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      xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站消防工作匯報(bào)

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      第一篇:xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站消防工作匯報(bào)

      阿克蘇市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

      施工現(xiàn)場消防工作匯報(bào)

      根據(jù)國家 2003 年頒布的《建設(shè)下程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位,依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)建筑消防系統(tǒng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工現(xiàn)場消防工作進(jìn)行如下幾點(diǎn)匯報(bào):

      一、加大工作力度,確保工程消防安全

      1、xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站加強(qiáng)了工程前期的消防審批工作,在辦理前期手續(xù)時(shí)必須審查消防審核意見書。

      2、在圖紙審查過程中詳細(xì)查看消防施工圖設(shè)計(jì),確保消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)符合國家消防法、消防設(shè)計(jì)規(guī)范。

      3、在建筑工程施工的過程中加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場加大了檢查力度,滅火器、消防鏟、消防沙、消防水源等一系列消防設(shè)施,以確保施工現(xiàn)場消防安全。

      4、施工現(xiàn)場每個(gè)樓層加設(shè)了消防水源和消防設(shè)施,保證了消防應(yīng)急管理,確保在發(fā)生火災(zāi)突發(fā)事件時(shí)能做到及時(shí),快捷的撲滅現(xiàn)場火源。

      5、xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的消防演練工作,xxx年xx月xx日在xxx市xxx項(xiàng)目部施工現(xiàn)場

      開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練,從制定、啟動(dòng)、演練、結(jié)束,重重把關(guān),確保在突發(fā)火災(zāi)時(shí)能按照應(yīng)急救援預(yù)安穩(wěn)步進(jìn)行,加強(qiáng)了施工企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

      6、在工程竣工驗(yàn)收前必須經(jīng)消防竣工驗(yàn)收才能進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,否則一律不進(jìn)行竣工驗(yàn)收程序。

      7、竣工備案資料里必須有消防驗(yàn)收合格單,否則不進(jìn)行工程備案。

      二、工程各方主體消防責(zé)任

      1、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任,建筑工程設(shè)計(jì)單位在消防管理中,主要質(zhì)量責(zé)任包括:

      ①工程設(shè)計(jì)單位不得 擅自修改經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審查、批準(zhǔn)的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件,如確需修改,必須提請(qǐng)建設(shè)單位,并重新向公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行申報(bào)、審查、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行改動(dòng)。

      ②嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)以 及國家建筑工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑消防系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。

      ③設(shè)計(jì)單位要主動(dòng)參加建設(shè)單位組織的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收,確認(rèn)建筑工程消防設(shè)計(jì)文件的實(shí)施情況。

      2、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任 建筑工程建設(shè)單位在消防管理中,主要質(zhì)量責(zé)任包括:

      ①嚴(yán)格按照建筑工程 消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案落實(shí)投資,保障消防系統(tǒng)工程建設(shè)資金充足,不得壓縮,或者取消消

      防沒施工程投資,降低工程項(xiàng)目的消防安全水平。

      ②將消防系統(tǒng)工程設(shè) 計(jì)、施工、工程監(jiān)理發(fā)包,或者委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,并對(duì)消防系統(tǒng) 工程質(zhì)量實(shí)施管理,建立質(zhì)量管理責(zé)任制度,督促設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等。

      ③ 由建設(shè)單位選用的消防產(chǎn)品,必須是符合市場準(zhǔn)入制度及質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

      ④建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)。以及國家工程建設(shè)消防技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不得明示或者暗示設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位和人員違反法律法規(guī)和國家工程建設(shè)消防技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、施工單位的質(zhì)量責(zé)任,建筑工程施工單位在消防管理中,主要質(zhì)量責(zé)任包括:

      ①不得擅自修改建筑 消防系統(tǒng)設(shè)計(jì),不得偷工減料,降低消防系統(tǒng)工程質(zhì)量。

      ②由施工單位采購的消 防產(chǎn)品,必須是符合市場準(zhǔn)人制度及質(zhì)量合格的產(chǎn)品。施工單位在施工安裝消防 系統(tǒng)前,應(yīng)查驗(yàn)消防產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合市場準(zhǔn)入制度及質(zhì)量不合格的消防 產(chǎn)品,不允許在工程上安裝使用。

      ③建立健全消防施工質(zhì)量責(zé)任制度,嚴(yán)格按照 消防設(shè)計(jì)施工圖和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)建筑消防系統(tǒng)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      三、建立創(chuàng)新機(jī)制

      建筑工程施丁單位必須在現(xiàn)有的建筑工程消防管理理論與方法的基礎(chǔ)上,加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,只有堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念,才能完全滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求

      吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國建筑工程消防管理方法加以創(chuàng)新,建筑工程管理工作單位要對(duì)外國的管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究,并堅(jiān)持“去其糟粕,取其精華”的學(xué)習(xí)原則。結(jié)合國內(nèi)建筑工程消防管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,逐步形成符合中國建筑市場,并行之有效的建筑工程消防管理方法。

