第一篇:XXXX金礦2011年度職工教育培訓(xùn)總結(jié)
XXXX金礦2011年職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)中金辦人事[2011]2號(hào)文件精神,結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,2011年我礦的培訓(xùn)工作主要以專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)為重點(diǎn),同時(shí)以集團(tuán)公司首屆職業(yè)技能競(jìng)賽為契機(jī),在全礦范圍開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),有效地提高了我礦技能人才和專業(yè)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。現(xiàn)將我礦2011年職工教育培訓(xùn)工作匯報(bào)如下:
一、2011年,我礦共培訓(xùn)各類人員403人次,其中派外培訓(xùn)24人次,礦組織培訓(xùn)379人次。
1.四月份,我礦組織了安全管理人員(取證、審證)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員(取證、審證)培訓(xùn),參培276人,合格率百分之百,有效地提高了安全管理人員的管理水平和特種作業(yè)人員的操作技能。
2.五月份,按照集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展崗位練兵、比武暨首屆職業(yè)技能競(jìng)賽的通知》的安排和要求,我礦制定了預(yù)賽方案,在全礦范圍選拔參賽選手,經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn)和理論、實(shí)踐兩輪考評(píng),電力公司王亮在層層選拔中脫穎而出,并代表我礦參加了集團(tuán)公司首屆技能競(jìng)賽決賽。
3.為培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和卓越的管理能力的復(fù)合型青年后備人才,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于青年骨干培訓(xùn)班學(xué)員掛職鍛煉有關(guān)事宜的通知》精神,我礦推薦的選礦廠劉建偉同志順利通過集團(tuán)公司考核,五月份被派往湖北三鑫掛職鍛煉,在掛職鍛煉期間受到集團(tuán)公司的通報(bào)表揚(yáng)。
4.八月份,集團(tuán)公司根據(jù)我礦2010年招聘計(jì)劃,分來12名大學(xué)生。我礦高度重視,組織召開了座談會(huì),在礦領(lǐng)導(dǎo)全部出席,座談會(huì)結(jié)束后由礦人事勞資培訓(xùn)處進(jìn)行了新工入職教育。
5.為培養(yǎng)后備人才,同時(shí)持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,九月份,我礦委派楊超、劉聰?shù)热?,參加?xùn)|北大學(xué)地測(cè)培訓(xùn)班,學(xué)期兩年。
6.我礦多年以來一直很重視技能等級(jí)鑒定工作,今年九月份我礦派外參加技師、高級(jí)技師培訓(xùn)5人,全部考核合格,1人晉升為高級(jí)技師,4人晉升為技師。
7.對(duì)于由集團(tuán)公司及有色金屬中心工業(yè)人才組織的各類培訓(xùn)關(guān)于主專業(yè)技能人才、專業(yè)技能人才和管理人員的培訓(xùn),我礦都積極組織參加,并及時(shí)收集整理培訓(xùn)資料,全年派外培訓(xùn)共24人次。
8.各基層單位培訓(xùn)情況:(1)今年3月份到10月份,質(zhì)檢中心利用每周三下午一小時(shí)的時(shí)間,對(duì)15名化驗(yàn)員進(jìn)行分析化驗(yàn)技能培訓(xùn),提高了化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能;(2)六月份,選礦廠結(jié)合本單位實(shí)際,利用班前班后時(shí)間開展機(jī)械知識(shí)培訓(xùn)和電氣知識(shí)培訓(xùn);(3)加工廠全年開展面向基層員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì);(4)供銷處根據(jù)本單位的特點(diǎn),組織職工外出參加押運(yùn)員培訓(xùn)和保管員培訓(xùn)等,增強(qiáng)了安全管理人員的管理水平和安全意識(shí)。
二、2011年培訓(xùn)工作存在問題和解決辦法
存在問題:(1)礦培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)力度不夠;(2)基層單位在職工教育培訓(xùn)工作方面有進(jìn)步,但仍需進(jìn)一步加強(qiáng);
解決辦法:(1)加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)力度;(2)建立健全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制;(3)繼續(xù)強(qiáng)化基層單位的培訓(xùn)意識(shí)。
人事勞資培訓(xùn)處
二〇一二年一月三十日
第二篇:職工教育培訓(xùn)總結(jié)
佳木斯市航務(wù)管理處2011
教育培訓(xùn)工作總結(jié)
2011年,在黑龍江省航務(wù)管理局的的指導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸局的關(guān)懷下,全體職工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,立足“三個(gè)服務(wù)”,認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事,各方面均取得較好成績(jī)。按照省局的統(tǒng)一安排,并結(jié)合我處實(shí)際情況,對(duì)2011水路交通運(yùn)輸職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié):
一、2011年教育培訓(xùn)工作概述
2011年,全市航管系統(tǒng)干部職工主要開展了政治理論、行政管理、法律法規(guī)、執(zhí)法文書、會(huì)計(jì)審計(jì)、公文寫作、道路運(yùn)輸從業(yè)資格培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)15種,培訓(xùn)人數(shù)150人次,較好地推動(dòng)了水路交通行業(yè)的全面建設(shè)。
二、2011年培訓(xùn)教育工作的主要做法
(一)思想上高度重視,堅(jiān)持把培訓(xùn)教育工作作為中心發(fā)展的重點(diǎn)工作。我處根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)要求,研究制訂了《佳木斯市航務(wù)管理處水路交通教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,并把提高干部職工和交通行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的自身素質(zhì),作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上議事日程,處黨支部常抓常議,并成立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組,形成了完善的培
