第一篇：2011年手機模具設計組工作總結(jié)和報告

2011年手機模具設計組年終總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2011的年坎即將跨過?；厥?011，心中不禁無限感概。2011對我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步。在此，衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。

一，人員及成本

本設計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名（月薪4500~5000），設計工程師兩名（月薪3500~4000)助理工程師三名（月薪3000以下），從十一月份的較多模具來看，尚需增加高級工程師一名。

二，工作設備狀況

本設計組共有電腦九臺，其中一臺已壞，從未使用過。其余八臺可正常工作，配置方面也能應付手機模具的設計條件。

三，部門工作量

近兩個月來，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設計工作。共下模具76套平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止，共設計手機模具542套。工業(yè)模具21套。

四，設計品質(zhì)和時間

目前設計品質(zhì)不是很理想，每月小問題比較多（水口不合理。結(jié)構(gòu)強度不合理等）?？蛻粢膊粷M意，分析其原因是多方面的，第一，我們公司是專業(yè)的模具廠，接到的模具單納期都比較短，時間比較緊，導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單，第二，工作量在某個時間段比較集中，比較大，短時間內(nèi)全部集中在一起，經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙，后面的機型又同時開始，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，容易拖期和延誤，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏，總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾，在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設計比較困難，解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流，一個機型忙完再開發(fā)新的機型，盡量避免集中開發(fā)新的機型，萬一這樣的話建議模具外發(fā)設計，這樣可以避免在納期上的延誤，達到客人滿意的時間試模，第三，新模修改和設變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張，當然客人設變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期。手機模的設計周期是三天，工業(yè)模的設計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的，不是絕對的，同時也要考慮到產(chǎn)品的復雜程度而定?？傊覀兊哪繕耸浅咂焚|(zhì)，短周期的方向努力，前進。五，管理制度

設計的管理制度是比較正規(guī)的，對于整個行業(yè)來說，基本上都是按照程序文件來進行管控的，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的，高級工程師主要是采取激勵的方法，他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議，通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓和專人指導，給出更多的機會在還實際工作中鍛煉，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步，定期進行考核和總結(jié)，歸納。對于整個團體來說，每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導，不斷的改善和完善，減少在以后的工作中重復出現(xiàn)的錯誤，達到團隊整體進步和提升的目標。

六，作業(yè)標準

以手機模為基礎建立了大量的標準件庫，從標準模胚到標準模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標準系列，有很多種規(guī)格供設計人員選擇和使用，這些標準件是以庫存的方式備用的，下圖以后直接到倉庫領取就可加工，節(jié)省了不少的時間，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用，從而達到節(jié)省時間的目標。

總結(jié)過去，展望未來，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來的日子里，我們會全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.。

報告人：劉軍，2011年12月20日

第二篇：手機模具設計的一些看法和建議

手機模具設計組的一些看法及建議

劉董，您好！非常感謝您給我這次鍛煉的機會。在此，讓我誠摯的說聲：謝謝！我雖不才，但必當全力以赴做好本職工作。

目前來說，本部門狀況還好。但有以下幾點需要劉懂審核批準

1.人員配制。目前，該部門共有員工7人，其工作能力狀況如下：秦凱：可獨立完成各類產(chǎn)品的設計及修改工作。

邢福?。嚎赏瓿呻姵厣w、簡單面殼及小件類的設計及修改工作。鄒道勇：可完成電池蓋、面殼及小件類的設計及修改工作。

陳振浪：可完成電池蓋、軟膠小件類的設計及修改工作。

尹良秀：可完成軟膠，電鑄件及夾具類的模具設計工作。

張興濤：可完成軟膠，電鑄件及夾具類的模具設計工作。

以上人員中，尹良秀已辭職。從上可以看出，本部門還需招主力一名，否則無法應對多項目時手機模具進度，此點需劉董批準。

2.設計流程的建議：

對于手機模，結(jié)構(gòu)大同小異。本部門可以獨立完成。但當我們面對像（268&275）絞牙類等較復雜模具時，我建議是否可以效仿工業(yè)模，召開開模檢討會議。要不就會出現(xiàn)我們設計的東西，無法生產(chǎn)的現(xiàn)象，浪費人力物力。畢竟，理論和現(xiàn)實有差距，而我們也在此方面經(jīng)驗欠缺，多一個人思考就多一份成功的把握。套用一句成語就是：眾人拾柴火焰高、建寶的輝煌需要大家共同的努力！所以，懇求劉董支持此項提議。另外，劉董，我以前從未擔任過此職位，很多地方都不懂，但我會努力學習。如有什么做得不對之處，希望劉董多多擔待及指正。

