第一篇：官池鎮(zhèn)支局“樹形象 建小家”匯報材料

抓好“職工小家”建設 提高職工綜合素質

全力推建我支局各項工作科學發(fā)展

———大荔官池支局“樹形象 建小家”匯報材料

在縣局的正確領導下，我支局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以郵政形象建設工程為契機，圍繞“樹形象 建小家”活動，內強素質，外塑形象，采取各種有效的方式激發(fā)員工的積極性，既活躍了職工的業(yè)余文化生活，又有力地促進了各項工作的順利開展。現就具體做法匯報如下：

一、定方案 抓落實

“樹形象 建小家”活動是省、市、縣局落實“三個關愛”精神、提高職工主人翁意識、促進業(yè)務發(fā)展的重要舉措。為搞好此項工作，我們確立了“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是建形象”的工作方針，并落實專人負責此項工作，制訂了創(chuàng)建和實施工作方案，做到認識到位，組織到位，人員到位。

二、塑形象 強素質。

在今年形象建設工程中，我局新建了辦公樓、全新裝修營業(yè)部、改進現有硬件設施并安裝了自動取款機，極大方便了群眾，使我局服務能力得到全面改善，并安裝太陽能熱水器1個，配置辦公桌椅16件，全面規(guī)劃院落部局、對營業(yè)場所的電路進行了全新合理布局。通過整治，對外形象煥然一新，院內環(huán)境整潔溫馨，職工精神面貌煥發(fā)，郵政在當地形象得到了全面提升。

建立健全了內部管理制度和各種登記統計，真實全面反映支局經營活動。為提高職工素質，利用班余時間，組織職工開展各種學習活動，學習《中國郵政報》、《陜西郵政報》等報刊，了解政策，借鑒他局經驗；學習縣局有關文件，開展形勢教育和局情教育；強化微機操作技能，開展內部比武，以老帶新，提高整體服務質量。同時利用一切機會，積極選派人員參加縣局組織的各種業(yè)務培訓，不斷提高職工的業(yè)務素質。

“用心聆聽、真心相待、熱心服務，細心接辦、耐心解釋、誠信永遠”是官池支局服務工作中始終堅持的工作指南。在職工的對外服務上，全部職工統一著裝，佩戴工號牌。通過開展“文明用語培訓周”活動，強化對“十字”文明用語的使用。實施晨會和周例會制度，對服務工作實行不間斷的點評，增強職工主動服務服務意識。做到了用戶進門有迎聲，咨詢業(yè)務有回聲，走時有送聲。通過抓硬件建設、抓業(yè)務學習和優(yōu)質服務教育，提高了職工的業(yè)務素質，塑造了企業(yè)的形象。

三、在建家內容上注重實效，做到硬件、軟件一起抓。我們在職工小家建設的總體目標上做到“四有”：基本生活有保障，提升素質有條件，局事家事有參與，企業(yè)個人有發(fā)展。

（一）在硬件建設上做到“十有”。

按照上級工會建家的要求，結合官池支局的實際，我們按照“改善生產生活設施、活躍員工文體娛樂活動，提供舒適整潔工作環(huán)境，增強基層工會活力”的基本要求，提出了職工小家建設的“十有”標準：一有局務公開欄和管理制度；二有職工書屋；三有職工小食堂或就餐設施；四有整潔舒適的值班室，集體宿舍；五有干凈衛(wèi)生的浴室、廁所；六有綜合學習、娛樂室；七有健身房；八有棋牌室；九有球類活動場所；十有干凈、整潔、優(yōu)質、舒適的工作生活環(huán)境。

（二）在軟件建設上搭建“六個平臺”，為基層工會注入新的活力。

軟件是指工會組織建設，員工隊伍建設，民主管理、局務公開落實，勞動關系和諧企業(yè)氛圍營造等方面內容，目的是更好組織職工，引導職工，教育職工，維護職工合法權益。我們結合自身實際搭建了具有郵政特色的“六個平臺”。一是搭建職工與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展的平臺。以發(fā)展為中心，以服務為主題，通過開展勞動競賽、征集合理化建議、崗位標兵評比等，為員工提供個人成長與發(fā)展的舞臺，鼓勵職工愛崗敬業(yè)、銳意進取，讓員工在成就企業(yè)建功立業(yè)的同時實現自己的人生目標。創(chuàng)建的模范小家實現了業(yè)務收入的快速增 長，超額完成業(yè)務收入進度計劃。通過小家的建設，為官池支局的快速發(fā)展，作出了積極的貢獻。

