第一篇：鋼鐵工業(yè)前十年總結(jié)與后十年預(yù)測(cè)201201

我國(guó)鋼鐵工業(yè)近10年發(fā)展回顧和未來10年展望

發(fā)布時(shí)間：2010-11-16

超常增長(zhǎng)影響了鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展

中國(guó)鋼產(chǎn)量從2000年的1.27億噸上升到2010年的6.5億噸（估算值），大約增長(zhǎng)4.1倍，與此同時(shí)，GDP大約增長(zhǎng)了3.1倍。到2009年，中國(guó)當(dāng)年GDP約折合4.98萬億美元，大體相當(dāng)全球GDP的6.3%。這一年，全球鋼產(chǎn)量受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，同比下降8%，中國(guó)鋼產(chǎn)量仍逆勢(shì)增長(zhǎng)13.5%，所占全球的比重為46.6%，創(chuàng)歷史新高，蘊(yùn)含著能否可持續(xù)發(fā)展的隱憂。比如，2009年與中國(guó)GDP接近的日本，當(dāng)年鋼產(chǎn)量為0.88億噸，只占全球鋼產(chǎn)量的7.2%，僅相當(dāng)中國(guó)鋼產(chǎn)量的1/7左右。再如，同屬“金磚四國(guó)”的印度，2009年實(shí)現(xiàn)GDP1.3萬億美元，大體相當(dāng)于全球GDP的1.64%，當(dāng)年鋼產(chǎn)量為0.57億噸，占全球產(chǎn)量的比例只有4.7%。通過以上簡(jiǎn)單對(duì)比，我們感到震撼：巨大鋼鐵產(chǎn)能的背后是“天量”的能源和資源消耗！

“成就很大，問題突出”是對(duì)過去10年鋼鐵工業(yè)發(fā)展的最好總結(jié)。鋼鐵行業(yè)存在的突出問題已人所共知，這也正是我們探尋“十二五”鋼鐵工業(yè)科學(xué)發(fā)展之路的關(guān)鍵切入點(diǎn)。而當(dāng)前鋼鐵行業(yè)發(fā)展最為突出的問題就是以往發(fā)展方式的不可持續(xù)性，而其形成的本質(zhì)原因，不外乎是外因和外因兩種。

從外部影響因素看，新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴投資和出口，這也是拉動(dòng)鋼鐵工業(yè)鋼產(chǎn)量超常增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。在?jīng)濟(jì)發(fā)展不斷升溫的幾年間，幾乎每一家大中型鋼鐵企業(yè)都發(fā)生了產(chǎn)量規(guī)模翻番的跨越式發(fā)展。在國(guó)際金融風(fēng)暴襲來之后，事實(shí)證明了這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的弊病。從內(nèi)部影響因素看，我國(guó)政府很早就對(duì)鋼鐵工業(yè)提出“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，但始終未能形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的導(dǎo)向力量，追求數(shù)量規(guī)模效益的粗放增長(zhǎng)方式仍成為主要鋼鐵企業(yè)的首選，在短期利益的驅(qū)使下盲目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能。

后10年：加快轉(zhuǎn)方式 實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

今后10年，鋼鐵工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)筑鋼鐵工業(yè)未來科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)使我國(guó)傳統(tǒng)發(fā)展方式“軟肋”盡顯。同時(shí)也讓基本遵循傳統(tǒng)發(fā)展方式的鋼鐵行業(yè)吃盡了苦頭。前不久，工信部部長(zhǎng)李毅中在貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》專題座談會(huì)上說：“溫家寶總理在簽發(fā)這一文件時(shí)指出，鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，要狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，這增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和緊迫感。應(yīng)該說，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)是等不起、慢不得?！蓖ㄟ^鋼鐵行業(yè)過去10年發(fā)展史的回顧和思考，今后10年，鋼鐵工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是：加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)筑鋼鐵工業(yè)未來科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鋼鐵工業(yè)未來10年科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵在“十二五”

世紀(jì)之交，中國(guó)鋼鐵行業(yè)接受了亞洲金融風(fēng)暴的洗禮，帶著“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益”的覺醒，跨上征途；10年之后的今天，世界經(jīng)濟(jì)正處于調(diào)整和變革之中，科技進(jìn)步醞釀新突破，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已渡過極為困難復(fù)雜的險(xiǎn)情，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，正在成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要引擎，而中國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化了“控制總量、淘汰落后、節(jié)能減排、兼并重組、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)改造、自主創(chuàng)新”的發(fā)展理念，又一次要出發(fā)了。

兩相對(duì)照，不管是外部環(huán)境還是內(nèi)部境況，鋼鐵企業(yè)未來10年與過去10年起步之初非常相似。經(jīng)過10年的風(fēng)雨坎坷，全行業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)發(fā)展方式的負(fù)面影響，可以說有了切膚之痛。放眼未來10年，人們有理由相信，鋼鐵行業(yè)對(duì)于避免重蹈覆轍，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然性、重要性和緊迫感，有著更加深刻的認(rèn)知。而未來10年鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，“十二五”成為其中的關(guān)鍵時(shí)期。如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？轉(zhuǎn)向哪里?這些問題都需要在“十二五”期間找到答案。

鋼鐵強(qiáng)國(guó)重要標(biāo)準(zhǔn)要看單位GDP對(duì)應(yīng)的鋼產(chǎn)量

從成為世界第一鋼鐵大國(guó)至今，“中國(guó)究竟需要多少鋼？”很多人都為這個(gè)難題所困惑。筆者認(rèn)為目前是沒有解的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)決定了鋼鐵需求量也是動(dòng)態(tài)而非靜止的。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展側(cè)重于“數(shù)量”指標(biāo)，在“十二五”期間，我們探討鋼鐵工業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)從一個(gè)全新角度著眼———單位GDP對(duì)應(yīng)的鋼產(chǎn)量。可以計(jì)算出，中國(guó)單位GDP對(duì)應(yīng)的鋼產(chǎn)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家，也高于不少發(fā)展中國(guó)家，特別是，從中不難看出中國(guó)鋼鐵工業(yè)鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量、品種和技術(shù)含量與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的明顯差距。在全社會(huì)減量化需求中實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品減量化生產(chǎn)，是中國(guó)走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)前進(jìn)道路上的重要基石。

滿足系統(tǒng)化條件是由大變強(qiáng)的內(nèi)在要求

未來10年中國(guó)要屹立于世界鋼鐵強(qiáng)國(guó)之林，尚需廣大鋼鐵企業(yè)付出艱辛的努力。其著眼點(diǎn)是，完成鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)的躍進(jìn)，要全行業(yè)滿足體現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國(guó)內(nèi)在要求的系統(tǒng)化條件。

在今年召開的全國(guó)鋼鐵工業(yè)座談會(huì)上，工信部部長(zhǎng)李毅中提出了鋼鐵強(qiáng)國(guó)的5大標(biāo)志；2009年10月份，鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳也曾提出鋼鐵強(qiáng)國(guó)必須具有的4個(gè)顯著標(biāo)志；2007年《中國(guó)冶金報(bào)》專門組織“我們離鋼鐵強(qiáng)國(guó)還有多遠(yuǎn)”的理論性探討，引來業(yè)內(nèi)外人士廣泛參與，有人主張首先要深刻理解鋼鐵強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵，其次確立中國(guó)建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼鐵強(qiáng)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)分為宏觀層面標(biāo)準(zhǔn)和微觀層面標(biāo)準(zhǔn)。其中，宏觀層面標(biāo)準(zhǔn)即行業(yè)引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，微觀層面標(biāo)準(zhǔn)至少包括企業(yè)、產(chǎn)量、質(zhì)量、技術(shù)、裝備、企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、科研、管理、效益等十個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)化工程，不是靠相互毫無關(guān)聯(lián)的局部?jī)?yōu)化體堆砌而成的，還要梳理、歸納總體和分系統(tǒng)、子系統(tǒng)的發(fā)展要求和約束條件，并形成促進(jìn)與控制的機(jī)制。