      在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程消防管理方法進(jìn)行創(chuàng)新我國建筑工程行業(yè)雖然起步較晚,但是在近年的發(fā)展中,以及多年的建筑工 程消防管理工作中,管理人員在長期的管理工作中,已經(jīng)逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn)。建筑工程消防管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,也會(huì)是建筑行業(yè)發(fā)展的基石。

      第二篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

      九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

      根據(jù)監(jiān)督登記號(hào),由我站對(duì)九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實(shí)施,使監(jiān)督工作的開展有序,依據(jù)

      《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特制定如下監(jiān)督計(jì)劃:

      一、工程概況:

      根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件,主要施工內(nèi)容有:道路維修、改造;排水管道維護(hù)、改造;社區(qū)市政設(shè)施改造;道路便道、側(cè)石維修、改造。建設(shè)單位:九原區(qū)建設(shè)局

      施工單位 :,監(jiān)理單位 :。

      二、計(jì)劃編制依據(jù)

      編制計(jì)劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。

      三、監(jiān)督組織

      該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。

      四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

      1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

      2、道路硬化時(shí),建設(shè)單位(監(jiān)理單位)應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。

      3、工程施工中,監(jiān)督人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點(diǎn)是道路基層的密實(shí)度,和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點(diǎn)是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點(diǎn)是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點(diǎn),當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí),由建設(shè)(監(jiān)理)單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。

      4、除對(duì)上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查外,監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法,隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量,并對(duì)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

      對(duì)重要部位的工作要求

      一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實(shí),填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求。

      4、由于天氣較冷,混凝土里必須加防凍劑。

      二、環(huán)保磚硬化工程

      1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí),填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

      2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

      3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。

      三、排水管道工程、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。

      2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

      3、排水管道必須做灌水、通球試驗(yàn)。

      四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程

      1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。

      2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。

      3、修補(bǔ)的部分必須與原來的部分接合緊密,高低一致。

      五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程

      1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹,干凈后才可以進(jìn)行刷油。

      第三篇:2010年建筑工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督站工作匯報(bào)

      2010年建筑工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督站工作匯報(bào)

      2010年,我站在市城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)全站的工作,按照“四個(gè)年”活動(dòng)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的要求,努力創(chuàng)新工作機(jī)制,認(rèn)真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,現(xiàn)就四大特點(diǎn)作簡要匯報(bào):

      一、增強(qiáng)了敬業(yè)盡責(zé)的全局意識(shí),為質(zhì)量安全管理和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)盡了最大的努力。

      1、新辦理質(zhì)安監(jiān)手續(xù)151項(xiàng),新增建筑面積236.8萬M,新增市政工程造價(jià)投資2.2億元,分別比去年增長93%和57%。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月底)

      2、日常監(jiān)督檢查814次,質(zhì)量巡查135次,安全巡查237次,工程驗(yàn)收監(jiān)督221次,監(jiān)督檢查量比去年增加20%。大力整治群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,先后開展了煙道質(zhì)量專項(xiàng)檢查、小型預(yù)制2構(gòu)件質(zhì)量及建筑工地外加工鋼筋專項(xiàng)整治活動(dòng)。被檢查工地已對(duì)不合格煙道進(jìn)行處理,有違規(guī)外加工鋼筋的工地也已全部停止。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)浙江省建設(shè)領(lǐng)域禁止使用材料的監(jiān)督。

      3、簽發(fā)局部(暫)停工整改通知書(函)26份,簽發(fā)限期整改通知書71份,約談7次,報(bào)執(zhí)法處理2個(gè)工程。

      4、出具常規(guī)檢測報(bào)告27133份,比去年18803份增加44%,樁基靜載檢測840根,比去年342根增加2.4倍,低應(yīng)變樁檢測31955根,比去年11583根增加2.7倍,檢出Ⅲ、Ⅳ類樁297根(去年98根)。

      5、整改重大質(zhì)量隱患26項(xiàng),如:杜家?guī)X拆遷安置房四期,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn),會(huì)所頂層砌塊墻超過4M以上水平系梁;舟山科來華(紅星美凱龍)國際家居廣場1標(biāo)段工程,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)

      收發(fā)現(xiàn),二層立柱上同截預(yù)埋8個(gè)接線盒,造成柱子斷面嚴(yán)重削弱。

      消除重大安全隱患98項(xiàng),如:舟山岙山海事處業(yè)務(wù)用房工程邊有一組一萬伏架空線竄過,安全操作距離不足,存在重大安全隱患,我站檢查中發(fā)現(xiàn)后,立即責(zé)令停工,改移電纜線后才予復(fù)工。

