第一篇：濱州港收費(fèi)站職工教育培訓(xùn)總結(jié)

濱州港收費(fèi)站職工安全教育培訓(xùn)總結(jié)

上半年以來(lái)，我站為進(jìn)一步優(yōu)化收費(fèi)站安全生產(chǎn)建設(shè)，提高職工的安全生產(chǎn)技能技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件素質(zhì)，提升職工安全素質(zhì)和站安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平，根據(jù)市局、高管處職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，結(jié)合本站上半年工作安排部署，抓住工作重點(diǎn)，以人為本，落實(shí)責(zé)任；認(rèn)真開(kāi)展《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和專職人員安全培訓(xùn)，不斷提升職工安全素質(zhì)和站安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平，確保我站2015年上半年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有效進(jìn)行。

1、分批分類，形式多樣的對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)理論與安全生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)。

2、利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析，提高職工們的安全生產(chǎn)素質(zhì)水平。

3、利用業(yè)余時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、組織了一系列的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高職工在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5、新同志與老同志結(jié)成對(duì)子，手把手指導(dǎo)，在演練實(shí)踐中提高新同志的安全應(yīng)急能力。

6、我站每三天進(jìn)行一次交流研討會(huì)，在研討會(huì)上由職工對(duì)安全相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論交流，提出安全生產(chǎn)新方案新思路，并利用到實(shí)際工作中去。

通過(guò)培訓(xùn)，我站職工明確了各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，充分了解了各項(xiàng)法律法規(guī)及安全知識(shí)，提高了職工的安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，職工安全生產(chǎn)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

濱洲港收費(fèi)站 2015年6月27日

第二篇：收費(fèi)站職工教育工作計(jì)劃

2011年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

2011年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”交通規(guī)劃目標(biāo)的開(kāi)舉之年，交通要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，基礎(chǔ)在教育。加強(qiáng)交通職工教育培訓(xùn)工作，建設(shè)高素質(zhì)的交通職工隊(duì)伍既是交通行業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是事關(guān)交通收費(fèi)事業(yè)發(fā)展的全局性戰(zhàn)略任務(wù)。為進(jìn)一步提高全系統(tǒng)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，落實(shí)科教興交的戰(zhàn)略，加快人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，更好地適應(yīng)交通跨式發(fā)展對(duì)人才的需求，構(gòu)建交通快速發(fā)展的人才保障體系，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

交通職工教育培訓(xùn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)“科教興交”和“人才強(qiáng)交”戰(zhàn)略，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型交通系統(tǒng)創(chuàng)建工作，樹(shù) 立“學(xué)習(xí)為本”和“終身學(xué)習(xí)”的理念，創(chuàng)新職教工作機(jī)制和培訓(xùn)方式方法，服務(wù)交通發(fā)展，重點(diǎn)抓好交通行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人才和交通行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，為推動(dòng)交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出積極貢獻(xiàn)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

1、交通職工教育培訓(xùn)以安全生產(chǎn)培訓(xùn)、交通各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行政執(zhí)法培訓(xùn)為載體，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1500人，培訓(xùn)覆蓋率占全系統(tǒng)職工總?cè)藬?shù)的58.7%。

2、要積極參加盟、自治區(qū)交通廳組織的政治理論培訓(xùn)，政策法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3、積極開(kāi)展交通各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年內(nèi)要舉辦小額征費(fèi)、票證管理、交通戰(zhàn)備、農(nóng)村公路建設(shè)與管理、財(cái)會(huì)等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高交通各類人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)教師師資隊(duì)伍的建設(shè)，充分應(yīng)用實(shí) 驗(yàn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、視頻教學(xué)等手段，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，把優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、高級(jí)技術(shù)師、技術(shù)尖子吸收到兼職教師隊(duì)伍中，讓他們把日常工作的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)要領(lǐng)、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)傳授演示，傳授給廣大學(xué)員，提高他們的實(shí)踐能力。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的管理。要規(guī)范職工教育經(jīng)費(fèi)的審批和使用，學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、外培人員發(fā)生的費(fèi)用要嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)文件要求執(zhí)行，使職教經(jīng)費(fèi)等規(guī)定范圍內(nèi)使用。

