第一篇：督導部部長工作總結(jié)以及未來規(guī)劃新

督導部部長工作總結(jié)以及未來規(guī)劃

2010年9月，新學期學習生活的我毅然加入了校社團聯(lián)合會，現(xiàn)在擔任督導部部長一職。督導部是社聯(lián)七個部門其中一個，督導部主要負責社團的交流以及對社團監(jiān)督和引導,督導部工作原則是公平、公正、公開。

在督導部工作的一年里，我一直秉承前部長的工作作風、堅持“服務社團”的宗旨，希望把社聯(lián)和社團處在一個融洽和諧的氛圍之中。所以時常在工作中吸取教訓，并隨時總結(jié)工作經(jīng)驗，及時做好相應的調(diào)整以及改進。力爭把工作做好，把部門做的更好。在本學期除了嚴格按照學校、社聯(lián)的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還積極參加社聯(lián)舉辦的活動，如社團文化巡禮月、品牌社團終評會，努力做好本職工作，積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，營造良好的社聯(lián)家文化。

一、日?；竟ぷ鳎?/p>

1.對22個校級社團的日?；顒舆M行監(jiān)督與管理，對社團活動進行點評和打分，并及時反饋活動中的優(yōu)點和缺點，平時經(jīng)常和社團負責人進行交流，了解他們最新的想法并對社聯(lián)的建議和意見，并把這些建議和意見及時反饋給部長和社聯(lián)。有時遇到部門成員和社團發(fā)生沖突時，及時處理并解決沖突，化解矛盾，以免引起不必要的誤會。

2.積極參加社聯(lián)舉辦的各種活動，新生交流大會、部門交流會、社團文化巡禮月、社團星級評比。在大型活動中做好門口接待工作和拍照工作。并把照片及時交給宣傳部。

3.做好部門和部門之間的交流，協(xié)調(diào)好七個部門之間的工作，密切和辦公室聯(lián)系（因為大部分工作是辦公室通知督導部）和宣傳部做好活動善后工作。4.在個人方面，樹立積極向上的工作態(tài)度，以自己的實際行動營造社團相互學習氛圍，帶動身邊的同學積極參加各種社團活動，豐富大學生活，樹立良好的學校文化。

在督導部的一年中，作為一名普通的干事時，我學會了如何處理各種文件。如各種社團活動督導表，活動總結(jié)表處理和整理，其次知道了明白了時間的重要性，做一個守時的人比任何都重要。

更重要的是痛過跟22個校級社團的交流，讓我明白了不同社團的文化的共同與差異，進一步對他們的了解，讓我以后的處理提供了更多的方便。

在社聯(lián)這個大家庭中督導部扮好自己的角色，讓我學會的什么角度把照片拍的更好，讓我學會了在活動的開始怎么樣的站姿最適合迎接嘉賓和觀眾。

通過社聯(lián)代表大會選舉后，我成為了督導部的代理部長，很激動也很榮幸，在此期間我努力做好代理部長的工作，處理好自己部門的收尾工作，最大限度的調(diào)節(jié)部門成員的積極性讓他們堅守自己的崗位。在社聯(lián)的品牌社團終評會中，督導部主要負責電子稿文件的接收，這是一件比較麻煩的事情，對不完善的文件我們要進行一個個電話的提醒，讓他們重新發(fā)送，這件事情就是考驗你如何跟人更好地溝通與交流。在者與各部門協(xié)調(diào)合作把整個活動更好地辦起來。圓滿的結(jié)束讓我們的付出得到回報，感到欣慰。