明晰鋼鐵工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是重中之重

應(yīng)當(dāng)說鋼鐵強(qiáng)國(guó)并非是一個(gè)確切的經(jīng)濟(jì)概念，而是一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的理想表述。理想表述常常與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，這是鋼鐵行業(yè)至今尚未形成共識(shí)的議題之一。主要因?yàn)?一方面眾多鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)期以來一直忙碌于應(yīng)對(duì)起伏跌宕的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境，無暇顧及；另一方面因?yàn)殇撹F企業(yè)過度分散發(fā)展，此類共性話題往往不能引起足夠重視。鋼鐵工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一定程度的模糊，無疑是鋼鐵強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程遲滯不可忽視的原因。

建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)需要明晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，首先需要明確時(shí)至今日中國(guó)鋼鐵工業(yè)的服務(wù)對(duì)象是誰、鋼鐵企業(yè)的基本任務(wù)是什么。基于此，筆者認(rèn)為，鋼鐵產(chǎn)品能充分滿足國(guó)內(nèi)積極健康經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，并能以較大的比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得國(guó)際上若干先進(jìn)產(chǎn)品的相當(dāng)市場(chǎng)份額；較多的企業(yè)具有鞏固國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的泛國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力；具有足夠的數(shù)量和規(guī)?？梢該?dān)綱全球化企業(yè)角色；保證各類人力資源潛能得到充分發(fā)揮；體現(xiàn)和諧，對(duì)社會(huì)和所有利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。

用上述不同于一般產(chǎn)業(yè)水平的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來審視我們離鋼鐵強(qiáng)國(guó)有多遠(yuǎn)、與鋼鐵強(qiáng)國(guó)差距具體有多大，判斷鋼鐵工業(yè)強(qiáng)大不強(qiáng)大，我們可以通過對(duì)照看出自己的某些不足，同時(shí)可以更清晰地明確今后的前進(jìn)方向。

構(gòu)建“大鋼鐵”發(fā)展新格局

過去10年，鋼鐵工業(yè)幾次陷入市場(chǎng)“沼澤”，都與延續(xù)傳統(tǒng)的粗放發(fā)展方式有關(guān)。粗放發(fā)展方式形成于企業(yè)長(zhǎng)期的分散發(fā)展，分散發(fā)展又源于企業(yè)過度的自我發(fā)展、直線發(fā)展和封閉發(fā)展。在資源環(huán)境約束日益嚴(yán)重、國(guó)際間產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭的新形勢(shì)下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)既往的發(fā)展思路需要質(zhì)的改變：在發(fā)展策略上，須調(diào)整為構(gòu)建“大鋼鐵”的新格局；在發(fā)展重點(diǎn)上，必須力拔鋼鐵企業(yè)兼并重組滯后這塊阻擋鋼鐵工業(yè)前進(jìn)的“絆腳石”。

“大鋼鐵”發(fā)展新格局，標(biāo)志著鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，至少需要眾多鋼鐵企業(yè)通過兼并重組積極介入，組建多個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)影響力的特大型企業(yè)集團(tuán)，在以下鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的三大環(huán)節(jié)擴(kuò)大發(fā)展空間。

環(huán)節(jié)之一：鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)商。鋼鐵行業(yè)要做好既有的生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)活動(dòng)。

環(huán)節(jié)之二：鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)商。鋼鐵工業(yè)的作業(yè)活動(dòng)擴(kuò)展到世界范圍的鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。工貿(mào)結(jié)合既是一些鋼鐵強(qiáng)國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)的通常做法，也是我們“走出去”要做的新功課。比如，在國(guó)外建鋼鐵廠，部分產(chǎn)品返銷國(guó)內(nèi)，可能比進(jìn)口鐵礦石、焦炭等生產(chǎn)資料在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)更合適，不但可一定程度規(guī)避生產(chǎn)資料商的壟斷，而且能有效實(shí)施總量控制，同時(shí)還可以快速增加國(guó)內(nèi)鋼材保有量，有利于擴(kuò)大廢鋼的積累，也符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。

環(huán)節(jié)之三：鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)商。一是整合黑色礦山，有效地?cái)U(kuò)大鐵礦石供應(yīng)量；二是獨(dú)立或聯(lián)合組建鐵礦石等大宗原燃材料海運(yùn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。2009年世界鐵礦石供應(yīng)巨頭———巴西淡水河谷公司，在中國(guó)一次就訂購了12艘噸位達(dá)到40萬噸/艘的鐵礦石運(yùn)輸巨輪，欲實(shí)現(xiàn)鐵礦石和海運(yùn)收入通吃。

從某種程度上看，世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展史就是一部企業(yè)兼并史。第二次世界大戰(zhàn)以后的幾十年，環(huán)顧世界鋼鐵業(yè)，高層次、大規(guī)模的兼并重組浪潮風(fēng)起云涌，尤其是21世紀(jì)頭10年的企業(yè)兼并重組，引發(fā)了世界鋼鐵業(yè)的巨變。這期間中國(guó)建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)的列車出現(xiàn)“晚點(diǎn)”，重要原因之一就是鋼鐵企業(yè)兼并重組滯后。用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)看，2009年河北鋼鐵集團(tuán)、寶鋼、武鋼、鞍本集團(tuán)、沙鋼5家產(chǎn)粗鋼最多的企業(yè)，共計(jì)生產(chǎn)粗鋼16502萬噸，占當(dāng)年全國(guó)粗鋼總量的29.06%。僅從產(chǎn)量規(guī)模衡量，上述5家企業(yè)合并成1家企業(yè)，才算得上中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)上具有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，然而，中國(guó)距離擁有如此大的企業(yè)還很遠(yuǎn)。構(gòu)建“大鋼鐵”的新格局，是我們向前走的重要發(fā)展策略，為此必須力拔企業(yè)兼并重組滯后這塊前進(jìn)的“絆腳石”。當(dāng)前，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鋼鐵工業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，基本著眼點(diǎn)就是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的“戰(zhàn)略大重組”。

創(chuàng)新是鋼鐵工業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的內(nèi)生動(dòng)力

技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是鋼鐵工業(yè)后危機(jī)時(shí)期華麗轉(zhuǎn)身的內(nèi)生動(dòng)力。眼下，鋼鐵工業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)就是，進(jìn)入低速發(fā)展、微利時(shí)代。應(yīng)當(dāng)說，低速發(fā)展是好事，但微利就成問題。

低速發(fā)展，即鋼產(chǎn)量增速梯次下降的減速發(fā)展。正常狀態(tài)的減速發(fā)展是一國(guó)鋼鐵行業(yè)日趨成熟的表現(xiàn)。鋼產(chǎn)量新世紀(jì)前10年的超常增長(zhǎng)，行業(yè)長(zhǎng)期依靠高度的資源和資本投入支撐，致使粗放式發(fā)展難以“剎車”。國(guó)際金融危機(jī)中遭受的巨大沖擊，使全行業(yè)“猛醒”：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式刻不容緩！我們已站在了高速發(fā)展向低速發(fā)展轉(zhuǎn)折的歷史分界點(diǎn)。今后鋼鐵工業(yè)必須走又好又快的集約式發(fā)展道路，其基本特征就是依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減速發(fā)展。

微利時(shí)代，是眾多“兩高一資”企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)后的苦果。金融危機(jī)之前，大宗生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，不少企業(yè)曾津津樂道“高成本支撐高價(jià)格”。金融危機(jī)襲來之后，全行業(yè)連續(xù)虧損，充分暴露了鋼鐵行業(yè)數(shù)量規(guī)模效益型盈利模式的脆弱。微利意味企業(yè)在目前的技術(shù)和管理水平上，高成本已成為不可逆轉(zhuǎn)的耗費(fèi)補(bǔ)償，同時(shí)鋼鐵產(chǎn)品由于技術(shù)含量低，決定了其綜合競(jìng)爭(zhēng)力差，導(dǎo)致價(jià)格與成本之間的“縫隙”越來越窄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。時(shí)至今日，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最大化的表現(xiàn)就是資源的控制能力和產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格話語權(quán)。只有掌控了資源和市場(chǎng)話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，企業(yè)才能獲得更大的利潤(rùn)，而這又與企業(yè)的管理、創(chuàng)新能力分不開。

