第一篇:白國(guó)周心得體會(huì)
心得體會(huì)一
近段時(shí)間,我們一直在學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法,白國(guó)周是一名普通的煤礦工人,但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團(tuán)“勞動(dòng)模范”、“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào),并在2009年獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保退鶐ьI(lǐng)的班組22年沒(méi)有出過(guò)一例安全事故,這些榮譽(yù)和成績(jī)的獲得來(lái)自于他辛勤的工作,是他8000多個(gè)日日夜夜心血的結(jié)晶,工作中白國(guó)周潛心研究和實(shí)踐煤礦班組管理,探索總結(jié)出了可學(xué)可用的“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”,白國(guó)周班組管理法實(shí)現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新,白國(guó)周班組管理法雖然只是一種管理方法,卻蘊(yùn)含著令人折服的精神光芒,白國(guó)周班組管理法,既有管理制度,又有管理精神,既有工作方法,又有工作態(tài)度,在學(xué)習(xí)過(guò)程中我受益匪淺。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感,對(duì)工作盡職盡責(zé),要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”,在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,鐵面無(wú)私,安全對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著健康,對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)意味著幸福,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著發(fā)展,一次寬容,一次心軟,換來(lái)的可能是血的教訓(xùn),做為一名基層管理者應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為班組成員安全負(fù)責(zé)的高度,時(shí)刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
白國(guó)周是時(shí)代的楷模,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,要像他那樣干一行愛(ài)一行學(xué)一行鉆一行,為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
心得體會(huì)二
從十月份以來(lái),我芬雷選煤淮南分公司在耿廠長(zhǎng)的帶動(dòng)下,掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的高潮,認(rèn)真領(lǐng)悟“白國(guó)周班組安全管理法”的核心,并將領(lǐng)悟到的心得體會(huì)結(jié)合具體的實(shí)際情況應(yīng)用到以后工作生產(chǎn)當(dāng)中。
白國(guó)周是一名普通的煤礦工人,從參加煤礦工作至今先后榮獲“勞動(dòng)模范”、“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào),他和他所帶領(lǐng)的班組22年沒(méi)有出過(guò)一例安全事故,這些榮譽(yù)和成績(jī)的獲得來(lái)自于他辛勤的工作,是他22年日日夜夜心血的結(jié)晶,工作中白國(guó)周潛心研究和實(shí)踐煤礦班組管理,探索總結(jié)了可學(xué)可用的“三勤”“三快”“三細(xì)”“三到位”“三不少”,白國(guó)周班組管理法實(shí)現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新,白國(guó)周班組管理法雖然只是一種管理方法,卻蘊(yùn)含著令人折服的精神,白國(guó)周班組管理法,既有管理制度,又有管理精神,既有工作方法,又有工作態(tài)度,在學(xué)習(xí)過(guò)程中我受益匪淺。
由于我們選煤廠有“急”、“難”、“險(xiǎn)”、“重”的特點(diǎn),這就更要求我們有一個(gè)安全的工作環(huán)境。安全的環(huán)境是要靠大家一起努力營(yíng)造的,我們作為基層管理者在這一過(guò)程中起到了不可忽視監(jiān)督管理的作用。通過(guò)對(duì)“白國(guó)周班組管理法”的學(xué)習(xí),增加了我作為一名安全員對(duì)安全管理的信心。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律。安全管理如果出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,一次寬容、一次心軟,換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。要求我們每一名基層管理者都應(yīng)該把紀(jì)律上升到為員工生命安全負(fù)責(zé)的高度,把白國(guó)周的安全管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化隱患排查,狠抓制度落實(shí),有力的推動(dòng)我廠生產(chǎn)安全,時(shí)刻督促員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,做本質(zhì)安全人的楷模,實(shí)現(xiàn)自保、互保,將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。努力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高安全生產(chǎn)水平。
在推進(jìn)工作上求實(shí)效,把學(xué)習(xí)白國(guó)周活動(dòng)與加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)結(jié)合起來(lái),把我廠十月份“百日安全”與“手指口述”安全確認(rèn)結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)做安全先進(jìn)班組。
我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日,時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。即把白國(guó)周的管理方法融合自己的實(shí)際工作中,又要把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分,把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。
心得體會(huì)三
