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      機(jī)務(wù)部安全自查匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 04:40:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)務(wù)部安全自查匯報(bào)

      BGS機(jī)務(wù)部安全自查匯報(bào)

      一、維修能力

      航線維修:B737-300/500/700/800,B757-200。

      批準(zhǔn)維修能力:廈門航空B737-700/800,B757-200過站/航前/航后。

      二、人員

      目前共有機(jī)務(wù)人員105人,一線操作人員80人,MCC10人,其他:工程技術(shù)、工具交通、管理人員共15人。

      1. 持照36人。包括:維修執(zhí)照33人(ME27人,AV6人),修理執(zhí)照3人。

      2. 廈航授權(quán)放行人員共22人。其中有B737-700/800,B757-200兩個(gè)機(jī)型授權(quán)的12人,B737-700/800機(jī)型的9人,B757-200機(jī)型的1人。

      3. 目前廈航執(zhí)行北京航班任務(wù)約每天16班,包括2班航后、2班航前(均為B737-700/800機(jī)型),BGS機(jī)務(wù)部可保障廈航航班任務(wù)。

      三、培訓(xùn)

      協(xié)議規(guī)定:廈航負(fù)責(zé)每兩年為放行人員提供一次復(fù)訓(xùn),最近一次復(fù)訓(xùn)是2010年1月。

      四、自我檢查

      1.2010年5月,在北京安監(jiān)局的指導(dǎo)下,重新規(guī)范了自我質(zhì)量審核流程,包括嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間實(shí)施內(nèi)審、內(nèi)審有無發(fā)現(xiàn)問題都要形成內(nèi)審報(bào)告、增加對質(zhì)量系統(tǒng)的審核等。2.在收到民航局《關(guān)于開展航空安全大檢查的通知》的文件后,BGS機(jī)務(wù)部立即按照文件精神,結(jié)合本單位自身特點(diǎn)著手展開專項(xiàng)自查。

      自查重點(diǎn)包括質(zhì)量保證系統(tǒng)、人員培訓(xùn)、庫房及工具管理,工程技術(shù)和MCC。從檢查結(jié)果上看,涉及放行工作的控制相對較嚴(yán)格,人員培訓(xùn)管理、人員授權(quán)管理、航空公司技術(shù)資料管理、航班正常放行檢查、航班故障處理、維修記錄管理等基本在有效監(jiān)控下。相對放行工作,勤務(wù)工作存在的問題較多,主要表現(xiàn)在:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高,現(xiàn)場人員行為規(guī)范不佳,工作缺乏主動(dòng)意識等。

      3.為落實(shí)檢查要求,BGS機(jī)務(wù)部質(zhì)控下發(fā)了《安全整治檢查任務(wù)單》。由工程技術(shù)室人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查。

      《安全整治檢查任務(wù)單》的檢查內(nèi)容主要包括:航班操作流程、工具設(shè)備的管理、航班操作人員的工作權(quán)限、放行人員嚴(yán)格按照工卡執(zhí)行航空器檢查、特種車輛接近和撤離航空器的引導(dǎo)等5個(gè)方面。

      通過執(zhí)行該項(xiàng)檢查單,一方面加強(qiáng)了工程技術(shù)室對現(xiàn)場檢查的力度和針對性;另一方面通過檢查的形式向員工適度傳遞安全壓力。根據(jù)機(jī)務(wù)部工程技術(shù)室原有的檢查任務(wù)單和《安全整治檢查任務(wù)單》,每日檢查航班20余架次,航班覆蓋率在40%以上。

      在檢查中未發(fā)現(xiàn)重大違章操作的情況,但在個(gè)別問題的細(xì)節(jié)上還存在問題。如對交通車輛的檢查中發(fā)現(xiàn)剎車燈不亮等。

      4.為增強(qiáng)機(jī)務(wù)部的應(yīng)急保障能力,機(jī)務(wù)部組織操作組員工,MCC值班人員,工程技術(shù)室人員學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)部應(yīng)急預(yù)案,并將于9月10日開始進(jìn)行預(yù)案掌握情況的考核。

      第二篇:機(jī)務(wù)部崗位職責(zé)

      一、崗位概述:

      本崗位主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對公司所有機(jī)械設(shè)備實(shí)施全過程的綜合管理,并對設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行有效的控制,確保公司機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,有效控制公司維修、原材料等變動(dòng)成本,努力提高公司機(jī)械設(shè)備的管理水平。其在行政上對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),在業(yè)務(wù)上與集團(tuán)機(jī)務(wù)總監(jiān)對口。

      二、工作職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的設(shè)備管理要求;

      2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要,協(xié)助總經(jīng)理制(轉(zhuǎn)載于:機(jī)務(wù)部崗位職責(zé))定本公司設(shè)備長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

      3、負(fù)責(zé)組織、制定公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作流

      程并組織實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)組織對公司機(jī)械設(shè)備的更新、采購及技術(shù)改造計(jì)劃的制定

      實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)審批設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備管用養(yǎng)修的控制;

      6、負(fù)責(zé)組織解決設(shè)備出現(xiàn)的重大技術(shù)難題;

      7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的普查工作,保證設(shè)備完好,安全設(shè)施齊全

      有效,杜絕重大事故的發(fā)生;

      8、定期對設(shè)備成本使用情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)設(shè)備單車成本核算,做到合理配置、調(diào)配設(shè)備;

      9、負(fù)責(zé)對相關(guān)崗位人員的安排、調(diào)配,并檢查、督促各崗位人員的工作完成情況;

      10、負(fù)責(zé)對各相關(guān)供應(yīng)商和新進(jìn)入產(chǎn)品的審核、批準(zhǔn);

      11、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備備品、備件的采購計(jì)劃以及設(shè)備維修方案的審 核和監(jiān)督執(zhí)行;

      12、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理,對重大機(jī)損事故組織調(diào)查處理;

      13、負(fù)責(zé)組織對工人和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核和評定工作;

      14、組織開展技術(shù)革新、合理化建議和設(shè)備評優(yōu)工作;

      15、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

      一、崗位概述

      本崗位的主要職責(zé)是具體貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé) 公司所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理,制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修和改造計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作的組織安排和實(shí)際執(zhí)行,負(fù)責(zé)維修人員的管理及維修車間、維修現(xiàn)場的管理,制定機(jī)械設(shè)備的備件采購計(jì)劃,參與機(jī)械設(shè)備的更新及選型購置。其直接對機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      二、工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的檔案管理,做到齊全真實(shí),能夠全面

      反映設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀;

      2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理,制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,并具體

      組織實(shí)施,把好保養(yǎng)質(zhì)量關(guān),確保公司設(shè)備無失養(yǎng)、失控情況的發(fā)生;

      3、定期檢查所有機(jī)械設(shè)備,認(rèn)真填寫檢查記錄并存檔,對檢查出的問題及時(shí)安排整改;

      4、負(fù)責(zé)日常維修工作的組織安排、實(shí)際執(zhí)行,負(fù)責(zé)維修設(shè)備的完

      工驗(yàn)收,對維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),組織生產(chǎn)急需設(shè)備的搶修;

      5、指導(dǎo)協(xié)助修理工的維修工作,對維修方案有制定實(shí)施權(quán);

      6、監(jiān)控維修作業(yè)過程和維修環(huán)境,確保維修工作的安全進(jìn)行,對 威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權(quán);

      7、負(fù)責(zé)維修車間的定置管理和文明生產(chǎn),監(jiān)督規(guī)范修理工的行為 保持維修車間和維修場地的整潔;