二是搭建民主管理的平臺。積極推進局務公開和二級民主會制度。對上級部門出臺新的改革發(fā)展政策和措施，都要通過二級民主會進行傳達，做好職工的思想工作，使職工能理解、接受上級的精神和措施；凡是支局內部各種政策的制定、目標任務的分解、考核辦法的出臺或評選先進等重要事務，都要通過二級民主會議，聽取職工的意見，協商制定對策。激發(fā)了職工參與管理的熱情，形成了“人人都是經營者，人人都是管理者”的民主氛圍。

三是搭建職工學習的平臺。緊密結合“創(chuàng)爭”和“讀書”活動，利用職工書屋為職工搭建學知識、學業(yè)務的平臺，建立學習園地和學習制度，積極組織崗位技術練兵活動，鼓勵職工參加學歷教育。通過業(yè)余讀書學習，撰寫心得體會，總結操作方法，培育了熱愛郵政、熱愛學習、積極向上的職工隊伍，營造了濃厚的求知上進的學習氣氛。

四是搭建職工互助友愛的平臺。認真實施上級工會的幫扶計劃和縣局黨組的和諧家園“十項行動”，把關心職工的生活作為一項重要的工作來抓，努力幫助職工解決生病就醫(yī)、住宿安身、業(yè)余娛樂等實際問題。遇到職工婚喪喜慶，大家一起參 4 與，遇到職工及家屬傷病住院或突發(fā)的急、難問題，除及時看望慰問外，大家總是在第一時間伸出援助之手，進行捐助，形成了“有困難共同克服”的氛圍。

五是搭建員工溝通的平臺。隨著郵政企業(yè)改革步伐的推進，部分職工的利益受到調整，企業(yè)內部熱點、難點問題有所增多。通過建立健全“三大溝通機制”和組織開展文體活動、交心談心，暢通職工說話渠道、緩減職工心理壓力、推進溝通交流機會，做到有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。形成了“建家促進和諧——和諧促進發(fā)展——發(fā)展促進建家”的良性循環(huán)，增強了工會的活力和工會組織對員工的吸引力和凝聚力，使員工充分感受到職工小家的溫暖。

六是搭建了維護職工權益的平臺。隨著郵政企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，各種矛盾和問題逐步顯現，這些矛盾和問題對工會維權工作提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。根據當前企業(yè)維權工作重點，采取多種形式強化維權工作。通過支局民主生活會，聽取職工維權工作的意見和建議，配合上級工會認真開展了職工勞動、經濟、民主和精神文化權益保障狀況調查，對上級制定的與員工勞動關系、福利待遇等涉及職工切身利益問題集體合同、協議和規(guī)定等認真組織審議，及時將意見收集、反饋到上一級工會，對不符合員工意愿的條款提出修改意見，切實強化和規(guī)范職工維權工作。

四、豐富企業(yè)文化 促進發(fā)展效益

我們?yōu)椤奥毠ば〖摇遍_辟了專門的活動場地，購置了乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋、跳繩等娛樂健身器材，同時，還購置了各類圖書，在“職工小家”中配置了書柜、報架，方便了職工閱讀，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。同時為改善職工生活，對職工灶的用具進行了更新，添置了碗、筷、盆、瓢等灶具，并聘請當地農家廚師，變著花樣改善伙食，保證讓職工吃飽吃好，解決了職工特別是投遞員下班后的吃飯問題。

進了支局大院，全新的樓房，干凈整潔的院落，給人耳目一新的感覺。美化環(huán)境有花壇，改善生活有菜園，灶房飯菜天天變，洗浴設有淋浴間，學習時政有報刊，企業(yè)文化鼓人心，促進業(yè)務大發(fā)展。

職工們說：“平時我們的工作忙忙碌碌，工作的壓力確實非常大，但我們又是快樂的，因為我們有個快樂的家，溫馨的家，和諧的家，我們工作更有勁頭，企業(yè)的發(fā)展更有奔頭?！?/p>

二〇一〇年五月七日

第二篇：官池支局先進集體評選推薦材料

官池支局先進集體評選推薦材料

大荔局郵政局官池支局位于大荔縣城南10.5公里，官池鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，支局共有員工7名，其中支局長1名，營業(yè)員3名，投遞員3名、平均年齡29歲。本科文化2個，大專文化2名，中共黨員1名，營業(yè)面積120平方米，服務7.62萬人口，服務面積83平方公里。