白國(guó)周是我們中國(guó)礦工的驕傲,是煤礦基層管理者的杰出代表,他22年堅(jiān)持井下生產(chǎn)一線工作,做到了超長(zhǎng)周期安全無(wú)事故,創(chuàng)造了中國(guó)礦業(yè)管理史上的奇跡。他總結(jié)出的以“六個(gè)三”為核心內(nèi)容的白國(guó)周管理法,為我們加強(qiáng)井下生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理提供了新的經(jīng)驗(yàn)。在全國(guó)煤礦行業(yè)共同學(xué)習(xí)“白國(guó)周管理法”的熱潮中,我作為井下一名支護(hù)工參加了我們班組組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了熱烈的討論,相互交流了各自的看法與感受。通過(guò)近半月來(lái)的學(xué)習(xí)與理解,我有如下收獲: 通過(guò)學(xué)習(xí),我基本上了解了白國(guó)周管理法的主要內(nèi)容,掌握了白國(guó)周管理法的“六個(gè)三”:“三勤”包括勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通; “三細(xì)”包括心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 ;“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少;“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì);“三提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)于白國(guó)周長(zhǎng)年堅(jiān)持井下一線,堅(jiān)持不懈地很抓現(xiàn)場(chǎng)管理的工作力度與定力感到折服。以前,我也聽(tīng)說(shuō)過(guò),做一件好事并不難,難的是一輩子做好事,將一件簡(jiǎn)單的事情做好并不難,難的是杜絕浮躁,長(zhǎng)期堅(jiān)持,并不出現(xiàn)差錯(cuò)。我也是具有多年工齡的老礦工了,以我的切身體會(huì)深知,煤礦礦工常年鉆山拱洞,整天不見(jiàn)太陽(yáng),時(shí)間長(zhǎng)了難免心理浮躁,有些時(shí)候的確不能再堅(jiān)持認(rèn)真做事的態(tài)度,對(duì)于手中的工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度,以便早日結(jié)束任務(wù),早早出井。自從學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法后,我還真相信了,世界上還真有對(duì)于工作一以貫之的人,能夠?qū)⑺摹叭凇?、“三?xì)”、“三不少”、“三到位”堅(jiān)持始終,毫不松懈,并且做到了超長(zhǎng)周期安全無(wú)事故。
這是白國(guó)周現(xiàn)象對(duì)我最突出的心理啟示。
自從學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法之后,我也進(jìn)行了深入細(xì)致的思考。通過(guò)思考后我有如下心得:我們都是煤礦人,我們都共同工作在危險(xiǎn)性較大的井下,我們的生命,我們?nèi)业男腋6颊莆赵谧砸咽种?,都在我們的一念之中。我們能否象白?guó)周那樣長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)格細(xì)致地對(duì)待自已的工作,那么我們的礦井就能長(zhǎng)周期安全無(wú)事故,就能杜絕擦傷碰傷。而做到這一點(diǎn),關(guān)鍵還在于我們能否象白國(guó)周一樣敬崗愛(ài)業(yè),能否將心撲在工作上,用心做好每一項(xiàng)工作,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都能細(xì)致檢查,每一個(gè)動(dòng)作都按規(guī)定要求操作。今后,每當(dāng)我心理浮躁的時(shí)候,我就會(huì)想起白國(guó)周,想起他的22年超長(zhǎng)周期安全記錄,想起他對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度。到那個(gè)時(shí)候,我也會(huì)象他一樣取對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格細(xì)致的態(tài)度,也會(huì)象他一樣堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事的態(tài)度,也準(zhǔn)許備采取長(zhǎng)期堅(jiān)持一以貫之的心理準(zhǔn)備。如果我能夠做到這些,能夠不打折扣,不減標(biāo)準(zhǔn)地干下去。那么,我們的安全還是有保障的。
作為一個(gè)普通的勞動(dòng)者,從我自身的工作角度出發(fā),我覺(jué)得白國(guó)周嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng)對(duì)我的啟示太大了,太有教育意義了。對(duì)于我內(nèi)心深處的思想靈魂震動(dòng)很大,使我從根本上認(rèn)識(shí)了樹立正確的工作態(tài)度對(duì)于確保自身的安全有多么重要。我想,我的同事,工友們也會(huì)有同我一樣的心情。如果我們都能象白國(guó)周那樣認(rèn)真對(duì)待自已的工作,嚴(yán)格細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)操作步驟,相互攜手,共同合作,那么我們的礦山就有了長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
心得體會(huì)五
通過(guò)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺(jué)差距很大,很多方面都值得我去學(xué)習(xí):白國(guó)周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對(duì)我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問(wèn)題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計(jì)劃?rùn)z修問(wèn)題在每日的班前會(huì)上做以安排,可以說(shuō)只是把這些問(wèn)題讀一遍在具體到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成,就完事了,實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項(xiàng)問(wèn)題在布置時(shí)要講解詳細(xì),有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過(guò)程中會(huì)遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說(shuō)明并時(shí)時(shí)督促。
