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      先進(jìn)集體材料

      時(shí)間:2019-05-12 05:19:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:先進(jìn)集體材料

      農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所2012年先進(jìn)集體材料

      全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)又好又快發(fā)展

      全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是推動(dòng)交通行業(yè)建設(shè)不斷向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)交通事業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的根本要求,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所始終把公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真貫切黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。

      2012年,根據(jù)兵、師交通局的部署和師主管部門(mén)要求,加大了養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)人員建設(shè),并對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作采取切實(shí)有效的措施,深入開(kāi)展公路維修專項(xiàng)活動(dòng),使農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)工作效益取得了好的成績(jī)。

      一、公路養(yǎng)護(hù)管理所的現(xiàn)狀及綜合評(píng)價(jià)

      農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所成立于2004年,現(xiàn)有人員5人,養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)基本形成:公路養(yǎng)護(hù)管理所-養(yǎng)護(hù)中心-團(tuán)場(chǎng)公路養(yǎng)護(hù)辦公室三級(jí)養(yǎng)護(hù)體制,到2012年底,農(nóng)三師管養(yǎng)公路總里程達(dá)2437.3km,其中省道5條,共計(jì)380km;縣道30條,共計(jì)436.1km;鄉(xiāng)道735.5km,專用公路364.2km;村道521.5km。已建制一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心站,兩個(gè)墾區(qū)養(yǎng)護(hù)分站,11個(gè)團(tuán)場(chǎng)交通運(yùn)輸管理站和6個(gè)公路管養(yǎng)辦公室。農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所現(xiàn)有人員5人,養(yǎng)護(hù)中心21人。設(shè)立2000型瀝青拌合樓一座、500型水穩(wěn)拌合樓一座和2000噸瀝青儲(chǔ)備庫(kù),養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備累計(jì)26輛。

      在技術(shù)短缺、人員短缺的情況下,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、保障暢通”的原則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,緊緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)這一宗旨,為建設(shè)“三化”新團(tuán)場(chǎng),為農(nóng)三師經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)這一核心,始終堅(jiān)持以公路養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),以建立健全和不斷完善公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度為立足點(diǎn),以提高農(nóng)三師公路路況,完善公路等級(jí)為重點(diǎn),以提高公路養(yǎng)護(hù)人員素質(zhì)為突破口,克服各種困難,揚(yáng)長(zhǎng)避短,扎實(shí)工作。

      二、公路養(yǎng)護(hù)工程完成情況

      1、全師公路日常養(yǎng)護(hù)情況

      2012年,農(nóng)三師公路日常養(yǎng)護(hù)總里程2437公里,養(yǎng)護(hù)中心出動(dòng)勞動(dòng)力4000人次,維修破損路面46500平方米,拉運(yùn)戈壁土6000立方米,改建涵洞6座,增補(bǔ)警示樁400跟,里程碑50個(gè),標(biāo)志牌40塊,投資養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)381.5萬(wàn)元;同時(shí),各團(tuán)場(chǎng)也將團(tuán)內(nèi)道路進(jìn)行了日常維護(hù),民工建勤出動(dòng)勞力11620人次,拉運(yùn)戈壁土14000立方米,投入民工建勤費(fèi)用237.5萬(wàn)元,全師公路路容、路貌都有好的起色。

      2012年,我?guī)焿▍^(qū)主干線公路好路率達(dá)到86.5%,團(tuán)場(chǎng)干線公路好路率達(dá)到79.4%,綠化率達(dá)到70.3%,較好的完成兵、師交通局交給的日常養(yǎng)護(hù)任務(wù),全師公路路容、路貌都有好的起色。

      2、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目開(kāi)展情況

      2012年,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目包括:金一線公路大修工程、寶鄉(xiāng)線公路中修工程、少數(shù)民族團(tuán)場(chǎng)通連公路項(xiàng)目,具體情況如下:

      ⑴、公路大修工程項(xiàng)目 根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2012年公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的通知》(兵公養(yǎng)字(2012)13號(hào))文件要求,2012年,農(nóng)三師投入公路大、中修工程項(xiàng)目各一條,分別為:

      省道,金一線(S218)公路大修:共計(jì)里程4.27公里,起點(diǎn):51團(tuán)電力公司路口,終點(diǎn):51團(tuán)城鎮(zhèn)路口,計(jì)劃投入資金170萬(wàn)元,鄉(xiāng)道,寶鄉(xiāng)線(Y012)公路中修:共計(jì)里程10.6公里,起點(diǎn):寶爾其,終點(diǎn):51團(tuán)21連,計(jì)劃投入資金318萬(wàn)元,項(xiàng)目由圖木舒克市前海公路養(yǎng)護(hù)中心具體實(shí)施,委托新疆國(guó)利建設(shè)工程咨詢有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,工程合同價(jià)445.1萬(wàn)元,該工程現(xiàn)已完成并通車。

      ⑵、少數(shù)民族團(tuán)場(chǎng)通連公路項(xiàng)目 根據(jù)兵團(tuán)交通局指示,農(nóng)三師2012年少數(shù)民族團(tuán)場(chǎng)通連公路扶貧項(xiàng)目,共有5個(gè)團(tuán)場(chǎng),根據(jù)農(nóng)三師少數(shù)民族所在團(tuán)場(chǎng)實(shí)際情況,扶貧少數(shù)民族團(tuán)場(chǎng)共做了8個(gè),(分別為:44團(tuán)、49團(tuán)、50團(tuán)、51團(tuán)、53團(tuán)、伽師總場(chǎng)、東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)和紅旗農(nóng)場(chǎng)),新建通連公路共計(jì)133公里,其中瀝青路面106.187公里,砂石路面26.8公里;總投資3588.6萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),由新疆小海子水利建筑安裝有限公司負(fù)責(zé)施工,監(jiān)理單位為:烏魯木齊恒達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,該項(xiàng)目已于10月31日全部完成。

      3、公路水毀應(yīng)急搶險(xiǎn)工程

      2012年夏季,農(nóng)三師小海子墾區(qū)連日持續(xù)暴雨形成泥石流,造成省道金一線(S218)K73+000至K79+000和圖巴線(S220)K43+000至K47+000路段多處公路被毀,兩條道路是圖木舒克市出口的主干公路,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),破損瀝青路面3000平方米,被毀路基有6300立方米,被水毀的路肩沖刷成陡砍狀,多處涵洞出水口基礎(chǔ)被懸空,造成直接經(jīng)濟(jì)損失279萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所立即組織養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)急保障隊(duì)伍進(jìn)行搶修,對(duì)存在安全隱患的路段進(jìn)行了土方回填加固,以最短時(shí)間搶通被毀路段,確保公路安全暢通。

