第一篇：開展干部選拔任用工作匯報

xx市水利局開展干部選拔任用工作

“一報告兩評議”情況匯報

近年來，我局黨組認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷深化干部人事制度改革，積極探索干部選拔任用新機制，開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，通過推行競爭上崗等方式，選拔任用了30多名科級干部，較好地貫徹了“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，廣大干部職工心齊氣順，有力促進了水利各項工作的發(fā)展。全市水利固定資產(chǎn)投入完成量一年一個新臺階，2006－2010年全市累計完成水利投入20.91億元，是新中國成立60年來總和的72%，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供了水利支撐和保障。

一、實行群眾推薦，拓寬初始提名范圍

為了克服過去在干部選拔工作中初始提名范圍窄、方式單

一、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，結合我局下屬單位多、符合任職條件人員多的情況，我們采取群眾推薦與個人自薦相結合的辦法，擴大選拔任用干部工作中的初始提名范圍。在競爭上崗工作中，規(guī)定所有具備任職資格條件的干部都可以作為被推薦對象，先由符合條件的人員個人自主報名，再由其所在單位的干部職工群眾對其進行集體測評，職工群眾滿意率達到70%以上的可推薦為正式侯選人參加競爭上崗，改變了干部選拔工作由少數(shù)人在少數(shù)人中選人為多數(shù)人在多數(shù) 1 人中選人，拓寬了選人用人視野，擴大了民主，充分體現(xiàn)了推薦結果的群眾性、客觀性和公正性。

二、實行素質考評，實現(xiàn)好中擇優(yōu)用人

為真正把那些群眾公認、素質能力強、實績突出的優(yōu)秀人才選拔出來，對推薦入圍的人選，進行綜合素質和實際能力考核。一是采用面試演講和現(xiàn)場抽題答辯形式，考察干部的綜合分析能力和沉著、應急及處理問題的能力。對每位人選的綜合素質、實際能力和應變能力，由評委進行現(xiàn)場打分，按照得分高低順序，排出進入下一輪人選。二是由組織人事干部和紀檢干部組成考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面的考察，形成客觀公正、真實準確的考察材料?？疾熘袑嵭锌疾祛A告制、考察責任追究制等制度，設立舉報箱和舉報電話，接受群眾廣泛監(jiān)督。三是對考察合格人選，由考察組在綜合分析考察情況的基礎上，分別征求同級紀檢、監(jiān)察、計生等有關部門意見，對考察人選的綜合表現(xiàn)進行全面的考核和評價。

三、實行差額票決，擴大選人用人民主

為了真正把民主集中制落到實處，我局采取差額票決的辦法決定任職人選。表決前，由考察組在會上對每位考察對象前“兩關”的情況進行全面介紹，對考察人選進行審議、評選，在充分醞釀討論后，由黨組成員進行無記名差額票決，當場決定擬任職人選。根據(jù)黨組研究意見，對擬任職人選，在全局范圍進行7天任前公示，公示期滿后，公示結果不影響任職的，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，并實行一年試用期。

四、實行“一報告兩評議”，促進公平公正

為進一步促進選人用人公平公正，2009年我局開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，把選人用人的評議權交給廣大干部群眾。會上由局黨組書記向干部職工報告2006年以來干部選拔任用工作，由干部職工對干部選拔任用工作進行民主評議，對2006年6月以來新提拔的科級以上干部進行民主測評,與會人員對選人用人工作的滿意度進行評議，并提出意見、建議。評議結果表明，廣大干部群眾對我局選拔任用干部工作是滿意的。

我局在干部選拔任用工作中進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但與市委和市委組織部的要求還有較大的差距。2011年，我們將繼續(xù)加大干部人事制度改革工作力度，進一步擴大干部選拔任用初始提名范圍，探索個人自薦、群眾推薦、組織舉薦相結合的多元化、多渠道提名方式，不斷完善差額票決選拔任用干部機制，深化對干部選拔任用工作實行“一報告兩評議”制度，不斷提高選人用人公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，開創(chuàng)水利事業(yè)的新局面。