訓(xùn)工作組織體系。
(二)行動(dòng)上付諸實(shí)施,有計(jì)劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。我處為使《培訓(xùn)規(guī)劃》有指導(dǎo)性、計(jì)劃性和操作性,體現(xiàn)水路交通行業(yè)的特色。特別注重《培訓(xùn)規(guī)劃》的操作性,對(duì)如何搞好教育培訓(xùn)在符合上級(jí)指示精神的基礎(chǔ)上,對(duì)指導(dǎo)思想的基本原則、教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)的重點(diǎn)與要求和主要措施都進(jìn)行了詳細(xì)的研究和修訂,對(duì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),以及有關(guān)技能培訓(xùn)都提出了具體的目標(biāo)和要求,做到了有計(jì)劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。
(三)發(fā)展上加大投入,使培訓(xùn)手段向科技化、人本化、規(guī)范化發(fā)展。一是為增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的生動(dòng)性和形象性,利用中心現(xiàn)有條件,進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境,利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)、視頻觀看,推動(dòng)了中心的現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展。二是結(jié)合國(guó)家最新大政方針,緊跟水路交通發(fā)展新形勢(shì),積極做好培訓(xùn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新,采取了多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、專家輔導(dǎo)等多種教學(xué)途徑。在具體操作上,采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合,理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,崗位練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合。同時(shí)突出了工作實(shí)用性,以廣大干部職工是否需要為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合崗位設(shè)置、人員素質(zhì)狀況,有計(jì)劃有針對(duì)性地開展綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn),做到有的放矢,缺什
2么補(bǔ)什么,使學(xué)員增強(qiáng)實(shí)際工作能力,把握實(shí)際工作的技能和技巧,促進(jìn)了理論知識(shí)向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化
三、下一步工作計(jì)劃
1、在水路交通專業(yè)人員和從業(yè)人培訓(xùn)工作中,我處將繼續(xù)牢固樹立“服務(wù)、質(zhì)量”意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境,不斷豐富培訓(xùn)手段,緊密結(jié)合交通工作實(shí)際,并實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)20人。
2、下大力氣做好培訓(xùn)基地和設(shè)施建設(shè)。我們將以省局教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃方向?yàn)槠鯔C(jī),設(shè)計(jì)好一個(gè)嶄新的、多功能的培訓(xùn)基地,力爭(zhēng)全市水路交通系統(tǒng)有一個(gè)較好的教育培訓(xùn)地點(diǎn),避免浪費(fèi)財(cái)力和物力,把有限的經(jīng)費(fèi)都用在學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)上。
3、做好調(diào)查研究工作,積極改進(jìn)培訓(xùn)的方式、方法和
改善培訓(xùn)手段,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
二〇一二年二月二日
第三篇:職工教育培訓(xùn)總結(jié)
關(guān)于XXXX發(fā)展(上海)有限公司2013職工培訓(xùn)總結(jié)
我公司成立于2001年,專業(yè)從事鋁制品、木制品及玻璃制品的生產(chǎn)及銷售安裝等,屬于外商投資企業(yè),座落于奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)。
現(xiàn)有員工40余人,其中管理人員10人,各類技術(shù)人員5人,廠房約面積6800平方米,固定資產(chǎn)約500萬元,年產(chǎn)值約1500萬元,2013共計(jì)培訓(xùn)10次,約400人次,總費(fèi)用約15000元。
通過多次培訓(xùn),員工工作技能,安全意識(shí),消防預(yù)防措施都有明顯的改進(jìn)和提高。
XXXX發(fā)展(上海)有限公司2014-3-4
第四篇:職工教育培訓(xùn)情況
職工教育培訓(xùn)工作開展情況
今年職工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持按需施教,全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量,聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的基本原則,進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作力度,注重教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,探索新的教育培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培、業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的形式進(jìn)行,內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班32個(gè),其中完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班20個(gè),計(jì)劃外辦班12個(gè),共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1665人;送外培訓(xùn)17批,共培訓(xùn)41人。
一、明確培訓(xùn)工作的目標(biāo)和重點(diǎn),努力提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