      4、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)情況

      2012年,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所重點(diǎn)對(duì)喀什墾區(qū)四十一團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)站基本設(shè)施進(jìn)行建設(shè),該養(yǎng)護(hù)站為綜合型養(yǎng)護(hù)基地,主要功能有:養(yǎng)護(hù)功能、應(yīng)急保障、維穩(wěn)培訓(xùn)等,設(shè)立機(jī)構(gòu)有:喀什墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)中心、信息指揮中心、應(yīng)急保障指揮中心、教育中心和應(yīng)急保障中心等,目前,土地使用已批復(fù),項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過(guò)評(píng)審,計(jì)劃在11月中旬投入建設(shè)。

      三、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)承包

      怎么樣少花錢(qián)養(yǎng)好路,保障公路的完好暢通,解決這個(gè)問(wèn)題的唯一方法是走市場(chǎng)的道路,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)體制的改革,實(shí)行養(yǎng)護(hù)承包,多種養(yǎng)護(hù)方式并存。具體如下:

      墾區(qū)主干線(省道)。根據(jù)路線技術(shù)等級(jí)和所在區(qū)域,劃分成不同標(biāo)段,向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),選擇有能力、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位簽定養(yǎng)護(hù)合同,合同明確發(fā)包方和承包方的責(zé)、權(quán)、利,根據(jù)養(yǎng)護(hù)路段的工作量分別確定不同的每公里承包價(jià)格,確定每公里1500元至2000元的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),期限一年,由師公路養(yǎng)護(hù)所定期檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后撥付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)用。

      團(tuán)場(chǎng)干線(縣道)、鄉(xiāng)道、村道以及專用公路。根據(jù)團(tuán)場(chǎng)區(qū)域劃分,確定轄區(qū)內(nèi)的公路里程,由團(tuán)場(chǎng)公路管養(yǎng)辦負(fù)責(zé),并簽訂合同,在養(yǎng)護(hù)管理形式上采取公路日常養(yǎng)護(hù)個(gè)人承包,公開(kāi)招標(biāo)承包人,簽訂養(yǎng)護(hù)承包合同,本著“就近、便利,每人不超過(guò)10公里”的原則,團(tuán)公路管理辦公室與公路沿線連隊(duì)責(zé)任心強(qiáng)的職工簽定養(yǎng)護(hù)合同。合同明確了發(fā)包方和承包方的責(zé)、權(quán)、利,根據(jù)養(yǎng)護(hù)路段的工作量分別確定不同的每公里承包價(jià)格,確定每公里1000元至1500元的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),期限一年,由團(tuán)場(chǎng)公路管養(yǎng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督,是師公路養(yǎng)護(hù)所定期抽查,驗(yàn)收合格后撥付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)用。

      為了確保養(yǎng)護(hù)任務(wù)的順利完成,在師交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮下,師養(yǎng)護(hù)管理所每年與交通局簽訂年度公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并向交通局承諾各項(xiàng)工作,師公路養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)全師干線道路養(yǎng)護(hù)和監(jiān)督指導(dǎo)各團(tuán)場(chǎng)道路養(yǎng)護(hù)工作,由師公路養(yǎng)護(hù)所與專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位、各團(tuán)場(chǎng)公路管養(yǎng)辦簽訂年度公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),各團(tuán)場(chǎng)與各連隊(duì)或承包人簽訂公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,確保了公路的暢通。

      四、求真務(wù)實(shí),勤政廉政

      根據(jù)農(nóng)三師公路網(wǎng)實(shí)際情況,在兵、師交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所實(shí)事求是、因地制宜,充分考慮自然條件和建設(shè)環(huán)境,制定出一套適合自己的養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,建立嚴(yán)格的公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。路基日常養(yǎng)護(hù)工作,實(shí)施“責(zé)任到團(tuán)場(chǎng)、分工到連隊(duì)”的辦法,并把公路養(yǎng)護(hù)列入年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容,與領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核掛鉤,團(tuán)場(chǎng)要把公路養(yǎng)護(hù)納入文明生態(tài)連隊(duì)的考核指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到戶,任務(wù)具體到人,定期檢查評(píng)比。

      為了進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)管理體制,跟據(jù)《兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》文件和交通局會(huì)議精神,在師交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)煶雠_(tái)了《農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》,為養(yǎng)護(hù)工作提供體制支撐和組織保障。細(xì)則明確了“三個(gè)責(zé)任主體”的職責(zé)任務(wù),改變養(yǎng)護(hù)管理方式,公路養(yǎng)護(hù)由季節(jié)性、群眾性養(yǎng)護(hù)向日?;?、專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。

      兵、師交通局負(fù)責(zé)審定并下達(dá)公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排和監(jiān)督養(yǎng)護(hù)資金的使用,指導(dǎo)公路養(yǎng)護(hù)管理工作;師養(yǎng)護(hù)管理所負(fù)責(zé)制定公路養(yǎng)護(hù)建議計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行檢查驗(yàn)收;養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)公路的日常管理和專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作;團(tuán)場(chǎng)公路辦負(fù)責(zé)轄區(qū)縣道以下公路和連隊(duì)內(nèi)部通戶公路的日常管理和養(yǎng)護(hù)工作,按照批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。

      五、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

      充分考慮各種管養(yǎng)形式的功能,使各種管養(yǎng)形式協(xié)調(diào)發(fā)展、相互銜接,根據(jù)新建城市特殊的管理體制,依據(jù)《兵團(tuán)“十一五”公路交通規(guī)劃》,兵團(tuán)公路分為兵團(tuán)干線公路(分為兵團(tuán)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)干線、團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)干線)和兵團(tuán)農(nóng)村公路(分為通營(yíng)公路、通連公路)。由農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所負(fù)責(zé)組織、安排、檢查、考核和獎(jiǎng)罰,干線公路由養(yǎng)護(hù)中心實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)和管理,通營(yíng)、通連公路由所屬團(tuán)場(chǎng)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和管理。做好養(yǎng)護(hù)工作的協(xié)調(diào)工作,不僅要處理好與周邊各師、團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)范圍的銜接,還要正確處理好與周邊自治區(qū)地方公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)范圍的銜接,使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng)形成為一個(gè)整體,養(yǎng)護(hù)管理資源發(fā)揮最大的效益。