未來規(guī)劃

那么在未來的部長道路上哦將做以下幾方面的工作：

1.做好前任部長的交接工作，秉承和發(fā)揚前任部長的做事風格和態(tài)度，并對其創(chuàng)新，建立一個屬于自己的做事風格和行為規(guī)范。

2.對于下學期的招新計劃，打算招11~12個新生，分別針對管理22個校級以及各系社聯(lián)主席的聯(lián)系。招新過程中有相關(guān)經(jīng)驗者或者攝影技術(shù)愛好者優(yōu)先這跟自己部門工作職能密切相關(guān)。對于招新基本保持男女比例平衡，確保每個系都有相關(guān)工作人員，這樣更方便新生與自己系之間的交流。3.招新完畢之后將進行新生動員大會，積極做好準備工作，確保自己部門新生相互認識以及認識各個部門的主要負責人，讓他們自己主動的相互交流。4.對于督導部本職工作，首先讓他們了解監(jiān)督和引導的概念，分組分配，在最初的幾次活動督導過程中，會和副部親自帶隊向各小組介紹應該如何打分，面對不同類型的活動應該以怎么樣的角度去審視，并且向各社長和會長介紹我們的新成員，讓他們相互多溝通交流意見以及想法，要求新生咋最初的兩個月期間每兩個星期叫工作總結(jié)報告（若是沒有活動，則不需要）。

僅此之外會組織部門活動，自行車下沙各大高校半日游，讓他們了解我們周邊學校的分布以及下沙的整體環(huán)境，能更好適應新的生活。

5.對于社團活動，首先要求各社團在平時訓練是的場地和時間，以便進行突擊檢查，確認所講是否屬實，對以后的考核做為參考，在者秉著負責的態(tài)度，平時也應該多關(guān)注這些社團的日常行為。

再者對審團活動督導表總結(jié)表再次提出要求，由原來的辦公室領取督導表和總結(jié)表該為憑辦公室蓋章策劃書到督導部負責人那里領取，并提醒活動舉辦當天必定要及時帶上督導表和總結(jié)表，這也是考核的一部分。因為在我們這里憑策劃書領取表格，這將對我們了解整個活動有更大的幫助，也讓我們再評分時有個明顯的尺度（是否按照策劃書所寫來進行）。

最后對活動總結(jié)表的上交做個改動，上交活動總結(jié)表將成為一個附加條件，若及時上交活動總結(jié)表那將在原來評分的基礎上再加上5分，若一星期之后兩星期之內(nèi)上交則分數(shù)在原有的基礎上加2分。到兩星期之后仍未上交活動總結(jié)表，那將注銷此次活動，就算沒有舉辦過此次活動。6.做好督導部的本職工作以為將和其余六個部門一起合作做好社聯(lián)下學年的工作，商討協(xié)商如何做出更特別的社團巡禮月開閉幕式、社聯(lián)換屆選舉大會，星級社團的評比會，在這期間定是做好督導部的本職工作，也發(fā)揮大家力量對活動提出更好的想法、意見、建議。最后督導部對未來的計劃概括為就是做好自己本職工作，在社聯(lián)里演好自己角色，并同時和其他個部門多多溝通和交流，營造社聯(lián)良好的家文化。相信我，相信督導部，更相信校社團聯(lián)合會

督導部部長：呂金萍

2011年6月19日

第二篇：實踐部 未來規(guī)劃

一個學生會的重要部門如果想要很好的發(fā)展下去，就必須要舉辦各種各樣的活動，也這正是有了這些活動，學生會才能體現(xiàn)出其價值所在。體育部，文藝部，像這種職責明確的部門往往比較好干，因為他們都有自己明確的管理范圍，而我們實踐部在這方面卻比較模糊，權(quán)利雖然很大，但卻無從下手，單靠偶然的幾個想法必然是不行的。所以，必須對我們實踐部又一個長遠的規(guī)劃。

1.一個部門在學校的影響力取決于他所舉辦的活動的影響力和成功與否，一個活動，如果想要成功，就要看同學對這項活動的了解程度。體育部每年都有籃球賽，文藝部每年都有藝術(shù)節(jié)，這些活動都是每一年的某個特定時間都會定期舉行的。像這樣以“屆”來計數(shù)的活動，影響力必然比那些倉促舉辦的活動所產(chǎn)生的影響力要大得多。實踐部的活動很多，但還沒有一個活動是一從上一屆傳承下來的，如果我們也能有幾個屬于自己的特色性活動（比如說每年的某一天都去敬老院獻愛心，每年的某一天都能定期舉辦一個舞會，那么實踐部的地位將會大大的提升。也許第一屆的時候不會有多大的影響，但是當一個活動成為一個傳統(tǒng)的時候，這個活動將有可能成為一個部門的支柱。

