第一篇：水利水電工作總結(jié)-個(gè)人工作總結(jié)

水利水電個(gè)人工作總結(jié)

水利水電個(gè)人工作總結(jié)

200*年新年伊始，地下廠房項(xiàng)目部就緊緊圍繞著主體工程開工進(jìn)行著各種準(zhǔn)備工作，我做為地下廠房項(xiàng)目部的一名員工，覺得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設(shè)中來，是我的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)，在興奮之余，我又覺得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程，總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求，如何達(dá)到業(yè)主滿意，滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求，將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。

地下廠房主體工程開工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

一、積極參與開工前籌建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各工序監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

200*年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的問題、對(duì)已存在施工干擾的問題、對(duì)有關(guān)費(fèi)用、營地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進(jìn)行澄清或承諾，為了準(zhǔn)確地對(duì)前述問題進(jìn)行明確，在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下，我部進(jìn)行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn)，我有幸參與了這項(xiàng)工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段，為了更好地對(duì)地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。

為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達(dá)到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對(duì)工序控制的基本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作需要。為啟動(dòng)工程施工、驗(yàn)收、評(píng)定工作做出了貢獻(xiàn)。

為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運(yùn)行，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。

為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾，我積極的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次，通過單位工程驗(yàn)收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過。為地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)造了條件。

截止到200*年12月15日，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此，我部多次采用召開驗(yàn)收專題會(huì)議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦：

1、每天采用電話咨詢驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦；

2、盡力配合施工單位進(jìn)行測量、變更的審查工作；

3、優(yōu)先安排驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作；

通過以上手段，力爭在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

三、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好內(nèi)部管理工作，完善地下廠房項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)反映工程管理中存在的問題，做好項(xiàng)目總監(jiān)的助手。

200*年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場員工進(jìn)行交流、摸底，從現(xiàn)場管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面，為項(xiàng)目總監(jiān)提供用人參考。

為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。

積極的參與項(xiàng)目管理工作，做好項(xiàng)目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠及時(shí)向張總提出各項(xiàng)合理化建議、及時(shí)提醒、配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是在后期，能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)驗(yàn)收、結(jié)算工作。

四、服從項(xiàng)目部工作安排，認(rèn)真完成分管工作的落實(shí)，積極配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目管理工作，拾遺補(bǔ)缺，共同做好項(xiàng)目部管理工作。

年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項(xiàng)目部安全、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。

（一）安全管理工作：

截止到200*年12月31日，我在安全專業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下，完成了項(xiàng)目部交給的安全管理工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對(duì)我部的要求。

（二）造價(jià)、物資管理工作：

進(jìn)入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了XLDPMS系統(tǒng)管理工作后，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制，為了適應(yīng)這一變化，我部加細(xì)了對(duì)單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著對(duì)這一工作人員投入較少的情況，項(xiàng)目部經(jīng)過考慮，成立了造價(jià)組，負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作，解放了我很多精力，加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí)、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。

第二篇：水利水電個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

姓名：*** 本人于2011年畢業(yè)于********，所學(xué)專業(yè)為水利水電建筑電工程。在2011年7月進(jìn)入******公司參加工作至今。在這三年中，我先后在水電分公司******及雅礱江分公司仁******項(xiàng)目部先后從事一線施工生產(chǎn)及相關(guān)的技術(shù)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

水電行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，由于所處地理位置基本決定它需要職工有吃苦耐勞的能力和耐得住寂寞、能打持久戰(zhàn)的心態(tài)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種應(yīng)具備的技能，從一線施工生產(chǎn)中去領(lǐng)會(huì)實(shí)踐應(yīng)該掌握的知識(shí)，從技術(shù)指導(dǎo)工作中去探究怎樣去優(yōu)化實(shí)施方案，帶來更高的效益。在公司初涉水電行業(yè)的三年，讓我了解了班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我個(gè)人這三年以來的工作心得做幾點(diǎn)簡要小結(jié)：