二〇一一年二月十八日

第二篇：干部選拔任用情況工作匯報

帶頭抓監(jiān)督守紀律講規(guī)矩

確保干部選拔任用工作風清氣正

尊敬的某主任，各位領導：

黨的十九大以來，在出臺一系列科學選人用人制度的基礎上，中央組織部印發(fā)了《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》。這個《意見》的出臺對于深入貫徹從嚴治黨、關鍵是從嚴治吏的要求，確保從嚴落實干部選拔任用工作條例，確保公道正派選人用人，建設一支宏大高素質干部隊伍，具有十分重要的意義?！兑庖姟烦雠_以來，我市在加強干部選拔任用工作監(jiān)督方面，進行了一些積極務實的探索和實踐，取得很好成效。下面，根據(jù)中央、省委通知要求，就我市貫徹落實《意見》的情況做個簡要匯報。

一、強化政治責任，把選準用好干部作為第一位的職責來抓

選準用好干部，是永葆黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的組織保證。我市委歷來高度重視選人用人工作，突出落實黨委主體責任和書記第一責任人的職責這條主線，堅決樹立正確的選人用人導向，在科學選人用人過程中落實監(jiān)督責任。

一是把履行選人用人主體責任作為黨委擔負的重要職責。

市委始終把選準用好干部作為第一位的職責來抓，重點把大事、把方向、把重要崗位干部任用。把大事，就是突出抓好動議提名、研究任用等關鍵環(huán)節(jié)，用全局的思維，通過選用一個干部盤活一盤棋，形成良性循環(huán)，調(diào)動各級干部的積極性。把方向，就是突出圍繞事業(yè)選干部，對于那些政治素質高、擔當意識強、廉政紀律好的干部，提拔使用到關鍵領導崗位上來，形成“敢為、善為、有為”的干事創(chuàng)業(yè)導向。把重要崗位干部任用，就是突出抓好“一

把手”和人財物比較集中的崗位干部的任用，突出重點對象、重點領域，打造素質過硬的執(zhí)政骨干隊伍。

二是把履行選人用人第一責任作為黨委書記的政治擔當。

作為市委書記，我時時刻刻把選人用人工作放在心上、抓在手上、抗在肩上，認真履行選人用人“第一責任人”的職責，支持組織部門大膽開展工作，切實做到了“擔責不推卸、信任不放任、支持不干預、分析不定調(diào)、動議不圈定”，為紀檢監(jiān)察機關大膽履行監(jiān)督責任，組織部門公道正派選拔任用干部營造了良好政治生態(tài)環(huán)境。擔責不推卸，就是該擔的責任堅決擔起來，該把的關堅決把住，該發(fā)揮的作用堅決發(fā)揮到位，堅決頂住來自各方面對干部工作的干擾和干預；信任不放任，就是對紀檢監(jiān)察機關和組織部門履行監(jiān)督職責、選拔任用干部上充分信任、充分授權，但對他們要求更緊一扣、標準更高一格、紀律更嚴一層，做到既嚴格要求，又撐腰打氣；支持不干預，就是支持紀檢監(jiān)察機關和組織部門按照組織原則、程序規(guī)定獨立開展工作；分析不定調(diào)，就是充分聽取組織部門對班子和干部的綜合分析研判意見，絕不事先定調(diào)子；動議不圈定，就是在“五人小組”范圍動議充分、醞釀透徹，支持組織部門公正履行職責，對人選程序之內(nèi)議透，程序之外絕不打招呼、遞條子、設框子。

三是把樹立正確選人用人導向作為選用干部的關鍵所在。

選什么人、用什么人，就是樹旗幟，立導向，是建設高素質干部隊伍的關鍵所在。我們按照習近平總書記提出的“20字”好干部標準，旗幟鮮明地提出了落實“20字”好干部標準，強化“五個注重”的選人用人導向，為從源頭上抓好干部隊伍選用監(jiān)督提供了強力保障。在具體工作中，我們堅持把堅定的理想信念作為選人用人的第一位標準，把那些政治素質高、黨性觀念強、立場堅定的領導干部

