第一篇：勞動競賽活動總結(jié)

武警交通第五支隊溪洛渡項目部

勞動競賽活動總結(jié)

溪洛渡水電工程勞動競賽委員會：

在2013年勞動競賽活動中，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，結(jié)合新的形勢任務(wù)特點，創(chuàng)新管理模式，豐富活動形式，狠抓任務(wù)中的政治思想工作，激發(fā)斗志，營造氛圍，保質(zhì)保量完成了以執(zhí)勤養(yǎng)護(hù)、道路保通、施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來活動開展情況總結(jié)如下：

一、抓好準(zhǔn)備動員環(huán)節(jié)，奠定活動基礎(chǔ)

為了開展好勞動競賽，我們根據(jù)工程建設(shè)的特點，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了競賽活動的宗旨、方法以及競賽活動的總體要求。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。大隊提出了四比四創(chuàng)的競賽方案。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使全體官兵人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時，結(jié)合部隊實際，充分利用雙爭、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體，開展?fàn)巹?chuàng)放心崗位、爭當(dāng)優(yōu)秀哨兵、我為單位發(fā)展獻(xiàn)策等靈活多樣的活動，適時組織演講、辯論會，制作板報、櫥窗，張貼橫幅標(biāo)語，營造活動氛圍，充分調(diào)動官兵的工作熱情和干勁，切實提高了部隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為圓滿完成保通執(zhí)勤和施工生產(chǎn)任務(wù)提供了堅強(qiáng)的保證。

二、完善和落實激勵措施，豐富活動形式

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓，結(jié)合勞動競賽和部隊的雙爭活動（爭當(dāng)優(yōu)秀士兵、爭創(chuàng)先進(jìn)單位），我們制定完善了一系列激勵、鞭策措施。根據(jù)崗位多、任務(wù)雜、評比難等實際特點，我們專門就如何更好地抓好評比競賽活動進(jìn)行了調(diào)研分析，努力在激發(fā)官兵專業(yè)特長上下功夫，進(jìn)行了崗位職責(zé)細(xì)化，在各個崗位上開展各類專項評比，認(rèn)真扎實開展了一系列具有部隊特色的評比表彰活動。比如通過理論考試、軍事比武、技能競賽等方式評選技術(shù)標(biāo)兵、執(zhí)勤能手、訓(xùn)練標(biāo)兵、優(yōu)秀哨位、紅旗駕駛員等等，做到每天有講評、每周有評比、每月有獎罰，在這些專業(yè)崗位評比中勝出的個人和單位，才能入圍勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)者、先進(jìn)班組和集體的評選，并與半年、年終總結(jié)考評掛鉤，召開表彰大會進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，鼓勵大家相互追趕，相互學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步，共創(chuàng)先進(jìn)，有效提高了競賽水平和活動質(zhì)量。在評比的同時，開設(shè)明星欄、公示欄，組織官兵學(xué)典型、學(xué)模范，簽訂工作承諾書、決心書，烘托氛圍，營造環(huán)境，增強(qiáng)了評比表彰和競賽活動的效果。在施工大干、任務(wù)攻艱和遂行緊急任務(wù)過程中，都要召開動員大會，成立動員宣傳小組，現(xiàn)場發(fā)動思想，項目主官和各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)，加大考評獎懲力度，全力以赴完成工作任務(wù)。尤其是今年兩次應(yīng)急搶險過程中，我們激勵官兵發(fā)揮主觀能動性，對搶險過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的官兵在年底的評功評獎過程中優(yōu)先考慮，促使道路搶險工作迅速完成，確保了專用公路暢通。今年在完成各項任務(wù)中廣大官兵團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，工作成績明顯，圓滿完成了以保通執(zhí)勤和零星施工為中心的各項任務(wù)。