一、設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，提出變更是必要的

識(shí)圖是作為一名工程技術(shù)工作者最基本的能力，所有的實(shí)施性指導(dǎo)任務(wù)的基礎(chǔ)與依據(jù)就是圖紙，熟悉圖紙是每一位技術(shù)工作者每天必須溫習(xí)的功課，只有在圖紙爛熟于胸才能在腦海中想象出施工后實(shí)體建筑的樣子。

但是在施工過程中現(xiàn)場實(shí)際情況并不是跟設(shè)計(jì)圖紙一模一樣，這就存在圖紙與實(shí)際施工的調(diào)整問題，在出現(xiàn)類似情況時(shí)，作為技術(shù)工作者向總工提出問題與解決方案是必要的，并及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，提出變更方案。施工方的變更方案雖然并不一定被相關(guān)方采取，但非常具有參考價(jià)值，在出現(xiàn)問題時(shí)提前提出解決方案在一定程度上可以左右業(yè)主及設(shè)計(jì)方給出的處理方案。因此本人認(rèn)為當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符時(shí)，作為技術(shù)工作者提出變更及解決方案是必要的。

二、關(guān)于工程計(jì)量與竣工資料整理的幾點(diǎn)建議

在三年的技術(shù)工作中，工程計(jì)量與資料的整理也是常伴其中，是小施工項(xiàng)目中技術(shù)工作中不可或缺的一部分。計(jì)量工作與資料整理工作各有其特點(diǎn)。

1.一個(gè)項(xiàng)目能否盈利計(jì)量任務(wù)起著不可忽視的作用，計(jì)量工作要求計(jì)量人必須心細(xì)認(rèn)真，在錦屏二級(jí)進(jìn)水口由于計(jì)量人的反復(fù)更換，使得計(jì)量工作難以開展，前期遺留的問題后期無法解決，針對(duì)在******項(xiàng)目的計(jì)量工作中帶來的諸多問題，本人建議自項(xiàng)目開工對(duì)項(xiàng)目

第三篇：工作總結(jié)水利水電

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

工作總結(jié)水利水電

>>>教育資訊網(wǎng) 工作總結(jié)_水利水電

一年來，中電聯(lián)在國家經(jīng)貿(mào)委和民政部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照第三屆理事會(huì)第三次會(huì)議確定的**工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為宗旨，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的精神，扎實(shí)工作，不斷探索，為電力行業(yè)的改革與發(fā)展進(jìn)行了積極探索，做出了新的努力。在廣大會(huì)員單位的支持下，中電聯(lián)的各項(xiàng)工作也不斷取得新成績，在行業(yè)內(nèi)外的影響力有了新的增強(qiáng)。

（一）發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢，舉辦了一些有影響的大型活動(dòng)，增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力和影響力

1、為展示新中國成立以來電力工業(yè)取得的輝煌成就，中電聯(lián)與國電公司、全國水電工會(huì)等單位舉辦了首次全國電力成就攝影展。李鵬、鄒家華等國家領(lǐng)導(dǎo)前往參觀并題詞。在京首展后，又陸續(xù)在沈陽等地舉行了巡展，所到之處都引起了積極反響和廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總的參觀人數(shù)達(dá)5萬余人，其中社會(huì)觀眾占30%以上。這次展覽是電力行業(yè)與社會(huì)公眾溝通的很好形式。

2、與中國法學(xué)會(huì)共同組織舉辦了亞太法協(xié)第十屆能源法國際會(huì)

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

議。來自亞太地區(qū)13個(gè)國家和地區(qū)的律師、公司高層管理人員及政府官員等200余名代表出席了大會(huì)。會(huì)議就亞太地區(qū)的能源與能源法律體系建設(shè)等問題進(jìn)行了廣泛研討和交流，將對(duì)加快我國能源法制建設(shè)的步伐、進(jìn)一步完善我國的能源法體系、推動(dòng)西部大開發(fā)、促進(jìn)能源與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的作用。

3、與全國水電工會(huì)、國家電力公司、勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合舉辦了“全國電力行業(yè)200MW、300MW火電機(jī)組機(jī)、爐、電運(yùn)行值班員及300MW集控值班員技能大賽”。參加本次大賽的單位覆蓋了電力行業(yè)不同投資主體的企業(yè)，代表了全行業(yè)的水平。通過舉辦技能大賽，促進(jìn)了技能人才的培養(yǎng)和開發(fā)，也為電力行業(yè)技能人才的成長開拓了一條廣闊的道路。

