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      上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話[共5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 04:44:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話》。

      第一篇:上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      ----在20XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      同志們:

      在全體董事、股東、員工的共同努力下,我們?cè)诒驹轮醒樌赝瓿闪藫Q屆工作,選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì),產(chǎn)生了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。這是我們集團(tuán)公司的一件大事,預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)新的征程。剛才XX經(jīng)理代表董事會(huì)總結(jié)了今年上半年的工作,提出了集團(tuán)公司三年的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)部署了今后一段時(shí)期的工作。講得很好,目標(biāo)很明確,部署很全面,要求也很高。希望各單位要針對(duì)實(shí)際,研究制訂本單位的目標(biāo)和措施。下面,簡要地提三點(diǎn)要求:

      一、要認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。

      改制重組以來,我們集團(tuán)公司依靠社會(huì)各個(gè)方面的支持,依靠在座各位同志的努力,積極應(yīng)對(duì)了體制轉(zhuǎn)型所帶來的艱辛和挑戰(zhàn),克服了改制缺陷和歷史遺留問題所帶來的困難,承受了市場競爭壓力和難以預(yù)測的經(jīng)營困難,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營資質(zhì)實(shí)現(xiàn)突破,品牌形象獲得提升??偝邪芾碛辛肆己闷鸩?,房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)中有升。但是,我們所取得的成績與市委、市政府的要求,與各位股東、員工對(duì)我們的期待,還有一定的差距,與兄弟公司相比,就顯得相形見拙。當(dāng)然,我們集團(tuán)公司本來就“先天”不足,我市建筑業(yè)改制的時(shí)候,先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬企業(yè)開始,然后再是集團(tuán)公司,導(dǎo)致重組后的集團(tuán)公司母子公司體制缺乏,削弱了統(tǒng)的功能和原有的優(yōu)勢。但現(xiàn)在不能講 “先天不足”。我們必須清醒地看到跟他們存在的差距有多大。只有看到這些存在的問題和差距,才能明確我們前進(jìn)的方向;才能認(rèn)清我們所面臨的形勢;才能激發(fā)我們的潛能。我們既要看到國際金融危機(jī)給建筑業(yè)帶來的沖擊和影響,又要看到其中所隱藏的機(jī)會(huì),看到目前企穩(wěn)回升帶來的契機(jī)。既要看到不足,又要看到我們的優(yōu)勢。我們始終要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),要從想大事、創(chuàng)大業(yè)、謀長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度理清發(fā)展思路,順應(yīng)建筑業(yè)大調(diào)整、大整合,轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展導(dǎo)向,加大經(jīng)營開拓的深度,加大內(nèi)在管理的強(qiáng)度,加大科技投入的額度,加大人才培養(yǎng)的力度,加大信息化運(yùn)用的幅度,特別要強(qiáng)化綜合能力強(qiáng)的經(jīng)營隊(duì)伍、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的管理者隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,全面提高企業(yè)的整體實(shí)力和持續(xù)發(fā)展的整體能力。今后一段時(shí)間,既要進(jìn)一步完善提高企業(yè)發(fā)展工作,又要前瞻性地研究做大做強(qiáng)做長的新舉措,承前啟后,開拓創(chuàng)新,大踏步、高水平地推進(jìn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。

      我們一定要迅速轉(zhuǎn)變觀念,長期以來,我們少數(shù)同志滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,腦筋沿著粗放增長的軌道思考問題,已經(jīng)形成很強(qiáng)的直沖慣性,雖然明知這種觀念已經(jīng)不適合形勢,但要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”一時(shí)還轉(zhuǎn)不過彎來?,F(xiàn)在,我們一定要“急轉(zhuǎn)彎”。觀念就是思路,思路就是財(cái)路。只有思路納入到科學(xué)的、先進(jìn)的、超前的軌道,二次創(chuàng)業(yè)才能收到明顯的效果。我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路,跳出XX看XX,站在巨人企業(yè)的臂膀上,拓寬視野,確定企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。要比照國內(nèi)外優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè),以保級(jí)就位為契機(jī),科學(xué)定位,不斷改造和提升企業(yè)。在 二次創(chuàng)業(yè)的征程上,我們要重視內(nèi)部管理、制度建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營管理的創(chuàng)業(yè)理念和管理水平的提高,要變比較優(yōu)勢為發(fā)展資源,全力整合資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,參與市場競爭,在激烈的競爭中不斷自我認(rèn)識(shí),自我完善,自我超越,大踏步地邁進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)和提升我們集團(tuán)公司在全省乃至全國建筑行業(yè)中的地位,進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)公司在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用。

      二、要牢記使命,不負(fù)重托。

      為什么要談這個(gè)問題?這一次我們進(jìn)行了換屆,有一部分優(yōu)秀的人才充實(shí)和加強(qiáng)了我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,分別擔(dān)任了董事、監(jiān)事、經(jīng)理人等不同的職務(wù)。這是一個(gè)全新的崗位,我們每一個(gè)同志都必須熟悉和明確自己所在崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容和范圍,明確自己所肩負(fù)的重任,各司其職,不負(fù)重托。我們要清楚地認(rèn)識(shí)到,我們所擔(dān)任的職務(wù),不是一種榮譽(yù)、一種權(quán)利的象征,而是一種責(zé)任,一項(xiàng)使命。職務(wù)越高,所肩負(fù)的責(zé)任越大。曹斌書記講,XX是XX經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是XX市XX萬人民的XX,是我們XX市兩張名片之一。這個(gè)話就告訴我們集團(tuán)公司每個(gè)同志所肩負(fù)的責(zé)任和重托。XX搞得好不好,不僅關(guān)系到我們集團(tuán)公司的每一個(gè)人,而是關(guān)系到XX市X萬人民,關(guān)系到全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。這個(gè)擔(dān)子重不重?富民強(qiáng)市的重任和全體員工的期盼,我們?cè)谧拿總€(gè)同志都可掂一掂份量。因此,我們沒有理由消極怠慢,沒有理由不好好工作。會(huì)議以后每個(gè)董事、監(jiān)事、經(jīng)理人都要站在重托的高度,結(jié)合工作的崗位,制訂自己的工作目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不是低要求,低標(biāo)準(zhǔn),得過且過,而要用力跳一跳去摘桃子,目標(biāo)切實(shí)可行。同時(shí)要為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們?cè)谧耐?,都是XX集團(tuán)公司的精英,員工都看著我們,我們一定要身體力行,率先垂范,處處以身作則,時(shí)時(shí)想到我們的使命。我們的言行舉止,我們的工作狀態(tài)都會(huì)影響著周邊的員工。我們要團(tuán)結(jié)廣大員工做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于集團(tuán)公司發(fā)展的事不做。我們要帶頭營造一種積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、寬松和藹的氛圍,營造一種以和共事、以和謀事、以和興事、以和成事的良好風(fēng)氣。對(duì)待榮譽(yù)要多一點(diǎn)謙讓,少一點(diǎn)計(jì)較;對(duì)待生活,多一點(diǎn)幫助,少一點(diǎn)內(nèi)耗,多一點(diǎn)平和,少一點(diǎn)煩惱;工作中多看人家的優(yōu)點(diǎn),少指責(zé)些缺點(diǎn);以誠相待、和衷共濟(jì),心往一處想,勁往一處使,真正做到同心同德抓管理、一心一意謀發(fā)展。