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)控維修工具的使用,杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生;

      9、負(fù)責(zé)維修車間設(shè)施、設(shè)備的管理,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施,保持設(shè)施的完好;

      10、負(fù)責(zé)編制備件采購和外加工計(jì)劃,嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān);

      11、具體負(fù)責(zé)與維修服務(wù)商的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)修復(fù)設(shè)備的驗(yàn)收。

      12、負(fù)責(zé)對各供應(yīng)商進(jìn)行把關(guān)評測,對選擇供應(yīng)商及備件品牌、價(jià)

      格有建議權(quán);

      13、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流,促進(jìn)維修隊(duì)伍技術(shù)

      水平的提高;

      14、參與機(jī)損、維修事故的分析,對維修事故做分析報(bào)告,并制定

      防范措施;

      15、參與機(jī)械設(shè)備的更新改造及選型配置,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用;

      16、負(fù)責(zé)對舊件進(jìn)行鑒定,帶領(lǐng)修理工積極開展修舊利廢和廢件再

      利用,為減少維修成本獻(xiàn)計(jì)出力;

      17、定期匯總分析設(shè)備維修及備件使用情況,整理上報(bào)指定的技術(shù)

      報(bào)表;

      18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

      機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

      一、崗位概述:

      本崗位具體負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)部各種技術(shù)數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匯總統(tǒng)

      計(jì),定期對成本使用情況進(jìn)行分析并上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表,負(fù)責(zé)各種文件資料的管理保存。其直接對機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      二、工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)所屬各種檔案和資料的管理;

      2、匯總每日司機(jī)的交接班記錄,統(tǒng)計(jì)機(jī)械的每日運(yùn)行臺時(shí)和運(yùn)行

      公里數(shù),并提供機(jī)務(wù)主管作為保養(yǎng)依據(jù);

      3、負(fù)責(zé)建立健全公司機(jī)務(wù)的各種統(tǒng)計(jì)臺帳;

      4、負(fù)責(zé)公司所屬設(shè)備的單車成本核算,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析

      工作;

      5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日機(jī)械的作業(yè)量和油耗情況;

      6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集整理工作;

      7、負(fù)責(zé)設(shè)備經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析工作;

      8、負(fù)責(zé)定期報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

      機(jī)械修理技工崗位職責(zé)

      一、崗位概述:

      本崗位具體執(zhí)行公司所有機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保

      障設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量。其直接對機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)。

      二、工作職責(zé):

      1、按照機(jī)械維修委托單具體執(zhí)行相應(yīng)的維修、保養(yǎng)工作;

      2、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,相互之間做好配合,杜絕違規(guī)違章 操作,確保安全;

      3、作業(yè)中認(rèn)真按照修理作業(yè)規(guī)范操作,嚴(yán)禁有應(yīng)付修理的情況發(fā)

      生,確保修理質(zhì)量,減少設(shè)備的返修。

      4、修理作業(yè)中對不能解決或發(fā)現(xiàn)有特殊情況的要及時(shí)向主管匯

      報(bào),不能私自做主。

      5、修理過程中發(fā)生領(lǐng)料、計(jì)劃采購,要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定;

      6、對主管領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)過程中有違反操作規(guī)程或影響安全、質(zhì)量的的違章指揮情況有制止和反應(yīng)的權(quán)利。

      7、對在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的特殊問題,以及對本崗位的業(yè)務(wù)工作有建議

      權(quán);

      8、作業(yè)中、及作業(yè)后要確保維修區(qū)域的整潔,做到車走地面凈及

      時(shí)清理,并做好維修車間的內(nèi)外清潔工作;

      9、做好相應(yīng)維修工具的使用和保管,嚴(yán)禁異常損壞和丟失。

      10、接到維修指令后,要及時(shí)響應(yīng),以最快速度到達(dá)維修現(xiàn)場,白天不超過10分鐘,晚上不超過半小時(shí);

      11、日常加強(qiáng)對設(shè)備的檢修,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng);

      12、配合機(jī)務(wù)主管做好設(shè)備的定期檢查;

      13、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高維修技能,增強(qiáng)獨(dú)立作業(yè)能力;

      14、作業(yè)中要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉一反三,加強(qiáng)備件修復(fù)及改代,對好的想法及時(shí)提出來,確實(shí)為設(shè)備成本的下降出力;

      15、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作認(rèn)真執(zhí)行。篇二:機(jī)務(wù)員崗位職責(zé)

      機(jī)務(wù)員崗位職責(zé)

      填寫車輛技術(shù)檔案。

      記錄車輛使用情況,填寫相關(guān)臺帳。

      制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

      落實(shí)車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

      負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)檢查,保證完好車率。

      檢查報(bào)修車輛,對報(bào)修車輛進(jìn)行故障分析,安排車輛進(jìn)廠維修。

      對保養(yǎng)、維修的車輛驗(yàn)收,保證修理質(zhì)量。保管、記錄工具、機(jī)具使用情況。

      保管、發(fā)放車輛配件。

      完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。篇三:安全機(jī)務(wù)科職責(zé)

      安全機(jī)務(wù)科職責(zé)

      (1)根據(jù)上級布置,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出相應(yīng)的建議、意見,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全文件。

      (2)負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作計(jì)劃和年終安全生產(chǎn)考核。

      (3)負(fù)責(zé)對企業(yè)所屬部門、科室、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      (4)負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全生產(chǎn)檢查;在上級主管部門和企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)處理、調(diào)查收集發(fā)生的重特大事故有關(guān)資料,督促有關(guān)部門、科室、班組落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改;承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。

      (5)組織開展安全活動(dòng)、安全教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),編印安全生產(chǎn)信息。(6)在發(fā)生重特大道路交通事故時(shí),會(huì)同有關(guān)部門按照“四不放過”的原則參與事故調(diào)查和處理,并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)、提供有關(guān)資料。

      (7)做好本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查工作,做好春運(yùn)、黃金周期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,積極參加安全月、反三違月等活動(dòng),依法查處“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為。

      (8)負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并做好對有關(guān)資料存檔工作。(9)負(fù)責(zé)制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施安全監(jiān)督、檢查。制定完善道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件等的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

      (10)法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。篇四:機(jī)務(wù)部門職責(zé)與權(quán)力用

      部門組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、崗位職責(zé) 2.負(fù)責(zé)制訂公司機(jī)務(wù)及采辦管理制度的程序并組織實(shí)施; 3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,制定部門目標(biāo)及計(jì)劃并組織實(shí)施; 4.負(fù)責(zé)制訂本部門及船舶機(jī)務(wù)費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行; 5.負(fù)責(zé)審核船舶修理計(jì)劃和預(yù)防檢修計(jì)劃; 6.負(fù)責(zé)審核船舶備件、物料及油料購置計(jì)劃; 7.組織大型船舶修理及重要物資采辦的招投標(biāo)工作; 8.負(fù)責(zé)搜集船舶物資及工程物資的市場信息,建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)商檔案; 9.在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂船舶修理、供應(yīng)等協(xié)議和合同; 10.負(fù)責(zé)審核公司采辦訂單及付款申請; 11.指導(dǎo)船舶機(jī)務(wù)管理工作; 12.負(fù)責(zé)對本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作; 13.檢查和考核本部門員工的工作; 14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      機(jī)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