放到關鍵崗位，堅決不用“缺鈣”、“搖擺”、“帶病”的干部。特別是近兩年來，我們堅決落實黨的十九大精神，堅決貫徹習近平總書記一系列重要講話和視察X重要講話精神，立足我實際，逐步提出并認真踐行“更加注重質量效益，堅持內(nèi)涵發(fā)展；更加注重資源環(huán)境，堅持生態(tài)發(fā)展；更加注重科技人才，堅持創(chuàng)新發(fā)展；更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展；更加注重改善民生，堅持民本發(fā)展；更加注重依法治市，堅持規(guī)范發(fā)展”的“六個更加注重”的發(fā)展理念，并努力以理念的內(nèi)化于心、外化于行，打好用科學發(fā)展理念武裝頭腦的干部隊伍基礎，以規(guī)范化的干部選拔任用工作保證選拔具備科學發(fā)展理念的優(yōu)秀干部。特別是突出圍繞正確的政績觀選用干部，引導各級領導干部不以GDP論英雄，保持從政定力和平常心態(tài)，多做打基礎利長遠的事情，多創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的政績。同時，我們把以民為懷的群眾觀作為選用干部的重要標準，倡導選用為群眾辦實事、辦好事的干部，讓群眾多得實惠、快得實惠、共享改革發(fā)展成果。今年，全市公共財政民生支出X億元，占到了財政支出的X%；中小學校車實現(xiàn)了城鄉(xiāng)“全覆蓋”；在全省率先全面推行住院“起付線以上全報銷”制度，群眾滿意度和幸福指數(shù)明顯提升。

二、嚴明政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格按中央制度規(guī)定選人用人

作為一級黨委、一級黨委書記，要履好職、從好政，最核心的是在選人用人上守得好紀律、講得好規(guī)矩。黨的十八大以來，中央對干部選拔任用工作提出了一系列新思想、新論斷、新要求，在今年的全國組織部長會議上，又進一步提出了“四個從嚴”的具體要求。面對嚴上加嚴，越來越嚴的新形勢、新常態(tài)，在選人用人上遵守紀律、講規(guī)矩，就是要堅決遵守新修訂的干部任用條例、干部選拔任用監(jiān)督意見、四項監(jiān)督制度等文件規(guī)定，牢固地樹立起政治規(guī)矩。

一是中央明確規(guī)定的，就堅決照辦，嚴格落實到位。

這既是政治原則、政治紀律，更是地方黨委和黨委書記應盡的義務和責任。比如，個人有關事項報告工作。黨的十八屆三中全會明確提出，要認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度，并開展抽查核實工作。每年1月份，按照省委組織部部署要求，我們組織省管干部和市管干部認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》。我們我在全面落實中央和省委要求的基礎上，進一步擴大了干部監(jiān)督面，自今年開始將報告?zhèn)€人有關事項人員范圍延伸到全市正科級領導職務干部，全市X名省管干部、X名縣級干部和X名正科級干部全部詳細全面填報了個人有關事項。這既是對干部的無形約束，更是對干部的有力保護。再比如，干部選拔任用重要事項報告工作。根據(jù)中央要求，對領導干部的近親屬在領導干部所在單位（系統(tǒng)）內(nèi)提拔任用，或者在領導干部所在地區(qū)提拔擔任下一級領導職務，領導干部的秘書等身邊工作人員提拔任用等情況從嚴把握，我們在市委研究決定前，按要求均征求了省委組織部的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職在同一崗位任期不到X年進行調(diào)整的情況嚴格審核把關，確需調(diào)整的，按照要求書面報告省委組織部。近兩年來，我們還實行了縣區(qū)委管理干部調(diào)整事前備案監(jiān)審制度，對溝通調(diào)整人選發(fā)現(xiàn)的問題的，堅決停止選拔任用程序或作出崗位調(diào)整，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職X人。

二是中央要求整改的，就堅決糾正，不怕啃硬骨頭。

擔當就要擔在難處，守土就要守在實處。我們我始終堅持做到中央提倡的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕。比如，解決超職數(shù)配備干部問題。一直以來，認為這個問題時間跨度長、涉及干部多、解決難度大，一直沒下決心徹底解決。中央和省委安排部署后，我們迅速行動，堅持抓早、抓快、抓深、抓細，堅決貫徹上級要求，積極研究整改措施，率先在全省解決了超職數(shù)配備干部問題，得到了省委組織部肯定。比如，規(guī)范清理黨政領導干部企業(yè)兼職（任職）工作。我們根據(jù)中央和省委有關通知要求，認真研究措施，及時安排部署，嚴格執(zhí)行政策，堅決規(guī)范清理，全市X名在企業(yè)兼職（任職）干部全部清理完畢。比如，規(guī)范退（離）休干部社團兼職工作。我們把上級通知精神傳達到每名退（離）休領導干部，了解有關政策要求，統(tǒng)一思想認識，做好摸底排查，經(jīng)清理辭去兼職X名，完善備案手續(xù)X名。