譬如，在技術(shù)創(chuàng)新方面，2009年初，筆者曾參與一家大型鋼鐵企業(yè)2008年經(jīng)濟(jì)效益下滑原因的專題分析，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)16種鋼鐵產(chǎn)品中有15種出現(xiàn)不同程度的虧損，另外1種產(chǎn)品則利潤(rùn)頗豐。仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)這種利潤(rùn)頗豐的產(chǎn)品是該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)晶，技術(shù)含量領(lǐng)先于國(guó)際同行。在管理創(chuàng)新方面，改革開放僅僅十幾年，中國(guó)鋼產(chǎn)量在1996年突破1億噸，成為世界第一產(chǎn)鋼大國(guó)。這其間，涌現(xiàn)了具有國(guó)際影響力的“首鋼經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”和“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”。而反觀過去10多年，管理創(chuàng)新的滯后發(fā)人深省。

從《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興發(fā)展規(guī)劃》到近期國(guó)務(wù)院針對(duì)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、節(jié)能減排、兼并重組等問題頻頻下發(fā)的文件，都突出了對(duì)加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度的要求。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是中國(guó)鋼鐵工業(yè)后危機(jī)時(shí)期華麗轉(zhuǎn)身的內(nèi)生動(dòng)力。

綠色效率是技術(shù)和管理創(chuàng)新的時(shí)代要求

粗放發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榧s發(fā)展，本質(zhì)上是提高生產(chǎn)要素的效率。今天，資源、能源供應(yīng)和環(huán)境負(fù)荷的約束力大大增強(qiáng)，集約發(fā)展必定要增添新的內(nèi)涵。生產(chǎn)要素的效率首先應(yīng)當(dāng)是綠色效率。管理的任務(wù)就是促使企業(yè)有效地將其投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的成果，技術(shù)的功能則是這種轉(zhuǎn)化的動(dòng)力之一。以往的認(rèn)知是，二者共同保證這種轉(zhuǎn)化具有較高的效率和理想的效果。效率就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)了用最少的投入獲得合理的產(chǎn)出，效果則體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品和服務(wù)。未來10年，隨著低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型兩型企業(yè)的建設(shè)，經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)踐必將進(jìn)一步增添生產(chǎn)效率和效果的理論容量，提高鋼鐵工業(yè)的綠色效率自然是題中之義。鋼鐵工業(yè)是節(jié)能減排潛力最大的行業(yè)，全行業(yè)挖掘節(jié)能減排潛力、改變很多企業(yè)“兩高一資”形象，實(shí)現(xiàn)途徑也必然是打造和提高鋼鐵工業(yè)的綠色效率。

期望中的鋼鐵強(qiáng)國(guó)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的管理標(biāo)準(zhǔn)是，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和技術(shù)工藝裝備的同步現(xiàn)代化，通過持續(xù)創(chuàng)新不斷完成“追求利潤(rùn)—增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力—打造開拓發(fā)展能力”的跨越。這一標(biāo)準(zhǔn)賦予技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新共同的方向和目的：加大技術(shù)和管理創(chuàng)新力度，打造提高鋼鐵工業(yè)的綠色效率，“正確地做正確的事”。

來源：中國(guó)冶金報(bào)

第二篇：天保十年總結(jié)

“天保”實(shí)施十年來的工作總結(jié)

天保工程是一項(xiàng)造福子孫、功在當(dāng)代、利在千秋的宏偉工程。為此，自工程實(shí)施以來，林業(yè)局幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視天保工程工作，始終堅(jiān)持以保護(hù)培育天然林資源為中心，積極調(diào)減木材產(chǎn)量，加大管護(hù)經(jīng)營(yíng)工作力度，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局職工的共同努力，較好的完成了各天然林資源保護(hù)各項(xiàng)工作，為林區(qū)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局十年來的天保工作情況總結(jié)如下：

一、“天?！惫こ虒?shí)施以來各項(xiàng)工作完成情況

1、公益林建設(shè)完成情況

自1998年“天?！惫こ虒?shí)施以來，國(guó)家下達(dá)給我局公益林建設(shè)計(jì)劃投資3080萬元，實(shí)際到位資金3029萬元，實(shí)際完成投資3133.3萬元。其中：造林44190畝，完成投資565.1萬元；封山育林230505畝，完成投資667.9萬元；人促更新28140畝，完成投資92.3萬元；森林撫育223410畝，完成投資1420.3萬元；苗圃設(shè)備、設(shè)施完成投資304.3萬元；防火設(shè)備、設(shè)施完成投資30.1萬元；其他支出53.3萬元。2001年-2005年國(guó)家未下達(dá)公益林建設(shè)計(jì)劃。

2、資金完成情況

自1998年“天?！惫こ虒?shí)施以來，國(guó)家下達(dá)給我局“天?！必?cái)政專項(xiàng)資金計(jì)劃投資19075.9萬元，資金已按全部到位。全局共完成天保投資19075.9萬元,其中“天保”工程專項(xiàng)補(bǔ)助資金撥款13019.2萬元（其中森林管護(hù)費(fèi)3752.8萬元、教育經(jīng)費(fèi)2394.9萬元、衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)752.3萬元、公檢法司經(jīng)費(fèi)1949萬元、基本養(yǎng)老補(bǔ)助3547萬元,地方配套資金321.2萬元,項(xiàng)目貼息302萬元）,一次性安置費(fèi)撥款1834.7萬元(其中混崗知青補(bǔ)貼費(fèi)63.7萬元)，四險(xiǎn)補(bǔ)助金撥款585.2萬元(其中中央財(cái)政專項(xiàng)資金537萬元，地方配套48.2萬元)和項(xiàng)目資本金556萬元。

二、實(shí)施“天?！惫こ痰谋Ｕ洗胧?/p>

1、組織機(jī)構(gòu)

林業(yè)局“天保辦”與計(jì)劃科合屬辦公，主要負(fù)責(zé)全局“天保”工程的日常工作，林業(yè)局和各林場(chǎng)均安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓“天保”工程建設(shè)工作，把任務(wù)量分別落實(shí)到有關(guān)部門、班組和職工個(gè)人，局、場(chǎng)兩級(jí)分別成立了實(shí)施“天保”工程組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工細(xì)致，責(zé)任明確，保證了“天?！惫こ痰捻樌麑?shí)施。

我局在天保財(cái)政專項(xiàng)資金管理及使用上嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和要求，安排一名專業(yè)會(huì)計(jì)專職負(fù)責(zé)天保財(cái)政專項(xiàng)資金管理，沒有發(fā)生串用、占用、挪用、超使用范圍、超支等違紀(jì)現(xiàn)象。

2、主要做法

（1）提高認(rèn)識(shí)，積極宣傳和落實(shí)“天?！惫こ讨饕?/p>

提高對(duì)“天?！惫こ讨匾缘恼J(rèn)識(shí)是推動(dòng)“天?！惫こ躺钊雽?shí)施，加快林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提?！疤毂！惫こ虇?dòng)、實(shí)施以來，我們把提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念作為搞好“天?！惫こ痰闹匾疤幔瑘?jiān)持不懈地對(duì)林區(qū)廣大干部、職工、學(xué)生、家屬進(jìn)行實(shí)施天然林資源保護(hù)工程重要性、緊迫性、艱巨性的思想教育，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策上來，把思想觀念和工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到實(shí)施天然林資源保護(hù)工程上來。通過各種強(qiáng)有力的宣傳教育，使林區(qū)干部群眾認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，清除疑慮，鼓舞斗志，激發(fā)出投身天然林資源保護(hù)工程的熱情和干勁，可以說“天?！惫こ淘诼毠と罕娭幸呀?jīng)家喻戶曉，在迎春林區(qū)形成思想上堅(jiān)決擁護(hù)，行動(dòng)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保了工程全面啟動(dòng)后順利進(jìn)行的大好局面。同時(shí)，我們結(jié)合林區(qū)實(shí)際，按照上級(jí)的要求，制定了一系列有關(guān)實(shí)施“天?！惫こ痰墓ぷ鞣桨?、辦法、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證了“天?！惫こ痰捻樌麑?shí)施，推動(dòng)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（2）深化改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)天保工程的深入開展

