第一篇:技術(shù)培訓(xùn)中心2016年度工作總結(jié)(DOC)
技術(shù)培訓(xùn)中心2016年度工作總結(jié)
技術(shù)培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)按照集團(tuán)2016年總體工作部署和要求,在2016年初結(jié)合自身工作實(shí)際,研究制定了“三拓展一加強(qiáng)”(即:努力拓展整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,積極拓展外部培訓(xùn)市場(chǎng),延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù),全面加強(qiáng)內(nèi)部管控工作)的工作目標(biāo)。一年以來(lái),中心全體員工團(tuán)結(jié)一致,在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開局之年和推進(jìn)北排水環(huán)境公司上市進(jìn)程、進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、全面履行中心城區(qū)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議、開始實(shí)施新的三年行動(dòng)方案的總體形勢(shì)下,努力克服困難,認(rèn)真履職盡責(zé)。同時(shí)不斷轉(zhuǎn)變工作思路,積極主動(dòng)尋求發(fā)展,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的工作成績(jī)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、2016年度工作完成情況:(一)總體情況:
截止到2016年10月31日,培訓(xùn)中心(學(xué)校)已完成所承辦的集團(tuán)職工培訓(xùn)計(jì)劃85個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的72項(xiàng),正在實(shí)施中的有13項(xiàng),培訓(xùn)人員達(dá)8081人次,培訓(xùn)累計(jì)學(xué)時(shí)1967小時(shí),預(yù)計(jì)12月底全部完成,培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)到100%,各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上;中心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外各種會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等共計(jì)45批2925人次,應(yīng)收費(fèi)8.95萬(wàn)元,實(shí)收0.48萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)應(yīng)收12萬(wàn)元、實(shí)收3萬(wàn)元,服務(wù)質(zhì)量滿意度90%以上;中心科普館接待社會(huì)環(huán)保參觀59批,3056
人次,收費(fèi)4.79萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)6.5萬(wàn)元,申請(qǐng)各類社會(huì)科普項(xiàng)目資助21.4萬(wàn)元。(二)主要工作完成情況:
1、建立運(yùn)營(yíng)“北排E學(xué)堂”,做實(shí)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極拓展外部培訓(xùn)市場(chǎng)。(1)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)“北排E學(xué)堂”,引領(lǐng)北排培訓(xùn)進(jìn)入E時(shí)代。
?在廣泛征集集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,完成E-Learning在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)即“北排E學(xué)堂”的開發(fā)建設(shè)工作。截至10月31日,共計(jì)上線通用管理類、素養(yǎng)類課程3358門,讀書引導(dǎo)課程70門,引入外部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程400余門,發(fā)布外部課程信息200余條,自主開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程124門。集團(tuán)員工共2645人累計(jì)在線學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)13.26萬(wàn)小時(shí)。安全能力考試題庫(kù)上線,1871人次參與在線考試,為集團(tuán)十三五期間周期性崗位能力鑒定工作的開展做好了準(zhǔn)備。
?E學(xué)堂從零開始,完成了視頻錄制室的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)調(diào)試工作,目前在滿足集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程制作的基礎(chǔ)上,已具備專業(yè)對(duì)外服務(wù)能力并開始承接外部市場(chǎng)化業(yè)務(wù),已完成服務(wù)3次,收入1400元。
?在專題課程制作方面“北排E學(xué)堂”兼顧傳遞企業(yè)文化和提升專業(yè)技術(shù),在充分發(fā)揮高端培訓(xùn)資源引進(jìn)方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)體現(xiàn)關(guān)愛員工健康和發(fā)展。通過運(yùn)營(yíng),E學(xué)堂實(shí)現(xiàn)了
集團(tuán)培訓(xùn)全流程的電子化管理和集中管控,以及員工培訓(xùn)方面的多重功能。5月,“北排E學(xué)堂”以綜合運(yùn)營(yíng)質(zhì)量位列前1%的成績(jī)獲得時(shí)代光華“E-learning應(yīng)用實(shí)施新客戶標(biāo)桿項(xiàng)目”獎(jiǎng)和價(jià)值3.5萬(wàn)元的系統(tǒng)使用獎(jiǎng)勵(lì);9月,“北排E學(xué)堂”在國(guó)內(nèi)在線教育行業(yè)最有影響力的“博奧獎(jiǎng)”評(píng)比中再度榮獲“優(yōu)秀社群學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”。
(2)研發(fā)建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系,助力北排培訓(xùn)提升行業(yè)影響力。
?在排水與污水處理行業(yè)所有工種的國(guó)家職業(yè)技能鑒定工作因體系不完善、標(biāo)準(zhǔn)不明確而停止的不利形勢(shì)下,中心提出建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系并重新申報(bào)國(guó)家職業(yè)技能鑒定認(rèn)定的目標(biāo)。年初,明確了包括城鎮(zhèn)污水、污泥處理工等7個(gè)主要工種和28個(gè)類別層級(jí)的城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)框架體系,以及編制職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及鑒定題庫(kù)并申報(bào)行標(biāo)、國(guó)標(biāo)立項(xiàng)的工作步驟。目前,已完成6個(gè)工種職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的初稿;1套11本的《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》(含標(biāo)準(zhǔn)1本、5個(gè)工種教材和鑒定題庫(kù)各1本)的編寫工作正在開展,其中教材基本進(jìn)入統(tǒng)稿階段,圖書出版的招標(biāo)采購(gòu)將于年底前完成;7個(gè)工種行標(biāo)立項(xiàng)已得到建設(shè)部支持,列入2017年立項(xiàng)項(xiàng)目,22個(gè)工種國(guó)標(biāo)立項(xiàng)進(jìn)入到申請(qǐng)階段。
?作為配套落地措施,“城鎮(zhèn)排水與污水處理廠網(wǎng)一體化職業(yè)教育基地建設(shè)”項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。基地以“國(guó)內(nèi)一流,功能完善,體現(xiàn)北排綜合實(shí)力,滿足廠網(wǎng)一體化實(shí)操訓(xùn)練”為目標(biāo),涵蓋6個(gè)區(qū)塊、共24個(gè)單元(理論教室4個(gè)、理論呈現(xiàn)區(qū)3個(gè)、操作訓(xùn)練區(qū)6個(gè)、工藝模擬區(qū)2個(gè)、工藝體驗(yàn)區(qū)7個(gè)、產(chǎn)品示范區(qū)2個(gè)),能夠滿足多角度、多層次的培訓(xùn)和宣傳需求及預(yù)期。
(3)組織高端培訓(xùn)項(xiàng)目,服務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)化進(jìn)程,提升北排影響力。
?在由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主辦的第二屆中國(guó)智慧城市國(guó)際博覽會(huì)中,培訓(xùn)中心組織的會(huì)期中唯一一個(gè)分論壇“2016年中國(guó)海綿城市高峰論壇”成功舉辦。論壇邀請(qǐng)中國(guó)生態(tài)城市研究院海綿中心主任李海龍等十余位專家和行業(yè)實(shí)踐者圍繞“智慧海綿、依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)打造全產(chǎn)業(yè)鏈海綿城市智慧平臺(tái)”做主題報(bào)告;集團(tuán)總經(jīng)理鄭江作為水務(wù)行業(yè)的唯一代表在博覽會(huì)主論壇“2016中國(guó)智慧城市年度論壇”的“智慧城市的可持續(xù)發(fā)展”時(shí)段中做了題為《水務(wù)發(fā)展及海綿城市發(fā)展新思路》的報(bào)告;集團(tuán)副總經(jīng)理鄺諾在“2016年中國(guó)海綿城市高峰論壇”做了題為《海綿城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)探索與實(shí)踐——以南寧那考河項(xiàng)目為例》的發(fā)言。北排水環(huán)境發(fā)展公司被授予“2016海綿城市最具影響力企業(yè)”一等獎(jiǎng)。這次論壇不僅為集團(tuán)高水平技術(shù)人員和管理人員提供
了開拓視野、提升專業(yè)技能的契機(jī),也成為北排培訓(xùn)通過培訓(xùn)展示北排行業(yè)地位、服務(wù)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、提升北排行業(yè)影響力的有力探索。
?在培訓(xùn)組織與市場(chǎng)拓展方面,中心策劃并聯(lián)合中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)排水專業(yè)委員會(huì)、北京排水委員會(huì)共同舉辦了“城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)在海綿城市建設(shè)實(shí)踐中的應(yīng)用”高級(jí)研修班,成功邀請(qǐng)到北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院副院長(zhǎng)李迪華等國(guó)內(nèi)外海綿城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施領(lǐng)域的頂尖學(xué)者和行業(yè)實(shí)踐者授課,為集團(tuán)90余位高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干提供與集團(tuán)發(fā)展方向高度匹配有前瞻性的培訓(xùn)服務(wù),并吸引了來(lái)自四川、浙江等地的海綿城市建設(shè)實(shí)踐者參加,獲得收入4400元。該項(xiàng)目獲得了北京市人力資源和社會(huì)保障局支持,成為全市34個(gè)獲批項(xiàng)目之一(其中企業(yè)類11個(gè)),獲得經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)額度排名為第8位(企業(yè)類第3位),也使得“培訓(xùn)”再次成為傳播企業(yè)文化、展示企業(yè)影響力的平臺(tái)。
(4)全面系統(tǒng)提升培訓(xùn)能力,使培訓(xùn)工作真正服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。
2016年初,中心通過廣泛征集意見,收集整理集團(tuán)各單位培訓(xùn)需求3000余條,完成集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與制定,并較去年提前三個(gè)月通過集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)審批。在實(shí)施過程中將培訓(xùn)管理人員和內(nèi)部培訓(xùn)師的能力提升作為重點(diǎn),為多個(gè)單位E培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供了上門指導(dǎo)和電話咨詢,還完成了集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理細(xì)則的制定和教研組調(diào)整等工作。為“北排好安全”等各部門各單位組織的多項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)提供了全方位的技術(shù)、設(shè)計(jì)、組織支持和服務(wù),使培訓(xùn)真正貼近并服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。
2、按集團(tuán)要求調(diào)整、完善和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,努力拓展內(nèi)外部培訓(xùn)資源,扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作。
(1)認(rèn)真開展調(diào)研工作,摸清培訓(xùn)需求,積極設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課程,落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)及各類培訓(xùn)工作計(jì)劃。