三、培訓(xùn)重點(diǎn)

一是要繼續(xù)抓好交通行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)。把交通行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)作為交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓。新進(jìn)入交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，對(duì)已經(jīng)參加過(guò)培訓(xùn)并已取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員，適時(shí)進(jìn)行更 新知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二是要繼續(xù)開(kāi)展交通行業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育要緊密結(jié)合交通科技、技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際，實(shí)施的新知識(shí)、新科技等為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育，保證專業(yè)技術(shù)人員每人每年要有一定的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

三是要認(rèn)真做好交通行政管理人員的培訓(xùn)。圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化交通行政管理人員隊(duì)伍的目標(biāo)，按照依法行政，提高行政效率的要求，以及職位和職業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步規(guī)范管理職能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職務(wù)能力培訓(xùn)，抓好更新知識(shí)，依法行政和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)要注重辦公信息化、自動(dòng)化等方面的技能培訓(xùn)。

四是積極開(kāi)展資格性崗位培訓(xùn)，完善職業(yè)資格培 訓(xùn)制度。積極開(kāi)展資格性崗位培訓(xùn)，建立“先培訓(xùn)后就業(yè)、行培訓(xùn)后上崗”的就業(yè)準(zhǔn)入制度。做到新錄用人員必須經(jīng)認(rèn)定的就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并取得資格證書(shū)的方可上崗，使崗位培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。

五要加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)。以工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范要求為依據(jù)，以提高技術(shù)工人的操作能力，技術(shù)能力和適應(yīng)能力為目標(biāo)，大力開(kāi)展技術(shù)工人的資格性崗位培訓(xùn)及等級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)新知識(shí)新技能培訓(xùn)，提高工人隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

六是深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育。要堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，充分發(fā)揮教學(xué)基地的作用，要在教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)模式以及教育內(nèi)容與方法等方面，更新觀念，適應(yīng)形勢(shì)、加快改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

四、幾點(diǎn)要求

1、交通各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要注重教育培訓(xùn)工作，把職工教育納入重要議事日程，嚴(yán)格按照計(jì)劃的具體要求，認(rèn)真落實(shí)好培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容，把全面推進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。

2、各地、各單位與培訓(xùn)職能部門(mén)要密切配合，通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃與任務(wù)，及時(shí)分解培訓(xùn)指標(biāo)，做到培訓(xùn)人員落實(shí)到位。

3、交通培訓(xùn)中心對(duì)各類培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，要經(jīng)常深入基層單位廣泛聽(tīng)取并采納合理化建議。注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，做好培訓(xùn)后的跟蹤調(diào)查工作，拓寬辦學(xué)領(lǐng)域，走特色辦學(xué)的道路。

第三篇：職工教育培訓(xùn)總結(jié)

佳木斯市航務(wù)管理處2011

教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2011年，在黑龍江省航務(wù)管理局的的指導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)懷下，全體職工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，立足“三個(gè)服務(wù)”，認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事，各方面均取得較好成績(jī)。按照省局的統(tǒng)一安排，并結(jié)合我處實(shí)際情況，對(duì)2011水路交通運(yùn)輸職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)：

一、2011年教育培訓(xùn)工作概述

2011年，全市航管系統(tǒng)干部職工主要開(kāi)展了政治理論、行政管理、法律法規(guī)、執(zhí)法文書(shū)、會(huì)計(jì)審計(jì)、公文寫(xiě)作、道路運(yùn)輸從業(yè)資格培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)15種，培訓(xùn)人數(shù)150人次，較好地推動(dòng)了水路交通行業(yè)的全面建設(shè)。

二、2011年培訓(xùn)教育工作的主要做法

（一）思想上高度重視，堅(jiān)持把培訓(xùn)教育工作作為中心發(fā)展的重點(diǎn)工作。我處根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)要求，研究制訂了《佳木斯市航務(wù)管理處水路交通教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并把提高干部職工和交通行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的自身素質(zhì)，作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上議事日程，處黨支部常抓常議，并成立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組，形成了完善的培