4、舉辦了“第七屆武漢國際供用電專業(yè)設(shè)備展覽會(huì)”、“第三屆上海國際電力展覽會(huì)”、“第三屆北京輸配電技術(shù)國際會(huì)議”，集中展示了國內(nèi)外電力設(shè)備方面的新技術(shù)和新產(chǎn)品及新的發(fā)展趨勢，并促進(jìn)了國內(nèi)電力設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新和市場推廣。這些展覽會(huì)吸引了眾多的電力行業(yè)職工和社會(huì)各界前來參觀，已經(jīng)形成品牌，取得了很好的社會(huì)效益。

5、召開了**年經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)改革分析預(yù)測會(huì)，邀請(qǐng)國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家經(jīng)貿(mào)委等部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者就**年和

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

“十五”期間我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)總體發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有企業(yè)改革、電力行業(yè)如何應(yīng)對(duì)入世的挑戰(zhàn)等一系列熱點(diǎn)問題作專題報(bào)告。預(yù)測會(huì)對(duì)于電力企業(yè)認(rèn)清形勢、把握大局、開拓視野、啟迪心智起到了良好的作用。

6、舉辦了中國電力高科技論壇。來自科研單位、高等院校和企業(yè)的9位專家在論壇上就高新技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)、水電建設(shè)、電力信息化建設(shè)以及電力營銷服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用作了專題演講。此活動(dòng)將對(duì)我國電力工業(yè)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

（二）積極參與電力體制改革，并圍繞電力工業(yè)的改革與發(fā)展，開展政策調(diào)研和咨詢服務(wù)

1、電力體制改革不僅關(guān)系著電力行業(yè)自身的發(fā)展，而且對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和人民生活水平的提高具有重要影響，因此受到電力行業(yè)內(nèi)外、社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。作為電力體制改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，中電聯(lián)認(rèn)真傾聽、客觀反映電力行業(yè)內(nèi)外各方的意見和建議，積極參與電力體制改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)活動(dòng)，在電力體制改革方案論證過程中提出了自己的意見和建議。

2、完成了民政部、國家經(jīng)貿(mào)委委托的“我國工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)改革與發(fā)展政策”總課題中的子課題“我國協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)研究”的送審稿，精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

起草完成了重要課題“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)約規(guī)”、“**年上半年我國電力供需形勢報(bào)告”以及其他計(jì)劃內(nèi)的課題研究。各分會(huì)也相繼完成了一些有針對(duì)性有價(jià)值的課題研究成果，提出了有建設(shè)性的意見和建議，為企業(yè)改革提供了參考。

3、完成了受電力企業(yè)和會(huì)員單位委托的個(gè)性化咨詢服務(wù)。比如受江西省電力公司的委托，我會(huì)組織專家對(duì)江西省農(nóng)電“兩改一同價(jià)”的工作進(jìn)行了調(diào)研咨詢，在調(diào)查研究、實(shí)地考察、廣泛聽取意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于江西省農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作的調(diào)研咨詢報(bào)告》，已印送有關(guān)部門作政策參考。受深圳供電公司的委托，完成了《深圳供電公司**-**年創(chuàng)國際一流規(guī)劃》。

（三）適應(yīng)電力工業(yè)改革與發(fā)展的需要，繼續(xù)提升服務(wù)水平，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、舉辦了**年電力可靠性指標(biāo)發(fā)布會(huì)。會(huì)議發(fā)布了**電力可靠性的各項(xiàng)具體指標(biāo)。過去的一年，電力可靠性管理工作取得了新的成績和進(jìn)展：一是電力可靠性管理涉及的范圍和層面越來越廣泛和深入，新開展了我國500kV高壓直流輸電系統(tǒng)及其設(shè)備的可靠性統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)與管理工作，客戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)工作開始向低電壓側(cè)及農(nóng)村電網(wǎng)延伸。二是發(fā)輸電設(shè)備和城市用戶供電可靠性指標(biāo)穩(wěn)步提高，為電力行業(yè)正在開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