三是中央確定改革的，就緊密結合實際，勇于探索創(chuàng)新。

我們始終堅持邊改革、邊創(chuàng)新，邊探索、邊實踐，緊密結合我市實際抓好改革任務的落實。比如，總書記要求“把了解干部的功夫下在平時”，我們探索了干部《實績考核管理系統(tǒng)》和《適崗能力分析系統(tǒng)》，運用現(xiàn)代信息手段，既加強科學發(fā)展過程考核，努力把干部實績動態(tài)掌握起來，又加強了對干部信息的整合，努力為干部精確畫像。完善科學發(fā)展綜合考核評價機制，創(chuàng)建督導考核信息化管理系統(tǒng)，建立決策、執(zhí)行、督查、考核“四位一體”機制，切實發(fā)揮好督導落實、選用干部的“指揮棒”作用。同時，強化雙向約談了解。一方面，積極接受干部約談，暢通經(jīng)常性交流渠道；另一方面，全覆蓋約談市管干部，主動了解，把干部情況平時就掌握起來。比如，為了更好選準用好干部，我們加大綜合分析研判力度，對領導班子及成員基本情況，近五年工作實績、受表彰獎勵等正面信息，以及紀檢監(jiān)察、巡視審計、信訪舉報等方面情況的負面信息進行綜合分析，研判結果作為領導班子建設和領導干部選拔任用的重要依據(jù)。去年，我們結合開展黨的群眾路線教

育實踐活動，對市管領導班子整體運行情況和領導干部作用發(fā)揮情況進行了一次全面分析研判，共研判縣級領導班子X個，縣級干部X名。比如，探索細化防止干部帶病提拔措施辦法。嚴把動議醞釀關，列出X個風險點，認真開展風險評估，并嚴格審核干部監(jiān)督信息，凡存在可能影響干部選拔任用問題尚未查清的一律不予動議；實行基本信息審核和負面信息核查前置，對“合法性”存疑的，一經(jīng)查實停止選拔任用程序。今年初，我們?nèi)∠薠名隱瞞填報事項的擬任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選資格。

三、主動接受群眾評價和監(jiān)督，在全社會推動形成清風正氣

加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，最有效的辦法就是讓選人用人權在陽光下運行，讓更多的群眾參與監(jiān)督工作，在更廣泛的社會空間內(nèi)“透視”干部選拔任用工作。

一是織密群眾監(jiān)督網(wǎng)。

黨員干部身上的問題，群眾看得最清楚、最有發(fā)言權。只有聽到群眾的真反映，黨員干部的問題才“真難蓋”；只有征求到群眾的真意見，從嚴治黨才真有效。為此，我們在暢通信件、電話、網(wǎng)絡、短信等舉報受理平臺的基礎上，對干部考察預告和任前公示范圍擴大到干部常住居民小區(qū)，了解其道德品行和家風等情況，實行全方位立體式監(jiān)督。特別是，我們結合黨的群眾路線教育實踐活動，立足我實際，創(chuàng)新性開展了兩項監(jiān)督工作。一個是，市直、縣（區(qū)）直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負面表現(xiàn)（不滿意）測評活動。該活動覆蓋X個市直、X個縣（區(qū)）直單位和X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各級主要領導干部，參與測評的對象選取了包括?“兩代表一委員”、基層干部、服務對象、網(wǎng)民等X多個群體的測評對象。同時，通過引入第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總方式，最大程度減少人為因素干擾，從另一個側面加強了對干部選拔任用工作的全方位監(jiān)督。去年的市直部門負面測評中，我們對負面

評價列前X位的部門在報紙、電視臺等媒體上進行了公開曝光，被曝光部門和廣大干部群眾都點贊支持。再一個是，市級領導干部“聯(lián)村為民”活動，駐村蹲點面對面聽取群眾對干部工作的意見。市委常委帶頭到所聯(lián)系的村駐村蹲點X天，住在村里，融在群眾中間，聽真話、摸實況，既解決發(fā)展難題，又征求干部選用意見，群眾滿意度不斷提升。這項活動，我感觸特別深，雖然自己從小是在農(nóng)村長大，但是從參加工作以來，幾十年了就再也沒有在農(nóng)村里住下過。群眾信任的目光、知心的話語、樸素的感情以及勞動的艱辛，讓我永遠難以忘懷。特別是他們對我們黨的依賴、對我們干部的寬容，讓我備受感動。今年X月X日，駐村蹲點工作再次啟動群眾反映基層干部作風和能力有了很大改善，這也說明我們的干部監(jiān)督管理是有效的。

