第一篇：2009年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2009年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2009年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的重要一年，也是應(yīng)對全球金融危機(jī)，落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需保增長政策，把握機(jī)遇強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為關(guān)健的一年。一年來，全縣水務(wù)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全州水利工作會(huì)議精神，緊穿越小說網(wǎng) http://004km.cn緊圍繞縣委繼續(xù)實(shí)施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標(biāo)，抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)，突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)幾個(gè)方面的重點(diǎn)，強(qiáng)化水利規(guī)劃和項(xiàng)目前期、水資源和水工程管理工作，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設(shè)、水土保持等，加大水行政執(zhí)法力度，有力地推動(dòng)了水利各項(xiàng)工作的開展。

一、2009年水務(wù)工作開展情況

預(yù)計(jì)全縣共完成水利水電投資13249.23萬元，占州水務(wù)局下達(dá)年度計(jì)劃12600萬元的105.15％，其中，水利投資5399.23萬元，占年度計(jì)劃4800萬元的112.48％（基建投資2520.23萬元，占計(jì)劃1900萬元的132.64，農(nóng)水投資2879萬元，占計(jì)劃2900萬元的99.28）；水電投資7850萬元，占年度下達(dá)計(jì)劃7800萬元的100.64％。全縣新增有效灌溉面積0.41萬畝，占下達(dá)計(jì)劃0.39萬畝的105％，改善灌溉面積0.72萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.38萬畝，新增除澇面積0.146萬畝；解決農(nóng)村人畜飲水安全1.5565萬人，占下達(dá)計(jì)劃1.5萬人的103％；治理水土流失面積19.03平方公里，占下達(dá)計(jì)劃19平方公里的100％；改造中低產(chǎn)田0.1萬畝，占下達(dá)計(jì)劃0.1萬畝的100％；完成干支渠防滲改造14公里，占計(jì)劃14公里的100。新增地方電力裝機(jī)3.207萬千瓦，占下達(dá)計(jì)劃0.5萬千瓦的641.4％，完成發(fā)電量3.8億度，占下達(dá)計(jì)劃4.05億度的93.83％。主要抓了以下幾方面的工作：

(一)水源工程建設(shè)進(jìn)展順利。一是清華洞水庫二期工程建設(shè)接近尾聲。工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，層層落實(shí)責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，于2009年5月20日完成進(jìn)庫公路的建設(shè)任務(wù)，完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設(shè)3.246公里；水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里，于2009年5月5日開工建設(shè)，日前開挖工程量已完成過半，預(yù)計(jì)今年年底前完成施工任務(wù)。二是全力以赴抓好重點(diǎn)水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報(bào)告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準(zhǔn)實(shí)施并下達(dá)省級水利專項(xiàng)貸款投資計(jì)劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報(bào)告》調(diào)整方案；板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座小

（一）水庫進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源工程“1131”儲(chǔ)備項(xiàng)目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設(shè)，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設(shè)計(jì)工作，其他項(xiàng)目已完成規(guī)劃工作。

(二)農(nóng)田水利建設(shè)成效顯著。通過采取科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、整合資金、充分動(dòng)員群眾投工投勞等措施，開展以“五小水利”建設(shè)為重點(diǎn)的冬春農(nóng)田水利建設(shè)。全縣共完成投資2335.42萬元，其中上級補(bǔ)助1505.95萬元，地方投資136.88萬元，群眾自籌679.79萬元。累計(jì)投入勞動(dòng)工日140萬個(gè)，完成土石方201萬立方米，新增灌溉面積0.48萬畝，改善灌溉面積1.0458萬畝，新增除澇面積0.04萬畝，治理水土流失面積13.3平方公里，新增節(jié)水灌溉面積0.13萬畝，解決了農(nóng)村1.2萬人0.516萬頭（匹）大牲畜飲水困難問題。

(三)擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。緊緊抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程，集中力量打好水利擴(kuò)大內(nèi)需攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是2008年第四季度、2009年第二、三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目全面動(dòng)工建設(shè)。2008年第四季度項(xiàng)目于2009年5月底全部完成工程建設(shè)任務(wù)，完成管引工程36件，集雨工程本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn820件，架設(shè)供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級40.48萬元，群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2009年第二、三批項(xiàng)目計(jì)劃投資784.07萬元，計(jì)劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動(dòng)工建設(shè)。二是“珠

治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項(xiàng)目共治理水土流失面積7.36平方公里，占下達(dá)措施計(jì)劃數(shù)的7平方公里的105.14，其中：完成種植經(jīng)果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項(xiàng)目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河（南利河）治理2009年第一批工程項(xiàng)目整穿越小說網(wǎng) http://004km.cn治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。

(四)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固打開局面。針對歸朝鎮(zhèn)架街水庫、木央鎮(zhèn)秧田灣水庫存在嚴(yán)重病險(xiǎn)、多年帶病蓄水運(yùn)行的實(shí)際，在上級沒有專項(xiàng)資金投入的情況下，籌資對兩座水庫壩體進(jìn)行灌漿處漏，完成投資50萬元。

(五)防汛抗旱工作扎實(shí)開展。全年全縣因旱導(dǎo)致214500畝農(nóng)作物受災(zāi)（輕旱169500畝，重旱40500畝，干枯4500畝），造成全縣64500人35200頭（匹）大牲畜飲水困難。洪澇災(zāi)害共造成8625畝農(nóng)作物受災(zāi)，灌溉溝渠損壞136條24.5千米，人畜飲水工程引水管道損壞15處760米，河堤受損2處80米，房屋損壞990間，倒塌86間，造成直接經(jīng)濟(jì)損失454萬元。面對洪旱災(zāi)情，全縣水務(wù)系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真貫徹州、縣政府關(guān)于對防汛抗旱工作的安排部署，狠抓落實(shí)，使旱澇災(zāi)害造成的損失降到了最低限度。一是認(rèn)真落實(shí)抗旱各項(xiàng)措施，全縣共投入抗旱資金140萬元（其中：中央10萬元，地方財(cái)政45萬元，群眾自籌85萬元），投入抗旱人數(shù)14萬人，投入機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備300臺(tái)次，調(diào)撥發(fā)放“新一代旱地龍”1噸?？购倒喔让娣e52500畝，臨時(shí)解決38500人20100頭匹大牲畜飲水困難。二是認(rèn)真落實(shí)《××縣人民政府關(guān)于2009年度防汛安全責(zé)任劃分的通知》文件精神，認(rèn)真做好防汛各項(xiàng)工作。投入防汛經(jīng)費(fèi)10萬元，購置防汛專用對講機(jī)4只，大型抽水機(jī)2臺(tái)，大功率發(fā)電機(jī)1臺(tái)，防汛照明燈40只，編織袋10000只，防汛專用雨衣200件，救生衣100件，同時(shí)檢修抽水機(jī)40臺(tái)，保證防汛物資儲(chǔ)備到位；組織開展對各類水利工程（特別是病險(xiǎn)水庫）、河流、在建和已建電站、礦山和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)汛前、汛中安全檢查，落實(shí)應(yīng)急除險(xiǎn)方案，確保各類水利工程安全度汛并發(fā)揮其正常效益；修訂和完善了各類防洪預(yù)案，增強(qiáng)各類預(yù)案的科學(xué)性和可操作性；對各甫河山洪災(zāi)害防御預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)和升級，保證預(yù)警系統(tǒng)全面掌握全縣的氣象、水文信息，在汛期充分發(fā)揮預(yù)警預(yù)報(bào)功能；同時(shí)加強(qiáng)防汛值班和統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，及時(shí)安排好汛期防汛值班，加強(qiáng)防汛值班紀(jì)律，并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

(六)農(nóng)村小水電建設(shè)速度加快。年內(nèi)新建成農(nóng)村小水電站6座，裝機(jī)容量3.207萬千瓦（即那林1.2萬千瓦、百達(dá)1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦）。目前我縣已建成水電站20座裝機(jī)總?cè)萘?6.089萬千瓦，預(yù)計(jì)全年發(fā)電量3.8億千瓦時(shí)；在建電站4座，裝機(jī)容量4.5萬千瓦（即郎恒一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦）。

（七）水利重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作扎實(shí)推進(jìn)。一是開展的《××縣水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)“1131”儲(chǔ)備項(xiàng)目的６座重點(diǎn)水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建議書編制、規(guī)劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區(qū)干支渠防滲工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》、《文山州××縣格當(dāng)水庫干支渠防滲工程可行性研究報(bào)告》、《××縣中低產(chǎn)田改造水利建設(shè)中長期規(guī)劃報(bào)告》和《新內(nèi)吉水庫可行性研究報(bào)告》等一批重點(diǎn)項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

