第一篇：把企業(yè)當(dāng)家 把崗位當(dāng)命”心得體會(huì)

認(rèn)清形勢(shì) 把好安全生產(chǎn)關(guān)

——“把企業(yè)當(dāng)家 把崗位當(dāng)命”心得體會(huì)

耿村煤礦 安全檢查隊(duì)

為進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)和增強(qiáng)全礦干部職工牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，凝心聚力、共渡難關(guān)，我礦在全礦范圍內(nèi)開展了“把企業(yè)當(dāng)家 把崗位當(dāng)命”大討論活動(dòng)，下面結(jié)合我單位實(shí)際情況，如何在當(dāng)前形勢(shì)下抓好安全生產(chǎn)工作。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)礦大討論會(huì)，我隊(duì)職工深有感觸，總體感受是兩個(gè)詞：困境和信心。通過對(duì)義煤公司及我礦會(huì)議精神的貫徹學(xué)習(xí)，全面剖析了義煤公司現(xiàn)在面臨的各種困境，有生產(chǎn)方面的、有人力資源方面的、有財(cái)務(wù)方面的、還有銷售方面的等等，讓我隊(duì)干部職工第一次近距離、更加深刻的了解到現(xiàn)在公司所面臨的困難，不由得為此感到憂心忡忡。

義煤公司原來是一個(gè)生產(chǎn)好、盈利大的單位，但是目前卻面臨著暫時(shí)停產(chǎn)、部分放假、人員分流的結(jié)果。造成這種結(jié)果的原因有很多，主要還是因?yàn)槿珖禾啃蝿?shì)的持續(xù)低迷，煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，導(dǎo)致公司很多礦井面臨巨大壓力，入不敷出，有的甚至生產(chǎn)就是賠本，最后也只能做出放假輪崗的決定。在這樣的艱巨條件下，能源集團(tuán)、義煤公司沒有放棄，在各兄弟單位的幫助下，我礦不斷的求新、求變，不斷的想方設(shè)法解決工資待遇、鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)等方面的難題，總體上保持了礦井的穩(wěn)定。

看看我們的礦狀況，看看我們的工作條件。我們礦生產(chǎn)穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、收入也相對(duì)穩(wěn)定，相互一對(duì)比，相對(duì)來說，我們應(yīng)該深深感到幸運(yùn)和幸福。雖然我們也面臨著安全生產(chǎn)、煤質(zhì)和產(chǎn)量的壓力，但是這些困難與那些壞的結(jié)果相比，就顯得微不足道，最起碼我們可以逐步的改進(jìn)、提高。

針對(duì)我們安檢部門來說，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去干好本職工作：

首先是做好安全監(jiān)督檢查，確保不出事故。經(jīng)過這么多血的教訓(xùn)和付出的慘痛代價(jià)，我們都知道，事故是最大的損失，安全就是最大的效益。作為安檢部門一員，我們的第一要?jiǎng)?wù)就是做好把自己的本職工作，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多服務(wù)區(qū)隊(duì)，多宣傳安全知識(shí)等，用切實(shí)的行動(dòng)讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入每一個(gè)人的心中。

其次是提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)、自我修養(yǎng)，搞好安全工作。一方面安全工作想要搞好，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)必不可少。沒有知識(shí)，就不會(huì)有很強(qiáng)的安全意識(shí)，因?yàn)檠酃膺_(dá)不到。很多安全事故的發(fā)生，都是由于細(xì)小的失誤造成，我想如果有過硬的安全知識(shí)作為支撐，就能發(fā)現(xiàn)明顯的隱患或者過錯(cuò)，事故也就不會(huì)發(fā)生。下一步，我們將努力學(xué)習(xí)安全相關(guān)的法律、法規(guī)以及各類安全相關(guān)的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)。二方面安全管理也是不是一件簡(jiǎn)單的事情?！皶?huì)管理的人，管的是思維；不會(huì)管理的人，管理的是行為?！彪m然意思很簡(jiǎn)單，但是內(nèi)涵卻很值得我們?nèi)ノ蛞晃?。確實(shí)是這樣，我們說管理人是最難的，難就難在人都有自己的思想，人們都不愿被動(dòng)去做一些事情。所以就會(huì)存在管理和不服從管理的矛盾。要想解決這些矛盾，我們要從自身入手，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人際心理的學(xué)習(xí)，要充分理解各種矛盾問題的根源，從想法、認(rèn)識(shí)上改變大家，讓員工主動(dòng)去想安全，去管安全，這樣不愁安全搞不好。

總之，在這時(shí)局艱辛的困難之際，我們每個(gè)人都應(yīng)該看看別人，想想自己，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻讓我們不得不重新審視自己，把握好我們來之不易的工作機(jī)會(huì)?？纯次覀円郧暗墓ぷ髯龅迷趺礃?？是不是做得不夠好？有沒有辦法能夠做得更好？要知道，機(jī)會(huì)總是把握在我們自己手中。尼克松這樣理解漢語“危機(jī)”一詞：危險(xiǎn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。我們想困境中也一樣蘊(yùn)含著機(jī)遇。現(xiàn)在我們暫時(shí)面臨了困難，但是機(jī)遇也是并行的，只要我們做好自己，擁有戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，相信機(jī)會(huì)也將會(huì)更加青睞我們，將來也會(huì)有更好的結(jié)果。