三、開展創(chuàng)、爭活動，提升業(yè)務(wù)技能

為深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工的創(chuàng)、爭活動，我們結(jié)合部隊實際特點，采取多種方式加強(qiáng)落實。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一方面，我們自行舉辦各類培訓(xùn)班。今年集中舉辦了技術(shù)能手、安全員培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一批基層管理骨干，在日常工作中發(fā)揮了重要作用。同時，我們把每周星期一和每月25日作為專業(yè)技能學(xué)習(xí)交流日，分別組織部隊官兵和農(nóng)民工進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，各工種、各崗位的人員集中在一起交流討論，提出疑問，共同學(xué)習(xí)鉆研。在測繪、機(jī)械操作、修理、電工等專業(yè)性、經(jīng)驗性比較強(qiáng)的工種上，除了集中組織學(xué)習(xí)外，我們還注重技術(shù)骨干傳幫帶，主要采取師徒制進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和邀請地方專業(yè)人員來部隊進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，提高大家的技能水平。年初我們與**縣東鑫汽修廠簽訂了協(xié)議，每周星期六由修理廠專業(yè)人員來部隊檢查車況，同時對部隊駕駛員和修理工進(jìn)行輔導(dǎo)，取得了明顯效果；另一方面，我們把部隊官兵和協(xié)作隊人員送出去參加各類專業(yè)培訓(xùn)。今年有20余名戰(zhàn)士和協(xié)作隊人員參加了軍、地舉辦的駕駛員、操作手、修理工、測繪員等各類崗位培訓(xùn)，大多數(shù)人取得了資格等級證書。二是開展行業(yè)比武。我們承擔(dān)溪洛渡水電站執(zhí)勤保通任務(wù)，哨兵形象和軍事素質(zhì)是很重要的一項評比考核內(nèi)容。對此，我們在抓好針對性訓(xùn)練的同時，做到每月組織一次軍事會操活動，主要是檢驗本月軍事訓(xùn)練效果，執(zhí)勤單位班與班之間進(jìn)行比較，評選出的優(yōu)秀班組要頒發(fā)流動紅旗，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵，鼓舞士氣，增強(qiáng)工作、訓(xùn)練熱情。同時，結(jié)合年終總結(jié)、士官選取、崗位調(diào)整等工作，相應(yīng)開展理論測試、技術(shù)考核、軍事考核和士官稱職等級評定等各項活動，并組織官兵進(jìn)行群眾打分、民主評議，考核成績直接與個人利益掛鉤。今年12月份，我們結(jié)合部隊開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓暨安全隱患排查治理活動，狠抓駕駛員文明行車、安全行車，組織開展了駕駛員、操作手技術(shù)考核，通過理論測試和實際操作考核，進(jìn)行量化打分，公布成績，對于考核成績優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，對于獲得差評的實行末位淘汰，吊銷駕駛證、操作證，要求他們重新跟車學(xué)習(xí)，確保安全作業(yè)。通過這種設(shè)卡、加壓的方式，增強(qiáng)了官兵的緊迫感和責(zé)任感，有效促進(jìn)了官兵參加學(xué)習(xí)鉆研的主動性和積極性。

四、立足本職見成效，圓滿完成中心任務(wù)

我們主要承擔(dān)溪洛渡水電站場內(nèi)外道路、橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)執(zhí)勤、隧道電氣設(shè)施維護(hù)以及部分零星工程任務(wù)。在任務(wù)中，我們充分發(fā)揮部隊傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的精神，立足本職作貢獻(xiàn)，全力以赴保暢通。一是抓好執(zhí)勤管理。我們把執(zhí)勤形象和哨位安全作為執(zhí)勤保通工作的重中之重，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格檢查，督促哨兵嚴(yán)格遵守好哨位紀(jì)律，大隊通過明查、暗查、電話查的形式，加強(qiáng)對哨位的檢查督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)勤記錄，保持良好的警容警姿。通過專勤專訓(xùn)不斷提高軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)高、處置哨情能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干帶班，從嚴(yán)落實哨位執(zhí)勤十不準(zhǔn)、十提倡，規(guī)范哨位執(zhí)勤用語，增強(qiáng)服務(wù)意識，守執(zhí)勤崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，做好驗證、守卡、查車和施工區(qū)巡邏任務(wù)，配合公安機(jī)關(guān)打擊偷盜和倒賣工程材料、路產(chǎn)物資等犯罪行為，為溪洛渡水電工程挽回經(jīng)濟(jì)損失十余萬元，努力培養(yǎng)成為專業(yè)化執(zhí)勤隊伍。新兵下連后，根據(jù)汛期形勢，未雨綢繆，組織各中隊克服天氣惡劣、任務(wù)艱巨等困難，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的優(yōu)良作風(fēng)，全線清理施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞，確保了施工區(qū)道路規(guī)范整潔和汛期安全暢通。二是做好施工區(qū)道路維護(hù)保潔和隧道電器設(shè)施安裝維護(hù)工作。實行24小時值班巡邏，加強(qiáng)管理，及時清掃路面垃圾和雜物，檢修隧道電氣設(shè)施，進(jìn)行隧道照明系統(tǒng)改造，安裝LED燈，確保隧道安全和道路整潔暢通。除此之外，還克服了天氣惡劣、危險性高等不利因素，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟等優(yōu)良作風(fēng)，在保證安全的前提下，圓滿完成了施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞的清理，主線隧道的清理、沖洗，塌方路段的搶險保通，隧道風(fēng)機(jī)安裝等任務(wù)，確保了施工區(qū)交通秩序良好和道路規(guī)范整潔，為溪洛渡工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。工程方面，主要是場內(nèi)外道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理、施工區(qū)防汛工程、隧道電氣設(shè)施維護(hù)改造以及一系列零星工程任務(wù)。為了更好地完成這些任務(wù)，項目部嚴(yán)格落實《武警交通交通部隊工程練兵任務(wù)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)大隊來年官兵任務(wù)管理工作，堅持黨委議中心，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢分析，匯報工作，研究問題，制定措施，統(tǒng)一督促落實，積極推進(jìn)精細(xì)管理。以零星任務(wù)為平臺，抓住進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個重點，在施工中嚴(yán)格按照《施工經(jīng)營管理十個辦法》，落實各項質(zhì)量管理制度，狠抓了施工過程的管理，派專人在工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，落實三檢，并認(rèn)真開展了質(zhì)量安全教育月活動，組織官兵和協(xié)作隊人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，對工地現(xiàn)場進(jìn)行了專項檢查，對薄弱環(huán)節(jié)及時進(jìn)行了整改。另一方面，在施工中與業(yè)主同步計量，及時對工程款項進(jìn)行了結(jié)算。完成的所有工程都未出現(xiàn)過質(zhì)量和安全問題，完成任務(wù)圓滿。