劉軍

2011年7月15日

第三篇：模具設計工作總結(jié)

總結(jié)

首先我要感謝在這一年的時間里，公司領導耐心的教導以及同事們熱心的幫助使我學會了很多書本以外的東西，同時也完成了自己每一次定下的子工作目標。其次，為了更好的做好今后的工作，為公司爭取更大效益，本著總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓的態(tài)度，本人現(xiàn)在對這段時間的工作及學習成果作出以下總結(jié)：

1.新模具的驗收及驗收報告的整理； 2.返修模具的驗收；

3.學習了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決方法； 4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題；

5.完成了10個方案花紋圖的三維設計，這項工作使我大學所學學有所用，更深刻明白了創(chuàng)新應與實踐相結(jié)合；

6.編輯修改了活絡模型腔和模套的驗收管理制度以及干冰清洗規(guī)定； 7.針對彈簧氣孔套這項新技術(shù)進行了學習并跟蹤試驗，為后期技術(shù)成熟大面積運用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗。在此期間還負責編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，使自己的多方面能力得到了進一步提升；

8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題，避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。

以上便是這一年來我的工作及學習成果的概況。對于漲工資的問題，我認為員工不管學歷如何，隨著經(jīng)驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足也是人之常情，公司能為員工著想，在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵和肯定，勢必會讓員工產(chǎn)生強烈的認同感與歸屬感，在一個和諧的環(huán)境氛圍里工作，公司的效益也會節(jié)節(jié)攀升的。當然作為一個還算半個公司新人的我來說，在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，就是語言表達能力還是有些欠缺，尤其寫報告總結(jié)之類的文字工作，不過我依然會繼續(xù)努力，坦然面對工作上的挑戰(zhàn)與壓力，分析錯誤的原因，吸取經(jīng)驗教訓，少犯錯誤，爭取未來在模具（輪胎）設計與維修的專業(yè)方面取得更大的成績，回報公司的大力栽培之情。

總結(jié)撰寫人：萬軍銳

2013年8月23日

第四篇：模具設計實習報告（3篇）

篇1：模具設計實習報告

ARM嵌入式系統(tǒng)綜合設計

一、實習時間和地點安排

1、實習時間：2012年12月03 日 ―― 2012年12月14日，共兩周的時間。

2、每天的實習時間安排：

上午：8：30――11：30

下午：13：30――15：30

3、實習地點：校內(nèi)。

二、實習目的

1、掌握電子元器件的焊接原理和方法。

2、掌握ARM7 LPC2132控制程序的編寫方法。

3、掌握調(diào)試軟件和硬件的方法。

三、實習內(nèi)容與要求

1、根據(jù)設計要求焊接好電路板并測試焊接無誤。

2、繪制流程圖并編寫程序。

3、編譯通過后，將程序下載到LPC2132進行調(diào)試。

4、調(diào)試成功后編寫實習報告。

四、LPC2132芯片介紹

LPC2132最小系統(tǒng)圖及其介紹

概述

LPC2132是基于一個支持實時仿真和嵌入式跟蹤的32/16 位 ARM7TDMI-STM CPU 的微控制器，并帶有 32kB、64kB、512 kB 的嵌入的高速

Flash 存儲器。128 位寬度的存儲器接口和獨特的加速結(jié)構(gòu)使 32 位代碼能夠

在最大時鐘速率下運行。對代碼

規(guī)模有嚴格控制的應用可使用 16 位 Thumb?

模式將代碼規(guī)模降低超過 30%，而性能的損失卻很小。

較小的封裝和極低的功耗使 LPC2131/2132/2138 可理想地用于小型系統(tǒng)中，如訪問控制和 POS 機。寬范圍的串行通信接口和片內(nèi) 8/16/32kB 的 SRAM 使 LPC2131/2132/2138 非常適用于通信網(wǎng)關(guān)、協(xié)議轉(zhuǎn)換器、軟 modem 、聲音辨別和低端成像，為它們提供巨大的緩沖區(qū)空間和強大的處理功能。多個 32 位定時器、1 個或 2 個 10 位 8 路 ADC 、10 位 DAC 、PWM 通道和 47 個 GPIO 以及多達9 個邊沿或電平觸發(fā)的外部中斷使它們特別適用于工業(yè)控制和醫(yī)療系統(tǒng)。