（八）水行政執(zhí)法工作得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真開展以“世界水日”、“中國水周”為主的水法制宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《文山州水資源管理?xiàng)l例》等地方性法規(guī)。二是強(qiáng)化水資源管理，全面實(shí)施取水許可制度，強(qiáng)化取水許可的監(jiān)督管理職能，全年新辦取水許可證13戶，審批取水量124946萬立方米。加強(qiáng)水資源費(fèi)的征收工作，全年預(yù)計(jì)征收水資源費(fèi)18.186萬元，其中：電力部分為13.6萬元，非電力4.586萬元。認(rèn)真組織實(shí)施水功能區(qū)確界立碑和縣城集中供水水源地保護(hù)區(qū)的劃定與水質(zhì)監(jiān)測工作，按質(zhì)、按量完成了州局下達(dá)的任務(wù)。三是加強(qiáng)水能資源管理，嚴(yán)把水電站工程建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告審查關(guān)，并按報(bào)批程序進(jìn)行審批，對符合文件要求的谷拉、坡令、黃果樹等15座水電站建設(shè)的各類審查審批手續(xù)進(jìn)行了清查。四是水土保持監(jiān)督執(zhí)法工作緊抓不放。共審查、審批和上報(bào)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案19個(gè)，其審批率達(dá)到94.74﹪，審批落實(shí)防治責(zé)任范圍面積為53.37hm2。審批的水土保持總投資為496.08萬元。征收水?！皟少M(fèi)”32.614萬元，其中：水土流失防治費(fèi)10.116萬元，水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)22.498萬元。根據(jù)州人民政府辦公室關(guān)于開展全州開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持督查工作的通知精神，采取重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場全面排查相結(jié)合的方式，對全縣磚廠及石場、礦山、電站及水利工程建設(shè)、公路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)及城鎮(zhèn)建設(shè)等206個(gè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展督查。五是加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法工作，受理各類水事糾紛違法案件13起（其中：水事糾紛11起；違法案件2起），制止違法行為5起，違法案件查處率達(dá)100。六是河道管理工作力度進(jìn)一步加大，河道采砂等活動(dòng)審查審批程序逐步規(guī)范化。

（九）水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實(shí)施方案，組建了××縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和水土保持站，水利水電水保工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是完成了谷拉、洞波鄉(xiāng)政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、里達(dá)、那能、花甲、阿用、板侖等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地供水工程進(jìn)行維修改造并發(fā)包給企業(yè)、個(gè)人承包管理。四是今年實(shí)施的國債農(nóng)村飲水安全管引工程項(xiàng)目，均安裝計(jì)量設(shè)施，實(shí)行收費(fèi)管理，走節(jié)約用水和以水養(yǎng)水的路子。

（十）安全生產(chǎn)工作常抓不懈。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全責(zé)任分解、落實(shí)到具體施工、管理單位和責(zé)任人。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)督促檢查，在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”（汛前）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)（汛中）中分別深入在建和運(yùn)行的水利水電工程進(jìn)行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時(shí)提出整改措施，并要求上報(bào)整改結(jié)果，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在全年開展七次專項(xiàng)檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患共89處，發(fā)出整改通知書53份，限期整改52處、現(xiàn)場整改26處。

（十一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，以局黨組班子為重點(diǎn)的黨員干部參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。活動(dòng)中制定了切合實(shí)際的活動(dòng)方案，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)；在廣泛征求意見建議和開展自查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員撰寫了分析檢查報(bào)告并召開專題民主生活會(huì)；認(rèn)真查找工作中存在的主要問題并制定整改落實(shí)方案，限期整改；深入基層開展調(diào)查研究，解決基層的一些實(shí)際困難和問題，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

總結(jié)一年來的水務(wù)工作，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)有：一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設(shè)工作，特別是實(shí)施中央擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)以來，各級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入基層一線調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向和扶持重點(diǎn)，結(jié)合本縣實(shí)際做好政策、項(xiàng)目資金和工作重點(diǎn)的對接，全力以赴地抓好項(xiàng)目資金的爭取工作，今年我縣水利建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)下達(dá)項(xiàng)目多、資金下達(dá)早、投資到位率高的良好態(tài)勢。三是突出“圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)”，把人力、物力、財(cái)力集中從項(xiàng)目前期工作、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目開工建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)作管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整合全系統(tǒng)技術(shù)力量，突出重點(diǎn)抓好前期規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目資料整編，確保了各項(xiàng)工作質(zhì)量。五是突出“圍繞黨建抓作風(fēng)”，把機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)作為提高工作效率的前提，切實(shí)抓好行政問責(zé)4項(xiàng)制度的落實(shí)，根據(jù)工作職能要求，對行政服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)具體事項(xiàng)，向社會(huì)公眾做出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。

一年來的水務(wù)工作，各項(xiàng)任務(wù)完成較好，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色，但也還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分脆弱，水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設(shè)州、縣配套資金籌措難度大，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入不足，前期工作滯后，水源工程建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是病險(xiǎn)水庫多，除險(xiǎn)加固任務(wù)艱巨。四是清華洞水庫二期工程建設(shè)中諸多亟待解決的事項(xiàng)仍然沒有得到落實(shí)。五是正在開展前期工作、擬于年內(nèi)開工建設(shè)的者桑鄉(xiāng)新橋水庫，因云桂鐵路建設(shè)規(guī)劃確定經(jīng)過水庫設(shè)計(jì)回水面以下，水庫不能按原計(jì)劃動(dòng)工建設(shè)。六是水電站業(yè)務(wù)雖歸口由水行政主管部門管理，但其關(guān)系沒有真正理順，缺乏有效監(jiān)管手段,水利部門深感“鞭長莫及”，出現(xiàn)了小水電行業(yè)管理缺位、空位現(xiàn)象。

二、2010年主要工作打算

（一）繼續(xù)抓好重點(diǎn)水源工程建設(shè)各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設(shè)任務(wù)；認(rèn)真編制二期工程各個(gè)單位工程竣工驗(yàn)收相關(guān)報(bào)告資料，保障工程建設(shè)后順利申請單位工程驗(yàn)收；加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取追加投資投入自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)工程建設(shè)。二是抓好新橋（內(nèi)吉）水庫建設(shè)工作，爭取盡早開工建設(shè)，解決剝隘、者桑集鎮(zhèn)及沿線村寨的中長期供水問題。三是認(rèn)真組織開展“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源儲(chǔ)備項(xiàng)目工程的前期工作，爭取進(jìn)入省州投資盤子。

（二）抓好各項(xiàng)規(guī)劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》。二是啟動(dòng)水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。

（三）抓好水能資源開發(fā)的技術(shù)審查和建設(shè)的監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村小水電建設(shè)行業(yè)管理，逐步理順農(nóng)村小水電開發(fā)審批程序，督促辦理水電站建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告和水土保持方案報(bào)告手續(xù)，力爭郎恒一級等電站建成投產(chǎn)。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌劃，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的發(fā)包經(jīng)營管理工作。

（五）加大依法治水力度，全面征收水資源費(fèi)、水保“兩費(fèi)”。進(jìn)一步加大水政水保工作力度，大力開展綜合執(zhí)法工作，做好水事糾紛預(yù)防和調(diào)處；強(qiáng)化水資源保護(hù)管理和水土保持的監(jiān)督檢查，做好開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的水資源論證和水土保持方案的審查審批，確保水資源費(fèi)、水?！皟少M(fèi)”應(yīng)收盡收。

（六）抓好水務(wù)管理體制改革和農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的各項(xiàng)工作。

第二篇：工作總結(jié)水利水電

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

工作總結(jié)水利水電

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一年來，中電聯(lián)在國家經(jīng)貿(mào)委和民政部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照第三屆理事會(huì)第三次會(huì)議確定的**工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為宗旨，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的精神，扎實(shí)工作，不斷探索，為電力行業(yè)的改革與發(fā)展進(jìn)行了積極探索，做出了新的努力。在廣大會(huì)員單位的支持下，中電聯(lián)的各項(xiàng)工作也不斷取得新成績，在行業(yè)內(nèi)外的影響力有了新的增強(qiáng)。

（一）發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢，舉辦了一些有影響的大型活動(dòng)，增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力和影響力

1、為展示新中國成立以來電力工業(yè)取得的輝煌成就，中電聯(lián)與國電公司、全國水電工會(huì)等單位舉辦了首次全國電力成就攝影展。李鵬、鄒家華等國家領(lǐng)導(dǎo)前往參觀并題詞。在京首展后，又陸續(xù)在沈陽等地舉行了巡展，所到之處都引起了積極反響和廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總的參觀人數(shù)達(dá)5萬余人，其中社會(huì)觀眾占30%以上。這次展覽是電力行業(yè)與社會(huì)公眾溝通的很好形式。

2、與中國法學(xué)會(huì)共同組織舉辦了亞太法協(xié)第十屆能源法國際會(huì)

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議。來自亞太地區(qū)13個(gè)國家和地區(qū)的律師、公司高層管理人員及政府官員等200余名代表出席了大會(huì)。會(huì)議就亞太地區(qū)的能源與能源法律體系建設(shè)等問題進(jìn)行了廣泛研討和交流，將對加快我國能源法制建設(shè)的步伐、進(jìn)一步完善我國的能源法體系、推動(dòng)西部大開發(fā)、促進(jìn)能源與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的作用。