(一)建立與完善培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。
今年修訂了《職工教育管理辦法》,使之更加完善和規(guī)范,并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來,使培訓(xùn)工作逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。
(二)在培訓(xùn)方式上靈活多樣,講求實(shí)效。如在生產(chǎn)單位,充分發(fā)揮分廠技術(shù)員的作用,組織技術(shù)人員與爐臺(tái)操作人員面對(duì)面交流、探討,解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的新問題。
(三)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,突出實(shí)效。對(duì)中層以上管理人員著重加強(qiáng)創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的培訓(xùn);對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、科技攻關(guān)能力、解決實(shí)際問題的能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問題能力為主要內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn);對(duì)后備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn),為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。
(四)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際開展培訓(xùn)工作。針對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,開發(fā)不同的培訓(xùn)課題,突出實(shí)際問題的解決。今年對(duì)03#爐封閉爐改造舉辦了3期爐臺(tái)骨干和操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)改造相結(jié)合,重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)培訓(xùn),使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng),為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。
(五)重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。加大對(duì)天車工、鉗工、電工、焊工等特種作業(yè)人員的培養(yǎng)力度,今年新培養(yǎng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員15人,電焊工25人,解決了公司目前技術(shù)工種、特種作業(yè)人員后備力量不足的問題。繼續(xù)搞好上述人員的復(fù)審工作,共計(jì)復(fù)審培訓(xùn)156人次。
(六)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。今年新進(jìn)大學(xué)生29人,我們舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班,使其了解了企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能等。
二、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,努力探索新的培訓(xùn)工作機(jī)制。
(一)完善公司、二級(jí)單位、班組爐臺(tái)“三級(jí)辦學(xué)”制度,建立以公司培訓(xùn)中心為主陣地、二級(jí)單位為補(bǔ)充的多層次、多渠道培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),形成了良好的培訓(xùn)格局。
(二)采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法,大力開展職工培訓(xùn)。今年03#爐封閉改造運(yùn)行,公司對(duì)爐臺(tái)相關(guān)人員先進(jìn)行理論操作培訓(xùn),然后安排專家和技術(shù)人員到爐臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),理論與實(shí)際相結(jié)合,取得了較好的效果。
(三)加大外委培訓(xùn)力度,通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,分期分批送外考察進(jìn)修、定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)等形式,對(duì)職工進(jìn)行繼續(xù)教育。今年共計(jì)送
外培訓(xùn)17批,48人次。
(四)組織開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、拜師學(xué)藝活動(dòng),充分發(fā)揮內(nèi)部技師的技術(shù)骨干作用,公司共聘用高級(jí)技師、技師22名。今年11月份,組織了研發(fā)中心開展了化驗(yàn)崗位操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、立足崗位成才的積極性。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的過程管理和監(jiān)控,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)全過程的管理,堅(jiān)持按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理。對(duì)每一期培訓(xùn)班都認(rèn)真制定辦班指導(dǎo)思想、辦班目的和培訓(xùn)大綱,有針對(duì)性開展培訓(xùn)。每一期辦班要做到“五有”即有培訓(xùn)、有考試、有評(píng)價(jià)、有跟蹤、有反饋。
(二)認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)工作的檢查與考核,對(duì)無故沒有完成培訓(xùn)任務(wù)的單位按相關(guān)制度進(jìn)行考核,加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)人員的考勤和考核,使職工培訓(xùn)工作環(huán)環(huán)相扣,確保培訓(xùn)計(jì)劃層層落實(shí)。
(三)規(guī)定外委人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)于返回公司七日內(nèi)持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料及培訓(xùn)期間的心得報(bào)告交人力資源部。加強(qiáng)了對(duì)外委培訓(xùn)及外出考察人員的督促和管理。