特性

1、小型 LQFP64 封裝的 16/32 位 ARM7TDMI-S 微控制器。

2、8/16/32kB 片內(nèi)靜態(tài) RAM 。

3、片內(nèi) Boot 裝載軟件實現(xiàn)在系統(tǒng)/在應用中編程（ISP/IAP ）。扇區(qū)擦除或整片擦除的時間為400ms ，1ms 可編程 256 字節(jié)。

4、EmbeddedICE?RT 和嵌入式跟蹤接口可實時調(diào)試（利用片內(nèi) RealMonitor軟件）和高速跟蹤執(zhí)行代碼。

5、1 個（LPC2132/2132 ）或2 個（LPC2138 ）8 路 10 位 A/D 轉(zhuǎn)換器共包含 16 個模擬輸入，每個通道的轉(zhuǎn)換時間低至 2.44us 。

6、1 個 10 位 D/A 轉(zhuǎn)換器，可提供不同的模擬輸出（LPC2132/2138 ）。

7、2 個 32 位定時器/計數(shù)器（帶 4 路捕獲和 4 路比較通道）、PWM 單元（6 路輸出）和看門狗。

8、實時時鐘具有獨立的電源和時鐘源，在節(jié)電模式下極大地降低了功耗。

9、多個串行接口，包括 2 個 16C550 工業(yè)標準 UART 、2 個高速 I2C 接口（400 kbit/s ）、SPITM 和 SSP（具有緩沖功能，數(shù)據(jù)長度可變）。

10、向量中斷控制器。可配置優(yōu)先級和向量地址。

11、多達 47 個 5V 的通用I/O 口（LQFP64 封裝）。

12、9 個邊沿或電平觸發(fā)的外部中斷引腳。

13、通過片內(nèi) PLL 可實現(xiàn)最大為 60MHz 的 CPU 操作頻率，PLL 的穩(wěn)定時間為 100us。

14、片內(nèi)晶振頻率范圍：1~30 MHz。

15、2 個低功耗模式：空閑和掉電。

16、可通過個別使能/禁止外部功能和降低外部時鐘來優(yōu)化功耗。

17、通過外部中斷將處理器從掉電模式中喚醒。

18、單個電源供電，含有上電復位（POR ）和掉電檢測（BOD ）電路：－CPU

操作電壓范圍：3.0~3.6 V (3.3 V+/ － 10%) ，I/O 口可承受5V 的最

大電壓。

結(jié)構(gòu)概述

LPC2132包含一個支持仿真的 ARM7TDMI-S CPU 、與片內(nèi)存儲器控制器接口

的 ARM7 局部總線、與中斷控制器接口的 AMBA 高性能總線 （AHB ）和連接片內(nèi)外設功能的 VLSI 外設總線 （VPB ，ARM AMBA 總線的兼容超集）。

LPC2131/2132/2138 將 ARM7TDMI-S 配置為小端（little-endian ）字節(jié)順序。 AHB 外設分配了 2M 字節(jié)的地址范圍，它位于 4G 字節(jié) ARM 存儲器空間的最頂端。每個 AHB 外設都 分配了 16k 字節(jié)的地址空間。LPC2131/2132/2138 的外設功能 （中斷控制器除外）都連接到 VPB 總線。AHB 到 VPB 的橋?qū)?VPB 總線與 AHB 總線相連。VPB 外設也分配了 2M 字節(jié)的地址范圍，從 3.5GB 地址點開始。每個 VPB 外設在 VPB 地址空間內(nèi)都分配了 16k 字節(jié)地址空間。

片內(nèi)外設與器件管腳的連接由管腳連接模塊控制。該模塊必須由軟件進行控制以符合外設功能與管腳在特定應用中的需求。

ARM7TDMI-S 處理器

ARM7TDMI-S 是通用的 32 位微處理器，它具有高性能和低功耗的特性。ARM 結(jié)構(gòu)是基于精簡指令集 計算機(RISC)原理而設計的。指令集和相關(guān)的譯碼機制比復雜指令集計算機要簡單得多。這樣使用一個小的、廉價的處理器核就可實現(xiàn)很高的指令吞吐量和實時的中斷響應。

由于使用了流水線技術(shù)，處理和存儲系統(tǒng)的所有部分都可連續(xù)工作。通常在執(zhí)行一條指令的同時對下 ，一條指令進行譯碼，并將第三條指令從存儲器中取出。

ARM7TDMI-S 處理器使用了一個被稱為 THUMB 的獨特結(jié)構(gòu)化策略，它非常適用于那些對存儲器有限制或者需要較高代碼密度的大批量產(chǎn)品的應用。

在 THUMB 后面一個關(guān)鍵的概念是“超精簡指令集”。基本上，ARM7TDMI-S 處理器具有兩個指令集：標準 32 位 ARM 指令集 、16 位 THUMB 指令集

