第一篇:企業(yè)文化宣傳貫徹活動總結(jié)
企業(yè)文化宣傳貫徹活動總結(jié)
按照集團黨委及處黨委工作安排部署,三十三處皇行家園項目部開展了企業(yè)文化宣傳貫徹活動,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、項目部大力宣傳企業(yè)文化
項目部黨支部利用會議,宣傳櫥窗、宣傳標語等形式,積極宣傳企業(yè)文化,要求每位項目部員工充分了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和宣傳貫徹企業(yè)文化的意義。
二、開展企業(yè)文化知識測試
在充分學習的基礎上,項目部黨支部組織了企業(yè)文化知識測試,通過測試全部員工達到了及格水平,說明企業(yè)文化學習取得了效果。
三、
第二篇:企業(yè)文化貫徹宣傳方案-標頭
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展目標和規(guī)劃的重要內(nèi)容。為使全體員工更深入理解北方廣電“使命、愿景、價值觀”,公司決定從即日起在全公司推進企業(yè)文化落地工作,切實發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的“軟實力”作用,特制定《北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案》。
一、目的意義
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。為了更好的讓公司全體干部、員工深入了解領悟北方廣電企業(yè)文化精髓,培養(yǎng)對北方廣電的認同感、責任感和使命感,使員工由認知、認同企業(yè)文化到能夠在日常工作中運用企業(yè)文化。通過對員工的陶冶引導和思想洗禮,激發(fā)員工源自內(nèi)心的激情和動力,藉此達到公司可持續(xù)發(fā)展的目標。更進一步地增強員工的團隊意識、把企業(yè)“使命、愿景、價值觀” 融化在全體員工的血液中,落實在行動上。
二、總體目標
通過學習宣傳貫徹企業(yè)文化,實現(xiàn)提升公司形象,提高員工素質(zhì)的目的。使員工對企業(yè)文化認知率達到100%,讓北方廣電企業(yè)文化在全體干部職工的思想和行動中生根、開花、結(jié)果,并滲透到日常的行為規(guī)范中去。
三、具體要求
企業(yè)文化宣傳貫徹落實工作以《北方廣電企業(yè)文化手冊》1.0版本為藍本,要求各分公司認真落實發(fā)放《企業(yè)文化手冊》,達
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
到所有干部職工人手一冊,切實保證員工學習需求。具體要求分為以下五方面:
(一)加強領導 落實責任
要求各分公司成立企業(yè)文化落地領導小組,明確主管領導直接負責企業(yè)文化宣傳貫徹活動,制定好《企業(yè)文化手冊》學習安排計劃。領導干部應率先做好示范,帶頭學習,推動和引領企業(yè)文化落地工作。上至領導班子下至一線基層,讓每一位北方廣電員工對其都能夠達到深刻理解和全面掌握。
(二)加強宣傳 營造氛圍
1.搞好外部宣傳。各分公司應廣泛運用公司網(wǎng)站、自辦頻道、新聞媒體、報紙雜志、各服務區(qū)LED屏幕、宣傳欄等載體大力宣傳北方廣電“使命、愿景、價值觀”。要通過自查自糾等工作,做到公司形象識別系統(tǒng)標準、公司名稱、員工著裝形象、文明用語服務實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范,進一步強化首問負責制,展現(xiàn)北方廣電人的良好精神風貌和優(yōu)秀服務品質(zhì)。并結(jié)合貫徹市場部策劃的形象識別系統(tǒng)落地方案,宣傳和塑造北方廣電企業(yè)文化品牌,提升公司形象。
2.搞好內(nèi)部宣傳。各分公司可以采用在辦公樓合適地點懸掛條幅標語,制作宣傳欄、提示板,創(chuàng)建企業(yè)文化學習園地等方式,讓北方廣電的企業(yè)文化在辦公區(qū)域達到隨處可見的程度。并組織開展班前誦讀、座談交流等形式多樣的學習活動,開辟學習園地,組織員工撰寫交流學習體會,提高對企業(yè)文化的認知、認同及應用。
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
(三)精心組織 全員學習
學習企業(yè)文化的最主要內(nèi)容也就是對《企業(yè)文化手冊》的深度理解。學習進程可分為認知、領悟、認同三個階段,每個階段分別采用不同形式、循序漸進的方法進行,通過運用靈活多樣的學習形式由淺入深,讓員工深刻領悟企業(yè)文化對公司發(fā)展的文化推動作用。具體實施方法如下:
1.認知階段
要求全體員工將北方廣電“使命、愿景、價值觀”銘記于心。各分公司召開企業(yè)文化學習動員大會;近期開始各窗口單位需將誦讀北方廣電“使命、愿景、價值觀”作為每次班前會的第一項;非窗口單位員工自行學習,各部門負責人定期或不定期進行抽查;每一位入職的新員工必須經(jīng)過三天的企業(yè)文化培訓。
2.領悟階段
舉辦“北方廣電企業(yè)文化手冊解讀講座”,把《企業(yè)文化手冊》作為員工的培訓教材,進行全員培訓,讓全體干部職工對企業(yè)文化有更深刻的理解。
3.認同階段
組織員工自覺地撰寫企業(yè)文化學習心得、文化故事、服務過程中的感人事跡等文章,并積極投稿??偣緦駜?yōu)刊登在《北方廣電》雜志及官方網(wǎng)站上。
(四)創(chuàng)新載體 形式多樣
各分公司在按照總公司要求的基礎上,結(jié)合本公司實際,開拓思想、創(chuàng)新思維,利用新媒體、新載體宣傳企業(yè)文化,例如微