二是緊盯社會熱點監(jiān)督。

黨員干部是不是具有“好干部”標準，一個重要體現(xiàn)就是能不能關鍵時刻頂?shù)米?，有效化解社會矛盾，真正維護好群眾權益。尤其是群眾反映最強烈的，就是我們最需要改進的。如果我們只是從自己的感知出發(fā)找問題，而不關注群眾的感受，就會搞成形式主義。為此，我們圍繞群眾關注的熱點問題，突出抓好重點對象、重點領域、重點時段的監(jiān)督，加強對干部選拔任用的監(jiān)督。比如，在重大項目工程實施中，是不是存在與民爭利，有沒有發(fā)生截留補償款，能不能運用法治思維和法治方式化解糾紛，作為監(jiān)督管理干部的重要內(nèi)容，作為選用干部的重要依據(jù)。再如，去年村（社區(qū)）“兩委”換屆中，對嚴肅換屆紀律，履行換屆承諾事項，進行了重點督查，為實現(xiàn)順利換屆奠定了堅實基礎。人民來信來訪比上屆換屆時下降X%。同時，我們不斷深化領導干部“接訪日”活動，將群眾信訪作為送上門的意見。對反應的干部問題，堅持有訪必查，實行主管單位調(diào)查和上級機

關直查的信訪雙查制度，一般問題責成主管單位黨委（黨組）調(diào)查處理，一旦主管單位調(diào)查不清、結果不實，則由上級組織或紀檢等機關直接調(diào)查，絕不輕易放過有任何問題的干部。

三是強化監(jiān)督責任追究。

習近平總書記指出，坐而論道，不如強化問責。在落實管黨治黨責任上，市委全力支持紀委監(jiān)察機關、組織部門突出主業(yè)，我先后多次親自組織主持召開縣委書記、紀委書記、組織部長座談會或面對面約談等，層層壓實壓緊責任，始終保持嚴肅責任追究的“高壓態(tài)勢”。一方面，嚴肅追究問題干部本人的責任。堅持以“零容忍”的態(tài)度，嚴厲懲治腐敗，查處“四風”問題，支持紀檢監(jiān)察機關查處了一批大案要案，做到了發(fā)現(xiàn)一個查處一個，有腐必懲、有貪必肅，給各級黨員干部當頭一棒的警醒。堅持工作導向、考核導向和用人導向相統(tǒng)一，強化考核督導結果運用，對那些工作不在狀態(tài)、完不成任務、無法勝任崗位職責的干部和不顧科學發(fā)展要求，拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人的“三拍干部”，動真格進行調(diào)整，并嚴肅追究責任。另一方面，嚴肅追究管用干部的責任。通過巡視和干部監(jiān)督管理專項督導，對管黨治黨不嚴，致使干部問題頻發(fā)、不正之風蔓延的，追究管理之責；對用人失察失誤造成惡劣影響的，嚴肅追究黨委（黨組）特別是“一把手”的責任。通過真問責、嚴問責，各級落實管黨治黨責任的自覺性進一步增強。

以上發(fā)言不當之處，敬請各位領導批評指正。

第三篇：關于干部選拔任用工作匯報材料

關于干部選拔任用工作匯報材料

**局高度重視并召開黨組會議，對干部選拔任用、深化人事管理考核作了深入研究和探討，在深挖問題根源的同時，結合我局實際，完善人事管理機制，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度，并將其始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，進一步推進干部選任工作的民主化和科學化,現(xiàn)將情況匯報如下：

一、全面自查，深挖問題根源

通過認真梳理，分析我局近年選人用人情況，主要集中在3點。一是干部隊伍年齡結構不優(yōu)。我局在職人員**人，其中45歲以上人員**人（含50歲以上人員**人），占比****%，老齡化嚴重，年輕干部數(shù)量較少，與大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。二是干部職工交流不順暢。我局應有班子成員*名，但因干部交流調(diào)動等因素影響，自2019年末至2020年初期間，實有班子成員*名，配備不齊整，制約了班子的整體合力和工作效率。三是選人用人制度還需進一步完善，在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，尚不完善。