3、與全國水電工會(huì)、國家電力公司、勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合舉辦了“全國電力行業(yè)200MW、300MW火電機(jī)組機(jī)、爐、電運(yùn)行值班員及300MW集控值班員技能大賽”。參加本次大賽的單位覆蓋了電力行業(yè)不同投資主體的企業(yè)，代表了全行業(yè)的水平。通過舉辦技能大賽，促進(jìn)了技能人才的培養(yǎng)和開發(fā)，也為電力行業(yè)技能人才的成長開拓了一條廣闊的道路。

4、舉辦了“第七屆武漢國際供用電專業(yè)設(shè)備展覽會(huì)”、“第三屆上海國際電力展覽會(huì)”、“第三屆北京輸配電技術(shù)國際會(huì)議”，集中展示了國內(nèi)外電力設(shè)備方面的新技術(shù)和新產(chǎn)品及新的發(fā)展趨勢，并促進(jìn)了國內(nèi)電力設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新和市場推廣。這些展覽會(huì)吸引了眾多的電力行業(yè)職工和社會(huì)各界前來參觀，已經(jīng)形成品牌，取得了很好的社會(huì)效益。

5、召開了**年經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)改革分析預(yù)測會(huì)，邀請國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家經(jīng)貿(mào)委等部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者就**年和

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“十五”期間我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)總體發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有企業(yè)改革、電力行業(yè)如何應(yīng)對入世的挑戰(zhàn)等一系列熱點(diǎn)問題作專題報(bào)告。預(yù)測會(huì)對于電力企業(yè)認(rèn)清形勢、把握大局、開拓視野、啟迪心智起到了良好的作用。

6、舉辦了中國電力高科技論壇。來自科研單位、高等院校和企業(yè)的9位專家在論壇上就高新技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)、水電建設(shè)、電力信息化建設(shè)以及電力營銷服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用作了專題演講。此活動(dòng)將對我國電力工業(yè)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

（二）積極參與電力體制改革，并圍繞電力工業(yè)的改革與發(fā)展，開展政策調(diào)研和咨詢服務(wù)

1、電力體制改革不僅關(guān)系著電力行業(yè)自身的發(fā)展，而且對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和人民生活水平的提高具有重要影響，因此受到電力行業(yè)內(nèi)外、社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。作為電力體制改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，中電聯(lián)認(rèn)真傾聽、客觀反映電力行業(yè)內(nèi)外各方的意見和建議，積極參與電力體制改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)活動(dòng)，在電力體制改革方案論證過程中提出了自己的意見和建議。

2、完成了民政部、國家經(jīng)貿(mào)委委托的“我國工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)改革與發(fā)展政策”總課題中的子課題“我國協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)研究”的送審稿，精心收集

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起草完成了重要課題“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)約規(guī)”、“**年上半年我國電力供需形勢報(bào)告”以及其他計(jì)劃內(nèi)的課題研究。各分會(huì)也相繼完成了一些有針對性有價(jià)值的課題研究成果，提出了有建設(shè)性的意見和建議，為企業(yè)改革提供了參考。

3、完成了受電力企業(yè)和會(huì)員單位委托的個(gè)性化咨詢服務(wù)。比如受江西省電力公司的委托，我會(huì)組織專家對江西省農(nóng)電“兩改一同價(jià)”的工作進(jìn)行了調(diào)研咨詢，在調(diào)查研究、實(shí)地考察、廣泛聽取意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于江西省農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作的調(diào)研咨詢報(bào)告》，已印送有關(guān)部門作政策參考。受深圳供電公司的委托，完成了《深圳供電公司**-**年創(chuàng)國際一流規(guī)劃》。

（三）適應(yīng)電力工業(yè)改革與發(fā)展的需要，繼續(xù)提升服務(wù)水平，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、舉辦了**年電力可靠性指標(biāo)發(fā)布會(huì)。會(huì)議發(fā)布了**電力可靠性的各項(xiàng)具體指標(biāo)。過去的一年，電力可靠性管理工作取得了新的成績和進(jìn)展：一是電力可靠性管理涉及的范圍和層面越來越廣泛和深入，新開展了我國500kV高壓直流輸電系統(tǒng)及其設(shè)備的可靠性統(tǒng)計(jì)分析評價(jià)與管理工作，客戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)分析評價(jià)工作開始向低電壓側(cè)及農(nóng)村電網(wǎng)延伸。二是發(fā)輸電設(shè)備和城市用戶供電可靠性指標(biāo)穩(wěn)步提高，為電力行業(yè)正在開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

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2、為適應(yīng)“入世”對標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織修訂了電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，整理了一套較為完整的電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本。結(jié)合我國電力工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，完成了《“十五”期間電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。**年在制修訂電力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，已將15項(xiàng)IEC標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為電力國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在制修訂計(jì)劃中列入了8項(xiàng)等同或等效采用IEC標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入進(jìn)展，提升電力標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量，我們還到企業(yè)進(jìn)行了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣講，受到了企業(yè)的普遍歡迎。

3、為規(guī)范電力建設(shè)市場秩序，合理確定電力工程造價(jià)，促進(jìn)電力工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步，提高投資效益，我會(huì)組織起草的《電力工程建設(shè)定額工作管理暫行辦法》，已經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委審定并頒發(fā)執(zhí)行。我們適時(shí)召開了全國電力建設(shè)定額站站長會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹了該暫行辦法，并將在今后認(rèn)真履行《電力工程建設(shè)定額工作管理暫行辦法》賦予我們的職責(zé)。完成了火電工程、送電線路工程的投資估算指標(biāo)，已經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布執(zhí)行，出版發(fā)行了《全國電力工程建設(shè)常用設(shè)備**年價(jià)格匯編》。

4、大力推進(jìn)了電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定的實(shí)施力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，**年職業(yè)技能鑒定人數(shù)超過了6萬人，合格率約在65%左右；組織完成了對鍋爐、汽輪機(jī)、熱工安裝、管閥檢修、除灰設(shè)備檢修、電除塵設(shè)

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備檢修、電機(jī)檢修等49個(gè)工種的題庫審定工作；審核報(bào)批了第三批職業(yè)技能鑒定站55個(gè)，截止目前，全國電力行業(yè)已建立了37個(gè)職業(yè)技能鑒定中心、156個(gè)鑒定站，基本形成了電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定組織體系。

5、組織完成了對電力行業(yè)高等院校和科研院所教育培訓(xùn)資源的調(diào)研；根據(jù)會(huì)員單位需求，協(xié)調(diào)落實(shí)了由近20所高等院校和科研院所參與的“**年電力行業(yè)繼續(xù)教育重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”；組織會(huì)員單位在職人員參加**年清華大學(xué)法律碩士、上海交通大學(xué)工程碩士、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士和MPA(公共關(guān)系管理碩士)等研究生班的學(xué)習(xí)；配合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，由中華電力教育基金資助，面向西北五省區(qū)和西南五省市的電力行業(yè)教育培訓(xùn)人員，分別舉辦了“工商管理”專業(yè)方向和“經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)研究生進(jìn)修班。

6、完成了《“十五”期間關(guān)于電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的指導(dǎo)意見》和《電力行業(yè)“十五”期間工業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃》的制定工作；完成了全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的評審，并向中國企聯(lián)推薦其中5項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果申報(bào)國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化成果；組織了全國電力行業(yè)QC成果評審工作，有22個(gè)QC小組被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；完成了《**電力建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》和《電力施工企業(yè)**年完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，統(tǒng)計(jì)工作已連續(xù)6年獲國家統(tǒng)計(jì)局授予的特等獎(jiǎng)。

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（四）加強(qiáng)電力行業(yè)信息資源的開發(fā)和利用，做好綜合信息服務(wù)。

去年，信息化工作有了新的進(jìn)展，各方面信息不是簡單反映，而是做了有效的綜合處理，并與國家經(jīng)貿(mào)委電力司聯(lián)合召開了電力行業(yè)信息化研討會(huì)，提出了要以信息化帶動(dòng)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的要求。網(wǎng)站管理也有了新的進(jìn)展，制定了中電聯(lián)網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。網(wǎng)站重新改版以來，擴(kuò)大了信息量，受到會(huì)員單位和各方面的關(guān)注，我會(huì)舉辦的大型活動(dòng)在網(wǎng)上也得到了及時(shí)的傳播。中電聯(lián)本部也把網(wǎng)站作為服務(wù)工作的一個(gè)重要載體，更加自覺地利用這一先進(jìn)的方式及時(shí)發(fā)布信息，開展有效的信息服務(wù)。中電聯(lián)會(huì)刊——《中國電力企業(yè)管理》和《電業(yè)政策研究》今年改進(jìn)了版式設(shè)計(jì)，及時(shí)宣傳和報(bào)道電力行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，內(nèi)容更加貼近電力實(shí)際，有效信息量也隨之增多，受到了讀者的喜愛和歡迎，成為廣大會(huì)員單位的信息傳播園地。由中電聯(lián)有關(guān)分會(huì)編輯的《火電信息》等信息資料也從不同的領(lǐng)域?yàn)闀?huì)員單位提供了廣泛的信息服務(wù)。

（五）組織開展電力行業(yè)國際交流與合作。

認(rèn)真執(zhí)行了國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司委托的中英合作培訓(xùn)協(xié)議，與澳大利亞和新西蘭電力市場化管理培訓(xùn)協(xié)議，以及與瑞典配電管理培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議。全年為會(huì)員單位組織出國考察和培訓(xùn)團(tuán)組共計(jì)50個(gè)507人