      崗位 職責(zé) 1.協(xié)助部門經(jīng)理工作,分管機(jī)務(wù)主管和內(nèi)務(wù)主管工作; 2.負(fù)責(zé)制訂機(jī)務(wù)管理程序和規(guī)定; 3.負(fù)責(zé)定期組織船舶技術(shù)狀態(tài)分析,總結(jié)船舶機(jī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)法降低維修和營運(yùn)成本,延長船舶使用壽命; 4.掌握船舶及設(shè)備的技術(shù)狀況,督促、指導(dǎo)機(jī)務(wù)管理和供應(yīng)工作,保證船舶安全運(yùn)行; 5.負(fù)責(zé)部門sms文件、資料的接受、登記和管理工作; 6.協(xié)助部門經(jīng)理對船舶事故、險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理工作; 7.完成經(jīng)理布置的其他工作,并及時(shí)匯報(bào)工作情況; 2.掌握船舶技術(shù)狀況,定期匯總、分析船舶機(jī)務(wù)技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和問題; 3.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)船舶機(jī)務(wù)管理工作。審核機(jī)務(wù)報(bào)告、報(bào)表,分析和處理船舶機(jī)務(wù)問題,檢查、指導(dǎo)船舶及設(shè)備的維護(hù)、管理工作,保證船舶安全運(yùn)行; 4.負(fù)責(zé)聯(lián)系船舶修理廠家,了解船廠的技術(shù)和服務(wù)能力,洽談修理合同;航修,實(shí)施監(jiān)修、管理和質(zhì)量控制并及時(shí)獲得船舶技術(shù)證書; 5.組織制訂船舶預(yù)防檢修計(jì)劃,監(jiān)督船舶維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施情況,檢查船舶及設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量;

      6.監(jiān)督、檢查船舶物料、備件、油料的使用和管理情況; 7.負(fù)責(zé)船舶物料、備件及油料的供應(yīng); 8.負(fù)責(zé)船舶廢舊物資及污油的處理工作; 9.參與船舶季度檢查和考核工作; 10.參與對輪機(jī)員的面試及業(yè)務(wù)指導(dǎo); 11.負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面各類臺帳、記錄的建立和管理工作; 12.完成經(jīng)理布置的其他工作,并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

      電氣主管崗位職責(zé) 1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作; 2.負(fù)責(zé)船舶電氣設(shè)備的管理,保證電氣設(shè)備處于良好工作狀態(tài); 3.掌握船舶電氣運(yùn)行技術(shù)狀況,定期匯總、分析船舶電氣技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和問題;

      4.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)船舶電氣設(shè)備的維護(hù)、管理工作,保證船舶安全運(yùn)行; 5.在船舶修理時(shí),負(fù)責(zé)審核、了解船廠的技術(shù)和服務(wù)能力,配合機(jī)務(wù)洽談修理合同;配合組

      織船舶廠修、航修,實(shí)施監(jiān)修、管理和質(zhì)量控制并及時(shí)獲得船舶技術(shù)證書; 6.組織制訂船舶預(yù)防檢修計(jì)劃,監(jiān)督船舶維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施情況,檢查船舶電氣設(shè)備的維

      護(hù)質(zhì)量; 7.監(jiān)督、檢查船舶電氣物料、備件的使用和管理情況; 8.負(fù)責(zé)船舶電氣物料、備件供應(yīng); 9.參與船舶季度檢查和考核工作; 10.參與對電機(jī)員的面試及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。11.完成經(jīng)理布置的其他工作,并及時(shí)匯報(bào)工作情況。設(shè)備主管崗位職責(zé) 篇五:機(jī)務(wù)部崗位職責(zé)

      機(jī)務(wù)部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司自有設(shè)備和項(xiàng)目租賃設(shè)備(社會(huì)租賃)的管理和調(diào)度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資產(chǎn)管理,執(zhí)行上級的相關(guān)制度和規(guī)定。

      2、參與施工組織設(shè)計(jì)(設(shè)備配置設(shè)計(jì)),制定設(shè)備配

      置進(jìn)場計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司自有設(shè)備和社會(huì)租賃設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)

      場,起草制定相關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定,并進(jìn)行進(jìn)場管理制度的交底。

      4、對進(jìn)場的所有設(shè)備都要組織專業(yè)人員和合約組人員

      進(jìn)行“進(jìn)場設(shè)備狀態(tài)驗(yàn)收”,填寫《進(jìn)場設(shè)備狀態(tài)驗(yàn)收表》,對不符合合同約定要求的設(shè)備堅(jiān)決要求其退場。

      5、建立健全機(jī)械設(shè)備管理(使用、維修、加油、領(lǐng)用

      物品等)卡片,實(shí)行一機(jī)一卡制度。

      6、對出勤率低、油耗高或易損壞的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)匯

      報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),分析原因,及時(shí)采取處置措施。

      7、負(fù)責(zé)建立健全自有資產(chǎn)(指公司的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)

      測量儀器、辦公設(shè)備等)管理臺帳,執(zhí)行和完善領(lǐng)用、使用、維修保養(yǎng)、交回等管理制度和規(guī)定。

      8、積極配合生產(chǎn)副經(jīng)理和工區(qū)長的設(shè)備調(diào)配指令,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

      9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修程序和維修成本管控。

      10、負(fù)責(zé)柴油、潤滑油、液壓油和機(jī)械配件的領(lǐng)用程

      序和使用跟蹤的管控。

      11、負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備成本控制方案,分析成本控制

      途徑。

      12、指導(dǎo)督促現(xiàn)場設(shè)備調(diào)度員的各項(xiàng)工作。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第三篇:機(jī)務(wù)部工作總結(jié)

      技術(shù)工作總結(jié)

      ——?jiǎng)㈣?/p>

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼到了有條件憑技術(shù)員了。作為一名新近員工,我2009年參加工作,現(xiàn)在已有快兩年時(shí)間了,這段時(shí)間以來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與支持下,我努力工作,為維修部、車間作出了自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將作工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想理論覺悟。

      這段時(shí)間以來,我緊跟時(shí)代步伐,加強(qiáng)了政治及思想理論的學(xué)習(xí)。我通過學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,努力達(dá)到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到以思想促工作,提升工作能力和服務(wù)能力。生活上努力做到了“四勤”,即勤看、勤聽、勤記、勤思,提高了自己的政治覺悟和思想水平?,F(xiàn)階段,結(jié)合東航開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng),我還要積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名中共黨員。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 機(jī)務(wù)維修工作性質(zhì)特殊,需要付出的多,承受壓力大,而且非常強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力,所以這段時(shí)間以來,我沒有忘記加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是根據(jù)時(shí)代要求系統(tǒng)學(xué)。時(shí)代飛速發(fā)展,沒有科學(xué)知識武裝頭腦是行不通的。我充分認(rèn)識到自己的不足,與時(shí)俱進(jìn),參加了課外學(xué)習(xí)班,提升學(xué)歷,提高理論修養(yǎng),提高政治上的成熟,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),加快知識更新,提高綜合素質(zhì)。二是發(fā)揚(yáng)釘子精神擠時(shí)間學(xué)。機(jī)務(wù)工作是活到老學(xué)到老的工作,不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就等于放棄了人生規(guī)劃。我從內(nèi)心便以知識多、工作能力強(qiáng)為榮,不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這段時(shí)

