第一篇:9月份銷售任務(wù)軍令狀
9月份銷售任務(wù)軍令狀
尊敬的黃總及各位領(lǐng)導(dǎo):
自衡陽市地級會議開完以來,我部總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)在公司管理層的統(tǒng)一安排下又如火如荼的開展縣鄉(xiāng)級會議較有成效。但我部相對于其他兄弟地市的開展情況而言還是比較落后的在此我做深刻的檢討。
根據(jù)公司的總體規(guī)劃我部9月業(yè)績目標(biāo):
1.完成衡陽地區(qū)所有縣市的人員配置
2完成衡陽總額50萬的藥品銷售量
在本月工作中,我和我的團(tuán)隊一定全力以赴,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)
我們是最出色的!
我們是最優(yōu)秀的!我們一定做得到!
要想成功,一定要堅持到底,絕不放棄!如果我做不到,我將接受公司對我的處罰 若連續(xù)三月未能完成目標(biāo)的50%或銷售排行倒數(shù)
我將引咎辭去地區(qū)經(jīng)理職位
簽立人: 劉波 2011-09-01 衡陽團(tuán)隊銷售分解表
衡陽市珠暉區(qū)
5萬
石鼓區(qū)
陳運(yùn)剛
5萬
衡南縣
王海軍
5萬
李懿文
5萬
常寧市
耒陽市
衡山縣
祁東縣
賀 伍
周輝
譚雪蘭
曠文應(yīng)
丁剛生
5萬 10萬 10萬 5萬 10萬
第二篇:銷售人員軍令狀
本人決心在月 第周中完成新客戶業(yè)績 PK對象是若我完成業(yè)績,將給自己的獎勵是:若我沒有完成業(yè)績,將接受如下懲罰:若我輸?shù)鬚K,將接受如下懲罰:
本人簽字:
經(jīng)理簽字:日期:
本人決心在月 第周中完成新客戶業(yè)績 PK對象是若我完成業(yè)績,將給自己的獎勵是:若我沒有完成業(yè)績,將接受如下懲罰:若我輸?shù)鬚K,將接受如下懲罰:
本人簽字:
經(jīng)理簽字:日期:
本人決心在月 第周中完成新客戶業(yè)績 PK對象是若我完成業(yè)績,將給自己的獎勵是:若我沒有完成業(yè)績,將接受如下懲罰:若我輸?shù)鬚K,將接受如下懲罰:
本人簽字:
經(jīng)理簽字:日期:
第三篇:湘電商醫(yī)藥公司9月份銷售任務(wù)軍令狀
9月份銷售任務(wù)軍令狀
尊敬的黃總及各位領(lǐng)導(dǎo):
自衡陽市地級會議開完以來,我部總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)在統(tǒng)一安排下又如火如荼的開展縣鄉(xiāng)級會議較有成效。但我部相對于其他兄弟地市的開展情況而言還是比較落后的在此我做深刻的檢討。
根據(jù)公司的總體規(guī)劃我部9月業(yè)績目標(biāo):
1.完成衡陽地區(qū)所有縣市的人員配置
2完成衡陽總額60萬的藥品銷售量
在本月工作中,我和我的團(tuán)隊一定全力以赴,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)
我們是最出色的!
我們是最優(yōu)秀的!
我們一定做得到!
要想成功,一定要堅持到底,絕不放棄!如果我做不到,我將接受公司對我的處罰 若連續(xù)兩月未能完成目標(biāo)的50%或銷售排行倒數(shù)
我將引咎辭去地區(qū)經(jīng)理職位
簽立人:劉波2011-08-30
衡陽團(tuán)隊銷售分解表
衡陽市珠暉區(qū)5萬
石鼓區(qū)陳**5萬
衡南縣王**(經(jīng)理)5萬
李**5萬
賀 伍5萬
衡山縣曠**(經(jīng)理)5萬
常寧市周**(經(jīng)理)10萬
耒陽市譚**(經(jīng)理)10萬
祁東縣丁**(經(jīng)理)10萬
衡陽縣、衡東縣(待定)
根據(jù)簽訂的軍令狀為保證本月的銷售量特訂立本制度:
1.根據(jù)公司的要求凡當(dāng)天銷量過萬元并排名全省第一給予
100元現(xiàn)金大獎(已實際出庫量為準(zhǔn))
2.3.4.銷售額連續(xù)三天為零且本月出現(xiàn)兩次者撤銷其經(jīng)理職務(wù) 銷售額未完成計劃銷量的50%做自動降職處理 本月銷售總量排名倒數(shù)第一且完成量低于50%的業(yè)務(wù)員
(經(jīng)理)做自動離職處理
衡陽地級經(jīng)理劉波
20110830
第四篇:瀚海公司銷售軍令狀001
瀚海公司2014新開發(fā)客戶軍令狀
銷售公司及所屬片區(qū):
簽狀人姓名:
現(xiàn)任職務(wù):
立狀日期:
一、軍令狀所指客戶范圍:
僅限于新客戶,特指2013無合作的客戶,2014年新開發(fā)的客戶。
二、簽訂銷售任務(wù)范圍及任務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、范圍:2014年1月至2014年12月銷售出庫
2、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
A、至少1家新客戶,當(dāng)年銷售要達(dá)到100萬以上
B、客戶行業(yè)分類暫不做規(guī)定
三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)
1、獎勵標(biāo)準(zhǔn):完成A項,公司獎勵個人8000元;
2、處罰標(biāo)準(zhǔn):沒有完成A項者公司處罰個人5000元。
四、過程控制
1、制定客戶經(jīng)理“新客戶開發(fā)推進(jìn)實施計劃表”,要量化出客戶名稱、計劃完成時間、計劃完成銷售額等事項;
2、提交月度、季度、各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);
3、每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