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次，并與北美電力可靠性協(xié)會(huì)等建立了友好的合作關(guān)系。中電聯(lián)理事長趙希正、常務(wù)副理事長劉宏率隊(duì)赴日本參加了第14屆亞太電協(xié)理事會(huì)會(huì)議，并為**年第15屆亞太電協(xié)大會(huì)在中國的召開進(jìn)行了前期的調(diào)研和考察，目前會(huì)議籌備工作正有序進(jìn)展。

（六）發(fā)揮中電聯(lián)整體服務(wù)優(yōu)勢，中電聯(lián)各分會(huì)開展了大量卓有成效的活動(dòng)。

中電聯(lián)已經(jīng)成立的八個(gè)分會(huì)根據(jù)《中電聯(lián)章程》和《中電聯(lián)工作規(guī)則》的要求，不斷加強(qiáng)和完善組織建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，有些分會(huì)開展活動(dòng)有聲有色，有些新組建的分會(huì)工作已步入正軌。各分會(huì)開展的工作植根基層企業(yè)，以實(shí)為本，堅(jiān)持了既要?jiǎng)?wù)實(shí)、又要?jiǎng)?chuàng)新的原則，求深求精，普遍受到了基層會(huì)員單位的歡迎，顯示了蓬勃的生機(jī)與活力。

（七）繼續(xù)推動(dòng)省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)工作。

隨著地方政府機(jī)構(gòu)的改革，省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)已如雨后春筍般生長壯大起來，截止目前，全國已有21個(gè)省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)成立，還有3-4個(gè)省份將于近期成立省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)。今年11月，我們召開了省級電力行協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)議，溝通交流了行業(yè)協(xié)會(huì)工作，對行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。從目前已成立的省級電力行協(xié)看，因各地情況不同，工作開展也各具特色。中電聯(lián)在不斷完善自身的同

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時(shí)，將繼續(xù)推進(jìn)省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與建設(shè)，共同為電力行業(yè)做好服務(wù)。

（八）適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)。

**年年初，為更好地服務(wù)于電力行業(yè)改革和發(fā)展的大局，理出中電聯(lián)的工作思路，我們集思廣益，求計(jì)問策，先后召開了部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)座談會(huì)、全體職工大會(huì)，提出了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”的工作要求，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性。為提高本部工作人員的服務(wù)素質(zhì)和水平，我們還組織本部處級以上干部集中學(xué)習(xí)了江澤民同志的“七一”講話，對本部工作人員進(jìn)行了有針對性的外語培訓(xùn)、工商管理培訓(xùn)和公文培訓(xùn)，這些培訓(xùn)激發(fā)了全體職工的學(xué)習(xí)熱潮，目前中電聯(lián)本部已逐步形成了一種和衷共濟(jì)的氣氛、一種團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣、一種人人負(fù)責(zé)的精神，為做好行業(yè)管理和服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)

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第三篇：工作總結(jié)水利水電

年是公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn一年來，公司按照部黨組事業(yè)單位改革的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以公司改革方案制定和實(shí)施，推進(jìn)直屬企業(yè)改革，加強(qiáng)參、控股公司管理和改革，加強(qiáng)公司

黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效。

（一）、公司本部的工作

公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定，資產(chǎn)重組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，儲(chǔ)備對外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施，公司的組建順利完成，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正?；目傮w目標(biāo)。

⒈深入調(diào)研，集思廣益，制定公司改革方案。

按照年月日部長辦公會(huì)議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。

深入調(diào)查研究，提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組，深入?yún)⒐?、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運(yùn)營的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解，研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。

進(jìn)行評估和內(nèi)部審計(jì)，摸清家底，提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。先后派出個(gè)評估、審計(jì)小組，對江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評估或內(nèi)部審計(jì)，基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。

制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量，在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上，先后修改余稿、歷時(shí)個(gè)月，提出了《水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》和“三廠”改革方案上報(bào)，已經(jīng)部批準(zhǔn)。

⒉資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財(cái)政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財(cái)政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

月份，國家工商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營的法律許可。

月份，相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。

月日召開公司成立大會(huì)，舉行掛牌儀式，正式開始運(yùn)營。

完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。

完成了東北勘測設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。

受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

⒊健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

月份，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，四名成員調(diào)整到任；明確了公司五個(gè)部門及職責(zé)，聘任了位中層干部，調(diào)配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的人增加到人。

在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定、修訂了公司人事勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度多項(xiàng)。其中有多項(xiàng)制度已形成初稿，還有余項(xiàng)制度正在起草過程中。

積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制；公司全員勞動(dòng)合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn)，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動(dòng)合同的條件；經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn)，現(xiàn)正在制定工資細(xì)則，待局批準(zhǔn)后實(shí)施。

目前，公司機(jī)構(gòu)基本健全，各崗位人員基本到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

⒋積極尋找對外投資項(xiàng)目，謀求發(fā)展。

廣泛調(diào)研和收集整理了個(gè)水電、供水項(xiàng)目的基本情況，對其中的個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的考察分析論證，初步確定個(gè)城市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開發(fā)的項(xiàng)目。

完成了收購“水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。

辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。

⒌健全公司黨組織及群眾組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，公司凝聚力得到提高。

月日召開第一次全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司黨總支委員會(huì)，黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉，江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準(zhǔn)備工作。

公司分工會(huì)、團(tuán)支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行，近期即可進(jìn)行選舉。

掀起了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后，公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置，專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出了學(xué)習(xí)要求，號(hào)召全體黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，并到重慶廠輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；兩個(gè)支部認(rèn)真組織，以黨員干部的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體職工的學(xué)習(xí)；團(tuán)員青年踴躍參加局團(tuán)委學(xué)習(xí)十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。

公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響，全體職工極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，在短短的兩個(gè)月時(shí)間，先后有位同志向黨組織遞交了入黨申請書，位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào)，進(jìn)一步表達(dá)了向組織靠攏的意愿和決心。

（二）、直屬“三廠”的工作

年下半年，“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機(jī)，尤其是鄭

州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進(jìn)改革，并取得初步成效。

⒈水工機(jī)械廠。

（）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，為上年的；銷售收入萬元為上年的。

（）、幫助鄭州廠籌資解困。

年初借款萬元解決三峽項(xiàng)目的生產(chǎn)資金困難，使該項(xiàng)目重新啟動(dòng)，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向廠貸款萬元、墊資萬元，用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目問題，滿足了三峽工程進(jìn)度要求，質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案，公司準(zhǔn)備通過銀行融資萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項(xiàng)目申請了萬元檢測儀器設(shè)備購置資金，并請以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠解困。

（）、改革進(jìn)展情況。

廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡，處室由個(gè)減為個(gè)，機(jī)關(guān)人員由多人減為人。

經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。

組建了個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公司注冊工作。成立了獨(dú)立核算的辦公服務(wù)部。

（）、保持了基本穩(wěn)定。

通過召開改革動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項(xiàng)目的順利實(shí)施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

（）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元的良好業(yè)績，（）、面臨的主要困難。

生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。

改革阻力很大，推進(jìn)緩慢。

生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。

⒉三門峽水工機(jī)械廠。、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；綜合產(chǎn)量完成噸，減少虧損萬元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。、改革進(jìn)展情況。

廠本部精簡了機(jī)構(gòu)，將個(gè)處室精簡為個(gè)部，人員由人減為人；廠級領(lǐng)導(dǎo)由人減為人。

整合組成個(gè)分、子公司，加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算；分公司模擬法人運(yùn)行。、保持了工廠的穩(wěn)定。、面臨的主要困難。

分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運(yùn)作，壓力仍然留在廠本部。

由于德巴項(xiàng)目由于德國公司的破產(chǎn)，可能造成多萬美元的損失。在公司的支持下，經(jīng)過多方努力，已追回萬美元，仍可能造成多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項(xiàng)目的影響，生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，只能靠貸款維持。

⒊重慶水文儀器廠。

（〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

截止月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，產(chǎn)品銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅金萬元，估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近萬元。減虧多萬元。

（）、改革進(jìn)展情況。

完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利。

中層干部實(shí)行競聘上崗，選拔聘用了名中層干部；員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗，經(jīng)過優(yōu)化組合，全廠重新上崗名，實(shí)現(xiàn)減員名。

環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實(shí)行獨(dú)立核算，明確考核指標(biāo)。

（）、保持了穩(wěn)定。

（）、面臨的主要困難。

流動(dòng)資金不足。

新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。

改革力度大，阻力也大。

（三）、參、控股公司的工作

⒈江河機(jī)電公司

（）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

新簽合同額萬元，完成營業(yè)額約萬元，全年盈虧基本持平。

（）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。

組織召開了江河機(jī)電公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。

國家工商管理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變更申請。

制、修訂了項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部改革。

（）、公司資信進(jìn)一步提高。

取得了甲級工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)。

通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計(jì)劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機(jī)研制等個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，研究經(jīng)費(fèi)萬美元。