      企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,實(shí)踐證明,一個(gè)肝膽相照、交相輝映、結(jié)構(gòu)和諧、高效卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是企業(yè)攻堅(jiān)克難,二次創(chuàng)業(yè)的根本保證。在我們創(chuàng)業(yè)的道路上,無論是過去、現(xiàn)在、還是將來,不管情況有多復(fù)雜,工作有多艱巨,矛盾有多棘手,只要我們的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的,我們就能無堅(jiān)不摧,無往不勝?!盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。只要我們集團(tuán)公司各級(jí)各類管理人員在各個(gè)方面作出好榜樣,帶個(gè)好頭,我們公司就一定有希望。在這里,我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),希望在座的同志都要勤奮學(xué)習(xí)。因?yàn)?,理論是行?dòng)的指南,書籍是人類進(jìn)步的階梯,“好好學(xué)習(xí),天天向上”則是放之小孩、大人和個(gè)人、團(tuán)體而皆準(zhǔn)的普遍真理。要把學(xué)習(xí)形成風(fēng)氣,多一點(diǎn)學(xué)習(xí)和交流。你不學(xué)習(xí),科學(xué)發(fā)展觀怎么確立?你不學(xué)習(xí),觀念怎么轉(zhuǎn)變,怎么創(chuàng)新?你不學(xué)習(xí),市場信息、知識(shí)技能怎么掌握,怎么更新?只有通過學(xué)習(xí),才能使我們牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)格觀,使自己開闊視野,開闊胸襟,開闊思路,使自己成為從業(yè)領(lǐng)域的行家里手,使自己的素質(zhì)打上理論的烙印,自己的能力插上知識(shí)的翅膀,使自己成為一個(gè)好的管理人員。這樣,你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也就能成為堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì);經(jīng)營管理就能到位,市場就能拓展。只有這樣,才能不辜負(fù)員工的重托。

      三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好服務(wù)。

      剛才徐忠總經(jīng)理提出了集團(tuán)公司三年的發(fā)展目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)非常振奮人心。藍(lán)圖已經(jīng)描繪,現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)是如何來實(shí)施這個(gè)目標(biāo)?在這個(gè)目標(biāo)的框架內(nèi)如何實(shí)施二次創(chuàng)業(yè),如何創(chuàng)新觀念,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?是慢慢來,還是急起直追,加快步伐?答案肯定是后者。我們既然深知自己肩上的使命,就必須負(fù)起責(zé)任。加快步伐,就必須轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。作風(fēng)是一種態(tài)度,態(tài)度決定一切。當(dāng)前,我們要把徐忠總經(jīng)理布臵的下半年的工作,著實(shí)有效地去貫徹好,有板有眼地去落實(shí)好。譬如說各項(xiàng)制度的完善和修訂,要盡快出臺(tái)。這些制度的修訂要盡量完善周密,考慮得越細(xì),可操作性就越強(qiáng)。在實(shí)施過程中要不斷完善和修改。有些制度是非常敏感的,像財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營合同管理制度、員工的薪酬制度等,關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,出臺(tái)時(shí)就必須考慮周密。但也不能求全責(zé)備,要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶,選優(yōu)淘劣的原則。要以深化企業(yè)內(nèi)部工資制度改革為突破口,打破傳統(tǒng)思維定勢和思想桎梏,積極把市場競爭機(jī)制引入到企業(yè)經(jīng)營 管理中來。在人才開發(fā)和使用上,嚴(yán)格實(shí)行競聘上崗機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行考核機(jī)制,要做到先企業(yè)內(nèi)部,后面向社會(huì),必要時(shí)再引進(jìn)急需的人才。要在企業(yè)經(jīng)營管理上真正做到能者上、庸者讓、優(yōu)勝劣汰。徹底打破干多與干少,作為與不作為,素質(zhì)好與差一個(gè)樣的局面,做到先換思想后換人,大力營造“今天不努力工作,明天努力找工作”的氛圍,要讓各級(jí)各類管理人員和廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到危機(jī)感、緊迫感,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,從而轉(zhuǎn)變員工的思維方式和思想觀念,激發(fā)企業(yè)員工隊(duì)伍的生機(jī)和活力。要通過二次創(chuàng)業(yè)最大限度地整合資源,最大限度地挖掘潛力,最大限度地發(fā)揮員工的潛能潛智。要通過體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)企業(yè)量的擴(kuò)張與質(zhì)的運(yùn)行的同步提高,最大限度地推進(jìn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升和整體發(fā)展能力的增強(qiáng)。

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要緊緊抓住經(jīng)營開拓這項(xiàng)至關(guān)重要的工作,要不斷地優(yōu)化經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),確立以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),以總承包、房地產(chǎn)公司為依托,以專業(yè)施工為支撐,抓牢國內(nèi)市場,拓寬海外市場,構(gòu)建市場多元化、產(chǎn)業(yè)集群化的經(jīng)營集約型格局。一如繼往地抓好品牌經(jīng)營,廣泛凝聚優(yōu)秀施工隊(duì)伍,主攻高大難精工程,做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有市場板塊,積極拓展新的發(fā)展空間,繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司品牌在全國各地的美譽(yù)度和影響力。要借助于品牌經(jīng)營的優(yōu)勢,深化內(nèi)部體制的改革,調(diào)優(yōu)經(jīng)營工作班子,優(yōu)化經(jīng)營管理機(jī)制,整合各種經(jīng)營資源,大力發(fā)展XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司以及XX公司,抓好房地產(chǎn)開發(fā)和專業(yè)施工,抓好品 牌經(jīng)營向總承包管理發(fā)展工作,積極探索資本經(jīng)營,潛心謀劃上市,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營渠道和贏利方式的多元化,增強(qiáng)企業(yè)抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),牢固樹立工作以服務(wù)為本,服務(wù)以項(xiàng)目為本的思想。

      總之,我們要在實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)中,采取眼睛向外拓市場,眼睛向內(nèi)保穩(wěn)定、眼睛向上保資質(zhì)、眼睛向下抓服務(wù)的四向措施,才能應(yīng)對(duì)市場的變化,才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。

      接下來,我還要講一下集團(tuán)公司實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的問題。集團(tuán)公司為什么要實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)?