(四)建立授課人員信息庫(kù),選聘高水平人員授課,對(duì)授課質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng),提高了授課人員責(zé)任心,加強(qiáng)了內(nèi)部講師師資隊(duì)伍建設(shè)。
(五)保證培訓(xùn)費(fèi)用的及時(shí)支付。每一批外委培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)班結(jié)束后,我們對(duì)其按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放授課津貼,以確保教育培訓(xùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。全年共支付培訓(xùn)費(fèi)137415元。
第五篇:林場(chǎng)干部職工教育培訓(xùn)總結(jié)
三七林場(chǎng)干部職工教育培訓(xùn)工作在林業(yè)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)年初制定干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以提高林場(chǎng)干部職工政治理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)技術(shù)技能為重點(diǎn),不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,努力創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極拓寬培訓(xùn)渠道,切實(shí)提高培訓(xùn)效果,林場(chǎng)的干部職工教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得較好的成績(jī)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
年初以來,我們按照林業(yè)局的要求,結(jié)合林場(chǎng)的實(shí)際情況,制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開展各類教育培訓(xùn)工作,積極組織深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、林業(yè)相關(guān)法規(guī)政策等知識(shí);
建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制以提高職工思想政治素質(zhì)為目標(biāo),利用周二、五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)黨的理論基礎(chǔ),法律、法規(guī),時(shí)事政治。2人參加防撲火培訓(xùn),1人參加林地變更學(xué)習(xí),4人參加森林撫育安全培訓(xùn),鼓勵(lì)職工參加文化基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),林場(chǎng)現(xiàn)有1名同志去扎蘭屯林校參加林業(yè)局組織的林業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過教育培訓(xùn),有效地提高了廣大干部職工的思想政治理論水平、專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì),為推動(dòng)林業(yè)事業(yè)快速發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要工作及做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。林場(chǎng)黨支部對(duì)教育培訓(xùn)工作十分重視,根據(jù)林業(yè)局要求,結(jié)合林場(chǎng)工作實(shí)際,進(jìn)一步加大的教育培訓(xùn)工作的力度。強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,精心選取培訓(xùn)內(nèi)容,提高了干部職工教育學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃性和有效性。
(二)注重實(shí)效,狠抓干部職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)。在政治理論教育方面,重點(diǎn)做好中心工作學(xué)習(xí),以林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,帶動(dòng)廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)。在思想作風(fēng)教育方面,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)揮廣大干部黨員的作用。在專業(yè)技術(shù)教育方面,開展一線管護(hù)員相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提高管護(hù)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,并熟練掌握崗位技能。并積極組織干部職工參加林業(yè)局組織的各類培訓(xùn)。
(三)建章立制,形成教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范教育培訓(xùn)工作,建立和完善干部職工教育學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)約束機(jī)制。
三、存在的不足
林場(chǎng)干部職工教育學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定的成效,但也存在著一些不足:
一是少數(shù)干部職工對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,尤其是在自學(xué)上,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性還不夠。
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式有待進(jìn)一步改善和提高,內(nèi)容和層次還需要進(jìn)一步拓展,針對(duì)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),方式還有待進(jìn)一步改正。
在今后的工作中,我們將緊緊圍繞林場(chǎng)中心工作,深入開展干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃,以提高林場(chǎng)干部職工的綜合素質(zhì)和能力水平為重點(diǎn),以建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī),加強(qiáng)黨政的建設(shè)為目標(biāo),使林場(chǎng)干部職工能進(jìn)一步增強(qiáng)履行本職工作的能力,提高執(zhí)行力,為推動(dòng)林場(chǎng)各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三七林場(chǎng)黨支部
2020年12月25日