      六、科學(xué)管理,提高效益

      加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理是建設(shè)節(jié)約型交通行業(yè)的必然選擇。目前交通事業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)突出矛盾就是日益受資源、能源的制約,特別是資金、土地的約束尤為突出。在一定意義上,公路建設(shè)是積極的發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理則是永續(xù)的發(fā)展。切實(shí)重視和加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,通過(guò)養(yǎng)護(hù)盡最大努力延長(zhǎng)現(xiàn)有公路的使用壽命,通過(guò)管理最大限度的提高現(xiàn)有公路設(shè)施的效率,才能更加有效的減少對(duì)資源的消耗。

      七、遵紀(jì)守法,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

      農(nóng)三師座落在天山以南的喀什地區(qū),是一個(gè)少數(shù)民族聚集的地方,遵紀(jì)守法,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,搞好民族團(tuán)結(jié)一直都是養(yǎng)護(hù)中心常抓不懈的工作,農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所積極團(tuán)結(jié)單位民族同志,配合各項(xiàng)維穩(wěn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)新疆亞歐博覽會(huì)會(huì)期間會(huì)議、文件、通知要求,除加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作外,還組織單位工作人員在辦公綜合樓值班,不聽(tīng)取破壞民族團(tuán)結(jié)的議論,不做有損民族團(tuán)結(jié)的事。

      總結(jié)2012年度工作的經(jīng)驗(yàn),在不斷實(shí)踐中完善各項(xiàng)工作和規(guī)章制度,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,單位干部職工和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)合作,勤政廉政,為農(nóng)三師養(yǎng)護(hù)工作持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。

      農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所 二0一二年十二月十五日

      農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所2012年先進(jìn)集體

      申 報(bào) 材 料

      農(nóng)三師公路養(yǎng)護(hù)管理所 2012年12月15日

      第二篇:先進(jìn)集體材料

      民主 合作 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造成才搖籃“良好的教育必定是從組織集體開(kāi)始的,組成的集體是一股最強(qiáng)大的教育力量?!?/p>

      ——馬卡連柯

      如果說(shuō),安寧小學(xué)是一塊絢麗的花圃,那么,我們?nèi)?1)班便是這塊花圃中一朵燦爛的鮮花。我們是一個(gè)56人組成的大家庭,大家從互不相識(shí),到相知相惜;從初入校園的無(wú)知,到如今的學(xué)有所成,這些都是我們團(tuán)結(jié),友愛(ài),進(jìn)取,創(chuàng)新的成果。

      我們11班被評(píng)為先進(jìn)班集體,這一榮譽(yù)的取得除了全班努力學(xué)習(xí),積極開(kāi)展有益的特色活動(dòng)之外,更重要的因素在于同學(xué)們對(duì)班集體都充滿了熱愛(ài),無(wú)論在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上,還是生活上都表現(xiàn)出無(wú)比的激情與強(qiáng)烈的參與意識(shí),使我們逐步凝聚成一個(gè)勤奮守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、活潑和諧的班集體。

      一、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理,形成良好的班級(jí)氛圍。

      1、基本情況。11班有學(xué)生 56名,其中男生32名,女生24名。

      2、建立平等的同學(xué)、師生關(guān)系。師生在尊嚴(yán)上不分貴賤,人格上彼此尊重,思想上互相交流。班主任把自己置于集體一員的位置上,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、感情交融的同志和朋友,讓學(xué)生感到老師是在和他們一起建設(shè)美好的集體。并要求同學(xué)之間要互相尊重,盡管每個(gè)學(xué)生都是作為個(gè)體存在的,思想品德有優(yōu)劣之分,智力水平有高低之別,性格情趣亦各有不同,但每個(gè)人的尊嚴(yán)是絕對(duì)平等的。特別是喚起“后進(jìn)生”內(nèi)心的尊嚴(yán)感,使他們產(chǎn)生“我有著其他任何人都有的智慧”的自信與自尊,從而形成真正的平等意識(shí)。

      3、確立班級(jí)共同的奮斗目標(biāo)。為使學(xué)生產(chǎn)生“我們有信心,我們有能力,我們定成功”的信念,形成共同的責(zé)任感。制定了鮮明具體、生動(dòng)感人,能激發(fā)每一個(gè)學(xué)生的責(zé)任感和榮譽(yù)感的班級(jí)目標(biāo),使學(xué)生感到;“這是我們的目標(biāo),而不是老師對(duì)我們的要求?!币环矫嬉紤]目標(biāo)的層次性和目標(biāo)的多樣性(學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、體育),另一方面班主任以身作則,堅(jiān)持和學(xué)生一道實(shí)現(xiàn)目標(biāo),使

      這一目標(biāo)成為一面旗幟,引導(dǎo)著集體不斷前進(jìn);并當(dāng)基本實(shí)現(xiàn)后,利用雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng),發(fā)給學(xué)生一面獎(jiǎng)?wù)?,鼓舞著集體的制度更加完善。

      4、培養(yǎng)學(xué)生干部和積極分子。首先,讓他們意識(shí)到班級(jí)好壞同自身工作的關(guān)系,以及帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步的重要意義,樹(shù)立為班集體服務(wù)的思想,搞好自己和同學(xué)的關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助,并以自己的模范行動(dòng)去取得全班同學(xué)的信任;其次,幫助班干部明確自己的職責(zé),班主任要經(jīng)常和班干部一起分析班級(jí)情況,指導(dǎo)他們制訂班級(jí)計(jì)劃;第三,為了讓更多的學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì),定期輪換班干部、在學(xué)生干部輪換時(shí),注意做好學(xué)生的思想工作,宣傳調(diào)整、輪換班子部的意義。這樣班級(jí)有了一批得力的小助手,班干部們自覺(jué)起模范帶頭作用,從不遲到、不早退。促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。平時(shí)學(xué)習(xí)勤奮,對(duì)本職工作盡職盡責(zé),努力完成,協(xié)助老師作好班級(jí)管理工作,創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。并主動(dòng)關(guān)心和幫助有困難的同學(xué)。