（）、對子公司進(jìn)行了清理。

認(rèn)真清理了下屬的個(gè)子公司。其中，個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，需加強(qiáng)監(jiān)管；對個(gè)有問題的子公司提出了處理意見。

⒉公司

作為公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個(gè)股東單位密切配合，通過公司董事會(huì)，作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作，并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。

（）、完成了工程竣工驗(yàn)收。工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè)，今年順利通過了國家的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實(shí)際投資億元，比國家批復(fù)概算投資億元節(jié)省億元，節(jié)約。

（）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電億，售電收入億元。

（）、增收節(jié)支，控制預(yù)算。

（）、公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復(fù)到位。

（）、組織和籌備小組會(huì)議和樞紐有限公司第二屆六次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議。

⒊參股的設(shè)計(jì)院

分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究有限公司的第一次股東會(huì)、董事會(huì)。

向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。

⒋受托管理的公司

調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會(huì)和股東大會(huì)。

加大監(jiān)管力度，認(rèn)真行使股東權(quán)力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權(quán)益。

在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進(jìn)行了大量的工作。

幫助企業(yè)解決可能嚴(yán)重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔(dān)保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。

加強(qiáng)了中水投資公司個(gè)對外項(xiàng)目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個(gè)已基本完成。

第四篇：水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程

水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程

總則

1.0.1 為使水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收工作制度化、規(guī)范化、特制定本規(guī)程。考試吧

1.0.2 本規(guī)程適用于大中型水利水電建設(shè)工程。小型工程可參照執(zhí)行。

1.0.3 水利水電工程驗(yàn)收分為分部工作驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。按照驗(yàn)收的性質(zhì)，可分為投入使用驗(yàn)收和完工驗(yàn)收。

1.0.4 驗(yàn)收工作的主要內(nèi)容：1.檢查工程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)。

2.檢查已完工程在設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求。

3.檢查工程是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段建設(shè)的條件。

4.總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對工程作出評價(jià)。

5.及時(shí)移交工程，盡早發(fā)揮投資效益。

1.0.5 驗(yàn)收工作的依據(jù)是有關(guān)法律、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主管部門有關(guān)文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)設(shè)計(jì)變更、修改文件，施工合同，監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明，設(shè)備技術(shù)說明書等。

1.0.6 工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)程外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。利用外資項(xiàng)目還必須符合外資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。

1.0.7 工程開工后，項(xiàng)目法人或有關(guān)責(zé)任主體（以下簡稱項(xiàng)目法人）應(yīng)依據(jù)本規(guī)程，并結(jié)合工程建設(shè)計(jì)劃編制驗(yàn)收計(jì)劃，報(bào)工程建設(shè)主管部門備案。

1.0.8 當(dāng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工。驗(yàn)收工作應(yīng)相互銜接，不應(yīng)重復(fù)進(jìn)行。

1.0.9 工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)必須要有質(zhì)量評定意見：1.按照水利行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)SL176—96《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（試行）進(jìn)行質(zhì)量評定。

2.階段驗(yàn)收和單位工程應(yīng)有水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督單位的工程質(zhì)量評價(jià)意見。

3.竣工驗(yàn)收必須有水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督單位的工程質(zhì)量評定報(bào)告；竣工驗(yàn)收委員會(huì)在其基礎(chǔ)上鑒定工程質(zhì)量等級。

1.0.10 驗(yàn)收工作由驗(yàn)收委員會(huì)（組）負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)論必須經(jīng)2/3以上驗(yàn)收委員會(huì)成員同意。

驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題，其處理原則由驗(yàn)收委員會(huì)（組）協(xié)商確定。主任委員（組長）對爭議問題有裁決權(quán)。若有1/2以上的委員（組員）不同意裁決意見時(shí)，應(yīng)報(bào)請驗(yàn)收主持單位或其上級主管部門決定。

1.0.11 驗(yàn)收委員會(huì)（組）成員必須在驗(yàn)收成果文件上簽字。驗(yàn)收委員（組員）的保留意見應(yīng)在驗(yàn)收鑒定書和簽證中明確記載。

工程驗(yàn)收的遺留問題，各有關(guān)單位應(yīng)按驗(yàn)收委員會(huì)（組）所提要求，負(fù)責(zé)按期處理完畢。

工程項(xiàng)目中的建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置可按國家有關(guān)規(guī)定單獨(dú)組織驗(yàn)收，并由驗(yàn)收主持單位提前向該工程驗(yàn)收委員會(huì)提交建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置驗(yàn)收工作報(bào)告。沒有提交建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置驗(yàn)收工作報(bào)告的，不予竣工驗(yàn)收。

驗(yàn)收資料制備由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，有關(guān)單位應(yīng)按項(xiàng)目法人的要求及時(shí)完成。驗(yàn)收所需提供資料見附錄F，所需備查資料見附錄G.有關(guān)驗(yàn)收報(bào)告、鑒定書及簽證紙張規(guī)格統(tǒng)一為16開（787MM×1092MM）。正本不得采用復(fù)印件。

驗(yàn)收所需費(fèi)用列入工程概算，由項(xiàng)目法人列支。

分部工程驗(yàn)收

2.0.1 分部工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件是該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格。

2.0.2 分部工程驗(yàn)收由驗(yàn)收工作組負(fù)責(zé)，分部工程驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人或監(jiān)理主持，設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，每個(gè)單位以不超過2人為宜。

2.0.3 工程驗(yàn)收的主要工作是：1.鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；2.按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評定工程質(zhì)量等級。

3.對驗(yàn)收遺留問題提出處理意見。

2.0.4 分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料和成果是竣工驗(yàn)收資料的組成部分，必須按峻工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制備。

2.0.5 分部工程驗(yàn)收的成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”，其格式見附錄A.簽證原件不少于4份，暫由項(xiàng)目法人保存，待竣工驗(yàn)收后，分送有關(guān)單位。階段驗(yàn)收

3.1 一般規(guī)定

3.1.1根據(jù)工程建設(shè)需要，當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)（如基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程通水等），應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收。

3.1.2根據(jù)工程建設(shè)需要，大型樞紐工程在截流、蓄水等階段驗(yàn)收前，可先進(jìn)行技術(shù)性初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收可參照竣工初驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定施行。

3.1.3階段驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持。階段驗(yàn)收委員會(huì)由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理、有關(guān)上級主管等單位組成，必要時(shí)應(yīng)邀請地方政府及有關(guān)部門參加。

3.1.4階段驗(yàn)收的主要工作是：1.檢查已完工程的質(zhì)量和形象面貌。

2.檢查在建工程建設(shè)情況。

3.檢查待建工程的計(jì)劃安排和主要技術(shù)措施落實(shí)情況，以及是否具備施工條件。

4.檢查擬投入使用工程是否具備運(yùn)用條件。

5.對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求。

3.1.5 階段驗(yàn)收工作程序可參照本規(guī)程5.2.7、5.2.8、5.2.10的規(guī)定執(zhí)行。

3.1.6 階段驗(yàn)收的成果是“階段驗(yàn)收鑒定書”，其格式見附錄B.自鑒定書通過之日起14天內(nèi)，由驗(yàn)收主持單位行文發(fā)送有關(guān)單位。

3.1.7 “階段驗(yàn)收鑒定書”原件不少于5份，除驗(yàn)收主持單位留存1份外，其余暫由項(xiàng)目法人保存，等竣工驗(yàn)收后，分送有關(guān)單位。

3.2 截流前驗(yàn)收

3.2.1 工程截流前，應(yīng)進(jìn)行截流前驗(yàn)收。

3.2.2 截流前驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1.導(dǎo)流工程已基本完成，投入運(yùn)用后不影響（包括采取措施后）其他未完工程繼續(xù)施工。

2.滿足截流要求的水下隱蔽工程已經(jīng)完成。

3.導(dǎo)流建筑物已具備過水條件。

4.截流設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5.截流后的度汛方案已經(jīng)有關(guān)部門審查，措施基本落實(shí)。

6.截流后壅高水位以下的建設(shè)征地已落實(shí)，移民已遷移安置，庫底已清理。

7.礙航問題已得到妥善解決。

3.2.3 截流前驗(yàn)收的主要工作：1.檢查已完成的水下工程、隱蔽工程、導(dǎo)流截流工程的建設(shè)情況，鑒定工程質(zhì)量。

2.審查截流方案，檢查截流措施和準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。

3.檢查建設(shè)征地、移民遷移安置和庫底清理情況，以及為解決礙航等問題而采取的臨時(shí)措施落實(shí)情況。

4.研究驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的其他問題，并提出處理要求。

3.3 蓄引水驗(yàn)收

3.3.1 水庫等工程蓄引水前，必須進(jìn)行蓄引水驗(yàn)收。驗(yàn)收前，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，對工程進(jìn)行蓄水完全鑒定。

3.3.2 蓄引水驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1.擋水、引水建筑物的形象面貌滿足蓄水位要求。

2.蓄引水后未完工程施工措施已落實(shí)。

3.引水控制設(shè)施已基本完成。

4.蓄水后需要投入運(yùn)行的泄水建筑物已基本建成。

5.有關(guān)觀測儀器、設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求安裝和調(diào)試，并已測得初始值。