      一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律,如果沒有一種變革,要想企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)就很難。只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源整合,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),健全規(guī)章制度,提高管理水平,才能讓企業(yè)在新的臺(tái)階上不斷攀升。二次創(chuàng)業(yè),其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,用新的管理模式替代舊的模式,建立起一個(gè)依靠企業(yè)整體素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理體系。二次創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵就是在一次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上搭建企業(yè)發(fā)展的更高平臺(tái)和框架,是一個(gè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的過程。據(jù)此,根據(jù)我們集團(tuán)公司的實(shí)際情況,我認(rèn)為,我們進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的條件已經(jīng)具備。再從市委市政府對(duì)我們的 要求,從全體員工對(duì)我們的期盼,從我們肩負(fù)的歷史使命和重托來看,我們集團(tuán)公司必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。面對(duì)當(dāng)前遭受金融危機(jī)的影響所帶來的沖擊和建筑市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,我們也必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。因此,為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,確保企業(yè)做大做強(qiáng)做長,我們集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)勢在必行。

      二次創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

      集團(tuán)公司實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略,必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。這不是一句空洞的口號(hào),而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。我們與兄弟公司相比,為什么會(huì)有那么大的差距,除了客觀因素以外,我們的觀念陳舊經(jīng)營方式單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、管理模式等等方面不符合企業(yè)發(fā)展的要求。從現(xiàn)在起,要認(rèn)真思索、研究解決那些不符合不適合企業(yè)發(fā)展的突出問題。今后一段時(shí)間要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這條主線,以股東和員工的利益最大化為根本,以執(zhí)行有力的管理體系為保障,以主業(yè)突出、多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群為支撐,實(shí)行管理法治化、決策科學(xué)化、運(yùn)作規(guī)范化、加快企業(yè)向質(zhì)量型、科技型、效益型、集約型轉(zhuǎn)變,努力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,使我們集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模上臺(tái)階和經(jīng)濟(jì)效益再攀升,進(jìn)一步提高集團(tuán)公司的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,鞏固和提升集團(tuán)公司在建筑行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

      充分發(fā)揮董事、監(jiān)事、經(jīng)理人的作用,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo) 我們本次換屆吸納了部分優(yōu)秀人才充實(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)班子中,我們必須要以高度的責(zé)任感來履行自己的權(quán)利和職責(zé),履行自己的義務(wù),抬高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、高效、刻不容緩去做好工作。我們?nèi)w董事、監(jiān)事、經(jīng)理人都要帶頭學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高在復(fù)雜的市場經(jīng)營中的駕馭能力、判斷能力,遇到重大問題及時(shí)匯報(bào),集體商議,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要定期不定期進(jìn)行磋商,及時(shí)推出新措,不斷完善公司方略。要加強(qiáng)溝通,消除隔閡,千方百計(jì)打造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、合力的團(tuán)隊(duì)。要最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的聰明才智和工作積極性,嚴(yán)格遵守公司章程,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,不斷提高我們集團(tuán)公司核心力,研究解決集團(tuán)公司的執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

      最后我想用“四顆心”來和在座的同志一起共勉:對(duì)公司要有一顆誠心,對(duì)事業(yè)要有堅(jiān)定的信心,對(duì)職工要有一顆愛心,對(duì)朋友要有一顆熱心。

      第二篇:在醫(yī)院年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      一 八 三

      2013年1月30日

      ○領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

      縣委常委、宣傳部長王蘇兵在醫(yī)院工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      ○醫(yī)院管理

      旺蒼縣人民醫(yī)院舉辦中層干部管理能力培訓(xùn)會(huì) 我院深入“掛包幫”幫扶村開展春節(jié)慰問活動(dòng) 我院召開藥品配送公司誠信合作協(xié)議簽訂會(huì)

      我院召開2012領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職述廉報(bào)告會(huì) 我院召開職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì) 醫(yī)改送春風(fēng) 技術(shù)下基層

      ○白衣風(fēng)采

      嚴(yán)寒襲大地,醫(yī)者暖人心

      ○護(hù)理園地

      堅(jiān)持護(hù)理查房,提高護(hù)理工作質(zhì)量 靜脈輸液拔針后的三句話 內(nèi)分泌疾病中的時(shí)間護(hù)理

      ○簡訊一則 ○領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

      在縣醫(yī)院工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      縣委常委、宣傳部長 王蘇兵

      2012年12月25日

      同志們:

      大家好!

      很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會(huì)。首先,我代表縣委、縣政府,向縣醫(yī)院全體干部職工表示崇高的敬意和誠摯的慰問。

      縣醫(yī)院是全縣衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來,縣醫(yī)院始終保持快速穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的前面。成績的取得歸功于縣醫(yī)院團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。今年以來,縣醫(yī)院全體干部職工在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。對(duì)此,縣委、縣政府是滿意的。

      下面,我代表縣委講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極貫徹落實(shí)黨的十八大精神

      黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的會(huì)議。全院要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和頭等大事。要深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握黨的十八大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;要結(jié)合實(shí)際,注重學(xué)習(xí)研讀和全面貫徹落實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略部署;要深入宣傳,切實(shí)增強(qiáng)全院干部職工的道路自信、理論自信、制度自信;要精心部署,迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神的強(qiáng)大熱潮;要嚴(yán)格要求,確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神取得實(shí)效。

      胡錦濤同志在報(bào)告中用了很大的篇幅,對(duì)于如何在改善民生和創(chuàng)新管理中加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)進(jìn)行了闡述,而醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是民生的重要內(nèi)容,也是發(fā)展民生的重要基礎(chǔ)。報(bào)告中要求以“提高人民健康水平”為導(dǎo)向,因此,對(duì)于我們醫(yī)療衛(wèi)生工作者來講,必須緊緊圍繞“健康”二字,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,堅(jiān)持“以人為本,病人至上”,切實(shí)讓病人滿意,讓社會(huì)滿意。要以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)思想,統(tǒng)攬全局,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,努力提高管理水平,對(duì)照?qǐng)?bào)告精神創(chuàng)先爭優(yōu),育一流名醫(yī)、建一流名科、辦一流名院,更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

      二、解放思想,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)

      當(dāng)前,我縣迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,全縣各項(xiàng)事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展是解決發(fā)展過程中一切矛盾的根本出路,大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想,加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)。去年以來,縣委、縣政府以加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展為總體取向,以高位求進(jìn)、加快發(fā)展為主基調(diào),以資源轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略,按照“一主、三化、五重點(diǎn)”的思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民真抓實(shí)干,奮力趕超,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好局面。

      縣醫(yī)院處于我縣改革發(fā)展前沿,更要樹立全縣上下一盤棋的思

      4厚信主持。

      培訓(xùn)會(huì)上,趙清華主任運(yùn)用PPT圖片和文字演示向大家講解了醫(yī)院管理的四大基石、醫(yī)院發(fā)展中存在的普遍問題、醫(yī)院發(fā)展執(zhí)行力的重要性以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的循環(huán)訓(xùn)練法。他結(jié)合大量的實(shí)例對(duì)醫(yī)院中層干部如何提升服務(wù)能力和管理能力作了深刻的講解,使參訓(xùn)的中層干部在培訓(xùn)中學(xué)到理論、領(lǐng)會(huì)道理、提高認(rèn)識(shí)。

