第一篇：維修科工作總結(jié)

維修科工作總結(jié)

2016年很快過(guò)去了，在這一年中與后勤主任一起參與設(shè)備管理，設(shè)備預(yù)防維護(hù)，為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn)，以保障了醫(yī)院的日常運(yùn)行。

一 提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好本職工作。在這一年里，我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，立足本職，做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分，而維修是后勤工作的重要環(huán)節(jié)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此我要以服務(wù)臨床為工作理念，盡心盡責(zé) 地做好本職工作，從小事做起，為臨床服務(wù)。

二 虛心學(xué)習(xí)，熟悉醫(yī)院維修工作及安全生產(chǎn)。在這一年時(shí)間里，我積極參加技能培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)電器維修方面的知識(shí)和水暖方面的知識(shí)，順利考取了電工操作證復(fù)審。在工作上，我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，做好電工維修工作。對(duì)醫(yī)院使用的照明設(shè)備和水暖設(shè)備，在維修時(shí)要做到認(rèn)真仔細(xì)，遇到現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，妥善處理各種問(wèn)題與設(shè)備維修

三 防微杜漸，加強(qiáng)日常巡檢力度。根據(jù)醫(yī)院的要求，維修組每天都會(huì)進(jìn)行全院巡檢，了解臨床的反饋情況，做好各項(xiàng)維修工作。在日常電工維修操作中，要做到嚴(yán)格操作流程，牢記規(guī)章制度，確實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄，針對(duì)天氣變化時(shí)對(duì)太陽(yáng)能，鍋爐的加熱時(shí)間，廣告燈開(kāi)啟時(shí)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)涼時(shí)，每天對(duì)太陽(yáng)能鍋爐進(jìn)行兩次巡查，適當(dāng)調(diào)高熱水溫度，以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

盡管在過(guò)去的工作中，取得了一些成績(jī)，但也知道自己的缺點(diǎn)與不足，在接下去的工作中要不斷地提高自己，為臨床服務(wù)，在新的一年里，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，努力把工作做的更好。

第二篇：維修科工作總結(jié)

工作總結(jié)

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和科室的大力支持下，通過(guò)全科同志的努力工作，保證了我科室負(fù)責(zé)的生活水、電、暖氣、房屋、門(mén)窗、桌椅等的正常使用，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體情況總結(jié)如下：

一、全科室同志自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作技能，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真擺正集體和個(gè)人之間的關(guān)系，公私分明，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，嚴(yán)格要求自己，我科進(jìn)一步修訂和完善了每個(gè)的崗位責(zé)任制、做到了工作有據(jù)可依，每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，在日常工作中全體人員都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，端正服務(wù)態(tài)度，在工作中做到熱情、主動(dòng)、即時(shí)、周到地為廣大教職員工和學(xué)生服務(wù)，在工作中從不推諉、扯皮。

二、實(shí)行了24小時(shí)報(bào)修制度，白天正常維修，夜間報(bào)修遇到急事也從不過(guò)夜，緊急故障緊急處理，一般故障在30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)之內(nèi)必須完成。

三、健全倉(cāng)庫(kù)管理、量化進(jìn)出庫(kù)制度，我科室需要的維修材料能在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的，在進(jìn)出庫(kù)材料賬本上都有登記，材料出庫(kù)用在那里都有記錄、同時(shí)必須以舊換新，徹底改變了以前倉(cāng)庫(kù)管理混亂的現(xiàn)象，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)，并做好維修臺(tái)賬。

五、日常維修:

1、水方面：保證了各片區(qū)的日常維修，處理了各地方漏水問(wèn)題、完成了全各片區(qū)的污水管道和雨水管道的清理，完成了上水和下水以及暖氣管道的維修和更換，處理突擊性故障有：搶修自來(lái)水管主管道，為我公司節(jié)約了經(jīng)費(fèi)、保證了各地方的的正常用水，搶修暖氣故障9起，保證了生活的正常。

2、電方面：保證了各片區(qū)的用電日常維修，保證了所有路燈的檢修以及各辦公室的線(xiàn)路改造和維修。

3、五金、木工方面：保證了各片區(qū)各辦公室的桌椅維修，對(duì)有問(wèn)題的桌椅進(jìn)行及時(shí)的更換和維修，完成了各片區(qū)門(mén)窗、玻璃、更換和維修，完成了古樓溝的欄桿維護(hù)工作。