我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高,我沒(méi)有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒(méi)有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無(wú)小事”每項(xiàng)小問(wèn)題都要重視,要及時(shí)檢查,對(duì)問(wèn)題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的巡檢中,體現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題隱患的處理過(guò)程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒(méi)有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒(méi)有認(rèn)真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問(wèn)題甚至影響生產(chǎn),學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重后焊接點(diǎn)開焊,去處理了,對(duì)銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對(duì)開焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn),不問(wèn)牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。
學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組安全管理法后,我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并在實(shí)際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。心得體會(huì)六
白國(guó)周,一個(gè)普普通通的煤礦工人,他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),更沒(méi)有什么英雄事跡,他有的是腳踏實(shí)地,22年如一月,工作在井下一線,不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神,他有的是不斷學(xué)習(xí),孜孜追求的意志,他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。
22年來(lái),白國(guó)周這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí),先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書,在他手下帶出的230名職工,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例工傷。長(zhǎng)期以來(lái),他潛心研究,現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法,他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法,平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣,同時(shí),他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識(shí)型,新時(shí)期的杰出工人代表。
我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日,時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。我作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周。一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分,把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中,不但要自己學(xué),而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué),把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。
在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng),把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn),線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié),把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤,與班組集體榮譽(yù)相掛鉤,一旦班組成員中有人違了章、出了事,首先處理他本人,其次是班組每個(gè)成員都要挨罰,這樣在班組當(dāng)中無(wú)形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制,使班組每個(gè)成員都有一種壓力,都有一種緊迫感,有一種責(zé)任心。在班組當(dāng)中,形成一種良好的安全氛圍。
做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé),工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對(duì)本班組的工作流程,每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛(ài)好,做到熟悉和了解,要多與班組職工在一起溝通談心,遇事要與班組職工商量,要多聽(tīng)班組職工的意見(jiàn)和建議,畢竟一個(gè)人的能力是有限的,只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧,那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī),職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組,才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。
第二篇:白國(guó)周學(xué)習(xí)心得體會(huì)
白國(guó)周學(xué)習(xí)心得體會(huì)
俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。白國(guó)周在平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)見(jiàn)證了這句話的豐富內(nèi)涵。他的事跡深深感染著我,啟發(fā)了我。作為一名基層班組長(zhǎng),白國(guó)周同志如同一面鏡子,讓我看清了自己,讓我看到了自己身上存在的不足。
要做好班組長(zhǎng),必須做到以下幾點(diǎn):
1、有熟練的操作技能和豐富的安全文化知識(shí)。打鐵還需自身硬。特別是工作在一線的班組長(zhǎng),扮演著兵頭將尾的角色,既要保證生產(chǎn)任務(wù),又要保證職工安全,還得保證工程質(zhì)量。如何做好這三點(diǎn),首先得有豐富的技術(shù)理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵時(shí)候能夠幫助職工解決生產(chǎn)中、工作中遇到的各種技術(shù)難題,就像白國(guó)周同志那樣處處、時(shí)時(shí)留心,邊干邊學(xué),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝,理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中讓理論升華,為自己在工作中儲(chǔ)蓄第一筆“財(cái)產(chǎn)”。