      副院長郭厚信指出,醫(yī)院的中層干部是支撐醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)的中流砥柱,是我院各項(xiàng)工作取得不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。提升醫(yī)院中層干部管理能力,加強(qiáng)中層干部服務(wù)能力建設(shè),既是醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)的重要內(nèi)容,也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在需求。對(duì)與會(huì)人員提出五個(gè)方面要求:一是“嚴(yán)”,要養(yǎng)成嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的態(tài)度和責(zé)任;二是“細(xì)”,要以細(xì)致、細(xì)心、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)待人接物;三是“深”,要做到思想深刻、工作深化、作風(fēng)深入;四是“實(shí)”,要說實(shí)話、干實(shí)事,做實(shí)干型人才;五是“勤”,要勤練本領(lǐng)、鍛煉才智,樹立愛崗敬業(yè)的思想。希望各中層干部要學(xué)以致用,共同推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作更優(yōu)質(zhì)、更高效開展與完成。

      培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示,通過培訓(xùn)使自己對(duì)如何做好醫(yī)院的中層干部、如何提高服務(wù)和管理能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。(黨政辦 謝萬紅)

      我院深入“掛包幫”幫扶村開展春節(jié)慰問活動(dòng)

      春節(jié)將至,為確?!皰?、包、幫”幫扶村的困難群眾過上一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié),1月15日下午,院長宋富江、總支書記李仕謙、總支副書記余北源、副院長郭厚信、陳兵等一行八人,前往“掛、包、幫”幫扶村——龍鳳鄉(xiāng)白虎村慰問生活困難群眾。

      通過與龍鳳鄉(xiāng)白虎村村干部座談方式,對(duì)白虎村的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解,院長宋富江表示,縣人民醫(yī)院一定按照縣委、縣政府關(guān)于“掛、幫、包”工作的有關(guān)要求,認(rèn)真履行幫扶責(zé)任,落實(shí)對(duì)口幫扶措施,從幫助解決困難群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)白虎村發(fā)展著手,積極協(xié)助向上爭取項(xiàng)目,資金方面給予力所能及的支持,確保幫扶工作取得明顯實(shí)效。同時(shí)也要求,下派干部要服從安排,聽從指揮,認(rèn)真工作,不辜負(fù)各級(jí)的期望;要做好表率,將良好的作風(fēng)、過硬的素質(zhì)、創(chuàng)新的理念帶到基層,積極為白虎村的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

      最后,院領(lǐng)導(dǎo)班子一對(duì)一對(duì)該村5戶困難群眾進(jìn)行了集中慰問并送上慰問金,該村干部和群眾紛紛表示要以縣人民醫(yī)院幫扶為動(dòng)力,努力脫貧致富,建設(shè)自己美好家園。(黨政辦 謝萬紅)

      我院召開藥品配送公司誠信合作協(xié)議簽訂會(huì)

      2013年1月14日下午,我院在二會(huì)議室召開藥品配送公司誠信合作協(xié)議簽訂會(huì)??h衛(wèi)生局紀(jì)委書記蘇小平、院長宋富江、總支書記李仕謙、副院長郭厚信、藥事管理委員會(huì)成員、25家與醫(yī)院有藥品購銷關(guān)系的配送公司法人或授權(quán)委托人參加會(huì)議。會(huì)議由副院長陳兵主持。

      會(huì)上,院長宋富江強(qiáng)調(diào),目前醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治賄工作形勢嚴(yán)峻,醫(yī)院一直以來都非常重視預(yù)防和治理商業(yè)賄賂,杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院進(jìn)行不正當(dāng)促銷的行為,這次簽訂《誠信經(jīng)營合約書》就是為了加強(qiáng)監(jiān)督,明確責(zé)任,既是約束和規(guī)范購銷行為的條款,也是保證雙方健康發(fā)展的協(xié)議。希望各醫(yī)藥公司務(wù)必自重、自律,把這次會(huì)議的精神

      8會(huì)上選舉產(chǎn)生了我院新一屆工會(huì)委員會(huì)主席、工會(huì)委員以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任及委員。經(jīng)民主推選,余北源當(dāng)選為新一屆工會(huì)委員會(huì)主席,李建英當(dāng)選工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任。當(dāng)選新一屆工會(huì)委員會(huì)委員的人員有:余北源、李建英、李莉、何建華、趙延年;當(dāng)選經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員的人員有:李建英、宋春霖、孫玲。

      選舉結(jié)束后院總支書記李仕謙在會(huì)上作重要講話。他希望新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,認(rèn)清責(zé)任,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用;“圍繞中心,服務(wù)大局”,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),全面貫徹落實(shí)工會(huì)的各項(xiàng)決議精神;并以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以高度責(zé)任感、使命感,開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,凝心聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,為把我院打造成縣域醫(yī)療中心而不懈奮斗。(黨政辦 謝萬紅)

      醫(yī)改送春風(fēng)

      技術(shù)下基層

      ——我院一行指導(dǎo)三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)對(duì)口支援幫扶工作,1月25日,醫(yī)院副院長郭厚信、陳兵帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、內(nèi)一科、外二科、急診科相關(guān)人員前往三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,針對(duì)該院的醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)院建設(shè)作了專項(xiàng)的指導(dǎo)與幫扶。

      首先副院長郭厚信、陳兵帶領(lǐng)指導(dǎo)人員分別對(duì)該院外科、內(nèi)科進(jìn)行了業(yè)務(wù)查房,共查房 30 余人次,針對(duì)基層醫(yī)院常見病,多發(fā)病的診治進(jìn)行了細(xì)致的分析與講解。其次副院長陳兵對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),為醫(yī)務(wù)人員自身保護(hù)及預(yù)防交叉感染提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);急診科護(hù)士長侯新梅對(duì)全院業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了急診急救知識(shí)培訓(xùn),夯實(shí)了基層醫(yī)務(wù)人員急診、急救技術(shù)水平。最后副院長郭厚信、醫(yī)務(wù)科主任梁軍對(duì)三江中心衛(wèi)生院的病房建設(shè)流程作了指導(dǎo),并與三江中心衛(wèi)生院吳軍院長及書記李朝福一道分析了目前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題和不足,并提出了建設(shè)性意見和建議。

      為了將對(duì)口支援及幫扶工作落實(shí)到位并取得成效,活動(dòng)結(jié)束后,郭院長還將我院的通訊錄交給了三江中心衛(wèi)生院,希望以此為契機(jī)建立長期聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,為對(duì)口支援提供信息化平臺(tái)。三江中心衛(wèi)生院院長吳軍對(duì)我院的業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)及幫扶表示衷心的感謝,并與我院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書。(醫(yī)務(wù)科 李國芬)

      ○白衣風(fēng)采

      嚴(yán)寒襲大地,醫(yī)者暖人心

      入冬以來,寒流頻繁侵襲我縣,嚴(yán)寒不僅給前來就醫(yī)的患者帶來不便,更是對(duì)我院在惡劣氣候條件下有效開展醫(yī)務(wù)工作的考驗(yàn)。為方便患者在嚴(yán)寒條件下順利就醫(yī),在院科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,檢驗(yàn)科全體工作人員始終以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)守在崗位一線,隨時(shí)為前來就診檢查的患者提供服務(wù)。一是強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,科室要求各崗位工作人員,輪流倒班,準(zhǔn)確及時(shí)出報(bào)告單,不讓患者多等待一分鐘;二是主動(dòng)為患者就診溝通相關(guān)科室部門,函接協(xié)調(diào)好檢查報(bào)告單的遞送工作,為患者及時(shí)確診提供保障;三是人性化服務(wù)做到位,考慮到