THUMB 指令集的 16 位指令長度使其可以達到標準 ARM 代碼兩倍的密度，卻仍然保持 ARM 的大多 數(shù)性能上的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢是使用 16 位寄存器的 16 位處理器所不具備的。因為 THUMB 代碼和 ARM 代碼一樣，在相同的 32 位寄存器上進行操作。THUMB 代碼僅為 ARM 代碼規(guī)模的 65%，但其性能卻相當于連接到 16 位存儲器系統(tǒng)的相同 ARM 處理器性能的 160%。

片內(nèi) FLASH 程序存儲器

LPC2131/2132/2138 分別含有 32kB、64kB 和 512kB 的FLASH 存儲器系統(tǒng)。該存儲器可用作代碼和數(shù)據(jù)的存儲。對 FLASH 存儲器的編程可通過幾種方法來實現(xiàn)：通過內(nèi)置的串行 JTAG 接口，通過在系統(tǒng)編程（ISP ）和 UART0 ，或通過在應用編程（IAP ）。使用在應用編程的應用程序也可以在應用程序運行時對FLAH 進行擦除和/ 或編程，這樣就為數(shù)據(jù)存儲和現(xiàn)場固件的升級都帶來了極大的靈活性。如果LPC2131/2132/2138 使用了片內(nèi)引導裝載程序（bootloader ），32/64/512kB 的 Flash 存儲器就可用來存放用戶代碼。 LPC2131/2132/2138 的Flash 存儲器至少可擦除/編程 10,000 次，保存數(shù)據(jù)的時間長達 10 年。 片內(nèi)靜態(tài) RAM

片內(nèi)靜態(tài) RAM （SRAM ）可用作代碼和/ 或數(shù)據(jù)的存儲，支持 8位、16 位和32 位的訪問。LPC2131/2132/2138 含有 8/16/32kB 的靜態(tài)RAM 。 LPC2131/2132/2138 SRAM 是一個字節(jié)尋址的存儲器。對存儲器進行字和半字訪問時將忽略地址對準，訪問被尋址的自然對準值（因此，對存儲器進行字訪問時將忽略地址位 0 和 1，半字訪問時將忽略地址位 0 ）。因此，有效的讀寫操作要求半字數(shù)據(jù)訪問的地址線0 為 0（地址以0、2 、4 、6、8、A 、C 和 E 結(jié)尾），字 數(shù)據(jù)訪問的地址線 0 和 1 都為 0 （地址以0、4 、8 和 C 結(jié)尾）。該原則同樣用于片外和片內(nèi)存儲器。SRAM 控制器包含一個回寫緩沖區(qū)，它用于防止 CPU 在連續(xù)的寫操作時停止運行?；貙懢彌_區(qū)總是保存著軟件發(fā)送到 SRAM

的最后一個字節(jié)。該數(shù)據(jù)只有在軟件請求下一次寫操作時才寫入 SRAM （數(shù)據(jù)只有 在軟件執(zhí)行另外一次寫操作時被寫入 SRAM）。如果發(fā)生芯片復位，實際的SRAM 內(nèi)容將不會反映最近一 次的寫請求（即：在一次“熱”芯片復位后，SRAM 不會反映最后一次寫入的內(nèi)容）。任何在復位后檢查 SRAM 內(nèi)容的程序都必須注意這一點。通過對一個單元執(zhí)行兩次相同的寫操作可保證復位后數(shù)據(jù)的寫入。或者，也可通過在進入空閑或掉電模式前執(zhí)行虛寫（dummy write ）操作來保證最后的數(shù)據(jù)在復位后被真正寫入到 SRAM。

LPC2132管腳分布

五、硬件原理圖

其中K1-K6為六個按鍵，分別對應清零鍵、減號鍵、第二個數(shù)字鍵、等號鍵、加號鍵和第一個數(shù)字鍵，接到I/O口的P0.08-P0.13腳。P0.00-P0.07號腳接段碼，分別是G、F、E、D、C、B、A、DP。三個數(shù)碼管的位選通端接到P0.28-P0.30三個管腳上，用于選通數(shù)碼管。

ULN2803應用電路介紹

ULN2000、ULN2800是高壓大電流達林頓晶體管陣列系列產(chǎn)品,具有電流增益高、工作電壓高、溫度范圍寬、帶負載能力強等特點,適應于各類要求高速大功率驅(qū)動的系統(tǒng)。ULN2003A電路是美國Texas Instruments公司和Sprague公司開發(fā)的高壓大電流達林頓晶體管陣列電路,文中介紹了它的電路構(gòu)成、特征參數(shù)及典型應用。