多年來，官池支局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以郵政形象建設工程為契機，以“客戶滿意為起點，客戶信任為目標”，圍繞“樹形象 建小家”活動，內強素質，外塑形象，采取各種有效的方式激發(fā)員工的積極性，既活躍了職工的業(yè)余文化生活，又有力地促進了各項工作的順利開展，連年來無論在業(yè)務發(fā)展、經營管理等方面都名列全局前列，受到廣大干部職工的一致好評。

一、支局團結協作，工作求真務實。

官池支局7名員工，平均年齡29歲，在支局長【張明】同志的帶領下團結協作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創(chuàng)新，求真務實，特別是支局長【張明】同志，作風民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項，均及時召開支局會議進行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團結支局同志共同扎實工作。支局員工更是注重業(yè)務技能的提高，時刻把服務用戶放在心中，工作盡職盡責，能積極主動的開展各項工作，且保持著較好業(yè)績。

二、立足發(fā)展，強化經營，保持業(yè)務穩(wěn)步快速發(fā)展。

儲蓄余額作為郵政企業(yè)的支柱業(yè)務，官池支局全體員工能夠統一認識，思想到位，及時傳達和部署了業(yè)務發(fā)展，政策支持到位。官池支局注重用戶積累，一直不斷完善用戶信息基礎工作，采取客戶定期回訪、特殊用戶分季節(jié)回訪等方式，緊抓農付產品、農業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的銷售旺季，全體職工和客戶經理齊動員，由支局長帶頭充分利用每天下班時間逐戶進行宣傳，推介業(yè)務，為用戶提供便捷的上門服務、流動服務，現場服務。其次積極轉換業(yè)務結構，應對市場變化，調整業(yè)務發(fā)展結構，使支局儲蓄定活占比達到59.7%。在支局存儲結構調整方面，支局充分發(fā)揮窗口陣地作用，加大對用戶的解釋引導，利用每年春節(jié)前、農副產品銷售期等資金回籠之機，在加大攬儲力度的同時，向用戶推介綠卡、綠卡通、網銀等業(yè)務的好處與便利，讓用戶時刻都能感受到郵政員工在為他們著想，在此過程極大的提升了官池支局在廣大群眾心目中的位置，同時也獲得了極大的回報。不僅促進了余額的快速增長，同時提升了定活比例，增加了利潤率。通過全體職工的不斷努力，官池支局連年來保持著良好的發(fā)展業(yè)績，連續(xù)4年余額年凈增突破千萬，余額從2800萬增長到7300萬，連續(xù)三年綠卡發(fā)展突破3000張，連續(xù)三年保險業(yè)績突破200萬，為支局收入計劃的如期完成奠定了堅實的基礎。

三、抓服務、強素質、重視隊伍建設。

服務水平的不斷提升能夠逐步滿足客戶發(fā)展的需要，能 2 夠不斷創(chuàng)造新的市場，創(chuàng)造新的客戶。服務要靠團隊去做，服務能否到位最能體現員工的自主性和協作性。整體工作要靠大家去做，所以晨會、周會、學習會是必不可少的。他將決定你每一天、每一周、每個月的工作能夠順利展開。官池支局正是通過這些活動增強員工集體觀念，提升戰(zhàn)斗力，融合團結氛圍，在工作中，發(fā)現不同聲音應及時與員工進行溝通，解決矛盾。

隨著郵政多元化的發(fā)展，官池支局充分認識到職工的業(yè)務素質要越來越高，要不斷改造、不斷學習，不學習就落后，不學習就會被淘汰，機會永遠是給有準備的人。所以他們利用各種機會積極參加各種學習、培訓，抓住機遇提高自己，把學到的知識經過消化及時傳授給員工，通過學習共同提高。2011年他們組織職工全體參加市局統一組織的技能資格考試，對每次上級舉辦的電視電話學習積極組織員工參加。利用晨會、支局周例會，組織業(yè)務骨干授課，大家相互學習，形成你追我趕的學習氛圍，讓營銷能力強的員工給大家傳授經驗，提高隊伍總體營銷能力。

