第一篇：洗車服務項目的投標書

洗車服務項目的投標書

▲總論與報價

本投標書旨在為貴公司提供優(yōu)質、高效、低成本的綜合洗車服務，并基于雙方共同發(fā)展的目的建立起長期、穩(wěn)定、良好的洗車合作伙伴關系。本公司本著“以貴公司為中心”的原則，為貴公司提供定點、定時、上門服務、周期性維保等綜合洗車服務，承擔貴公司從購車到使用的一體化供應鏈運作。在整個洗車方案設計和實施過程中，我公司成立的由洗車管理專家和專業(yè)技術人才組成的洗車服務項目組，將不斷地與貴公司的車輛使用部進行分析討論，以提供最合理的方案和最優(yōu)質的服務。為此，我公司承諾充分的管理資源和網絡資源，與貴公司建立相互信任、坦誠相待、穩(wěn)定可靠的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

為了能更好地為ABC公司提供洗車服務，洗車服務項目經過仔細分析貴公司產品洗車服務招標書后，認為洗車服務項目組完全能夠提供滿足貴公司需要的洗車服務，并有能力降低貴公司現(xiàn)有成本的基礎上，進一步為貴公司開展現(xiàn)代化的綜合洗車服務。

1、洗車服務方案的目標

1)在保證貴公司服務質量基礎上，降低消耗和管理費用；達到低成本、高質量的綜合洗車服務水平。

2）實施科學合理的標準化洗車作業(yè)流程，制定嚴格的洗車管理規(guī)章制度，為貴公司提供的洗車洗車服務達到國際水準。

3）實現(xiàn)洗車管理的信息化。

4）高效完成貴公司產品的國內保養(yǎng)及出口貨代服務。優(yōu)化保養(yǎng)路線，提高保養(yǎng)效率，縮短在途時間，將產品安全準時地送達到客戶指定的地點；充分發(fā)揮我公司的貨代業(yè)務優(yōu)勢，順利完成報關檢驗業(yè)務。

5）洗車項目組與貴公司洗車部緊密聯(lián)系，保持對貴公司的洗車需要變化能做出快速反應的靈活性，及時報告洗車方案的執(zhí)行情況，保質保量地完成貴公司洗車部委托的洗車服務，使貴公司能專心從事核心業(yè)務。

2、為達到目標而采取的措施

1）成立洗車服務項目小組，該項目組負責制定和組織實施成品產品的洗車、國內保養(yǎng)及進出口貨代的方案，洗車服務項目組配備洗車管理、技術、信息、財務等方面的專業(yè)技術人才。

2）設立現(xiàn)代化洗車；配備高素質的洗車管理人員；建立洗車管理信息系統(tǒng)。

3）配備優(yōu)秀的洗車業(yè)務員。為貴公司的進出口貨代配備高素質、經驗豐富的內外勤人員，保證洗車業(yè)務的高效完成。

5）充分利用我公司的全國網絡優(yōu)勢、與政府部門良好關系優(yōu)勢和多年的洗車服務經驗，不斷提出改進服務質量的方法和降低成本的措施。

3、我公司的洗車服務比較優(yōu)勢

1）網絡優(yōu)勢（略）

2）價格優(yōu)勢（略）

3）本土化優(yōu)勢（略）

4）洗車業(yè)務優(yōu)勢（略）

5）洗車資源優(yōu)勢（略）

4、貴公司的洗車服務方案總報價

總報價：消耗品購置和管理費用、貨代服務費用等。特殊服務費率：包括產品配套費率、消耗品記錄費率、特殊操作費、產品檢驗費。

★ 公司概況及背景

（略）

★ 洗車管理業(yè)務方案設計

（略）

★ 洗車服務方案補充及建議

1、洗車服務方案補充（略）

2、整體洗車服務方案建議（略）

3、洗車使用面積計算方法說明（略）

★ 結束語

洗車服務項目組將秉承全新洗車經營理念，堅持以貴公司為中心的原則，在前期良好合作的基礎上，建立由洗車管理專家和高素質人才構成的洗車服務項目組，以飽滿的工作熱情，發(fā)揚團隊精神，為貴公司提供洗車、保養(yǎng)等一體化綜合洗車服務。投標書中提出的洗車方案可較大幅度降低貴公司的洗車成本，保障洗車、保養(yǎng)作業(yè)達到國際專業(yè)化標準，而且具有可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Γ赃m應貴公司未來業(yè)務發(fā)展的需要。為了保證服務質量能夠不斷提高，洗車服務項目組將及時提出項目運作的改進建議與貴公司洗車部商討，不斷深化雙方的合作關系，展望未來，攜手并進。

第二篇：投標書

投標書

柴橋中學：

根據(jù)貴方承包校區(qū)師生餐廳經營項目的投標文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務：總經理，經正式授權并代表投標人（投標人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司，地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權委托書；

2.營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構代碼證的復印件；

3.衛(wèi)生許可證復印件；

4.投標書；

5.食堂承包經營管理策劃與服務承諾；

6.聯(lián)系方式：單位名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 據(jù)此函，投標人授權簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時足額繳納投標保證金、履約保證金、承包 管理費，同時，自愿承擔所有經營風險。