      間中,維修部還多次安排我到培訓(xùn)中心培訓(xùn),蘭州崗前培訓(xùn)和147技能培訓(xùn),昆明737ng機(jī)型ⅰ類培訓(xùn),廣漢cfm發(fā)動(dòng)機(jī)培訓(xùn),這都是我人生中的重要的一次經(jīng)歷,也是我以后工作中重要的一筆財(cái)富。三是結(jié)合業(yè)務(wù)在干中學(xué)。實(shí)踐出真知,有限的工作,無限的學(xué)問,做好分內(nèi)工作是最好最實(shí)的學(xué)問。機(jī)務(wù)工作強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,我堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),苦練看家本領(lǐng),在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中增長知識,鍛煉才干、提高能力,用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。四是建立學(xué)習(xí)氛圍促進(jìn)學(xué)。在學(xué)習(xí)問題上,人是有惰性又是有潛力的??朔说亩栊?,挖掘人的潛力,既要靠自身努力,又要考外力推動(dòng)。所以維修部為了加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,開展了系列主題技術(shù)研討活動(dòng)。我也非常積極的參加了此類活動(dòng),這樣就能令我在良好的學(xué)習(xí)氛圍中查漏補(bǔ)缺,在集體對業(yè)務(wù)的討論中豐富自己的知識。

      三、勤于工作,維護(hù)團(tuán)結(jié)

      古往今來無數(shù)事實(shí)告訴我,貪圖安逸會(huì)使人墮落,無所事事會(huì)令人退化,只有勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作才能使人進(jìn)步。工作辛苦、工作責(zé)任大是機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn),相互交流、團(tuán)結(jié)互助是維修中的基本作風(fēng)。在工作中,我能保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),對于缺點(diǎn)及時(shí)改正,通過不斷地思考和積累,逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事凝心聚力,共同做好機(jī)務(wù)維修工作。在實(shí)際工作中,認(rèn)真工作,團(tuán)結(jié)克服困難的經(jīng)歷數(shù)不勝數(shù)。有一次,乘務(wù)員反映廚房、廁所無水,經(jīng)過一段時(shí)間后,有水流出,但水流很小。困難來了,可是沒有一個(gè)

      人退縮,大家仔細(xì)查閱amm和fim。在amm 38-42-00 水箱增壓系統(tǒng)功能測試,發(fā)現(xiàn)空氣壓縮機(jī)在10分鐘后仍不關(guān)斷,判斷為壓縮機(jī)故障。更換空氣壓縮機(jī),故障排除。故障分析過程中,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同討論,首先確定水箱在地面雙空調(diào)apu引氣下,為20-25psi,達(dá)到了壓縮機(jī)在水箱壓力小于30psi的工作條件,而此時(shí)的水箱仍供氣不足,水箱難以建立起壓力,表現(xiàn)為水流很小,所以判斷為壓縮機(jī)故障。更換壓縮機(jī)過程中,大家充分發(fā)揮了機(jī)務(wù)人勇于吃苦,勇于奉獻(xiàn)的精神,令我非常感動(dòng)。直到第二天凌晨才圓滿結(jié)束工作,看著飛機(jī)又一次飛上藍(lán)天,大家身體上的苦也變成心里的甜。

      四、發(fā)揮才能,服務(wù)東航

      這段時(shí)間以來,我不僅能在工作上展現(xiàn)自己的青春,還能在車間及維修部中發(fā)揮自己的聰明才智。在維修部航線車間開展了系列技術(shù)研討活動(dòng)中,我擔(dān)當(dāng)起了新聞編輯的角色,對這有意義的活動(dòng)進(jìn)行了系列報(bào)道,多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,并且刊登到了河北分公司主頁上。我還準(zhǔn)備再接再厲,將其主題活動(dòng)上升到工程技術(shù)公司的高度上,充分展示河北維修部青年團(tuán)隊(duì)的激情與活力、才能與才智,將河北維修部的名字打得更加響亮。

      回顧這段時(shí)間的工作,對照職責(zé),我認(rèn)為雖然在工作中取得了一定的成績,但依然有很多的工作需要落實(shí)和完善。

      一、強(qiáng)化安全意識。認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章操作,加強(qiáng)參加安全教育培訓(xùn)和

      安全文件的學(xué)習(xí),吸取自己以及各兄弟單位出現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)和學(xué)習(xí)sms體系,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

      二、強(qiáng)化服務(wù)意識。以東航推行skytrax四星級認(rèn)證的重點(diǎn)任務(wù)為契機(jī),加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)東航意識。我要從最簡單的小事做起,如:進(jìn)場佩戴工作證,穿工作服和反光背心,接送飛機(jī)要注意自己的精神面貌,以最佳的狀態(tài)面對飛機(jī)和工作。做到程序要規(guī)范化,操作要手冊化,工作要細(xì)致化,凡事做到盡善盡美,爭取為公司的發(fā)展增添色彩。

      三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作需要?,F(xiàn)在的我已經(jīng)擁有了航線維修簽署資格。并且隨著滿兩年工作經(jīng)驗(yàn),我將能考機(jī)務(wù)維修基礎(chǔ)執(zhí)照,現(xiàn)在我的任務(wù)就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手能力,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐應(yīng)用,達(dá)到較快時(shí)間內(nèi)考取執(zhí)照,為以后的機(jī)務(wù)工作奠定良好的理論基礎(chǔ),同時(shí)豐富實(shí)際工作中解決問題的辦法。

      豐碑無語、行勝于言??偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格履行自己的職責(zé),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的主題嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,并虛心誠懇的向前輩們學(xué)習(xí),不斷完善提升自我,樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識,端正工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、以提高工作質(zhì)量。

      二〇一一年三月二十八日篇二:2013年機(jī)務(wù)工作總結(jié).2013年工作總結(jié) 2013年在場站站長和機(jī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合各車隊(duì)的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,嚴(yán)格執(zhí)行出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度。幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、降低維護(hù)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將2013年做工作總結(jié)。

      一、基礎(chǔ)管理監(jiān)控 1.車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺帳的完成和完善,機(jī)務(wù)部專門為車輛定制了專用臺帳,要求我認(rèn)真管理,使場站和機(jī)務(wù)部更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。并且,經(jīng)常性對車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報(bào)至機(jī)務(wù)部并與修理廠溝通予以解決。2.認(rèn)真貫徹出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度、檢查制度,保證車輛運(yùn)行,通過各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。1)加強(qiáng)對駕駛員日常例保的監(jiān)控,堅(jiān)持每月不定期對車輛進(jìn)行抽查,特別是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁,檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào),對較差車輛要求作出整改措施,并加強(qiáng)考核力度,確保例保制度的認(rèn)

      真執(zhí)行。2)專項(xiàng)檢查制度:機(jī)務(wù)部要求對車輛發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動(dòng)機(jī)倉檢查,采取逐臺車輛檢查,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)保持。另外,為了跟蹤與監(jiān)督各司機(jī)對發(fā)動(dòng)機(jī)倉的維護(hù)和保養(yǎng)工作,還不定期進(jìn)行抽查,檢查出的問題立即通知整改,對較差車輛要求駕駛員作出書面的認(rèn)識和整改措施。3)重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員技能操作監(jiān)管,對操作引起的故障,立即報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督駕駛員改正。3.加強(qiáng)對駕駛員例保工作重要性的教育和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行《駕駛員車輛例行保養(yǎng)管理規(guī)定》,做好檢查臺帳記錄,確保駕駛員例行保養(yǎng)質(zhì)量到位、管理到位。

      二、車輛維護(hù)質(zhì)量管理 1.車輛維修質(zhì)量是營運(yùn)生產(chǎn)的保證,經(jīng)常和同事與車隊(duì)進(jìn)行溝通,征詢意見,了解車輛在使用過程中所遇到的問題,落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn),能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,對復(fù)雜問題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排,一一落到實(shí)處,并將修理情況及時(shí)反饋。2.進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系,對修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。3.加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,查找不足,對于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,確保維修質(zhì)量的提高。4.修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,車輛維修過程中對于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范。