深化改革，挖掘企業(yè)自身潛力是推動(dòng)“天?！惫こ?，加快林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。一是加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，向著產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式多樣化，小型單位民營(yíng)化目標(biāo)邁進(jìn)。對(duì)一些產(chǎn)品相近互相爭(zhēng)原料、爭(zhēng)人力、爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)技術(shù)的工廠進(jìn)行兼并、合并；對(duì)全局多種經(jīng)營(yíng)用地實(shí)行競(jìng)價(jià)承包，充分發(fā)揮私營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面搞活林區(qū)經(jīng)濟(jì)。二是努力挖掘企業(yè)自身潛力。幾年來，我局通過深化改革，努力挖潛，使全局在加強(qiáng)企業(yè)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、扭虧增效等難點(diǎn)工作上有了新突破。三是積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例由1997年的26：38：36調(diào)整為2007年的53：22：25，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出上升態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了綠色、特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了天保工程的深入開展。

（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，保證“天?！惫こ痰捻樌麑?shí)施

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)是推動(dòng)“天?！惫こ?，加快林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。實(shí)施天然林資源保護(hù)工程，是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期林區(qū)的重要工作。我們緊緊圍繞實(shí)施天然林資源保護(hù)工程這一主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，把“天?！惫ぷ骷{入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，切實(shí)作為第一件大事來抓。一是建立工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是建立建全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級(jí)制定工程實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，層層落實(shí)，分工明確。做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位。三是加大“天?！眻?zhí)法力度，措施有力，調(diào)動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好“天?！惫ぷ鞯姆e極性，促進(jìn)了“天?！惫こ痰捻樌麑?shí)施。四是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作的突破口。在“天保”工程質(zhì)量管理、資金管理、資源總量指標(biāo)和采伐限額管理等項(xiàng)工作中，抓示范，抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，抓突破，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真推廣，對(duì)切實(shí)可行的措施抓緊實(shí)施，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，推動(dòng)“天?！惫こ探】涤行虻陌l(fā)展。五是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和尊重基層的實(shí)踐，總結(jié)和運(yùn)用基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，一切工作向前趕，本著一切工作爭(zhēng)主動(dòng)的原則，把主要精力放在發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新矛盾上，使“天?！备黜?xiàng)工作得到全面落實(shí)，保證了“天保”工程工作任務(wù)的順利完成。

三、“天?！惫こ虒?shí)施以來取得的成效

1、森林蓄積量不斷增加，使森林資源得到了休養(yǎng)生息

我局編制了《迎春林業(yè)局天保工程實(shí)施方案》，為林區(qū)生態(tài)體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)指明了方向，為合理利用森林資源，實(shí)現(xiàn)森林資源的分類經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)?！疤毂！惫こ虒?shí)施以來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林資源限額采伐的規(guī)定，強(qiáng)化森林資源限額采伐管理工作，森林蓄積量呈逐年上升趨勢(shì)，由1997年末的1054.4萬m3上升到2007年末的1397.1萬m3，上升率為31.1%。

2、公益林建設(shè)調(diào)整了林分結(jié)構(gòu)，生態(tài)效益顯著

公益林建設(shè)使我局公益林區(qū)有林地面積得以擴(kuò)大，林分質(zhì)量得以提高，林分結(jié)構(gòu)得以改善，生態(tài)效益顯著。一是營(yíng)造公益林（含人促）我局增加了人工林面積，擴(kuò)大了有林地面積，使森林覆被率得以提高。二是公益林撫育使一批幼壯林得到及時(shí)撫育，調(diào)整了林分結(jié)構(gòu)，提高了林分質(zhì)量。三是封山育林使一批易遭破壞的林分得到了有效保護(hù)，同時(shí)通過技術(shù)措施促進(jìn)了林分結(jié)構(gòu)的調(diào)整。四是種苗建設(shè)增加了育苗基礎(chǔ)設(shè)施，改善育苗條件，為今后營(yíng)林發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

3、有效地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展

“天?！必?cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金保證了林區(qū)公檢法、文教衛(wèi)生、離退休人員費(fèi)用支出，減輕了企業(yè)的社會(huì)性負(fù)擔(dān)，文教、衛(wèi)生人員流失現(xiàn)象得到有效遏制，同時(shí),償還了工程實(shí)施前拖欠的高寒、教師工資補(bǔ)貼、退休職工文件執(zhí)行差、以前欠繳養(yǎng)老金等，消化了因木材減產(chǎn)所帶來的減利因素，緩解企業(yè)經(jīng)濟(jì)危困的局面，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。

4、保持了林區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定，加快和諧林區(qū)建設(shè)步伐

實(shí)施天保工程以來,共分流安置職工2889人,分流安置到公益林、森林管護(hù)等崗位，緩解了林區(qū)就業(yè)壓力。另外，辦理一次性安置1172人,解決了富余職工安置問題。由于職工有活干，收入得到增加，提高了生活水平，1997全部職工年平均工資2127元，2007年全部職工年平均工資4024元。工程實(shí)施以來職工工資年平均增長(zhǎng)速度為8.9%。林區(qū)職工群眾安居樂業(yè)，使長(zhǎng)期受“兩?！崩_、工資低且拖欠嚴(yán)重、工作苦、條件差的職工看到了林業(yè)發(fā)展的前途和希望，增強(qiáng)了信心，鼓舞了士氣，保持了林區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定，加快了林區(qū)和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。

第三篇：班主任十年總結(jié)

班主任工作點(diǎn)滴談

從教十四年來，我一直擔(dān)任學(xué)校的“七品官”——班主任。說實(shí)話，這“七品官”還真不好當(dāng)，確實(shí)，當(dāng)了班主任就得早出晚歸，說個(gè)“忙”字真不為過，尤其是現(xiàn)在日新月異的新課標(biāo)改革教育形式下，顯得更加忙了，班主任難免多少都有一些異樣的情緒存在，當(dāng)了這些年的班主任，我從中得出我們做班主任的要會(huì)駕馭自己的情緒。

“善于控制支配自己的情感，抑制自己的情緒是班主任最基本的職業(yè)修養(yǎng)。”作為班主任不能讓學(xué)生的情緒左右自己的情緒，也不要將不快情緒帶給學(xué)生。那些怒氣沖沖、煩躁不安、精神不振等壞情緒，往往會(huì)影響孩子們的心理健康。

一天課間時(shí)，在樓梯拐彎處，我正上樓，班上的謝夢(mèng)陽同學(xué)急急忙忙中一下子撞在我的身上。他抬頭一看是自己的班主任，嚇得不知所措。我看到這幅表情，壓下了訓(xùn)斥的想法，只是對(duì)他笑笑，說：“沒關(guān)系，是我不小心?！彼粫r(shí)不知說什么才好，好久才對(duì)我說：“對(duì)不起，郭老師。”我想，我們控制住了自己的情緒，孩子們才會(huì)感受到我們的可親可敬，從而才能信其道。每當(dāng)我走進(jìn)教室看到地上有紙片時(shí)，我總會(huì)彎下腰撿起來扔進(jìn)垃圾桶，眼角的余光總是能捕捉到好幾張羞紅的臉蛋，這樣無形的影響力肯定能起到潛移默化的作用。