功率電子電路大多要求具有大電流輸出能力,以便于驅(qū)動各種類型的負載。功率驅(qū)動電路是功率電子設備輸出電路的一個重要組成部分。在大型儀器儀表系統(tǒng)中,經(jīng)常要用到伺服電機、步進電機、各種電磁閥、泵等驅(qū)動電壓高且功率較大的器件。ULN2000、ULN2800高壓大電流達林頓晶體管陣列系列產(chǎn)品就屬于這類可控大功率器件,由于這類器件功能強、應用范圍語廣。因此,許多公司都生產(chǎn)高壓大電流達林頓晶體管陣列產(chǎn)品,從而形成了各種系列產(chǎn)品,ULN2000、ULN2800系列就是美國Texas Instruments公司、美國Sprague公司開發(fā)的高壓大電流達林頓晶體管陣列產(chǎn)品。它們的系列型號分類如表1所列,生產(chǎn)2000、2800高壓大電流達林頓晶體管陣列系列產(chǎn)品的公司與型號對照表如表2所列。在上述系列產(chǎn)品中,ULN2000系列能夠同時驅(qū)動7組高壓大電流負載,ULN2800系列則能夠同時驅(qū)動8組高壓大電流負載。美國Texas Instruments公司、美國Sprague公司生產(chǎn)的ULN2003A由7組達林頓晶體管陣列和相應的電阻網(wǎng)絡以及鉗位二極管網(wǎng)絡構(gòu)成,具有同時驅(qū)動7組負載的能力,為單片雙極型大功率高速集成電路。以下介紹該電路的構(gòu)成、性能特征、電參數(shù)以及典型應用。2000、2800高壓大電流達林頓晶體管陣列系列中的其它產(chǎn)品的性能特性與應用可參考ULN2003A。本設計的驅(qū)動電路如圖所示：

在本實習

中的應用

篇2：模具設計實習報告

嵌入式課程設計與總結(jié)報告

摘要

通過嵌入式控制系統(tǒng)的實習，使我們了解并掌握根據(jù)嵌入式控制系統(tǒng)項目要求，如何設計符合控制邏輯的原理圖，復合原理圖及電子電氣EMC的PCB圖，學習電子元器件的焊接，PCB板的調(diào)試等，最終掌握嵌入式控制系統(tǒng)的設計及工藝等。

一、設計實習任務

1. 焊接ARM7（LPC2132）最小系統(tǒng)PCB。要求仔細認真焊接，并調(diào)試使其能正常工作（提供最簡易測試程序）。

2. 設計數(shù)碼管動態(tài)掃描顯示電路，三個按鍵的鍵盤電路，模擬電壓取樣電路等。要求原理圖設計合理，要求有與最小系統(tǒng)板的接口，正確焊接，調(diào)試后能正常工作。

3. 控制軟件設計

在嵌入式控制系統(tǒng)的設計中，系統(tǒng)控制軟件的設計是一項非常重要且艱巨的工作，系統(tǒng)能否正常可靠的工作，成敗在此一舉。因此要求同學們認真仔細的設計、調(diào)試控制軟件。要求軟件語句精煉，整體健壯，有一定的抗干擾能力。

二、數(shù)碼管動態(tài)掃描顯示電路控制軟件設計

要求顯示電路能正常顯示數(shù)據(jù)，數(shù)碼管無閃爍，明亮，可隨時刷新顯示的數(shù)據(jù)。

三．鍵盤識別軟件設計

嵌入式控制系統(tǒng)一般的是配備簡易鍵盤，即根據(jù)需要設3~4按鍵基本能滿足使用要求，因此鍵盤控制軟件也是必須的

四、ADC控制軟件設計

五、電路與程序

[模具設計實習報告]