安全檢查隊(duì) 2016年3月21日

第二篇：把代職當(dāng)任職

把代職當(dāng)任職

武警贛州支隊(duì)一名代職干部在局域網(wǎng)上發(fā)的“代職嘆”的帖子，引起黨委的高度重視。支隊(duì)采取一系列措施后，代職干部把代職當(dāng)任職，代職工作出現(xiàn)新氣象，“代職嘆”變成“代職贊”（見本報(bào)4月2日5版）。這個(gè)新聞故事說明，代職干部把代職當(dāng)任職，就會(huì)大有收獲，大有作為。

機(jī)關(guān)與基層、院校與部隊(duì)、軍兵種之間或部隊(duì)與部隊(duì)之間進(jìn)行跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨崗位的干部代職，可以改善干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬干部的認(rèn)知視野，更新干部的思想觀念，提升干部的能力素質(zhì)。不過，能否取得這樣的效果，主要取決于代職干部怎樣理解代職、對(duì)待代職。為何同是代職，收獲有大有小，原因就在這里。

臨時(shí)觀念是代職的大忌。有的代職干部把代職看成短期行為，當(dāng)成鍍金之旅，當(dāng)作公差攤派，從而產(chǎn)生臨時(shí)觀念。在這種觀念的支配下，思考問題難有前瞻意識(shí)，謀劃工作難有長遠(yuǎn)眼光，履行職責(zé)難有扎實(shí)作風(fēng)。一些同志不求有功但求無過，不求滿載而歸但求平安而回，不求增強(qiáng)素質(zhì)但求增加履歷。結(jié)果，只能是混日子、熬時(shí)間。

“客人”思想是代職的大敵。有的代職干部滿足于客人的角色，享受著客人的感覺，既不用作決策，也不用擔(dān)責(zé)任，別人對(duì)自己客客氣氣，自己與別人若遠(yuǎn)似近。凡以客人自居者，往往大事不想管，小事不愿管，工作中插不上手、說不上話、使不上勁，畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。時(shí)間長了，代職干部就會(huì)由客人變成閑人，對(duì)所去單位來說可有可無。一旦把代職當(dāng)任職，臨時(shí)觀念和“客人”思想就沒有產(chǎn)生的土壤。任職意識(shí)是一種扎根意識(shí)，代職干部不考慮時(shí)間的長短，只考慮貢獻(xiàn)的大??；不在乎職務(wù)的高低，只在乎工作的成效。任職意識(shí)是一種主人翁意識(shí)，代職干部不把自己當(dāng)客人和外人，而是憂單位所憂，喜單位所喜，以主人的姿態(tài)履職盡責(zé)，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，不計(jì)得失，勇挑重?fù)?dān)，全身心投入到工作中。

代職既是難得的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。代職干部應(yīng)該把代職機(jī)會(huì)當(dāng)作學(xué)習(xí)充電的契機(jī)，把代職單位當(dāng)作躬身實(shí)踐的平臺(tái)，把代職崗位當(dāng)作展示形象的窗口，努力在代職實(shí)踐中錘煉過硬本領(lǐng)，提高綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 把企業(yè)當(dāng)家業(yè)讀后感

把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 把企業(yè)當(dāng)家業(yè)

------把工作當(dāng)事業(yè)，做企業(yè)的主人翁

記得一位哲人說過：如果一個(gè)人能夠把本職工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么他就成功了一半。然而不幸的是，對(duì)今天的一些人來說，工作卻并不等于事業(yè)。在他們眼里，找工作、謀職業(yè)不過是為了“掙飯票”、混日子而已。

王禹森的《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)》這本書給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書有一個(gè)原因是，他的一些說法是那樣的自然，跟我們“平實(shí)務(wù)本”的企業(yè)文化很契合：像對(duì)待自己的事情一樣對(duì)待企業(yè)的工作，正是把工作當(dāng)事業(yè)，要有強(qiáng)烈的職業(yè)感；像關(guān)心自己的利益一樣關(guān)心企業(yè)的利益，正是要做企業(yè)的主人翁，要有強(qiáng)烈的事業(yè)感。我希望其他讀者也能獲得共鳴，從中得到一些的啟發(fā)。