      112護(hù)士規(guī)范成長,快速適應(yīng)護(hù)理崗位要求,是質(zhì)量管理和安全管理的有力支撐。提高護(hù)理查房質(zhì)量,多科室協(xié)作查房、在查房中運(yùn)用科技、信息手段是我們努力的方向。

      靜脈輸液拔針后的三句話

      拔針意味著一位病人靜脈輸液治療的結(jié)束,護(hù)理人員應(yīng)注意收尾工作,不要給病人留下不必要的麻煩和隱患,例如:針眼處出血、穿刺部血腫等等。為了杜絕“拔針后遺癥”的發(fā)生,請(qǐng)記住三句話

      1.第一句話:請(qǐng)把棉簽豎著按。由于進(jìn)針的角度及針梗走行方向的不同,針尖刺入血管壁的位臵要比皮膚上肉眼所見針眼稍高。這一部位與皮膚表面上的針眼一樣需要得到有效按壓才能止血。大多數(shù)護(hù)士在拔針時(shí),確實(shí)也是將棉簽放在與血管走行方向一致的位臵上進(jìn)行按壓的,但由于對(duì)病人少了這一句叮囑,護(hù)士離開后,很多病人會(huì)出于習(xí)慣而自行調(diào)整按壓方向,把棉簽橫向壓在皮膚可見的針眼上,從而失去了對(duì)主要出血點(diǎn)的壓迫,導(dǎo)致血管穿刺點(diǎn)在深部組織隱性出血,形成血腫、局部皮膚青紫。

      2.第二句話:請(qǐng)不要揉。臨床上我們遇到許多病人及其家屬輸液完畢后,用棉簽或手指對(duì)穿刺部位進(jìn)行揉按,他們認(rèn)為,這樣可以快速“堵住”針眼或減輕疼痛。其實(shí)不然,由于揉按時(shí)減輕了對(duì)出血點(diǎn)的壓力,不利于止血,而且經(jīng)過穿刺后的血管及毛細(xì)血管非?!皨扇酢?,即便輕微的揉按,也會(huì)造成局部皮膚青紫。3.第三句話:請(qǐng)多按一會(huì)兒。靜脈輸液完畢拔針時(shí),穿刺的靜脈和皮膚被針體牽動(dòng)著,針梗退出血管及真皮時(shí),必定會(huì)產(chǎn)生一定的摩擦力,而這個(gè)摩擦力會(huì)使已經(jīng)穿刺過(損傷過)的血管壁再次損傷,引起出血疼痛,這時(shí)候如果未對(duì)血管壁施加壓力或施加壓力的時(shí)間過短,針眼又會(huì)繼續(xù)出血,形成血腫。

      以上三句話淺顯易懂,我們?cè)诮o病人拔針時(shí),一邊揭開膠布,一邊溫和地對(duì)病人說:“請(qǐng)把棉簽豎著按、不要揉、得多按一會(huì)兒”,無論病人文化程度的高低及年齡的大小,幾乎每個(gè)人都聽得懂,也會(huì)照著去做,從而有效避免穿刺并發(fā)癥。

      時(shí)下,我們開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并不是要大包大攬,代替病人及家屬完成一切治療護(hù)理工作,更多的是滿足病人自理及參與疾病自我管理的愿望,改善病人的就醫(yī)體念,最大的程度發(fā)揮病人的主動(dòng)性、參與性、遵醫(yī)性。我們可以通過拔針后自我護(hù)理這樣的事例來啟發(fā)病人,使之與醫(yī)護(hù)人員密切配合,達(dá)到最好的治療和護(hù)理效果。(內(nèi)一科:文曉燕)

      內(nèi)分泌疾病中的時(shí)間護(hù)理

      時(shí)間護(hù)理是護(hù)理學(xué)的一個(gè)新概念,即護(hù)理人員利用機(jī)體本身的生理節(jié)律變化,在特定的、適合的時(shí)間對(duì)病人實(shí)施心理護(hù)理、用藥護(hù)理、疾病觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理等。傳統(tǒng)的時(shí)間制度讓護(hù)理工作時(shí)間過于集中,沒有考慮到機(jī)體本身存在的生理節(jié)律,不能做到因人而異,因病施護(hù),特別是內(nèi)分泌疾病,機(jī)體有著特殊的分泌激素時(shí)間和節(jié)律變化,更需要護(hù)士掌握時(shí)間護(hù)理的理論,從而提高內(nèi)分泌疾病的護(hù)理水平。

      時(shí)間護(hù)理與內(nèi)分泌疾病的診斷葡萄糖耐量實(shí)驗(yàn)可以幫助發(fā)現(xiàn)葡

      516派出去學(xué)習(xí)的人員要帶著問題去學(xué)習(xí),回來后讓科室護(hù)理工作有起色;五是滿意度調(diào)查也反映出護(hù)理工作要加強(qiáng),科室要正確認(rèn)識(shí),以便及時(shí)找出問題、解決問題。(護(hù)理部 何莉宏)

      簽 審:李仕謙 編輯:謝萬紅 抄 送:省衛(wèi)生協(xié)會(huì),省《縣醫(yī)院管理信息》,市衛(wèi)生局,縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

      旺蒼縣人民醫(yī)院黨政辦公室 2013年1月31日印發(fā) 校 對(duì):李仕謙 謝萬紅(共印60份)

      第三篇:XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      XXX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)中心上半年的工作,安排下半年工作,分析當(dāng)前形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。下面,我主要講三方面的問題:

      一、上半年主要工作

      今年以來,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)有關(guān)就業(yè)培訓(xùn)工作的方針和政策,堅(jiān)持“以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),以就業(yè)增效率”的工作思路,縝密部署,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化落實(shí),較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。上半年目標(biāo)任務(wù)的完成,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)抓學(xué)習(xí)教育促素質(zhì)提升

      一是抓黨的路線方針政策的學(xué)習(xí), 用黨的創(chuàng)新理論武裝大家的頭腦,始終保持清醒的政治敏銳性;二是抓局有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí),明確局各階段主要工作,圍繞大局開展好業(yè)務(wù);三是抓中心有關(guān)規(guī)定要求的傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家端正工作目標(biāo)與方向;四是抓日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高自身素質(zhì),做到業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平同步增長。

      (二)抓作風(fēng)樹形象促發(fā)展

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,我們堅(jiān)持公開、高效、便民的服務(wù)理念和要求,不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力提升培訓(xùn)的效率和服務(wù)的水平。不僅做到 辦公場所環(huán)境整潔,設(shè)施先進(jìn),還將相關(guān)政策和窗口工作內(nèi)容、工作職責(zé)、辦事程序、規(guī)章制度公開上墻,為服務(wù)對(duì)象提供明白、舒適、便利的辦事環(huán)境。對(duì)前來培訓(xùn)的學(xué)員,我們堅(jiān)持做到熱情接待,文明用語,耐心服務(wù),讓他們?cè)谂嘤?xùn)中心能夠及時(shí)得到技能培訓(xùn),享受到滿意周到的服務(wù)。