2、為適應(yīng)“入世”對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織修訂了電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，整理了一套較為完整的電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本。結(jié)合我國電力工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，完成了《“十五”期間電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。**年在制修訂電力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，已將15項(xiàng)IEC標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為電力國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在制修訂計(jì)劃中列入了8項(xiàng)等同或等效采用IEC標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入進(jìn)展，提升電力標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量，我們還到企業(yè)進(jìn)行了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣講，受到了企業(yè)的普遍歡迎。

3、為規(guī)范電力建設(shè)市場秩序，合理確定電力工程造價(jià)，促進(jìn)電力工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步，提高投資效益，我會(huì)組織起草的《電力工程建設(shè)定額工作管理暫行辦法》，已經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委審定并頒發(fā)執(zhí)行。我們適時(shí)召開了全國電力建設(shè)定額站站長會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹了該暫行辦法，并將在今后認(rèn)真履行《電力工程建設(shè)定額工作管理暫行辦法》賦予我們的職責(zé)。完成了火電工程、送電線路工程的投資估算指標(biāo)，已經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布執(zhí)行，出版發(fā)行了《全國電力工程建設(shè)常用設(shè)備**年價(jià)格匯編》。

4、大力推進(jìn)了電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定的實(shí)施力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，**年職業(yè)技能鑒定人數(shù)超過了6萬人，合格率約在65%左右；組織完成了對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)、熱工安裝、管閥檢修、除灰設(shè)備檢修、電除塵設(shè)

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

備檢修、電機(jī)檢修等49個(gè)工種的題庫審定工作；審核報(bào)批了第三批職業(yè)技能鑒定站55個(gè)，截止目前，全國電力行業(yè)已建立了37個(gè)職業(yè)技能鑒定中心、156個(gè)鑒定站，基本形成了電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定組織體系。

5、組織完成了對(duì)電力行業(yè)高等院校和科研院所教育培訓(xùn)資源的調(diào)研；根據(jù)會(huì)員單位需求，協(xié)調(diào)落實(shí)了由近20所高等院校和科研院所參與的“**年電力行業(yè)繼續(xù)教育重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”；組織會(huì)員單位在職人員參加**年清華大學(xué)法律碩士、上海交通大學(xué)工程碩士、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士和MPA(公共關(guān)系管理碩士)等研究生班的學(xué)習(xí)；配合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，由中華電力教育基金資助，面向西北五省區(qū)和西南五省市的電力行業(yè)教育培訓(xùn)人員，分別舉辦了“工商管理”專業(yè)方向和“經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)研究生進(jìn)修班。

6、完成了《“十五”期間關(guān)于電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的指導(dǎo)意見》和《電力行業(yè)“十五”期間工業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃》的制定工作；完成了全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的評(píng)審，并向中國企聯(lián)推薦其中5項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果申報(bào)國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果；組織了全國電力行業(yè)QC成果評(píng)審工作，有22個(gè)QC小組被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；完成了《**電力建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》和《電力施工企業(yè)**年完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，統(tǒng)計(jì)工作已連續(xù)6年獲國家統(tǒng)計(jì)局授予的特等獎(jiǎng)。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

