第一篇：06年“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無事故”競賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)xx石化“百日安全無事故”競賽活動(dòng)方案精神,我中心決定開展以“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全”為主題開展了一系列活動(dòng),有效促進(jìn)了xx中心的安全生產(chǎn)。

一、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng) 1、10月16日根據(jù)xx石化“百日安全無事故”競賽活動(dòng)方案精神制定了中心的活動(dòng)方案和考核細(xì)則，并確定了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2、11月3日在儀修樓的正門前懸掛“百日安全無事故”活動(dòng)宣傳標(biāo)語。在活動(dòng)中各車間都出了一期以內(nèi)容“百日安全無事故”的黑板報(bào)，并獲得了分公司黑板報(bào)評比的一等獎(jiǎng)。通過黑板報(bào)活動(dòng)使百日安全無事故活動(dòng)更加深入民心，為人人關(guān)心安全生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的輿論氛圍。另外在活動(dòng)期間上交安全宣傳稿件并刊登于報(bào)刊上的共81篇。

3、踏入2007年中心立即根據(jù)分公司的要求繼續(xù)開展了“事故零”活動(dòng)并且把具體的活動(dòng)方案進(jìn)行了上網(wǎng)公布。

二、認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、各車間組織領(lǐng)導(dǎo)干部與全體職工一起深入開展安全責(zé)任教育，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的“我和企業(yè)雙平安，平安責(zé)任在于我”意識，使中心職工進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。組織職工學(xué)習(xí)討論分公司及中心的“百日安全無事故”競賽活動(dòng)方案的內(nèi)容，使廣大職工把“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全”的主題貫徹到工作中。2、11月底前，各車間組織檢查了各班組HSE作業(yè)票（單）和聯(lián)鎖作業(yè)票填寫情況，并根據(jù)聯(lián)鎖作業(yè)管理規(guī)定糾正了個(gè)別與規(guī)定不符的情況，同時(shí)要求重新組織學(xué)習(xí)“重申執(zhí)行儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)作業(yè)要求的通知”，杜絕因?yàn)槁?lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)作業(yè)而造成的非計(jì)劃停車，提高職工的安全操作意識。

3、根據(jù)安環(huán)部的要求中心在一月份完成了2007年《HSE工作承諾書》的簽定工作，除5名職工長期病休和調(diào)研外，其余職工都簽定了承諾書，簽定率達(dá)到100％。并且在活動(dòng)期間向各車間頒發(fā)了安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的委任狀。

三、認(rèn)真總結(jié)精心計(jì)劃

1、在2006年11月下旬，中心召開2006年HSE安全年暨兩區(qū)大修動(dòng)員會，對2006年的安全工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的總結(jié)，全面部署2006年兩區(qū)大修和2007年度安全工作的任務(wù)。本次會議為2006年的兩區(qū)大修和2007年的HSE管理工作指明了方向

2、在做好2006年兩區(qū)大修和2007年安全工作計(jì)劃方面，針對本次大修工作任務(wù)重、時(shí)間短和區(qū)域大的情況，中心要求各級HSE管理人員每天都要深入現(xiàn)場進(jìn)行HSE檢查工作，并且把檢查工作做細(xì)、做扎實(shí)，嚴(yán)格按照HSE管理制度執(zhí)行，管理好外來施工人員。對于2007年的安全目標(biāo)就是要減少非計(jì)劃停車（工）事故和杜絕人身傷害事故。

四、抓緊隱患整改的跟蹤和治理 1、2006年中心級隱患共有6項(xiàng)，已經(jīng)完成5項(xiàng)，有一項(xiàng)定為了2007年技改技措項(xiàng)目。2、2007年各車間共提出16項(xiàng)安全隱患項(xiàng)目，其中：一車間3項(xiàng)，二車間4項(xiàng)，三車間6項(xiàng)，四車間2項(xiàng)，檢定站1項(xiàng)。中心正積極配合車間做好安全隱患項(xiàng)目的制定工作。

五、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練和安全教育提高職工安全意識

1、加大安全培訓(xùn)的力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位05年至06年曾出現(xiàn)事故案例，防止同類事故再次發(fā)生。同時(shí)深入開展基本功訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練，各車間堅(jiān)持每半年開展一次空氣呼吸器使用演練，在“11.9”消防周期間還安排車間義務(wù)消防員觀看教育錄像，提高了職工自身素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。還舉辦了特種作業(yè)人員的技術(shù)比武競賽，通過舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，大大提高了職工們的技術(shù)技能。并且組織車間安全責(zé)任人和安全員參加省初級安全主任的復(fù)審學(xué)習(xí)班，還要求各車間做好大修HSE管理制度的宣貫工作。

2、介于中心近期發(fā)生的兩起未遂事故和一起設(shè)備事故，中心領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，要求車間立即把事故報(bào)告整理好上交中心，經(jīng)過核對后下發(fā)到各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)要求車間做好事故的“四不放過”工作。

3、針對“1.16”和“1.26”這兩起事故，中心立即響應(yīng)安環(huán)部的要求，把事故經(jīng)過和事故教訓(xùn)向職工進(jìn)行了傳達(dá)，同時(shí)要求各部門做好“舉一反三”工作，并由中心責(zé)任人親自帶隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)HSE管理工作進(jìn)行了全面的檢查，并把檢查情況上報(bào)了分公司。

六、加強(qiáng)大修和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查

1、大修前中心做足了安全準(zhǔn)備工作，要求車間對各項(xiàng)電動(dòng)工具、電焊機(jī)、叉車等工具和車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要求及時(shí)進(jìn)行整改。