本書的前四章講的是職業(yè)，什么是職業(yè)，該怎樣對(duì)待職業(yè)呢？我們的社會(huì)分為許多行業(yè)，俗稱三百六十行。就個(gè)人來講，每一行都是一項(xiàng)謀生的職業(yè)；就社會(huì)來講，每一行都是一項(xiàng)必不可少的事業(yè)。各項(xiàng)事業(yè)有機(jī)匯集起來，就構(gòu)成建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化這個(gè)大事業(yè)。人們?cè)趯?duì)待職業(yè)與事業(yè)的關(guān)系問題上，大體有兩種態(tài)度。一種是把職業(yè)作為謀生的手段，以此來付出勞動(dòng)，獲取報(bào)酬，維系自己和家人的生計(jì)。一種是把個(gè)人的職業(yè)和事業(yè)統(tǒng)一起來，工作中不滿足于前人或他人已達(dá)到的水平，努力創(chuàng)新，全力去干，力求成為本行業(yè)的狀元，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。選一份工作，究竟把它當(dāng)作事業(yè)還是職業(yè)因人而異，但究竟什么是事業(yè)，什么是職業(yè)呢？鄭州大學(xué)文學(xué)院的一位輔導(dǎo)員這樣說，“職業(yè)”是指?jìng)€(gè)人在社會(huì)中所從事的作為主要生活來源的工作。“事業(yè)”指人所從事的具有一定目標(biāo)、規(guī)模和系統(tǒng)，對(duì)社會(huì)發(fā)展有影響的經(jīng)?；顒?dòng)。一般來說，事業(yè)是終生的，而職業(yè)是階段性的。職業(yè)往往是對(duì)工作倫理規(guī)范的認(rèn)同，比如自己從事了某項(xiàng)工作，獲得了一定報(bào)酬，工作倫理規(guī)范就要求他盡心盡力完成相應(yīng)的職責(zé)，如此才能對(duì)得起自己所獲得的報(bào)酬。事業(yè)則往往是自覺的，是由奮斗目標(biāo)和進(jìn)取之心促成的，是愿為之付出畢生精力的一種“職業(yè)”。在企業(yè)中，人才是根，誠信是本。從企業(yè)的長期發(fā)展考慮，他們希望招聘的人員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有大局意識(shí)，真正融入到公司，把工作作為自己的一項(xiàng)事業(yè)，為企業(yè)的進(jìn)步出策出力，而不僅僅停留于“完成本職工作就萬事大吉”的觀念層面。追求職業(yè)的人最后只能成為一個(gè)“能工巧匠”，而追求事業(yè)的人才會(huì)是最后的成功者。事業(yè)與職業(yè)雖有本質(zhì)的不同，但它們卻是對(duì)立統(tǒng)一的。河南教育學(xué)院的一位老師說，即使你從事的是平凡瑣碎的職業(yè)性的工作，只要你從中找到了一份獨(dú)特的樂趣和滿足，同樣可達(dá)到人生的某種意境，在這個(gè)境界中有了追求和奮斗目標(biāo)，同樣你也可以把它當(dāng)作事業(yè)來干。如果真有事業(yè)心的人，學(xué)有一技之長，當(dāng)時(shí)就是用武之地，“謀事在人，成事在天”嘛。暫時(shí)找個(gè)飯碗先吃著，等機(jī)會(huì)的降臨。只要你是有事業(yè)心的人，不是不切實(shí)際的空想、妄想就行。竭盡全力追求自己的理想，肯定能達(dá)到事業(yè)與職業(yè)的統(tǒng)一。把職業(yè)當(dāng)事業(yè)干的人，都是有遠(yuǎn)大理想有崇高追求的人。他們能夠正確處理平常心與進(jìn)取心的關(guān)系，安心于平凡的崗位，但不甘于平平庸庸度過一生，要干出一番業(yè)績來奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)人民，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。他們具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和寬廣的胸懷，認(rèn)準(zhǔn)的路就堅(jiān)定不移走下去，不怕前進(jìn)道路上的困難和曲折，/

3不為時(shí)髦的社會(huì)風(fēng)向所左右，不斷超越自我，努力攀登事業(yè)和人生的高峰。他們也許看重自己的名聲，但決不為名利所累，為了事業(yè)，不惜犧牲個(gè)人的利益。事業(yè)心是支撐、推動(dòng)他們前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)然，事業(yè)心并非遠(yuǎn)離物質(zhì)利益，社會(huì)總是給為人民的事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的人以應(yīng)有的待遇和榮譽(yù)，這是社會(huì)公正的體現(xiàn)。當(dāng)然，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)干的人，也并非都能成為本行業(yè)知名的狀元。沒有成為全國性的行業(yè)狀元，能成為本地區(qū)、本單位的狀元也是好的。即使在本單位也不是狀元，那也沒有什么。努力總比沒努力成績要大些，貢獻(xiàn)要多些，心里要坦然些。努力了，奮斗了，就無遺憾。取法乎上，僅得其中，也可與常人為伍，而不致成為落伍者。一位著名的企業(yè)家說過這樣一段話：我的員工中最可悲也是最可憐的一種人，就是那些只想獲得薪水，而其他一無所知的人。同一件事，對(duì)于工作等于事業(yè)者來說意味著執(zhí)著追求力求完美。而對(duì)于工作不等于事業(yè)者而言，出于無奈不得已而為之。

工作就是生活，工作就是事業(yè)。改造自己、修煉自己，堅(jiān)守痛苦、鳳凰涅。這應(yīng)當(dāng)是我們永遠(yuǎn)持有的人生觀和價(jià)值觀。丟掉了這個(gè)，也就丟掉了魂魄。堅(jiān)守了這個(gè)，就會(huì)覺得一切都是美麗的，一切都是那么自然。這樣一想，工作就會(huì)投入，投入就會(huì)使人認(rèn)真。同樣，工作就會(huì)有激情，而激情將會(huì)使人活躍。有一句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力?！卑压ぷ骱妥约旱穆殬I(yè)生涯聯(lián)系起來，為對(duì)自己未來的事業(yè)負(fù)責(zé)，你會(huì)容忍工作中的壓力和單調(diào)，覺得自己所從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，并且從中可以感受到使命感和成就感。