（四）加強(qiáng)電力行業(yè)信息資源的開發(fā)和利用，做好綜合信息服務(wù)。

去年，信息化工作有了新的進(jìn)展，各方面信息不是簡單反映，而是做了有效的綜合處理，并與國家經(jīng)貿(mào)委電力司聯(lián)合召開了電力行業(yè)信息化研討會(huì)，提出了要以信息化帶動(dòng)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的要求。網(wǎng)站管理也有了新的進(jìn)展，制定了中電聯(lián)網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。網(wǎng)站重新改版以來，擴(kuò)大了信息量，受到會(huì)員單位和各方面的關(guān)注，我會(huì)舉辦的大型活動(dòng)在網(wǎng)上也得到了及時(shí)的傳播。中電聯(lián)本部也把網(wǎng)站作為服務(wù)工作的一個(gè)重要載體，更加自覺地利用這一先進(jìn)的方式及時(shí)發(fā)布信息，開展有效的信息服務(wù)。中電聯(lián)會(huì)刊——《中國電力企業(yè)管理》和《電業(yè)政策研究》今年改進(jìn)了版式設(shè)計(jì)，及時(shí)宣傳和報(bào)道電力行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，內(nèi)容更加貼近電力實(shí)際，有效信息量也隨之增多，受到了讀者的喜愛和歡迎，成為廣大會(huì)員單位的信息傳播園地。由中電聯(lián)有關(guān)分會(huì)編輯的《火電信息》等信息資料也從不同的領(lǐng)域?yàn)闀?huì)員單位提供了廣泛的信息服務(wù)。

（五）組織開展電力行業(yè)國際交流與合作。

認(rèn)真執(zhí)行了國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司委托的中英合作培訓(xùn)協(xié)議，與澳大利亞和新西蘭電力市場化管理培訓(xùn)協(xié)議，以及與瑞典配電管理培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議。全年為會(huì)員單位組織出國考察和培訓(xùn)團(tuán)組共計(jì)50個(gè)507人

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

次，并與北美電力可靠性協(xié)會(huì)等建立了友好的合作關(guān)系。中電聯(lián)理事長趙希正、常務(wù)副理事長劉宏率隊(duì)赴日本參加了第14屆亞太電協(xié)理事會(huì)會(huì)議，并為**年第15屆亞太電協(xié)大會(huì)在中國的召開進(jìn)行了前期的調(diào)研和考察，目前會(huì)議籌備工作正有序進(jìn)展。

（六）發(fā)揮中電聯(lián)整體服務(wù)優(yōu)勢，中電聯(lián)各分會(huì)開展了大量卓有成效的活動(dòng)。

中電聯(lián)已經(jīng)成立的八個(gè)分會(huì)根據(jù)《中電聯(lián)章程》和《中電聯(lián)工作規(guī)則》的要求，不斷加強(qiáng)和完善組織建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，有些分會(huì)開展活動(dòng)有聲有色，有些新組建的分會(huì)工作已步入正軌。各分會(huì)開展的工作植根基層企業(yè)，以實(shí)為本，堅(jiān)持了既要?jiǎng)?wù)實(shí)、又要?jiǎng)?chuàng)新的原則，求深求精，普遍受到了基層會(huì)員單位的歡迎，顯示了蓬勃的生機(jī)與活力。

（七）繼續(xù)推動(dòng)省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)工作。

隨著地方政府機(jī)構(gòu)的改革，省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)已如雨后春筍般生長壯大起來，截止目前，全國已有21個(gè)省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)成立，還有3-4個(gè)省份將于近期成立省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)。今年11月，我們召開了省級(jí)電力行協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)議，溝通交流了行業(yè)協(xié)會(huì)工作，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。從目前已成立的省級(jí)電力行協(xié)看，因各地情況不同，工作開展也各具特色。中電聯(lián)在不斷完善自身的同

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

時(shí)，將繼續(xù)推進(jìn)省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)，共同為電力行業(yè)做好服務(wù)。

（八）適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)。

**年年初，為更好地服務(wù)于電力行業(yè)改革和發(fā)展的大局，理出中電聯(lián)的工作思路，我們集思廣益，求計(jì)問策，先后召開了部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)座談會(huì)、全體職工大會(huì)，提出了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的工作要求，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性。為提高本部工作人員的服務(wù)素質(zhì)和水平，我們還組織本部處級(jí)以上干部集中學(xué)習(xí)了江澤民同志的“七一”講話，對(duì)本部工作人員進(jìn)行了有針對(duì)性的外語培訓(xùn)、工商管理培訓(xùn)和公文培訓(xùn)，這些培訓(xùn)激發(fā)了全體職工的學(xué)習(xí)熱潮，目前中電聯(lián)本部已逐步形成了一種和衷共濟(jì)的氣氛、一種團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣、一種人人負(fù)責(zé)的精神，為做好行業(yè)管理和服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