2.同意將按招標文件的規(guī)定履行相關責任和義務，在簽定正式文 件時不提出附加條件。

3.投標方已詳細審查全部招標文件及有關附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。

4.一旦我方中標，我方保證授受貴方招標文件及合同的各項約定，嚴格遵守學校在食堂管理方面的各項規(guī)章制度以及為保障食堂供應所采取的各項舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標代表人姓名：賀紅平職務：總經理

法定代表人：張益紅

投標書

食堂承包經營管理策劃與服務承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標的機會，如我公司能中標，我們將自始至終以高度負責的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項要求，認真負責做好食堂各項保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質、廉價的餐飲服務，并始終以就餐師生長期滿意作為服務目標，以此來回報貴校對我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運營，主要經營項目是：便民早點配送、團體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎建筑及配套設施投資約1500萬元；生產設施設備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實事工程”；2009年7月，公司榮獲國家商務部“試點企業(yè)”稱號。

二、企業(yè)經營現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學校食堂有：泰河中學、鎮(zhèn)海中學。凈菜配送有：大矸中學、北侖實驗小學、大矸小學、靈山學校、博平小學、九峰小學、顧國和中學、長江中學等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國消博會等一系列快餐配送業(yè)務。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學、泰河中學被省衛(wèi)生廳評為衛(wèi)生A級食堂。

三、企業(yè)經營計劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責任。食堂現(xiàn)場設專職主管1名，全權負責食堂內部日常工作管理；成本會計倉庫保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗員（公司人員兼職）1名。負責定期對餐具抽樣檢測（取得資

格證書）。下設廚師長1名，負責對廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導，并在日常菜肴的營養(yǎng)搭配設質量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點師2名；蒸飯師1名；服務員12名；教師餐廳專職服務員1名；合計24名。

（二）原材料采購與管理

1、采購管理是食堂成本控制最重要的一個環(huán)節(jié)，也是利潤來源，我公司采用集中采購、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產廠家、農場和本地區(qū)最大的批發(fā)市場進貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購數(shù)量來降低原材料的價格。

2、建立原材料采購追溯制度。公司已采購國家商務部的集中采購追溯平臺，敏揚網采購軟件，通過網絡可以清楚看到任何原材料從哪里進貨、何時進貨、貨物多少及供應商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應

1、早餐每天供應點心20個品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應價格品種嚴格按照學校規(guī)定的套餐標準執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復。

4、保證每餐按時供餐，保證所供應的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質、廉價、便捷的餐飲服務。

（四）各項規(guī)章制度

另附文件。

（五）服務承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級食堂標準。日常管理嚴格按“五常法”標準進行管理。

2、菜肴價格、質量、品種、數(shù)量嚴格按學校規(guī)定的標準執(zhí)行。

3、保證所有服務人員良好的服務態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務理念：主動向師生問好、熱情為師生服務、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務準則。

4、保證遵守學校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標，愿為全體師生購買就多人員《食品安全責任保險》曾強公司抗風險能力。

6、公司為所有員工購買工傷保險。

我公司投標為柴橋中學餐廳，每月按營業(yè)額5%上交管理費。

寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司

2011年8月2日

第三篇：投標書

目 錄

一、法定代表人身份證明

二、投標文件簽署授權委托書

三、投標函

四、投標函附錄

五、聯(lián)合體協(xié)議書

六、已標價工程量清單

七、施工組織設計

八、投標人及項目管理機構情況表

（一）投標人基本情況表

（二）投標人近五年完成的部分類似項目情況表

（三）投標人正在施工的和新承接的部分項目情況表

（四）投標人近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況

（五）項目管理機構配備情況表

（六）項目經理簡歷表

（七）項目技術負責人簡歷表

（八）擬分包計劃表

（九）其他材料

（十）投標人認為有必要的資料

（十一）各類資質和資格證書的復印件

（十二）財務狀況表

施工組織設計

1、工程概況

本工程為朔州市城市綠化改造工程，位于山西省西北部，雁北關外，大同盆地西部南端。地理坐標為東經111°53′-113°34′，北緯39°05′-40°17′。氣候屬溫帶大陸性季風氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風沙大，蒸發(fā)量大，經常出現(xiàn)干旱天氣;夏季雨量集中，間有大雨、暴雨、冰雹等；秋季雨水少，早晚涼爽，中午炎熱，冬季風多雪少，氣候寒冷。年平均氣溫一般為 3.6℃-7.3℃左右。

2、施工部署原則和施工平面布置 2.1施工部署原則 2.1.1原則

調集高資質的，具有豐富施工經驗的施工技術管理人員，組成該項目經理部承擔本工程施工。嚴格按照項目法施工管理。實行項目施工負責制，對本工程實施全面全過程的管理。2.1.2滿足合同要求的原則 以合同約定的質量要求、工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用、財盡其能，以最優(yōu)化的資源確保總目標的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員要認真研究合同，從技術、經濟、工期管理等方面下功夫，滿足合同要求。2.1.3經濟效益的原則