有了自己的職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)去做，就必須要有主人翁精神。本書的后四章談得是主人翁精神。主人翁精神，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。

從主人翁精神當(dāng)中可以培養(yǎng)出一種創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)就是“無中生有”，創(chuàng)業(yè)就是用最小的資源獲得最大的價(jià)值，就是培養(yǎng)你把錢用在刀刃上的能力。這樣的能力對(duì)于一個(gè)在職場(chǎng)上的人而言彌足珍貴。

那么，就我們企業(yè)如何幫助員工樹立起主人翁精神？我們看到，有些企業(yè)氣氛活躍，員工的主人翁精神非常強(qiáng)烈；而有些企業(yè)的氛圍卻死氣沉沉，員工一味地回避風(fēng)險(xiǎn)、好逸惡勞。我想，在我們行業(yè)里面，你如果想讓所有的員工都跟自己一樣有主人翁精神，首先必須要有一個(gè)很公平、公開、公正的平臺(tái)，讓所有人在其中都有“自己是這個(gè)公司的主人”的感覺。換句話說，你自己首先要有一種“你想別人怎么對(duì)待你，你就要怎么對(duì)待別人”的意識(shí)，然后讓全公司的每一位員工都能夠在潛移默化中培養(yǎng)這種推己及人的想法，這種“己所不欲，勿施于人”的觀念，這種大家都是在集體工作、在集體創(chuàng)業(yè)，人人平等的感覺。這點(diǎn)很重要。其次要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)的精神。在東方社會(huì)里，犯錯(cuò)往往意味著“愚笨”。因?yàn)槲覀儚男【驮谶@種考試制度下長大，考得好就可以升，一直到進(jìn)入高校、進(jìn)入碩士班，考不好、做錯(cuò)了，等于是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，容易養(yǎng)成一種“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的心態(tài)。沒有人愿意嘗試，因?yàn)榇蠹姨诤蹂e(cuò)誤背后所帶來的負(fù)面影響，以至于喪失了可貴的冒險(xiǎn)精神。在西方社會(huì)，人人普遍有“犯錯(cuò)與進(jìn)步成正比”的觀念。做錯(cuò)的人只要改進(jìn)，就會(huì)得到一個(gè)經(jīng)

驗(yàn)、一個(gè)教訓(xùn)，而這種經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)越多的人，他的能力就越強(qiáng)，進(jìn)步也就越快。所以西方社會(huì)的這種文化背景鼓勵(lì)犯錯(cuò)，人們也勇于犯錯(cuò)，這種觀念已根深蒂固。

一個(gè)公司要鼓勵(lì)人們有主人翁精神，就必須讓他們知道，當(dāng)他們?cè)谧鰢L試的時(shí)候，即使失敗了甚至犯了錯(cuò)誤也沒關(guān)系，因?yàn)槊恳淮蔚膰L試代表每一次的創(chuàng)新，每一次的創(chuàng)新所帶來的是創(chuàng)新的價(jià)值。沒有說每一次創(chuàng)新都是必勝的，一定成功的，即使失敗了，也只是讓你學(xué)到東西，你離下一次的成功會(huì)更近一步。如果失敗了就要受到很大的處罰，那員工的壓力就會(huì)非常大，就會(huì)累積形成“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的狀態(tài)。西方社會(huì)鼓勵(lì)從小就動(dòng)手做，從動(dòng)手做的過程當(dāng)中，從很多的工作中嘗試、學(xué)習(xí)；而我們東方比較注重動(dòng)筆寫，動(dòng)腦想，比較缺少失敗的經(jīng)歷，缺少嘗試錯(cuò)誤的習(xí)慣。西方社會(huì)人們普遍創(chuàng)新的能力比較強(qiáng)也與此有關(guān)。所以，如果你鼓勵(lì)主人翁精神，人們自然而然就會(huì)有學(xué)習(xí)的精神和創(chuàng)新的精神。而學(xué)習(xí)與創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于降低訊息、合約、監(jiān)督、實(shí)施的成本，提升人的潛力。