2.實踐部是一個學校走向外面的窗口，對外的發(fā)展才是我們實踐部所必須堅持的王

道。

3.供求關(guān)系在所有的組織當中都是適用的，眾所周知，我們學校最缺的就是女生，而

我們又是專門負責與外校聯(lián)誼的，在這方面我們具有無人匹敵的優(yōu)勢??！如果有什么方法能與外校的學生會取得長久的合作，每年都定期舉辦活動，我相信所有人將懷著期待的心情等待每一年的這一天….一個沒有傳統(tǒng)的部門是沒有靈魂的，一個人的能力再強也無法提升一個部門在學校里的影響力，所以，我強烈建議設立幾個屬于我們自己的活動，將他們建設成我們實踐部的傳統(tǒng)，一直傳承下去。

場地及用途規(guī)劃

1.愛心超市

愛心超市由于營業(yè)時間和經(jīng)營商品的限制，所以如果以零售的方式來銷售的話可謂收效甚少。一塊兩塊的零錢對一個學生會的重要部門來說根本不值一提。想要有大的收獲首先要把眼光放得長遠一些，所以，我認為超市的銷售對象應該是以中隊或者系部為單位，利用學生會的名義承包各種大型采購活動，這樣既可以服務同學，又可以獲得較大的利潤。

2.民兵活動中心

3.俱樂部三樓

第三篇：學生督導部2014上規(guī)劃

學生督導部2014上規(guī)劃

學生督導部本學期除了完成本來的工作外，還要輔助榮譽權(quán)益部完成工作。暫時的規(guī)劃如下：

1.部員培訓

對本部部員補上關(guān)于EXCEL，績點計算等的培訓，并就榮譽權(quán)益部工作內(nèi)容進行了解和熟悉。

2.查課

本學期查課照常進行，每月兩到三次。

所要做的調(diào)整是：

1）就上學期查課中出現(xiàn)的問題，調(diào)整查課機制，并進一步完善查課記錄表格。

2）本部員與榮譽權(quán)益部部員進行經(jīng)驗交流，減輕原來由于人員過少造成的查課負擔。

3.團務工作

首先把上學期的團務考核表格整理。

本學期所負責的團務工作內(nèi)容將增多，包含班團考核成績計算等，該方面都服從榮譽權(quán)益部的調(diào)配。

4.獎學金計算等其他

這些工作都將與榮譽權(quán)益部合作進行。

第四篇：督導部工作總結(jié)

本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統(tǒng)計兩部分。

文明督導主要是日常督導。在日常督導方面，我部門每周都抽選早上安排10-12個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中，督導人員都按要求帶校徽和督導牌，不穿拖鞋，工作積極，能積極地記錄，制止帶早餐，穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監(jiān)督草坪，維護草坪工作，我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作，在教學樓與食堂中間的草坪周圍監(jiān)督，并且能夠及時阻止破壞草坪，踩草坪抄近道的同學，拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布，予通報批評。通過我們的努力，使絕大部份同學的素質(zhì)有了提升。

出勤統(tǒng)計方面，督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統(tǒng)計，并每周作一次匯報。，每月，督導部都會對每個班級進行不定期的抽點，以提高升旗出勤率。

督導部還每周進行會議，總結(jié)前一周的工作，布置下一周的任務。

在本部門工作之余，我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班，各活動的場地布置，現(xiàn)場維護。同時，我們還積極參加學院的工作，如各個晚會活動上的秩序維持，部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動，在工作中我們部門干事工作積極，善于提出一些可行性建議，使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們?yōu)榱舜龠M部門的交流和溝通。我們出去小聚，在聚會上各個成員之間都敞開心扉，相互認識，相互交流，并且對部門的工作都提出自己意見，一起拍照留影，并且實現(xiàn)了那句話，工作期間我們是同事，在工作外我們是朋友。