      11月下旬,我們開展了建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)檢查,封停了5個(gè)工程中所使用的存在重大安全隱患的16臺(tái)機(jī)械(塔吊3臺(tái)、人貨梯4臺(tái)、物料提升機(jī)5臺(tái)、爬架4臺(tái))。

      二、營建了自覺濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為提高職業(yè)素質(zhì)和工作成效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      1、堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí),專購素養(yǎng)類學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書籍200多冊(cè),開展多種有意義的活動(dòng)4次。

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,業(yè)務(wù)交流會(huì)24次,各類專題研討會(huì)10次,起草技術(shù)性管理文件15份,收集技術(shù)性論文80多篇(被市級(jí)以上刊物錄用12篇)。

      3、外出培訓(xùn)126人次,為城建培訓(xùn)中心和建筑業(yè)協(xié)會(huì)選送培訓(xùn)師資40多人次,組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)5場次。

      4、同縣(區(qū))站相互交流學(xué)習(xí)3次,請(qǐng)技術(shù)類專家指導(dǎo)5人次,市外專題考察學(xué)習(xí)2次(寧波站的監(jiān)督管理方式、嘉興站的建筑節(jié)能檢測技術(shù))。

      三、凝聚了積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神,為不斷改善監(jiān)督機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量激發(fā)了源力。

      1、探索創(chuàng)新了質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。從去年下半年開始,我們對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的方式、方法進(jìn)行了研討和探索,監(jiān)督員們?nèi)翰呷毫?,在考察、借鑒了寧波站的經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合我站的實(shí)際,創(chuàng)新了

      隨機(jī)監(jiān)督檢查的新模式,并按目標(biāo)需求建立了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),經(jīng)過大家的共同改進(jìn),更改了二十多年來一直沿用的固定項(xiàng)目監(jiān)督員模式,充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)整體的技術(shù)作用,形成了內(nèi)外制約相互依存促進(jìn)的新型監(jiān)督管理機(jī)制,克服了監(jiān)督員個(gè)體素質(zhì)差異引起的監(jiān)督技術(shù)的不平衡,避免了人員變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督的影響,同時(shí),也筑起了監(jiān)督廉政的風(fēng)險(xiǎn)防范墻。

      2、建立了質(zhì)、安監(jiān)互動(dòng)的工作機(jī)制。以前,質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查基本上都是相對(duì)獨(dú)立的進(jìn)行運(yùn)作,其原因是我們?cè)跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上缺少緊密的結(jié)合點(diǎn),在意識(shí)和業(yè)務(wù)能力上也沒有聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ),為此,我們改變了舊有的觀念,突破了傳統(tǒng)的束縛。首先是將以質(zhì)量管理為主的總工辦增設(shè)了安全巡查的職能,配合了安全監(jiān)督人員,將質(zhì)量、安全監(jiān)督管理融為一體;其次是開展質(zhì)、安監(jiān)業(yè)務(wù)的相互交流和學(xué)習(xí),并建立了相互通報(bào)制度,質(zhì)量檢查組下工地檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全上的情況及時(shí)通報(bào)安監(jiān)科,安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的疑惑及時(shí)通報(bào)質(zhì)監(jiān)科,這一工作機(jī)制的建立,極大地提高了質(zhì)安監(jiān)工作的成效。前述岙山海事處業(yè)務(wù)用房工程的重大安全隱患,就是由質(zhì)監(jiān)組通報(bào)安監(jiān)科,再由安監(jiān)組進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查而予以督促整改消除的。

      3、進(jìn)一步完善了安全監(jiān)督機(jī)制。去年我們創(chuàng)新建立了安全督導(dǎo)制度,今年則在安全督導(dǎo)檢查、落實(shí)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,有選擇性地對(duì)重點(diǎn)工程及現(xiàn)場管理薄弱的工程實(shí)施重點(diǎn)督查,組織開展針對(duì)性的專項(xiàng)整治工作,如:危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)檢查、建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治等),同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)了季節(jié)性、節(jié)假日及重大節(jié)慶活動(dòng)期間的安全監(jiān)管工作。

      4、不斷拓展檢測項(xiàng)目,提高檢測的水平和能力,添置檢測設(shè)備9大項(xiàng),新認(rèn)證檢測參數(shù)55個(gè)。

      四、打造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧團(tuán)隊(duì),為作風(fēng)建設(shè)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”呈展了愿景。

      1、民主、互信展示了很強(qiáng)的凝聚力,目標(biāo)需求明確,建立了民主決策機(jī)制,設(shè)立了團(tuán)隊(duì)共榮原則,干部職工自身定位恰當(dāng),思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)互助,無論困難多大,大家都能群策群力,盡心盡責(zé)地做好站里的每一件事情和上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、爭先實(shí)學(xué),呈現(xiàn)了很好的上進(jìn)氛圍。今年有4位同志被吸收為預(yù)備黨員,同時(shí)另有4位同志被列為入黨積極分子,在職繼續(xù)教育26人,獲評(píng)高級(jí)職稱2人,獲評(píng)中級(jí)職稱1人,我站被省住建廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理先進(jìn)集體,1人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。樁基能力驗(yàn)證獲全省第一。