官池支局每月開展兩次業(yè)務技能學習,互相學習和促進。官池支局現有本科文憑2人,大專文憑2人，中專文憑1人，還有員工繼續(xù)學習深造,到各種函授和電大班進修學習,現獲中級技能資格證書有4人次,獲初級技能證書2人次。

四、提高服務質量，展郵政企業(yè)新形象。

服務是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。多年來，官池支局把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展 3 的高度來對待，把改善服務作為經營的重要舉措。支局充分利用市局開展的各類服務提升活動、“明星營投人員”評選活動、“服務明星”評選活動等，根據縣局的《考核標準》結合支局具體情況，制訂了一系列支局內部管理考核細則，通過制度將大家的一言一行進行統一規(guī)范，讓每位員工時刻保持一種良好的工作狀態(tài)，把最精彩、最富有活力的一面展現給用戶，支局通過制度規(guī)范、嚴厲考核、積極引導的有效方法，最終使職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使職工自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，支局的服務管理工作走到了全局前列，多年來在省、市、縣三級的各類檢查評比、民意測評中，都獲得了優(yōu)異成績，多次受到省市局的表彰獎勵。

五、豐富職工業(yè)余文化活動，增強能聚力。

官池支局為“職工小家”開辟了專門的活動場地，購置了乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋、跳繩等娛樂健身器材，同時，還購置了各類圖書，在“職工小家”中配置了書柜、報架，方便了職工閱讀，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。同時為改善職工生活，對職工灶的用具進行了更新，添置了碗、筷、盆、瓢等灶具，并聘請當地農家廚師，變著花樣改善伙食，保證讓職工吃飽吃好，解決了職工特別是投遞員下班后的吃飯問題。

另外支局還充分利用院落空地種花種草，美化環(huán)境，并開辟了一片生活菜園，種上了各種蔬菜，大家閑余之時都喜 4 歡去菜地除草澆水，每年蔬菜豐收季節(jié)，除了灶房使用，還會有些余頭讓職工帶走送人。市縣局領導每次前往視察工作，都不由自主的要到菜園進行參觀。每次詢問支局職工生活，他們都會說：“平時我們的工作忙忙碌碌，工作的壓力確實非常大，但我們又是快樂的，因為我們有個快樂的家，溫馨的家，和諧的家，我們工作更有勁頭，企業(yè)的發(fā)展更有奔頭?！?/p>

官池支局在經營管理及營業(yè)窗口服務工作中給全局代了好頭，取得了較好成績，同時也為各支局樹立了學習的榜樣，在今后的工作中他們會一如既往的恪盡職守，做好每一份工作。

第三篇：官池鎮(zhèn)網吧監(jiān)督工作匯報

官池鎮(zhèn)網吧監(jiān)督工作總結

一年來，在縣文化局、關工委的領導下，在當地學校的配合下，在個網吧業(yè)主的支持下，網吧監(jiān)督工作取得了令人滿意的成績，現就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，提高網吧監(jiān)督人員的素質。

要凈化社會主義文化環(huán)境，作為網吧監(jiān)督工作人員，首先要認識到網吧監(jiān)督工作的責任重大，要增強責任心，使命感和緊迫感。本我們大型的學習討論會有兩次。

一次是四月八日召開。傳達了四月十五日文化局、關工委召開的2010年總結會精神。重溫了李教導的講話，學習了中共中央（2009）6號文件《關于進一步凈化社會主義文化環(huán)境，促進未成年人健康成長的若干意見》等文件，學習大荔縣網吧義務監(jiān)督員學習、工作、會議制度。最后就如何加強網吧監(jiān)督工作，充分做了討論，通過討論，大家一致認為，要凈化社會主義文化環(huán)境，首先每個網吧監(jiān)督員要明確職責，明確任務，做好網吧監(jiān)督工作。

另一次是六月十二日召開，學習李教導的講話，深入學習貫徹中共中央凈化社會主義文化環(huán)境，增強做好網吧監(jiān)督工作的責任心，學習文化部《加大對網吧接納未成年人違法行為處罰力度的通知》，傳達六月八日縣網吧會議精神三位領導的講話，學習了個大組的經驗，進一步提高監(jiān)督員的認識，加強了責任心。教育引導網吧業(yè)主，堅持守法經營，文明辦網共同營造綠色網吧世界。