      (三)抓培訓(xùn)工作促爭優(yōu)意識(shí)

      中心主要擔(dān)負(fù)我市免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),在培訓(xùn)過程中,我們堅(jiān)持自愿選擇、定向培養(yǎng)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面提高的原則。做到課程設(shè)置科學(xué)化,實(shí)訓(xùn)技能專業(yè)化,學(xué)員管理制度化。對(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)教師嚴(yán)格組織,周密安排,認(rèn)真設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心編寫教案,潛心組織課堂教學(xué),耐心指導(dǎo)實(shí)踐操作,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,嚴(yán)格考核,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (四)抓制度建設(shè)促工作落實(shí)

      一是完善了崗位聘任制度,采取競爭上崗的辦法,由中心主任聘任各科(所)長,各科(所)長聘任科(所)的方式;二是中心堅(jiān)持月工作考評(píng)制度,每月月末,由各科(所)匯報(bào)上月工作完成情況,中心根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行了員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案,極大地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性,為目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力的保證。

      (五)抓職工的業(yè)余文化生活

      今年以來,先后成立了戶外、舞蹈、太極、籃球等協(xié)會(huì),中心及時(shí)向職工傳達(dá)各協(xié)會(huì)精神,組織職工積極參加局各個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng),豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活。

      二、上半年工作存在的問題

      在看到成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:上半年的工作雖然取得了一些成績,但和上級(jí)的要求還有一定的差距,主要

      表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃,主要表現(xiàn)在和實(shí)際結(jié)合不夠緊密,各科室抓人員的集體學(xué)習(xí)教育還不夠;二是業(yè)務(wù)開展上,思路還不夠開拓;三是重任務(wù)輕管理,有些同志工作馬虎,上班拖拉。

      三、下半年的工作設(shè)想

      同志們,現(xiàn)在已經(jīng)是X月份了,XXX年已經(jīng)過去了一大半,下半年工作的總體任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化職能,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)管理,促進(jìn)各工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

      (一)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。十七大報(bào)告中指出“加強(qiáng)學(xué)習(xí)始終是第一位的任務(wù),如果不重視學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí),不努力用科學(xué)理論武裝頭腦,不努力掌握科學(xué)文化知識(shí),不善于實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷更新,就不可能做好本職工作,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。”我們所處的時(shí)代,是知識(shí)對(duì)社會(huì)的影響力越來越大的時(shí)代,對(duì)于中心而言,建立知識(shí)化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍尤為重要。我們首先要制定出一套符合自身需求、自身實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然會(huì)循序漸進(jìn),持之以恒地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次是學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的知識(shí),要學(xué)以制用,學(xué)習(xí)以提高工作能力、創(chuàng)新能力的知識(shí)為主,并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中和實(shí)際工作相結(jié)合;然后是不斷思考,總結(jié)積累,方能鞏固學(xué)習(xí)成效。

      (二)具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力。在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),一切有用的知識(shí),只有付諸實(shí)踐,才能獲得成功,只有把學(xué)習(xí)的理論和知識(shí)從分地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,才能不斷提高自己在實(shí)際工作中分析問題和解決問題的能力。

      (三)嚴(yán)格中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。有一個(gè)著名的箍水桶理論:一只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板長度,而不是最長的那塊。這個(gè)理論還可以繼續(xù)引申一下,一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度,更重要的是取決于是否能將每塊木板緊密地箍在一起,如果木板與木板之間存在縫隙或者縫隙很大,同樣無法裝滿水。而我們中心就像是一個(gè)水桶,我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如何,不僅取決于每一名職工的能力素質(zhì),更重要的是取決于我們是否有嚴(yán)明的紀(jì)律,是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可見,嚴(yán)明的紀(jì)律可以將我們每一名職工牢牢地“箍”在一起,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體,表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就要求我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好日常工作,只有這樣才能 使我們養(yǎng)成良好的素質(zhì),具備優(yōu)良的作風(fēng)。

      (四)積極開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),加大業(yè)務(wù)聯(lián)系力度。我們要不斷開拓新的業(yè)務(wù),加大業(yè)務(wù)聯(lián)系力度,提高我們的經(jīng)濟(jì)效益。

      (五)求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務(wù)實(shí),一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn),堅(jiān)決克服和防止工作的不良作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念,扎實(shí)的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)、不等不靠、不拖不延,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成自己當(dāng)天的每一項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)造好的工作業(yè)績。

      (六)要優(yōu)化作風(fēng)。把作風(fēng)建設(shè)作為提高素質(zhì)、樹立形象的基礎(chǔ)工作來抓。一要?jiǎng)?wù)實(shí)。抓住每個(gè)環(huán)節(jié),把本職工作研究透,把相關(guān)情況掌握準(zhǔn),把每項(xiàng)任務(wù)想到位、做到底。要克服浮躁情緒和急功近利思想,工作從一點(diǎn)一滴做起,經(jīng)驗(yàn)從一時(shí)一事積累,無論大事小事都要做實(shí)、做優(yōu)。二要嚴(yán)謹(jǐn)。工作要細(xì)致入微,嚴(yán)

      格要求,嚴(yán)密程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,既周到又耐心,既體現(xiàn)內(nèi)容又體現(xiàn)效果。三要負(fù)責(zé)。本著對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則,建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度,每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位都要落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      (七)樹立競爭意識(shí)。競爭是人類社會(huì)發(fā)展的重要原則,有競爭才會(huì)有進(jìn)步,樹立競爭意識(shí),就是要勇于挑戰(zhàn),不怕困難;就是要堅(jiān)定大家的信心和決心。我們要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,吸納先進(jìn)的科學(xué)理念,以時(shí)不我待的精神轉(zhuǎn)變觀念,樹立競爭意識(shí),搶抓機(jī)遇,推進(jìn)發(fā)展。

      (八)建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)干職工工作積極性。有激勵(lì)才會(huì)有進(jìn)步,用考核方式獎(jiǎng)勤罰懶、激情勵(lì)志、調(diào)動(dòng)工作積極性的作用。一是嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,對(duì)超任務(wù)完成的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);二是對(duì)平常工作表現(xiàn)突出的同志,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);三是對(duì)在階段性工作表現(xiàn)突出的同志,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      同志們,上半年,我們的工作成績比較突出,應(yīng)當(dāng)予以肯定,但是,下半年,面臨的任務(wù)依然艱巨,擔(dān)子不輕,責(zé)任重大,全體職工一定要以迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責(zé),實(shí)干、苦干與巧干,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

      第四篇:XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      XXX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)中心上半年的工作,安排下半年工作,分析當(dāng)前形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。下面,我主要講三方面的問題:

      一、上半年主要工作

      今年以來,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)有關(guān)就業(yè)培訓(xùn)工作的方針和政策,堅(jiān)持“以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),以就業(yè)增效率”的工作思路,縝密部署,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化落實(shí),較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。上半年目標(biāo)任務(wù)的完成,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)抓學(xué)習(xí)教育促素質(zhì)提升

      一是抓黨的路線方針政策的學(xué)習(xí), 用黨的創(chuàng)新理論武裝大家的頭腦,始終保持清醒的政治敏銳性;二是抓局有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí),明確局各階段主要工作,圍繞大局開展好業(yè)務(wù);三是抓中心有關(guān)規(guī)定要求的傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家端正工作目標(biāo)與方向;四是抓日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高自身素質(zhì),做到業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平同步增長。

      (二)抓作風(fēng)樹形象促發(fā)展

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,我們堅(jiān)

      持公開、高效、便民的服務(wù)理念和要求,不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力提升培訓(xùn)的效率和服務(wù)的水平。不僅做到 辦公場所環(huán)境整潔,設(shè)施先進(jìn),還將相關(guān)政策和窗口工作內(nèi)容、工作職責(zé)、辦事程序、規(guī)章制度公開上墻,為服務(wù)對(duì)象提供明白、舒適、便利的辦事環(huán)境。對(duì)前來培訓(xùn)的學(xué)員,我們堅(jiān)持做到熱情接待,文明用語,耐心服務(wù),讓他們?cè)谂嘤?xùn)中心能夠及時(shí)得到技能培訓(xùn),享受到滿意周到的服務(wù)。

      (三)抓培訓(xùn)工作促爭優(yōu)意識(shí)

      中心主要擔(dān)負(fù)我市免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),在培訓(xùn)過程中,我們堅(jiān)持自愿選擇、定向培養(yǎng)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面提高的原則。做到課程設(shè)置科學(xué)化,實(shí)訓(xùn)技能專業(yè)化,學(xué)員管理制度化。對(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)教師嚴(yán)格組織,周密安排,認(rèn)真設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心編寫教案,潛心組織課堂教學(xué),耐心指導(dǎo)實(shí)踐操作,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,嚴(yán)格考核,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (四)抓制度建設(shè)促工作落實(shí)

      一是完善了崗位聘任制度,采取競爭上崗的辦法,由中心主任聘任各科(所)長,各科(所)長聘任科(所)的方式;二是中心堅(jiān)持月工作考評(píng)制度,每月月末,由各科(所)匯報(bào)上月工作完成情況,中心根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行了員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案,極大地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性,為目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力的保證。

      (五)抓職工的業(yè)余文化生活

      今年以來,先后成立了戶外、舞蹈、太極、籃球等協(xié)會(huì),中

      心及時(shí)向職工傳達(dá)各協(xié)會(huì)精神,組織職工積極參加局各個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng),豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活。

      二、上半年工作存在的問題

      在看到成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:上半年的工

      作雖然取得了一些成績,但和上級(jí)的要求還有一定的差距,主要

      表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃,主要表現(xiàn)在和實(shí)際結(jié)合不夠緊密,各科室抓人員的集體學(xué)習(xí)教育還不夠;二是業(yè)務(wù)開展上,思路還不夠開拓;三是重任務(wù)輕管理,有些同志工作馬虎,上班拖拉。

      三、下半年的工作設(shè)想

      同志們,現(xiàn)在已經(jīng)是X月份了,XXX年已經(jīng)過去了一大半,下半年工作的總體任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化職能,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)管理,促進(jìn)各工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

      (一)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。十七大報(bào)告中指出“加強(qiáng)學(xué)習(xí)始終是第一位的任務(wù),如果不重視學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí),不努力用科學(xué)理論武裝頭腦,不努力掌握科學(xué)文化知識(shí),不善于實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷更新,就不可能做好本職工作,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?!蔽覀兯幍臅r(shí)代,是知識(shí)對(duì)社會(huì)的影響力越來越大的時(shí)代,對(duì)于中心而言,建立知識(shí)化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍尤為重要。我們首先要制定出一套符合自身需求、自身實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然會(huì)循序漸進(jìn),持之以恒地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次是學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的知識(shí),要學(xué)以制用,學(xué)習(xí)以提高工作能力、創(chuàng)新能力的知識(shí)為主,并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中和實(shí)際工作相結(jié)合;然后是不斷思考,總結(jié)積累,方能鞏固學(xué)習(xí)成效。

      (二)具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力。在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),一切有用的知識(shí),只有付諸實(shí)踐,才能獲得成功,只有把學(xué)習(xí)的理論和知識(shí)從分地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,才能不斷提高自己在實(shí)際工作中分析問題和解決問題的能力。

      (三)嚴(yán)格中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。有一個(gè)著名的箍水桶理論:一只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板長度,而不是最長的那塊。這個(gè)理論還可以繼續(xù)引申一下,一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度,更重要的是取決于是否能將每塊木板緊密地箍在一起,如果木板與木板之間存在縫隙或者縫隙很大,同樣無法裝滿水。而我們中心就像是一個(gè)水桶,我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如何,不僅取決于每一名職工的能力素質(zhì),更重要的是取決于我們是否有嚴(yán)明的紀(jì)律,是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可見,嚴(yán)明的紀(jì)律可以將我們每一名職工牢牢地“箍”在一起,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體,表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就要求我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好日常工作,只有這樣才能 使我們養(yǎng)成良好的素質(zhì),具備優(yōu)良的作風(fēng)。

      (四)積極開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),加大業(yè)務(wù)聯(lián)系力度。我們要不斷

      開拓新的業(yè)務(wù),加大業(yè)務(wù)聯(lián)系力度,提高我們的經(jīng)濟(jì)效益。

      (五)求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作真正落

      到實(shí)處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務(wù)實(shí),一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn),堅(jiān)決克服和防止工作的不良作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念,扎實(shí)的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)、不等不靠、不拖不延,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成自己當(dāng)天的每一項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)造好的工作業(yè)績。

      (六)要優(yōu)化作風(fēng)。把作風(fēng)建設(shè)作為提高素質(zhì)、樹立形象的基礎(chǔ)工作來抓。一要?jiǎng)?wù)實(shí)。抓住每個(gè)環(huán)節(jié),把本職工作研究透,把相關(guān)情況掌握準(zhǔn),把每項(xiàng)任務(wù)想到位、做到底。要克服浮躁情緒和急功近利思想,工作從一點(diǎn)一滴做起,經(jīng)驗(yàn)從一時(shí)一事積累,無論大事小事都要做實(shí)、做優(yōu)。二要嚴(yán)謹(jǐn)。工作要細(xì)致入微,嚴(yán)

      格要求,嚴(yán)密程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,既周到又耐心,既體現(xiàn)內(nèi)容又體現(xiàn)效果。三要負(fù)責(zé)。本著對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則,建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度,每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位都要落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      (七)樹立競爭意識(shí)。競爭是人類社會(huì)發(fā)展的重要原則,有競爭才會(huì)有進(jìn)步,樹立競爭意識(shí),就是要勇于挑戰(zhàn),不怕困難;就是要堅(jiān)定大家的信心和決心。我們要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,吸納先進(jìn)的科學(xué)理念,以時(shí)不我待的精神轉(zhuǎn)變觀念,樹立競爭意識(shí),搶抓機(jī)遇,推進(jìn)發(fā)展。