4、在空余時(shí)間配合其他部室對(duì)所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)進(jìn)行巡查工作，對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行記錄、跟蹤。問(wèn)題嚴(yán)重的，及時(shí)上報(bào)。

以上工作的完成保證了公司的日常生活，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，時(shí)間安排合理，在今后的工作中我科要更加努力工作，吸起一切有益的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身管理，端正服務(wù)態(tài)度，狠抓服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教職工和學(xué)生的生活而努力，把我科的工作做好、做細(xì)、做得更為出色。

維 修 科 2010年1月5日

第三篇：維修科2011年終工作總結(jié)

廣元市南山森林濕地公園管理處

維修科2011年終工作總結(jié)

2011年，維修科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助、支持下，全科同志嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障了園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用及經(jīng)營(yíng)、工程的用水、用電。較好的完成了處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）、水、電項(xiàng)目

對(duì)園區(qū)內(nèi)的水、電線(xiàn)路保養(yǎng)、維修，做到定期檢查，及時(shí)維修。保障了供電、供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使線(xiàn)路保持良好狀態(tài)。全年共完成以下工作：

1、完成維修水泵3臺(tái)，檢修、更換路燈線(xiàn)2256米，更換觀(guān)鳥(niǎo)平臺(tái)老化光帶500米；為保障園區(qū)內(nèi)光亮工程亮燈率：更換草坪燈22套，15w節(jié)能燈670只，45w節(jié)能燈156只，65w節(jié)能燈380只，250w金鹵燈113只，500w金鹵燈58只。根據(jù)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加大濕地公園光亮工程光亮度的要求對(duì)園區(qū)內(nèi)65W庭園路燈全部予以更換為85W節(jié)能燈，提高了濕地公園內(nèi)整體光亮效果。

2、負(fù)責(zé)維修、更換園內(nèi)9個(gè)廁所和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的水閥開(kāi)關(guān)、照明燈等水電設(shè)施。由于經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映碼頭及職工之家原經(jīng)營(yíng)用電線(xiàn)路負(fù)荷過(guò)小不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)要求，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用電主線(xiàn)進(jìn)行了改造，為職工之家、生態(tài)小停車(chē)場(chǎng)及北湖垂釣臺(tái)接入自來(lái)水，有效的解決了園區(qū)各經(jīng)

營(yíng)業(yè)主水、電設(shè)施后顧之憂(yōu)。

3、配合項(xiàng)目施工用水、用電線(xiàn)路接入，保證了園內(nèi)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度。協(xié)助萬(wàn)源吊橋修建工程施工方接入過(guò)橋管道2組100米、音響線(xiàn)50米；為生態(tài)牡丹園及萬(wàn)源河道綠化恢復(fù)工程施工方接入施工用水用電，保障了工程的順利實(shí)施。

4、堅(jiān)持一年來(lái)每晚對(duì)園內(nèi)光亮工程亮燈率進(jìn)行檢查，對(duì)園內(nèi)光亮工程所有老化光帶進(jìn)行更換，消除了安全隱患，確保光亮工程亮燈率達(dá)到98%。完成了南山2#健民路照明線(xiàn)路、燈頭等公共設(shè)備的維修，共計(jì)檢修路燈線(xiàn)路1336米，更換燈頭42個(gè)、燈罩5個(gè)；對(duì)燈桿、垃圾桶進(jìn)行防銹翻新處理；

通過(guò)系列行之有效的措施，保證了濕地公園光亮工程亮燈率，整體面貌煥然一新，得到市民、游客的一致好評(píng)。

（二）、基礎(chǔ)設(shè)施維修

濕地公園常年游客多，基礎(chǔ)設(shè)施維修面臨難度大、任務(wù)重的實(shí)際狀況，加上自然災(zāi)害、少數(shù)市民文明意識(shí)不強(qiáng)、日曬雨淋年久失修等原因?qū)е鹿苍O(shè)施損毀較嚴(yán)重。

1、一年來(lái)，及時(shí)更換損毀的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花崗石182 m2、青石板路沿石42m；東入口沉降瀝青路面120 m2；更換腐爛有安全隱患木質(zhì)廊道285平方米，木質(zhì)扶手154米。對(duì)1#、2#健民路條石路面及7.05洪災(zāi)西入口滑坡路段路面進(jìn)行調(diào)整修復(fù)；在春節(jié)燈會(huì)期間，在西入口至珠寶山莊沿線(xiàn)排洪溝上鋪設(shè)木板415米，園區(qū)內(nèi)搭設(shè)防護(hù)欄、安全網(wǎng)390米；保證了園區(qū)道路更