圍繞既定目標，在材料的投入上不能將就，在現(xiàn)場管理上，要認真研究，精打細算，以管理出效益。2.1.4社會效益原則

抓住機遇，精品細作，并爭取取得良好的社會效益。2.2現(xiàn)場施工平面布置

臨時設施布置，結合本工程施工需求進行布置，生活臨時設施在場區(qū)外設置，材料加工、砂漿攪拌設施及機械停放場地在工程場區(qū)范圍內擇地設場，現(xiàn)場辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。

本工程施工所需的水、電，根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設計和現(xiàn)場施工要求布設，并掛表計費。

施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進行施工供電。

本工程施工用電采用接零保護，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設。突起架子、孔洞或通過時采用防護措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關保護，所有用電設備除保護接零外，均須在設備負荷的首端設置漏電開關。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機1臺，以確保工程施工順利進行。

施工用水布置：引接場內供水管網至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場范圍內的施工用水管線根據(jù)施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。2.3施工道路

外接道路利用現(xiàn)有道路網，并結合工程需求設置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路，做好維修養(yǎng)護工作。

3、勞動力安排計劃 3.1勞動力安排

（1）作業(yè)層基本骨干力量，在我公司范圍內挑選有豐富施工經驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術過硬、責任心強、思想素質好的職工擔任。包括現(xiàn)場管理人員在內的所有施工人員均持證上崗。

（2）按照我公司《勞務分包控制程序》，根據(jù)勞務分承包的施工業(yè)績、技術能力進行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務分承包芳名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。3.2勞動力組織

（1）抽調各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。（2）按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協(xié)調。

（3）按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。

（4）主要勞動力計劃詳見附表。

4、材料供應安排

4.1材料的供應、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并應提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。

4.1.3為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

4.1.5貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進行復檢（核查現(xiàn)場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。4.1.8對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單

4、材料供應安排 4.1材料的供應、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并應提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。

4.1.3為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

4.1.5貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進行復檢（核查現(xiàn)場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。

4.1.8對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。4.2材料供應保障措施

為保證本工程材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：

4.2.1及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。

4.2.2在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證業(yè)主供應的設備及材料的丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。

4.2.3材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性、浪費的不嚴肅工作作風。

（2）加強采購成本的控制：在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購必須具有采購通知書單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經業(yè)主審批的材料決不自行采購。

（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。4.3主要材料采購供應計劃

4.3.1針對該工程，我公司將精選對材料供應市場充分了解，有豐富材料采購經驗的人員，組成材料采購部，確保工程材料正常供應。

4.3.2對于甲方提供材料，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產地等，封樣后采購。

4.3.3認真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實力、講信用、經營品種齊全、供貨及時的商家，簽訂合同，采購材料。4.3.4明確材料供應制度、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

5、關鍵部位施工方法：

植物種植是綠化工程中十分重要的部分，其施工質量的好差，將直接影響到景觀、環(huán)境及綠化的效果，為保證工程施工質量，充分體現(xiàn)設計意圖，結合環(huán)境景觀工程的要求，我們擬定以下施工方法和技術措施，以達到保障工程施工質量，體現(xiàn)設計意圖目標。

5.1根據(jù)設計圖紙、設計意圖，結合現(xiàn)場實際進行施工放樣，施工放樣必須準確，以便控制進苗數(shù)量。

5.2圖紙發(fā)放時，必須隨附技術交底卡，按照技術交底卡要求嚴格督促施工檢驗過程。

5.3根據(jù)設計圖紙、設計意圖進行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設計及規(guī)范的要求。

5.4挖掘種植穴

5.4.1挖種植穴槽前，調查附近所設地下管線標志，并聯(lián)系有關單位了解地下管線，設施情況，避免損傷設施，挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應立即停止操作，及時找有關部門配合解決。

5.4.2各種樹木種植的位置必須準確，挖掘種植穴時，按圖進行定點放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應保持自然，力求達到設計的配置藝術要求。5.4.3挖種植穴槽時，應根據(jù)苗木根系，土球直徑決定大小，在新土區(qū)，挖穴后應將穴底踏實，避免澆水后沉陷，種植穴槽的規(guī)格，按草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木，樹穴規(guī)格大小，有伸縮幅度，可根據(jù)本地土壤和氣候條件，在允許幅度內調整。

5.4.4土壤含水率不足的干燥地區(qū)土層，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補給水分。

5.4.5樹穴施肥作為基肥，應將充分腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平，再覆土一層，以防根部直接與肥接觸燒傷根系。

5.4.6種植穴槽挖出的表土和底土應分開堆放于坑穴邊，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應堆放在與道路平行的兩側，避免影響栽植時瞄直的視線。

5.5選苗

在苗木選擇時，應根據(jù)設計要求的規(guī)格，結合設計工程竣工后所要達到的效果，選擇生長健壯、無病蟲害、樹形端正、根系發(fā)達的苗木樹種，做好標識，以便起苗，選定的苗木數(shù)量應按常規(guī)多于施工翻樣數(shù)量，以供備用。

5.6起苗

5.6.1起苗前應根據(jù)苗木所在地土壤的干濕程度，提前1-2太難進行澆水或排水，并準備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。