      (八)建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)干職工工作積極性。有激勵(lì)才會(huì)有進(jìn)步,用考核方式獎(jiǎng)勤罰懶、激情勵(lì)志、調(diào)動(dòng)工作積極性的作用。一是嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,對(duì)超任務(wù)完成的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);二是對(duì)平常工作表現(xiàn)突出的同志,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);三是對(duì)在階段性工作表現(xiàn)突出的同志,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      同志們,上半年,我們的工作成績比較突出,應(yīng)當(dāng)予以肯定,但是,下半年,面臨的任務(wù)依然艱巨,擔(dān)子不輕,責(zé)任重大,全體職工一定要以迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責(zé),實(shí)干、苦干與巧干,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

      第五篇:XX XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的講話

      在XXX XX 黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的講話

      XX

      XX年XX月XX日

      同志們:

      這次會(huì)議是繼中共XXX第十二次黨員代表大會(huì)之后召開的又一次十分重要的會(huì)議,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一次凝心聚力、再鼓干勁的大會(huì)。會(huì)上,薛義瑞同志做了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,精心部署了今年的工作重點(diǎn)和要求,同時(shí)簽訂了責(zé)任狀。通過這次會(huì)議,必將使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定決心和信心。下面,我就抓好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作講四點(diǎn)意見:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感

      去年以來XXX結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為關(guān)乎全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否快速健康發(fā)展、黨的建設(shè)能否進(jìn)一步得到加強(qiáng)的大事來抓,不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓落實(shí),扎實(shí)有效地推進(jìn)了反腐敗工作深入開展,取得了新的成效,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的環(huán)境,也為今年和今后一段時(shí)期的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      今年,地區(qū)、縣委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,縣委召開了-1-

      黨風(fēng)廉政工作會(huì)議,縣委XXX做了重要講話,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,對(duì)于進(jìn)一步深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,具有重要的指導(dǎo)意義。全鄉(xiāng)各黨支部、各站所,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議和講話精神上來,統(tǒng)一到堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)一步推向深入的要求上來,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,真正把反腐倡廉工作的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭抓實(shí)、抓好、抓出成效,以實(shí)現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長治久安目標(biāo),營造良好的政治環(huán)境。

      二、牢記宗旨,務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

      發(fā)展是硬道理,作風(fēng)是硬條件。好的作風(fēng)是保證目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的基本條件,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要推動(dòng)力。為此,我們必須把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,這就要求全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢記黨的宗旨,旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步根本好轉(zhuǎn),以實(shí)際行動(dòng)取信于民,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      (一)要解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念,模范遵守,身體力行,不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,擠出時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),接受新思想,提高素質(zhì),提升境界,筑牢思想防線。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)中走

      在前列,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光,發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題,堅(jiān)決克服照搬照抄、因循守舊、小進(jìn)則滿、安于現(xiàn)狀、無所作為,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      (二)要執(zhí)政為民,督查落實(shí)。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立馬克思主義群眾觀,堅(jiān)持黨的群眾路線,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾切身利益。領(lǐng)導(dǎo)干部考慮問題要有群眾觀點(diǎn),解決問題要尊重群眾意愿。要把更多的精力和時(shí)間放在調(diào)查研究、幫助基層解決實(shí)際問題上。一句話,干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,心中一定要有老百姓。要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),定下來的事必須雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作必須督促檢查、一抓到底,確保事事有著落、件件有回音、各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      (三)要令行禁止,團(tuán)結(jié)干事。自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律,堅(jiān)決同一切違反黨的紀(jì)律的行為作斗爭,不能心存僥幸、無視紀(jì)律,要不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和法制觀念,用黨紀(jì)國法規(guī)范自己的行為,做遵紀(jì)守法和依法辦事的模范。要講政治、講大局、守紀(jì)律,令行禁止,不搞陽奉陰違,嚴(yán)格遵守“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,自覺接受監(jiān)督,決策的過程要發(fā)揚(yáng)民主,組織決定的事必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,自覺維護(hù)班子、干部之間的團(tuán)結(jié),要求下級(jí)做到的,自己首先做

      到,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

      (四)要勤政廉政,廉潔自律。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和重任,秉公用權(quán)、廉潔從政,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,立黨為公、執(zhí)政為民。要持之以恒地加強(qiáng)黨性鍛煉,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育和監(jiān)督,夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線,防止不良風(fēng)氣的侵蝕。

      三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作

      (一)貫徹教育為主、預(yù)防為主的方針。把對(duì)干部的教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),加強(qiáng)黨紀(jì)教育和法律知識(shí)培訓(xùn)。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,還是要營造良好的環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。這就要求我們要加強(qiáng)制度建設(shè),完善監(jiān)督體系,健全日常的監(jiān)督管理。

      (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全制度是有效防止腐敗,從源頭上治理腐敗的有效措施,防止干部出問題的有效措施,也是保護(hù)干部的有效措施。具體工作中,仍然需要建立健全工作制度、管理制度,規(guī)范機(jī)關(guān)工作,規(guī)范工作人員的行為,用制度管人、用制度管錢、用制度管事、用制度來保障黨的路線方針政策得到貫徹執(zhí)行,保障黨委、政府的決策和部署得到貫徹執(zhí)行,保障各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

      (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)團(tuán)

      結(jié)干事謀發(fā)展、風(fēng)清氣正建和諧的發(fā)展環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。今年黨風(fēng)廉政建設(shè)要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓,結(jié)合實(shí)際,制定一些具體措施,抓緊抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的水平

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)開展、取得成效的重要保證。各黨支部、各站所要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善工作機(jī)構(gòu),建立健全制度,落實(shí)責(zé)任,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。

      (一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部、各站所要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,在思想上高度重視,行動(dòng)上自覺加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),制訂計(jì)劃,定期檢查落實(shí),年終考核總結(jié)。主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),率先垂范,干部盡職盡責(zé),抓好個(gè)人及各自分管站所的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      (二)完善制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要把建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度作為重點(diǎn)工作來抓。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要從更高的層面、更新的角度,認(rèn)識(shí)制度、理解制度、執(zhí)行制度,讓制度真正成為廉政建設(shè)的第一保障。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到位。各站所負(fù)責(zé)人要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)兩手抓,兩手都要硬,防范發(fā)生各種違法違紀(jì)行為;要帶頭執(zhí)行國

      家法律法規(guī)政策,帶頭執(zhí)行各種“禁令”,自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定;自覺接受干部群眾和社會(huì)的監(jiān)督,積極發(fā)揮表率作用,切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作躍上新的臺(tái)階。

      同志們,當(dāng)前我們正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,反腐倡廉工作的任務(wù)繁重而艱巨。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,全面提高我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,為實(shí)現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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