很多員工都有這樣的想法：公司是老板的，又不是我的，我憑什么要以主人翁的心態(tài)來對(duì)待企業(yè)。在過去相當(dāng)漫長的年代里，“主人翁精神”被嚴(yán)重曲解，被完全等同于“無私奉獻(xiàn)精神”，甚至有濃厚的“為了集體，犧牲個(gè)人”的意味在里面。說白了，人們的疑問其實(shí)就是：“為了公司犧牲個(gè)人，你值得嗎？”。不過，我告訴你，如果你用主人翁的心態(tài)來對(duì)待企業(yè)，企業(yè)將會(huì)給你巨大的回報(bào)。董明珠，一位中國家電行業(yè)的風(fēng)云人物，一位風(fēng)口浪尖的商海女性。14年的時(shí)間，她從一名最基層的銷售人員成長為當(dāng)今中國最大的空調(diào)企業(yè)——珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理。她是一位有著傳奇色彩的市場(chǎng)營銷高手，從1995年至今，她領(lǐng)導(dǎo)的格力電器連續(xù)9年銷量和銷售收入、市場(chǎng)占有率居全國同行業(yè)之首，納稅超過25億元。其獨(dú)創(chuàng)的區(qū)域銷售公司模式，被經(jīng)濟(jì)界和理論界譽(yù)為“二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命”。格力電器公司連續(xù)3年入選美國《財(cái)富》雜志評(píng)選的“中國上市公司100強(qiáng)”，并被國際最富盛名的投資銀行——瑞士信貸第一波士頓評(píng)為“中國最具投資價(jià)值的12家上市公司”之一。她撰寫的記錄自己營銷道路的自傳《棋行天下》，引起業(yè)界轟動(dòng)，并被中央電視臺(tái)改編為黃金強(qiáng)檔連續(xù)劇。當(dāng)你用主人翁的心態(tài)去對(duì)待工作的時(shí)候，你會(huì)完全改變你的工作態(tài)度，你會(huì)時(shí)刻站在老板的角度思考問題，你的業(yè)績會(huì)得到提高，你的價(jià)值會(huì)得到體現(xiàn)，企業(yè)會(huì)因?yàn)橛心愕呐Χ兊貌灰粯?，你也可以通過你的帶動(dòng)作用，改變你身邊的人，讓所有的人都用主人翁的心態(tài)去對(duì)待工作，這樣，企業(yè)發(fā)展了，不僅對(duì)老板有利，對(duì)你同樣有利。做公司的主人翁，最重要的就是要在行動(dòng)中體現(xiàn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，把自己當(dāng)成老板一樣去思考公司的事情，想一想怎樣才能發(fā)揮自己最大的能量，當(dāng)好這個(gè)家，做到為人不驕、處事不躁、處外不卑、主內(nèi)不亢，像關(guān)愛自己的家一樣去關(guān)心公司的經(jīng)營和發(fā)展。

我們的行業(yè)雖然存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但只要每個(gè)員工都能把這個(gè)職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，熱愛并努力地去作，充分的發(fā)揮主人翁精神，我們的事業(yè)將會(huì)蒸蒸日上！愿我們的行業(yè)中涌現(xiàn)出千千萬萬個(gè)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)干，有主人翁精神的優(yōu)秀分子！

第四篇：莫把職責(zé)當(dāng)權(quán)限

莫把職責(zé)當(dāng)權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限，是職位說明書中兩個(gè)不可缺少的主體要素，是每個(gè)職場(chǎng)人天天面對(duì)的問題，但兩者的區(qū)分有一定難度，界限不好定。正因?yàn)槿绱耍腥藢⒙氊?zé)理解為權(quán)限，有人將權(quán)限理解為職責(zé)，才發(fā)生了非主觀情況下的職責(zé)推諉和混用職權(quán)。同一個(gè)要素，在A崗位中是職責(zé)，到了B崗位就成了權(quán)限，那么，到底什么是職責(zé)，什么才是權(quán)限呢，怎么區(qū)分職責(zé)和權(quán)限的楚河漢界呢，這要從兩者的定義上去找答案。

職責(zé)，是崗位內(nèi)涵所要求的應(yīng)該做的、必須做的事，是不得不做的事情。

權(quán)限，即職權(quán)，是為了保證職能的有效履行，或促進(jìn)企業(yè)整體績效的提升，特定崗位所擁有的一種指令或調(diào)令。權(quán)限有兩種，一種是發(fā)號(hào)施令的指揮權(quán)，即指令；一種是人、財(cái)、物的資源調(diào)動(dòng)權(quán)，即調(diào)令。

可以看出，職責(zé)與權(quán)限有本質(zhì)的區(qū)別：第一，兩者的強(qiáng)制程度不同。職責(zé)是必須要履行的，不履行職責(zé)面臨的將是辭退的危險(xiǎn)，但權(quán)限是可用可不用的，不用權(quán)限并不意味著工作就不合格。

第二，兩者的普遍程度不同。所有的崗位都有職責(zé)，但并非所有的崗位都有權(quán)限，權(quán)限一般是特定崗位或有一定級(jí)別的崗位所具有的，基層操作類員工和一般文職類員工基本沒有職權(quán)。

第三，使用頻率的影響不同。職責(zé)是必須履行的，履行職責(zé)越到位，越頻繁，說明員工越敬業(yè)，對(duì)工作越負(fù)責(zé)。權(quán)限就不一樣了，這個(gè)正好相反，行使權(quán)限越頻繁，群眾基礎(chǔ)越差，團(tuán)隊(duì)凝聚力越低，上下級(jí)之間貌合神離的程度越高。適當(dāng)使用權(quán)限，是卓越工作質(zhì)量的支持和保證；過度使用權(quán)限，會(huì)把自己孤立起來的。