5.6.2為確保苗木根系規(guī)格符合要求，在正式起苗前預先抽掘一定數(shù)量的苗木作為抽樣，以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應的措施。5.6.3起掘苗木所帶土球的規(guī)格應符合設計和規(guī)范要求，土球包扎采用桔子包，包扎應結實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進行包扎。

5.7苗木運輸和假植

苗木運輸是綠化工程中和重要環(huán)節(jié)，其必須與當日種植數(shù)量相銜接，做到隨起苗，隨運輸，隨種植，以減少苗木的暴露時間。

苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運輸過程中應注意：

5.7.1苗木在裝卸車時，應做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。

5.7.2起吊帶土球小型苗木時應用繩網兜土球吊起，不能用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊。

5.7.3土球或盤根苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，樹冠開展的樹木應用繩索綁扎樹冠，雪松、龍柏等苗木應保護好其主梢，樹身與后車板接觸應用軟物襯墊并固定，裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。

5.7.4花灌木運輸時可直立裝車，裸根苗木必須當天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當天不能種植的苗木應當進行假植，帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，噴水保持土球濕潤。5.7.5苗木在運輸途中，行車宜平穩(wěn)，長途運輸苗木必須覆以篷布，做好防凍、防曬、防雨、防風和防盜工作。

5.7.6苗木運輸應事先擬定運輸路線，做到安全，爭取在最短時間內運到現(xiàn)場，當接近施工現(xiàn)場時，向項目部預報到貨時間，并通過項目部做好接貨準備。

5.7.7從外地引進苗木必須嚴格遵守國家和地區(qū)有關植物檢疫法規(guī)法令，辦好植檢疫手續(xù)。

5.8散苗

5.8.1散苗要輕拿輕放，避免損傷樹根，散苗速度應與栽苗速度相適應，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。

5.8.2用作行道樹的苗木應事先按照高度將其進一步分級再進行散苗，以保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。

5.9苗木種植

苗木種植應根據(jù)苗種的習性和當?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時間進行種植。

5.9.1種植前應按施工圖要求核對苗木品種，規(guī)格及種植位置，規(guī)則或種植應保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞面得合理朝向。

5.9.2種植帶土球的樹木時，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深2-3㎝。

5.9.3種植裸根樹木時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應分層踏實，每層厚度不超過20㎝，種植深度與原種植線一致。

5.9.4樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10-15㎝的灌水土堰，當日澆透第一遍水，以后根據(jù)實際情況及時補水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。

5.9.5種植5㎝以上的喬木，應設護樁固定，護樁應牢固，樁入土深度不小于坑底20㎝，樁長按植株高度的二分之一控制。護樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護樁卷縛數(shù)道，再在護樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。

5.9.6主干暴露，干徑在3㎝以上的喬木定植后，在主干和接近主干的主枝部分，用草繩卷縛嚴密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹干生長期移植，卷干工作宜在起苗前進行。

5.9.7樹木在非栽植季節(jié)栽植時，根據(jù)不同的情況采取相應的措施：

（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。

（2）苗木進行較強修剪、剪除部分側枝，保留的側枝應疏剪或短截，但應保留原樹冠的三分之一，同時加大土球體積。

（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。

（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤，冬季栽植應采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。5.9.8分株植的花草應將草根崛起，除去雜草后5-7㎝株分為一束，按株距15-20㎝量品字形種植于深6-7㎝穴內，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。

5.9.9大灌木密植時，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內部填充部分的順序種植。

6、質量安全保證措施

6.1確保工程質量的技術組織措施 6.1.1質量標準

我方鄭重承諾工程質量標準：優(yōu)良。6.1.2質量保證體系

項目部成立時，成立以項目經理為首的質量保證體系。在其領導下，由技術負責人、質量員實施對本工程的質量監(jiān)控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。公司配合現(xiàn)場質保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術、工序控制、材料、質量檢測、配合、產品保護等方面落實措施。6.1.3服從行業(yè)主管部門的指導和管理

認真接受政府質量監(jiān)督機構和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，經過內外多方的共同作用，互相合作。實現(xiàn)本工程質量一次性達到投標質量等級要求。6.1.4全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 6.1.4.1施工準備階段

（1）針對圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計師提交書面意見和建議。

（2）開工前，送施工組織設計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

（3）送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。

（4）報送開工報審表及相關資料。（5）報送測量放線控制成果及保護措施。6.1.4.2施工期間

（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會。

（2）報送業(yè)主工程師要求的重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施。

（3）材料、設備進場報驗。（4）隱蔽工程報驗。

（5）分項工程質量評定資料送驗。（6）每周提交周工程進度計劃。

（7）針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復。6.1.5質量檢測程序

質量檢測是保證工程質量的一個不可缺少的重要手段，因此，我項目部從領取施工圖紙到手之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分部工程質量評定。單位工程質量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定、層層把關，嚴格執(zhí)行。

同時認真接受政府質量監(jiān)督機構和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，經過內外多方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質量一次性達到投標質量等級要求。6.1.6工程質量預控