      二、以活動(dòng)為載體,促班級(jí)健康發(fā)展。

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的自我約束、自我發(fā)展、自我管理能力,我班制定并堅(jiān)持開(kāi)展“四三二”活動(dòng)。

      1、每天四個(gè)“一”。(1)每天一次個(gè)人衛(wèi)生大比拼。“良好的習(xí)慣成就美好的人生”這是我們安小的校風(fēng)。(2)每天一分鐘演講。每天語(yǔ)文課前,全班同學(xué)輪流進(jìn)行一分鐘演講。在演講內(nèi)容上,突出實(shí)效性。如:周一以“我要?”為題,明確一周努力方向;周二以“我懂得了?”為題,明白一個(gè)道理;周三以“理想”為題,既開(kāi)闊了學(xué)生的視野,還活躍了班級(jí)的氣氛。(3)每天一則“我的格言”。先介紹格言對(duì)促進(jìn)偉人成長(zhǎng)的事例,以激勵(lì)效仿,每天有一生寫(xiě)在黑板的格言角里,每天一讀自我促進(jìn)。(4)每天一則《班級(jí)日記》。有“心靈獨(dú)白”、“校園你我他”、“我和同學(xué)”、“我與老師”等,由值日班長(zhǎng)輪流記,架起一座溝通心靈的彩虹,互相交流的窗口,同學(xué)們把全心的感受,美好的憧憬和苦樂(lè)憂愁,全都記錄在《班級(jí)日記》中。

      2、每周三個(gè)“一”。(1)每周“真情告白”。利用周五隊(duì)會(huì),把共性的不良行為展現(xiàn)給全班同學(xué),用五分鐘時(shí)間讓每個(gè)學(xué)生寫(xiě)一句幫助的話,送給相關(guān)的學(xué)生。(2)每周“值周班長(zhǎng)競(jìng)選”。為讓學(xué)生主動(dòng)地參與競(jìng)爭(zhēng),共同管好班級(jí),一年來(lái)推行“常務(wù)班長(zhǎng)+值日班長(zhǎng)制”,“值日班長(zhǎng)”通過(guò)發(fā)表競(jìng)選演說(shuō),經(jīng)全班投票,由班主任宣布有效。(3)每周是非辯論會(huì)。在班級(jí)日常生活中,常常會(huì)產(chǎn)生許多矛盾,為引導(dǎo)學(xué)生自己去認(rèn)識(shí),自己去處理。經(jīng)常以“這樣做對(duì)嗎?”為題組織辯論,讓學(xué)生明確問(wèn)題的是非,找到解決問(wèn)題的辦法,使當(dāng)事人心悅誠(chéng)服,其他同學(xué)也受到教育。

      3、每月兩個(gè)“一”。(1)每月認(rèn)真搞好班級(jí)布置,結(jié)合每月的重要活動(dòng)和重大節(jié)日以出黑板報(bào)方式展開(kāi)思想教育,知識(shí)教育,學(xué)生在知識(shí)的海洋中遨游,在科學(xué)的殿堂里漫步,探索求知,追求真理,健全人格。六一活動(dòng)教室布置同學(xué)們表現(xiàn)的更是積極踴躍,每一面墻、每一個(gè)角落都凝聚著同學(xué)們精心布置的汗水,捧著“書(shū)香教室”的獎(jiǎng)狀大家露出燦爛的笑臉。(2)每月一次文體比賽活動(dòng),如各級(jí)各類繪畫(huà)、書(shū)法、舞蹈、空竹、口頭作文等。充分為同學(xué)們提供了一個(gè)表現(xiàn)自我特長(zhǎng)的平臺(tái),常笑彈琴人人夸,曹亮、王婉瑾跳舞必奪冠,晏成浩作文頂呱呱,同學(xué)們積極參加各種比賽活動(dòng),均取得可喜的成績(jī)。同學(xué)們積極參加各種比賽活動(dòng),均取得可喜的成績(jī)。五月校運(yùn)會(huì)期間,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,我班運(yùn)動(dòng)健兒更是各顯身手,努力拼搏,為班級(jí)爭(zhēng)光添采,裴富強(qiáng)同學(xué)長(zhǎng)跑、鉛球奪得兩項(xiàng)冠軍,白慧同學(xué)連續(xù)三年踢毽第一名,曹穎東同學(xué)一雙神腿,年年跳遠(yuǎn)第一等等,取得了年級(jí)團(tuán)體總分第一名。更是無(wú)形中給大家樹(shù)立了一種自信心,增強(qiáng)了我們的團(tuán)體精神。

      校園因?yàn)槲覀兌?,因?yàn)槲覀兌钴S。我們班各項(xiàng)工作能夠出色的開(kāi)展,除了同學(xué)們的努力外,還離不開(kāi)各科老師的教導(dǎo)。回首往昔,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也留下了些許遺憾。但我們?nèi)匀粓?jiān)定地相信我們11班無(wú)愧為先進(jìn)班集體。今后,我們將會(huì)在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、逐步改進(jìn),成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、拼搏、和諧的集體。

      第三篇:先進(jìn)集體材料

      一、概述

      渦陽(yáng)電大成立于1985年,隸屬中央廣播電視大學(xué),是教育部直屬高等學(xué)校之一。系四星級(jí)全國(guó)統(tǒng)一考試考點(diǎn)、奧鵬遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中心。是以現(xiàn)代電子信息技術(shù)為主要手段,采用文字教材面授輔導(dǎo)、音像教材、廣播、電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多媒體進(jìn)行遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的綜合性公立高等學(xué)府。近年來(lái)我校在縣委、縣政府及教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是在招生和培訓(xùn)方面取得了可喜的成績(jī)。

      二、主要做法和成效

      1、確立特色學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)