加安全規(guī)范，極大提升了園區(qū)形象。

2、及時(shí)處理了科技館屋面漏雨問(wèn)題，并對(duì)因屋面漏雨而損壞的電子顯示滾動(dòng)屏及電機(jī)進(jìn)行了維修；對(duì)游客接待中心廁所化糞池進(jìn)行了清掏和排污溝疏通；對(duì)辦公室排污管道進(jìn)行拆除重新安裝，解決了因管道下沉頻繁堵塞的問(wèn)題；清理濕地梯田雜土淤泥358立方米，干砌塊石擋土墻3處，有效解決梯田漏水問(wèn)題。

（三）、新建基礎(chǔ)設(shè)施及其他配套設(shè)施維修

為倡導(dǎo)低碳環(huán)保，修建432立方米綠色垃圾處理池一座以解決綠色垃圾無(wú)處處理問(wèn)題；登山廣場(chǎng)入口處土方頻繁垮方，造成安全隱患，為解決隱患在此處新建19立方米青石擋土墻一座。根據(jù)市宣傳部《關(guān)于做好“5.12”汶川特大地震三周年社會(huì)氛圍營(yíng)造工作的通知》的要求，完成對(duì)濕地公園西入口——景觀(guān)廊橋路燈燈桿兩側(cè)各垂掛一組成品PMMA（亞克力）紅燈籠安裝任務(wù)。全年新增分類(lèi)垃圾桶27套，對(duì)全園105套垃圾進(jìn)行編號(hào)、除銹、刷漆處理及全園路燈燈罩進(jìn)行全面清洗。7.05洪災(zāi)后，共清理排洪溝淤泥1200 m、清掏排洪管260 m、清理淤泥480 m3；修復(fù)了洪水沖毀的碼頭、柳廊亭、悠然走道及觀(guān)鳥(niǎo)平臺(tái)等木質(zhì)設(shè)施。保證了洪災(zāi)后的濕地公園的及時(shí)重新開(kāi)園，展示了濕地公園人的抗洪精神、工作效率。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高管理水平

我科始終把建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的維修隊(duì)伍作為工作重

點(diǎn)，以“維護(hù)濕地公園窗口形象”為己任，把“多巡查，多配合，及時(shí)處理”的工作宗旨，貫穿于整個(gè)園內(nèi)維修工作之中。主要做法

是：

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高素質(zhì)。

組織全科人員學(xué)習(xí)建黨90周年胡錦濤總書(shū)記講話(huà)精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。目前，全科同志都能自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作技能，提高了自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)氛圍良好。

（二）健全管理制度，提高管理水平。

首先，建立了日常維護(hù)管理機(jī)制，提高主動(dòng)性，多巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或被盜的，及時(shí)維修和恢復(fù)，消除隱患，保持公園配套公共設(shè)施有效、安全，避免因維修管理不到位而引起負(fù)面影響。其次，根據(jù)保安科巡邏人數(shù)多、巡邏力度大，易發(fā)現(xiàn)公園公共設(shè)施毀壞，被盜等情況，與保安科建立溝通、協(xié)調(diào)，配合的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知我科維修人員做好修復(fù)工作。最后，把維修任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人，保證發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理，確保公園配套公共設(shè)施完好率。

三、明年工作目標(biāo)計(jì)劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)全科人員對(duì)文化知識(shí)和崗位工作技能更加深入的學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

（二）加大維修巡查、管理力度，合理利用人力資源，對(duì)園內(nèi)的維修工作能夠堅(jiān)持“二多一及”的工作宗旨。

（三）與處里其他科室多溝通、協(xié)調(diào)、配合。嚴(yán)格執(zhí)行制定的《物質(zhì)材料采購(gòu)管理制度》，把維修資金用在刀刃上，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為市民提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境和服務(wù)設(shè)施。

第四篇：維修科上半年工作總結(jié)

維修科上半年工作總結(jié)

二0一0年上半年,維修科在所里的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)薛局長(zhǎng)在交通工作會(huì)議上的講話(huà)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)薛局長(zhǎng)的“五一0五八”工程。每周三在所里會(huì)議室學(xué)習(xí)，科室人員寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000字以上。