      3、嚴(yán)紀(jì)促廉,端正了人生觀,純正了工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善了規(guī)章制度(新制定3項(xiàng),改進(jìn)4項(xiàng)),創(chuàng)新了工作機(jī)制,強(qiáng)化了“六大禁令”,發(fā)揮了行風(fēng)監(jiān)督員的作用,組織了廉政類的專題講座,開展了“軍營一日”的準(zhǔn)軍事化生活體驗(yàn),增強(qiáng)了組織紀(jì)律性,進(jìn)一步強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

      總之,在工作量不斷增加、監(jiān)督難度日益加大的情況下,全站干部職工齊心協(xié)力、加班加點(diǎn),克服了各種困難,為保障施工安全和工程質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很好地履行了自身的職責(zé)。

      第四篇:蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

      艱 辛 的 歷 程 閃 光 的 業(yè) 績

      蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

      實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對(duì)建筑市場宏觀管理的重要手段,也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施,為貫徹落實(shí)國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度,促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展,并步入法制化管理軌道,我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程,在這具有歷史意義的時(shí)刻,我們深感,我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年,是從無到有的20年,是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年,是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年,更是令人鼓舞的20年,我們無比自豪,我們充滿希望,我們有著美好的回顧與展望。

      一、創(chuàng)建與發(fā)展

      為實(shí)施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革,市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會(huì)議紀(jì)要〉的通知》,決定在全市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員,在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)局《關(guān)于試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》,開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日,市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”,為正科級(jí)事業(yè)單位,定編5人,隸屬市建委管理。1987年8月22日,市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問題的通知》[蚌編字(87)57號(hào)],1 重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處,原正科級(jí)別不變”。1999年2月1日,市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”,本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局(處)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

      創(chuàng)建和發(fā)展階段,市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,于1986年5月任命首任副站長主持全站工作,此后于1987年11月和1996年7月先后對(duì)我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間,我站又于1992年4月和2000年3月,兩次接受省建設(shè)廳考核,獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》,通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充,目前全站在冊(cè)人數(shù)已達(dá)12名,其中:高級(jí)工程師2名;工程師6名;助理工程師2名;技師1 名;見習(xí)人員1名,工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%,人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名,發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名,大專學(xué)歷人員2名,并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善,監(jiān)督工作條件逐步得到改善,質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢(工具包)儀器進(jìn)行了四次淘汰更換,從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件,現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時(shí)購置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī),技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍,現(xiàn)已達(dá)到1260余冊(cè),辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米, 工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新,另購置5臺(tái)電腦配置于各內(nèi)設(shè)(科)室,監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)化,監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息傳遞實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前,全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬元,比建站初期的6.13萬元增加了約十倍,并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實(shí)力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測中心,現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬元,使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善,監(jiān)督實(shí)力強(qiáng)勁、社會(huì)形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

      二、全面建章立制,加強(qiáng)自身建設(shè)

      我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程,也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實(shí)、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程,為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展,市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期,根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢要求,以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計(jì)委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字(1985)156號(hào)] 以及國家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時(shí)出臺(tái)的幾項(xiàng)管理規(guī)章為依據(jù),以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提,將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新,先后制定“站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22 項(xiàng),編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報(bào)表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗(yàn)批次統(tǒng)計(jì)表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時(shí),從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度,于1999年1月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識(shí)豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》,為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)起到了積極的指導(dǎo)作用。

      為使各級(jí)監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)不斷鞏固更新,工作能力不斷增強(qiáng),綜合素質(zhì)不斷提高,我站還堅(jiān)持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來抓,通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測評(píng)鑒定人、落實(shí)獎(jiǎng)罰鞭策人,積極參與行風(fēng)評(píng)議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng),使自身隊(duì)伍不斷得到健康成長,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報(bào)、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項(xiàng)站內(nèi)制度,使全員時(shí)刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此,我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個(gè)先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),總數(shù)達(dá)110余人次,派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次,投資近8萬元支持和鼓勵(lì)10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)深造,從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高,技術(shù)職稱得到晉升。目前,我站除1名司機(jī)和3名新增人員,其余8名在冊(cè)監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書,具備了較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足和無證監(jiān)督的狀況,使隊(duì)伍形成了 精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。

      三、循序漸進(jìn)監(jiān)控,履行監(jiān)督職責(zé)