當(dāng)班主任，就會(huì)遇到各種各樣的事，產(chǎn)生各種各樣的情緒，但扮演教育者的身份就不可以將各種各樣的情緒顯露于學(xué)生面

前，這是不適應(yīng)教育過程的。在學(xué)生面前時(shí)，我們應(yīng)該忘掉自己的一切痛苦和不快，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)人是屬于孩子們的，我們更重要的是要潛移默化地影響他們的情感、情趣和情操，影響他們的思考、判斷及表達(dá)方式并最終幫助其形成正確的價(jià)值觀和人生觀。為此我常常多個(gè)心眼，注重挖掘一切顯性、隱性德育因素，加強(qiáng)德育教育。

記得一天中午，我一進(jìn)教室就看見講臺(tái)旁躺著一張椅子，椅子的零件四分五裂。由于我的到來喧鬧的教室頓時(shí)安靜下來，有幾位同學(xué)迫不及待豎起了手，我搖搖手說了一句：“椅子在哭泣，誰把它惹疼了，請(qǐng)你負(fù)責(zé)勸勸它？”師敬凱同學(xué)漲紅了臉走到講臺(tái)前對(duì)椅子說出了緣由并含著淚說了聲對(duì)不起，在家長(zhǎng)的協(xié)助下那張椅子恢復(fù)了原樣。事后我沒有尖銳地批評(píng)師敬凱，反而對(duì)他勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，努力用行動(dòng)矯正了自己的不良行為，改正錯(cuò)誤作了肯定。這起椅子**給大家留下難忘的印象，更多的孩子懂得了愛護(hù)課桌椅子

在學(xué)校組織的捐書活動(dòng)中，我班學(xué)生積極性很高，最多的同學(xué)捐了8本，人均達(dá)到了4本。書捐走后那次班會(huì)課上，我以得到捐的孩子名義寫了一封感謝信，孩子們聽到了一聲聲對(duì)他們熱情洋溢的贊揚(yáng)，臉上的神情興奮，孩子真切地體驗(yàn)到了助人為樂。我想這比單純的說教更能引起學(xué)生心靈震撼。因?yàn)檫@不僅是對(duì)活動(dòng)的延伸，還將德育要求得以自主滲透和內(nèi)化。

在做好學(xué)生的思想工作方面，班主任常要講道理，如果總是講大道理，學(xué)生不容易接受，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生逆反心理。學(xué)生思想是有差別的，有層次的。講道理要因人而異，對(duì)小學(xué)生講道理不能太抽象，一下子講得太遠(yuǎn)、太深，學(xué)生接受不了。教師要善于從身邊的小事講起，要說真話，這是成功的本質(zhì)，說真話也是班主任高尚人格的體現(xiàn)。講道理要重視語言的藝術(shù)，老師不僅要了解學(xué)生的心理、“口味”，還要充分發(fā)揮口語的魅力，把道理講得生動(dòng)活潑、入情入理，情理相融。更主要的是班主任要做到言行一致，以身作則，使學(xué)生心服口服。

班主任對(duì)學(xué)生的及時(shí)表揚(yáng)是舉足輕重的，記得在以前的學(xué)校，我班有一年齡最小的代若實(shí)同學(xué)在日記中描述：今天晚上天氣很熱，做作業(yè)時(shí)她渾身冒著汗，等她做完作業(yè)發(fā)現(xiàn)身上的汗不見了，原來奶奶站在身后幫她扇扇子，她的汗逃到奶奶的額頭上了。奶奶的愛是清涼的風(fēng)。她的這篇日記被評(píng)為當(dāng)天的好日記，在全班朗讀。當(dāng)我真誠地表揚(yáng)她長(zhǎng)大了、懂事了，全班同學(xué)情不自禁為她鼓掌，代若實(shí)同學(xué)甜甜地笑了。班主任要關(guān)注孩子的成長(zhǎng)，要關(guān)注孩子的現(xiàn)在，還要關(guān)注孩子的明天。

當(dāng)差生經(jīng)過努力稍有進(jìn)步，班主任要善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)鼓勵(lì)；當(dāng)學(xué)生遇到困難、挫折時(shí)，班主任尤其要關(guān)心愛護(hù)，給予充分的肯定和表揚(yáng)；當(dāng)學(xué)生取得優(yōu)良成績(jī)時(shí)，當(dāng)班集體取得榮譽(yù)時(shí)……

總之，班主任要在學(xué)生發(fā)光時(shí)及時(shí)給予激勵(lì)奮起的表揚(yáng)。

表揚(yáng)固然要及時(shí)，批評(píng)中更要嚴(yán)愛相濟(jì)，理直氣和。愛有兩種是最無私的。一種是對(duì)子女的愛，一種是老師對(duì)學(xué)生的愛。尤其是班主任，對(duì)學(xué)生的愛是誠摯的愛、高尚的愛、無私的愛。當(dāng)學(xué)生不聽講，違反紀(jì)律，或者犯了錯(cuò)誤時(shí)，教師真是恨鐵不成鋼，一不冷靜，就會(huì)狠狠地批評(píng)學(xué)生一頓，這種心情可以理解，但批評(píng)人要講藝術(shù)，就如刮胡子要先擦肥皂。作為班主任更要注意這一點(diǎn)。孩子們總想聽好說，批評(píng)的話聽起來總覺得不順耳，所以教師批評(píng)學(xué)生時(shí)一般應(yīng)在充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)后指出不足，這樣效果會(huì)更好。因?yàn)槭芘u(píng)者會(huì)感到你還看到了他的優(yōu)點(diǎn)，并沒有把他看扁。學(xué)生在教師的批評(píng)聲中領(lǐng)悟出教師嚴(yán)重有愛，批評(píng)是為自己好，他也就能從中得到前進(jìn)的勇氣和信心。批評(píng)學(xué)生的語言不在多，而在于精，不一定都是的“甜味”，也可以給他一點(diǎn)“辣味”、“酸味”、“苦味”。不管用什么方式來批評(píng)學(xué)生，班主任都要有一顆真摯的愛心。

學(xué)生心中的班主任不僅是嚴(yán)師，而且應(yīng)該是益友，談心是師生交流情感的好方法。教師上課時(shí)要嚴(yán)格，在課外與學(xué)生聊天應(yīng)當(dāng)耐心、隨和、幽默，這樣不但不會(huì)影響班主任的形象，反而會(huì)使學(xué)生感到班主任老師可敬可愛。在班中，學(xué)生對(duì)我調(diào)皮點(diǎn)兒，我沒有直接指出其不對(duì)，而是在聊天之中舉例說明人與人溝通中的適可而止。我經(jīng)常嘗試與學(xué)生換位式的交流，久而久之我和他們打成了一片，他們都很愿意將心里話告訴我，此時(shí)在他們心里我是又可敬又可愛。課間、課后學(xué)生和我談心的人次越來越多。

我們都知道學(xué)習(xí)上與其急著教給學(xué)生一大堆知識(shí)還不如先教給他獲取知識(shí)的方法和習(xí)慣。學(xué)習(xí)上是這樣，其他的一切行為習(xí)慣也是這樣的。光靠說教，習(xí)慣的培養(yǎng)難以落到實(shí)處。許多習(xí)慣尤其需要老師經(jīng)常的提醒、督促、長(zhǎng)期的指導(dǎo)、訓(xùn)練。平常每次班會(huì)課我都提醒下周一要穿校服；課間總是提醒他們做好下節(jié)課的準(zhǔn)備；活動(dòng)課總是告誡不能做危險(xiǎn)的游戲……在具體而又細(xì)微的工作中，每次呆嚀，每聲囑咐都在引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

班主任工作多而雜，這就要求我們班主任更要打起十二分精神，以德育生，以情化人，于細(xì)微處見成效。

郭小明

2012年7月

第四篇：工會(huì)十年總結(jié)

工會(huì)十年總結(jié)

艱辛的歷程 輝煌的業(yè)績(jī)

