第一篇:清掃教室
清掃教室活動策劃
一、活動主題:構(gòu)建文明教室,共享健康生活
二、活動背景:為了給大家一個(gè)溫馨、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,6班特意舉辦“構(gòu)建文明教室,共享健康生活”的活動。
三、活動目的:教室,是我們學(xué)習(xí)工作的重要場所。教室環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到老師和同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)和生活,同時(shí)。教室環(huán)境衛(wèi)生也是一個(gè)學(xué)校的文明程度的重要標(biāo)志,是學(xué)校對外形象的好壞的直觀因素,也是學(xué)生整體素質(zhì)的一個(gè)反映。為了提高我校學(xué)生的自我管理的能力,營造“干凈、文明“的教師,我們班特舉辦”構(gòu)建文明教室,共享健康生活“的活動。
四、活動時(shí)間:201*年12月16日
五、活動地點(diǎn):四號教學(xué)樓
六、活動參加人員:6班所有同學(xué)
七、活動內(nèi)容:(1)在201*年12月16日,班長將此次活動的具體任務(wù)安排下來,所有人被分為六組,兩個(gè)組負(fù)責(zé)一層樓,做好活動前期的準(zhǔn)備工作。
(2)12月16日下午三點(diǎn)活動正式開始,所有人都按照之前的安排開始清掃教室?;顒舆^程中,每個(gè)小組都認(rèn)真的完成自己的工作,每個(gè)人的熱情都很高,使整個(gè)活動井然有序的進(jìn)行著。
(3)活動到下午五點(diǎn)正式結(jié)束,班長對這次的活動進(jìn)行了總結(jié),然后拍照留念后解散
八、活動主要負(fù)責(zé)人:6班班委
201*年12月16日
清掃教室活動總結(jié)
此次清掃教室活動于12月16日下午五點(diǎn)左右圓滿結(jié)束。為了增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)境保護(hù)意識,為廣大師生提供一個(gè)潔凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,12月16日下午,6班在綜合4號教學(xué)樓開展義務(wù)清掃教室活動。此次義務(wù)活動所有的6班所有同學(xué)都參加了,在班長簡單交代了注意事項(xiàng)之后,清掃活動開始。本次衛(wèi)生清掃實(shí)行分組工作,兩個(gè)組負(fù)責(zé)一層樓,同學(xué)們分工明確、互相配合,認(rèn)真清掃教室的每一個(gè)角落,清掃地面、擦拭桌面字跡、椅背污垢,清潔黑板粉塵,連桌洞、墻角等細(xì)微之處也毫不放過。
經(jīng)過同學(xué)們的打掃,教室煥然一新。在打掃過程中,班內(nèi)所有同學(xué)們還不斷提醒上自習(xí)的同學(xué)保持衛(wèi)生,不亂扔垃圾,維護(hù)干凈舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然任務(wù)繁重,但同學(xué)們沒有絲毫抱怨,充分顯示了青年志愿者的奉獻(xiàn)精神。
清掃活動結(jié)束后,班長對每個(gè)教室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查,并作清掃總結(jié),號召大家在今后的活動中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦、肯實(shí)干的精神,為構(gòu)建和諧校園獻(xiàn)力量。6班此次義務(wù)清掃教室活動不僅維護(hù)了教室的干凈清潔,保證了上課及上自習(xí)應(yīng)有的舒適感,也用實(shí)際行動向同學(xué)們宣傳了保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)校園的重要性,對于構(gòu)建和諧校園具有重要意義。
201*年12月16日
第二篇:安全文明衛(wèi)生月教室清掃活動報(bào)告
安全文明衛(wèi)生月教室清掃活動報(bào)告
為營造整潔、優(yōu)美、文明衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,同時(shí)也為增強(qiáng)同學(xué)的環(huán)保意識與勞動意識,我系于2013年4月8日中午,開展了一次大規(guī)模的教室清掃活動,本次活動的主力軍是我系的新一批入黨積極分子,在十八大精神的號召下,他們秉著樂于付出、服務(wù)同學(xué)的奉獻(xiàn)精神,積極踴躍地參與到了本次活動中,并起到了很好的模范帶頭作用,極大地增強(qiáng)了本次活動的積極影響力。為了按時(shí)高效地完成本次活動,系主任與輔導(dǎo)員對本次活動已做好了精心布置與安排。
本次活動中共有20個(gè)清潔小組,分別清掃18個(gè)教室和2個(gè)走廊,每組三到四名同學(xué)并任命一名負(fù)責(zé)人,以提高工作效率。4月8日中午12::00,我系生活部成員依照輔導(dǎo)員的安排來到后勤部領(lǐng)取清潔工具,由于時(shí)間關(guān)系,我們必須在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成教室的清潔與檢查工作,以免影響下午同學(xué)的上課與學(xué)習(xí),生活部的干事都很積極,很快就將清潔用的掃把、撮箕、拖把搬到了集合地點(diǎn),并分別發(fā)放給了20個(gè)清潔小組,為防止清潔工具的遺漏與丟失,他們在發(fā)放時(shí)還制作了工具發(fā)放表格與清潔檢查表格,以確?;顒痈禹樌M(jìn)行。但由于缺少天花板的清潔工具,同學(xué)們還自己制作了長掃把,用繩子將竹竿和掃把綁好,同學(xué)們的積極性都很高,領(lǐng)到清潔工具后邊立即開始了清潔工作,為了擦窗戶與黑板同學(xué)們還自帶了抹布,不放過教室的任何一個(gè)角落,不一會兒,教室的走廊、門前、窗前便多了一個(gè)又一個(gè)忙碌的身影,有的因?yàn)閽甙烟蹋阒苯诱驹诹苏n桌上清掃天花