      我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期,正值全市工程質(zhì)量的低谷期,隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大,市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長,大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位,加之當(dāng)時(shí)建筑管理機(jī)制的不適宜,規(guī)章制度不健全和制約手段不完善,以至部分未經(jīng)培訓(xùn),缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工,造成工程質(zhì)量問題、事故不斷,隱患、通病難除,總體水平低下,針對(duì)這一狀況,我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員,以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式,以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心,率先在省內(nèi)同級(jí)地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度,并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后,全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任,監(jiān)督深度進(jìn)一步加大,力度進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)督驗(yàn)收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收到位監(jiān)督,并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對(duì)框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度回彈抽測的監(jiān)控措施,從工程結(jié)構(gòu)實(shí)體上,把握了要點(diǎn)和難點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督,警示了企業(yè),促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高,為省內(nèi)其它兄弟地市實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時(shí),推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺(tái),崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動(dòng)頻繁 開展,監(jiān)督職能和方式依照國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變,有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。

      近20年的監(jiān)督歷程中,我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計(jì)與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實(shí)行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項(xiàng)措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份,組織實(shí)施全市 “房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計(jì)40余次,參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗(yàn)收達(dá)16450余次,完成監(jiān)督工程2870余項(xiàng),總建筑面積約達(dá)1020萬平方米,同時(shí)落實(shí)了各受監(jiān)工程監(jiān)督計(jì)劃(方案)的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患,我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份,印發(fā)查處通報(bào)60余期,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起,召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會(huì)30多次,采用報(bào)刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次,宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間,我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、簡捷高效的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實(shí)行“竣工工程驗(yàn)收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實(shí)效,行使了1993年至1999年實(shí)行“工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)制”所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,并自國務(wù)院頒布實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的2000年1月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動(dòng),同時(shí)實(shí)行“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)督報(bào)告制”,接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。2000年10月,我站根據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求,全面貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的序幕,同時(shí)推動(dòng)建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施,不僅保證了全市建筑工程的安全,同時(shí)促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級(jí)(或國家級(jí))工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明,我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定,安全有保證,質(zhì)量水平逐年提高,監(jiān)控管理到位,成效顯著,竣工工程合格率從1987年的0起步,至1988年上升為20.73%,1989年提高到41.05%,1990 年為59.87%,1991年為67.11%,1992年為80.43%,1993年為76.2%,1994年為 77.36%,1995年為 82.35%,1996年為98.94%,1997年至2003年全部達(dá)100%,我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。

      四、嚴(yán)格行使職能,實(shí)施綜合治理

      我市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年,既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年,也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年,通過深入的實(shí)踐使我們體會(huì)到,促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實(shí)施處罰、核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的,只有抓源頭、多渠道、全方位的實(shí)施管理才能調(diào)動(dòng)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。為此,我們自1992年起,將常規(guī) 的監(jiān)督管理與實(shí)施綜合治理緊密結(jié)合,以推動(dòng)全市工程質(zhì)量及管理水平的提高,主要做法:一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理,幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系,積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,使我市七個(gè)主要建筑施工企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并及時(shí)指導(dǎo)其調(diào)整和充實(shí)工作人員,促使發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的自控作用。另對(duì)市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核,指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié),督促認(rèn)真改進(jìn)提高,此間,我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會(huì)達(dá)180余次,通過會(huì)議宣傳學(xué)習(xí)國家工程建設(shè)法律法規(guī),傳達(dá)貫徹國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神,公布建筑科技信息,研析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),交流工作經(jīng)驗(yàn),部署質(zhì)量工作。近20年來,我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份,完成全市(含三縣)計(jì)18個(gè)建設(shè)工程檢測試驗(yàn)單位、25個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級(jí)考核、初審報(bào)批和年審工作,并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰,促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期,培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊(cè)”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊(cè)。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站,于1990年成立了試驗(yàn)室并不斷加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核,使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān) 督工作得到了正常開展,保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,根據(jù)不同時(shí)期的不同要求,從工程建設(shè)開工前把關(guān),過程中控制,將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實(shí)在日常工作中,嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評(píng)定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證(備案證)制度,以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的一律不予核定等級(jí)或不簽署監(jiān)督驗(yàn)收意見,并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改,直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》,全面實(shí)施“十個(gè)專項(xiàng)治理,深入落實(shí)工程質(zhì)量通病的防治,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格,施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計(jì)量、試塊標(biāo)養(yǎng),鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制,工程基樁動(dòng)、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查,結(jié)合開展全市建材市場專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計(jì)量設(shè)備,35%使用了全自動(dòng)計(jì)量設(shè)備,并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊,革新了滴水線、管道根部止水臺(tái)、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝,目前,我市現(xiàn)場持證(戴卡)上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測等各項(xiàng)質(zhì)量工作均得到了較好的落實(shí),竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少,同時(shí),我們還深入實(shí)施封閉 式管理的各開發(fā)區(qū)對(duì)大型、重點(diǎn)建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗(yàn)收監(jiān)督和等級(jí)核驗(yàn)與備案管理,全面使用省廳印制的“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“工程竣工驗(yàn)收備案表”(標(biāo)準(zhǔn)文本)。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識(shí)制度。并認(rèn)真受理群眾投訴,落實(shí)質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制,針對(duì)住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷,我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話,落實(shí)專人受理,明確具體職責(zé)的同時(shí),還先后3次組織施工企業(yè)會(huì)同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動(dòng)對(duì)1996年以來竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪,按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定,督促責(zé)任單位主動(dòng)進(jìn)行處理,建立了規(guī)范的投訴處理檔案,“通報(bào)”公布了質(zhì)量投訴處理情況,利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體,全面推動(dòng)創(chuàng)省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的開展,及時(shí)傳達(dá)印發(fā)了“省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法”,對(duì)有關(guān)獲獎(jiǎng)單位予以表彰和大力宣傳,并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會(huì)9次,使各級(jí)施工管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn),掌握精湛的施工工藝,同時(shí)組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案,完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個(gè),創(chuàng)建活動(dòng)中,我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī),利用監(jiān)督交底、例會(huì)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督抽查等形式在不同時(shí)機(jī)、不同場合、不同地點(diǎn),大力宣傳、推廣“四新”技術(shù),使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程,同時(shí),嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對(duì)現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題,我站先后多次會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對(duì)策、推動(dòng)補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位,我市建筑工程的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次,參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評(píng)審活動(dòng)三十余次,參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署,于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人員達(dá)202名,為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用,同時(shí)使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      五、成果與展望