第四篇：工作總結(jié)水利水電

年是公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn一年來，公司按照部黨組事業(yè)單位改革的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以公司改革方案制定和實(shí)施，推進(jìn)直屬企業(yè)改革，加強(qiáng)參、控股公司管理和改革，加強(qiáng)公司

黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效。

（一）、公司本部的工作

公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定，資產(chǎn)重組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，儲(chǔ)備對(duì)外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施，公司的組建順利完成，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正?；目傮w目標(biāo)。

⒈深入調(diào)研，集思廣益，制定公司改革方案。

按照年月日部長辦公會(huì)議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。

深入調(diào)查研究，提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組，深入?yún)⒐?、控股公司及直屬企業(yè)，對(duì)納入公司管理運(yùn)營的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解，研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。

進(jìn)行評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)，摸清家底，提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。先后派出個(gè)評(píng)估、審計(jì)小組，對(duì)江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評(píng)估或內(nèi)部審計(jì)，基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。

制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量，在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上，先后修改余稿、歷時(shí)個(gè)月，提出了《水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》和“三廠”改革方案上報(bào)，已經(jīng)部批準(zhǔn)。

⒉資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財(cái)政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財(cái)政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

月份，國家工商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營的法律許可。

月份，相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。

月日召開公司成立大會(huì)，舉行掛牌儀式，正式開始運(yùn)營。

完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。

完成了東北勘測設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。

受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

⒊健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

月份，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，四名成員調(diào)整到任；明確了公司五個(gè)部門及職責(zé)，聘任了位中層干部，調(diào)配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的人增加到人。

在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定、修訂了公司人事勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度多項(xiàng)。其中有多項(xiàng)制度已形成初稿，還有余項(xiàng)制度正在起草過程中。

積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制；公司全員勞動(dòng)合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn)，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動(dòng)合同的條件；經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn)，現(xiàn)正在制定工資細(xì)則，待局批準(zhǔn)后實(shí)施。

目前，公司機(jī)構(gòu)基本健全，各崗位人員基本到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

⒋積極尋找對(duì)外投資項(xiàng)目，謀求發(fā)展。

廣泛調(diào)研和收集整理了個(gè)水電、供水項(xiàng)目的基本情況，對(duì)其中的個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的考察分析論證，初步確定個(gè)城市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開發(fā)的項(xiàng)目。

完成了收購“水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。

辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。

⒌健全公司黨組織及群眾組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，公司凝聚力得到提高。

月日召開第一次全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司黨總支委員會(huì)，黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉，江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準(zhǔn)備工作。

公司分工會(huì)、團(tuán)支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行，近期即可進(jìn)行選舉。

掀起了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后，公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置，專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出了學(xué)習(xí)要求，號(hào)召全體黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，并到重慶廠輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；兩個(gè)支部認(rèn)真組織，以黨員干部的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體職工的學(xué)習(xí)；團(tuán)員青年踴躍參加局團(tuán)委學(xué)習(xí)十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。

公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響，全體職工極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，在短短的兩個(gè)月時(shí)間，先后有位同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，位已經(jīng)申請(qǐng)入黨的同志又遞交了學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào)，進(jìn)一步表達(dá)了向組織靠攏的意愿和決心。

（二）、直屬“三廠”的工作

年下半年，“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機(jī)，尤其是鄭

州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進(jìn)改革，并取得初步成效。

⒈水工機(jī)械廠。

（）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，為上年的；銷售收入萬元為上年的。

（）、幫助鄭州廠籌資解困。

年初借款萬元解決三峽項(xiàng)目的生產(chǎn)資金困難，使該項(xiàng)目重新啟動(dòng)，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向廠貸款萬元、墊資萬元，用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目問題，滿足了三峽工程進(jìn)度要求，質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評(píng)。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案，公司準(zhǔn)備通過銀行融資萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項(xiàng)目申請(qǐng)了萬元檢測儀器設(shè)備購置資金，并請(qǐng)以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠解困。

（）、改革進(jìn)展情況。

廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡，處室由個(gè)減為個(gè)，機(jī)關(guān)人員由多人減為人。