6.1.6.1全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結果變?yōu)楣芤蛩?，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.1.6.2運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。

6.1.6.3根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。

6.1.6.4運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。6.1.7保證工程質量基本措施

6.1.7.1施工前應認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準的各項相應要求施工，設計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設計時，應先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。6.1.7.2嚴格質量預控和保障制度。項目部要把施工質量同經濟效益掛鉤。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質量進行定期檢查，以確保工程質量。

6.1.7.3加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質量要求方可使用。6.1.8建立健全質量管理制度

6.1.8.1質量崗位責任制度

（1）實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。

（2）公司設立安全質量部，配備專職負責人和專職質量員，各項目部設立專職質量檢察員。

（3）各級專職質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質量管理。（4）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

（5）各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗制度。

（6）材料的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的關鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關。6.2確保安全生產的技術組織措施

針對本項目，我們要以“安全第一，預防為主”為指導方針，制定詳細的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領導負責制，從領導到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產目標。

在施工中本標工程的安全目標是：

在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責任的重大機械設備事故；杜絕負重大交通事故；杜絕重大火災事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；事故隱患整改率達98%以上；職工安全教育率達100%。6.3重點環(huán)節(jié)安全防范保障措施

項目部設專職安全員1名，負責日常檢查、評比、事故報告工作。

每周進行一次專業(yè)的安全技術教育，施工人員在開工前進行安全技術教育，特種工必須全部持證上崗；每周進行一次操作規(guī)程和安全條例學習。搞好安全生產的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產。

7、機械設備配置 7.1先進機械設備的應用

在配備機具設備時，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產率高。（2）使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。

（3）便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。（4）運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

（5）經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。

（6）適應性：機具設備能適應不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（7）施工機械設備詳見附表

8、工期計劃，保證措施：

在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內完成。

8.1工程進度保證管理措施（1）指揮季候迅速成立及時到位

若我公司有幸中標，收到中標通知書后將立即組建項目經理部，組織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、進度控制和資金使用，取得有關部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進行。（2）施工力量迅速進場

實施本工程的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。

（3）施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確保總體工期。

（4）建立工期責任制度

建立工期領導負責制，建立強有力的高效運轉指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分行分段包干，按項目同步進行流水施工。

（5）現(xiàn)場組織措施

統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產，掌握性形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。

（6）開展例會制度

精心組織，加強領導，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調工作，確保工程能正常順利開展。

8.2工程進度計劃控制

各工程開工前制定詳細的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴格控制其計劃工期。

9、安全文明施工技術組織措施 9.1臨設布置：

臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風，采光性能良好。按規(guī)定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。9.2成品、半成品、原材堆放：

嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。9.3現(xiàn)場場地和道路

場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。9.4污水的處理和排放：

場內設沉淀池和化糞池，并做到：

（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產生的泥漿，未經沉淀不得排入園林管網或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。9.5運輸車輛：

（1）運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）裝運材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。9.6現(xiàn)場衛(wèi)生管理：

（1）明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。

（2）食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

（3）施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。

（4）設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。

（5）夏季施工備有防暑降溫措施。

（6）配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。9.7現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：

（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火等工作管理責任人。

（2）施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排。

（3）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配發(fā)工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。

（4）現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。9.8文明施工教育：

施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。

第四篇：投標書

“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

中央財經大學 “青春作伴好讀書”

投標書

——“讀書月”活動

中央財經大學稅務學院

2011-11-09

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

目錄

一、概述..........................................................4

（一）、活動背景.................................................4

（二）、活動目的及意義：..........................................5

（三）、活動特色：................................................5

（四）可行性分析：................................................6

二、前期準備......................................................7(一)前期活動宣傳.................................................7(二)人員安排.....................................................8(三)場地選擇與布置...............................................8(四)前期材料準備.................................................8

三、“讀書月”活動開展............................................8

（一）、活動主題立意..............................................8

（二）、活動時間..................................................8

（三）、活動內容詳介..............................................9

1、啟動儀式和捐書儀式...........................................9

2、名家講座....................................................10

3、讀書月推薦介紹會............................................10

4、老師薦好書..................................................10

5、文化沙龍....................................................10 6.讀書征文比賽.....................................錯誤！未定義書簽。7.辯論賽...........................................錯誤！未定義書簽。8.讀書心得演講比賽.................................錯誤！未定義書簽。

9、文化知識競賽....................................錯誤！未定義書簽。

四、后續(xù)工作安排.................................................10

五、預期效果.....................................................11

六、活動準備各種應急方案.........................錯誤！未定義書簽。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