      艱辛的耕耘,竭誠的奉獻(xiàn),使我們換取了豐碩成果,在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上,我們不僅以對(duì)黨對(duì)人民的忠誠,嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé),保證全市工程質(zhì)量安全,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高,同時(shí),我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來,經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級(jí)優(yōu)良稱號(hào),15項(xiàng)獲得市級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),3項(xiàng)獲得省級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),14項(xiàng)獲得省級(jí)“用戶滿意工程”稱號(hào),35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)獎(jiǎng)。其中近八年的獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)數(shù)較前十年成倍遞增,充分展示了時(shí)代的進(jìn)取,目前,我們正以充分的信心和熱情的服務(wù),指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級(jí) 優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。

      然而,一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,無不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo),也無不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也給予了我們極高的榮譽(yù),自1989年起,我站先后獲得集體榮譽(yù)獎(jiǎng)共7次,個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng) 46人次,其中:1992年我站受到市建委通報(bào)嘉獎(jiǎng)、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號(hào),2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號(hào),2003年被評(píng)為“人民滿意的基層站所”,監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號(hào)、二人被評(píng)為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評(píng)為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎(jiǎng)勵(lì),并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其中:二人任副站長、二人任副局長,各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。

      面對(duì)成績和榮譽(yù),我們深感光榮和自豪,更感到存在的差距和壓力,為此,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度,依法落實(shí)行政處罰,強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病,著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題,從強(qiáng)化自我約束,嚴(yán)格自身管理入手,努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足,以加倍努力、扎實(shí)的工作和竭誠的奉獻(xiàn),無愧于黨和人民的重托,無愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級(jí)機(jī)關(guān)的信任,為我市工程質(zhì)量再躍新臺(tái)階 做出更加閃光的業(yè)績。

      第五篇:2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

      2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

      文章發(fā)表于:2006-8-10 7:44:11

      2004年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務(wù)多、人手少的困難,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)的工作氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高效的工作方法,較出色地完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作。杜絕了四級(jí)以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生,制止了驗(yàn)收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象,引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè),統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式,改進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

      一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

      學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒有前途的,我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號(hào)召,注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)思想,受到各相關(guān)單位的一致好評(píng)。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性

      文件,全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個(gè)施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的體會(huì)。8月25日至9月8日,我站監(jiān)督人員分為4批,參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班,進(jìn)一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進(jìn)行研究探討,使全站同志都加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇,去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》,在省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。

      二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

      截止到二○○四年11月底,我站共監(jiān)督工程項(xiàng)目項(xiàng)2086項(xiàng)、面積1009萬平方米,人均60項(xiàng),29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監(jiān)督項(xiàng)目1579項(xiàng)、面積686萬平方米,完成竣工驗(yàn)收監(jiān)督的工程項(xiàng)目1029項(xiàng),建筑面積392萬平方米,竣工工程驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收合格率99%。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故,完成了年初的工作目標(biāo)。

      在日常監(jiān)督中,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)督程序,重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯

      效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí),我們還逐步加強(qiáng)過程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編制600余份;工程質(zhì)量監(jiān)督檢查(巡查)意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個(gè),處理各種違規(guī)不良行為150余起。