二、落實了崗位職責，實行責任到人。

1、重新組建了網吧監(jiān)督員隊伍。原官池片監(jiān)督員因政府搬遷在石操辦公，距官池較遠，不便于監(jiān)督檢查，本人提出調整。根據網吧監(jiān)督員選配以五老為中心，就近就地的五老做網吧監(jiān)督工作，通過各方調查摸底、談話，從官池街上選任了兩名，石槽街上選人了兩名，做官池鎮(zhèn)兩片網吧監(jiān)督工作。根據前一段時間的工作表現，較為認真，責任心較強。

2、八月二十三日召開網吧監(jiān)督員會議，落實了八月十九日縣網吧會議精神，實行責任到人，官池片誠信網吧由楊金堯負責，北陽村的向陽網吧由宋竹蘭負責，石槽片的高鵬網吧由王周臻負責，極限網吧由王師杰負責。

三、建立健全工作制度，堅持持證上崗。

1、堅持小組每周檢查一到兩次，做好監(jiān)督記錄，入網檢查做到四查四看：一查上網人員看有無未成年人。二查上網人員登記冊看是否實名登記。三查網頁資料內容，看有無淫穢、色情、暴力欺詐等有害信息。四查消防設施，看有無不安全隱患。座談交流，相互提高。

2、配合全縣兩次大的檢查，一次是三月二十七日下午三時，一次是十一月二十下午五時，發(fā)現問題及時指出。

四、召開聯席會議，共同抓好網吧治理工作。

在四月十八日網吧監(jiān)督員會上，大家談到網吧監(jiān)督工作，認為一定要與網吧業(yè)主經常開展談心活動。會上提出了檢查網吧，看是否有未成年人上網問題。而且還要和業(yè)主拉家常，談談網上淫穢、色情、暴力、欺詐等有害信息對青少年的危害，使未成年人走上違法犯罪道路。進一步提高業(yè)主的認識。另外大家提出，要與學校教育結合起來，定期不定期，請學校領導參與網吧檢查，發(fā)現問題，學校就與家長取得聯系，做好齊抓共管，所以在以后的檢查中，學校也發(fā)揮了重要的作用。

五、實行跟蹤監(jiān)督。

原官池片的雪萍網吧，因條件差等原因，無法繼續(xù)經營，把機子全部轉讓給北陽一業(yè)主，地點在北陽街道偏南，我們幾次搭車前往檢查，落實職責，業(yè)主熱情配合檢查，效果很好。

六、存在問題：

雖然我鎮(zhèn)網吧義務監(jiān)督員盡心盡責的義務監(jiān)督網吧，取得了一定的成效，但是仍然存在一些不足。

一是網吧接納未成年人上網集中時間在夜間，由于一些客觀原因，不能有效在這個時間段加強監(jiān)督。

二是網吧義務監(jiān)督員在網吧監(jiān)督方面效力有限，畢竟沒有任何的懲處權，對網吧的違規(guī)經營情況只能給予說服教育。

總之，網吧監(jiān)督工作任重道遠，我們在以后的監(jiān)督檢查中，會更加努力，更加負責，尋求更好的科學的監(jiān)督方法不懈努力，下一步準備從兩個方面著手加強：一是聯合教育部門加大夜間對網吧的監(jiān)督力度。二是協同公安、文化部門共同監(jiān)督網吧，徹底杜絕網吧的違規(guī)經營情況，為創(chuàng)造文明、健康的綠色網吧貢獻我們的力量。

第四篇：朗池鎮(zhèn)計劃生育匯報材料

朗池鎮(zhèn)計劃生育辦公室自查匯報材料

各位領導，歡迎來我鎮(zhèn)檢查指導計生工作，自接到迎檢通知，我鎮(zhèn)計生工作積極展開自查自糾，下面我就2014年來我鎮(zhèn)計劃生育工作開展情況向各位領導做簡要匯報：

一、工作落實情況

（一）關于計劃生育“三項制度”工作

自農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度、西部地區(qū)“少生快富”工程、計劃生育家庭特別扶助制度的“三項制度”實施以來，我鎮(zhèn)積極加大宣傳力度，以開大會、發(fā)宣傳單、廣播通知、計生員下村到戶宣講等形式積極宣傳國家的惠民政策，僅2014，我鎮(zhèn)審批確認計劃生育“三項制度”享受對象共計