訓(xùn)工作組織體系。

（二）行動(dòng)上付諸實(shí)施，有計(jì)劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。我處為使《培訓(xùn)規(guī)劃》有指導(dǎo)性、計(jì)劃性和操作性，體現(xiàn)水路交通行業(yè)的特色。特別注重《培訓(xùn)規(guī)劃》的操作性，對(duì)如何搞好教育培訓(xùn)在符合上級(jí)指示精神的基礎(chǔ)上，對(duì)指導(dǎo)思想的基本原則、教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)的重點(diǎn)與要求和主要措施都進(jìn)行了詳細(xì)的研究和修訂，對(duì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以及有關(guān)技能培訓(xùn)都提出了具體的目標(biāo)和要求，做到了有計(jì)劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。

（三）發(fā)展上加大投入，使培訓(xùn)手段向科技化、人本化、規(guī)范化發(fā)展。一是為增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的生動(dòng)性和形象性，利用中心現(xiàn)有條件，進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)、視頻觀看，推動(dòng)了中心的現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展。二是結(jié)合國(guó)家最新大政方針，緊跟水路交通發(fā)展新形勢(shì)，積極做好培訓(xùn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新，采取了多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、專家輔導(dǎo)等多種教學(xué)途徑。在具體操作上，采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，崗位練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合。同時(shí)突出了工作實(shí)用性，以廣大干部職工是否需要為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合崗位設(shè)置、人員素質(zhì)狀況，有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)展綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn)，做到有的放矢，缺什

2么補(bǔ)什么，使學(xué)員增強(qiáng)實(shí)際工作能力，把握實(shí)際工作的技能和技巧，促進(jìn)了理論知識(shí)向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化

三、下一步工作計(jì)劃

1、在水路交通專業(yè)人員和從業(yè)人培訓(xùn)工作中，我處將繼續(xù)牢固樹(shù)立“服務(wù)、質(zhì)量”意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，不斷豐富培訓(xùn)手段，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，并實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)２０人。

2、下大力氣做好培訓(xùn)基地和設(shè)施建設(shè)。我們將以省局教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃方向?yàn)槠鯔C(jī)，設(shè)計(jì)好一個(gè)嶄新的、多功能的培訓(xùn)基地，力爭(zhēng)全市水路交通系統(tǒng)有一個(gè)較好的教育培訓(xùn)地點(diǎn)，避免浪費(fèi)財(cái)力和物力，把有限的經(jīng)費(fèi)都用在學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)上。

3、做好調(diào)查研究工作，積極改進(jìn)培訓(xùn)的方式、方法和

改善培訓(xùn)手段，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

二〇一二年二月二日

第四篇：職工教育培訓(xùn)總結(jié)

關(guān)于XXXX發(fā)展（上海）有限公司2013職工培訓(xùn)總結(jié)

我公司成立于2001年，專業(yè)從事鋁制品、木制品及玻璃制品的生產(chǎn)及銷售安裝等，屬于外商投資企業(yè)，座落于奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)。

現(xiàn)有員工40余人，其中管理人員10人，各類技術(shù)人員5人，廠房約面積6800平方米，固定資產(chǎn)約500萬(wàn)元，年產(chǎn)值約1500萬(wàn)元，2013共計(jì)培訓(xùn)10次，約400人次，總費(fèi)用約15000元。

通過(guò)多次培訓(xùn)，員工工作技能，安全意識(shí)，消防預(yù)防措施都有明顯的改進(jìn)和提高。

XXXX發(fā)展（上海）有限公司2014-3-4

第五篇：職工教育培訓(xùn)情況

職工教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

今年職工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持按需施教，全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的基本原則，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作力度，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，探索新的教育培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培、業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班32個(gè)，其中完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班20個(gè)，計(jì)劃外辦班12個(gè)，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1665人；送外培訓(xùn)17批，共培訓(xùn)41人。

一、明確培訓(xùn)工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，努力提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