板上的灰塵,有的為了將門窗擦得更干凈,還站在的凳子上,只是為了不放過任何一個(gè)角落,對自己的工作一絲不茍。輔導(dǎo)員也沒閑著,時(shí)刻關(guān)注著清潔工作的進(jìn)程,有的教室缺了一種清潔工具,他會立即找來遞給同學(xué)們,有的教室長掃把沒綁好,他還特意找來膠帶將它綁好,雖然我們的清潔工具有限,但同學(xué)們的勞動熱情卻很高,不怕臟不怕累。那僅有的四條長掃把在教室與教室之間交接著,那一條條抹布在手與手之間傳遞著,在這一次又一次交接與傳遞間我看到的更多是團(tuán)結(jié)與互助,付出與奉獻(xiàn)。在短短的一個(gè)小時(shí)內(nèi),清潔工作就接近尾聲,其實(shí)有的小組早就完成了任務(wù),但為了更好地迎接學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的檢查,地板門窗墻角清掃了一遍又一遍,也正是由于他們的專注與認(rèn)真才使得本次活動順利完成,并贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師的肯定。清潔工作完成后,同學(xué)們又將清潔工具集中到了一起,并在系主任與輔導(dǎo)員的幫助下將其歸還到了后勤,這也標(biāo)著本次活動圓滿完成。
本次活動進(jìn)行的十分順利與圓滿,達(dá)到了預(yù)期的效果,不僅改善的同學(xué)們的學(xué)習(xí)環(huán)境,還增強(qiáng)的同學(xué)們的環(huán)保與勞動意識以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,入黨積極分子發(fā)揮了很好的模范到頭作用,為廣大同學(xué)樹立了榜樣,并產(chǎn)生了很積極的影響,這不僅得到了老師和同學(xué)的贊賞,也為我們系贏得了榮譽(yù)。當(dāng)然也有些不足之處,如工具的發(fā)放需要更具條理,人員安排需要更加精細(xì)等,但我相信我們會在今后的工作中做得更好,相信在大家的共同努力下,我們系的活動會越辦越好。
———電氣工程與自動化系
2013年4月15日
第三篇:弘揚(yáng)五四精神教室清掃活動策劃書
一、活動主題
弘揚(yáng)五四精神 爭做時(shí)代先鋒
二、活動目的
為使我部團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)五四運(yùn)動的光榮傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)愛國、科學(xué)、民主、進(jìn)步的“五四”精神,培養(yǎng)和展示共青團(tuán)員的人文素質(zhì),不斷增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感,我團(tuán)支部決定在“五.四”期間組織開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動主題活動,以動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)際行動紀(jì)念自己的節(jié)日。
三、舉辦單位
策劃主辦單位:xx級電氣自動化技術(shù)班
四、組織機(jī)構(gòu)
組長:楊沖
副組長:田彪、謝斐
小組長:伊照雄、張志雪、高亞兵、陳購購、吳壽天
五、活動時(shí)間
xx年4月22日
(一)活動前期準(zhǔn)備階段:4月20日——4月21日
4月20日組織委員將對二教要清掃的教室進(jìn)行登記及清掃時(shí)要注意的問題和地方。
(二)具體準(zhǔn)備階段:4月22日中午
1.雙學(xué)小組成員要提前到達(dá),與管理人員協(xié)商并準(zhǔn)備清掃的的工具,并分配給每個(gè)小組長的手上。清掃完后每小組長要清洗工具并按件數(shù)歸還。
2.為確保同學(xué)們清掃的教室是否到位,組長要親自檢查并督促他們要注意安全。
3.為確保成員的安全,在清掃的時(shí)候要盡量遠(yuǎn)離松動的窗子,每小組長要時(shí)常注意每位成員的動向,告誡他們不要爬到窗子上去。
4.為確?;顒拥捻樌M(jìn)行,小組長必需提前檢查窗簾和窗子是否有松動或存在安全隱患,并及時(shí)告訴同學(xué)不要靠近。
5.每位小組長要做好自己的職責(zé),確保同學(xué)們的安全。
(三)活動實(shí)施階段:4月22日下午
活動時(shí)間定于4月22日下午2:30到二教集中。按人員進(jìn)行分組,每個(gè)小組長要拿的工具件數(shù)要數(shù)歸還。同時(shí)團(tuán)支部實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度,每個(gè)小組長認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。
六、活動地點(diǎn)
師大白云校區(qū)第二教學(xué)樓
七、參與人員
xx級電氣班全體成員
八、活動流程