“把班組帶好,讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒(méi)法向弟兄們的家人交待啊!”白國(guó)周用他的實(shí)際行動(dòng)履行著自己的職責(zé)和義務(wù)。對(duì)于我們?nèi)€職工來(lái)講學(xué)習(xí)好各項(xiàng)法律法規(guī)以及政策文件,平時(shí)做好內(nèi)頁(yè)資料管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,做好日常工作的管理,積極為職工辦理工資、保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。
2、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。22年來(lái),白國(guó)周用強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神為他和他的班組撐起了保護(hù)傘,在日復(fù)一日的工作中,不但自己沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何工傷事故,而且他所帶領(lǐng)的班組連碰手碰腳的事都沒(méi)發(fā)生過(guò)。白國(guó)周的事跡再一次向我們證明,只要向白國(guó)周那么想安全、會(huì)安全、能安全,時(shí)刻注意工作中的細(xì)節(jié),就能真正起到防患于未然,根本不像平常所說(shuō)的“開煤礦哪有不死人,不死人就不叫煤礦了”。作為班組長(zhǎng),我們都應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的職責(zé),時(shí)刻為整個(gè)集體著想,一切從細(xì)節(jié)出發(fā),用強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感去說(shuō)服、教育、引導(dǎo)身邊的每一個(gè)職工,真正做到本質(zhì)安全。
3、有“雙面”精神。既要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,同時(shí)在原則問(wèn)題上還要鐵面無(wú)私。經(jīng)營(yíng)一個(gè)班組,就像經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭一樣,需要我們每個(gè)人的細(xì)心呵護(hù),需要我們每個(gè)人的團(tuán)結(jié)協(xié)助。所以做為班組長(zhǎng),我們要正確行駛自己手中的權(quán)利,在原則問(wèn)題面前,要鐵面無(wú)私,正確引導(dǎo)職工改進(jìn)錯(cuò)誤,使職工能夠切身體驗(yàn)到安全工作的重要性;在工作中,生活中,要像長(zhǎng)輩一樣,關(guān)心和愛(ài)護(hù)每位職工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工心理、生理上存在的問(wèn)題,經(jīng)常與職工溝通,幫助職工解決困難,讓職工感受到一種家庭的溫暖,使每位職工在班組大家庭中快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。
我身為一班組長(zhǎng),在今后的工作中,我要以白國(guó)周同志為榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心,用自己的熱心與責(zé)任心,鑄就安全這把傘,做好帶頭人。
第三篇:學(xué)習(xí)白國(guó)周心得體會(huì)
學(xué)習(xí)白國(guó)周心得體會(huì)
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的事跡,使我深深的認(rèn)識(shí)到:白國(guó)周,雖是一個(gè)普普通通的煤礦工人,他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),更沒(méi)有什么驚人的英雄事跡,而他確有的是腳踏實(shí)地的22年如一日,工作在井下一線,不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神,他有的是不斷學(xué)習(xí),精細(xì)追求的意志,他有的是律己嚴(yán)明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。
22年來(lái),白國(guó)周,僅有初中文化程度的煤礦工人,通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí),先后拿到了:電機(jī)車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書,在他手下帶出的230名職工,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例工傷。長(zhǎng)期以來(lái),他潛心鉆研現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法,他創(chuàng)造的“六個(gè)三”的管理辦法即:“三勤”:勤動(dòng)腦、勤溝通、勤匯報(bào);“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少;“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不對(duì)的工友必談、受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì);“三提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位操作技能、提高班隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在平煤集團(tuán)的班組管理中得到普遍推廣,同時(shí)他也被集團(tuán)公司評(píng)為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識(shí)型,新時(shí)期的杰出工人代表。
我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新精神。在醫(yī)院工作中,必須嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度及醫(yī)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心的工
作,要有一種責(zé)任心及安全意識(shí),杜絕一切醫(yī)護(hù)事故。在醫(yī)院這個(gè)整體中多與有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的老同志溝通、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平,取眾人所長(zhǎng)及眾人的智慧,不斷的使自己有所提高,今后在工作中,團(tuán)結(jié)院內(nèi)每位同志,兢兢業(yè)業(yè)的工作,服從領(lǐng)導(dǎo),以白國(guó)周同志為榜樣,努力做好自己的本職工作。
曾蘭
二〇〇九年十二月二十八日
第四篇:學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡心得體會(huì)
學(xué)習(xí)白國(guó)周心得體會(huì)
他的事跡很“平?!保好刻斓谝粋€(gè)到工作面,從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機(jī)到工作面,查隱患、做記錄、盯整改、解難題??