      以成人教育建設(shè)為主題,先后制定多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃,如97年制定《渦陽(yáng)電大改革發(fā)展補(bǔ)充意見(jiàn)(1997—2001)》,98年制定的《課題性綜合活動(dòng)對(duì)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展提高整體素質(zhì)的實(shí)踐和研究》實(shí)施計(jì)劃,2001年制定《渦陽(yáng)電大三年辦學(xué)規(guī)劃(2001—2004)》,2002年制定《夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展,創(chuàng)建特色求品牌——渦陽(yáng)電大“十五”發(fā)展計(jì)劃(2001—2006)》,2004年制定《渦陽(yáng)電大教育現(xiàn)代化行動(dòng)計(jì)劃》,2005年制定《優(yōu)化內(nèi)涵要素,構(gòu)建綠色教育——渦陽(yáng)電大“十一五”發(fā)展計(jì)劃(2006—2010)》。這些發(fā)展計(jì)劃體現(xiàn)了學(xué)校素質(zhì)教育的辦學(xué)理念,鮮明地提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo)和措施。在每學(xué)工作計(jì)劃中都明確提出實(shí)施方案的階段性任務(wù)和具體要求。

      2、理念導(dǎo)行,專家引領(lǐng)

      學(xué)校從98年至今先后聘請(qǐng)中央電大及省電大教育專家等來(lái)校講學(xué)指導(dǎo),確保在每周的兩天上課時(shí)間中都有專家名師的指點(diǎn)引領(lǐng),徹底摒棄成人教育中不重視學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,為我校創(chuàng)建特色的實(shí)踐探索提供了理論支撐。

      3、工作成績(jī)顯著

      (1)我校招生工作繼續(xù)保持良好勢(shì)頭??梢哉f(shuō),招生工作是電大生存和發(fā)展的生命線,是電大舞臺(tái)生涯的重頭戲。2010年在普遍認(rèn)同招生困難、招生人數(shù)下滑的情況下,我校通過(guò)分析現(xiàn)實(shí)各類成人招生形勢(shì),充分發(fā)揮電大招生優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓了中專連讀大專、大專連讀本科和全國(guó)奧鵬招生等有效的拓寬生源的渠道。為此我校專門(mén)成立了招生領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招生辦,還制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的招生計(jì)劃及相應(yīng)的年季招生措施:做到了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合,校內(nèi)與校外相結(jié)合,教師與學(xué)員相結(jié)合的招生環(huán)節(jié);做到了上至校長(zhǎng)下到職工,人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力,每人肩上有擔(dān)子的責(zé)任目標(biāo);做到了多輪驅(qū)動(dòng),全面開(kāi)花的全方位招生格局;使我校全年招生人數(shù)達(dá)600余人,其中本科200人,???00人,超額完成了全年的招生任務(wù),維持了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。使我們的招生工作在全市乃至全省都名列前茅,受到了省、市級(jí)電大有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng)。(2)我校培訓(xùn)工作鮮花競(jìng)艷。分別舉辦了中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班(二期);中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格提高班(三期);中小學(xué)教師心理健康輔導(dǎo)員培訓(xùn)班(二期);緊缺學(xué)科培訓(xùn)(一期);中小學(xué)班主任培訓(xùn)(三期)及國(guó)學(xué)專題講座,特別舉辦了供電、衛(wèi)生等行業(yè)的專題培訓(xùn)班,另外還有全縣中小學(xué)教師信息技能等培訓(xùn)班,為我縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ),為教師及其它部門(mén)人員充電、加油,受到了縣委、縣政府和教育主管部門(mén)的高度贊揚(yáng)。

      特別是08年我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在校長(zhǎng)劉書(shū)華的帶領(lǐng)下、校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、全體教職工凝心聚力,本著求真務(wù)實(shí)、戒驕戒躁的工作作風(fēng),先后獲得安徽省廣播電視大學(xué)招生先進(jìn)單位(09春季招生在縣級(jí)工作站中全省排名第二),奧鵬遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中心先進(jìn)單位、渦陽(yáng)縣教育工作先進(jìn)單位、渦陽(yáng)縣先進(jìn)黨組織、先進(jìn)基層黨組織等殊榮。另外在學(xué)生綜合素質(zhì)方面、計(jì)生工作方面、黨建工作方面、社會(huì)綜合治理和維穩(wěn)工作方面也喜獲豐收,取得了良好的成績(jī)。

      4.辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。

      (1)加大經(jīng)費(fèi)投入,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備:①新安裝了4間先進(jìn)的電腦室(綜合樓教學(xué)樓二樓);②綜合樓三樓大會(huì)議室改為多媒體電教室;③在綜合樓二樓修建了一間學(xué)生圖書(shū)閱覽室;④修建了一個(gè)藍(lán)球場(chǎng);(2)按照各科室人數(shù),解決了每個(gè)教職工一臺(tái)電腦辦公問(wèn)題;(3)加強(qiáng)校園美化綠化,完善了兩個(gè)小植物園建設(shè);(4)學(xué)校健全了教學(xué)教研活動(dòng)制度,加強(qiáng)了對(duì)導(dǎo)學(xué)組開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)的管理和指導(dǎo)。幾年來(lái),學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)能按制定的計(jì)劃開(kāi)展,教師參加教研和撰寫(xiě)教學(xué)論文的積極性明顯提高,初步取得一定的成效:有二位教師的論文獲省級(jí)教學(xué)論文二等獎(jiǎng);有三篇文章在省市級(jí)報(bào)刊物上發(fā)表;特別是一位老師撰寫(xiě)的《賞識(shí)的“度”》榮獲第二屆“實(shí)踐新課程”全國(guó)教研成果大賽論文評(píng)比壹等獎(jiǎng);并加強(qiáng)與市電大責(zé)任教師及市教育局專家的教學(xué)教研交流;為此促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高:①上半年《小學(xué)教育》統(tǒng)考平均分達(dá)82.3分;②開(kāi)放教育本、專科全年的統(tǒng)考科目中,合格率超過(guò)90%的科目有168門(mén)。