篇3：模具設計專業(yè)實習報告

模具設計專業(yè)實習報告-

模具設計專業(yè)實習報告江西城市職業(yè)學院實習報告實習內(nèi)容我現(xiàn)在工作的公司是新至升塑膠模具(深圳)有限公司,是國內(nèi)雙色模具的領頭羊。業(yè)務大多是微軟，APPLE,任天堂等客戶。成立于2000年，是一間比較年輕的公司，但是發(fā)展得很好，隊伍日益不斷的壯大變強。我在公司的職務是PE助理工程師，有空的時間就與男女同事以及老板聊聊天。做為工程系一名即將畢業(yè)學生，我很榮幸在涂裝部做一名PE助理工程師，讓自己了解到工作的重要性：主導整個生產(chǎn)制程、制程分析、制程改善、與SOP(作業(yè)指導書)、SIP(檢驗標準書)編寫制定、各種產(chǎn)品的夾具設計、ECR(工程變更單)、與員工的培訓工作。亦掌握品管各種手法與各種儀器的使用、各種報表的填寫與回報(掌握到這些才能與客戶有更好的交流溝通，使客戶能夠接受一些他們并不了解的不可避免的品質(zhì)問題)。另受部門主管厚愛，派我參加學習方之見課程：目標管理與績效考核、成本削減策略、成本管理策略、基礎統(tǒng)計概念、人力資源。ISO體系受訓(ISO9000標準條文，OHSMS18001標準條文與ROHS審核)。IE(工業(yè)工程)：IE之時間分析、IE現(xiàn)場改善方法。來到這里讓我學到了在學校3年都學不到的東西。生活很簡單！說真的，做PE助理工程師這一行還不錯哦，就是公司剛接單時好辛苦，好累！現(xiàn)在在社會找工作也是不容易，有份好工作就心滿意足啦！起碼不會戴上失業(yè)的名函！很多時候，成功與否，但只有實力之外，還需要一點的運氣！選擇什么樣的工作，很多時候也是由個人的性格所決定的。時間過得真是好快，青春不留人??！不知不覺就在該公司工作也快三個月了。也學到不少東西，也對公司部門的業(yè)務和流程有深一步的了解。新至升涂裝事業(yè)部是專致于塑膠UV涂裝與底漆涂裝。公司現(xiàn)在重點正向著沒有最好只有更好的方向進發(fā)！讓我最為之開心就是公司經(jīng)常搞一些聚會和很多的活動，經(jīng)理也都讓我來主持。這樣又給我一個很好的鍛煉平臺。讓我很快就會從學校的學術(shù)中脫離出來，成為社會上不會落伍的人。員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵。1、聘用員工從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個企業(yè)都應該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募2.培訓幾乎每個企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓，幾乎所有的老板都認為培訓是當務之急，然而究竟怎么對員工進行培訓，采取什么樣的培訓最適合企業(yè)的具體情況，則不是每個老板都能夠說得清楚的，其實培訓遠遠不是把員工集中在培訓教室里，象上學一樣給他們講課，然后考試，這種看法太淺薄了。在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做培訓是最好的福利，可略見一斑。3.人事政策開發(fā)(1).員工手冊制訂一本實事求是的員工手冊對于一個公司來講是相當重要的，它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成，也是員工各種行為規(guī)范、道德標準的依據(jù)。(2).政策貫徹實施政策制訂好以后，面臨的就是一個實施問題。對于一個公司來講，這種管理制度的建立和完善往往是一個漫長的過程。(3).政策修訂政策不是永久性的，它可以根據(jù)實際情況進行不斷修訂完善，但是政策的修訂一定要注意對事不對人，無論是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客觀公正的政策體系才能保證公司的良好運作，規(guī)則建立起來之后，可以完善，可以調(diào)整，但是不能更改，以保持政策的嚴肅性。(4).政策評估政策的好壞是有具體標準的，因此對政策應當進行效果評估。4.績效管理(1).績效管理的必要性績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。(2).目標與管理對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀律等，其中因每個公司看重的.不同而對其分數(shù)有所區(qū)別，但總體說來，應該能夠在這些分數(shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標準之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。工業(yè)工程(IE)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設計、評價、和創(chuàng)新四個方面。設施規(guī)劃與設計：對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學校、商店等)進行具體的規(guī)劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設計、生產(chǎn)制造、供應、后勤保障、銷售等部門)按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準，利用科學方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產(chǎn)生。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應用的重要基礎與手段?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing system)、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等(1).績效管理的必要性績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。(2).目標與管理對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀律等，其中因每個公司看重的不同而對其分數(shù)有所區(qū)別，但總體說來，應該能夠在這些分數(shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標準之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。工業(yè)工程(IE)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設計、評價、和創(chuàng)新四個方面。設施規(guī)劃與設計：對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學校、商店等)進行具體的規(guī)劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設計、生產(chǎn)制造、供應、后勤保障、銷售等部門)按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準，利用科學方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產(chǎn)生。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應用的重要基礎與手段?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing system)、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，ERP)：是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃(MRP)時代和制造資源計劃(MRPⅡ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，MRPⅡ進入ERP時代。ERP對產(chǎn)品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應的模塊組成部分。ERP不是機械地適應于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進和優(yōu)化建議，并可能導致組織機構(gòu)的重新設計和業(yè)務流程組。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代管理思想認為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業(yè)的流動資金，浪費企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展?？吹搅讼冗M的生產(chǎn)方法和管理方法，此次工作實習是一次實踐性教育環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實踐是我們工程技術(shù)人員畢業(yè)從事的事業(yè)。我們通過工作與實習，一方面對原有的書本上的理論知識加以鞏固和對以后將要學習到的專業(yè)知識奠定基礎，另一方面要使自己能夠掌握要領，并做到舉一反三，培養(yǎng)自己分析和解決生產(chǎn)實際問題的能力，提前進入未來將要從事的工作角色。當你清晨從夢中醒來，和煦的陽光照亮著溫馨宜人居室，格調(diào)高雅的組合家具，造型精巧的吊燈，形態(tài)各異的家用電器…，無不都是你享用的工業(yè)設計的成果；工業(yè)設計的影子無所不在，它可小到精美別致的打火機，大到翱翔太空的宇宙飛船，隨時隨地都是工業(yè)設計的成果。由此可見，工業(yè)設計已成了我們生活中不可缺少的一部分。因此人們對工業(yè)設計越來越重