他的事跡很不尋常:8000多個(gè)日日夜夜,沒(méi)有出過(guò)一次工傷;帶出13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、230多名工人,沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故??
中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)白國(guó)周,用長(zhǎng)達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守,書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。
當(dāng)?shù)V工,他不覺(jué)單調(diào)枯燥,鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅,把別人吃飯睡覺(jué)的時(shí)間掰八瓣,拿下10余個(gè)工種,練就“十八般武藝”;帶班組,他耐心傳幫帶,鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中,他是無(wú)可挑剔的多面手,更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里,他是同沖鋒共甘苦的親兄弟,更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基,用時(shí)間見(jiàn)證了自己和工友的承諾。他的事跡令人欽佩,他的精神令人感動(dòng)。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣有積極的進(jìn)取心,干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛(ài)一行,做有本事的人。做好機(jī)車一線行車安全生產(chǎn),作為一名普通工人,要有安全理念,要有安全技能,更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。對(duì)行車專業(yè)安全知識(shí)一知半解,應(yīng)對(duì)問(wèn)題無(wú)異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干行車是一門大學(xué)問(wèn)”的心態(tài),虛心求教,在干中學(xué)、在學(xué)中干,善于思考、注重積累,才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭,掌握更多的技能技巧和常識(shí),成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛(ài),因熱愛(ài)而盡責(zé),這是白國(guó)周20多年始終如
一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉。有人說(shuō),井下條件惡劣,工作內(nèi)容一成不變、枯燥無(wú)趣。而對(duì)白國(guó)周來(lái)說(shuō),這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們,有了深沉的情感,再簡(jiǎn)單、普通的工作一樣可以干得有聲有色,從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣;而有了奮斗的激情,才會(huì)正視使命、承擔(dān)責(zé)任,也才能在追求事業(yè)的過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”,這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。這樣類似的經(jīng)驗(yàn)在日常管理中還有很多,比如“三快、三勤、三細(xì)”(嘴快、腿快、手快,勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通,心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì))??偨Y(jié)起來(lái)就是多動(dòng)腦、多干活、不耍滑。在行車一線,突發(fā)狀況很多,往往是問(wèn)題很小,危害很大,良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,避免因小失大。而在不同的崗位,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題,也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法,應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的環(huán)境。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無(wú)私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎,一次寬容、一次心軟,換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層員工都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為行車人員生命安全負(fù)責(zé)的高度,時(shí)刻督促行車人員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自主保安,將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
白國(guó)周,一名普通的煤礦班組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)不懈努力,如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者,成為廣大礦工心中的楷模。我們需要更多像白國(guó)周一樣腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者,在平凡的崗位上揮灑不平凡,在各個(gè)行業(yè)中綻放耀眼的光輝。
第五篇:白國(guó)周事跡心得體會(huì)
學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡心得體會(huì)
他的事跡令人欽佩,他的精神令人感動(dòng)。這就是中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)白國(guó)周,用長(zhǎng)達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守,書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。
他的事跡很“平?!保好刻斓谝粋€(gè)到工作面,從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機(jī)到工作面,查隱患、做記錄、盯整改、解難題??