      日常監(jiān)督工作是平凡的,但是每天都能夠堅(jiān)持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關(guān)單位的好評(píng),一些服務(wù)對(duì)象,如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗,以表示對(duì)我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ鳌⑼晟频闹贫?、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號(hào)。

      三、注重抓好各項(xiàng)管理制度的完善

      “沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)督工作地影響。

      在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報(bào)告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會(huì)制度,并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施,收到較好的社會(huì)效果。

      如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度,對(duì)全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì)反映等情況進(jìn)行督察,對(duì)達(dá)不到要求的給予批評(píng)教育,促進(jìn)了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

      再如,今年實(shí)施的不良行為記錄制度,主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門,形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中,共檢查工程314項(xiàng),對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄,并及時(shí)反映到市場監(jiān)管部門,對(duì)施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng),提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力,改變了過去只能當(dāng)“改錯(cuò)老師”的做法。

      四、認(rèn)真對(duì)待每一例質(zhì)量投訴

      工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作,按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時(shí)、用戶不滿意,造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位

      及時(shí)采取相應(yīng)的行政手段進(jìn)行處置,截止11月底共受理投訴100起,(其中接到市長熱線23起,回復(fù)率100%),經(jīng)統(tǒng)計(jì),投訴人對(duì)投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達(dá)90%以上。

      在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,我站牽頭開展了2004年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動(dòng),散發(fā)宣傳材料近千份,現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個(gè),另外,還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),參加了我局與合肥電視臺(tái)合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目,9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動(dòng),以滿足百姓對(duì)工程質(zhì)量信息的需求,取得了良好的社會(huì)反響和效果。

      五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年紀(jì)念活動(dòng)

      2004年是我局成立二十周年,也是質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年,為回顧建筑管理的發(fā)展歷程,擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的影響,積極參與了紀(jì)念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加我市10大建筑工程評(píng)選活動(dòng),組織申報(bào)4項(xiàng)工程參加全省10大建筑工程評(píng)選工作。按照省質(zhì)監(jiān)總站的要求,我站還組織撰寫了近10000字的主題紀(jì)念文章-《鑒往知今,開創(chuàng)未來》,該文在建設(shè)廳組織的全省紀(jì)念文章評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)第一名(共3篇);召開了由從事質(zhì)量監(jiān)督工作多年的老同志參加的專題座談會(huì);在全市范圍組織進(jìn)行了論文征集活動(dòng),到目前已經(jīng)收集有價(jià)值論文30余篇;認(rèn)真組織了我市“紀(jì)念質(zhì)量監(jiān)督20周年”的豐富多彩的文體活動(dòng);積極參與了省質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織的紀(jì)念活動(dòng),并在全省質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的文體比賽中取得了優(yōu)異成績。通過這些活動(dòng),使我站同志進(jìn)一步了解了工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史、現(xiàn)狀和未來,增強(qiáng)了我站的凝聚力,也加強(qiáng)了與我省兄弟站之間的聯(lián)系。

      六、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系

      工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來的,企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,為引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系,我站積極做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量檢查員,見證取樣人員的培訓(xùn)工作。按照嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)和易懂實(shí)用的原則,我站與局培訓(xùn)中心共同組織了3期500多人的質(zhì)量管理人員的崗位培訓(xùn);到目前為止全市已經(jīng)培訓(xùn)在崗質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員近2218人、質(zhì)量檢查員1500多人,見證取樣人員1143人,滿足了我市工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作的需要。企業(yè)法人是工程質(zhì)量體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我站與市場監(jiān)督辦等部門聯(lián)合,于今年3月28日開始,組織企業(yè)法人代表建設(shè)法規(guī)4期學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)人數(shù)500余人,提高其法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

      積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量,不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施工作,其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實(shí)施了企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前我市企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量居全省第一。

      為提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性,增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí),精心組織專家開展了對(duì)“琥珀杯”和“用戶滿意工程”的復(fù)查工作,33項(xiàng)工程符合琥珀杯評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),26項(xiàng)工程達(dá)到用戶滿意工程條件,并一次通過評(píng)委會(huì)評(píng)審。另外,組織其中15項(xiàng)工程申報(bào)黃山杯獎(jiǎng),6項(xiàng)工程申報(bào)省級(jí)用戶滿意工程評(píng)選,1項(xiàng)申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程。黃山杯復(fù)查通過的數(shù)量和

      水平保持全省第一,受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評(píng)價(jià)。

      為滿足施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量信息的需求,召集了4次施工企業(yè)質(zhì)量例會(huì),向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。6月25日召集部分開發(fā)、監(jiān)理、施工企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理參加的座談會(huì),與會(huì)者就如何做好新時(shí)期質(zhì)量管理工作和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督方式等內(nèi)容,積極踴躍的發(fā)言,會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。