第五篇：模具設計專業(yè)實習報告

模具設計專業(yè)實習報告江西城市職業(yè)學院實習報告實習內(nèi)容我現(xiàn)在工作的公司是新至升塑膠模具(深圳)有限公司,是國內(nèi)雙色模具的領頭羊，模具設計專業(yè)實習報告-。業(yè)務大多是微軟，AppLE,任天堂等客戶。成立于2000年，是一間比較年輕的公司，但是發(fā)展得很好，隊伍日益不斷的壯大變強。我在公司的職務是pE助理工程師，有空的時間就與男女同事以及老板聊聊天。做為工程系一名即將畢業(yè)學生，我很榮幸在涂裝部做一名pE助理工程師，讓自己了解到工作的重要性：主導整個生產(chǎn)制程、制程分析、制程改善、與SOp(作業(yè)指導書)、SIp(檢驗標準書)編寫制定、各種產(chǎn)品的夾具設計、ECR(工程變更單)、與員工的培訓工作。亦掌握品管各種手法與各種儀器的使用、各種報表的填寫與回報(掌握到這些才能與客戶有更好的交流溝通，使客戶能夠接受一些他們并不了解的不可避免的品質(zhì)問題)。另受部門主管厚愛，派我參加學習方之見課程：目標管理與績效考核、成本削減策略、成本管理策略、基礎統(tǒng)計概念、人力資源。ISO體系受訓(ISO9000標準條文，OHSMS18001標準條文與ROHS審核)。IE(工業(yè)工程)：IE之時間分析、IE現(xiàn)場改善方法。來到這里讓我學到了在學校3年都學不到的東西。生活很簡單！說真的，做pE助理工程師這一行還不錯哦，就是公司剛接單時好辛苦，好累！現(xiàn)在在社會找工作也是不容易，有份好工作就心滿意足啦！起碼不會戴上失業(yè)的名函！很多時候，成功與否，但只有實力之外，還需要一點的運氣！選擇什么樣的工作，很多時候也是由個人的性格所決定的。時間過得真是好快，青春不留人??！不知不覺就在該公司工作也快三個月了。也學到不少東西，也對公司部門的業(yè)務和流程有深一步的了解。新至升涂裝事業(yè)部是專致于塑膠UV涂裝與底漆涂裝。公司現(xiàn)在重點正向著沒有最好只有更好的方向進發(fā)！讓我最為之開心就是公司經(jīng)常搞一些聚會和很多的活動，經(jīng)理也都讓我來主持。這樣又給我一個很好的鍛煉平臺。讓我很快就會從學校的學術(shù)中脫離出來，成為社會上不會落伍的人。員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵。