會(huì)澤縣總工會(huì)十年工作剪影

權(quán)一峰

會(huì)澤縣總工會(huì)，現(xiàn)有職工20人（其中機(jī)關(guān)8人，文化宮人員12人）。主席1人(縣人大副主任兼任)，副主席2人。全縣共有基層工會(huì)565個(gè)，其中工會(huì)聯(lián)合會(huì)21個(gè)，獨(dú)立基層工會(huì)118個(gè)，非公企業(yè)工會(huì)272個(gè)，工會(huì)會(huì)員62325人，其中：農(nóng)民工會(huì)員44727人，配備工會(huì)兼職干部1037人。

自2002年以來的十年中，縣總工會(huì)在縣委和市總工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大職工弘揚(yáng)主人翁精神，識(shí)大體、顧大局、支持改革，克難奮進(jìn)，無私奉獻(xiàn)，是職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，充分發(fā)揮主力軍作用的十年，十年來，縣總工會(huì)全面貫徹全總確定的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工運(yùn)方針和市總提出的工作思路，按照黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能，圍繞中心，服務(wù)大局，心系職工，奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取的要求，工會(huì)工作整體水平不斷提高，工會(huì)組織橋梁作用日益突出，工會(huì)各項(xiàng)建設(shè)碩果累累。一、一手抓爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，一手抓作用發(fā)揮，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步作出了新貢獻(xiàn)

黨委高度重視，政府及社會(huì)各界大力支持工會(huì)工作?？h委高度重視工會(huì)工作，十年間作出了一系列支持工會(huì)工作的指示，把工會(huì)工作

列上重要議事日程，為全縣工會(huì)工作指明了前進(jìn)的方向?？h委把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)考核，重大問題上為工會(huì)把關(guān)定向?？h政府及各職能部門大力支持工會(huì)工作，出臺(tái)了優(yōu)惠困難和下崗職工、支持工會(huì)工作的政策，不斷加大送溫暖資金的投入，每年為縣總工會(huì)解決了30萬元的職工技能培訓(xùn)和送溫暖資金，為工會(huì)開展工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。二、一手抓源頭參與，一手抓機(jī)制建設(shè)，維權(quán)工作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展

在積極參與中搞好維權(quán)。十年間，全縣各級(jí)工會(huì)通過各種渠道，代表職工向黨委、政府提出了許多意見和建議，切實(shí)解決了一批職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。積極參與國(guó)有和集體企業(yè)改革的全過程，做到旗幟鮮明地支持改革，旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益，通過參與有關(guān)政策的制定，從源頭上表達(dá)了職工意愿，通過職代會(huì)審議企業(yè)改制方案、審議通過職工安置方案，維護(hù)了職工的民主參與權(quán)。

注重抓好維權(quán)機(jī)制建設(shè)。各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度，全縣100％的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)、90％的城鎮(zhèn)集體企業(yè)和事業(yè)單位，81％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)建立了比較規(guī)范的廠務(wù)公開制度。各級(jí)工會(huì)組織每年都開展了“安康懷”競(jìng)賽和“一法三卡”活動(dòng)，有力地保護(hù)了職工的安全和健康。認(rèn)真做好職工信訪和突發(fā)事件調(diào)處工作，十年問，共調(diào)處314件，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全縣企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三、一手抓弘揚(yáng)勞模精神，一手抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新提高

勞模工作夯實(shí)了基礎(chǔ)?？h總工會(huì)認(rèn)真抓好勞摸工作，積極探索和完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模的新機(jī)制，一批反映時(shí)代特點(diǎn)，勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)人物脫穎而出。十年間，全縣共評(píng)出省勞模6人、市勞模14人，五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體1個(gè)，五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成績(jī)突出。十年來，全縣廣大職工廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)施 “職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，工作取得階段性成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，十年間，全縣4000多人(次)職工提出合理化建議3605件；開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)45項(xiàng)；萬名職工技術(shù)大練兵活動(dòng)常抓不懈、常抓常新，營(yíng)造了“當(dāng)主人、學(xué)技能、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，為工業(yè)強(qiáng)縣和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)廣泛開展。為培養(yǎng)一支“四有”職工隊(duì)伍，各級(jí)工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工全面開展了以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，通過各種形式的群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使職工逐步樹立起全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn)，十年來，縣總共舉辦各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班 10期，受培工會(huì)干部2000多人(次)。四、一手抓送溫暖，一手抓促進(jìn)再就業(yè)，幫扶工作取得新成績(jī)

送溫暖工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化。十年來，在縣委、政府和市總的有力支持下，縣總工會(huì)經(jīng)過多種渠道及自身的投入，共籌集送溫暖資金110多萬元，已為3500多人(次)困難職工送去了黨和政府的溫暖。

發(fā)放下崗職工小額擔(dān)保貸款有序井然。積極向上級(jí)爭(zhēng)取小額擔(dān)保貸款，共為40名下崗職工辦理了250萬元小額擔(dān)保貸款，使他們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，帶動(dòng)近1000多名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

開展職工醫(yī)療互助活動(dòng)。縣總連續(xù)開展了8期，共210000多人次參加活動(dòng)，截止2012年6月底，共發(fā)放補(bǔ)助金 110多萬元，補(bǔ)助患病職工 22000多人次。

開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。到目前為止，共為包括農(nóng)民工在內(nèi)的困難職工子女發(fā)放助學(xué)金34萬多元．受助學(xué)生550人(次)。

十年來，看望慰問困難勞模279人(次)，共發(fā)放補(bǔ)助金和慰問金16萬多元。

堅(jiān)持定期開展女職工婦科病普查，保護(hù)了女職工的身體健康。五、一手抓組建工會(huì)，一手抓工資集體協(xié)商，“兩個(gè)普遍”邁上新臺(tái)階

建會(huì)工作初戰(zhàn)告捷。十年來，全縣各級(jí)工會(huì)舉全會(huì)之力，推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會(huì)運(yùn)作”的工作格局基本形成。截止2012年8月底，全縣共組建非公企業(yè)工會(huì)467家，非公企業(yè)入會(huì)會(huì)員 40793人。按照建會(huì)二次覆蓋和企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就建到哪里的要求，我縣100％的改制企業(yè)依法重建了工會(huì)。

積極開展工資集體協(xié)商，把握“明確好責(zé)任、舉辦好培訓(xùn)、組織好宣傳、安排好經(jīng)費(fèi)、開展好督促、把關(guān)好驗(yàn)收”的六個(gè)環(huán)節(jié)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，截至2012年8月，全縣共簽訂工資集

體協(xié)商的企業(yè)467家，企業(yè)覆蓋率和職工覆蓋率達(dá)100％。協(xié)商的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步規(guī)范化，實(shí)效性不斷增強(qiáng)。

按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，參觀學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)，結(jié)合實(shí)際、分步實(shí)施，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，經(jīng)費(fèi)保障、穩(wěn)步推進(jìn)”五項(xiàng)工作措施，投資100余萬元扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。女職工組織的規(guī)范化得到同步推進(jìn)。六、一手抓工人文化宮搬遷新建項(xiàng)目等硬件的建設(shè)，一手抓工會(huì)軟件的管理，工會(huì)自身建設(shè)得新加強(qiáng)

為全面加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，支持好縣委、政府的名城保護(hù)欲開發(fā)戰(zhàn)略，在省、市、縣的關(guān)心支持下，總投資868萬元，建筑面積3673平方米的工人文化宮搬遷新建項(xiàng)目工程于2011年9月13日開工，2012年9月21日竣工，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。

困難職工幫扶中心的“五位一體”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)，工會(huì)服務(wù)職工的整體能力不斷得到增強(qiáng)。為職工說話辦事，不斷開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工會(huì)組織正在成型。

廣泛開展了“雙愛雙評(píng)”和以愛崗勘業(yè)、關(guān)愛職工為主題的建設(shè)職工之家活動(dòng)，全縣129家工會(huì)建成了合格職工之家。積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了各種喜聞樂見的職工文體活動(dòng)，豐富了廣大職工的精神生活、陶冶了職工的情操。