2、中心特別重視外借工作人員安全管理，針對大修工作特點(diǎn)，對他們進(jìn)行安全教育，教育合格后，簽訂安全承諾書，頒發(fā)安全教育合格證，在大修期間，規(guī)定由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外借工的管理，大大提高了外借工安全管理。

3、通過大修期間每天兩次的安全檢查，中心各級HSE管理人員及時(shí)制止了多起外來施工人員的違章行為和糾正職工現(xiàn)場作業(yè)的不安全行為。在活動(dòng)期間由于中心堅(jiān)持大修生產(chǎn)兩不誤的原則，確保了在運(yùn)裝置安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

4、繼續(xù)完善中心各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行好分公司“一崗一則”制的要求。

七、對開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng)進(jìn)行考核

中心對各班組開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，結(jié)合大修期間的“五比”勞動(dòng)競賽評選出了活動(dòng)的優(yōu)勝車間。

以上是我們中心開展“百日安全無事故競賽”活動(dòng)的大概情況，通過這次競賽活動(dòng)，為我們中心的安全工作起到了很大的促進(jìn)作用。在活動(dòng)期間中心雖然沒有發(fā)生一起作業(yè)部級的安全事故，但是也存在一定的問題，發(fā)生了裂解壓縮機(jī)電磁閥故障引起的設(shè)備事故，這也說明我們對這次競賽活動(dòng)仍然存在不足的地方，需要我們在安全工作方面做得更加細(xì)致認(rèn)真。雖然競賽活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但今年生產(chǎn)的安全和經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，按照分公司對安全工作“嚴(yán)防死守”的要求，我們中心一定會認(rèn)真扎實(shí)地完成好今年的安全工作。

xx中心

2007年2月13日

第二篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)[范文]

百日安全無事故活動(dòng)

自查匯報(bào)

我公司在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)》中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視。及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。積極開展《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》工作匯報(bào)如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號文件學(xué)習(xí)的緊急通知，經(jīng)過公司上下的共同努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我公司主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場的安全組織管理；第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，三方面重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證等。

突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。

2、“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。

加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，共查出事故隱患1條，已落實(shí)整改。

2、各部門通過崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改。

重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。

1、我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺;叉車一臺

2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。

第三篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話會和兩級公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開展以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除“三違”現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場督促檢查，狠抓隱患問題的整改落實(shí)，取得良好成效。活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個(gè)圓滿的句號，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)都成立了百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長親自抓，精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案，確保活動(dòng)扎實(shí)開展。

二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。

1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊(duì)組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動(dòng)，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)工作。利用墻報(bào)、標(biāo)語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動(dòng)上來，做到上下齊參與，確?；顒?dòng)有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認(rèn)真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動(dòng)，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會期間安全大檢查，認(rèn)真組織自查，查思想認(rèn)識、制度的貫徹、現(xiàn)場的管理、措施的落實(shí)、對查出的問題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時(shí)間、定要求）的原則進(jìn)行整改，切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識。我區(qū)組織召開安全生產(chǎn)會3次，培訓(xùn)人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時(shí)有針對性開展班前會，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過程控制的轉(zhuǎn)變。

4、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。，對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，對當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。

西銘礦抽采區(qū)

2013-03-20

第四篇：“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確保“百日安全無事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日及時(shí)召開全體員工大會，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟

轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中國石化山東石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

在本次“百日安全無事故”競賽活動(dòng)中，****中心積極響應(yīng)總廠及分公司的號召，在組長***同志的率領(lǐng)之下，緊密圍繞本次活動(dòng)的主題，認(rèn)真組織、精心策劃，在各個(gè)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，將本次競賽活動(dòng)搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。

根據(jù)安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動(dòng)的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀，有重點(diǎn)、有針對的安排競賽活動(dòng)。

1、競賽活動(dòng)初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫區(qū)和化工區(qū)倉庫懸掛大幅安全標(biāo)語橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會制作百日安全競賽活動(dòng)專欄黑板報(bào)；組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動(dòng)主題展開討論。努力做到將該次競賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。

2、競賽活動(dòng)中，我們根據(jù)初期制訂的具體方案，層層展開，將競賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個(gè)分庫區(qū)進(jìn)行安全檢查，包括各級班組hse活動(dòng)展開情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊(duì)的大力支持下，在我中心**科室化工庫區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習(xí)，發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問題，進(jìn)一步完善了對事故應(yīng)急的工作準(zhǔn)備。12月，我們致力于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，對危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查，對**科室危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)庫存量進(jìn)行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門上報(bào)了共計(jì)11項(xiàng)的危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)儲量和最大儲量。XX年1月，我們對照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，層層把關(guān)、層層落實(shí)。并將安全工作目標(biāo)列入XX年中心目標(biāo)實(shí)施對策表。并針對冬季天氣干燥等特點(diǎn)，要求下屬相關(guān)科室對2#堆場茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改，切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查，并對檢查出的問題立即進(jìn)行了整改，確保****中心和全體員工度過一個(gè)平和安寧的春節(jié)。

本次競賽活動(dòng)，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會戰(zhàn)”以及煉油改擴(kuò)建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一位，響應(yīng)企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動(dòng)號召，深入開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)已經(jīng)圓滿的完成了當(dāng)初制訂的目標(biāo)，但是安全工作，卻沒有結(jié)束，也永遠(yuǎn)不會結(jié)束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

***中心

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