      三、嚴(yán)格制定(實(shí)施)計(jì)劃,合理安排專項(xiàng)計(jì)劃 1.機(jī)務(wù)部嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周計(jì)劃,發(fā)動(dòng)機(jī)環(huán)么、大修計(jì)劃。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成,使車輛的技術(shù)狀況得到保障。1-12月份鴻山場站車輛各級維護(hù)的實(shí)施情況如下:

      一級維護(hù) 156 輛次 二級維護(hù)175 輛次

      發(fā)動(dòng)機(jī)大修 7輛次 2.為保持公交車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn)。針對12月9日760發(fā)生線路造成自動(dòng)滅火裝臵起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的情況。要求各駕駛員堅(jiān)持“三檢”工作,都要對車輛的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)輪胎花紋低于4毫米時(shí)或出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)進(jìn)行更換輪胎。4.針對目前部分車輛剎車拖,影響車輛安全運(yùn)行,為了徹底解決車輛運(yùn)行的安全隱患,特自12月開始對車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對車輛更換14.5mm標(biāo)準(zhǔn)軟片,對輪轂尺寸達(dá)到上限的車輛及時(shí)更換輪轂,并對整改過的車輛予以追蹤觀察。

      四、工作思路

      (一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

      自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真的做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)

      以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的建議總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)作新篇章。

      (二)、積極向黨組織靠攏 我一直積極的向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭取提升自己的水平。在被確立為入黨積極分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識,關(guān)注時(shí)事政治,并且按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻想到自己是一名入黨積極分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時(shí)刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。

      (三)、明年工作思路

      明年,仍將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以提高維護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

      1、繼續(xù)對各級維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來的弊病,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量、降低小修頻率。

      2、繼續(xù)完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,繼續(xù)做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。

      3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,降低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。4.進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成情況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

      5、繼續(xù)科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理計(jì)劃。

      在將要迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

      葛建江

      二○一三年十二月篇三:機(jī)務(wù)員工作總結(jié)2012 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:

      不覺間這一年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,所以我將這一年的工作小結(jié)一下: 隨著自己的年齡的增長,越來越感覺到自己所從事的職業(yè)的重要性,平凡的崗位肩負(fù)著重大的責(zé)任,從小處說會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行,從大處說會(huì)影響到旅客和飛行器的安全,所以我一直把 “安全,責(zé)任”作為我工作的宗旨,嚴(yán)格要求自己,努力做到認(rèn)認(rèn)真真工作,老老實(shí)實(shí)做人。我認(rèn)為只有端正的態(tài)度是不夠的,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,越學(xué)習(xí)越感覺自己懂得太少,通過學(xué)習(xí)所獲得知識是我這一年里得到的最大的收獲。今后我還要不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。一只筷子容易折斷,十只筷子就不容易折斷,從這句話里我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的重要性,所以工作中遇到問題時(shí)我和同事之間都能互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。

      12年主要的工作和大家匯報(bào)一下:在工作當(dāng)中我把“責(zé)任”融入到日常的設(shè)備維護(hù)當(dāng)中去。用心做好每一次日巡視和設(shè)備的周月維護(hù),例如在今年設(shè)備換季工作時(shí),我們對南塔臺ups進(jìn)行放電測試,發(fā)現(xiàn)有兩節(jié)電池的電壓下降過快,不能保證正常的放電時(shí)間我們及時(shí)通知廠家給與更換。所以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和問題及時(shí)排除是設(shè)備安全可靠地運(yùn)行的前提。在今年年初,對講機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的干擾,我和塔臺控制室的同事們反復(fù)聽取干擾錄音并將收集到的錄音資料進(jìn)行

      分析、整理,立即向煙臺市無線電管理辦公室提交了《無線電干擾申訴受理單》。在無委的配合下在較短的時(shí)間內(nèi)消除了干擾。為了增加了對講機(jī)系統(tǒng)的備用手段。我和同事們冒著嚴(yán)寒在辦公樓頂安裝新的對講機(jī)中轉(zhuǎn)臺fr-3000作為備用,提高了對講機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行的冗余。另外在電話站更換總機(jī)系統(tǒng)時(shí),積極配合電話站的同事,及時(shí)調(diào)試接入內(nèi)話系統(tǒng)的電話信號,使內(nèi)話系統(tǒng)在較短的時(shí)間內(nèi)就能投入到正常使用當(dāng)中。在今年7月份中央塔臺設(shè)備安裝過程中,我放棄了自己的休息時(shí)間,和同事們一起克服了時(shí)間緊,所購買的光端機(jī)e1傳輸與原來的光端機(jī)不匹配等諸多困難,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備的安裝工作。在工作和生活中自己那些不足地方,我會(huì)虛心接受同事們的批評,努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。

      在過去的一年里,在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予我很大的關(guān)心和幫助,在這里我衷心地想您們說一聲謝謝您們!13年即將將到來,在此,我祝愿各位同事工作順利,在人生的跑道上一帆風(fēng)順。謝謝大家!

      塔臺控制室 趙惠濱

      2012-12-24篇四:2012年機(jī)務(wù)科工作總結(jié) 2010年機(jī)務(wù)科工作總結(jié)

      機(jī)務(wù)科今年的道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作緊緊圍繞交通工作大局,以提供公正、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法、深化便民利民服務(wù)措施入手,按照省局年初制定的工作目標(biāo)來開展工作,目前各項(xiàng)工作已 經(jīng)步入正軌,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

      一、全年工作完成情況 <一>、車輛管理業(yè)務(wù):截止6月30日,共辦理備案車輛簽章3921輛,其中:普貨2934輛,危貨413輛,客車574輛;建立車輛管理檔案3995臺,其中,普貨2945臺、危貨420臺、客車574臺,(新增車輛簽章建檔:456臺、危貨47臺、客車20臺);審驗(yàn)車輛810輛。車輛燃料核查通過嚴(yán)格的審驗(yàn)共查出不合格的車輛4部,責(zé)令進(jìn)行了恢復(fù)。<二>、籌建機(jī)構(gòu):為確保機(jī)務(wù)科在4月1日正式辦理車輛技術(shù)管理業(yè)務(wù),首先,在有效的一周時(shí)間內(nèi),多次與檢測站商談,解決好成立的辦公地點(diǎn)、環(huán)境和條件,并一一商定;其次由主管書記召開了由各相關(guān)部門、科室參加的業(yè)務(wù)銜接工作協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上,針對一些工作的交叉和可能影響到為經(jīng)營者服務(wù)等問題,進(jìn)行了現(xiàn)場解決,理順了關(guān)系;第三,利用各種媒體和渠道向社會(huì)宣傳好,讓經(jīng)營者了解好成立機(jī)務(wù)科的時(shí)間、地點(diǎn)、目的和意義,為工作的按時(shí)開展奠定了基礎(chǔ)。

      <三>、建立規(guī)章制度:為給道路運(yùn)輸經(jīng)營者提供方便、快捷、高效的服務(wù)和辦事效率,一是制定了進(jìn)入大廳后統(tǒng)一的規(guī)章制度,統(tǒng)一的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),制定了管理人員服務(wù)道德規(guī)范、服務(wù)公約、行為準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、全部實(shí)行規(guī)范化管理,二是落實(shí)了經(jīng)營者在辦理車輛技術(shù)業(yè)務(wù)時(shí)的各項(xiàng)流程和首問負(fù)責(zé)制等,讓業(yè)戶成為真正的受益者,提高了辦事效率,減少了辦事的時(shí)間,使經(jīng)營者能夠真正感受到運(yùn)政大廳在為民辦事,為民服務(wù),各項(xiàng)制度的建立,保證了車輛技術(shù)管理工作于4月1日對外順利開展。<四>、抓好車輛管理檔案規(guī)范工作