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，積極推進(jìn)地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)。自2009年實(shí)施地稅代收以來，我們積極協(xié)調(diào)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，為工運(yùn)

事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障；工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查在工運(yùn)事業(yè)中的作用越來越突出。

會(huì)澤縣總工會(huì)因工作成績(jī)顯著，2002年9月被云南省總工會(huì)授予“工會(huì)工作先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)，2002年至2012年，每年都被曲靖市總工會(huì)評(píng)為工作一等獎(jiǎng)（2009年獲特等獎(jiǎng)），在全縣黨政群機(jī)關(guān)的社會(huì)測(cè)評(píng)中，排名多次居于前列，享有良好的社會(huì)聲譽(yù)。

第五篇：程序員十年總結(jié)

程序員十年總結(jié)

展望未來，總結(jié)過去

10年的程序員生涯，給程序員小弟弟小妹妹們的一些總結(jié)性忠告

走過的路，回憶起來是那么曲折，把自己的一些心得體會(huì)分享給程序員兄弟姐妹們，雖然時(shí)代在變化，但是很可能你也會(huì)走我已經(jīng)做過的10年的路程，有些心得體會(huì)你可以借鑒一下，覺得說得有道理的你就接納，覺得說得沒道理的，你就拋棄，以下是我發(fā)自內(nèi)心的，給大家的忠告，特別是針對(duì)那些小弟弟妹妹們。

1、自己的戶口檔案、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金一定要保管好

由于程序員行業(yè)每年跳槽一次，我不隱瞞大家，我至少換過5個(gè)以上的單位，這期間跳來跳去，甚至是城市都換過3個(gè)。還好戶口沒丟掉，其他都已經(jīng)是亂了，好幾個(gè)城市里，都有交過三金，甚至是一個(gè)程序的2個(gè)區(qū)里交的都有，那些東西，10年后，會(huì)變得很重要。你買房子若有公積金，可以取出來，貸款利率也會(huì)比較低一些，有孩子了，還需要上學(xué)，生病了還需要醫(yī)療保險(xiǎn)。

特別是買房子時(shí)，你要商業(yè)貸款與公積金貸款的利率差別還是很大，有可能會(huì)有10萬的差距。你平時(shí)都注意這些，會(huì)給你帶來的損失會(huì)最小，例如每個(gè)月繳納300元的公積金，公司也繳納300元，你一個(gè)月能存下來600元，一年就是7200元，10年就是72000元。我以前都忽視了這些，到我需要買房子時(shí)，公積金里可能只有幾千元，10年很快就過去了，結(jié)果我沒能存下來多少公積金，醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老金等更別提了，都已經(jīng)稀里糊涂了，這些損失10年累加起來，是很龐大的數(shù)字，大家要注意，跳槽換工作時(shí)也要保護(hù)好自身的利益，現(xiàn)在房?jī)r(jià)很貴，你可能是跟我一樣，大山里出來打拼的娃子，家里也沒有豐厚的積蓄，只有靠自己拼搏，買房子是人生的一件大事，等你到了10年，才想到這個(gè)事情，已經(jīng)晚了，特別是孩子要上學(xué)，上幼兒園等，需要戶口啥的都要齊全。

2、不要輕易換筆記本電腦，不要跟潮流，不要買過多的電子產(chǎn)品，不要過于頻繁的更換手機(jī)

這方面我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是慘痛的。我大概前后購買過5-6個(gè)筆記本，以前的都是1萬多元一臺(tái)，最近買的是一臺(tái)是1萬多給女朋友的，自己買了一臺(tái)是7500元左右，手機(jī)大概換過接近10個(gè)了，這些錢加起來也足夠有10萬以上了，你可能一不小心就購買了這些電子產(chǎn)品，但是時(shí)間長(zhǎng)了，你一回過頭來想想，你為什么賺得也不少，但是為什么還是那么窮，是因?yàn)槟阗徺I這些電子產(chǎn)品花費(fèi)了過多的金錢了，平時(shí)筆記本啥的貴重物品要保護(hù)好，我一個(gè)同事不小心丟了2臺(tái)筆記本電腦，接近2萬的損失啊，你凈賺2萬，不是那么容易的，這個(gè)窟窿不是開玩笑的，我曾經(jīng)也被人偷了一個(gè)嶄新的

筆記本，損失1.5萬左右，更糟糕的是最新的代碼也丟被偷了。

3、這年代外語、學(xué)歷、職稱、駕駛證還是蠻重要的

想找高薪，外資企業(yè)是正確的選擇，在同樣的打工里，外資企業(yè)的收入普遍是高的，我就想不明白，我們的賺錢能力怎么就比不過人家了，社會(huì)不斷發(fā)展，將來可能去外國(guó)就像串門一樣了，也說不定的，外語好將來的就業(yè)機(jī)會(huì)也會(huì)更多更廣一些。

學(xué)歷并不代表啥，但是學(xué)歷也是敲門磚，例如有300個(gè)應(yīng)聘者，那至少重點(diǎn)本科以下的，統(tǒng)統(tǒng)不看了，因?yàn)閷?shí)在是來不及看了，你再厲害也被擋在機(jī)會(huì)的門外了，同樣有時(shí)候你想改行什么的，職稱也很重要，最起碼評(píng)個(gè)中級(jí)職稱，說不定還有機(jī)會(huì)能進(jìn)入大學(xué)或者政府部門還是有可能性。

若有充裕的時(shí)間，應(yīng)該把駕駛證考了，因?yàn)槟阍降胶竺嬖矫εc工作家庭，沒機(jī)會(huì)學(xué)車了也說不定的，平時(shí)也別光顧拼命工作，工作10年后你才發(fā)現(xiàn)，原來身邊的人都至少碩士學(xué)歷了，你被社會(huì)自動(dòng)淘汰了，我現(xiàn)在就有這個(gè)感覺，雖然我?guī)н^很多碩士，他們的就業(yè)機(jī)會(huì)比我還好，經(jīng)常能進(jìn)入名牌企業(yè)，我也一直進(jìn)不去。

4、不要談過多的女朋友，談女朋友要看準(zhǔn)，下手要穩(wěn)準(zhǔn)狠

我談過2個(gè)女朋友，平均每個(gè)女朋友身上的開支前后大概會(huì)有10萬左右，還好我不用談第3個(gè)女朋友了，若投資失誤，那也是很殘忍的，談女朋友也會(huì)消耗很多時(shí)間精力、還會(huì)消耗很多金錢，實(shí)話的講的確是這樣的，人家女孩子也值錢啊，憑什么就那么輕易的跟你啊，我跟第一個(gè)朋友分手時(shí)，我的生活至少是倒退了3-4年，一切從零開始，一切從頭開始，我勸大家談女朋友是人生最大的一筆買賣，投資失誤會(huì)有慘痛的后果，不僅僅是金錢上的損失，更會(huì)有精神、心靈上的沉重打擊，大家要學(xué)會(huì)珍惜女朋友，要學(xué)會(huì)哄好女朋友，讓老婆開心每一天，雖然魚兒上鉤了，不用再下魚餌了，偶爾也別忘記放點(diǎn)米，這個(gè)魚要是脫鉤了，那不是開玩笑的。

5、工作不要更換得太過于頻繁，選好了行業(yè)方向最好別更換太頻繁

換工作，換行業(yè)方向，就像熊掰苞米一樣的道理，有時(shí)候是丟了芝麻撿西瓜，有時(shí)候是丟了西瓜撿芝麻，這個(gè)道理我就不多講了，大家都應(yīng)該能明白的。

6、要對(duì)身邊的人好，要得到老板的信任、同事的認(rèn)可及支持、珍惜良好的工作環(huán)境

有個(gè)朋友的QQ名字很有意思，“只愛陌生人”，陌生人是很有意思，但是最關(guān)鍵時(shí)刻，還是需要靠非陌生人，你每天跟同事一起生活，要維系好身邊的人。你的成功與失敗，往往是你身邊的30-40個(gè)人決定的。你就是世界首富，他身邊也是那么不超過100個(gè)人的在左右著他的生活，當(dāng)你工作10年了，沒一個(gè)老板信任你，沒幾個(gè)要好的同事朋友，那你慘了，你在這個(gè)世界上已經(jīng)是很孤單了，你的收入，其實(shí)大多是來自這些身邊的朋友給你介紹的生意，不大會(huì)網(wǎng)上掉幾個(gè)餡餅的。