為提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性,使培訓(xùn)課程與生產(chǎn)實(shí)踐達(dá)到無(wú)縫對(duì)接,中心及培訓(xùn)學(xué)校通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式開展調(diào)查分析工作,充分摸清培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)課程、面授公開課和實(shí)際操作等培訓(xùn)組織模式,共組織開展6大業(yè)務(wù)板塊43門內(nèi)訓(xùn)課程,參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)1827人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)104學(xué)時(shí),課程滿意率95%,授課講師滿意率達(dá)95%。
(2)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,按計(jì)劃實(shí)施管理實(shí)務(wù)和專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)項(xiàng)目,體現(xiàn)服務(wù)宗旨。
截止10月31日共組織開展管理實(shí)務(wù)類培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng),完成4項(xiàng),正在實(shí)施1項(xiàng),累計(jì)參訓(xùn)428人次,培訓(xùn)45學(xué)時(shí);專業(yè)技術(shù)研修類項(xiàng)目4項(xiàng)且已完成,累計(jì)參訓(xùn)人員295人次,培訓(xùn)學(xué)30學(xué)時(shí)。分別涉及集團(tuán)安全部、水環(huán)境公司
工會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、及高碑店廠等部門和單位,各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上。此外還完善了4套外部職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。
(3)繼續(xù)落實(shí)職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)工作。
截止目前共組織開展各類職(執(zhí))業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)33項(xiàng)60期次,其中已完成31項(xiàng)正在實(shí)施2項(xiàng),累計(jì)參訓(xùn)人員5531人次,培訓(xùn)1788學(xué)時(shí),主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案、計(jì)量管理、注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育等專業(yè)技術(shù)取證及繼續(xù)教育類項(xiàng)目7項(xiàng)和維修電工、水質(zhì)化驗(yàn)工技能等級(jí)、高低壓電工、電工入網(wǎng)證取證及復(fù)審、有限空間作業(yè)取證及復(fù)審等技能操作類項(xiàng)目26項(xiàng)。截止10月底,培訓(xùn)學(xué)校招收有限空間作業(yè)外部社會(huì)生源246人,集團(tuán)內(nèi)部375人,共621人,其中取證304人,復(fù)審317人,較2015年全年總數(shù)增加近百人。組織有限空間特種作業(yè)理論及實(shí)操考核7次,考核654人次,考試通過率達(dá)91.5%。(4)擴(kuò)大對(duì)外宣傳力度,加強(qiáng)培訓(xùn)軟實(shí)力和硬件建設(shè)。
通過設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)中心宣傳簡(jiǎn)介、開展網(wǎng)站設(shè)計(jì)建設(shè)、印制“北排培訓(xùn)”標(biāo)識(shí)培訓(xùn)資料等工作擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳力度。大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),分別派員參加北京市有限空間作業(yè)比武裁判員培訓(xùn)、朝陽(yáng)區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)督導(dǎo)員學(xué)習(xí)、市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn),并全部通過考核;新增有限空間特種作業(yè)實(shí)操考官4名、申報(bào)首都職工素質(zhì)建設(shè)工程兼職教師2名。
同時(shí),投資建設(shè)室內(nèi)有限空間實(shí)操考試場(chǎng)地1處,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)考核工作軟、硬件水平的同步提高。
(5)充分利用內(nèi)外部資源,努力開拓培訓(xùn)市場(chǎng),打造培訓(xùn)品牌。
以培訓(xùn)學(xué)校為主體,首次承接了同行業(yè)管理及技術(shù)人員的交流培訓(xùn),成功承辦了朝陽(yáng)區(qū)“有限空間作業(yè)”大比武活動(dòng),按照培訓(xùn)工作“走出去”的工作思路嘗試開展了“有限空間作業(yè)安全公開課”。繼續(xù)開展“送學(xué)上門”培訓(xùn)及專業(yè)“定制化”培訓(xùn)班,分別為北京易成市政工程公司、華源熱力公司、海淀區(qū)排水管理所、市水質(zhì)監(jiān)測(cè)總站、拉薩凈土水務(wù)公司、天津生態(tài)城環(huán)保有限公司等單位開展相關(guān)培訓(xùn)工作,受到了委托培訓(xùn)單位的一致好評(píng),提升了“北排培訓(xùn)”品牌效應(yīng)。
(6)實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)工作,進(jìn)一步探索校企合作工作模式和工作項(xiàng)目。
全年為10所高校組織大學(xué)生實(shí)習(xí)16批1895人次,收集實(shí)習(xí)學(xué)生基本信息900余條,總收入6.85萬(wàn)元,支出2.17萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.68萬(wàn)元。通過組織實(shí)習(xí)在高校中樹立并提升集團(tuán)品牌,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才進(jìn)而優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)集團(tuán)就業(yè),為集團(tuán)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作也起到了很好的促進(jìn)作用。
3、轉(zhuǎn)變工作思路,延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù),主動(dòng)參與
外部科普活動(dòng),積極申請(qǐng)社會(huì)科普項(xiàng)目,落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。
(1)完成科普參觀接待工作,促進(jìn)提升集團(tuán)對(duì)外宣傳的窗口效應(yīng),積極申請(qǐng)科普項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),助力開展科普宣傳工作。
截止到10月底,排水科普展館接待科普參觀59批,共計(jì)3056人次,完成收費(fèi)4.79萬(wàn)元。另外通過參與活動(dòng)爭(zhēng)取到朝陽(yáng)區(qū)科協(xié)科技周主場(chǎng)活動(dòng)、科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.4萬(wàn)元,申報(bào)朝陽(yáng)區(qū)科委科普項(xiàng)目得到經(jīng)費(fèi)支持20萬(wàn)元,在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收方面做了大膽嘗試和積極探索。
(2)主動(dòng)參與社會(huì)科普活動(dòng),向受眾普及涉水知識(shí)、常識(shí),大力宣傳集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
以排水科普館為主體參加朝陽(yáng)區(qū)科協(xié)2016年科技周主場(chǎng)活動(dòng),接待觀眾1000余人;繼續(xù)開展科普進(jìn)校園活動(dòng),在3.22世界水日期間走進(jìn)竇店中心小學(xué)為三、五年級(jí)240余名學(xué)生組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);繼續(xù)實(shí)施科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分別走進(jìn)順義萬(wàn)科城市花園社區(qū)1次、西城區(qū)四環(huán)社區(qū)1次、大興海子角南里社區(qū)2次,為200余名社區(qū)居民開展科普宣傳活動(dòng);還為45名小學(xué)生專門組織2期特色科普參觀、實(shí)驗(yàn)活動(dòng),在完成科普工作的基礎(chǔ)上提升了集團(tuán)的社會(huì)認(rèn)知度和影響力。
(3)成功申報(bào)實(shí)施朝陽(yáng)區(qū)科委科普項(xiàng)目,獲取項(xiàng)目資金支
持,穩(wěn)步提高科普工作質(zhì)量。
經(jīng)過全面分析論證、積極準(zhǔn)備、資料申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)答辯,中心成功申報(bào)朝陽(yáng)區(qū)科委科普項(xiàng)目并獲取“北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助”資金20萬(wàn)元,目前已準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)施階段。該項(xiàng)目通過運(yùn)用VR技術(shù),在排水科普館原有靜態(tài)展品展具的基礎(chǔ)上更加生動(dòng)、真實(shí)地展示污水處理的全過程,提升參觀者對(duì)于環(huán)保知識(shí)的興趣,加深印象。還可以制作不同的VR科普影片,并將設(shè)備帶到臨展工作中,在科技周、全國(guó)科普日等重大活動(dòng)中作為移動(dòng)展覽設(shè)備進(jìn)行科普宣傳,包括走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工地等多個(gè)場(chǎng)所,滿足不同觀眾多樣化的科普參觀需求,全面提高科普宣傳工作質(zhì)量和水平。
(4)努力完善展教設(shè)施,按照社會(huì)主管部門要求不斷提升科普宣傳教育工作效果。
2016年中心繼續(xù)按照北京市教委要求,全面開展“初中生開放性實(shí)踐活動(dòng)”,目前已完成8批161人次,并補(bǔ)充購(gòu)買相關(guān)教具、實(shí)驗(yàn)器材和藥品藥劑,嚴(yán)格按照對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行維護(hù),進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)任務(wù)單和教學(xué)課件等資料。同時(shí)科普館還積極申報(bào)北京市科委社會(huì)征集項(xiàng)目,對(duì)館內(nèi)“城市排水系統(tǒng)”展區(qū)進(jìn)行局部改造,今年4月已完成項(xiàng)目結(jié)題專家評(píng)審,通過以上工作的開展達(dá)到了提升科普宣教工作效果的目的。
(5)按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。
北京排水博物館項(xiàng)目作為集團(tuán)年度折子工程,自2015年11月12日正式啟動(dòng)、同時(shí)成立籌備組以來(lái),中心安排專人參與協(xié)調(diào)配合工作,先后完成了主體建筑方案設(shè)計(jì)的配合、大綱框架設(shè)計(jì)、腳本編寫與修訂、所需資料的收集、整理以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、消防的部門和單位的協(xié)調(diào)配合等主要工作。在此期間,籌備組及有關(guān)人員分別參觀考察了中國(guó)漕運(yùn)博物館、杭州水利博物館、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)展示館、北京自來(lái)水博物館等10余處相關(guān)場(chǎng)館,為撰寫大綱及腳本提供了重要參考和指導(dǎo)意見;還組織召開外部行業(yè)專家座談會(huì)1次、集團(tuán)內(nèi)部專家討論會(huì)2次、拜訪水務(wù)局專家4次,對(duì)博物館大綱內(nèi)容進(jìn)行研討、論證、修訂和完善。目前正在根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況為完成博物館初期局部布展做準(zhǔn)備。
4、落實(shí)內(nèi)部管控制度,規(guī)范管理流程,實(shí)施具體措施,全面加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理工作。
(1)繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理和資金計(jì)劃制度。中心在2016年進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理的工作要求,通過嚴(yán)格管控資金、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用開支等具體措施,提高全員的成本意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。全年批復(fù)變動(dòng)成本86.55萬(wàn)元,1-10月實(shí)際完成47.73萬(wàn)元,完成55.15%.預(yù)計(jì)全年完
成變動(dòng)成本支出71.93萬(wàn)元,占批復(fù)額的83.11%,較預(yù)算批復(fù)節(jié)約14.62萬(wàn)元。2016年中心各項(xiàng)工作均未突破預(yù)算,考慮車輛調(diào)整等主要因素影響,總體控制情況良好。
(2)優(yōu)質(zhì)高效完成集團(tuán)各部室各單位多項(xiàng)活動(dòng)的服務(wù)配合工作。