      5、師生主體在綜合教育特色創(chuàng)建過(guò)程中得到發(fā)展

      學(xué)校綜合教育特色創(chuàng)建,全體師生既是生力軍又是發(fā)展主體。在綜合教育的創(chuàng)建歷程中,學(xué)生品行和學(xué)業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,大部分學(xué)生興趣愛(ài)好得以培養(yǎng),多元智能得到開(kāi)發(fā),綜合性學(xué)歷得到發(fā)展,一大批個(gè)性特長(zhǎng)鮮明,綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀學(xué)生脫穎而出,特別是在08年招考教師中,我校有多名畢業(yè)生入圍。成為我縣教育界的領(lǐng)軍人物及學(xué)科帶頭人。廣大教師在特色創(chuàng)建過(guò)程中教育智慧被激活,實(shí)施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)素養(yǎng)得到提升,在開(kāi)展綜合性活動(dòng)和校本課程開(kāi)發(fā)中閃爍出可圈可點(diǎn)的亮色:富有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì),新穎別致的課堂教學(xué),師生互動(dòng)的動(dòng)人場(chǎng)景,頗具特色的育人文化,別開(kāi)生面的班級(jí)管理,標(biāo)新立異的活動(dòng)形式,精彩紛呈的課程載體??充斥著電大校園,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。真可謂:特色教育培育了特色學(xué)生,特色建設(shè)造就了特色

      教師。

      6,評(píng)估專題

      2001年中央電大下發(fā)了全國(guó)電大綜合性評(píng)估的文件,我校全體職工深入領(lǐng)會(huì)文件精神,按照文件要求查找不足,從招生建設(shè)、學(xué)生管理、網(wǎng)上教學(xué)、學(xué)生在三級(jí)電大的點(diǎn)擊率、考試制度等方面加強(qiáng)了管理。在05年中央電大終結(jié)性評(píng)估中受到了中央電大的表?yè)P(yáng)。

      7、將特色建設(shè)融入“三個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)之中

      學(xué)校十五期間提出了爭(zhēng)創(chuàng)縣文明單位,縣行為規(guī)范示范校,縣校園綠色教育示范校“三個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”目標(biāo)。特色學(xué)校建設(shè)是三個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)的重要方面,我們將辦學(xué)特色的創(chuàng)建活動(dòng)融合到三爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)之中,豐富了三個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)的內(nèi)涵,同時(shí)也為特色建設(shè)注入了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力,使兩者相輔而成、相得益彰。

      8、與創(chuàng)造教育基地建設(shè)相整合我校于2001 年被批準(zhǔn)為渦陽(yáng)縣學(xué)歷提高教育基地、06年被批準(zhǔn)成立奧鵬遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中心、渦陽(yáng)縣教育培訓(xùn)中心。其根本任務(wù)是為我縣的學(xué)歷提高教育和各類培訓(xùn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      9、構(gòu)建富有特色的育人文化

      為了形成個(gè)性鮮明、富有特色的校園文化,學(xué)校堅(jiān)持文化立校的理念,著力于學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化的積淀和構(gòu)建。在特色創(chuàng)建過(guò)程中注重文化品味的提升,在打造班級(jí)文化、課程文化、教師文化、教研文化和環(huán)境文化的實(shí)踐中,提煉和凝結(jié)全校師生心理認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同的精神文化,用文化的方式發(fā)展有靈魂的教育。確立學(xué)校教育的軸心和內(nèi)涵,以文化滋養(yǎng)方式培育更多更好的特色學(xué)生。

      三、今后的任務(wù)和目標(biāo)

      我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”的旗幟、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求真精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)進(jìn)取,努力探索適合電大發(fā)展的辦學(xué)思路,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。1.拓寬辦學(xué)門(mén)路,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3.深化教學(xué)改革,抓好教學(xué)全過(guò)程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。4.繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。

      5.加強(qiáng)師生思想政治教育,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。6.繼續(xù)加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)學(xué)校工作再上新臺(tái)階。

      7、進(jìn)一步加強(qiáng)教育行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)及教育以外其它行業(yè)的培訓(xùn)規(guī)模,全面做好各項(xiàng)工作。

      第四篇:先進(jìn)集體

      天津理工大學(xué)

      優(yōu)良學(xué)風(fēng)集體申報(bào)材料

      學(xué)院:外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

      班級(jí):10級(jí)英語(yǔ)2班

      申報(bào)學(xué)年:2011-2012

      申報(bào)類型:校級(jí)

      2012年10月24日

      校級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)集體申報(bào)材料大綱

      卷首語(yǔ) 申請(qǐng)書(shū)

      組織建設(shè)

      班級(jí)活動(dòng)及成就

      結(jié)束語(yǔ)

      2010年9月13日,金秋九月,丹桂飄香,來(lái)自全國(guó)各地的37人,帶著親人的囑托,懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬,匯聚在天津理工大學(xué)的外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,我們從此擁有了一個(gè)共同的新的名字,有了一份新的牽掛和一個(gè)共同的家--10級(jí)英語(yǔ)2班。轉(zhuǎn)眼之間,兩年過(guò)去了,悄無(wú)聲息。然而在這兩年里,我們共同奮斗,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的走過(guò),留下了碩果累累。

      剛進(jìn)校時(shí),因?yàn)閷?duì)前景的渺茫,我們失望過(guò);

      因?yàn)閷?duì)專業(yè)的誤解,我們消沉過(guò);

      因?yàn)閷?duì)現(xiàn)實(shí)的不滿,我們抱怨過(guò)。

      但是,我們是一個(gè)有著非凡進(jìn)取精神的班級(jí)、有著拼搏精神的集體、有著奮發(fā)向上動(dòng)力的團(tuán)隊(duì),不管遇到什么困難,我們37個(gè)人都會(huì)一起度過(guò)、一起承擔(dān),因?yàn)槲覀兪且患胰恕?/p>

      兩年的時(shí)間,已經(jīng)把我們的心緊緊的拴在了一起,我們已經(jīng)成為了不能分離的親人。我們英語(yǔ)2班的所有人一起努力得為班級(jí)體獻(xiàn)出自己的力量。

      路,一直都在。我們的夢(mèng)想,也一直都在。我相信:“含苞的花骨朵就要開(kāi)放,圓圓的露珠就要匯成河流”。希望我們37個(gè)人的夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn),希望我們37個(gè)人都有美好的未來(lái)。

      申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      您好!外國(guó)語(yǔ)學(xué)院10級(jí)英語(yǔ)2班正式向您申請(qǐng)“校級(jí)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

      在過(guò)去的兩年里,在我們學(xué)院老師、班主任以及團(tuán)支部、班委會(huì)的帶領(lǐng)下,在我們37個(gè)人的共同努力下,我們?cè)诟鱾€(gè)方面取得了很大的進(jìn)步。