同一要素，在不同的崗位上，職責(zé)和權(quán)限會(huì)有所轉(zhuǎn)變，例如在一般的職能部門，監(jiān)督是一種權(quán)利，但在督察部，監(jiān)督確實(shí)一種職能。

同一要素，在不同文化的企業(yè)，權(quán)限的界定也不同，例如在提倡人性和民主的企業(yè)，會(huì)給很多崗位一定的“建議權(quán)”，但在等級(jí)森嚴(yán)、指令式管理的企業(yè)，“建議權(quán)”就是沒有的。

分清了職責(zé)和權(quán)限，才能搞清哪些是必須做的，哪些是不能做的，哪些是可做可不做的。分清了職責(zé)和權(quán)限，才能搞清做了哪些領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，做了哪些下屬擁戴，做了哪些失去信任。職場(chǎng)生活，莫把職責(zé)當(dāng)權(quán)限。

文章來源：中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

第五篇：把傷痕當(dāng)酒窩讀后感

當(dāng)閱讀了一本名著后，從中我們可以吸收新的思想，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家整理的把傷痕當(dāng)酒窩讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

其實(shí)，當(dāng)一個(gè)人被傷害后笑得越瀟灑，越無所謂時(shí)，他的心可能就越痛?！}記

當(dāng)那個(gè)老人慈祥的笑著時(shí)，有誰會(huì)注意到，老人背后那種心酸。他也許只是故作瀟灑，也許是真的無所謂?？晌艺J(rèn)為，前者的可能性更多。老人不想得罪人，他要吃飯，他要帶孫子，他不能沒有錢。其實(shí)你們可以注意到，身邊的人總是傷害著我們，也被我們傷害著。我也是，被人傷害，卻還是裝成無所謂，只是一味的讓自己心中的傷痕不斷加深，不斷擴(kuò)大。我也出口傷人過，他們的痛我也明白，我想我們都能注意到，北上后笑得越無所謂的人往往是被傷的最深的人。

我把原文給大家看一下：

我伸了一下懶腰，望著窗外陰暗的天。快要下雨了，而此時(shí)已近黃昏。

心情不錯(cuò)。是的，我搬家了。

桌前放著一本書，其中的一章，標(biāo)題赫然是，把傷痕當(dāng)酒窩。正當(dāng)我準(zhǔn)備看看這個(gè)標(biāo)題背后的內(nèi)容時(shí)，父親叫我：出去找一個(gè)拾廢品的人來，家里正有一堆沒用的舊東西。

下了樓，我走在一條極其平凡的街道上。一些高雅人士所鄙薄的低俗人等，全部在這條街上濟(jì)濟(jì)一堂，先是五家大排檔，然后是一排小吃攤，再過去就是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。這些人有時(shí)的確粗俗，譬如他們的三輪車撞到你卻不說對(duì)不起只是表情怪異的一笑；譬如你買東西跟他們討價(jià)還價(jià)到最后他們會(huì)蠻橫的說，我不賣了。后來我漸漸想通，前者是因?yàn)樗麄冞€沒學(xué)會(huì)城里繁瑣的禮貌用語，因此他們只能投以抱歉的微笑，但是這一笑遭遇到了城市人翹起的嘴角和傲慢的眼神，所以這個(gè)笑容頓時(shí)變味；后者更好理解，因?yàn)槌鞘腥丝诚碌膬r(jià)格已然超過了他們接受的底線。

一個(gè)老人緩緩的從我身邊滑過。牽著條狗，另一只手里搓著健身球，背部倔強(qiáng)的挺直，眼角流露出幽默的笑意。

這種笑意的內(nèi)涵，正由這條平凡的街道默默的注釋著。

拾破爛的終于在這里被我搜索到。這位老人，頭發(fā)全白，我很少看見如此純粹的白了；一種慈祥的感覺洋溢在他的臉上。他的身后，悠悠然跟著一個(gè)孩子，這是老人的孫子。

天更暗了，一些雨點(diǎn)開始打落在我們的臉上，我們?nèi)齻€(gè)默然前行，再也沒有說話。

到家了。老人囑咐孩子等著，然后隨我上樓。進(jìn)門時(shí)我發(fā)現(xiàn)老人的鞋子很臟，我不希望他將泥土帶進(jìn)我的新家。老人似乎明白，脫下鞋子，赤著腳進(jìn)來。雖然這時(shí)早已立秋，天氣轉(zhuǎn)涼。

父親讓他稍坐，便進(jìn)房里整理廢品。只剩我和他孤坐客廳。忽然想起晚上我要上課，便丟下老人自己到房里穿戴整齊。

然后準(zhǔn)備出發(fā)。我覺得我應(yīng)該戴上手表。一個(gè)中學(xué)生的時(shí)間，若不珍惜，很容易從指尖溜走。

這時(shí)老人已把東西弄好，付了錢，準(zhǔn)備走。父親見外面雨大，便讓他稍作歇息。他沒推辭，便和父親隨便聊聊。

她的孫子的父母死了。孫子八歲，還沒上學(xué)。此時(shí)，他們還沒吃飯。

托爾斯泰說幸福的家庭總是相似，而不幸的家庭卻各有各的不幸。我認(rèn)為恰恰相反。富裕的家庭能營造不同的環(huán)境，所以多樣；不幸的家庭總是相似，因?yàn)閱我弧?/p>