      運(yùn)輸車輛技術(shù)管理是運(yùn)輸市場安全發(fā)展的必然,是實(shí)現(xiàn)快捷運(yùn)輸、提高運(yùn)輸效率的需要。在具體工作中,實(shí)行 “三統(tǒng)一”,(統(tǒng)一專人管理、專人發(fā)放、專人建立),逐步完善車輛信息管理功能。一是對車輛檔案等方面進(jìn)行核查,對確認(rèn)未建檔的經(jīng)營業(yè)戶重新逐一建立了檔案登記;二是對檔案不齊的經(jīng)營者熱情地幫助業(yè)戶按規(guī)定要求補(bǔ)齊,檔案的正式建立,真正使車輛有了自己的“身份”。目前此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。<五>、做好車輛的技術(shù)管理及車輛技術(shù)狀況審驗(yàn)服務(wù)工作

      為確保運(yùn)營的車輛技術(shù)狀況良好,落實(shí)責(zé)任,推出新舉措,一是在工作中采取車輛技術(shù)審驗(yàn)與證照審驗(yàn)一并進(jìn)行的方法,將以往需多次跑辦的情況,變?yōu)橐淮无k結(jié),在極大地

      節(jié)省廣大經(jīng)營者時(shí)間同時(shí),也最大限度地降低了審驗(yàn)成本,讓經(jīng)營者得到真正的實(shí)惠;二是對營運(yùn)車輛的“技術(shù)等級”全部按照《營運(yùn)車輛技術(shù)等級劃分和要求》、《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》(jt/t198-2004、jt/t 325-2006)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定逐一進(jìn)行了嚴(yán)格的審驗(yàn),尤其對施工單位車輛異地作業(yè)的審驗(yàn)和安全管理問題,組織專人深入施工現(xiàn)場對車輛進(jìn)行審驗(yàn),保證了車輛審驗(yàn)的及時(shí)性,保證了營運(yùn)車輛的行車安全;三是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)。重點(diǎn)加強(qiáng)對從事高速公路客運(yùn)、旅游客運(yùn)、800公里以上長途公路客運(yùn)、危貨車輛技術(shù)狀況的監(jiān)控。做好營運(yùn)車輛二級維護(hù)備案工作,規(guī)范運(yùn)作二級維護(hù)備案程序,嚴(yán)把二級維護(hù)備案關(guān),為我市的車輛管理工作提供了安全保障。<六>、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作規(guī)范 為貫徹落實(shí)好交通部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作,日前市運(yùn)管處及時(shí)成立了11號部令貫徹實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取五項(xiàng)措施扎實(shí)做好貫徹實(shí)施工作,加快推進(jìn)全市道路運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能減排。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取專家講解、集中討論等形式,分別組織廣大道路運(yùn)輸企業(yè)(業(yè)戶)、汽車銷售企業(yè)、運(yùn)管機(jī)構(gòu)和檢測站相關(guān)人員開展了11號令部學(xué)習(xí)活動(dòng),并督促其將11號部令納入本單位日常學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),市運(yùn)管處將組織抽查、考核,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量;二是廣泛開展宣傳教育。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了廣泛深入的宣傳報(bào)道。

      同時(shí),深入到廣大道路運(yùn)輸企業(yè)、汽車銷售企業(yè)、道路運(yùn)輸從業(yè)人員等一線,散發(fā)道路運(yùn)輸節(jié)能減排宣傳手冊,有針對性地開展宣傳教育活動(dòng),使社會(huì)各界和廣大群眾充分認(rèn)識11號部令頒布實(shí)施的重要意義和要求;三是嚴(yán)格執(zhí)行《核查規(guī)范》。在前期初步實(shí)施的基礎(chǔ)上,從7月1日起全面對新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場且總量超過3500千克的道路運(yùn)輸車輛,全面開展達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作。各運(yùn)管站均建立了建立核查車輛管理檔案,成立了接待解釋小組,對貫徹實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題矛盾,及時(shí)做好解釋及處置工作,并做好登記臺帳,保證制度平衡實(shí)施;四是統(tǒng)一核查工作程序要求。對具體的核查工作內(nèi)容及程序進(jìn)行了進(jìn)一步的明確;五是認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作。檢測站每天將不達(dá)標(biāo)車輛的型號、生產(chǎn)企業(yè)及處理結(jié)果,每周將核查統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)轄區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)。轄區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)匯總后每月向市運(yùn)管處上報(bào)。為確保工作穩(wěn)步實(shí)施,市運(yùn)管部門建立了違規(guī)車型預(yù)警發(fā)布制度,對部分車輛生產(chǎn)企業(yè)的違規(guī)車型定期向省局上報(bào)、向社會(huì)發(fā)布,引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)購買符合要求的車輛,并對違規(guī)車型實(shí)施重點(diǎn)核查,目前這項(xiàng)工作正在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中

      二、存在的問題:

      1、在檢測站的監(jiān)管上由于檢測站只把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,在企業(yè)生存和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,往往不能嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,為了迎合一些客戶的需求,甚至無條件的同意車主的各項(xiàng)要求,與車主共同作假,出具虛假檢測報(bào)告單,欺騙管理部門,使技術(shù)等級評定這項(xiàng)非常嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁饔诹诵问?,缺乏監(jiān)管力度;

      2、對檢測系統(tǒng)軟件控制的不嚴(yán)格,為造假提供了方便,由于目前各檢測站使用的系統(tǒng)軟件沒有嚴(yán)格的控制和統(tǒng)一。檢測站使用的系統(tǒng)軟件也是由不同公司開發(fā)的。為了使用方便,檢測站都要求軟件公司在軟件設(shè)計(jì)上達(dá)到可以修改檢測數(shù)據(jù),同時(shí)保存歷年的檢測照片和數(shù)據(jù)的需求,這就為制造虛假檢測報(bào)告單提供了很大的便利。

      3、向經(jīng)營者的宣傳力度還不夠,對深入企業(yè)指導(dǎo)車輛安全管理工作還不及時(shí),對企業(yè)的車輛技術(shù)檔案建立情況監(jiān)督機(jī)制還不健全。篇五:2011年機(jī)務(wù)管理工作總結(jié)及2012年機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃

      交通旅游客運(yùn)分公司2011年機(jī)務(wù)管理工作 總結(jié)及2012年機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃 2011年旅游客運(yùn)分公司機(jī)務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照總公司的工作思想及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合旅游客運(yùn)分公司的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行安檢制度,提高車輛維護(hù)質(zhì)量,降低公營車運(yùn)營成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將2011年機(jī)務(wù)工作總結(jié)如下。

      一、2011年機(jī)務(wù)管理工作:

      1、認(rèn)真貫徹iso9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證,重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。

      2、認(rèn)真做好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前擁有各類客車38臺,如何達(dá)到“安全方便,高效經(jīng)濟(jì)”,車輛出檢是一項(xiàng)長效而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫安檢至關(guān)重要。旅游客運(yùn)車輛出車無固定規(guī)律,為更好地防止車輛帶“病”行駛,車輛出車前,分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時(shí)進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。

      3、車管員利用車輛閑置時(shí)間進(jìn)行技術(shù)抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對所有經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況及時(shí)掌握,對檢查出的問題妥善處理,一年來共檢查車輛160余臺次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺次。