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
博、微信平臺等。同時各分公司可以征求員工意見,貼近員工工作、融入員工生活,組織形式多樣的學習活動和文體活動,提高員工學習積極性和團隊凝聚力,讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的精神動力。
(五)聯(lián)系實際 推動工作
要求突出抓好兩個結(jié)合,把學習貫徹的成果轉(zhuǎn)化為強大的工作動力,確保全面完成各項工作任務。
一是把學習企業(yè)文化精神與貫徹落實楊建軍董事長和朱志軍總經(jīng)理在2014年工作動員大會上的講話精神緊密結(jié)合起來,促進對講話精神的學習和對企業(yè)文化的理解和執(zhí)行。二是把企業(yè)文化建設與工作實踐緊密結(jié)合起來。各分公司在企業(yè)文化落地工作中應根據(jù)自身實際制定切實可行的實施方案,注重實效,不搞形式主義。讓廣大員工準確領會《企業(yè)文化手冊》的主要內(nèi)容及其精神實質(zhì),嚴格遵守員工行為規(guī)范,從而更加自覺地踐行公司企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力和執(zhí)行力,切實發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的“軟實力”作用。
四、考核辦法
為使企業(yè)文化落地工作真正的取得實效,讓企業(yè)文化學習成為廣大員工的自覺行動,總公司企業(yè)文化落地領導小組將對各分公司的貫徹落實工作進行考核??己诵〗M將采用定期考核和不定期抽查相結(jié)合的考核方式,檢查各分公司及窗口單位,根據(jù)各單位對于北方廣電企業(yè)文化的宣傳力度及對企業(yè)文化手冊的學習組織積極性進行評價;并依據(jù)員工號隨機抽取員工,考察其對企
北方廣電企業(yè)文化落地宣傳貫徹實施方案
業(yè)文化手冊的了解程度,根據(jù)其回答給與評價??己顺煽兎謨?yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,考核成績將作為年終先進單位評選的作為一項重要參考。對優(yōu)秀單位給予表揚,對不合格單位的給予通報批評。
五、組織領導
總公司成立北方廣電企業(yè)文化落地領導小組,負責企業(yè)文化宣傳貫徹落實工作。
組長:楊建軍 朱志軍 常務副組長:周慶璽
副組長:總公司黨政班子成員、各分公司總經(jīng)理 組員:周楊、盧夢迪、總公司相關部門負責人。聯(lián)系電話:024-31855101 ***
北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司
2014年6月10日
第三篇:企業(yè)文化宣傳活動方案
企業(yè)文化宣傳活動方案
一、宣傳活動目標
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時,員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學習企業(yè)文化為契機,提升公司各項管理水平,為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識,扎實努力奮斗。
二、宣傳活動內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動為重點,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、宣傳活動步驟
宣傳活動分為3個階段。
第一階段,準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式,形成濃厚的學習氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段,深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體,通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體,向公司外部人發(fā)放相關書籍,并邀請其聽講座、參加活動,廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動工作安排
(一)成立企業(yè)文化建設領導小組。
成立企業(yè)文化建設領導小組,統(tǒng)一領導企業(yè)文化建設工作,主要負責企業(yè)文化建設重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
(二)宣傳活動內(nèi)容
1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理
念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作,是企業(yè)文化深入
基層,形成全員了解、認知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組開張企業(yè)文化知識系列講
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負責策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組面向全體員工開展征文活
動。
(三)檢查考核
由建設領導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核,并設立獎懲制度。
(四)總結(jié)評價