(一)按照活動規(guī)定到達(dá)xx級電氣班全體成員,做好清掃的準(zhǔn)備工作。
(二)按實(shí)到的人員分組。
(三)每個(gè)小組按分配的教室進(jìn)行清掃。
(四)每小組在清掃時(shí),組長提醒同學(xué)們在清掃臨近窗子時(shí)要注意安全。
九、活動現(xiàn)場控制
各組小組長時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的活動狀況,要時(shí)常提醒同學(xué)注意安全,一有異常狀況發(fā)生,立即采取預(yù)定措施。
十、活動效果預(yù)估
本次活動讓每位同學(xué)的思想意識、模范意識、責(zé)任意識都得到較大提高充分展示當(dāng)代青年的良好風(fēng)貌,也使大家擁有一個(gè)清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)進(jìn)一步弘揚(yáng)偉大的“五四”精神,傳承共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng),爭做時(shí)代先鋒,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為祖國和家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。
10電氣團(tuán)支部
xx年4月16日
第四篇:整理、整頓、清掃
5S管理內(nèi)容
一、整理
工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西。
二、整頓
把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理
三、清掃
將不需要的東西清除掉,俁持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài)。
四、清潔
維持以上整理、整頓、清掃后的局面。使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。
五、素養(yǎng)
通進(jìn)進(jìn)行上述4S的活動,使每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)良好的工作環(huán)境。
7S管理內(nèi)容:
1、整理(SEIRI)
2、整頓(SEITON)
3、清掃(SEISO)
4、清潔(SETKETSU)
5、素養(yǎng)(SHITSUKE)
6、安全(SECURITY)
7、節(jié)約(SAVING)
通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場、物料,營造一目了然、沒有安全隱患的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其最終目的是提升工人的品質(zhì),保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求.1、革除馬虎之心,凡事認(rèn)真(認(rèn)真對待工作中的每一件小事)
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了
4、文明禮貌
沒有實(shí)施7S管理的工廠,生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂,裁片、輔料與箱子凌亂擺放,工人在狹窄的空間里游走;最新式的車縫設(shè)備未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械;要使用的工具、輔料也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟、亂、差的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實(shí)施7S管理活動最為適合。
7S活動一旦開始,就要貫徹到底,否則又會形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛:我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費(fèi)更長時(shí)間來改正。
7S管理與其它管理活動的關(guān)系 1、7S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),是全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、ISO有效推行的保證。
2、7S管理能夠營造一種人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動力。
3、實(shí)施ISO等活動的效果是隱蔽的、長期性的,一時(shí)難以看到顯著的效果,而7S管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO等活動的過程中導(dǎo)入7S管理,可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。4、7S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),7S管理水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低,這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低,而現(xiàn)場管理水平的高低,制約著ISO活動能否順利、有效地推行。通過7S管理活動,從現(xiàn)場管理著手改進(jìn)企業(yè)體質(zhì),則能起到事半功倍的效果。