6.下游引水工程基本完成。

7.蓄引水位以下的建設(shè)征地及移民遷移安置已經(jīng)完成。

8.蓄引水位以下的庫區(qū)清理已經(jīng)完成。

9.蓄引水后影響工程完全運(yùn)行的問題已按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，有關(guān)重大技術(shù)問題已有結(jié)論.10.下閘蓄水的施工方案已經(jīng)形成。

11.蓄引水調(diào)度、運(yùn)用、度汛方案已經(jīng)編制，措施基本落實(shí)。

3.3.3 蓄引水驗(yàn)收的主要工作：1.檢查已完工程的建設(shè)情況，鑒定工程質(zhì)量。

2.審查蓄引水方案，檢查蓄引水措施和準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。

3.檢查庫區(qū)清理、建設(shè)征地及移民遷移安置情況。

4.研究驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是影響蓄引水工程安全的問題，并提出處理要求。

5.確定可以進(jìn)行交接的工程項(xiàng)目。

3.4 機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收

3.4.1 水電站每臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。

3.4.2 機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1.與機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行有關(guān)的建筑物基本完成。

2.與機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行有關(guān)的金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備安裝完成，并經(jīng)過試運(yùn)行。

3.暫不運(yùn)行使用的壓力管道等已進(jìn)行必要的處理。

4.過水建筑物已具備過水條件。

5.機(jī)組和附屬設(shè)備以及油、水、氣等輔助設(shè)備安裝完成，經(jīng)調(diào)整試驗(yàn)合格并經(jīng)分部試運(yùn)行，滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行要求。

6.必須的輸配電設(shè)備安裝完成，送（供）電準(zhǔn)備工作已就緒，通信系統(tǒng)滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行要求。

7.機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的測量、監(jiān)視、控制和保護(hù)等電氣設(shè)備已安裝完成并調(diào)試合格。

8.有關(guān)機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的安全防護(hù)和廠房消防措施已落實(shí)，并準(zhǔn)備就緒。

9.按設(shè)計(jì)要求配備的儀器、儀表、工具及其它機(jī)電設(shè)備已能滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的需要。

10.運(yùn)行操作規(guī)程已經(jīng)編制。

11.運(yùn)行人員的組織配備可滿足啟動(dòng)運(yùn)行要求。

12.水位和引水量滿足機(jī)組運(yùn)行最低要求。

3.4.3 機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收的主要工作：1.檢查有關(guān)工程建設(shè)及設(shè)備安裝情況，鑒定質(zhì)量。

2.審查機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行計(jì)劃以及機(jī)組是否具備啟動(dòng)試運(yùn)行條件，確定機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間。

3.審查機(jī)組啟動(dòng)應(yīng)具備的條件。

3.4.4 機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的主要試驗(yàn)程序和內(nèi)容應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB8564《水輪發(fā)電機(jī)組安裝技術(shù)規(guī)范》和SD204《泵站技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)機(jī)組試運(yùn)行要求進(jìn)行。度運(yùn)行過程中，應(yīng)作好詳細(xì)記錄。

3.4.5 水電站機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收的各臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí)間為投入系統(tǒng)帶額定出力連續(xù)運(yùn)行72H.由于負(fù)荷不足或庫水位不夠等原因造成機(jī)組不能達(dá)到額定出力時(shí)，驗(yàn)收委員會(huì)可根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況，確定機(jī)組應(yīng)帶的最大負(fù)荷。

3.4.6 泵站水泵機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收可參照發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收的有關(guān)要求進(jìn)行。水泵機(jī)組的各臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí)間為帶額定負(fù)載連續(xù)運(yùn)行24H（含無故障停機(jī)）或7天內(nèi)累計(jì)運(yùn)行48H（含全站機(jī)組聯(lián)合運(yùn)行小時(shí)數(shù)），全站機(jī)組聯(lián)合運(yùn)行時(shí)間一般為6H，且機(jī)組無故障停機(jī)次數(shù)不少于3次。執(zhí)行機(jī)組運(yùn)行時(shí)間確有困難時(shí)，可由驗(yàn)收委員會(huì)或上級主管部門根據(jù)具體情況適當(dāng)減少，但最少不宜少于2H.3.4.7 3.4.7 機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收鑒定書是機(jī)組移交和投入運(yùn)行的依據(jù)。

3.4.8 3.4.8 第一臺(tái)（次）和最后一臺(tái)（次）機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持，其他臺(tái)（次）機(jī)組的啟動(dòng)驗(yàn)收，驗(yàn)收委員會(huì)可委托項(xiàng)目法人主持。

單位工程驗(yàn)收

4.1 單位工程投入使用驗(yàn)收

4.1.1 在竣工驗(yàn)收前已經(jīng)建成并能夠發(fā)揮效益，需要提前投入使用的單位工程，在投入使用前應(yīng)進(jìn)行投入使用驗(yàn)收。

4.1.2 投入使用驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

1.已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成。

2.工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運(yùn)行（或防護(hù)措施已落實(shí)）。

3.運(yùn)行管理?xiàng)l件初步具備。

4.少量尾工已妥善安排。

5.需移交運(yùn)行管理單位時(shí)，項(xiàng)目法人與運(yùn)行管理單位已簽定單位工程提前啟用協(xié)議書。

4.1.3 投入使用驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持，驗(yàn)收委員會(huì)由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理以及有關(guān)上級主管等單位組成，必要時(shí)應(yīng)邀請地方政府及有關(guān)部門參加驗(yàn)收委員會(huì)。

4.1.4 投入使用驗(yàn)收主要工作：1.檢查工程是否已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完建。

2.進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定并對工程缺陷提出處理要求。

3.檢查工程是否已具備安全運(yùn)行條件。

4.對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求。

5.主持單位工程移交。

4.1.5 投入使用驗(yàn)收工程程序可參照本規(guī)程5.2.7、5.2.8和5.2.10的規(guī)定施行。

4.1.6 投入使用驗(yàn)收的成果是“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。鑒定書格式見附錄C.自鑒定書通過之日起28天內(nèi)，由驗(yàn)收主持單位行文發(fā)送有關(guān)單位。

4.1.7 “單位工程驗(yàn)收鑒定書”原件不少于5份，除竣工驗(yàn)收主持單位和運(yùn)行管理單位及施工單位各1份外，其余暫由項(xiàng)目法人保存，待竣工驗(yàn)收卑后，分送有關(guān)單位。

4.2 單位工程完工驗(yàn)收

4.2.1 除4.1.1條以外的單位工程應(yīng)在工程完成后及時(shí)進(jìn)行完工驗(yàn)收。

4.2.2 完工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件是所有分部工程已經(jīng)完建并驗(yàn)收合格。

4.2.3 完工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收委員會(huì)由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理等單位專業(yè)技術(shù)人員組成，每個(gè)單位一般以2~3人為宜。

4.2.4 完工驗(yàn)收主要工作：1.檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完成。

2.檢查工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級，對工程缺陷提出處理要求。

3.對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求。

4.按照合同規(guī)定，施工單位向項(xiàng)目法人

4.2.5 完成驗(yàn)收的成果是“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。其格式見附錄C.鑒定書原件不少于5份，暫由項(xiàng)目法人保存，待竣工驗(yàn)收后，分送有關(guān)單位。

竣工驗(yàn)收

5.1 初步驗(yàn)收

5.1.1 工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。不進(jìn)行初步驗(yàn)收必須經(jīng)過竣工驗(yàn)收主持單位批準(zhǔn)。

5.1.2 初步驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

1.工程主要建設(shè)內(nèi)容已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)全部完成。

2.工程投資已基本到位，并具備財(cái)務(wù)決算條件。

3.有關(guān)驗(yàn)收報(bào)告已準(zhǔn)備就緒。

5.1.3 初步驗(yàn)收由初步驗(yàn)收工作組負(fù)責(zé)。初步驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人主持，由設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理、有關(guān)上級主管單位代表以及有關(guān)專家組成。

5.1.4 項(xiàng)目法人應(yīng)在初步驗(yàn)收會(huì)14天前將附錄F所列資料送達(dá)驗(yàn)收工作組成員單位各1套。

5.1.5 初步驗(yàn)收的主要工作：

1.審查有關(guān)單位的工作報(bào)告。

2.檢查工程建設(shè)情況，鑒定工和程質(zhì)量。

3.檢查歷次驗(yàn)收中的遺留問題和已投入使用單位工程在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

4.確定尾工內(nèi)容清單、完成期限和責(zé)任單位等。

5.對重大技術(shù)問題作出評價(jià)。

6.檢查工程檔案資料的準(zhǔn)備情況7.根據(jù)專業(yè)技術(shù)組的要求，對工程質(zhì)量做必要的抽檢。

8.提出竣工驗(yàn)收的建議日期。

9.起草“竣工驗(yàn)收鑒定書”初稿。

5.1.6 初步驗(yàn)收會(huì)工作程序：1.召開預(yù)備會(huì)，確定初步驗(yàn)收工作組成員，成立初步驗(yàn)收各專業(yè)技術(shù)組。