一、概述

（一）活動背景

1、國內多數(shù)大學讀書氛圍冷淡

據(jù)新華網消息，當代大學生普遍存在知識積淀不足，讀書甚少的問題。網絡閱讀在一定程度上替代了經典著作的深閱讀，娛樂化、視覺思維代替了深入思考和邏輯思維。

歸根結底，這種現(xiàn)象的產生不僅與浮躁的社會風氣和不完善的評價機制有關，更是因為當代大學生的自我管理和約束能力不強，以及對讀書并沒有形成深刻的認識。

2、我們在與國內外頂尖學府拉開差距

在哈佛大學，凌晨四點，燈火通明，仍舊很擁擠，翻書的聲音打破了夜的靜謐。然而，環(huán)顧我們的閱覽室，不到晚上十點鐘，大家便匆匆收工，回到宿舍享受互聯(lián)網帶給我們的愜意。而我們的圖書館更是冷清的令人可怕，那里沉睡著多少本曠世經典？那里又蘊藏著多少智慧的種子？當它上方的橙色大廳、金色大廳洋溢著青春的氣息時，你可曾想過就在你的腳下，知識正在被埋沒，經典正在被冷落…..在清華北大人大復旦這些頂尖學府，平均每位同學在大學四年中可以讀完200至300本的書籍，即平均每年讀50至60本書?；叵朐诖髮W校園里忙碌匆匆的我們目前完整地讀過幾本書了呢？你可知道，我們正與國內外頂尖學府拉開差距！

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

（二）活動目的及意義：

1、活躍校園文化氛圍。

本次讀書月活動旨在提高同學參與文化活動的積極性，引導同學們培養(yǎng)良好的讀書習慣，開啟求知的大門。多讀書，讀好書，豐富同學們的精神生活，開拓學生的視野，激發(fā)同學們努力增強文化知識，為將來的人生發(fā)展打好基礎。幫助同學們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對未來挑戰(zhàn)，激勵學生的讀書熱情。

2、使同學們接受文化的熏陶。

我國著名學者陶行知先生曾經說過十分深刻的一句話：“熏陶和督促兩種力量比較起來，熏陶尤為重要。”同學們通過文化活動陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對自己的大學四年的生活，乃至以后更長遠的人生有著深刻的思考。

3、豐富同學們的專業(yè)文化知識。

同學們可從學院圖書室借閱專業(yè)書籍，通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對專業(yè)文化知識的學習，提高自身的專業(yè)知識。對同學們的學習和未來的就業(yè)有莫大的幫助。

4、提高同學們的綜合實踐能力。

同學們通過各種文化活動和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊，從而提高綜合實踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實的基礎。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

（三）活動特色：

1、邀請京青年報常務副總編輯田科武先生進行“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座，激發(fā)同學們對大學和人生的思考。

2、在欣逸齋舉辦文化沙龍活動，在濃郁的學術氛圍中與老師交流人生的思想文化，更易于同學們提升文化見識和素養(yǎng)。

3、在同學之間開展讀書心得征文比賽。把同學們精彩的心得體會用文字的形式與廣大同學進行分享，讓大家一起收益，共同進步。

4、開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學們將多年來的讀書習慣、讀書的益處以及書籍為人類社會的進步發(fā)展所發(fā)揮的作用進行比較和辯論，最終形成一條良好的經驗向同學們推廣，使得廣大同學從中受益。

5、開展“讀書心得演講比賽”，進一步在同學們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學生活”。

6、就在“讀書月”活動期間所增長的文化知識進行競賽，檢驗同學們通過讀書和各種文化活動所積累的文化成果。

（四）可行性分析：

1、本次“讀書月”活動受到學院領導、相關負責老師的全力支持，保證了此次活動順利進行。

2、部分主要組織成員曾于去年參與成功舉辦“讀書月”活動，并取得廣泛好評。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

3、本次活動由主要成員與學院老師共同商議制定策劃，各成員都有相關工作經驗。

4、成員均為稅務學院團總支學生會辦公室部門的骨干成員，曾多次成功組織各種學生活動，具有豐富的組織經驗和能力。

5、組織成員對此次活動有充分的前期準備，收集了各方面的資料，了解過類似活動的組織情況以及收效，并且在同學們中廣泛征集意見，進行篩選和采納。

6、活動所需的相關道具簡單，易于準備，并且大部分可以通過發(fā)動本院同學們完成，活動實施的可行性強。并且預算較低，在預算上有足夠的資金支持。

7、本次活動采取的方式輕松活潑，比較易于吸引同學們廣泛的關注和提升他們的參與熱情。

二、前期準備

(一)前期活動宣傳

1、“讀書月”活動舉辦前期在學院內宣傳此次活動，并召開學生會干部大會，向他們宣傳此次活動，并請他們配合此次活動的宣傳。

2、負責活動的主要成員聯(lián)系學院內各班學習委員，通過各班學習委員讓同學們深刻的了解此次活動的目的、形式，并征求同學們對活動的意見和需求。

3、舉辦啟動儀式，讓同學們詳細了解活動的流程以及活動的目的第 6 頁

“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

和意義。

(二)人員安排

1.宣傳海報的制作及張貼：宣傳部； 2.活動宣傳實施：辦公室、學習實踐部； 3.活動具體實施：辦公室、學習實踐部、外聯(lián)部； 4.活動期間聯(lián)絡：辦公室、外聯(lián)部； 5.活動物資采購：辦公室