      首先,我們班一共37個(gè)人,37名共青團(tuán)員,一名預(yù)備黨員,兩名入黨培養(yǎng)對(duì)象,6個(gè)入黨積極分子,目前已經(jīng)有23人提交了入黨申請(qǐng)書(shū),超過(guò)了全班人數(shù)的50%,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的入黨愿望。我們政治上與黨中央保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬克思主義中國(guó)化的理論成果和社會(huì)主義核心價(jià)值體系,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)校。在關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定的大是大非面前表現(xiàn)出了堅(jiān)定地立場(chǎng)。

      其次,我們班充分發(fā)揮了民主集中制的原則,制定了班級(jí)課堂考勤制度、班級(jí)活動(dòng)考勤制度、班級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,力求做到制度化、規(guī)范化。我們班的每位同學(xué)都嚴(yán)格遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度,在本學(xué)年內(nèi),沒(méi)有違法違紀(jì)的行為。我們積極參加各項(xiàng)學(xué)校學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽,并獲得了優(yōu)異的成績(jī)。我們愛(ài)護(hù)公物,講究衛(wèi)生,尊敬師長(zhǎng),并敢于指出和勸解他人的不良行為。

      再次,我們37個(gè)人勤奮學(xué)習(xí),勇于探索,努力掌握科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能,學(xué)風(fēng)優(yōu)良,學(xué)習(xí)成績(jī)排在同類集體的前面,沒(méi)有考試作弊的行為。我們的努力,多次獲得老師們的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。另外,我們班級(jí)的每位同學(xué)還積極地參加競(jìng)賽活動(dòng),成績(jī)優(yōu)良,表現(xiàn)突出。“身體是革命的本錢(qián)”,我們?nèi)嗟捏w育合格率達(dá)到100%。這是我們參加任何活動(dòng)的保證。

      我們認(rèn)為,申請(qǐng)先進(jìn)集體可以更加促進(jìn)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí),活動(dòng)等各方面的積極性,也為其他班級(jí)樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。所以,我們外國(guó)語(yǔ)學(xué)院10級(jí)英語(yǔ)2班全體同學(xué)一致懇切希望領(lǐng)導(dǎo)老師們可以給我們一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),使我們能夠?yàn)槲以?,我校的班?jí)建設(shè)做出自己的一份貢獻(xiàn)!

      我們懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們進(jìn)行考查、肯定、批評(píng)、指正。如果我們競(jìng)選成功,我們將再接再厲,更加奮發(fā)圖強(qiáng),保持我們的先進(jìn)性,真正作到標(biāo)榜作用;如果我們沒(méi)有成功,我們也決不灰心,爭(zhēng)取更大的成功,為明天的輝煌而乘風(fēng)破浪,向著勝利的港灣永往直前!

      此致 敬禮

      外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

      10級(jí)英語(yǔ)2班

      2012年10月24日

      組織建設(shè)

      一個(gè)班級(jí)體的先進(jìn)性,要想在學(xué)院甚至是全校班級(jí)中脫穎而出,首先離不開(kāi)班級(jí)干部的建設(shè)。

      陸松,作為班長(zhǎng),能把握班級(jí)工作的主體的主體方向和工作重點(diǎn),根據(jù)學(xué)院活動(dòng)計(jì)劃安排做好班級(jí)工作的總體策劃,及時(shí)和班主任溝通,協(xié)調(diào)好班級(jí)活動(dòng)及班干部之間的關(guān)系,配合、指導(dǎo)和監(jiān)督班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,親身參與各項(xiàng)工作,及時(shí)做好班級(jí)活動(dòng)的總結(jié)。

      王姍姍,作為團(tuán)支書(shū),能認(rèn)真貫徹與執(zhí)行,并積極參加與團(tuán)委舉行的各項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng),全面做好團(tuán)員證注冊(cè)、團(tuán)費(fèi)繳納、民主評(píng)議、推優(yōu)工作,認(rèn)真培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)員精神,使班級(jí)作風(fēng)十分優(yōu)秀。

      衡量班級(jí)體最重要的標(biāo)準(zhǔn)是班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī),所以,學(xué)委的任務(wù)尤其重要。余幸,作為學(xué)委,能通過(guò)工作抓好整體學(xué)習(xí)水平的穩(wěn)步提高,能分析每學(xué)期的課程特點(diǎn),注意同學(xué)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較低的同學(xué)采取切實(shí)可行的措施,提高他們的成績(jī)。

      王宏莉,作為生活委員,負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)的日常采購(gòu),是一位稱職的生活管理者。此外,她在帳目管理上清晰,定期公開(kāi),有透明度,還能時(shí)常注意到同學(xué)們的日常生活情況,做好同學(xué)們的日常生活服務(wù)。

      陳正兵,作為組織委員,能對(duì)學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)起到好的組織和模范帶頭作用,很好的帶領(lǐng)同學(xué)們參加義務(wù)服務(wù)等志愿活動(dòng),成為聯(lián)系班委會(huì)和同學(xué)的紐帶性人物。

      鐘夢(mèng)妍,作為宣傳委員,作為班級(jí)工作的喉舌,能搞好班級(jí)宣傳工作的同時(shí)兼顧院、校宣傳工作,能充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo),宣傳內(nèi)容積極向上,貼近同學(xué)生活,指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。

      王延冉,作為文藝委員,能組織同學(xué)參加課余文娛活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,陶冶情操,增強(qiáng)同學(xué)們的藝術(shù)修養(yǎng),在配合校、院工作的同時(shí),還組織召開(kāi)我班的聯(lián)歡晚會(huì),加深我們的感情。

      劉超,作為體育委員,能組織適量的體育活動(dòng),達(dá)到鍛練身體,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的目的。他能根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)同學(xué)參加活動(dòng)或比賽;能組織同學(xué)進(jìn)行鍛煉,提高全班的身體素質(zhì)。

      陳正兵,作為組織委員,能對(duì)學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)起到好的組織和模范帶頭作用,很好的帶領(lǐng)同學(xué)們參加義務(wù)服務(wù)等志愿活動(dòng),成為聯(lián)系班委會(huì)和同學(xué)的紐帶性人物。

      葉薇,作為心理委員,主要負(fù)責(zé)觀察同學(xué)們平時(shí)的心理活動(dòng)變化,對(duì)同學(xué)們進(jìn)行心理測(cè)試,經(jīng)常和各個(gè)同學(xué)溝通聯(lián)系,積極配合心理協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作等。