二、強化管理，確保人盡其才悉用其力

（一）堅持人事相宜，嚴格黨員干部選拔任用程序

嚴格把好“三關”。一是把好民主推薦關，采取將民主推薦結果與階段工作完成情況及干部考核的測評結果相結合，將談話推薦與會議投票推薦相結合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領導干部署名推薦相結合等，防止簡單以票取人。二是把好考察識別關，在考察對象的工作股室進行重點訪談，聽取考察對象直接領導、身邊同事和服務對象的評價，全方位了解?！皩Α叭g兩歷一身份”、個人有關事項等內(nèi)容重點把關，不符合的不上會。

三是把好任前公示、任職試用期、任職談話等制度，并全面落實于干部選拔任用工作。

****年*月，對*名擬任干部進行了任前公示。

（%1）

堅持嚴管厚愛，開展超職數(shù)配備干部專項自查

堅持嚴管厚愛，嚴抓干部作風建設。強化監(jiān)督提醒教育，通過壓力傳導和正向激勵，加強全方位監(jiān)督，大力夯實推進、考察、審查、監(jiān)督四大責任，實行干部職工全程紀實，大力開展單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。多次向書記請示、與編辦協(xié)商，我局*名******的歷史遺留問題徹底解決；通過鼓勵自收自支人員參加全縣統(tǒng)一考試進一步理順局內(nèi)編制，我局*名自收自支同志，已有*名同志通過考試，成功轉崗。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，梳理我局副科級以上黨員干部護照、港澳通行證持有情況，為后續(xù)交接組織部做鋪墊。

（三）堅持“三項機制”，積極搭建干部成長進步平臺

一是把深入學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為首要任務，通過與****政企雙向交流、到****駐村鍛煉等途徑，推動干部思想再解放、能力再提升、歷練更豐富。

二是積極組織青年干部參與縣黨外人士和中青年干部培訓課程、各專業(yè)骨干到***學習統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設先進經(jīng)驗，辦公室同志到**參與“****公文寫作”培訓，并通過新老傳幫帶，集中我局行家里手的經(jīng)驗優(yōu)勢，在實際工作中提升干部綜合水平。同時邀請****

到我縣授課，就我縣****等有關內(nèi)容進行解讀。三是做好新進人員干部人事資料保存，****年至****年期間招錄在編人員*人，均保存在冊。

三、堅持黨管干部，激發(fā)干部隊伍活力

目前，我局通過“招才引智”“公開招聘”“公益崗位”等方式在****年至****年期間共招錄青年干部***人，進一步優(yōu)化干部隊伍年齡結構。后續(xù)我們將持續(xù)加強優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，按照上級“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機制，為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出提供制度保證，對看準的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用，有計劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關鍵崗位使用。健全干部職工退出機制。認真落實干部職工能上能下制度，加大對因身體、年齡等原因不適宜擔任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高組織工作科學化水平奠定基礎。

第四篇：縣干部選拔任用工作匯報

2009年12月31日，××縣在縣委全委擴大會議上，對全縣一年來干部選拔任用工作進行了“一報告兩評議”。會上，縣委書記××同志代表縣委常委會作了2009干部選拔任用工作情況的報告，并對全的干部選拔任用工作和新選用任職半年以上的15名正科級領導干部進行了民主評議。同時，邀請市委組織部領導參加會議，對評議工作進行全

程監(jiān)督和指導。整個會議氣氛民主、和諧，充分體現(xiàn)了民主性、嚴肅性、客觀性與針對性，開得順利、圓滿。

一、擴大參評會范圍，體現(xiàn)民主性。會議認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持以擴大民主為基本方向，以充分發(fā)揚民主、群眾廣泛參與為基本原則。對參會人員范圍，由2008的縣委委員會、候補委員，擴大到除縣委委員、候補委員以外的縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導班子成員，縣紀委常委會成員、法檢兩長，縣委和政府工作部門和人民團體的主要領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或人大主席，以及網(wǎng)基層黨代表。參會人員由原來的44人，擴大到今年的118人，擴大面達62.7%,有效地增強了評議工作的代表性、知情度和關聯(lián)度，極大地提高了評議的真實性、準確性和科學性。