(三)場地選擇與布置

1.場地選擇：中央財經大學沙河校區(qū)主教學樓及各學院樓教室 2.場地布置：宣傳海報、易拉寶、桌子若干、相關道具

(四)前期材料準備

四個易拉寶；手繪宣傳海報；橫幅；幾張大彩紙；馬克筆；顏料；桌子若干張；服裝；彩紙；150張油印宣傳單；大寬透明膠；筆記本+音響

三、“讀書月”活動開展

（一）活動主題立意

本次“讀書月”活動的主題為：青春作伴好讀書。活動緊緊圍繞“青春作伴好讀書”的主題開展活動，堅持與大學生學習生活密切相關，精心設計形式多樣豐富多彩的活動，保持了“讀書月”活動的蓬勃生機和活力，使同學們增長了知識，陶冶了情操，經受了鍛煉，激發(fā)了求知欲，提高了適應力和創(chuàng)造力。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

（二）活動時間

11月2日——11月16日：啟動階段：

1、啟動儀式&捐書儀式

2、名家講座

3、讀書月推薦介紹會

4、老師薦好書

11月17日——11月30日：活動階段：

1、文化沙龍

2、讀書征文比賽

3、辯論賽

11月30日——12月7日：收官階段：

1、讀書心得演講比賽

2、文化知識競賽

3、對此次活動進行總結

（三）、活動內容詳介

1、啟動儀式和捐書儀式

舉辦“讀書月”開幕式，邀請三個學院的領導和老師前來參加并致辭。為解決廣大同學求知的欲望和圖書資料的匱乏問題，稅務學院近年來在經費和辦公環(huán)境緊張的情況下，擠出一間辦公室專門做圖書室，并購置了大量的書籍。今年讀書月期間，廣大教師紛紛響應捐書號召，為擴容圖書室貢獻力量，學院也再購置社科類等書籍2000元。在“讀書月”開幕式上進行捐書儀式。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

活動開展時間：11月2日

2、名家講座

邀請北京青年報常務副總編輯田科武先生做題為“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座。

活動開展時間：11月2日

3、讀書月推薦介紹會

邀請政府管理學院白云真老師做專題講座，針對同學們的讀書方法進行輔導，使廣大同學在讀書的過程中提高效率，去偽存真，多讀書，讀好書，在書籍的海洋里遨游時更加自由歡暢。

活動開展時間：11月16日

4、老師薦好書

由三個學院的老師推薦一些好書，列出一個書單發(fā)給各班負責的同學，由負責的同學組織班內同學選擇書籍閱讀。

活動開展時間：11月16日.5、文化沙龍

同學們與邢建平老師一起從人生思想境界方面交流一些文化思想，提升我們的文化見識和素養(yǎng)

活動開展時間：11月21日

6、讀書征文比賽

在稅務學院、政府管理學院和中國金融發(fā)展研究院的同學之間開展讀書心得征文比賽。把同學們精彩的心得體會用文字的形式與廣大同學進行分享，讓大家一起收益，共同進步。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

活動開展時間：11月30日截止收稿

7、辯論賽

稅務學院開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學們將多年來的讀書習慣、讀書的益處以及書籍為人類社會的進步發(fā)展所發(fā)揮的作用進行比較和辯論，最終形成一條良好的經驗向同學們推廣，使得廣大同學從中受益。

活動開展時間：11月30日

8、讀書心得演講比賽

讀書月后期，根據(jù)同學們彼此間的活動收獲，稅務學院、政府管理學院和中國金融發(fā)展研究院分別派出三支代表隊進行參賽。從而進一步在同學們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學生活”。

活動開展時間：12月7日

9、文化知識競賽

三個學院的同學就在“讀書月”活動期間所增長的文化知識進行競賽，檢驗同學們通過讀書和各種文化活動所積累的文化成果。

活動開展時間：12月7日

四、后續(xù)工作安排

（一）、場地整理工作：

在活動中不可避免的會有一些垃圾遺留在場地內，為此我們會安排活動的相關人員對活動場所進行打掃，并對留下的材料進行分配。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

（二）、物品整理歸還工作：

在活動中，我們會對外借來一些衣服、音響等物品，在活動結束后要分配人員進行租借物品的清查、整理工作，并及時地退還。

（三）、資金結算與活動總結：

活動結束后，此次活動的主要管理人員對活動金費進行總算，并且在活動后的一至兩個工作日內對此次活動進行相關總結，整體評價此次活動是否符合策劃書里所述內容。

五、預期效果

1、豐富同學們的精神生活，開拓學生的視野，激發(fā)同學們努力增強文化知識，為將來的人生發(fā)展打好基礎。幫助同學們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對未來挑戰(zhàn)，激勵學生的讀書熱情。

2、同學們通過文化活動陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對自己的大學四年的生活，乃至以后更長遠的人生有著深刻的思考。

3、通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對專業(yè)文化知識的學習，提高自身的專業(yè)知識。

4、同學們通過各種文化活動和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊，提高綜合實踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實的基礎。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

六、活動準備各種應急方案

（一）、各項活動邀請的主講嘉賓

我們將事先和嘉賓進行充分的協(xié)調和協(xié)商，在講座和交流會之前和嘉賓保持通暢的聯(lián)系。主講嘉賓可能會因為交通等問題不能按時到場，屆時我們將播放關于演講主題的PPT或讓同學們自己閱讀書籍，以便讓大家耐心等待。