現(xiàn)在你身邊的人有可能在不久的將來，給你提供很多好機(jī)會(huì)。

7、錢很重要，但是生活質(zhì)量比錢還重要，工作是很重要，但是家人比工作還重要

錢不是萬能的，但是沒錢是萬萬不能的。錢賺了，身體夸了，全送給醫(yī)院了，錢賺了，身心疲憊了，人活著為了啥？不就為了開開心心生活嘛？工作重要，但是失去了家人的愛，失去了女朋友，失去了老婆孩子，那這個(gè)工作有啥用了？工作很容易就換了，家人是換不了的，老婆不是想換就換的，孩子不是想換就換的，連自己的家庭都不負(fù)責(zé)的人，怎么可能對(duì)公司負(fù)責(zé)呢？我一直是這個(gè)觀念，來面試時(shí)覺得工作更重要的，我們一般不錄取的，那太假了，或者

太不懂事了。

8、工作累了，也別太貪玩，有時(shí)候還是需要多想想如何才能賺錢

時(shí)間一晃就過去了，工作累了是可以適當(dāng)放松，但是別太貪玩，10年很容易就過去了，10年后你要買房子，要娶老婆，要買車子，要生娃娃，身體也會(huì)變得脆弱一些，需要良好的生活習(xí)慣，也經(jīng)不起通宵了，通宵一次，你要低迷好幾天才能緩過勁兒來，跟20剛出頭完全不一樣了，用錢的地方多了去了，父母也會(huì)變得更老一些，可能也需要你的照顧，整個(gè)家子都指望你賺錢，別到了這個(gè)時(shí)候，你才意識(shí)到賺錢是那么的重要，更何況現(xiàn)在城市的房?jī)r(jià)，動(dòng)不動(dòng)就是100萬，加上按揭的利息，你很可能需要支付150萬。還可能需要裝修，買車子?？赡苣闵砩系膲毫κ?00萬。別覺得談錢就俗，你要學(xué)會(huì)賺錢，要有個(gè)需要賺錢的良好意識(shí)，當(dāng)然你出身富裕家庭，就不用考慮這些因素了。

9、每天一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，每月一點(diǎn)點(diǎn)積累，要敬業(yè)要愛業(yè)，我們給別人提供的也是服務(wù)

總有一天，你也會(huì)有累的時(shí)候，你也會(huì)有老的時(shí)候，這時(shí)候，你要靠啥呢？就要靠你平時(shí)的積累，你10年的積累，可以打倒很多

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們?cè)賲柡?，再怎么樣，也很難抵得過你10年的積累，特別是后面5-10年的積累，成果會(huì)很明顯，前面的1-5年，算是做軟件的入門吧，除非你有高人指點(diǎn)，那可能2-3年就可以修成正果，軟件在將來還是會(huì)值錢的，以為生活會(huì)越來越智能化，越來越數(shù)字化，軟件的需求還是很有前途，最起碼未來的10-20年里不用太擔(dān)心失業(yè)問題了。

10、對(duì)程序員來講，開發(fā)思想、架構(gòu)、代碼就是財(cái)富，別老丟棄你的勞動(dòng)成果，要學(xué)會(huì)保護(hù)你的勞動(dòng)成果

我大概7-8年前的代碼都在手上，經(jīng)常改進(jìn)來改進(jìn)去，維護(hù)來維護(hù)去，在一定的程度上，讓我生活輕松了不少，因?yàn)槲也挥檬裁炊紡念^來過，我只要痛苦一次，以后就要反復(fù)重復(fù)利用，軟件的價(jià)值在于重復(fù)利用，而不是每個(gè)東西，都從頭開發(fā)，那永遠(yuǎn)也是辛苦的程序員，這個(gè)生活質(zhì)量就別提了，不管自己的代碼丑還是拿不出手，要學(xué)會(huì)精心維護(hù)，每天改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)月一個(gè)小進(jìn)步，每年一個(gè)大進(jìn)步，多年的積累是寶貴的，這個(gè)早晚也會(huì)給你帶來豐厚的收益。

11、當(dāng)程序員要防止原地踏步，不是工作年限長(zhǎng)了，經(jīng)驗(yàn)就豐富了，能力就強(qiáng)了，年紀(jì)越大工作越難找。

我有一個(gè)朋友跟我開玩笑，工作5年的人，可能能力差距會(huì)很大，為什么呢？因?yàn)榈谝荒晁麄兏傻氖虑槎际且粯拥?，都寫程序了?個(gè)人可能由于價(jià)值觀不一樣，5年后差距會(huì)很大，甚至是大到無法追趕的程度，為啥？因?yàn)檫€有機(jī)會(huì)的因素在里面，有的人干了5年，還是在原地踏步，天天只會(huì)寫那些添加、刪除、修改的代碼。那你得注意了，需要不斷的提高自己，才是硬道理。例如你會(huì)SQLServer，那要試著學(xué)習(xí)Oracle，你是做C/S的，那得需要提高到B/S的，你是做單機(jī)軟件的，那得需要提高到網(wǎng)絡(luò)軟件，你只關(guān)注自己的工作的，需要學(xué)會(huì)管理，關(guān)心他人的工作。你是當(dāng)程序員的，要試著提高當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理，公司的總監(jiān)等等，人有野心有目標(biāo)才會(huì)不斷進(jìn)步，最俗的為了多賺錢，提高工作職位工作崗位，工作單位，也是可以理解的。

年紀(jì)越大工作越難找，例如3-4千的工作是隨便找找，玩一樣，但是你30過后，最起碼要找月薪上1萬的工作，這樣的工作是機(jī)會(huì)也少，一般小公司也給不起，還得找個(gè)好公司才可以，好公司又不是天天招聘人，天天缺好的工作崗位，說不好聽點(diǎn)兒，小公司的老板才賺多少??？他來錢也很不容易的，小池塘就不好容得下大鯊魚了。

12、當(dāng)創(chuàng)業(yè)的收入比打工還少時(shí)，那就別創(chuàng)業(yè)，要找比自己能力強(qiáng)的人創(chuàng)業(yè)，你不會(huì)吃虧。

創(chuàng)業(yè)的收入，比打工還少，那就是瞎扯蛋，惡搞。創(chuàng)業(yè)的真正意思并不是要你去吃苦沒錢賺，那是忽悠無知的人的。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)的收入，比打工還多，那你可以考慮創(chuàng)業(yè)，沒有工資什么的，股份啥的，都是瞎扯蛋。

不要跟自己能力還弱的人一起創(chuàng)業(yè)，那損失最大的，很可能就是你，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也要找比自己強(qiáng)的人一起創(chuàng)業(yè)，最起碼賺不到錢，還能學(xué)到不少。不會(huì)有過多的損失。別熱血一沸騰就創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)了，也別燒自己的錢，家人的錢，那是很不抗燒的，沒幾下幾十萬就燒干了。

其實(shí)打工，也是創(chuàng)業(yè)的開始，每個(gè)月都能拿到錢，還可以學(xué)到知識(shí)，什么公司的股份都是空話，沒幾個(gè)小公司能成功，開起來了也走不了3年就分家了，都忽悠小孩子玩的，除非真的有科技含量或者是客戶資源的，否則股份是一文錢不值的，就算創(chuàng)業(yè)每個(gè)月也按時(shí)拿工資才是硬道理。

13、未來的生活節(jié)奏會(huì)更快，生活壓力會(huì)更大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，社會(huì)服務(wù)體系會(huì)更完善。

在未來，我們享受良好的服務(wù)的！