中心在2016年繼續(xù)發(fā)掘設(shè)施設(shè)備潛能,調(diào)動(dòng)職工積極性,為集團(tuán)及各部室、各單位在中心組織開展的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)提高了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)配合工作,主要包括:集團(tuán)黨委工作會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)及安全系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議活動(dòng)、“北排好安全”系列活動(dòng)、集團(tuán)中層干部崗位評(píng)價(jià)會(huì)議等,也為集團(tuán)其他各單位、各部室在此開展的各項(xiàng)活動(dòng)做了大量保障配合工作,并從更新設(shè)施設(shè)備指示標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作入手,有效提高了綜合服務(wù)質(zhì)量。
(3)重新修訂內(nèi)部管理制度,梳理和規(guī)范工作流程,落實(shí)具體管控措施,提高工作效率。
在中心領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下,各部門認(rèn)真修訂并完善了培訓(xùn)教研、科普參觀、行政管理和支部黨建4大類共27項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,這一過程是全體員工對(duì)管理制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)、加深理解、促進(jìn)落實(shí)的有效途徑,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化內(nèi)部管控的工作目標(biāo)提供了必要的保證和支撐。同時(shí),對(duì)中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行重新梳理,重點(diǎn)規(guī)范了采購(gòu)、合同、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、車輛等行政工作和黨建日常管理工作,使內(nèi)部綜合管控工作
更趨于科學(xué)化合理化,切實(shí)提高工作績(jī)效水平。
(4)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)自評(píng)審。
在成功通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)中心結(jié)合自身安全管理工作特點(diǎn)和定崗定編之后崗位、人員等變動(dòng)的實(shí)際情況,在咨詢公司和集團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo)下,依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的編制內(nèi)容,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)、討論、修訂和整改,完善了原有的4套安全管理制度手冊(cè),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)一步進(jìn)行排查整改,或采取臨時(shí)處置措施,預(yù)計(jì)于11月底全面完成自評(píng)工作。
(5)鞏固定崗定編及薪酬套改等工作成果,根據(jù)需求完成人員招聘和崗位職責(zé)調(diào)整等相關(guān)工作。
根據(jù)工作需要,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)工作要求,中心于今年8月至9月期間完成了排水博物館籌備組崗位及教研部專業(yè)技術(shù)崗位的人員招聘工作,新進(jìn)員工3人,離職1人,目前仍有1個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位人員空缺。隨著人員調(diào)整,中心內(nèi)部對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和明確,安排相關(guān)人員做好交接、調(diào)整工作,保證中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡和順利開展,為下一步工作和今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(6)認(rèn)真做好工會(huì)、共青團(tuán)等幾方面具體工作,保證職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)益。
具體工作包括:按規(guī)定落實(shí)職工勞保、工服等福利項(xiàng)目,開展送清涼活動(dòng),慰問生產(chǎn)、生病職工,組織職工體檢,各類保險(xiǎn)的續(xù)保、理賠、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,辦理新職工京卡互助卡,補(bǔ)充和完善職工之家體育健身用品用具,派員參加集團(tuán)足球籃球比賽,建立英語(yǔ)角,組織職工外出參觀學(xué)習(xí)等。
(三)2016年工作中存在的問題、不足和采取的措施。
1、培訓(xùn)工作的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)不足。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,培訓(xùn)相關(guān)工作還存在高度不夠、視野不寬的問題,雖然做了不同的探索和嘗試,但效果不理想。對(duì)此,培訓(xùn)學(xué)校要主動(dòng)開拓培訓(xùn)業(yè)務(wù)資質(zhì),探求適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理的新渠道、新途徑、新方法,以滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)的工作要求。
2、培訓(xùn)教研工作總體的系統(tǒng)性和持續(xù)性不夠。由于集團(tuán)培訓(xùn)管理工作思路和模式的轉(zhuǎn)變,相關(guān)工作計(jì)劃調(diào)整較多,部分項(xiàng)目未能持續(xù)實(shí)施和完成。比如在校企合作方面和培訓(xùn)師層級(jí)梯隊(duì)的建設(shè)上,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這需要在下一步工作中明確工作思路和目標(biāo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整能力和工作持續(xù)性。
3、對(duì)行業(yè)新技術(shù)、行業(yè)熱點(diǎn)信息跟蹤的緊密度有待提高。由于多方面原因,2016年培訓(xùn)市場(chǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)以及水務(wù)行業(yè)技術(shù)信息的收集整理、分析跟進(jìn)工作不到位,對(duì)“四新”及行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注不及時(shí)。應(yīng)充分利用行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),充分了解和掌握市場(chǎng)信息、專業(yè)技術(shù)信息和相關(guān)熱點(diǎn)、動(dòng)態(tài),與培訓(xùn)工作實(shí)際緊密結(jié)合,為落實(shí)具體工作提供參考和依據(jù)。
4、科普工作整體計(jì)劃性不強(qiáng),關(guān)注外部相關(guān)信息不及時(shí),工作效果不夠理想。
對(duì)科普參觀、社會(huì)科普活動(dòng)固有工作流程進(jìn)行了調(diào)整,但仍無(wú)法滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)科普宣傳工作的需求??破震^內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步明確崗位職責(zé),保證信息渠道暢通,及時(shí)關(guān)注收集整理行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,充分發(fā)掘資源,合理安排工作計(jì)劃和實(shí)施方案,提高應(yīng)急處置能力,更加積極地參與到社會(huì)科普宣傳活動(dòng)中去。
5、排水博物館項(xiàng)目實(shí)施工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在排水博物館籌建初期,中心原有人員均缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),也不具備協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。經(jīng)過內(nèi)部招聘和社招,補(bǔ)充了相關(guān)崗位工作人員,中心將按照集團(tuán)要求和項(xiàng)目總體部署做好后續(xù)工作。
6、內(nèi)部管理工作仍需進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。
經(jīng)過定崗定編、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等重點(diǎn)管理工作的實(shí)施和2016年的工作實(shí)踐,中心內(nèi)部綜合管理有所加強(qiáng),但仍達(dá)不到“精細(xì)化管理”的標(biāo)準(zhǔn)和水平,比如車輛管理方面在上半年就存在不少漏洞。中心將針對(duì)這一問題,重新梳理、補(bǔ)充完善了內(nèi)部管理制度,繼續(xù)狠抓制度落實(shí)和流程管控,力爭(zhēng)進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。
二、2017年主要工作思路和重點(diǎn)工作計(jì)劃:(一)2017年主要工作思路:
全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作會(huì)、職代會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,深化改革,開拓進(jìn)取,在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作績(jī)效的基礎(chǔ)上,為集團(tuán)順利實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“新的三年行動(dòng)方案”、全面履行特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議以及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(二)重點(diǎn)工作任務(wù):
1、專注于行業(yè)內(nèi)技術(shù)技能類培訓(xùn)項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際需求認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,完成組織實(shí)施工作,力爭(zhēng)達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,促進(jìn)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在提高培訓(xùn)實(shí)施能力、完善組織工作流程、全面完成集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,努力開拓外部培訓(xùn)市場(chǎng),探索培訓(xùn)工作新模式和發(fā)展途徑。
3、完成城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè)工作,編輯出版《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》,推進(jìn)行標(biāo)、國(guó)標(biāo)立項(xiàng)工作,滿足集團(tuán)發(fā)展的人力資戰(zhàn)略需求。
4、完成“北排E學(xué)堂”微信端的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作,上線不少于3個(gè)工種的崗位能力評(píng)價(jià)課題;實(shí)施操作技能系列課程的開發(fā)與制做。
5、組織開展區(qū)域水環(huán)境治理、黑臭水體治理、污泥技
術(shù)方向的高端培訓(xùn),申辦國(guó)家級(jí)高級(jí)專題研修班。
6、重點(diǎn)實(shí)施朝陽(yáng)區(qū)科委20萬(wàn)元科普項(xiàng)目,開發(fā)排水科普館自己的VR產(chǎn)品,購(gòu)置相關(guān)技術(shù)設(shè)備并制作VR科普宣傳影片,用于日常參觀接待以及臨時(shí)科普活動(dòng)、展覽。
7、全力推進(jìn)北京排水博物館建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作,包括大綱腳本完善、實(shí)物資料征集、第三部分(集團(tuán)主題)布展、博物館章程制定及宣傳活動(dòng)策劃實(shí)施等。
8、鞏固內(nèi)部管控工作成果,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核、固定資產(chǎn)管理和其他基礎(chǔ)管理工作,在提升綜合管理水平、服務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí),繼續(xù)提高設(shè)備設(shè)施利用率和服務(wù)保障能力,加快開拓對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范和完善經(jīng)營(yíng)管理工作。
技術(shù)培訓(xùn)中心
2016年11月1日
第二篇:2012安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)
山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司
安全技術(shù)培訓(xùn)中心2012工作總結(jié)
2012年對(duì)山西鑫飛能源投資集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年,一年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們眾志成城,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了豐碩的成果。
最讓人欣喜的是,經(jīng)過將近一年的努力,我們成功申辦了三級(jí)培訓(xùn)資質(zhì),于2012年10取得了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證書。同時(shí),全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、對(duì)班組長(zhǎng)考試和管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作也順利完成,為下工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,通過一年的摸索與總結(jié),也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進(jìn)。