經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。

組建了個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公司注冊工作。成立了獨(dú)立核算的辦公服務(wù)部。

（）、保持了基本穩(wěn)定。

通過召開改革動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項(xiàng)目的順利實(shí)施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

（）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元的良好業(yè)績，（）、面臨的主要困難。

生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。

改革阻力很大，推進(jìn)緩慢。

生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。

⒉三門峽水工機(jī)械廠。、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；綜合產(chǎn)量完成噸，減少虧損萬元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。、改革進(jìn)展情況。

廠本部精簡了機(jī)構(gòu)，將個(gè)處室精簡為個(gè)部，人員由人減為人；廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由人減為人。

整合組成個(gè)分、子公司，加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算；分公司模擬法人運(yùn)行。、保持了工廠的穩(wěn)定。、面臨的主要困難。

分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運(yùn)作，壓力仍然留在廠本部。

由于德巴項(xiàng)目由于德國公司的破產(chǎn)，可能造成多萬美元的損失。在公司的支持下，經(jīng)過多方努力，已追回萬美元，仍可能造成多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項(xiàng)目的影響，生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，只能靠貸款維持。

⒊重慶水文儀器廠。

（〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

截止月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，產(chǎn)品銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅金萬元，估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近萬元。減虧多萬元。

（）、改革進(jìn)展情況。

完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利。

中層干部實(shí)行競聘上崗，選拔聘用了名中層干部；員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗，經(jīng)過優(yōu)化組合，全廠重新上崗名，實(shí)現(xiàn)減員名。

環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實(shí)行獨(dú)立核算，明確考核指標(biāo)。

（）、保持了穩(wěn)定。

（）、面臨的主要困難。

流動(dòng)資金不足。

新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。

改革力度大，阻力也大。

（三）、參、控股公司的工作

⒈江河機(jī)電公司

（）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

新簽合同額萬元，完成營業(yè)額約萬元，全年盈虧基本持平。

（）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。

組織召開了江河機(jī)電公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。

國家工商管理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變更申請(qǐng)。

制、修訂了項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部改革。

（）、公司資信進(jìn)一步提高。

取得了甲級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)。

通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

成功申請(qǐng)了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計(jì)劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機(jī)研制等個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，研究經(jīng)費(fèi)萬美元。

（）、對(duì)子公司進(jìn)行了清理。

認(rèn)真清理了下屬的個(gè)子公司。其中，個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，需加強(qiáng)監(jiān)管；對(duì)個(gè)有問題的子公司提出了處理意見。

⒉公司

作為公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個(gè)股東單位密切配合，通過公司董事會(huì)，作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作，并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。

（）、完成了工程竣工驗(yàn)收。工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè)，今年順利通過了國家的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良。實(shí)際投資億元，比國家批復(fù)概算投資億元節(jié)省億元，節(jié)約。

（）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電億，售電收入億元。

（）、增收節(jié)支，控制預(yù)算。

（）、公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復(fù)到位。

（）、組織和籌備小組會(huì)議和樞紐有限公司第二屆六次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議。

⒊參股的設(shè)計(jì)院

分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究有限公司的第一次股東會(huì)、董事會(huì)。

向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。

⒋受托管理的公司

調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會(huì)和股東大會(huì)。

加大監(jiān)管力度，認(rèn)真行使股東權(quán)力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權(quán)益。

在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進(jìn)行了大量的工作。

幫助企業(yè)解決可能嚴(yán)重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔(dān)保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。

加強(qiáng)了中水投資公司個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個(gè)已基本完成。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工作總結(jié)

2009年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的重要一年，也是應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需保增長政策，把握機(jī)遇強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為關(guān)健的一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工作總結(jié)。一年來，全縣水務(wù)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全盛全州水利工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委繼續(xù)實(shí)施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標(biāo)，抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)，突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)幾個(gè)方面的重點(diǎn)，強(qiáng)化水利規(guī)劃和項(xiàng)目前期、水資源和水工程管理工作，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設(shè)、水土保持等，加大水行政執(zhí)法力度，有力地推動(dòng)了水利各項(xiàng)工作的開展。