2.召開大會(huì)。

1）宣布驗(yàn)收會(huì)議程；2）宣布初步驗(yàn)收工作組和各專業(yè)技術(shù)組成員名單；3）聽取項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置、質(zhì)量監(jiān)督等單位的工作報(bào)告；4）看工程聲像、文字資料。

3.分專業(yè)技術(shù)組檢查工程，講座并形成各專業(yè)技術(shù)組工作報(bào)告。

4.召開初步驗(yàn)收工作組會(huì)議，聽取各專業(yè)技術(shù)組工作報(bào)告。討論并形成“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”，討論并修改“竣工驗(yàn)收鑒定書”初稿。

5.召開大會(huì)1）宣讀“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”；2）驗(yàn)收工作組成員在“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”上簽字。

5.1.7 初步驗(yàn)收的成果是“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”，格式見附錄D.自報(bào)告通過之日起14天內(nèi)，由項(xiàng)目法人行文發(fā)送有關(guān)單位。

5.1.8 “初步驗(yàn)收工作報(bào)告”原件的份數(shù)，應(yīng)滿足項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、監(jiān)理等單位各1份的需要，暫由項(xiàng)目法人保存，待竣工驗(yàn)收后，分送各有關(guān)單位。

5.2 竣工驗(yàn)收

5.2.1 工程在投入使用前必須通過竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)在全部工程完建后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。進(jìn)行驗(yàn)收確有困難的，經(jīng)工程驗(yàn)收主持單位同意，可以適當(dāng)延長期限。

5.2.2 竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

1.工程已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成。

2.各單位工程能正常運(yùn)行。

3.歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢。

4.歸檔資料符合工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定。

5.工程建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置等問題已基本處理完畢，工程主要建筑物安全保護(hù)范圍內(nèi)的遷建和工程管理土地征用已經(jīng)完成。

6.工程投資已經(jīng)全部到位。

7.竣工決算已經(jīng)完成并通過竣工審計(jì)。

5.2.3 雖然5.2.2規(guī)定的條件尚未完全具備，但屬下列情況仍可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：

1.個(gè)別單位工程尚未建成，但不影響主體工程正常運(yùn)行和效益發(fā)揮。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)給單位工程留足投資，并作出完建的安排。

2.由于特殊原因致使少量尾工不能完成，但不影響工程正常安全運(yùn)用。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對尾工進(jìn)行審核，責(zé)成有關(guān)單位限期完成。

5.2.4 竣工驗(yàn)收主持單位，應(yīng)按以下原則確定：

1.中央投資和管理的項(xiàng)目，由水利部或水利部授權(quán)流域機(jī)構(gòu)主持。

2.中央投資、地方管理的項(xiàng)目，由水利部或流域機(jī)構(gòu)與地方政府或省一級水行政主管部門共同主持，原則上由水利部或流域機(jī)構(gòu)代表擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)主任委員。

3.中央和地方合資建設(shè)的項(xiàng)目，由水利部或流域機(jī)構(gòu)主持。

4.地方投資和管理的項(xiàng)目由地方政府或水行政主管部門主持。

5.地方與地方合資建設(shè)的項(xiàng)目，由合資各方共同主持，原則上由主要投資方代表擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)主任委員。

6.多種渠道集資興建的甲類項(xiàng)目由當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T主持；乙類項(xiàng)目由主要出資方主持，水行政主管部門派員參加。大型項(xiàng)目的驗(yàn)收主持單位要報(bào)省級水行政主管部門批準(zhǔn)。

7.國家重點(diǎn)工程按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.2.5 竣工驗(yàn)收工作由竣工驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)?？⒐を?yàn)收委員會(huì)設(shè)主任委員會(huì)1名（由主持單位代表擔(dān)任），副主任委員若干名?？⒐を?yàn)收委員會(huì)由主持單位、地方政府、水行政主管部門、銀行（貸款項(xiàng)目）、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督、投資方等單位代表和有關(guān)專家組成。

5.2.6 工程項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理單位作為被驗(yàn)收單位不參加驗(yàn)收委員會(huì)，但應(yīng)列席驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)解答驗(yàn)收委員的質(zhì)疑。

5.2.7 項(xiàng)目法人應(yīng)提前28天將“竣工驗(yàn)收申請報(bào)告”送達(dá)驗(yàn)收主持單位，并應(yīng)在竣工驗(yàn)收會(huì)14天前將附錄F所列資料送達(dá)驗(yàn)收委員會(huì)成員單位各1套。“竣工驗(yàn)收申請報(bào)告”格式見附錄E.5.2.8 驗(yàn)收主持單位在接到項(xiàng)目法人“竣工驗(yàn)收申請報(bào)告”后，應(yīng)同有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，擬定驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收委員會(huì)組成單位等有關(guān)事宜，批復(fù)驗(yàn)收申請報(bào)告。

5.2.9 竣工驗(yàn)收的主要工作：

1.審查項(xiàng)目法人“工程建設(shè)管理工作報(bào)告”和初步驗(yàn)收工作組“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”。

2.檢查工程建設(shè)和運(yùn)行情況。

3.協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。

4.討論并通過“竣工驗(yàn)收鑒定書”。

5.2.10 竣工驗(yàn)收會(huì)一般工作程序：

1.召開預(yù)備會(huì)，聽取項(xiàng)目法人有關(guān)驗(yàn)收會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，確定竣工驗(yàn)收委員會(huì)成員名單。

2.召開大會(huì)1）宣布驗(yàn)收會(huì)議程；2）宣布竣工驗(yàn)收委員會(huì)委員名單；3）聽取項(xiàng)目法人“工程建設(shè)管理工作報(bào)告”；4）聽取初步驗(yàn)收工作組“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”；3.檢查工程4.召開驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，討論并通過“竣工驗(yàn)收鑒定書”。

5.召開大會(huì)1）宣讀“竣工驗(yàn)收鑒定書”；2）竣工驗(yàn)收委員會(huì)委員在“竣工驗(yàn)收鑒定書”上簽字；3）被驗(yàn)收單位代表在“竣工驗(yàn)收鑒定書”上簽字。

5.2.11 經(jīng)驗(yàn)收主持單位同意未進(jìn)行初步驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收應(yīng)結(jié)合5.1的有關(guān)規(guī)定同時(shí)進(jìn)行。

5.2.12 如果在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，驗(yàn)收委員會(huì)可采取停止驗(yàn)收移交或部分驗(yàn)收等措施，并及時(shí)報(bào)上級主管部門。

5.2.13 竣工驗(yàn)收的成果是“竣工驗(yàn)收鑒定書”，格式見附錄D.“竣工驗(yàn)收鑒定書”是工程移交的依據(jù)。自鑒定書通過之晶起28天內(nèi)，由驗(yàn)收主持單位行文發(fā)送有關(guān)單位。

5.2.14 “竣工驗(yàn)收鑒定書”原件的份數(shù)，應(yīng)滿足驗(yàn)收主持單位以及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、監(jiān)理等單位各1份的需要。

5.2.15 竣工驗(yàn)收遺留問題，由竣工驗(yàn)收委員會(huì)責(zé)成有關(guān)單位妥善處理。項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)督促和檢查遺留問題的處理，及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告竣工驗(yàn)收主持單位。

第五篇：中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司

中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)介紹

二〇〇九年一月四日中國水電集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)介紹

2007年初，集團(tuán)公司針對“系統(tǒng)執(zhí)行力不足、規(guī)章制度落實(shí)情況不理想”等安全頑癥進(jìn)行調(diào)研，決定以職業(yè)健康管理體系為框架，建立各個(gè)層次的安全管理工作的基本要求，將各單位的海內(nèi)外項(xiàng)目部、分局、工程局等安全履職信息輸入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立一套協(xié)同辦公系統(tǒng)。經(jīng)過一年多的調(diào)研和持續(xù)改進(jìn)，目前安全信息管理系統(tǒng)經(jīng)過征求意見和反復(fù)修改，經(jīng)過2008年6月-12月的試運(yùn)行，已經(jīng)進(jìn)入正式運(yùn)行階段。

一、信息管理系統(tǒng)模塊介紹

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)通過結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系和信息化系統(tǒng)，以國家安全總局企業(yè)安全生產(chǎn)績效評估辦法為依據(jù)，目標(biāo)在于強(qiáng)化總部安全管理職能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-子企業(yè)-分局-項(xiàng)目部四級聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)分級、動(dòng)態(tài)管控危險(xiǎn)源、安全檢查等日?；顒?dòng)，及時(shí)掌握并實(shí)施有針對性的指導(dǎo)，從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的預(yù)防為主。本系統(tǒng)也是對下屬單位進(jìn)行考評的重要管理工具。這是積極推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)支持、一個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)堅(jiān)決反對”的戰(zhàn)略性舉措，是落實(shí)李毅中“重心前移、關(guān)口前移”的重要舉措。

信息管理系統(tǒng)主要有辦公系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)人員、工作依據(jù)、安全管理（包括環(huán)境保護(hù)）、查詢統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)置等6個(gè)一級模塊組成，信息系統(tǒng)共設(shè)計(jì)了80多張表格來規(guī)范各類管理活動(dòng)。