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
(一)圓滿完成了2012年春節(jié)全員培訓(xùn)工作。
2012年春節(jié)剛過,我部門認(rèn)真貫徹市、縣煤炭局及公司領(lǐng)導(dǎo)一系列有關(guān)春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)的指示精神,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這一主題,對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦所有員工共計(jì)2268人進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考核發(fā)證,其中:柳林煤礦培訓(xùn)井下592人,地面204人;毛家莊培訓(xùn)井下570人,地面192人;賀昌培訓(xùn)井下550人,地面99人;下山峁培訓(xùn)361人?;旧线_(dá)到了在崗人員的100%培訓(xùn),100%合格,有效提高了工人的安全意識(shí)和技能水平,為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)成功申辦了三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
2012年對(duì)培訓(xùn)中心來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最不平凡的一年,今年年初,國(guó)家取消了所有煤礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì),為了能讓我們的培訓(xùn)工作緊跟國(guó)家的政策,辦理三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯得迫在眉急,于是,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),通過了辦理三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的決定。根據(jù)省市縣煤炭局、安監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定,我們制作整理了長(zhǎng)達(dá)360余頁(yè)的審批資料,安裝了全套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,設(shè)立了完備的職能機(jī)構(gòu),培訓(xùn)和外聘教師共計(jì)40余名。在此過程中,我部門本著“不遺余力,不留遺憾,精益求精”的理念,不放過任何一個(gè)小小的細(xì)節(jié),爭(zhēng)取將每一項(xiàng)工作都做到最好。經(jīng)過我們的共同努力,最終圓滿的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù),受到了上級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)了高度評(píng)價(jià)。
(三)所屬煤礦工人學(xué)歷提升有條不紊進(jìn)行。
企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,學(xué)歷提升是提高工人文化水平和能力素質(zhì)的重要途徑,因而工人的學(xué)歷提升一直以來(lái)都是培訓(xùn)工作的重中之重,我們也為此做了大量的工作。
1、對(duì)學(xué)歷提升人員進(jìn)行了備案登記。
2011年11月份呂煤字【2011】717號(hào)文件“關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行了規(guī)范,根據(jù)上級(jí)文件精神,2012年5月我們對(duì)柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進(jìn)行了備案,2012年7月分別對(duì)賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計(jì)143人進(jìn)行了備案。
2、2012年6月對(duì)柳林煤礦學(xué)歷提升人員組織了畢業(yè)考試。
3、2012年7月對(duì)毛家莊煤礦101名,賀昌煤礦79名中專班學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。
4、2012學(xué)歷提升報(bào)名工作。
中專班報(bào)名人數(shù)共440人,其中:柳林煤礦78人;毛家莊煤礦222人;賀昌煤礦40人;下山峁煤礦100人。
大專班報(bào)名人數(shù)共98人,其中:柳林煤礦32人;毛家莊煤礦22人;賀昌煤礦22人;下山峁煤礦22人。
對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證書情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為下一年學(xué)歷提升工作的開展理清了思路。
(四)對(duì)班組長(zhǎng)季度考試作用明顯。
為強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組建設(shè),激發(fā)對(duì)班組長(zhǎng)提升素質(zhì)、自覺學(xué)習(xí)的積極性,我中心按季度組織了四次對(duì)班組長(zhǎng)考試,從四次考試的成績(jī)來(lái)看,各礦及格率逐次上升,對(duì)班組長(zhǎng)素質(zhì)得到了有效提高,實(shí)現(xiàn)了考試所要達(dá)到的目的。
(五)安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作順利完成。
2012年9月,安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓(xùn)。
2012年10月,共安排114名安全生產(chǎn)管理人員參加再培訓(xùn),其中A類安全生產(chǎn)管理人員19人,B類安全生產(chǎn)管理人員36人,C類安全生產(chǎn)管理人員60人。
(六)其他工作。
此外,為提高工人的技能水平,我中心協(xié)助地測(cè)部、機(jī)電科等部門開辦了相關(guān)的專題培訓(xùn),例如:每季度進(jìn)行的地測(cè)防治水、協(xié)助機(jī)電科舉辦的綜掘機(jī)(采煤機(jī))實(shí)操培訓(xùn)等。通過各種培訓(xùn)方式的探索,我們掌握了更多的培訓(xùn)技巧和方法,同時(shí)也提高了工人的技能和素質(zhì),收到了很好的效果。
二、工作中遇到的問題
回味過去的一年,我們順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù),取得了令人可喜的成就。但是,細(xì)細(xì)總結(jié),仍然有許多不足需要我們改進(jìn)和完善。
1、由于安全技術(shù)培訓(xùn)中心的三級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)今年10月剛剛獲得批準(zhǔn),我們?cè)贐類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上還處于摸索階段,面對(duì)新的任務(wù),在今后的實(shí)踐中我中心一定會(huì)不斷探索研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而以更高的效率,更科學(xué)的工作方法做好我中心的培訓(xùn)工作。
2、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,素質(zhì)提升”的目標(biāo)分解工程,到“十二五”末,煤礦“六長(zhǎng)”及副總工程師必須有50%達(dá)到本科以上學(xué)歷,7%以上達(dá)到研究生學(xué)歷;其他安全管理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到50%,本科以上學(xué)歷達(dá)到20%;特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)100%達(dá)到涉煤專業(yè)中專以上學(xué)歷;特有工種人員(不包括特種作業(yè)人員)100%實(shí)現(xiàn)高中以上學(xué)歷。從集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學(xué)歷統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長(zhǎng)的路要走,大量的工作需要完成,這也給我中心提出了更高的工作要求,需要我們?cè)诮酉聛?lái)的三年時(shí)間里,常抓不懈,刻苦努力,以更加積極的心態(tài),更高的工作熱情去面對(duì)困難。
3、在以往的培訓(xùn)當(dāng)中,我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法,將不同層次的工人放在一起培訓(xùn),“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,難以調(diào)動(dòng)工人學(xué)習(xí)的積極性,造成許多工人敷衍了事,因此,在今后的培訓(xùn)當(dāng)中,需要我們進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的手段和形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性,把好培訓(xùn)質(zhì)量考核關(guān)。
三、2013年工作計(jì)劃
1、做好2012年春節(jié)后全員復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。
2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓(xùn)考核和再培訓(xùn)工作。
3、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,素質(zhì)提升”目標(biāo)分解工程,緊抓煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升和素質(zhì)提升。
4、一如既往地搞好對(duì)班組長(zhǎng)的季度考核工作,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。
5、協(xié)助各部門做好日常臨時(shí)培訓(xùn)工作。
2012年即將過去,2013年向我們招手,在新的一年里,我中心將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,精益求精的工作作風(fēng),吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善工作方法,爭(zhēng)取在新的一年里做出更好的成績(jī)。
第三篇:2009花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)
2009花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)
中心工作總結(jié)
為全面提高花溪區(qū)煤礦管理人員的管理水平、提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定轉(zhuǎn)好。2009年我中心舉辦了多次煤礦管理人員及煤礦具體從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。具體工作開展情況如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以全面提高煤礦管理人員和職工安全素質(zhì)為目標(biāo),以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)對(duì)象
煤礦具體從業(yè)人員:煤礦井下從業(yè)人員、地面安全服務(wù)人員,瓦斯監(jiān)控人員。
三、培訓(xùn)工作開展具體情況
全年煤礦培訓(xùn)中心共計(jì)舉辦培(復(fù))訓(xùn)28期,培訓(xùn)1354人,其中:舉辦瓦斯監(jiān)控員培訓(xùn)1期,培訓(xùn)47人;舉辦新礦工培訓(xùn)16期,培訓(xùn)842人;舉辦礦工復(fù)訓(xùn)9期,培訓(xùn)465人。參加培訓(xùn)和礦工持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)按規(guī)定組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn),參培和持證上崗率達(dá)100%。
四、下一步工作計(jì)劃
2010年除開展日常煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)外,計(jì)劃每季度舉辦一期全區(qū)煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn),對(duì)區(qū)煤炭局安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長(zhǎng)、安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。
第一期(3月):煤礦技改建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管,煤礦安全基礎(chǔ)管理專題培訓(xùn)。
第二期(6月):煤礦淘汰設(shè)備及替代產(chǎn)品培訓(xùn),煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位(煤礦設(shè)備制造)產(chǎn)品推薦。
第三期(9月):“一通三防”及防治水技術(shù)專題培訓(xùn)。第四期(12月):煤礦壁式采煤及安全管理。授課教師:貴州省煤炭工業(yè)專家技術(shù)咨詢委員會(huì)專家。培訓(xùn)工作由區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心
二〇一〇年三月四日
第四篇:培訓(xùn)中心2013工作總結(jié)
【工作總結(jié)】
敬業(yè)務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新 強(qiáng)化管理 打造品牌 全面推進(jìn)培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階再創(chuàng)新輝煌 ————聚馨培訓(xùn)中心2013培訓(xùn)工作總結(jié)
2013年是培訓(xùn)中心充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的重要一年,也是困難重重艱難尋求突破口的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái),在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和中心全體人員的共同努力下,較好的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、圍繞中心,扎實(shí)有效的開展培訓(xùn)工作