      班級(jí)活動(dòng)以及成就

      2010年9月,我們班的同學(xué)參加學(xué)院為新生組織的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”中的各項(xiàng)比賽,其他人都在喊加油,最后,我們班獲得了第一名,獲得了所有人的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

      2010年11月,我們班的同學(xué)參加學(xué)院特有的外語(yǔ)文化節(jié)中多項(xiàng)活動(dòng),其中外文話劇表演《灰姑娘》、《最美的女神》依次獲得第二名、第一名。

      2010年12月,我們學(xué)院外語(yǔ)文化節(jié)中俚語(yǔ)比賽中趙丹、梁意鳳、趙建偉獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);外文配音比賽中張麗、劉超獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)等。

      2010年12月,同學(xué)們參觀了天津城市規(guī)劃館、意大利風(fēng)情街、周鄧紀(jì)念館等。

      2011年6月,“舞之韻”舞蹈比賽中王延冉、劉嘉莉獲得了三等獎(jiǎng);在建黨九十周年合唱比賽中,我們學(xué)生參加人數(shù)最多,獲得了最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)。

      2011年10月,我們班被評(píng)為“校級(jí)先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。2011年12月,我們班王姍姍作為校權(quán)益中心的一位部長(zhǎng)組織了第二屆宿舍文化節(jié)中壽司比賽,王延冉、于海楠的團(tuán)隊(duì)獲得第二名。

      2012年3月,在學(xué)雷鋒日中,我們班組織同學(xué)參加南翠屏公園的撿垃圾活動(dòng),使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

      2012年5月,在津門(mén)文化節(jié)中,我們班于倩、梁意鳳、陸松等獲得校級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng),劉嘉莉的征文獲得市級(jí)優(yōu)秀征文獎(jiǎng)。

      結(jié)束語(yǔ)

      班集體,是我們成長(zhǎng)的重要園地,是我們生活的大家庭。我們覺(jué)得一個(gè)班級(jí)的進(jìn)步和學(xué)院的發(fā)展一樣,優(yōu)良的學(xué)風(fēng),班風(fēng)必定會(huì)給學(xué)院創(chuàng)造更好的大環(huán)境。作為去年已經(jīng)被評(píng)為校級(jí)先進(jìn)集體的我們,一定會(huì)繼續(xù)努力,絕對(duì)不能驕傲,我們有信心在學(xué)院中樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),更有信心在社會(huì)中做一流人才,我們會(huì)用最絢爛的青春來(lái)點(diǎn)亮美麗的人生!

      37個(gè)人組成一個(gè)大家庭,37個(gè)人組成10級(jí)英語(yǔ)2班,這是我們大家的緣分。即使我們會(huì)有不同的地域、不同的語(yǔ)言、不同的目標(biāo)、不同的理想和不同的未來(lái),我們堅(jiān)信:我們的友情和親情是不會(huì)變的。在以后的日子里,我們會(huì)回憶我們?cè)?jīng)在大學(xué)里的每一天、每分、每一秒,那時(shí)的我們也許會(huì)留下幸福的淚水吧。

      10英語(yǔ)2班的所有人,讓我們一起加油吧。

      第五篇:先進(jìn)集體材料

      先進(jìn)集體材料

      2010年,考核辦在公司黨政和考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“打造同煤一流,共建和諧白洞”的奮斗目標(biāo),按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,整章建制,規(guī)范操作,堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,對(duì)公司各單位進(jìn)行一體化考核,為公司全面完成全年奮斗目標(biāo)做了有力的監(jiān)督和保證。

      一、建立健全考核制度和管理辦法

      按照公司既定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展,有章可循、有法可依,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)提出的強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的36條措施和17個(gè)辦法,結(jié)合我公司在經(jīng)營(yíng)管理考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重新審定了原有的31個(gè)管理辦法,并新增了2個(gè)考核管理辦法,從而理順完善了考核體系。管理考核辦法的實(shí)施,以細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過(guò)程管理,按各單位專項(xiàng)指標(biāo),對(duì)職責(zé)分級(jí)分層進(jìn)行考核。調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力,確保了公司健康有序地發(fā)展。

      同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行剛性考核,加大考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部進(jìn)行了考核,共計(jì)罰款4.66萬(wàn)元;獎(jiǎng)0.22萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)單位罰款56.59萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)21.4萬(wàn)元,確保了考核制度的可操作性和嚴(yán)肅性。

      二、檢查落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

      我們?cè)谕晟屏丝己酥贫纫院?,又進(jìn)行深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地檢查落實(shí),按各單位月初下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)專業(yè)考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)定考核,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)不符合規(guī)章制度的現(xiàn)象,提出批評(píng),令其改正。

      三、對(duì)各生產(chǎn)、輔助單位的任務(wù)、質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查

      工程質(zhì)量是公司安全生產(chǎn)的保證,為了加大考核力度,我們對(duì)公司各生產(chǎn)單位的任務(wù)和工程質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查、監(jiān)督,在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)不合格的工程堅(jiān)決制止,令其返工,對(duì)偷工減料的工程進(jìn)行停產(chǎn),嚴(yán)禁各種不合格工程在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生。

      四、完善管理制度,提高業(yè)務(wù)水平

      為了把考核管理工作做得更細(xì),我們經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、研究。在負(fù)責(zé)把專業(yè)考核部門(mén)送交的考核結(jié)果和獎(jiǎng)罰依據(jù)匯總的同時(shí),結(jié)合自己的日常工作情況,進(jìn)行審核評(píng)定,把工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄、整理,并且對(duì)部分考核內(nèi)容、程序進(jìn)行了修改和完善,使自己的業(yè)務(wù)管理水平不斷提高,使公司管理由粗放型逐漸向規(guī)范化管理邁進(jìn)。

      五、加強(qiáng)思想教育,改變工作方法

      在學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神當(dāng)中,為了抓好學(xué)習(xí)教育工作,年初我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。盡管工作繁忙,但學(xué)習(xí)教育不放松。堅(jiān)持每周三學(xué)習(xí)制度把干部員工的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處,員工的思想覺(jué)悟得到提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí),使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”思想路線的自覺(jué)性,大家紛紛表示,要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十七大提出的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步做好考核創(chuàng)新工作。

      考 核 辦

      2010年12月15日

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