（一）建立與完善培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。

今年修訂了《職工教育管理辦法》，使之更加完善和規(guī)范，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái)，使培訓(xùn)工作逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

（二）在培訓(xùn)方式上靈活多樣，講求實(shí)效。如在生產(chǎn)單位，充分發(fā)揮分廠技術(shù)員的作用，組織技術(shù)人員與爐臺(tái)操作人員面對(duì)面交流、探討，解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

（三）根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，突出實(shí)效。對(duì)中層以上管理人員著重加強(qiáng)創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、科技攻關(guān)能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；對(duì)操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題能力為主要內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)；對(duì)后備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn)，為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

（四）緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)不同的培訓(xùn)課題，突出實(shí)際問(wèn)題的解決。今年對(duì)03#爐封閉爐改造舉辦了3期爐臺(tái)骨干和操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)改造相結(jié)合，重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)培訓(xùn)，使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

（五）重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。加大對(duì)天車工、鉗工、電工、焊工等特種作業(yè)人員的培養(yǎng)力度，今年新培養(yǎng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員15人，電焊工25人，解決了公司目前技術(shù)工種、特種作業(yè)人員后備力量不足的問(wèn)題。繼續(xù)搞好上述人員的復(fù)審工作，共計(jì)復(fù)審培訓(xùn)156人次。

（六）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。今年新進(jìn)大學(xué)生29人，我們舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班，使其了解了企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能等。

二、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力探索新的培訓(xùn)工作機(jī)制。

（一）完善公司、二級(jí)單位、班組爐臺(tái)“三級(jí)辦學(xué)”制度，建立以公司培訓(xùn)中心為主陣地、二級(jí)單位為補(bǔ)充的多層次、多渠道培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成了良好的培訓(xùn)格局。

（二）采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法，大力開(kāi)展職工培訓(xùn)。今年03#爐封閉改造運(yùn)行，公司對(duì)爐臺(tái)相關(guān)人員先進(jìn)行理論操作培訓(xùn)，然后安排專家和技術(shù)人員到爐臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了較好的效果。

（三）加大外委培訓(xùn)力度，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，分期分批送外考察進(jìn)修、定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)等形式，對(duì)職工進(jìn)行繼續(xù)教育。今年共計(jì)送

外培訓(xùn)17批，48人次。

（四）組織開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”、拜師學(xué)藝活動(dòng)，充分發(fā)揮內(nèi)部技師的技術(shù)骨干作用，公司共聘用高級(jí)技師、技師22名。今年11月份，組織了研發(fā)中心開(kāi)展了化驗(yàn)崗位操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、立足崗位成才的積極性。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的過(guò)程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)全過(guò)程的管理，堅(jiān)持按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理。對(duì)每一期培訓(xùn)班都認(rèn)真制定辦班指導(dǎo)思想、辦班目的和培訓(xùn)大綱，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)。每一期辦班要做到“五有”即有培訓(xùn)、有考試、有評(píng)價(jià)、有跟蹤、有反饋。

（二）認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)工作的檢查與考核，對(duì)無(wú)故沒(méi)有完成培訓(xùn)任務(wù)的單位按相關(guān)制度進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)人員的考勤和考核，使職工培訓(xùn)工作環(huán)環(huán)相扣，確保培訓(xùn)計(jì)劃層層落實(shí)。

（三）規(guī)定外委人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于返回公司七日內(nèi)持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料及培訓(xùn)期間的心得報(bào)告交人力資源部。加強(qiáng)了對(duì)外委培訓(xùn)及外出考察人員的督促和管理。

（四）建立授課人員信息庫(kù)，選聘高水平人員授課，對(duì)授課質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)，提高了授課人員責(zé)任心，加強(qiáng)了內(nèi)部講師師資隊(duì)伍建設(shè)。

（五）保證培訓(xùn)費(fèi)用的及時(shí)支付。每一批外委培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)班結(jié)束后，我們對(duì)其按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放授課津貼，以確保教育培訓(xùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。全年共支付培訓(xùn)費(fèi)137415元。