一年來(lái),中心先后組織了2013農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作、肅州區(qū)再就業(yè)技能培訓(xùn)招標(biāo)與培訓(xùn)、甘肅省勞務(wù)品牌培訓(xùn)、黃泥堡鄉(xiāng)少數(shù)民族農(nóng)民工培訓(xùn)、肅州區(qū)扶貧辦“兩西移民”(農(nóng)民技術(shù)員)培訓(xùn)、養(yǎng)老及健康服務(wù)培訓(xùn)、酒泉市臺(tái)僑辦僑眷培訓(xùn)、2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)及金塔SYB創(chuàng)業(yè)合作培訓(xùn);同時(shí),初步嘗試進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)總寨金莊度假村、酒泉花之林人文茶樓和酒泉瑞豐農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計(jì)完成培訓(xùn)人員4300余人,培訓(xùn)范圍涉及肅州區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)社區(qū)和7個(gè)企業(yè)。其中,2013年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)815人,2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)480人,肅州區(qū)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)150人,金塔SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)450人,黃泥堡農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)120人,下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)500人,甘肅省勞務(wù)品牌培訓(xùn)300人,肅州區(qū)扶貧辦 農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)500人,僑眷培訓(xùn)200人,對(duì)外培訓(xùn)300人。認(rèn)真做好了2013年養(yǎng)老及健康服務(wù)項(xiàng)目700人培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作,并在酒泉衛(wèi)校成功舉辦了一期養(yǎng)老及健康服務(wù)專題講座,參加人數(shù)達(dá)到1200人。截止目前,養(yǎng)老及健康服務(wù)開班培訓(xùn)人數(shù)300人。
中心的各類培訓(xùn)工作本著注重培訓(xùn)質(zhì)量,服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象,提高教師水平的原則,從招標(biāo)、招生、聯(lián)系開班,安排教師到組織教學(xué),都高度重視,精心組織,特別是SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從酒店抽調(diào)邱立波配合培訓(xùn)工作,白天和晚上同時(shí)開班,金塔SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由朱濤1人獨(dú)立承擔(dān)培訓(xùn),行政部配合做資料;手工制作項(xiàng)目今年有2名老師獨(dú)立帶班,緩解了教師緊張的局面,使中心人員得到了良好的鍛煉。同時(shí),勞務(wù)品牌暨保安員培訓(xùn)和酒店服務(wù)培訓(xùn)分別在瓜州、金塔和肅州3個(gè)縣區(qū)進(jìn)行,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的老師認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,使整個(gè)培訓(xùn)工作圓滿順利結(jié)束。
二、提高效益,注重培訓(xùn)質(zhì)量積極開拓培訓(xùn)市場(chǎng)
2013年,培訓(xùn)中心累計(jì)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4300多人,在培訓(xùn)力量十分薄弱的情況下,圓滿的完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),也取得了較好的效益。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)收入95萬(wàn)元,房屋出租和其它收入10萬(wàn)元,預(yù)計(jì)總收入105萬(wàn)元,全年總成本預(yù)計(jì)130萬(wàn)元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-25萬(wàn)元。
一年來(lái),培訓(xùn)中心的師資力量發(fā)生了極大變化,在職人員自9月1日以后,由原來(lái)的12人壓縮到目前的5人,大家齊心協(xié)力,克服困難,抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投入工作,1個(gè)人干幾個(gè)人的活,有時(shí)加班加點(diǎn),特別是下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)和2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培 訓(xùn),基本上都在晚上和中午上課,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有回家吃飯,但大家毫無(wú)怨言,服從安排,密切配合,扎實(shí)工作,圓滿的完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)和其它工作。
在培訓(xùn)工作中,一方面注重培訓(xùn)質(zhì)量,致力于打造聚馨培訓(xùn)知名品牌,另一方面確保培訓(xùn)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在開始培訓(xùn)前,每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中心都成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真全面細(xì)致的安排,并對(duì)每個(gè)人的負(fù)責(zé)帶的班級(jí)進(jìn)行明確分工,授課老師認(rèn)真做好培訓(xùn)課件和準(zhǔn)備工作,保質(zhì)保量的都每個(gè)班進(jìn)行嚴(yán)格教學(xué),受到廣大學(xué)員的廣泛好評(píng)。今年的再就業(yè)技能培訓(xùn),由于進(jìn)行培訓(xùn)工作認(rèn)真扎實(shí),培訓(xùn)質(zhì)量高,為此,肅州區(qū)就業(yè)局最后又獎(jiǎng)勵(lì)給中心200人的培訓(xùn)指標(biāo),同時(shí),為了降低培訓(xùn)成本,中心要求對(duì)手工制作項(xiàng)目所使用的原材料和工具節(jié)約并回收,還回收了部分學(xué)員的作品,中式烹飪今年我們采取自行采購(gòu)的方式,每天烹飪所使用的菜品材料和調(diào)料均由授課老師采購(gòu),每天的標(biāo)準(zhǔn)在20元以內(nèi),極大的降低了培訓(xùn)成本,僅此一項(xiàng),節(jié)約成本2000元,2014年農(nóng)村勞動(dòng)力全部的培訓(xùn)項(xiàng)目成本較上年降低了40%。
2013年,我們?cè)陂_拓培訓(xùn)市場(chǎng)方面,進(jìn)行了有益的探索和嘗試,取得了一定的成效。經(jīng)過全體人員的共同努力,先后對(duì)金莊度假村、瑞風(fēng)農(nóng)業(yè)公司、花之林等企業(yè)進(jìn)行了短期培訓(xùn),培訓(xùn)收入1萬(wàn)多元,同時(shí),先后聯(lián)系了小型餐飲服務(wù)企業(yè)近10家,計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),但是,由于后期培訓(xùn)任務(wù)緊張,未能實(shí)現(xiàn),但為今后開展此類培訓(xùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前,2013養(yǎng)老及健康服務(wù)開班6個(gè),培訓(xùn)工作正在緊張有序進(jìn)行。2013農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)815人的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,2014農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)480人的培訓(xùn)工作全部完成。尚未完成的是2013勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目尚未驗(yàn)收。
三、打造品牌,提高聚馨培訓(xùn)的知名度和良好形象
2013年,中心配合小天鵝完成了2012年會(huì)的策劃、組織和準(zhǔn)備,年會(huì)獲得巨大成功。中心編排的舞蹈《豐收暢想曲》獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng);培訓(xùn)中心還編輯印發(fā)《聚馨傳媒》3期共2000份,6月份,在東方國(guó)際大酒店成功的舉辦了肅州區(qū)全民創(chuàng)業(yè)年暨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)活動(dòng),參加活動(dòng)的學(xué)員達(dá)150人,收到了良好的效果;4月份,培訓(xùn)中心參加了肅州區(qū)主辦的SYB教學(xué)評(píng)估活動(dòng),中心主任張劍鋒獲得第二名的好成績(jī);籌備成立印象傳媒文化有限公司取得進(jìn)展;《聚馨人》創(chuàng)刊號(hào)第一稿編輯完成,編印500冊(cè),收到讀者廣泛好評(píng);同時(shí),中心還接受了酒泉市、肅州區(qū)人社局對(duì)2011——2012有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的聯(lián)合檢查;接待了國(guó)家人社部《人力資源報(bào)》社記者和甘肅省委黨校對(duì)民辦非企業(yè)黨建工作調(diào)研,酒泉市民政局主辦的《酒泉社會(huì)組織》、《酒泉日?qǐng)?bào)●飛天周刊》、肅州區(qū)電視臺(tái)等媒體對(duì)中心培訓(xùn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
一年來(lái),中心25人(次)先后參加了吸引力法則培訓(xùn)、北京宴培訓(xùn)、機(jī)制智慧培訓(xùn)、國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)家修煉培訓(xùn)、企業(yè)家心智管理、健康智慧、員工升級(jí)智慧、蘭州高端餐飲運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及西安煤炭深加工等培訓(xùn),使中心人員開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了 思想,收獲很大。5月份,中心組織人員先后到敦煌莫高窟、月牙泉、張掖和金塔鴛鴦池青山山莊、金塔胡楊林等地考察學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,擴(kuò)大了聚馨培訓(xùn)的知名度。
四、存在的問題和不足
回顧一年來(lái)的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也存在著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高水平的培訓(xùn)講師比較缺乏,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急;二是中心現(xiàn)有的培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)亟待提高,教學(xué)方法和教學(xué)水平還有很大的差距;三是中心人員的市場(chǎng)化運(yùn)作的意識(shí)亟待加強(qiáng),個(gè)別人員的工作主動(dòng)性和積極性不高;四是培訓(xùn)成本較大,個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目特別是農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的收益很低。
五、2014年的工作計(jì)劃與設(shè)想:
(一)指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,本著“傳播正能量,實(shí)現(xiàn)聚馨夢(mèng)”的宗旨,牢固樹立“培訓(xùn)帶動(dòng)就業(yè),提升培訓(xùn)質(zhì)量,培育優(yōu)質(zhì)人才,誠(chéng)信服務(wù)社會(huì),鑄造聚馨品牌,實(shí)現(xiàn)合作共贏”的服務(wù)理念,滿足社會(huì)和企事業(yè)培訓(xùn)之需求,以負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建立與市場(chǎng)對(duì)接的培訓(xùn)機(jī)制與培訓(xùn)模式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化培訓(xùn)條件,積極開拓新的市場(chǎng),圓滿的完成2014年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
(二)總體目標(biāo)
在2013年的基礎(chǔ)上,2014年的總體目標(biāo)是:完成SIYB創(chuàng)業(yè)培 訓(xùn)200人(20萬(wàn)元),再就業(yè)技能培訓(xùn)500人(15萬(wàn)元),農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)400人(12萬(wàn)元),金塔創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)400人(40萬(wàn)元),肅州區(qū)扶貧辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)400人(8萬(wàn)元),家政服務(wù)培訓(xùn)700人(70萬(wàn)元),勞務(wù)品牌培訓(xùn)300人(16萬(wàn)元),其它培訓(xùn)500人(10萬(wàn)元),預(yù)計(jì)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)3500人左右;計(jì)劃實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)總收入190萬(wàn)元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)90萬(wàn)元,培訓(xùn)總成本控制在100萬(wàn)元以內(nèi),較2013年降低30%。