二、加強紀律要求，突出嚴肅性。為了確保“一報告兩評議”工作達到預期目的，取得實實在在的效果，縣委制定了開展“一報告兩評議”工作紀律要求，并在會議上進行了宣讀和強調(diào)。一是參評人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，以有高度的政治感和責任心，對待民主評議工作。二是評議工作必須符合程序要求，不能隨意更改和省簡規(guī)定動作。三是參評人員必須要表達真實看法和意愿，不準弄虛作假、隱網(wǎng)瞞真情，要公正地填寫評議表。四是市委組織部領導全程監(jiān)督，確保民主評議結果統(tǒng)計匯總不出偏差，保證了民主評議的真實性。

三、全面總結工作，注重客觀性。報告對2009全縣干部選用工作中在學習宣傳、嚴把“五關”（素質關、推薦關、考察關、討論關、票決關）、監(jiān)督管理等方面所做的工作和取得的成績進行客觀全面、實事求是的總結，對在樹立正確的用人導向、積極開展差額選任科級領導干部、加強領導班子建設、提高干部隊伍整體素質等方面進行的大膽探索給予了充分肯定。全年縣委常委會按照基本穩(wěn)定、適度調(diào)整，優(yōu)化結構、突出實績的原則，共研究干部4次，調(diào)整任免干部116人次，其中提拔54人。對縣法院、縣檢察院共6個正科級領導崗位和10個副科級領導崗位推行了差額選任。使一大批心系群眾、作風正派、能力過硬、真抓實干的干部走上了領導崗位。

四、認真尋找差距，強調(diào)針對性。結合2009干部選拔任用工作中存在的“四不夠”問題（宣傳學習不夠深入、監(jiān)督體系不夠完善、干部交流渠道不夠暢通、選拔培養(yǎng)機制不夠健全），提出今后重點要抓的五個方面的工作。一是進一步學習貫徹好黨的十七屆四中全會精神，突出針對性，增強實效性，努力建設學習型的黨組織、領導班子、領導干部和干部隊伍。二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，考察、識別準干部的德，關注關心、重視重用基層干部和默默無聞、埋頭苦干的老實人。三是建立來自基層一線的黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈，做到“四個選派一批”(選派一批優(yōu)秀的縣直機關副科后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級后備干部到縣直部門培訓，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉)，全面提高干部的綜合素質和工作能力。四是按照嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的要求，圍繞抓早、抓小、抓苗頭，突出重點對象、重點領域、重點時期，做到及時談心談話、及時誡勉函詢、及時警示教育，全面加強對干部特別是領導干部的監(jiān)督。

第五篇：關于開展干部選拔任用工作

關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”情況的報告

甬土資黨〔2010〕30號

發(fā)表日期：2010-08-24

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來 源: 政治處

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市委組織部：

根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》（以下簡稱《通知》）精神，自6月下旬開始至8月中旬，我局利用了1個半月時間，對下屬各級有用人權的單位近兩年來干部選拔任用情況進行了“一報告兩評議”?，F(xiàn)將有關情況報告如下。

一、黨委重視，明確責任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展

開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。市委組織部《通知》下發(fā)后，我局黨委即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議范圍、報告主要內(nèi)容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，并向所屬有用人權的各縣（市）區(qū)國土資源局（分局）和局屬事業(yè)單位下發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、局職能處室會同被評議單位黨組織具體承辦的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴格程序，規(guī)范操作，確保“一報告兩評議”工作的質量

在報告和評議工作中，我們強調(diào)要求下屬各單位認真學習《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等內(nèi)容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風，以及加強干部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。

各單位都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來干部選拔任用工作情況，形成書面總結報告材料，并對2008年1月至2009年12月期間選拔任用干部情況進行統(tǒng)計和分析。市局政治處在會同被評議單位黨組織實施評議工作前，都事先將報告評議工作的程序、實施時間、應參加會議的人員和具體工作要求等，提前1天書面預告被評議單位。

在評議中，各單位都召開了大會。縣（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會人員一般為機關全體人員、局屬事業(yè)單位和基層國土資源所的正副職負責人以及近兩年來退休的副局級以上的老同志，人數(shù)在50人以下的單位原則上要求全體人員參加。會上，由局（分局）黨委（黨組）主要負責同志報告近兩年來干部選拔任用情況，接著由與會全體人員對本單位黨委（黨組）近兩年來干部選拔任用情況進行民主評議、對黨委（黨組）在2008年1月至2009年12月期間提拔任用的干部進行民主評議。評議都采取了無記名投票的方式進行。局屬事業(yè)單位的干部選拔任用工作“一報告兩評議”，是采取與局屬事業(yè)單位領導班子和中層以上干部全面考察工作相結合的方式進行的。為全面了解局屬事業(yè)單位領導班子和中層以上干部情況，局黨委決定專門成立考察組，對局屬各事業(yè)單位的領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在干部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對各事業(yè)單位中層以上干部進行了民主測評，較全面地了解和掌握了事業(yè)單位班子在干部選拔任用方面的情況和由事業(yè)單位提拔任用的中層干部的德才表現(xiàn)以及民意情況。