一、2009年水務(wù)工作開展情況

預(yù)計(jì)全縣共完成水利水電投資13249.23萬元，占州水務(wù)局下達(dá)計(jì)劃12600萬元的105.15%，其中，水利投資5399.23萬元，占計(jì)劃4800萬元的112.48%(基建投資2520.23萬元，占計(jì)劃1900萬元的132.64，農(nóng)水投資2879萬元，占計(jì)劃2900萬元的99.28);水電投資7850萬元，占下達(dá)計(jì)劃7800萬元的100.64%。全縣新增有效灌溉面積0.41萬畝，占下達(dá)計(jì)劃0.39萬畝的105%，改善灌溉面積0.72萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.38萬畝，新增除澇面積0.146萬畝;解決農(nóng)村人畜飲水安全1.5565萬人，占下達(dá)計(jì)劃1.5萬人的103%;治理水土流失面積19.03平方公里，占下達(dá)計(jì)劃19平方公里的100%;改造中低產(chǎn)田0.1萬畝，占下達(dá)計(jì)劃0.1萬畝的100%;完成干支渠防滲改造14公里，占計(jì)劃14公里的100。新增地方電力裝機(jī)3.207萬千瓦，占下達(dá)計(jì)劃0.5萬千瓦的641.4%，完成發(fā)電量3.8億度，占下達(dá)計(jì)劃4.05億度的93.83%。主要抓了以下幾方面的工作：

(一)水源工程建設(shè)進(jìn)展順利。一是清華洞水庫二期工程建設(shè)接近尾聲。工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，層層落實(shí)責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，于2009年5月20日完成進(jìn)庫公路的建設(shè)任務(wù)，完成了從國道323線至水庫大壩四級(jí)水泥路面建設(shè)3.246公里;水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里，于2009年5月5日開工建設(shè)，日前開挖工程量已完成過半，預(yù)計(jì)今年年底前完成施工任務(wù)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工作總結(jié)》。二是全力以赴抓好重點(diǎn)水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報(bào)告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準(zhǔn)實(shí)施并下達(dá)省級(jí)水利專項(xiàng)貸款投資計(jì)劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報(bào)告》調(diào)整方案;板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座小(一)水庫進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源工程“1131”儲(chǔ)備項(xiàng)目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設(shè)，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設(shè)計(jì)工作，其他項(xiàng)目已完成規(guī)劃工作。

(二)農(nóng)田水利建設(shè)成效顯著。通過采取科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、整合資金、充分動(dòng)員群眾投工投勞等措施，開展以“五小水利”建設(shè)為重點(diǎn)的冬春農(nóng)田水利建設(shè)。全縣共完成投資2335.42萬元，其中上級(jí)補(bǔ)助1505.95萬元，地方投資136.88萬元，群眾自籌679.79萬元。累計(jì)投入勞動(dòng)工日140萬個(gè)，完成土石方201萬立方米，新增灌溉面積0.48萬畝，改善灌溉面積1.0458萬畝，新增除澇面積0.04萬畝，治理水土流失面積13.3平方公里，新增節(jié)水灌溉面積0.13萬畝，解決了農(nóng)村1.2萬人0.516萬頭(匹)大牲畜飲水困難問題。

(三)擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。緊緊抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程，集中力量打好水利擴(kuò)大內(nèi)需攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是2008年第四季度、2009年第二、三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目全面動(dòng)工建設(shè)。2008年第四季度項(xiàng)目于2009年5月底全部完成工程建設(shè)任務(wù)，完成管引工程36件，集雨工程820件，架設(shè)供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級(jí)40.48萬元，群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2009年第二、三批項(xiàng)目計(jì)劃投資784.07萬元，計(jì)劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動(dòng)工建設(shè)。二是“珠治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項(xiàng)目共治理水土流失面積7.36平方公里，占下達(dá)措施計(jì)劃數(shù)的7平方公里的105.14，其中：完成種植經(jīng)果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項(xiàng)目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河(南利河)治理2009年第一批工程項(xiàng)目整治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。