(三)工作思路
1、全面的、保質(zhì)保量的完成2014各類培訓(xùn)任務(wù),包括培訓(xùn)工作的招標(biāo)、準(zhǔn)備、招生和培訓(xùn)等;所有培訓(xùn)項(xiàng)目的驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上;
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),著重提高培訓(xùn)師的授課水平和培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大聚馨培訓(xùn)的良好知名度和美譽(yù)度;繼續(xù)招聘有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師,打造一支業(yè)務(wù)技能精湛,工作能力較強(qiáng),授課經(jīng)驗(yàn)豐富,思想意識(shí)超前的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
3、積極開拓培訓(xùn)市場(chǎng),開展有償服務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的培訓(xùn)模式,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,穩(wěn)扎穩(wěn)打,聯(lián)系政府、企業(yè)和行政事業(yè)單位,開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和強(qiáng)化意識(shí)培訓(xùn)。
4、以2013與金塔就業(yè)局合作開展SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)極大合作力度,爭(zhēng)取在培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)受益方面有新突破;同時(shí),加強(qiáng)與酒泉市其它縣市區(qū)的合作培訓(xùn),與相關(guān)的培訓(xùn)行業(yè)、專業(yè)開展資源共享方面的合作,實(shí)現(xiàn)“合作共贏,創(chuàng)新發(fā)展”的目標(biāo);
5、圍繞中心開展培訓(xùn)工作,把開源節(jié)流,增收節(jié)支作為新的一年的工作重點(diǎn),盤活現(xiàn)有資產(chǎn),做好資源配制和資源利用工作,降低培訓(xùn)成本,節(jié)約開支,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,選擇性的開展培訓(xùn)業(yè)務(wù),凡是沒有效益的項(xiàng)目不做,效益差的項(xiàng)目選擇性的去做,效益好的項(xiàng)目全力以赴的去做;同時(shí),發(fā)揮中心手工制作項(xiàng)目和技術(shù)優(yōu)勢(shì),嘗試進(jìn)行手工制作的市場(chǎng)化培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目作品進(jìn)行合作銷售或獨(dú)立營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
6、進(jìn)一步完善中心的管理制度,建立更加規(guī)范、科學(xué)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立健全師資隊(duì)伍,整合資源,規(guī)范部門設(shè)置,全員簽訂勞動(dòng)合同,嚴(yán)格上下班制度和請(qǐng)銷假制度,規(guī)范老師的言行和禮節(jié)禮儀,加強(qiáng)對(duì)中心內(nèi)部各租戶的管理,強(qiáng)化安全、衛(wèi)生管理;培育優(yōu)秀、健康和昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化;全員實(shí)行新的薪酬體系,培訓(xùn)老師按照授課水平和業(yè)務(wù)技能評(píng)定等級(jí),每月進(jìn)行綜合考評(píng),全年實(shí)行優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制,激發(fā)中心全員的工作活力和工作積極性。
六、具體措施
(一)經(jīng)營(yíng)方案
1、實(shí)行“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制”。中心主任與董事長(zhǎng)簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,確定全年培訓(xùn)總收入,根據(jù)實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的百分比進(jìn)行考核并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
2、實(shí)行個(gè)人經(jīng)營(yíng)承包制。由中心主任個(gè)人或2人共同對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng);由董事長(zhǎng)和雙方確定上繳的利潤(rùn)指標(biāo),中心實(shí)行“獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,自我約束,自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng) 機(jī)制,對(duì)人財(cái)物進(jìn)行獨(dú)立管理。
3、實(shí)行預(yù)留工資制。全年中心全員發(fā)放80%工資,根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行兌現(xiàn)。如果中心實(shí)現(xiàn)盈利,補(bǔ)發(fā)20%的預(yù)留工資,并按利潤(rùn)的百分比分配獎(jiǎng)金;如果出現(xiàn)虧損,不再補(bǔ)發(fā)預(yù)留工資,并按虧損數(shù)額的百分比進(jìn)行處罰。
(二)工作計(jì)劃
1、繼續(xù)扎實(shí)有效的完成2013養(yǎng)老及健康服務(wù)培訓(xùn)700人的工作,并爭(zhēng)取全部通過驗(yàn)收。
2、完成2013勞務(wù)品牌300人的驗(yàn)收工作;
3、完成黃泥堡120人培訓(xùn)的驗(yàn)收工作;
4、參加肅州區(qū)就業(yè)局2014年再就業(yè)技能培訓(xùn)和其他政府部門的招標(biāo)與培訓(xùn)工作;
5、積極聯(lián)系開展與金塔就業(yè)局合作開展SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作;
6、繼續(xù)編輯印發(fā)《聚馨傳媒》的廣告業(yè)務(wù)和編印工作;
7、開展對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù),開拓新的培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)市場(chǎng);
8、中心其他工作和董事長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。
二〇一四年一月
第五篇:培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)7篇
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)1
最近一段時(shí)間,我對(duì)警示教育活動(dòng)的有關(guān)材料進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),從正反兩方面受到了深刻教育,在這個(gè)時(shí)期開展警示教育活動(dòng),的確是十分必要的,符合人民群眾的意愿和要求。見賢思齊,見不賢而深自醒,我對(duì)自身在思想和工作上存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真的查擺,并針對(duì)存在的不足,明確了自己今后努力的方向。以下是我在進(jìn)行自我教育培訓(xùn)的工作總結(jié)。
一、在思想作風(fēng)上
理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動(dòng)性不足,沒有實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開展。對(duì)理論的鉆研不深入。缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)。理想信念有所淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。對(duì)社會(huì)上存在的拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義腐朽思想批判不夠,抵制不力。
二、在工作作風(fēng)上
業(yè)務(wù)知識(shí)不足。這幾年,雖然完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí),但所掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平,還未達(dá)到實(shí)際工作的要求。對(duì)工作有畏難情緒。面對(duì)工作壓力,自己有時(shí)還感到信心不足,找不出解決問題和困難的突破口,出現(xiàn)了畏難情緒。
工作方法跟不上時(shí)代要求。一是組織能力和管理能力還有待進(jìn)一步提高,組織開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)缺乏與人溝通。二是工作協(xié)調(diào)能力有待改善,對(duì)一些牽涉到其他部門的工作未能主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理。三是工作的藝術(shù)性不夠,做思想工作時(shí)的切入點(diǎn)有時(shí)把握不準(zhǔn),有時(shí)批評(píng)人時(shí)的方法過于簡(jiǎn)單,效果不明顯,有時(shí)處理事情不夠冷靜,顯得不夠成熟。
三、在紀(jì)律上
對(duì)工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠。執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格,由于礙于情面,有時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評(píng),對(duì)各種違規(guī)行為處罰不力。在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識(shí)不夠強(qiáng),自我要求不高,對(duì)一些小問題上有所放松。有時(shí)因工作聯(lián)系,宴請(qǐng)或接受宴請(qǐng),把同志關(guān)系庸俗化。
四、努力方向
關(guān)鍵我們要在真學(xué)上下功夫。運(yùn)用辯證的方法來(lái)認(rèn)識(shí)、分析、解決問題;勤學(xué)政治理論知識(shí),加強(qiáng)修養(yǎng)和世界觀的改造,把修養(yǎng)與完美人格培養(yǎng)結(jié)合起來(lái);勤學(xué)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面的新知識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈、日新月異新形勢(shì)的要求。要腳踏實(shí)地,埋頭苦干,不斷拓展工作領(lǐng)域,豐富工作內(nèi)容,改進(jìn)工作方式,健全工作機(jī)制,不斷研究探索本職工作的新途徑、新方法,積極針對(duì)實(shí)際困難出主意,圍繞干部群眾需求想辦法,按照工作要求想點(diǎn)子,努力提高工作針對(duì)性。公道辦事,照章行事,不搞變通,不走形式,敢于堅(jiān)持真理,堅(jiān)決同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)2
教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無(wú)所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。
在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng),安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長(zhǎng)處,從而感受到工作的快樂。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。
學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。
三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)
以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生。”學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。
在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間采用專題講座的形式組織教師進(jìn)行教育理論、先進(jìn)的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡教師自學(xué)。并提倡教師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間集中解決教師隊(duì)伍共性的問題,對(duì)教師個(gè)體個(gè)性的問題通過自學(xué)和研討解決。
五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施
目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷??梢哉f(shuō)學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動(dòng),來(lái)豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。如,學(xué)校組織語(yǔ)數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),學(xué)校還開展教師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),“結(jié)對(duì)”教師每月請(qǐng)指導(dǎo)教師聽課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng),增進(jìn)教師對(duì)其他學(xué)科的了解,增進(jìn)教師之間的了解,既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。
學(xué)校重視對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。