一年來，我們在勞動競賽活動中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成績，但也清楚地看到了一些不足，主要是開展一些評比競賽活動的連續(xù)性做得還不夠好，有時由于工作任務(wù)重，忽視了競賽評比機(jī)制的長期、有效落實。從目前情況來看，明年部隊任務(wù)仍然較重，對此我們會進(jìn)一步完善和落實好勞動競賽活動機(jī)制，帶動全體官兵和協(xié)作隊人員全身心投入到工程建設(shè)中來，為溪洛渡工程建設(shè)多作貢獻(xiàn)。明年工作要點如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神以及十八屆三中全會精神，增強(qiáng)官兵的政治意識、大局意識以及投入警營、參與溪洛渡工程建設(shè)的熱情，立足本職，為溪洛渡水電站建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

二是認(rèn)真開展各類評比學(xué)習(xí)活動，根據(jù)各崗位特點進(jìn)一步細(xì)化評比競賽內(nèi)容和評比考核標(biāo)準(zhǔn)，把比執(zhí)勤形象、比遵紀(jì)守法、比吃苦耐勞、比技術(shù)水平、比工程質(zhì)量、比業(yè)績貢獻(xiàn)充分納入評比考核中來，實行量化考核，并加大獎懲力度，使個人競爭、崗位競爭和班組、單位競爭相互影響、相互滲透，增強(qiáng)競爭氛圍。

三是運(yùn)用好創(chuàng)先爭優(yōu)和雙爭活動載體，大力開展樹典型、學(xué)模范活動，采取以身說教、現(xiàn)身說法等教育手段，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果，形成選樹先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、推廣先進(jìn)的良好氛圍。

四是努力開展創(chuàng)、爭活動，進(jìn)一步組織好各項技術(shù)培訓(xùn)，落實好每周、每月的專業(yè)學(xué)習(xí)日制度，邀請地方專業(yè)人員來部隊講課答疑，購買一批專業(yè)書籍充實到圖書室，開展讀書成才活動，促進(jìn)大家成長進(jìn)步。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)勤形象管理，加強(qiáng)對哨位的監(jiān)督檢查，從著裝、言行舉止、警容警姿等細(xì)小方面抓起，樹立良好形象。

第二篇：勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

一、基本情況

***項目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯(lián)系漢口站南北廣場的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結(jié)構(gòu)為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側(cè)引道采用U形槽結(jié)構(gòu)。截止2010年11月底，該項目下穿漢口車站的主要工程實體已全部完成，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來，項目部在班組建設(shè)、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和備料等各項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理、書記為組長、各部室、管理組和施工隊負(fù)責(zé)人為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項目競賽活動健康、有序的開展。在管理組和各

施工隊都設(shè)有勞動競賽信息員，負(fù)責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際出臺了項目部的勞動競賽實施細(xì)則。細(xì)則對各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項目部主要以按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容。項目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中

之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項目部成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴(yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項目管理和既有線施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識。項目部安全工作小組組織各部室和管理組組長及專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)場施工的每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強(qiáng)危險源控制。對辨識出來的危險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于*年*月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目勞動競賽實施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動

競賽活動在調(diào)動參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會

回顧今年項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使項目的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽，在項目部上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項目部的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

七、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內(nèi)體會更深，項目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目部對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給

政策、有些問題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的2011年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo)，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實際，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

第三篇：2014勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

（一）一年來，為了認(rèn)真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，營造氛圍 為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理XX同志為組長，副經(jīng)理XX同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫

穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：

1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展節(jié)能減排，降本增效勞動競賽活動。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。

5、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展六比六創(chuàng)勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化兩加強(qiáng)、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