（二）、技術設備方面

為了防止各項活動現(xiàn)場的多媒體可能出現(xiàn)問題，影響活動正常進行.我們將在活動前一天，對現(xiàn)場的多媒體設備進行全面檢查。各項活動現(xiàn)場當天，我們會準備一臺備用電腦，并請一名熟練掌握電腦知識和多媒體技術的同學到場，以便出現(xiàn)問題能及時解決。

（三）、會場秩序

為保證活動現(xiàn)場秩序，我們將安排工作人員維持好場內秩序，保證活動順利進行。相關組織機動人員在各個位置進行現(xiàn)場秩序維護?；顒悠陂g保證有安全通道，方便臨時狀況人員的疏散與離開。

（四）、停電事故

我們將事先詳細檢查線路。一旦發(fā)生停電事故，立刻使用準備好的擴音器鎮(zhèn)定在場人員，進行秩序維護。使用準備好的手電筒對出入口進行照明。根據(jù)停電時間確定是否疏散觀眾,疏散觀眾時按照疏散安排進行疏散。

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“讀書月”活動——中央財經大學稅務學院

（五）、火災事故

事先檢查線路,安全使用設備,除演出用火以外其他火源不允許帶入現(xiàn)場。

（六）、急救

由每區(qū)負責人負責緊急處置,撥打120并維持秩序,及時向場務負責人匯報,由場務人員負責將需要救治的觀眾送出場外。

附錄：

經費預算：

單位：元 易拉寶

80*4=320 橫幅

100*1=100 宣傳海報

50*2=100 鮮花

100*2=200 欣逸齋包場

150*1=150 比賽獎品

20*10=200 宣傳單打印

150*0.1=15 礦泉水

20*1.5=30 共計：

1115 元

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第五篇：投標書

投標書范文

這份投標書寫得很成功，其主要特色體現(xiàn)在以下三方面：

·詳細。投標書第一部分詳細介紹了公司的基礎設施與技術一力量，表明了公司具備承包施工條件。投標書第五部分詳細陳述了合理的施工措施。表明公司投標不是一時興起，而是有備而來，同時，也以此給對方留下態(tài)度嚴謹、考慮周密的好印象，為中標打下堅實的基礎。

·明確。招標單位一般主要依據(jù)工程標價、建設工期和工程質量來決定中標者的，所以，投標書在這三方面作了明確承諾，從而打消了招標單位可能產生的一些疑慮。

·簡潔。投標書正文由六大部分組成，每一部分都寫得言簡意明，有條不紊。

投標書

工程名稱：××紡織印染廠移地改造工程

投標企業(yè)：××省第七建筑工程公司

企業(yè)負責人：王瑞珩

一、綜合說明：

根據(jù)××地區(qū)建筑工程招標辦公室19××年×月×日發(fā)布的《××紡織印染廠移地改造工程招標啟事》以及××市有色冶金設計研究院設計的設計圖紙內容，我公司具備承包施工條件，決定對以上工程投標。本公司經歷了長期建筑工程的施工實踐，于19××年企業(yè)整頓驗收合格；l 9××年經省建委審定為1級土建施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)×人。公司設有建筑×個處，共××個隊，并配有預制品廠、機修廠和大型運輸車隊。公司具有對液壓滑模、釜柜架現(xiàn)澆、大跨度鋼架、預應力工藝、輕鋼骨架、裝配式工業(yè)廠房等的施工能力和經驗。具備大型土石方工程、建筑工程和水電安裝工程總承包施工能力。

我們決心在此工程建筑中以全面質量管理為核心，嚴格編制施工組織設計，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，挖掘企業(yè)潛力，保證縮短工期，力爭在該項目上創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質工程。

二、工程標價

預算總造價為××萬元，標價在預算總造價基礎上降低×％。（詳見報價表）

三、建筑工期

在接到中標通知書后十五天進場，做好開工前的一切準備工作，l9××年×月×日正式破土動工，l9××年×月×日竣工，總工期為×個日歷工作天。（詳見進度計劃）

四、工程質量

根據(jù)圖紙要求，保證工程質量達到優(yōu)良級，保證質量安全的主要措施見施工組織設計。

五、合理的施工措施

1.計劃控制：采取總進度計劃控制與土石方工程平衡調配和主車間平行，主體交叉流水網絡計劃控制相結合。

2.質量控制：制定質量目標，堅持TQC管理方法，建立各單位工程中的分項工程質量預控網絡體系。

3.健全技術檔案，做到技術資料“十二有”，提高施工管理科學性。

4.安全生產，運用安全“三寶”，搞好安全數(shù)育，加強安全檢查監(jiān)督，防范事故于未然。

5.加強職工隊伍思想政治工作，增強勞動紀律，講究職業(yè)道德。

6.各工種工程，分部分項實行掛牌施工，落實崗位職責，推行棟號承包。

六、建議

建設過程中如有設計變更、材料串換代用等現(xiàn)象出現(xiàn)，相互間都應本著實事求是的原則來處理?！痢聊辍痢猎隆痢寥眨ü拢?/p>