由于各級黨委（黨組）重視，準備工作充分，組織嚴密，程序到位，使干部選拔任用“一報告兩評議”工作收到了較好的效果，得到了廣大干部群眾的較好評價，也使局黨委較好地了解了下屬各單位在干部選拔任用工作方面的基本情況，進一步了解掌握了基層干部隊伍的整體狀況。同時，對于各級在今后的干部選拔任用工作中進一步加強民主監(jiān)督，更好地匡正選人用人風氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的作用。

三、綜合分析評議結果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度

在這次“一報告兩評議”工作中，市局會同各被評議單位重點對5個縣（市）國土局、6個市轄區(qū)國土分局，共11個單位開展了報告評議工作。

1、基本情況

11個縣（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會民主評議人員共551人，對黨委（黨組）干部選拔任用工作的的總體評價滿意的420人，占76%；基本滿意的110人，占20%；不滿意的16人，占3%；空白占1%。其中，寧海和慈溪國土局滿意率達到90%，奉化國土局滿意率為88%。

各縣（市）區(qū)國土資源局（分局）自2008年1月至2009年12月二年間，共提拔任用縣（市）區(qū)局（分局）管理的中層干部131名。其中，由一般干部提任中層副職的74人，由中層副職提任中層正職的57人。經(jīng)大會對這131名新提任干部民主測評，平均滿意率占參加測評人數(shù)的79.3%；基本滿意率占15.1%；不滿意率占1.4%（余為“不了解”和空白率占4.2%）。其中寧海國土局、北侖分局對兩年中新提任干部的滿意率分別為95%和91%。

從測評結果分析來看，系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組織在干部選拔任用工作中，能認真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚民主，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導向，嚴格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部，得到群眾好評。

在評議過程中，沒有發(fā)現(xiàn)被評議單位在干部選拔任用工作中有違規(guī)違紀等方面的情況和聽到這方面的不良反映。新提拔任用的干部絕大部分德才表現(xiàn)較好，愛崗敬業(yè)，工作實績明顯，群眾認可度普遍較高。

2、存在的主要問題

各縣（市）區(qū)局分局黨委（黨組）在干部選拔任用情況報告中，也實事求是地分析總結了在干部選拔任用工作中存在的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來主要有這幾方面：

一是干部隊伍的整體素質還有待進一步提高。由于國土資源管理業(yè)務工作量大，事情多、任務重，不少干部忙于日常業(yè)務性工作，對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結構更新不快，綜合素質的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。也有少數(shù)領導同志還存在著注重使用埋頭苦干型干部，對發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用知識型、創(chuàng)新型、開拓型干部方面有時還不夠。

二是干部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直后，干部跨系統(tǒng)交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，干部隊伍呈現(xiàn)老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了干部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了干部的積極性。

三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關行政編制制約，由于機關行政編制少，不少機關中層職務只能由事業(yè)性質人員擔任。這些人員干的是機關工作，而在有些如職務津貼、車改補貼和有關福利等方面又不能享受機關待遇，時間久了也自然會產(chǎn)生一些想法。個別單位由于工作職能的拓展和工作量的增加，為調(diào)動人員的積極性而采取超職數(shù)配備干部的情況。

3、下一步工作打算

在各單位“一報告兩評議”后，我們及時向被評議單位反饋了民主評議結果，要求各被評議單位對民主評議結果進行分析，并將評議情況在一定范圍內(nèi)進行通報。同時要針對評議中個別方面群眾滿意度不高的情況以及在干部選拔任用工作報告中分析到的存在問題，研究提出加強改進工作的措施。對在民主評議中群眾滿意度相對偏低的個別干部，既要引起領導和組織人事部門的重視，又要客觀地分析原因，采取必要的幫教措施，做好相應工作。

今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，加大對下屬各單位在干部選拔任用工作中的檢查指導，進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，切實選準用好干部，努力為我市國土資源管理事業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的組織保證。