人（戶），兌現獎扶金

萬元。具體為：農村計劃生育家庭獎扶對象共計

人，其中：本年退出對象

人，新增對象

人，兌現獎勵金共計

萬元。審批確認計劃生育家庭特別扶助對象

人，其中：獨生子女死亡家庭為

人，傷殘家庭為

人，兌現扶助金共計

萬元；手術病發(fā)癥納入特扶

人，兌現扶助金

萬元。審批確認計劃生育家庭少生快富項目戶共

戶，兌現扶助金共計

萬元。

“三項制度”資金發(fā)放工作我鎮(zhèn)均采取資金建卡的形式，各村（居）計生服務員代理發(fā)放的方式直接發(fā)放到對象戶手中，并簽訂發(fā)放責任書，我鎮(zhèn)“獎特扶信息管理系統”無論是在操作還是個人信息、工作檔案管理等方面都是有專人負責管理調度。

（二）關于計劃生育特殊困難家庭扶助關懷工作

為積極落實川財教【2013】133號和川人口發(fā)【2013】26號兩個文件精神，積極完成縣計生局的具體扶助任務，我鎮(zhèn)常態(tài)化的開展獨生子女家庭傷殘死亡家庭摸底調查，并實時掌握其發(fā)展動態(tài)，2013年來，我鎮(zhèn)共落實計劃生育特殊困難家庭

戶，其中：獨生子女傷殘家庭

戶，獨生子女死亡家庭

戶，共計扶助資金

元。

（三）關于獨生子女家庭父母獎勵金落實情況

由于我鎮(zhèn)人口多，流動大，對人口信息的管理難度大，我鎮(zhèn)獨生子女獎勵金實行分發(fā)放，僅去年，我鎮(zhèn)就用了將近半年的時間以村為單位，開展深入細致的調查工作，通過入戶登記查閱戶口、身份證、《獨生子女光榮證》、村級分戶底冊、育齡婦女卡和相關帳卡表冊以及走訪群眾等方式，澄清底數。截止去年底，全鎮(zhèn)領取獨生子女父母光榮證的有

人，兌現獎金

元。

（四）計劃生育證件辦理制度改革落實情況

積極參加市縣關于計劃生育證件辦理制度改革的專項培訓，并落實改革方案，經過實際操作，縮短了計劃生育證件審批時限，實行限時辦結。３個工作日內未出具補正材料通知書或不予受理通知書的，視為受理。從受理之日起，婚育信息僅需在本省內核查的，１０個工作日內辦結；婚育信息需要跨省核查的，２０個工作日內辦結。此外，我鎮(zhèn)還把計劃生育證件辦理情況納入績效考核范圍，嚴格考核獎懲。對在證件辦理工作中履職不當、超時辦理、不配合異地協查等行為，我鎮(zhèn)將具體責任到人，并進行處分。

（五）社會撫養(yǎng)費征收管理體制改革落實情況

在社會撫養(yǎng)費征收過程中，嚴格按照執(zhí)法程序，不分歷年和當年的社會撫養(yǎng)費征收必須做到先告知、再決定、最后開具票據，及時上繳財政；加強財務管理制度建設，按照社會撫養(yǎng)費征收管理辦法中的有關規(guī)定，建立財務管理制度，會計核算制度，加強監(jiān)督作用，嚴格把好財務審計審核關；嚴格按照法律程序征收社會撫養(yǎng)費，按征收有關程序，無包庇、瞞報等現象，同時做到征收主體明確、征收程序合法、征收標準統一的原則，防止“以罰代征”的行為發(fā)生，并且將征收的相關資料，個案進行建帳和歸檔管理；嚴格按照社會撫養(yǎng)費征收票據管理的有關規(guī)定，統一使用印制的社會撫養(yǎng)費專用票據，在清理自查過程中，從未發(fā)現使用自制票據，轉借票據，白條入賬或使用其他票據代收的現象。

（六）單獨二孩政策實施情況

單獨二孩政策實施以來，我鎮(zhèn)積極進行政策宣傳，證件辦理，截止2015年3月19日我鎮(zhèn)單獨二孩審批數達到

人，居全縣首位，積極落實本地單獨夫婦信息核查，由于我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口大于農村人口，單獨二孩育齡夫婦城鎮(zhèn)人口也遠遠大于農村夫婦，因此自政策實施以來，城鎮(zhèn)夫婦比例遠大于農村夫婦比例，單獨二孩政策的實施進一步優(yōu)化了我鎮(zhèn)出生人口素質比例，有利于緩和我鎮(zhèn)人口矛盾，促進我鎮(zhèn)人口結構的優(yōu)化。