六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng)。以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過這些活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師教學(xué)水平的'提高。
學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
學(xué)校重視教育科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況,選擇好研究的問題,制定出切實(shí)可行的研究方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。
學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)和班子成員聽、評(píng)課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。
總之,通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績(jī)基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)看,通過不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的發(fā)展。
今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)3
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,按照慣例,我們都要對(duì)自己的工作生活進(jìn)行一次盤點(diǎn),無(wú)論得到與失去,都會(huì)使人受益良多;于是,在一個(gè)安靜的午后,我開始認(rèn)真整理記憶、暴曬往事。
進(jìn)入歐新從事培訓(xùn)工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當(dāng)看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品、我們的品牌感到驕傲,我都會(huì)感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這份快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越物質(zhì)上的擁有;xx年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“十佳培訓(xùn)師”和“全國(guó)第四季度優(yōu)秀培訓(xùn)師”這兩個(gè)重要的褒獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)固然可喜,也是公司給予我工作的認(rèn)可,但是這些榮譽(yù)所賦予我的責(zé)任與使命,也使我深感未來(lái)工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標(biāo)、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。
xx年我將以“成長(zhǎng)”為主題,這個(gè)主題是不僅是自我提升的目標(biāo),也是職業(yè)的效果。培訓(xùn)與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識(shí)與人達(dá)成分享,然而企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校授課的不同之處在于企業(yè)更加關(guān)注培訓(xùn)的時(shí)效性,知識(shí)需要在短期內(nèi)就轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力,培訓(xùn)的過程也就是將大家的'思想與理念逐漸集結(jié)的過程;同時(shí)接受培訓(xùn)的人員并非是思想相對(duì)單純的學(xué)生,而是具有生活歷練和獨(dú)立思想的成年人,如何能將知識(shí)轉(zhuǎn)為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經(jīng)歷各異的員工通過培訓(xùn)搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關(guān)注的問題,也是培訓(xùn)工作能否取得實(shí)質(zhì)效果的關(guān)鍵所在。
培訓(xùn)的過程與結(jié)果同樣重要:培訓(xùn)工作就其本身來(lái)講,應(yīng)該一個(gè)連續(xù)的過程,任何一次獨(dú)立的培訓(xùn)都應(yīng)該成為這個(gè)過程中的一個(gè)部分,那種一時(shí)興起、無(wú)章無(wú)法的培訓(xùn),是起不到什么應(yīng)有的效果的,所以在培訓(xùn)中我始終關(guān)注計(jì)劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,其結(jié)果也就基本不會(huì)偏離初始的方向。
培訓(xùn)什么與怎么培訓(xùn)同樣重要:培訓(xùn)工作的方式與內(nèi)容是兩大因素,在以往的培訓(xùn)中許多老師往往只關(guān)注內(nèi)容,而忽視了受訓(xùn)的人想法與感受,其實(shí)這對(duì)培訓(xùn)來(lái)講是致命傷,我在培訓(xùn)過程中更樂于與受訓(xùn)員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識(shí),從溝通中將企業(yè)理念與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)所在。
培訓(xùn)中貫穿“成長(zhǎng)”的聲音:企業(yè)促使員工成長(zhǎng),可以使用很多方式,但培訓(xùn)無(wú)疑是重要的方式之一,培訓(xùn)時(shí)我將“成長(zhǎng)”這個(gè)概念貫穿于始終,希望看到員工通過培訓(xùn)能夠發(fā)生什么樣的改變,產(chǎn)生什么樣的進(jìn)步,或者說(shuō)員工需要什么樣的成長(zhǎng)與進(jìn)步;同時(shí)作為培訓(xùn)者自身,我也會(huì)把成長(zhǎng)作為自己的一項(xiàng)日常工作,對(duì)自己所掌握的知識(shí),也持有一種常學(xué)常新的自我成長(zhǎng)意識(shí),通過自身的成長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)培訓(xùn)效果的最終提升。
我堅(jiān)信,培訓(xùn)其實(shí)就是一種快樂的分享,培與學(xué)的過程中,也是將企業(yè)的理念、目標(biāo)、要求、方法與標(biāo)準(zhǔn)通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進(jìn)行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個(gè)平臺(tái)上與企業(yè)攜手成長(zhǎng)的過程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注當(dāng)下,在自我成長(zhǎng)與助人成長(zhǎng)中,體會(huì)作為歐新人的快樂與責(zé)任!
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)4
我在網(wǎng)上聆聽了各位專家、教授的專題報(bào)告,在教育專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂教育和課堂,國(guó)培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和實(shí)踐對(duì)接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、煩惱。從而使我對(duì)新課改有了更深的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在一些問題。但是,這對(duì)于我今后在實(shí)際工作有著重要的指導(dǎo)作用,可以說(shuō)此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益匪淺。現(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一、教學(xué)觀念的調(diào)整
通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),結(jié)合我班實(shí)際,使我深刻的意識(shí)到作為跨時(shí)代的教師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對(duì)改革開放的今天,就連學(xué)生的需求也難以滿足。如果教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,個(gè)人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導(dǎo)型教師。教師如果沒有認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)的必要性、重要性,總是用陳舊的知識(shí)和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學(xué)生,那其結(jié)果必然是被社會(huì)無(wú)情的淘汰。
今天,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),知識(shí)媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,但學(xué)生可說(shuō)也是見多識(shí)廣,知識(shí)量也在飛速增長(zhǎng)。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識(shí)外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的'問題。面對(duì)這種情況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí)才可以應(yīng)對(duì)。由此可見,作為一名教師,應(yīng)同時(shí)具備雙重身份:既是教師,又是學(xué)生,教師為“育人”而學(xué)習(xí)。
作為教師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個(gè)教育者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職。我們應(yīng)當(dāng)積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),繼續(xù)學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,新的教育教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤(rùn)學(xué)生渴求知識(shí)的心田。
二、積極實(shí)踐,提高教育教學(xué)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有通過不斷的實(shí)踐,才能把學(xué)到的觀念和方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中,幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣。
充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機(jī)會(huì),為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應(yīng)該把握社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標(biāo),打造新時(shí)代的人才。
培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗(yàn)的教師,從自己切身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),暢談了他們?cè)诮逃虒W(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:以前我考慮的是如何上好一堂課,爭(zhēng)取考出理想的成績(jī),對(duì)于學(xué)生長(zhǎng)期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明了努力的方向!
三、改變工作方式,謀求共同發(fā)展
新課程理念提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式。對(duì)于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨(dú)立一個(gè)人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學(xué)科,學(xué)會(huì)與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級(jí)的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。
除此之外我還明白,人生沒非因?yàn)槌晒Χ湴粒虒W(xué)亦如此。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,但是在教育教學(xué)能力水平上并非是的。我將不斷的努力,力爭(zhēng)讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。
四、國(guó)培緣,網(wǎng)絡(luò)情
在這次國(guó)培中專家、輔導(dǎo)員也讓我很感動(dòng)。在我們這些農(nóng)村的學(xué)校,學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)能力低,教師工作任務(wù)又非常繁重,一邊抓教育教學(xué)工作,一邊抓教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),我深深感受到輔導(dǎo)老師們高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。每位學(xué)員的作業(yè)他都要認(rèn)真的評(píng)判,給出自己的一些教學(xué)建議。大家都只知道培訓(xùn)期間的簡(jiǎn)報(bào)都做得又快又好,可以想象在我們都休息的時(shí)候,輔導(dǎo)老師還在做著簡(jiǎn)報(bào)、公告等。
最讓我感動(dòng)的是,連我們提的問題輔導(dǎo)老師都要一一解答。如果僅僅是一個(gè)人的問題,那應(yīng)該沒什么,但是我知道,輔導(dǎo)老師肯定不止回答一個(gè)人的。還有就是還要看我們的培訓(xùn)感言等,反正我能感受到輔導(dǎo)老師整天都在網(wǎng)上輔導(dǎo)著我們。在此我們小學(xué)數(shù)學(xué)21班的全體同學(xué)感謝您——韋老師!您辛苦了!