      4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案,確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理:一是根據(jù)旅游車的使用特性,合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,使每臺到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術(shù)狀況的安全性;二是對公營車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記,如輪胎、電瓶等價(jià)值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理;三是加強(qiáng)公營車輛的油材料管理,認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求,對油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

      二、適時(shí)更新車輛,保障“安全高效”的經(jīng)營目標(biāo)。旅游客運(yùn)經(jīng)營對車輛的等級要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛,對此分公司重點(diǎn)對老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,對于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營需求的車輛,分公司適時(shí)的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時(shí)對更新車輛的車型、等級、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,找準(zhǔn)市場對路產(chǎn)品,推薦給總公司進(jìn)行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車,其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營。

      三、2012年機(jī)務(wù)工作計(jì)劃 2012年,分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況狀況良好,車容車貌整潔并

      降低機(jī)務(wù)成本,同時(shí)加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

      1、車管科繼續(xù)對各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),加大對必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。

      2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

      3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營車輛的節(jié)能降耗工作,降低機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。

      4、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問題,并做好明年車輛更新和報(bào)廢工作。

      第四篇:安全情況自查匯報(bào)

      關(guān)于首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院

      地下管線排查情況匯報(bào)

      市醫(yī)院管理局:

      根據(jù)醫(yī)院管理局《北京市醫(yī)院管理局關(guān)于開展市屬醫(yī)院地下管線排查工作的通知》的精神要求,我院組織各科室負(fù)責(zé)人,召開緊急會(huì)議,傳達(dá)了醫(yī)院管理局關(guān)于青島石油管道泄露爆炸情況通報(bào),部署醫(yī)院安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,認(rèn)真檢查醫(yī)院地下管線的漏洞和隱患,現(xiàn)將醫(yī)院地下管線檢查情況匯報(bào)如下:

      一、存在的安全隱患

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施中的管線存在安全隱患。

      醫(yī)院現(xiàn)有門診樓建于1968年,住院部樓房建于1971年,房屋的基礎(chǔ)設(shè)施、電線、上下水管道出現(xiàn)不同程度的老化,目前電照線路、電照設(shè)備和醫(yī)院地下供暖管道、供水管道、排污管道問題重重,已經(jīng)涉及到醫(yī)院日常正常運(yùn)行和醫(yī)療安全。雖然每年夏季都要進(jìn)行維修,但是無法徹底維修到位,并需要較大維修資金,靠醫(yī)院自身無法解決,主要問題有以下幾個(gè)方面:

      1、電照線路及設(shè)備方面存在的問題

      (1)電照線路老化,存在火災(zāi)和用電安全隱患。醫(yī)院電照線路一直未做過全面的更新改造,線路外皮老化程度高,加之隨著醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的增加,線路負(fù)載過大,容易引起線路短路,造成火災(zāi)或燒毀設(shè)備及電照設(shè)施。此外,供電線路如果突然斷電,造成醫(yī)療設(shè)備的停用,容易損壞醫(yī)療設(shè)備,也是安全的重大隱患。(2)電照線路混亂,為醫(yī)院各項(xiàng)日常維修埋下安全隱患。經(jīng)過多年來的改建和擴(kuò)建、維修,院內(nèi)線路較為混亂,很多線路走向不明,難于查找。一些隱蔽線路發(fā)生短路,導(dǎo)致跳閘,目前只能采用明線供電,存在安全隱患。

      (3)電照設(shè)施規(guī)格型號不一,日常維修及養(yǎng)護(hù)成本加大、困難大。醫(yī)院內(nèi)部原有各種電照設(shè)施多數(shù)已經(jīng)損壞,目前使用的電照設(shè)施多數(shù)是在后期維修中逐步更換的,生產(chǎn)日期、規(guī)格和型號五花八門,燈具、開關(guān)從七十年代到現(xiàn)在的都有。電照設(shè)施的維修配件難以買全,原來預(yù)留的安裝槽、孔又不適合現(xiàn)有燈具、開關(guān)等設(shè)施,造成醫(yī)院線照設(shè)施維修成本高、更換困難。目前,醫(yī)院個(gè)別部位電照設(shè)施的維修只能采取臨時(shí)性措施,或者根本無法進(jìn)行維修,留下安全隱患。

      2、地下供暖管道、供水管道及排污管道方面存在的問題:(1)管道腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,不但造成浪費(fèi),還影響醫(yī)院冬季供暖。醫(yī)院各種地下的管道近幾年由于管道漏點(diǎn)越來越多,地溝潮濕,加劇了管道生銹腐蝕的速度。我院近幾年,年年都自籌資金在夏秋兩季由醫(yī)院3名后勤工人進(jìn)行中小型檢修,但是由于資金有限、技術(shù)力量薄弱,人員老齡化嚴(yán)重,無法進(jìn)行徹底的大修。有時(shí)出現(xiàn)泄漏,由于閥門無法關(guān)閉,因此不得不全院停止供暖或供水來更換管道。不但給患者帶來不便,而且對藥品保管,患者輸液都帶來了安全隱患。

      (2)各種管道設(shè)施的設(shè)計(jì)已經(jīng)不符合醫(yī)院現(xiàn)有狀況要求,限制了醫(yī)院的發(fā)展。近幾年,隨著我院歸屬地方政府管理,患者量逐年增加,醫(yī)院為方便患者對就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行整治,調(diào)整各科布局,2 但是由于供暖管道、供水管道、排污管道的限制有些科室無法調(diào)整到位,甚至一些設(shè)備安裝都存在著困難。

      (三)消防安全存在的隱患。

      這方面的安全隱患主要是房屋結(jié)構(gòu)問題,我院的房舍當(dāng)時(shí)是部隊(duì)營房,不適合醫(yī)院用房,其消防設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)在消防安全規(guī)定,如:要求住院處西側(cè)手術(shù)室、婦科病房應(yīng)分別增設(shè)消防樓梯等,這些改造都需要一定的資金支持。

      三、整改措施

      醫(yī)院要對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施,牢固樹立安全意識。

      第五篇:安全情況自查匯報(bào)

      關(guān)于大興安嶺第二人民醫(yī)院

      安全自查情況匯報(bào)

      行署衛(wèi)生局:

      根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神要求,我院于11月26日下午組織各科室負(fù)責(zé)人,召開緊急會(huì)議,傳達(dá)了行署衛(wèi)生局關(guān)于青島石油管道泄露爆炸情況通報(bào),部署醫(yī)院安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患,現(xiàn)將醫(yī)院安全大檢查情況匯報(bào)如下:

      一、存在的安全隱患

      (一)房屋建筑安全隱患。

      我院的內(nèi)一科病房為三層小樓,建筑面積842平方米,東側(cè)山墻一樓至二樓部分墻體出現(xiàn)彭出、裂縫。醫(yī)院委托齊齊哈爾市房屋安全管理鑒定站對該房安全情況進(jìn)行了鑒定。齊齊哈爾市房屋安全管理鑒定站經(jīng)現(xiàn)場勘查檢測,于二O一O年五月二十六日出具了房屋安全鑒定書。該鑒定站得出的鑒定結(jié)論認(rèn)為該房屋安全性綜合評定等級為Csu級(Csu級指顯著影響整體承載的鑒定單元)。如果徹底維修需要資金約100萬元,如果拆除,醫(yī)院的房屋有限,現(xiàn)有病房無法安臵。醫(yī)院已經(jīng)上報(bào)了此鑒定結(jié)果,請求上級部門幫助解決這一實(shí)際困難。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施中的管線存在安全隱患。