他們說這些話的'時(shí)候。我在找我的手表。我很不愿意這樣想，老人拿了我的手表。因?yàn)橛袃蓚€(gè)證據(jù)。其一，我記得我的表就放在老人坐的椅子旁邊；其二，老人的褲子口袋里露出一截銀光閃閃的東西，我想那是我的表帶！

我不鄙視窮人，但是窮人要是不知自重，我們也不必憐憫。而且我沒有時(shí)間等了。想到這兒，我很有風(fēng)度的說，老人，請(qǐng)還給我，我的手表。

我認(rèn)為這是我平生說過的最委婉的一句話，能把對(duì)他的傷害降到最低限度；我之所以這樣做，因?yàn)槲蚁胨赡苤皇且粫r(shí)糊涂，順手牽羊，我們不必大動(dòng)干戈。

老人看看我，憂傷的沉默。我想他一定為他罪行的敗露感到可恥。

然而父親還沒懂得我的意思，竟然問我，你在說什么？我很平靜的重復(fù)了一遍。

父親責(zé)令我住嘴。然后令我把它的包拿來，我知道事情可能會(huì)有點(diǎn)微妙的變化。

打開包，我的手表。原來父親今天上班時(shí)看見我的表不走了，就拿去表點(diǎn)換了一塊電池。

我何以那么草率的認(rèn)為是老人拿了手表呢？我說我不鄙視他們，然而骨子里對(duì)他們還是信任不過的。是的，我以小人之心，度君子之腹了。

正當(dāng)我準(zhǔn)備道歉，老人笑了。這種幽默的笑意，似曾相識(shí)。我不知道她為什么而笑，這種笑意的內(nèi)涵，正由他的伸向褲子口袋的手默默的注釋。他掏出來了，不是我認(rèn)為的“表帶”，只是一個(gè)不銹鋼的勺子！

我不知道我的話對(duì)他造成了多少傷害。對(duì)于一個(gè)貧窮的人，最大的侮辱莫過于說他用不正當(dāng)?shù)氖侄稳[脫貧窮。

然而我對(duì)它的這種傷害，被他化為了一個(gè)笑容。

把笑容當(dāng)酒窩，這篇文章我還沒看，但是我已經(jīng)找到了最好的解釋。

雨更加大了。祖孫倆推著車子一路小跑；天空升起了一顆早熟的星星；而那黑夜，也在重重的幕簾后面靜靜的注視著一切，不忍心走來。

在一個(gè)月光如水的夜晚，我坐在寫字臺(tái)前，津津有味地讀了《把傷痕當(dāng)做酒窩》這篇文章，心中好像平靜的湖面，被人扔進(jìn)了一顆小石子，泛起陣陣漣漪，久久不能平靜。也許是因?yàn)樯钪杏刑嘞嗨频膱?chǎng)景，像把傷痕當(dāng)酒窩這就話感悟到很多生活的真諦，思考生活和現(xiàn)實(shí)所帶來的真切含義。

記得余華曾說過：活著就是純粹生活，并不是為了生活以外的事而活。是的，勞動(dòng)人們生活艱辛，在社會(huì)上飽受欺凌，有時(shí)連最基本的人性自尊都難維護(hù)，而這一切都是為了——生活。文中的老人雖然生活艱苦還要帶一個(gè)小孩子，但是他的精神世界是充實(shí)的富有的，活得坦坦蕩蕩，清清白白。即使如此，當(dāng)被他人誤會(huì)，在遭到他人偏見時(shí)，老人只是如此簡(jiǎn)單的證明了自己，用微笑掩飾著自尊受辱后的悲傷，我們非常贊同欣賞老師的做法，這是何等的胸懷！一樣的人生，不一樣的心態(tài)，看待事情的角度截然不同，收獲的也將是不一樣的人生。試想一樣，如果我們周圍的人遇到老人的遭遇，會(huì)有怎樣的反應(yīng)呢？不難想象更多的人會(huì)極力的去解釋，去證明，覺得沒什么了顏面發(fā)生口角，甚至大動(dòng)干戈……也正因?yàn)槿绱瞬艜?huì)出現(xiàn)為了一個(gè)座位去爭(zhēng)搶，為了泄私憤砍傷無辜幼兒的事件等等一切不文明的現(xiàn)象，其實(shí)很多時(shí)候心態(tài)決定一切，遇事往往退一步，結(jié)果可能會(huì)是截然不同的。文中的老人以一顆寬容的心處理了事情，不僅開心了別人，又快樂了自己。

人生的路很長，我們要用堅(jiān)強(qiáng)而平靜的心去看淡一切，坦然面對(duì)，不怕傷不怕疼不怕痛理所當(dāng)然的把傷痕當(dāng)酒窩，在微笑里長大。