五、展望未來(lái)
在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng);兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)的工作;理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng)
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)5
為了豐富中小學(xué)生校外生活,增加學(xué)生的藝術(shù)知識(shí),我校在市教委、民政局和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在社會(huì)各界的鼎力相助下,年舉辦各類培訓(xùn)班班(次),共招生培訓(xùn)學(xué)生人次,辦學(xué)取得了較好的成績(jī),學(xué)校管理進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范,教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境有了較大改善,師資力量進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,受到社會(huì)的廣泛好評(píng)??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要做法和體會(huì)是:
一、緊緊圍繞辦學(xué)宗旨,全面提高教學(xué)水平。我們緊緊圍繞“服務(wù)于中小學(xué)校,服務(wù)于社會(huì),以提高學(xué)生文化知識(shí)”為宗旨,以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照市教委和民政部門的規(guī)定和要求依法辦學(xué)。課程設(shè)置按照市教委批準(zhǔn)科目;報(bào)名以學(xué)生自愿為原則,自愿報(bào)名,自愿選擇科目;教學(xué)有教材、有計(jì)劃,任課教師有備課,期末有小結(jié),學(xué)期有總結(jié)。
三、加強(qiáng)師資力量,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。XX年,我們著力以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了師資力量,對(duì)個(gè)別教師作了調(diào)整,新聘請(qǐng)了部分海曙、江東、江北區(qū)資歷深、具有突出特長(zhǎng)的教師執(zhí)教,為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們組織有教學(xué)特長(zhǎng)的教師有針對(duì)地編寫了不同年級(jí)的教材,起到了與學(xué)校課程拾遺補(bǔ)缺的效果,在學(xué)生和家長(zhǎng)中產(chǎn)生良好反映。在教學(xué)中我們區(qū)別不同類型的學(xué)生,對(duì)基礎(chǔ)好、接受快的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),增加一些新的知識(shí);對(duì)于基礎(chǔ)較差的學(xué)生則采取鞏固提高學(xué)校所學(xué)知識(shí),著力培養(yǎng)他們提高科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,增加接受能力。
四、建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理。為了加強(qiáng)學(xué)校管理,我們先后制定了一整套規(guī)章制度,今年主要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力抓好制度的貫徹落實(shí),對(duì)學(xué)校工作人員和教師進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。特別是針對(duì)近年來(lái)社會(huì)上發(fā)生的事故,注意抓好安全教育,確保師生和學(xué)校安全。課前課后都有能做到對(duì)場(chǎng)地、電器等方面進(jìn)行全面檢查。
五、努力改善教學(xué)條件,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。為了使學(xué)生有一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,讓師生在舒適的.環(huán)境中教書、學(xué)習(xí),我們?cè)诟鹘淌胰颗鋫淞舜蠊β士照{(diào)。
六、建立激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)教育、學(xué)習(xí)質(zhì)量。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生與教師的教學(xué)積極性及提高教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)結(jié)束,我們按規(guī)定評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀教師,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
回顧一年工作,我們體會(huì)到要辦好業(yè)余培訓(xùn),最主要的是靠上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;其次是辦學(xué)單位必須明確辦學(xué)方向,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,要把社會(huì)效益放在首位;同時(shí),建立一支高水平的師資隊(duì)伍和一套嚴(yán)格的管理制度,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)6
一、基本情況
韓語(yǔ)培訓(xùn)中心自5月20日開班以來(lái),共開設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人,前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前,在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生),韓語(yǔ)教師17人。
二、工作情況
(一)教師
1、教師隊(duì)伍建設(shè):今年5月初,在韓國(guó)雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間,李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí),及時(shí)指導(dǎo)組建韓語(yǔ)教師隊(duì)伍,并著手韓語(yǔ)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。5月7號(hào),經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)韓語(yǔ)教材,培訓(xùn)制度,為韓語(yǔ)開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,保證了5月20日韓語(yǔ)培訓(xùn)如期開班。開班后,因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,又陸續(xù)招聘9名教師,這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),不斷鉆研,積極上進(jìn),在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語(yǔ)師資隊(duì)伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國(guó)務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí),顧全大局,從勞務(wù)局的利益著想,主動(dòng)放棄第一批出國(guó)的機(jī)會(huì),這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。
2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國(guó)部大部分教師都是回國(guó)的研修生,雖有一定的韓語(yǔ)基礎(chǔ),但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語(yǔ)知識(shí),沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這種情況,我們長(zhǎng)期堅(jiān)持有效的開展教研活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫(kù)內(nèi)容,做到教師自身能精確把握教材和題庫(kù)內(nèi)容。開展聽評(píng)課活動(dòng),利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法,每次考試組織分析自查會(huì)(老師查、學(xué)生查),每期結(jié)業(yè)寫好工作。在工作中,全體教師,比所帶班級(jí)成績(jī)、比進(jìn)步、比努力、比紀(jì)律、比管理,形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短,但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級(jí)管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身,但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作,我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語(yǔ)合格率能達(dá)95%。
(二)學(xué)員
1、思想教育。韓語(yǔ)班學(xué)員大部分是年齡大,文化程度低,家庭瑣事多,怕學(xué)習(xí),長(zhǎng)時(shí)間不學(xué)習(xí),接受能力更差;還有一部分去過韓國(guó)日本的,自恃對(duì)國(guó)外很了解,這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足,還認(rèn)為和研修一樣,在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感,對(duì)韓語(yǔ)考試抱僥幸的態(tài)度。針對(duì)這種情況,我們就雇傭制的特點(diǎn),雇傭制審批的不易,雇傭制流程,大會(huì)小會(huì)講、反復(fù)講,讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,知道珍惜機(jī)會(huì),進(jìn)一步明確不是有出國(guó)機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語(yǔ),而是學(xué)好韓語(yǔ)才有出國(guó)機(jī)會(huì)。從而明確目的,端正培訓(xùn)態(tài)度,主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育:講五個(gè)專題:制度、細(xì)節(jié)、上司滿意、團(tuán)隊(duì)、感恩,并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作,確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中,學(xué)到的不僅是韓語(yǔ),更重要的是端正思想,嚴(yán)肅態(tài)度,提高自己的綜合素質(zhì)。
2、韓語(yǔ)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,無(wú)論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天,都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度,管理員抓紀(jì)律、考勤、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保學(xué)習(xí)時(shí)間;對(duì)韓國(guó)部學(xué)員來(lái)說(shuō),絕大部分學(xué)習(xí)都非??炭?,但效果并不明顯,這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長(zhǎng),學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況,通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會(huì)、座談會(huì)等,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如:互助合作學(xué)習(xí),聯(lián)想分類記憶,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等),建立學(xué)習(xí)小組,安排小老師輔導(dǎo),實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng),夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色,打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué),才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語(yǔ)的情況下,從基本的韓文字母學(xué)起,在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國(guó)風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的20xx題,確實(shí)很不容易。
(三)管理
1、教學(xué)管理。開班伊始,首先確定教學(xué)內(nèi)容,明確以通過雇傭制韓語(yǔ)考試為中心,在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度,有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二,以考促學(xué),每天教師必須組織學(xué)生測(cè)試,檢查學(xué)生掌握情況,每周培訓(xùn)中心組織出題測(cè)試,考后向師生公布考試成績(jī)并排序,召開考試分析會(huì),自查會(huì),做到檢查提高,再檢查再提高。
2、學(xué)生管理。韓國(guó)部學(xué)員,沒有實(shí)行封閉式管理,又加上長(zhǎng)期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變,管理難度較大。邱松林老師工作嚴(yán)格,不怕得罪人,主動(dòng)配合各班老師,依托學(xué)生會(huì),注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下,加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí),使韓語(yǔ)培訓(xùn)衛(wèi)生、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作,得到逐步的提高和加強(qiáng)。
三、存在問題及今后努力的方向
1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。雖然現(xiàn)在我們韓語(yǔ)教學(xué)成績(jī)明顯,但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差,怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績(jī),使我們的合格率達(dá)到100%,這將是今后我們韓語(yǔ)教學(xué)努力的方向,只有培訓(xùn)學(xué)員成績(jī)好,能進(jìn)入名薄,我們的培訓(xùn)在有吸引力,才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進(jìn)措施:要求教師多學(xué)習(xí),向成績(jī)好、方法好的老師學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向書本學(xué),在工作中多檢查、多。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
2、教師在教學(xué)和管理中,由于教學(xué)時(shí)間緊,任務(wù)中,部分教師缺乏足夠的`耐心、細(xì)心和愛心,與學(xué)員交流溝通不夠,導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作,培訓(xùn)中心的管理,并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對(duì)這種情況,要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí),一定把思想工作放在首位,在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通,讓學(xué)員理解老師的良苦用心,理解單位培訓(xùn)的意圖,從而主動(dòng)積極的搞好培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的效果。有了溝通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。
3、韓語(yǔ)培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高。韓語(yǔ)培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距,還沒有達(dá)到培訓(xùn)要求。主要是我們總認(rèn)為韓國(guó)部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了,從思想上定位較低,導(dǎo)致管理要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。李局長(zhǎng)指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn):(1)指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì);(2)原則性強(qiáng)不強(qiáng);(3)程序嚴(yán)不嚴(yán);(4)協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng),及時(shí)給我們韓語(yǔ)培訓(xùn)提出了目標(biāo),指明了工作方向。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、不降低。所以我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中要正視自己的不足,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用雇主的眼光來(lái)審視學(xué)員,要求學(xué)員,使韓語(yǔ)培訓(xùn)更上一層樓。
4、韓國(guó)部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,吸煙,桌子上亂刻畫等。韓國(guó)部學(xué)員禮貌差,在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí),表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,認(rèn)為只要韓語(yǔ)成績(jī)上去就行,抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間,這種思想作怪,導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩希瑢?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,仍是韓語(yǔ)培訓(xùn)最大的問題,改進(jìn)效果并不明顯,使韓語(yǔ)培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語(yǔ)培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。
在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭(zhēng)取韓國(guó)雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,正是李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí),頂著壓力,提前開始組織韓語(yǔ)培訓(xùn),才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出,以極大地好評(píng)通過了審批,并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來(lái)參加韓語(yǔ)考試,使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動(dòng)更積極,否則,即使有派遣資格,如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率,那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語(yǔ)培訓(xùn)開班以來(lái),在李局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下,有各部門的精誠(chéng)協(xié)作中,為韓語(yǔ)培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境,才使得韓語(yǔ)培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行。今后,我們韓語(yǔ)培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,在改進(jìn)中逐步提高,讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣,而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求。我們堅(jiān)信,韓語(yǔ)培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入名薄來(lái)推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)7
一、機(jī)會(huì)難得,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長(zhǎng)都能專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽和記錄,及時(shí)完成作業(yè),如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
二、異彩紛呈,講座全面系統(tǒng)。
專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報(bào)告:教育管理中的危機(jī)和輿論應(yīng)對(duì)和李雯教授的“學(xué)校安全工作理論、政策與實(shí)踐”,對(duì)指導(dǎo)實(shí)際工作有較大幫助,使我們不僅了解了全國(guó)學(xué)校安全的現(xiàn)狀,也對(duì)如何做好學(xué)校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)各種媒體,理解什么叫“媒治”。做好學(xué)校安全工作,需要腳踏實(shí)地,持之以恒,不能心存僥幸。余祖光副所長(zhǎng)的講座,使我對(duì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式、影響因素及改革走向有了新的認(rèn)識(shí),理解了什么叫“工業(yè)文化缺失”。聆聽了孫霄兵副部長(zhǎng)對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要》的解讀,明白了基礎(chǔ)教育改革的重點(diǎn),知道了做為一個(gè)人才,不只要懂外語(yǔ),更要懂國(guó)際規(guī)則、懂中國(guó)國(guó)情。
三、學(xué)無(wú)止境,更新學(xué)習(xí)觀念。
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來(lái)?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)家大事,日復(fù)一日,永無(wú)止境。就像聽課時(shí)孫部長(zhǎng)說(shuō)過的.一句話:“人生是一個(gè)長(zhǎng)跑,要一直堅(jiān)持下去?!睂W(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書學(xué)習(xí)已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學(xué)的專家,但我可以從現(xiàn)在起就行動(dòng)起來(lái),像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對(duì)照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)為我所用。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。