以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動，我們會再接再厲，爭取將工作做到最好

而對于我自己的工作，我認為自己所做的還遠遠不夠，在新的一年，我會和各位一起再接再厲，爭取將工作做到最好。

以下為我院督導部工作的圖像記錄：

部門兄弟每日中午頂著烈日在草坪周圍做值日工作

第五篇：督導部工作總結(jié)

2009—2010學年下學期學生菁園小區(qū)團委

督導部工作總結(jié)

烏飛兔走，充實而忙碌的一學期即將過去，學生菁園小區(qū)團委督導部本學期的工作也即將結(jié)束。在社區(qū)領導和團委的悉心關(guān)懷下，本學期督導部在有秩序的完成本職工作的同時，積極配合各個部門，開展各項活動，始終圍繞著服務學生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展一系列的工作。以飽滿的精神面貌和全新的團隊協(xié)作價值觀踏實工作，銳意創(chuàng)新。在這短暫而又不平凡的學期里，督導部的每位成員恪守職責，勤勉奮進，在工作中相互協(xié)作，彼此關(guān)懷，共同成長。

一、重新制定工作條例及考核制度。

由于各方面的原因，學生景園小區(qū)團委辦公室的工作條例和考核制度的深入性并不夠，條例的內(nèi)容也基本停留表面，可行性、有效性很差。但是我們知道只有一套完整、健全的體系，才能使一個部門高效率地工作，本學期，督導部在主席團的指導下，制定了《學生菁園小區(qū)團委辦公室內(nèi)部考核制度（試行）》，開展了最佳副主席、最佳部門、最佳部長、最佳副部長以及最佳干事的評選。這一制度的試行，在很大程度上提高了整個團委辦公室成員的工作質(zhì)量，形成了一個良性競爭體系，進一步發(fā)覺了大家的潛力，提高了工作積極性。并且，在制度試行階段不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，努力將制度完善，相信本制度將會對團委辦公室的內(nèi)部建設起到很大的積極作用。

二、提高督導的力度

本學期，在主席團的領導下，本部門大大加強了督導的力度。在團組織生活及推優(yōu)活動的督導過程中，我們與組織部商量修改了督導及材料收集的責任，明確了各自的工作范圍，提高了工作效率。本學期尤其加強了對團委辦公室內(nèi)部的督導，對于平時的值班、出勤、活動等作了嚴格的督導，并將督導結(jié)果納入平時的考核之中，這大大加強了團委辦公室成員的組織紀律性，提高了工作質(zhì)量與工作效率。

三、加強與各團總支的聯(lián)系

本學期，我們與各團總支督導部開了多次交流會議，就學生菁園小區(qū)的督導工作進行了深入地探討。對于平時的工作進行協(xié)調(diào)，對于督導過程中的問題，積極討論、積極反應、尋求解決，為學生菁園小區(qū)督導工作的有序有效進行奠定了基石。

四、加強對干事的培養(yǎng)

本學期期末即將迎來新一輪的換屆選舉，為了我們學生菁園小區(qū)團委的可持續(xù)發(fā)展，為了各位干事的個人成長，本部門把下一屆干部的培養(yǎng)工作貫穿整個學期，通過平時的工作讓其熟悉本部門的工作，并有意讓他們負責一些工作，讓他們學會獨立思考，學會發(fā)現(xiàn)問題，使得本部門能不斷進步。

五、存在問題

督導部的工作繁雜細瑣無味，其獨特的工作性質(zhì)決定了人員難以維持工作的激情，這在一定程度上大大降低了我部人員工作的熱情度，特別是在繁忙時，難免會有抱怨情緒，以致會影響到工作質(zhì)量。其次，本學制定許多制度還有待完善，這需要我們在實踐中不斷改進。

從總體上看，本學期我們督導部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學期的工作過程中，我們督導部為我們團委的進步盡心盡力工作，保障各項相關(guān)工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化。加強同其他部門的聯(lián)系，配合各部門組織的活動，完成各項任務，做好各部門的后勤保障。相信下一屆的督導部也會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持學生菁園小區(qū)團委的工作，把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處！

學生菁園小區(qū)團委

督導部

二〇一〇年六月