      七、統(tǒng)一合肥市工程質(zhì)量監(jiān)督模式

      本著求同存異的原則,繼續(xù)幫助三個(gè)開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督分站完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,明確市站、分站各自工作職責(zé)范圍和要求,細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)部管理內(nèi)容,使各分站工程質(zhì)量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。開發(fā)區(qū)分站的成立,從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理,工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量管理長期分割管理局面的根本改變,為全省乃至全國解決此類問題提供了范例。

      八、加強(qiáng)信息化建設(shè)

      在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,及時(shí)更新應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),及時(shí)輸入3700多項(xiàng)監(jiān)督工程的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息,基本實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)分配監(jiān)督工作任務(wù),極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢,內(nèi)部工作實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)抓好利用檢測儀器開展監(jiān)督檢測工作,改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)監(jiān)督的做法,信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測工作無論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列,居全國先進(jìn)水平。

      明年工作打算

      2005年,雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作,依然繁重而艱巨,但我有信心,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站同志的積極性,齊心協(xié)力,努力學(xué)習(xí),依法規(guī)范監(jiān)督,杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故,有效防治質(zhì)量通病,穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。

      1、繼續(xù)堅(jiān)持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每半年一次的全市質(zhì)量監(jiān)督人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.切實(shí)抓好部門精神文明建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),以過硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對(duì)象,保證監(jiān)督工作的質(zhì)量,樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會(huì)整體形象。

      2、進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理例會(huì)(雙月27日上),質(zhì)量監(jiān)督例會(huì)(單月5日下)和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(5日前)及監(jiān)督行為的定期稽查制度(月抽查,季評(píng)價(jià))。

      3、進(jìn)一步明確監(jiān)督人員崗位責(zé)任,加強(qiáng)自身建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為,提高監(jiān)督工作的技術(shù)裝備水平,不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序,努力減少工作失誤,轉(zhuǎn)變工

      作作風(fēng),提高監(jiān)督整體服務(wù)意識(shí)和水平。

      4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,修訂建筑工程施工技術(shù)資料管理辦法,擬定工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督行為準(zhǔn)則,質(zhì)量監(jiān)督巡查實(shí)施要點(diǎn),質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則實(shí)施要點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中的行為。

      6、在繼續(xù)抓好日常各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好對(duì)預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)突出,杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白,跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。

      7、切實(shí)把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合,建立質(zhì)量通病的長效治理機(jī)制,有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢,確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;建設(shè)(開發(fā))、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制;對(duì)存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程,不得評(píng)為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過網(wǎng)站和媒體公布對(duì)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收及備案情況。

      8、加大對(duì)企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量,適當(dāng)加大技術(shù)投入,為根本扭轉(zhuǎn)無標(biāo)施工局面,凡無企標(biāo)的企業(yè)不允許進(jìn)行任何形式的施工作業(yè),并以此作為評(píng)選市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基本條件,凡無企標(biāo)的企業(yè)將取消其申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的資格。

      9、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和不良行為扣分制度。凡業(yè)績扣分低于規(guī)定值、考核評(píng)價(jià)不合格的人員,限制或禁止上述“三類人”不得進(jìn)行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗(yàn)收和簽字工作。對(duì)全市質(zhì)量驗(yàn)評(píng)人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育,對(duì)合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作,對(duì)不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員,對(duì)不良行為嚴(yán)重的人員,取消其從事質(zhì)量崗位資格。

      10、樹立全局觀念,完善巡查工作程序,加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量行為的過程監(jiān)督巡查力度,擴(kuò)展巡查的范圍,提高巡查工作質(zhì)量和效果,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測等責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的施工現(xiàn)場質(zhì)量行為,堅(jiān)決打擊假驗(yàn)收、假監(jiān)理、假檢測、假報(bào)告現(xiàn)象;通過市場管理的制約手段,繼續(xù)并穩(wěn)步推行對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體、個(gè)人質(zhì)量業(yè)績和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度,提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。

      11、積極引導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術(shù)、新材料用于住宅工程建設(shè)中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術(shù),凡高層建筑、重點(diǎn)工程、大體量工程(造價(jià)1000萬元以上、面積10000平米以上)、創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術(shù)、工藝,以技術(shù)含量提高來促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。凡申報(bào)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程,必須應(yīng)用5項(xiàng)及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果,并以此作為評(píng)選市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件,否則將予以取消資格。

      12、修訂“琥珀杯”評(píng)選辦法,擬訂“琥珀杯”評(píng)選細(xì)則,研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法,引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金,激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持,讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶<易饔茫瑢?duì)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行嚴(yán)格的過程監(jiān)控,對(duì)開工前未申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的,對(duì)結(jié)構(gòu)階段(2-3次)綜合抽檢評(píng)分低于規(guī)定基本分?jǐn)?shù)要求的,對(duì)主要控制項(xiàng)目質(zhì)量不合格的實(shí)行中間一票否決制

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