1、聘用員工從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個企業(yè)都應該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募2.培訓幾乎每個企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓，幾乎所有的老板都認為培訓是當務之急，然而究竟怎么對員工進行培訓，采取什么樣的培訓最適合企業(yè)的具體情況，則不是每個老板都能夠說得清楚的，其實培訓遠遠不是把員工集中在培訓教室里，象上學一樣給他們講課，然后考試，這種看法太淺薄了。在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做培訓是最好的福利，可略見一斑。3.人事政策開發(fā)(1).員工手冊制訂一本實事求是的員工手冊對于一個公司來講是相當重要的，它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成，也是員工各種行為規(guī)范、道德標準的依據(jù)。(2).政策貫徹實施政策制訂好以后，面臨的就是一個實施問題。對于一個公司來講，這種管理制度的建立和完善往往是一個漫長的過程。(3).政策修訂政策不是永久性的，它可以根據(jù)實際情況進行不斷修訂完善，但是政策的修訂一定要注意對事不對人，無論是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客觀公正的政策體系才能保證公司的良好運作，規(guī)則建立起來之后，可以完善，可以調(diào)整，但是不能更改，以保持政策的嚴肅性。(4).政策評估政策的好壞是有具體標準的，因此對政策應當進行效果評估。4.績效管理(1).績效管理的必要性績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。(2).目標與管理對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀律等，其中因每個公司看重的不同而對其分數(shù)有所區(qū)別，但總體說來，應該能夠在這些分數(shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效，實習報告《模具設計專業(yè)實習報告-》。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標準之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。工業(yè)工程(IE)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設計、評價、和創(chuàng)新四個方面。設施規(guī)劃與設計：對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學校、商店等)進行具體的規(guī)劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設計、生產(chǎn)制造、供應、后勤保障、銷售等部門)按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準，利用科學方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產(chǎn)生。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應用的重要基礎與手段?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing system)、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等(1).績效管理的必要性績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。(2).目標與管理對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀律等，其中因每個公司看重的不同而對其分數(shù)有所區(qū)別，但總體說來，應該能夠在這些分數(shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標準之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。工業(yè)工程(IE)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設計、評價、和創(chuàng)新四個方面。設施規(guī)劃與設計：對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學校、商店等)進行具體的規(guī)劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設計、生產(chǎn)制造、供應、后勤保障、銷售等部門)按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準，利用科學方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產(chǎn)生。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應用的重要基礎與手段?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing system)、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource planning，ERp)：是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃(MRp)時代和制造資源計劃(MRpⅡ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，MRpⅡ進入ERp時代。ERp對產(chǎn)品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應的模塊組成部分。ERp不是機械地適應于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進和優(yōu)化建議，并可能導致組織機構(gòu)的重新設計和業(yè)務流程組。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代管理思想認為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業(yè)的流動資金，浪費企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。看到了先進的生產(chǎn)方法和管理方法，此次工作實習是一次實踐性教育環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實踐是我們工程技術(shù)人員畢業(yè)從事的事業(yè)。我們通過工作與實習，一方面對原有的書本上的理論知識加以鞏固和對以后將要學習到的專業(yè)知識奠定基礎，另一方面要使自己能夠掌握要領，并做到舉一反三，培養(yǎng)自己分析和解決生產(chǎn)實際問題的能力，提前進入未來將要從事的工作角色。當你清晨從夢中醒來，和煦的陽光照亮著溫馨宜人居室，格調(diào)高雅的組合家具，造型精巧的吊燈，形態(tài)各異的家用電器…，無不都是你享用的工業(yè)設計的成果；工業(yè)設計的影子無所不在，它可小到精美別致的打火機，大到翱翔太空的宇宙飛船，隨時隨地都是工業(yè)設計的成果。由此可見，工業(yè)設計已成了我們生活中不可缺少的一部分。因此人們對工業(yè)設計越來越重視，逐步加強對工業(yè)設計的理解，加深對工業(yè)設計的研究?！笆裁词枪I(yè)設計”就成為大家探討的一個首要問題。但是至今，仍然沒有固定的概念來表達，可以說是眾說紛紜。1980年，巴黎國際學術(shù)年會權(quán)威的論述是，憑借訓練、技術(shù)知識、經(jīng)濟及視覺感受，而賦予材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、形狀、色彩、表面加工以及裝飾全新的品質(zhì)和風格。更有人說“我們在分析、研究產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)乃至經(jīng)濟發(fā)展的時候，實際上也是在評判工業(yè)設計”…。辦公室的展板上寫著著名工業(yè)設計師DYSON的8大制造業(yè)生存哲學：(1)、沒有人會因為畫板上的創(chuàng)意而成功！有趣的問題和方案來源于接觸世界和細心觀察日常生活。與世隔絕或放棄必將無所作為。(2)、與生活相關(guān)的產(chǎn)品才會有大市場。從現(xiàn)有的產(chǎn)品中找到弱點，雖然改進一個成熟的產(chǎn)品很困難，但在這個產(chǎn)品類別中大有可為，因為市場已經(jīng)存在.謝謝分享！--更多介紹、實習經(jīng)驗、假期實習、實習報告等實習交流經(jīng)驗的方方面面請見：--謝謝分享！正需要呢轉(zhuǎn)載請注明來源：阿凡提求職論壇(通過分享我了解了很多.寫的不錯