      醫(yī)院現(xiàn)有門診樓建于1968年,住院部樓房建于1971年,房 1

      屋的基礎(chǔ)設(shè)施、電線、上下水管道出現(xiàn)不同程度的老化,目前電照線路、電照設(shè)備和醫(yī)院地下供暖管道、供水管道、排污管道問題重重,已經(jīng)涉及到醫(yī)院日常正常運(yùn)行和醫(yī)療安全。雖然每年夏季都要進(jìn)行維修,但是無法徹底維修到位,并需要較大維修資金,靠醫(yī)院自身無法解決,主要問題有以下幾個(gè)方面:

      1、電照線路及設(shè)備方面存在的問題

      (1)電照線路老化,存在火災(zāi)和用電安全隱患。醫(yī)院電照線路一直未做過全面的更新改造,線路外皮老化程度高,加之隨著醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的增加,線路負(fù)載過大,容易引起線路短路,造成火災(zāi)或燒毀設(shè)備及電照設(shè)施。此外,供電線路如果突然斷電,造成醫(yī)療設(shè)備的停用,容易損壞醫(yī)療設(shè)備,也是安全的重大隱患。

      (2)電照線路混亂,為醫(yī)院各項(xiàng)日常維修埋下安全隱患。經(jīng)過多年來的改建和擴(kuò)建、維修,院內(nèi)線路較為混亂,很多線路走向不明,難于查找。一些隱蔽線路發(fā)生短路,導(dǎo)致跳閘,目前只能采用明線供電,存在安全隱患。

      (3)電照設(shè)施規(guī)格型號不一,日常維修及養(yǎng)護(hù)成本加大、困難大。醫(yī)院內(nèi)部原有各種電照設(shè)施多數(shù)已經(jīng)損壞,目前使用的電照設(shè)施多數(shù)是在后期維修中逐步更換的,生產(chǎn)日期、規(guī)格和型號五花八門,燈具、開關(guān)從七十年代到現(xiàn)在的都有。電照設(shè)施的維修配件難以買全,原來預(yù)留的安裝槽、孔又不適合現(xiàn)有燈具、開關(guān)等設(shè)施,造成醫(yī)院線照設(shè)施維修成本高、更換困難。目前,醫(yī)院個(gè)別部位電照設(shè)施的維修只能采取臨時(shí)性措施,或者根本無法進(jìn)行維修,留下安全隱患。

      2、地下供暖管道、供水管道及排污管道方面存在的問題:

      (1)管道腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,不但造成浪費(fèi),還影響醫(yī)院冬季供暖。醫(yī)院各種地下的管道近幾年由于管道漏點(diǎn)越來越多,地溝潮濕,加劇了管道生銹腐蝕的速度。我院近幾年,年年都自籌資金在夏秋兩季由醫(yī)院3名后勤工人進(jìn)行中小型檢修,但是由于資金有限、技術(shù)力量薄弱,人員老齡化嚴(yán)重,無法進(jìn)行徹底的大修。有時(shí)出現(xiàn)泄漏,由于閥門無法關(guān)閉,因此不得不全院停止供暖或供水來更換管道。不但給患者帶來不便,而且對藥品保管,患者輸液都帶來了安全隱患。

      (2)各種管道設(shè)施的設(shè)計(jì)已經(jīng)不符合醫(yī)院現(xiàn)有狀況要求,限制了醫(yī)院的發(fā)展。近幾年,隨著我院歸屬地方政府管理,患者量逐年增加,醫(yī)院為方便患者對就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行整治,調(diào)整各科布局,但是由于供暖管道、供水管道、排污管道的限制有些科室無法調(diào)整到位,甚至一些設(shè)備安裝都存在著困難。

      (三)消防安全存在的隱患。

      這方面的安全隱患主要是房屋結(jié)構(gòu)問題,我院的房舍當(dāng)時(shí)是部隊(duì)營房,不適合醫(yī)院用房,其消防設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)在消防安全規(guī)定,如:要求住院處西側(cè)手術(shù)室、婦科病房應(yīng)分別增設(shè)消防樓梯等,這些改造都需要一定的資金支持。

      (四)中心機(jī)房存在的問題。

      現(xiàn)有機(jī)房建于2000年,面積是14.5平方米,隨著醫(yī)院軟件的不斷升級和更新,服務(wù)器已由原來的2臺增加到6臺,機(jī)房負(fù)載加重,空間相當(dāng)狹小,無法放臵機(jī)柜,墻面的防火扣板松動(dòng),防靜電地板老化嚴(yán)重,所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也存在不同程度的老化,有防火隱患。原有的網(wǎng)絡(luò)工作站最大容量為50點(diǎn)位,而現(xiàn)在由于

      各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施安裝,站點(diǎn)入網(wǎng)數(shù)已經(jīng)達(dá)到70點(diǎn)位,數(shù)據(jù)傳輸速度急劇下降,堵塞率嚴(yán)重增加,影響數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理。

      (五)醫(yī)療安全方面

      因醫(yī)院多年沒有正式引進(jìn)正規(guī)臨床醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生,在醫(yī)院的人才梯隊(duì)培養(yǎng)上,存在斷檔,中青年業(yè)務(wù)骨干很少,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生陸續(xù)退休,在業(yè)務(wù)傳幫帶上缺乏人才,臨床新職年青醫(yī)護(hù)人員較多,臨床經(jīng)驗(yàn)少,雖然醫(yī)院在崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培養(yǎng)上非常注重,但是人才的成長需要時(shí)間,成為醫(yī)療安全中的隱患。

      二、其他方面的檢查情況

      1、毒麻精藥品檢查:

      各科能夠?qū)嵭形鍖9芾恚簩H吮9埽瑢9窦渔i,專用處方,專賬、專冊。藥品庫房配備保險(xiǎn)柜存儲毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專帳,專人負(fù)責(zé),帳物相符。

      2、儀器設(shè)備檢查:

      各科 儀器設(shè)備檢查使用正常,均在安全使用年限范圍,其電壓、相位符合要求,設(shè)備運(yùn)行正常,環(huán)境清潔、干燥,操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗,儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。

      3、消防器材檢查:對醫(yī)院的所有滅火器進(jìn)行檢查,全部都在使用期內(nèi),并要求滅火器放臵位臵要明顯、易取。

      三、整改措施

      1、房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患整改:積極向上級主管部門反應(yīng)情況,爭取上級部門的支持和改造資金投入,對醫(yī)院存在的房屋、管線路安全隱患問題徹底維修整改。

      2、對主機(jī)房的整改措施:修建第二機(jī)房,增設(shè)空調(diào)、兩路電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換設(shè)備、安裝大功率加濕器、防火煙塵報(bào)警器、更新服務(wù)器四臺、更換交換機(jī)、路由器等,資金靠自籌和向地方財(cái)政爭取解決。

      3、對人才問題的整改:一方面院內(nèi)積極加強(qiáng)新職人員的培養(yǎng),一方面向行署人社局呈報(bào)了引進(jìn)人才的請示報(bào)告,希望能夠引進(jìn)專業(yè)人才,逐步改善人才斷檔問題。

      4、加大安全規(guī)章制度實(shí)施的監(jiān)管力度:要求各科下班前必須及時(shí)拔除設(shè)備電源;消毒滅菌時(shí),工作人員必須在場看管;大型設(shè)備執(zhí)行交接班制度;設(shè)備科要每月對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù);注意用氧安全,凡有氧氣存放的地方,絕對禁止明火。

      醫(yī)院要對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施,牢固樹立安全意識。

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