7S管理的效用:
1、改善和提高企業(yè)形象。
2、提高生產(chǎn)效率。
3、改善物料在庫周轉(zhuǎn)率。
4、減少質(zhì)量故障,保障品質(zhì)。
5、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
6、降低生產(chǎn)成本。
7、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
8、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
7S管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng)
★ 1S----整理
定義:◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價(jià)值意識----使用價(jià)值,而不是原購買價(jià)值。
目的: ● 騰出空間,空間活用
● 防止誤用、誤送
● 塑造清爽的工作場所
生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工具、機(jī)器設(shè)備等,如果不及時(shí)清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi):
1.即使寬敞的工作場所,將會變得窄小。
2.臺面、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。
3.增加尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。
4.物品雜亂無章地?cái)[放,增加清點(diǎn)回收困難。
注意點(diǎn): 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、全面檢查自己的工作范圍(看得到和看不到的)
⑵、制定(要)和(不要)的判別基準(zhǔn)
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查
★ 2S----整頓
定義: ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。
◇明確數(shù)量,有效標(biāo)識。目的: ●工作場所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過多的積壓物品
注意點(diǎn): 這是提高效率的基礎(chǔ)。實(shí)施要領(lǐng):
1、前一步驟整理的工作要落實(shí)
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整齊、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標(biāo)示
6、制訂廢棄物處理辦法
整頓的3要素:場所、方法、標(biāo)識
1.放置場所----物品的放置場所原則上要100%設(shè)定。
物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 2.放置方法----易取(不超出所規(guī)定的范圍)3.標(biāo)識方法----放置場所和物品原則上一對一表示。整頓的3定原則:定點(diǎn)、定容、定量
定點(diǎn):放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色定量:規(guī)定合適的數(shù)量 重點(diǎn): ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人和其它職場的人的立場來看,什么東西該放在什么地方更為明確 ● 要想辦法使物品能立即取出使用
● 另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道 ★3S----清掃
定義: ◇將工作場所清掃干凈?!蟊3止ぷ鲌鏊蓛?、亮麗。目的: ●消除贓污,保持干凈、明亮 ●穩(wěn)定品質(zhì)
注意點(diǎn): 責(zé)任化、制度化。實(shí)施要領(lǐng):
1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
2、執(zhí)行例行掃除,清理臟污
3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離
4、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范
5、開始一次全公司的大清掃,每個(gè)地方清洗干凈
清掃就是使工作環(huán)境沒有垃圾,沒有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過,要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西還要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài),而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。尤其目前品牌服裝的生產(chǎn),更不容許有垃圾或灰塵的污染,而造成品質(zhì)不良?!?4S----清潔