二、根據(jù)市運(yùn)管所2010年07號(hào)文件精神,進(jìn)行了為期一個(gè)半月的綜合安檢工作,共綜合安檢車(chē)輛1650輛，對(duì)二維不符合要求的對(duì)企業(yè)和車(chē)主進(jìn)行了罰款，安檢期間，共罰款15600元。

三、根據(jù)市處安排，開(kāi)展了道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)核查工作，強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管手段，將節(jié)能減排做為道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出的重要依據(jù)，發(fā)展綠色低炭運(yùn)輸，促進(jìn)節(jié)能減排工作。我們對(duì)轄區(qū)一、二、三類(lèi)維修企業(yè)92家、客貨運(yùn)輸企業(yè)34家進(jìn)行了開(kāi)會(huì)培訓(xùn)3天，發(fā)放學(xué)習(xí)了資料，收取培訓(xùn)費(fèi)6500元。從5月1日開(kāi)始，我們抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)駐誠(chéng)明檢測(cè)站，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的燃料消耗量達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了核查，共核查了415輛營(yíng)運(yùn)車(chē)，其中5輛車(chē)不達(dá)標(biāo)。

四、開(kāi)展2009度一、二類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，共對(duì)60家維修企業(yè)進(jìn)行了為期20天的質(zhì)量信譽(yù)考 核，考核結(jié)果為B級(jí)和要整改的企業(yè)共7家，取消企業(yè)部分經(jīng)營(yíng)范圍1家，取消維修企業(yè)7家。

五、整頓維修市場(chǎng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和占用人行道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要地點(diǎn)是長(zhǎng)青路、嘉嶺橋到安居橋、尹家溝到橋溝三期、延中到師范、西市路、七里鋪到火車(chē)站、韓家窯子到麗景花園。查檢企業(yè)112家，下發(fā)違章通知書(shū)112份，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)15家，對(duì)維修企業(yè)安全培訓(xùn)2次。

六、調(diào)解維修企業(yè)投拆2起，結(jié)案2起，客戶(hù)滿(mǎn)意程度百分之百。

七、2010年上半年，共許可三類(lèi)維修企業(yè)7家，初審二類(lèi)維修企業(yè)3家。和維修企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)105份，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，檢查企業(yè)40家。

八、上半年收取維修企業(yè)會(huì)費(fèi)126000元，罰款28600元，培訓(xùn)費(fèi)6500元，總計(jì)上半年完成任務(wù)161600元。

工作中主要存在的問(wèn)題：

治理整頓馬路作業(yè)，靠我們運(yùn)管所一個(gè)部門(mén)難度很大，因?yàn)檫@些經(jīng)營(yíng)戶(hù)租賃1至2間門(mén)面房維持生活，同時(shí)要取締這些馬路作業(yè)戶(hù)，要給其安排合理的地點(diǎn)，否則就會(huì)激化矛盾，如長(zhǎng)青路的德國(guó)大眾新玉汽配中心在我們整頓過(guò)程中，拒不接受我執(zhí)法人員的檢查，暴力抗法，并辱罵、威脅執(zhí)法人員，并且在爭(zhēng)執(zhí)中，使我執(zhí)法人員受傷，最后電視臺(tái)百姓 熱線(xiàn)欄目對(duì)此事給與予正面報(bào)道。

在主抓維修管理工作的同時(shí)，我科人員也堅(jiān)持《國(guó)道條》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，服務(wù)在管理中，管理在服務(wù)中，做到依法行政，文明執(zhí)法。

下半年工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真搞好機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)維修企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、集約化、和品牌化的經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)維修企業(yè)建立技術(shù)檔案，工藝規(guī)范，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、加強(qiáng)維修市場(chǎng)的監(jiān)管力度，做好三類(lèi)企業(yè)的信譽(yù)質(zhì)量考核工作，建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)維修檔案。堅(jiān)決取締報(bào)社后面兩家維修點(diǎn)。

三、完成好所里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中2018年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過(guò)科室全體維修人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科2018年工作總結(jié)和2019年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

第一部分2018年工作總結(jié)

一、本科室管理工作

根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái),工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

2017年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：

1.改造升級(jí)供水管線(xiàn)（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。

2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。

3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

三、材料管理

通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全：定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。

五、存在的問(wèn)題

1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。

3.大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。

第二部分2019年主要工作計(jì)劃

在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；

讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：

一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料，主抓車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。

二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。

三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。

五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程;

3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司

工程維修科苗吉偉