項目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強(qiáng)夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強(qiáng)夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（三）X X公司工會結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒觿趧痈傎惢顒?。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好六比六看，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際;比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效;比工作技能，看工作質(zhì)量與操作;比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作;比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn);比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量?，F(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去;與形勢、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障;二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強(qiáng)各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：勞動競賽活動總結(jié)

昆明南連接線高速公路項目勞動競賽工作總結(jié)

自2013年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會、發(fā)改委的號召，根據(jù)勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動力，以廣大建設(shè)者為主體，以“當(dāng)好主力軍，建功南連線”為主題，開展優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。通過比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動，引導(dǎo)廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場，為云南、昆明市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項目真正建設(shè)成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

現(xiàn)將本次勞動競賽總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實各項責(zé)任

為了在南連接線項目建設(shè)時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結(jié)合本及下一施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全勞動競賽組織機(jī)構(gòu)。分別成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標(biāo)段項目經(jīng)理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強(qiáng)了勞動競賽對工程建設(shè)的促進(jìn)作用。

二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍

自勞動競賽啟動以來，各項目經(jīng)理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設(shè)立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，及時通報工程建設(shè)情況，及時總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。

三、完善制度，確保競賽實效

為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發(fā)至各項經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標(biāo)、材料管理、工程進(jìn)度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標(biāo)段進(jìn)行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發(fā)通報情況，并實施獎罰到位。

四、上下聯(lián)動，促進(jìn)活動開展

在勞動競賽活動期間，各項經(jīng)部主動配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、細(xì)化工作，責(zé)任目標(biāo)層層分解，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進(jìn)度難點，提前謀劃，科學(xué)管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的良好局 第2 / 6頁

面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進(jìn)項目?；顒悠陂g，各項經(jīng)部認(rèn)真分析，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位。

五、安全質(zhì)量，堅持雙管齊下

立功競賽的首要目的是保質(zhì)量保安全的推進(jìn)工程建設(shè)，因此分公司要求各項目經(jīng)理部首先在項目建設(shè)上要始終堅持安全第一、質(zhì)量至上的原則。

對于重大危險源，項經(jīng)部實行細(xì)化控制，從進(jìn)場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個環(huán)節(jié)都有安全員嚴(yán)格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經(jīng)部安全員與專職監(jiān)理人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時警告并限期整改，問題嚴(yán)重及時處罰并責(zé)令整改。

項經(jīng)部始終堅持每日進(jìn)行安全講評的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目經(jīng)理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達(dá)到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。

質(zhì)量管理做到：過程受控、精細(xì)管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、分包負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的重視，切實落實各項質(zhì)量保證措施，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。第3 / 6頁

六、科研搭臺，提高競賽水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計劃的同時，結(jié)合所承擔(dān)的工程積極開展相關(guān)科學(xué)研究工作，通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，一方面解決了工程中的技術(shù)難題，另一方面也積累了相關(guān)科研成果。

2014年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關(guān)科研計劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發(fā)明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請?zhí)柣驅(qū)＠枺?，完成?個施工工法的初稿，其中結(jié)合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結(jié)合箱梁橋步履式頂推施工關(guān)鍵技術(shù)研究》全面總結(jié)了鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工中的關(guān)鍵技術(shù)，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。且項目成果已應(yīng)用于昆明南連接線高速公路工程五標(biāo)段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項研究正在準(zhǔn)備申報云南省科技進(jìn)步獎。

七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作 為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政 第4 / 6頁

意識深入人心。從分公司到各項目經(jīng)理部，我們還開展企業(yè)內(nèi)控以及落實實施OA平臺、財務(wù)一體化平臺等數(shù)字化平臺工作，積極配合各方審計單位進(jìn)行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。

八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量

項經(jīng)部早在開工之前就注重加強(qiáng)與周邊村委、居委、警署等開展結(jié)對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識，構(gòu)建和諧社區(qū)。如南連接線各標(biāo)段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場，并定期邀請相關(guān)警員到現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查，為現(xiàn)場的安全管理再加一道保護(hù)屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區(qū)組織召開多方共建交流會，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團(tuán)體

隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領(lǐng)導(dǎo)干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。

人數(shù)多達(dá)上千人的農(nóng)民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們當(dāng)作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。分公司大力推進(jìn)落實職工關(guān)愛機(jī)制，設(shè)立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關(guān)愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。各項目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、民工夜校等場所，把教育培訓(xùn)貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業(yè)對于工人的關(guān)心，使得 第5 / 6頁

更好的投入到建設(shè)工作中。

十、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勞動競賽顯成效 勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，我分公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優(yōu)秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標(biāo)榮獲：《2013年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標(biāo)榮獲：《2013年云南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地》。本次勞動競賽活動即將結(jié)束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線的建設(shè)者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵我們進(jìn)一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第五篇：勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽階段性總結(jié)報告

****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 “和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確?！保_保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。

項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

項目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強(qiáng)夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強(qiáng)夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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