他的事跡很不尋常:8000多個(gè)日日夜夜,沒(méi)有出過(guò)一次工傷;帶出13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、230多名工人,沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故??
當(dāng)?shù)V工,他不覺(jué)單調(diào)枯燥,鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅,把別人吃飯睡覺(jué)的時(shí)間掰八瓣,拿下10余個(gè)工種,練就“十八般武藝”;帶班組,他耐心傳幫帶,鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中,他是無(wú)可挑剔的多面手,更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里,他是同沖鋒共甘苦的親兄弟,更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基,用時(shí)間見(jiàn)證了自己和工友的承諾。
學(xué)習(xí)白國(guó)周就要像他那樣做到以下幾點(diǎn):,1、要有積極的進(jìn)取心,干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛(ài)一行,做有本事的人。抓好車間一線安全生產(chǎn),作為一名車
間主任,要統(tǒng)籌兼顧;作為一名員工在安全理念,安全技能上要善于學(xué)習(xí)、發(fā)揮不斷進(jìn)取的毅力。對(duì)車間微粉沉降生產(chǎn)工藝知識(shí)一知半解,應(yīng)對(duì)問(wèn)題無(wú)異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干沉降分級(jí)是一門大學(xué)問(wèn)”的心態(tài),虛心求教,在干中學(xué)、在學(xué)中干,善于思考、注重積累,才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭,掌握更多的技能技巧和常識(shí),成為生產(chǎn)一線真正的行家能手。
2、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛(ài),因熱愛(ài)而盡責(zé),這是白國(guó)周20多年始終如
一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉。有人說(shuō),井下條件惡劣,工作內(nèi)容一成不變、枯燥無(wú)趣。而對(duì)白國(guó)周來(lái)說(shuō),這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們,有了深沉的情感,再簡(jiǎn)單、普通的工作一樣可以干得有聲有色,從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣;而有了奮斗的激情,才會(huì)正視使命、承擔(dān)責(zé)任,也才能在追求事業(yè)的過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。
3、要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?!鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”,這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。這樣類似的經(jīng)驗(yàn)在日常管理中還有很多,比如“三快、三勤、三細(xì)”(嘴快、腿快、手快,勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通,心細(xì)、安排工作細(xì)、抓生產(chǎn)質(zhì)量細(xì))。對(duì)我們生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)實(shí)際就是要做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”??偨Y(jié)起來(lái)就是多動(dòng)腦、多干活、不?;?。在車間生產(chǎn)
一線,突發(fā)狀況很多,往往是問(wèn)題很小,危害很大,良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,避免因小失大。而在不同的崗位,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題,也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法,應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境
4、要嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無(wú)私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎,一次寬容、一次心軟,換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為員工生命安全負(fù)責(zé)的高度,時(shí)刻督促員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自主保安,將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除此之外,我覺(jué)得為了讓廣大員工從白國(guó)周先進(jìn)事跡中受到教育,分廠及車間應(yīng)收集有關(guān)媒體關(guān)于白國(guó)周的報(bào)道,作為班長(zhǎng)、線長(zhǎng)及其員工的學(xué)習(xí)材料,應(yīng)利用班前會(huì)、周四例會(huì)等形式,組織員工學(xué)習(xí)白國(guó)周的先進(jìn)事跡,要求廣大員工深刻理解白國(guó)周先進(jìn)事跡的精神實(shí)質(zhì),并把學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)際相結(jié)合,開展一些有關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng),比如說(shuō); “三學(xué)三比”活動(dòng),即學(xué)思想,比理想信念、宗旨意識(shí)和自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí);學(xué)做事,比忠于職守,干一行、愛(ài)一行、鉆一行,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、自覺(jué)獻(xiàn)身微粉事業(yè)的精神;學(xué)作風(fēng),比遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、淡泊名利,深入借鑒其安全管理經(jīng)驗(yàn),從而不斷提高班長(zhǎng)、線長(zhǎng)的管理水平,不斷提高員工的自主管理能力和危機(jī)事故的應(yīng)對(duì)能力。
微粉二廠四車間
2009年06月23日