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結(jié),撰寫總結(jié)報告,提出意見和建議,上報企業(yè)文化領導小組審閱。
第四篇:企業(yè)文化宣傳活動方案
企業(yè)文化宣傳活動方案
一、宣傳活動目標
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時,員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學習企業(yè)文化為契機,提升公司各項管理水平,為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識,扎實努力奮斗。
二、宣傳活動內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動為重點,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、宣傳活動步驟
宣傳活動分為3個階段。
第一階段,準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式,形成濃厚的學習氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。第二階段,深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體,通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體,向公司外部人發(fā)放相關書籍,并邀請其聽講座、參加活動,廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動工作安排
(一)成立企業(yè)文化建設領導小組。成立企業(yè)文化建設領導小組,統(tǒng)一領導企業(yè)文化建設工作,主要負責企業(yè)文化建設重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
(二)宣傳活動內(nèi)容
1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組開張企業(yè)文化知識系列講座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負責策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組面向全體員工開展征文活動。
(三)檢查考核
由建設領導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核,并設立獎懲制度。
(四)總結(jié)評價
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結(jié),撰寫總結(jié)報告,提出意見和建議,上報企業(yè)文化領導小組審閱。
第五篇:XX街道宣傳貫徹《決定》活動月活動情況總結(jié)
XX街道宣傳貫徹《決定》活動月活動情況總結(jié)
根據(jù)上級《關于宣傳貫徹<中共廣東省委 廣東省人民政府關于全面加強我省計生工作促進人口長期均衡發(fā)展的決定>的通知》文件精神,我街道從10月10日起在轄區(qū)開展為期一個月的《決定》集中宣傳活動,現(xiàn)就我街道集中宣傳活動月活動情況總結(jié)如下:
一、領導高度重視,迅速進行宣傳月活動部署
我街道在接到通知后,街道黨工委高度重視,迅速安排部署,制定活動方案,并將《決定》印發(fā)到各部門和社區(qū)居委會,要求各居委認真組織開展宣傳月活動,積極在社區(qū)中形式多樣的學習宣傳活動,引導廣大干部群眾深刻認識《決定》的基本內(nèi)容和重大意義,確保宣傳貫徹《決定》活動月活動扎實推進、取得實效。
二、突出宣傳重點,推進活動深入開展
為深入推進宣傳月活動的開展,街道圍繞《決定》中提出十項亟待落實的工作,并結(jié)合街道計生工作的實際,有針對性的以切實穩(wěn)定低生育水平、著力提高出生人口素質(zhì)、綜合治理出生人口性別比、全面加強流動人口服務和管理、深入實施“幸福家庭促進工程”等為宣傳重點,切實加大宣傳《決定》的力度,以點帶面推進活動的開展。
三、多種形式開展宣傳,務求活動取得實效
宣傳月活動緊緊圍繞《決定》的突出重點任務展開,通過多種載體進行計生宣教,積極在轄區(qū)營造濃厚的輿論氛圍和良好的
社區(qū)環(huán)境。一是利用街道政務公開欄、宣傳櫥窗、公益廣告牌等,大力開展《決定》的宣傳、普及計劃生育政策,進行陣地宣傳;二是積極利用市場等人群密集場所,通過發(fā)放宣傳單、掛宣傳橫幅等方法進行擴散宣傳;三是將《決定》的宣教工作融入社區(qū)文化活動中,在社區(qū)開展計生燈謎等形式多樣的宣傳教育活動;四是采取“面對面”宣傳、“零距離”接觸的方式,結(jié)合計生走訪工作,安排人員深入群眾家庭中面對面宣傳計生知識并免費發(fā)放關于《決定》的宣傳資料;五是充分利用婚育學校開展《決定》的宣傳教育工作,組織社區(qū)干部群眾進行集中學習,引導群眾加深對《決定》認識。
通過為期一個月的學習宣傳活動,使社區(qū)廣大干部群眾對《決定》有了深刻的認識,明確《決定》的重大意義,了解《決定》的基本內(nèi)容,充分認識以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人口計生工作全局的重要性和以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題的艱巨性,活動月宣傳工作取得了實效。
XX街道計生辦 二〇一一年十二月十六日