今天看了VV的個(gè)人簡(jiǎn)歷，很詳細(xì)的，看到他有篇很有名的文章——《把傷痕當(dāng)酒窩》，遂立刻去百度，數(shù)秒...看完了。其實(shí)這篇文章很早就看過了，當(dāng)時(shí)感受最深刻的就是，底層勞動(dòng)人民生活很艱辛，在社會(huì)上飽受欺凌，連最基本的人性自尊都很難維護(hù)，而這一切都是為了兩個(gè)字——生活。余華說，活著就是純粹的生活，并不是為了生活以外的事而活。我覺得這句話最貼近的還是底層勞動(dòng)人民。文中的老人用微笑一掩而過他那自尊受辱后的悲傷，仿佛成了習(xí)慣，卻把那種無奈刻畫的很深刻。這是給人最直接的感受，而我卻不想過多注重這種理解，我非常贊同老人的做法，好多時(shí)候，當(dāng)某種事情成為了一種習(xí)慣，我們就沒必要刻意的想它的無奈之處，微笑，淡然，是最好的回答。

離上次寫博文有一年多時(shí)間了，這一年，說長也不長，說短也不算短，經(jīng)歷了好多事情，但現(xiàn)在想想，也就幾秒鐘的事情，自嘲的笑笑.....高考也過了，結(jié)果我很滿意，努力的也算是得到了回報(bào)吧，雖說學(xué)校也不是特別好的。愛情呢，也經(jīng)歷過了，不算刻苦銘心，但也讓我流了許多淚，最后的一句決絕的話，讓我清醒了不少，愛情吧，就這么回事，傷痕吧，也就這么回事，我還有酒窩呢。

現(xiàn)在一個(gè)人，漸漸的沒有了以前那么浮躁，一個(gè)人，漸漸的也懂得了生活的品位，一個(gè)人，安安靜靜的，做自己的事，聽自己的歌，看自己的書，日子不緊不慢的過著，看夕陽，看日落，發(fā)現(xiàn)生活其實(shí)很美好，發(fā)現(xiàn)心態(tài)其實(shí)很重要，好吧，以后我還是奉行，把傷痕當(dāng)酒窩。

《把傷痕當(dāng)酒窩》是文學(xué)大家余秋雨先生的得意之作。后許嵩由《把傷痕當(dāng)酒窩》寓意運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中，真實(shí)在現(xiàn)貧困人民生活在最底層依然淡然的表情。正是因?yàn)樵S嵩樸實(shí)的文筆，從而受到江蘇省教育廳關(guān)注，這篇習(xí)作后來被當(dāng)年江蘇高考語文模擬試卷作為閱閱讀理解的試題

許嵩就讀于合肥一中，高考以優(yōu)異成績考入安徽醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。大二開始學(xué)習(xí)音樂，出道三年已成為網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅歌手，排名僅次周杰倫。許嵩行事低調(diào)，很少參加娛樂節(jié)目，很少在鏡頭上暴光，至今沒有簽約任何一家唱片公司。

許嵩就讀于合肥一中，高考以優(yōu)異成績考入安徽醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。大二開始學(xué)習(xí)音樂，出道三年已成為網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅歌手，排名僅次周杰倫。許嵩行事低調(diào)，很少參加娛樂節(jié)目，很少在鏡頭上暴光，至今沒有簽約任何一家唱片公司。09年1月發(fā)行獨(dú)創(chuàng)專輯《自定義》，獨(dú)自包覽十首歌的詞、曲、制作及后期的混音制作過程，不愧為當(dāng)今華人炙手可熱的全能藝人！

許嵩接觸音樂時(shí)間不長，卻有著獨(dú)特的音樂天賦。他不是科班出生地，這也是制約其音樂發(fā)展的一個(gè)瓶頸！所謂科班：舊時(shí)招兒童培養(yǎng)成為戲曲演員的教學(xué)組織。現(xiàn)如今是指受過專門，正規(guī)的訓(xùn)練，同時(shí)更注重在臺(tái)風(fēng)，唱功，及收音，顫音等全方位的把握！但是路遙知馬力，我相信他會(huì)在音樂大道上走的更加光彩。

其實(shí)我一直認(rèn)為作為一個(gè)全能音樂人，即需要過人地音樂天賦，更需要后天生活的磨勵(lì)于體會(huì)。一首原創(chuàng)歌曲并不是想寫就寫的出來的，說普曲就普得出來得！或許在轟轟烈烈經(jīng)歷了某一段故事之后，才會(huì)激發(fā)他們的靈感作出傳唱大江南北，深受年輕人親睞的優(yōu)秀作品。我一直都這樣認(rèn)為，不論結(jié)果如何，我依然這樣認(rèn)為。

許嵩能寫出《認(rèn)錯(cuò)》《斷橋殘雪》《有何不可》等作品。我相信并不是他心血來潮之作，也許他經(jīng)歷過才有此創(chuàng)作靈感。雖然大部分還是屬于悲愴的情歌，但是經(jīng)過他獨(dú)特唱功和臺(tái)風(fēng)，已完全成為輕快的歌曲。他女友也許傷害過他，但是他真的做到了把傷痕當(dāng)酒窩，通過創(chuàng)作來表達(dá)自己的情感。

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