（七）流動人口管理情況 我鎮(zhèn)總人口

萬人，流動人口

萬人（其中流出

萬、流入人），流動人口占總人口的 %，對于流動人口，我鎮(zhèn)統一施行信息化管理，進行數據入庫，通過信息化管理，減輕了村級手工操作工作量，提高了信息入庫率，保持了信息變更的及時性，加快了信息交換速度，提高了流動人口有效聯系率。目前，全員數據庫入庫流出人口

萬人，流入人口

千人，錄入流出已婚育齡婦女異地聯系電話

條，錄入率占

%，對于流動人口，重點規(guī)范流動人口電子婚育證明、一孩生育服務登記證辦理，除了對流動人口進行常規(guī)管理外，我鎮(zhèn)還組織開展“三下鄉(xiāng)”活動，送知識、送溫暖、送服務上門，對計生困難家庭開展訪貧、慰問、扶助活動，關愛農村流動人口留守家庭的老人、兒童及婦女，全面落實失獨家庭的幫扶計劃。

二、

第五篇：龍池鎮(zhèn)基層黨建匯報

龍池鎮(zhèn)基層黨建匯報材料

今年以來，我們牢牢樹立與時俱進，不斷創(chuàng)新的理念，圍繞抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展這四個方面的工作目標，不斷拓展黨建工作與經濟社會發(fā)展、與維護群眾利益相結合的新途徑、新方法，使黨建工作任務明、做法實、效果好，富有生機和活力。

一、健全黨內民主制度，加強黨員干部隊伍建設

一是狠抓黨員學習教育工作。以深入學習貫徹十七大精神為主線，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，認真指導各黨支部開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的專題學習，引導廣大黨員從自身的思想和工作實際出發(fā)，深刻認識團結帶領群眾推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要職責。全鎮(zhèn)還通過組織黨員座談及專題學習等多種手段，進一步改進黨員教育手段，增強黨員教育工作的實效性，健全了黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制。

二是狠抓黨員干部的思想政治建設。通過制定黨員組織生活制度、黨員聯系幫扶制度、黨員服務承諾制度、黨員議事規(guī)則等相關制度，采取有力措施，全面加強基層黨員干部思想政治建設。

三是狠抓發(fā)展新黨員工作。我鎮(zhèn)堅持實行發(fā)展黨員無記名投票表決制度，進一步發(fā)揚黨內民主，維護黨員民主權利，確保了發(fā)展黨員的質量。進一步深化“三培兩帶”“為民服務承諾”等有效載體，認真落實發(fā)展黨員公示制、預警制，推行發(fā)展黨員“票決制”、“聯審制”等制度，確保發(fā)展黨員工作質量。今年全鎮(zhèn) 各黨支部共發(fā)展新黨員 名，黨員年齡知識結構得到優(yōu)化，進一步增強了黨員隊伍的生機和活力。

四是狠抓流動黨員管理工作。為適應新時期流動黨員管理的需要，鎮(zhèn)黨委建立起了“流動黨員服務中心”，各村相應建立“流動黨員服務站”，加強與流入地的聯系和黨員管理工作。通過流動黨員服務中心的平臺，建立健全流動黨員臺帳、黨費收繳管理臺帳、黨員聯系幫扶臺帳等臺帳管理制度，通過規(guī)范化的運作，激勵廣大黨員提高素質、發(fā)揮先鋒模范作用。

二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從今年9月開始，我鎮(zhèn)按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的最終目標，認真做好學習實踐科學發(fā)展觀活動。整個活動分思想發(fā)動、學習調研、分析檢查、落實整改4個階段進行，目前正在進行學習調研階段。我鎮(zhèn)前期主要做法是：

一是加強領導，精心組織。全市深入學習實踐科學發(fā)展觀動員會議結束之后，我鎮(zhèn)及時召開黨委會議，傳達會議精神，制定實施方案，成立領導小組。落實每名機關干部聯系一個支部，建立學習實踐活動聯系點，對該支部學習實踐活動負總責。為了便于基層干部掌握活動進程，黨委還統一制定了各個階段的工作任務流程表，將工作任務具體到日期和個人，進一步明確職責。