4、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,調(diào)研資料等;
5、未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,簽狀人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。
簽狀人(簽字):
第五篇:銷售月份工作總結(jié)
xxxxx(蘇州)有限公司
十一月工作總結(jié)
銷售部
xx 2011-12-
1轉(zhuǎn)瞬從進(jìn)入xxxxxxxx已經(jīng)一個月了,在這里非常感謝各位有關(guān)部門的扶持和同事的幫助,我更深入的了解了行業(yè)的發(fā)展前景和自身產(chǎn)品的價值,以下是我十一月份的工作報告和總結(jié)。
一:我對公司的認(rèn)識
在中國節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)基金和中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心等單位的大力支持下,貫徹落實國家科學(xué)發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和技術(shù)支撐的優(yōu)勢是國家“十一五”科技支撐計劃項目示范基地、清華大學(xué)教學(xué)科研實驗示范基地,蘇州市高新技術(shù)企業(yè)和蘇州循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。主要從事廢舊輪胎循環(huán)再利用,公司新建的年處理2萬噸廢舊輪胎常溫、全自動、全封閉精細(xì)膠粉及塑化膠粉生產(chǎn)線,可將整條廢輪胎破碎、精細(xì)粉碎,并自動分離、回收其中的廢鋼絲、廢尼龍,生產(chǎn)出60目~100目精細(xì)橡膠粉,同時可進(jìn)一步塑化處理生產(chǎn)塑化膠粉產(chǎn)品。公司年生產(chǎn)精細(xì)膠粉、塑化膠粉1.4萬噸,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的精細(xì)膠粉、塑化膠粉生產(chǎn)企業(yè)。
二:學(xué)習(xí)到的知識
1:橡膠的塑煉和混煉
是將天然橡膠塑煉后加入我司產(chǎn)品進(jìn)行混煉,從而達(dá)到一定的效果,或者指定的效果。
2:橡膠粉的標(biāo)準(zhǔn)測試
一些標(biāo)準(zhǔn)測試如:拉伸強(qiáng)度,硬度 3:和客戶的溝通方式和銷售經(jīng)過
因為橡膠粉的銷售不同于別的產(chǎn)品,是一個周期性的過程,所以首先要經(jīng)過小試,然后中試,最后大試并投產(chǎn)使用
4:我司產(chǎn)品的分類如四十目到80目硫化橡膠粉和塑化橡膠粉 5:不同產(chǎn)品的運(yùn)用領(lǐng)域
三:接觸到的客戶以及使用狀況(表格)
四:已經(jīng)聯(lián)系的客戶(意向客戶)
以上均是意向客戶,凡沒有意向的客戶沒有錄入。
五:接下來的工作和進(jìn)展
隨著工作的深入,也接觸到許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些
新的經(jīng)歷對于我來說是一段新的磨礪歷程,我學(xué)會了從容不迫的去面對;面對挫折的時候我學(xué)會了堅強(qiáng)的抬頭;再重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護(hù);在遇到客戶誤解的時候我學(xué)會了如何溝通和交流。以上是我在工作中取得略微突破的地方,但是這種突破并不意味著我能更好的工作,在接下來的工作中我將不斷的完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),在和同事之間相互合作時學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的工作方法和理念,在溝通和交流方面學(xué)會諒解他人。
六:工作中存在的問題
1: 自身知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶交流的時候不能很好的說服客戶,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高對自身產(chǎn)品的認(rèn)識,提高業(yè)務(wù)水平。2:工作條理性不夠,往往在工作中出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤,在時間的分配和利用分配的不夠合理,使工作的效率大大的降低,不能很好的區(qū)分工作的主次性,從而影響整體工作的進(jìn)行。
3:在緊張的工作中經(jīng)常出現(xiàn)急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好;心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有諸多因素:工作環(huán)境,心理素質(zhì),生活習(xí)慣,工作方法等。我覺得自身的調(diào)節(jié)還需要從工作方法和生活習(xí)慣來調(diào)節(jié),因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的宿主更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
七:十二月份工作計劃
1:挖在客戶:
挖掘潛在的客戶和已經(jīng)使用了但是后續(xù)沒在使用的客戶。2:維護(hù)老客戶
維護(hù)正在使用和嘗試使用的客戶。3:聯(lián)系新客戶
不斷的聯(lián)系新的客戶和提高自身的業(yè)務(wù)水平。