定義: 將前面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的: 維持前面3S的成果 注意點(diǎn):制度化,定期檢查。實(shí)施要領(lǐng):
1、落實(shí)前3S工作
2、制訂目視管理的基準(zhǔn)
3、高層主管經(jīng)常巡查,帶動全員重視5S活動?!?5S----素養(yǎng)
定義:提高員工思想水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的:提升工人的品質(zhì),使員工對任何工作都講究認(rèn)真。注意點(diǎn): 長期堅(jiān)持,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng):
1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
2、制訂禮儀守則
3、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐)
4、推動各種激勵(lì)活動,遵守規(guī)章制度 ★ 6S----安全
定義:清除安全隱患,保證工作現(xiàn)場工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生。
目的:杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失?!?7S----節(jié)約
定義:就是對時(shí)間、空間、資源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場所。
目的:以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。
【6S好處多】
導(dǎo)入“安全”直接給企業(yè)和員工帶來好處:尊重生命的理念,處處體現(xiàn);員工安全意識增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,安全事故大幅減少;員工更有安全尊嚴(yán),企業(yè)安全方面的支出大幅降低。即便到了最難見到效果的“素養(yǎng)”實(shí)施階段也能逐步見到效果。員工整齊的著裝,見面后禮貌地打招呼,早會響亮的口號聲,都會展現(xiàn)出員工嶄新的精神面貌。隨著6s管理活動的深入推進(jìn),6s的效果也在人們的心靈深處體現(xiàn)著:革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事講認(rèn)真的習(xí)慣,不斷提升人的品質(zhì)。6s管理活動堅(jiān)持比較好的企事業(yè)單位,甚至還解決了復(fù)雜的細(xì)節(jié)管理問題和長期令管理者頭痛的企業(yè)凝聚力缺失和執(zhí)行力低下等老大難問題。6s是一項(xiàng)長期管理活動,其最終目的就是提高員工的素養(yǎng),提高員工執(zhí)行能力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)的核心競爭能力。
說了這么多6s管理的好處,并不是簡單的說6s管理推行就是一帆風(fēng)順的。其實(shí)在6s管理推行的初期,來自各方面的阻力是非常大,最大的阻力是6s管理對舊習(xí)慣的挑戰(zhàn)。如果用6s的新習(xí)慣戰(zhàn)勝了舊習(xí)慣,6s管理推行就成功了。在阻力面前,如果領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手不堅(jiān)定,6s管理推行活動有可能半途而廢。
第五篇:清掃員
酒店客房清潔員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ●負(fù)責(zé)客房的清潔和布置工作,確保房間的清潔、優(yōu)雅、舒適。
●嚴(yán)格按服務(wù)程序操作,認(rèn)真做好鋪床、撤換布草、換水、消毒茶具、增添房間小用品、清潔衛(wèi)生間等工作,做到鋪床平整無皺、設(shè)備用品齊全、擺設(shè)整齊美觀。
●按照工作安排,認(rèn)真做好日常清潔衛(wèi)生。保證天花板、墻角無蛛網(wǎng)、地毯干凈無雜物、燈具明亮無塵灰、衛(wèi)生間無異味、家具設(shè)備無殘缺。
●熟悉房間設(shè)備正確使用方法,每日檢查房間設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)告臺班服務(wù)員,通知工程部維修。
●接受各級管理人員對衛(wèi)生及程序的檢查,不合格的要重做,直到達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?!褡龊霉ぷ鬈?、清潔工具的保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。
●嚴(yán)格遵守店規(guī)紀(jì)律,服從分配,盡職盡責(zé),注意儀表儀容、禮節(jié)、禮貌,工作中要做到“三輕”(輕聲、輕拿、輕放)。
●對客人的遺留物品負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)遺留物品要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,妥善進(jìn)行處理。●熟悉消防知識,在緊急情況下能完成自己的職責(zé)。
●按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫清潔衛(wèi)生報(bào)告。
●做好布草的送取和日常物品的領(lǐng)取工作。