二是制定計劃，認真學習。根據黨委總體實施方案，各支部迅速制定了學習計劃和學習制度。鎮(zhèn)機關支部考慮到白天任務繁 重，時間有限，大部分時間都是利用夜間組織干部進行集中學習。各村支部則利用雨天或夜間等時間組織黨員干部集中學習，從而保證了學習的數量和質量。黨委領導班子成員做到了“五個一”，即每人有一套資料，有一個專門筆記本，有一篇心得體會文章，有一篇高質量的調研報告，有一次調研實踐活動。一般黨員做到了“三個一”，即每人有一套資料，有一個專門筆記本，有一篇心得體會文章。

三、推進組織制度創(chuàng)新，切實關注民生民情

創(chuàng)新黨建新模式，充分發(fā)揚黨內民主，推進組織制度創(chuàng)新 一是突出抓好大學生村官管理工作。今年市委組織部分配我鎮(zhèn)大學生村官7名，全部分配到村里工作。我們在關心照顧上，著重一個“細”字；在管理使用上，突出一個“嚴”字；在工作方式上，抓住一個“創(chuàng)”字；在培養(yǎng)上，落實一個“帶”字。讓大學生“村官”在農村大舞臺上最大限度奉獻自己的青春和才華，在實踐鍛煉中成長、成才。

二是扎實做好書記創(chuàng)新項目建設。

四、存在的主要問題及對策

我鎮(zhèn)的黨建工作取得了一些成績，但仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要我們認真思考，加以解決。

一是黨建、業(yè)務“兩張皮”問題不同程度存在。少數黨員對黨建工作的重要性認識不足，有的單位看不到思想政治工作對業(yè)務工作的促進作用，就黨建抓黨建，使黨建工作與業(yè)務脫節(jié)。有的認為業(yè)務是實的，黨建是虛的，業(yè)務指標是硬指標，而黨建目標是軟任務，重業(yè)務、輕黨建思想嚴重。有的認為抓黨建不如抓經濟見成效、有政績。甚至極個別人認為黨建工作就是讀報紙、聽報告、補材料，把黨建工作當成了工作中的“累贅”，影響了黨務工作的健康開展。

二是少數黨員的先進性沒有充分發(fā)揮。表現在少數黨員不能以黨員標準嚴格要求自己，甚至所做所為還不如普通群眾，時時處處把個人利益放在第一位，甚至追名逐利嚴重；個別黨員無視組織紀律，不講原則講交情、不搞工作搞關系，甚至走向違紀違法的境地。出現這些問題的黨員：首先是不注重學習，沒有樹立起正確的世界觀、價值觀、人生觀，讓市場經濟的負面影響沖淡了宗旨意識；其次是少數黨員因為改革觸及到自己的利益，就以消極情緒對待工作；第三是個別黨員不能嚴于律己，自我降低標準，在黨員干部和群眾中造成了不良影響。

針對這些問題，我們主要做好以下幾點：

一是與時俱進，不斷深化黨員干部教育管理。把對黨員的教育同當前的形勢和任務結合起來，同市場經濟條件下出現的問題結合起來，不斷創(chuàng)新黨員教育的形式，變消極學為積極學，變被動學為主動學，促使廣大黨員干部特別是黨員領導干部樹立“終身學，學終身”的思想。同時把握科學性。全面推行根據不同類型黨員特點進行分類管理的新型管理模式，增強黨員管理的針對性和有效性。

二是嚴格監(jiān)督，嚴肅黨紀和制度的貫徹執(zhí)行。堅持健全和完善黨建工作目標管理責任制，形成黨委統一領導、黨委書記負總責、分管領導具體抓、黨組織書記抓落實的工作機制。明確黨組織一把手為黨建工作第一責任人，具體黨務干部為直接責任人，分解目標，自上而下落實相應責任，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作責任體系。同時嚴格落實獎懲。有制度，有監(jiān)督，有評比，有獎懲。黨建工作好的，該獎就獎，毫不猶豫；黨建工作不力的，該批評的要嚴厲批評，該處理的要嚴肅處理有關責任人，決不姑息。

與時俱進創(chuàng)新業(yè)，真抓實干謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府以黨的十七屆四中全會精神為動力，以科學發(fā)展觀為統領，大力加強和改進領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨的基層組織和黨員隊伍建設，積極推進組織制度創(chuàng)新，帶領全鎮(zhèn)人民，在新的起點上實現龍池崛起的新跨越。