其中，辦公系統(tǒng)模塊包括：文件管理、安全動(dòng)態(tài)（區(qū)域設(shè)置為行業(yè)動(dòng)態(tài)、集團(tuán)、子企業(yè)、分局、項(xiàng)目部5個(gè)區(qū)域）、任務(wù)流、建議等4個(gè)二級模塊，主要目標(biāo)是動(dòng)態(tài)反映各個(gè)級別的信息，為各單位上下左右溝通提供平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的四級之間信息快速流動(dòng)和無紙化辦公。同時(shí)，讓上級單位高效地了解和處理所屬各單位的執(zhí)行情況和建議。

機(jī)構(gòu)人員模塊主要反映本單位的主要信息和管理人員、持證上崗等整體概況，實(shí)現(xiàn)人員簡歷、聯(lián)系方式、持證臺(tái)帳等及時(shí)更新，提供

證書到期警示。本模塊考慮了國際項(xiàng)目部及聯(lián)營體較為復(fù)雜的管理機(jī)制并提供了解決辦法。

工作依據(jù)模塊包括法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、參考資料四個(gè)二級目錄，目標(biāo)在于梳理安全管理法律法規(guī)和集團(tuán)內(nèi)部在用的管理制度、操作規(guī)程等，以實(shí)現(xiàn)對各個(gè)崗位的規(guī)范化管理，同時(shí)錄入各單位的管理制度、推薦資料以增加系統(tǒng)全方位的交流。本模塊考慮了收錄地方政府和國外政府的法律法規(guī)及各類標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)設(shè)立了環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以更好地檢索各類環(huán)境保護(hù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

安全管理包括目標(biāo)與計(jì)劃、制度建設(shè)、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查、安全評價(jià)、分包管理、特殊安全管理、應(yīng)急管理、事故管理、其他等12個(gè)二級模塊，其他模塊包括：安全考核、安全獎(jiǎng)罰、安全投入統(tǒng)計(jì)、安全創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，包括環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容。信息管理系統(tǒng)根據(jù)用戶所在單位進(jìn)行不同的數(shù)據(jù)流動(dòng)，本模塊只對上級顯示，從而保證重要數(shù)據(jù)的保密和準(zhǔn)確流動(dòng)。本模塊是按照企業(yè)績效評估辦法和職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)信息管理系統(tǒng)的要求設(shè)計(jì)的。其中：

目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)置了安全規(guī)劃、目標(biāo)、計(jì)劃、月度計(jì)劃等，通過規(guī)范的表單，引導(dǎo)各單位按照PDCA填報(bào)，上級單位可以實(shí)時(shí)透明化管理；制度建設(shè)里設(shè)置了法規(guī)辨識(shí)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度梳理，上級單位可以看到各單位的管理制度，透視各單位各項(xiàng)管理流程；風(fēng)險(xiǎn)管理將對系統(tǒng)的危險(xiǎn)源、隱患建立臺(tái)帳，對其中的重大危險(xiǎn)源和排查的隱患實(shí)行分級預(yù)警。安全檢查分為綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查等，表單嚴(yán)格按照PDCA設(shè)計(jì)，并對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行預(yù)警，以引起上級單位的注意。信息管理系統(tǒng)也設(shè)立了環(huán)境保護(hù)模塊，以加強(qiáng)對重要環(huán)境因素、管理制度、環(huán)保檢查、應(yīng)急預(yù)案、合規(guī)性評價(jià)等業(yè)務(wù)的規(guī)范指導(dǎo)。

統(tǒng)計(jì)查詢模塊共設(shè)計(jì)了11張報(bào)表，通過本系統(tǒng)，我們可以有效管理、透明監(jiān)控下屬的工程局、分局、項(xiàng)目部一千多個(gè)單位的日?；顒?dòng)。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)包括：每月事故情況統(tǒng)計(jì)、安全檢查情況統(tǒng)計(jì)、重大危

險(xiǎn)因素、事故隱患統(tǒng)計(jì)、安全投入（安健環(huán)投入）統(tǒng)計(jì)、安全管理人員情況統(tǒng)計(jì)、作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)、安全目標(biāo)及計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況統(tǒng)計(jì)等11張報(bào)表。同時(shí)，安全信息管理系統(tǒng)還實(shí)時(shí)對各單位的履職情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對各單位的目標(biāo)和計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以督促指導(dǎo)其認(rèn)真開展安全管理工作，促進(jìn)各單位安全管理水平的全面提升。

系統(tǒng)設(shè)置主要提供機(jī)構(gòu)添加、用戶權(quán)限設(shè)置及密碼修改等功能。信息管理系統(tǒng)設(shè)置了機(jī)構(gòu)管理員、一般用戶和瀏覽用戶等3類用戶。機(jī)構(gòu)管理員原則上用單位名稱的帳戶，對單位內(nèi)部的人員進(jìn)行登錄授權(quán)；一般用戶除了不少增設(shè)組織機(jī)構(gòu)及增減用戶外，可以增加或刪除本單位的各類安全數(shù)據(jù)；瀏覽用戶主要適用于單位領(lǐng)導(dǎo)及其他不需要錄入功能的部門和個(gè)人。上級單位負(fù)責(zé)給直屬下級在系統(tǒng)中增設(shè)機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)管理員；各級機(jī)構(gòu)的用戶帳號(hào)、密碼原則上由本級機(jī)構(gòu)管理員控制。通過該模塊上級可以對任意子企業(yè)、分局、項(xiàng)目部進(jìn)行網(wǎng)上安全檢查，更加便于日常監(jiān)管。

二、信息管理系統(tǒng)對各級機(jī)構(gòu)的服務(wù)支持和定位

集團(tuán)公司：對各項(xiàng)安全管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，梳理各單位、各崗位的規(guī)定要求;收集、高效匯總各子企業(yè)的安全信息，實(shí)時(shí)記錄匯總其履職情況，評價(jià)和督促各子企業(yè)的日常管理;提高日常文件、公告的及時(shí)性和保密性，統(tǒng)一文件信息上下流動(dòng)渠道，及時(shí)收集基層單位的建議及存在問題，針對各單位的安全現(xiàn)狀和執(zhí)行效果采取措施。同時(shí)，牽頭建立共享學(xué)習(xí)區(qū)，促進(jìn)各單位的橫向?qū)Ρ?，積極宣傳集團(tuán)各單位的安全管理創(chuàng)新。

子企業(yè)（工程局）：貫徹落實(shí)本信息管理系統(tǒng)的要求，指導(dǎo)下屬單位正確使用系統(tǒng)；動(dòng)態(tài)監(jiān)控重大危險(xiǎn)因素、安全檢查、安全會(huì)議、事故報(bào)表等各類數(shù)據(jù)；定期開展網(wǎng)上檢查，及時(shí)發(fā)布預(yù)警消息；正確使用統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)評價(jià)和督促各下屬單位的安全履職情況；定期填

報(bào)計(jì)劃與目標(biāo)、安全檢查、事故報(bào)表、工作總結(jié)等各類數(shù)據(jù)，收集各下屬單位的工作報(bào)告和工作建議。積極宣傳單位的安全生產(chǎn)管理成果，協(xié)助建立工作依據(jù)等共享區(qū)域。

分局：推動(dòng)并指導(dǎo)所轄項(xiàng)目部運(yùn)用本信息管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)貫徹上級的文件和各項(xiàng)要求，動(dòng)態(tài)監(jiān)控并審閱匯總下屬單位的事故報(bào)表、安全投入、重大危險(xiǎn)因素清單及各類總結(jié)；定期填報(bào)本級的安全目標(biāo)與計(jì)劃、安全檢查、事故報(bào)表、工作總結(jié)等各類數(shù)據(jù)，收集各下屬單位的工作報(bào)告和工作建議。積極宣傳單位的安全生產(chǎn)管理成果，遇到困難及時(shí)向上級單位匯報(bào)。

項(xiàng)目部：認(rèn)真宣傳落實(shí)上級單位的指示和要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)表格如實(shí)填報(bào)安全目標(biāo)與計(jì)劃、安全培訓(xùn)、安全檢查等12項(xiàng)安全管理活動(dòng)，及時(shí)接收各類文件及預(yù)警消息，把各項(xiàng)要求傳達(dá)到各個(gè)相關(guān)的崗位；定期報(bào)送各類報(bào)表，及時(shí)向上級單位報(bào)告安全動(dòng)態(tài)信息。

總之，信息管理系統(tǒng)將提高日常文件、公告?zhèn)鬟f的及時(shí)性和保密性，梳理各個(gè)層次應(yīng)遵守的法律法規(guī)和規(guī)章制度，并提供各級推薦的安全管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；規(guī)范各級的安全管理職責(zé)并及時(shí)記錄匯總其履職情況，對安全檢查、隱患排查整改、重大危險(xiǎn)因素、安全投入等進(jìn)行監(jiān)控，上級單位可以實(shí)時(shí)對各單位進(jìn)行網(wǎng)上檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理不善的單位并提出指導(dǎo)意見，從而點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和安全扶貧。

隨著本系統(tǒng)的成功開發(fā)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作將迅速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。