第一篇：成本會終總結(jié)

成本會終總結(jié)

篇一：成本會計(jì)年終總結(jié)

年終總結(jié)

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng) 導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。篇二：成本會計(jì)個人年終工作總結(jié)范文

成本會計(jì)個人年終工作總結(jié)范文

進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會計(jì)。責(zé)任會計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計(jì)的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會計(jì)中居于中心地位。它同成本會計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算

這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。篇三：2014年成本會計(jì)工作總結(jié)

成本會計(jì)工作總結(jié)

1.2014年工作總結(jié)

1.1 成本核算：根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、直接人工等等）；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫；

1.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用（包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用），利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告

1.3 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告

1.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。

1.5 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作

1.6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時，確保其數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，在實(shí)際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2015年工作計(jì)劃

2.1 成本核算：根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、直接人工等等）；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

2.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用（包括管理費(fèi) 用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用），利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告。

2.3 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告。

2.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。

2.5 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作；了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境。2.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本（采購提供原輔料單價，生產(chǎn)提供消耗量，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價）。

2.7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

3.存在的不足

3.1 會計(jì)實(shí)際操作能力不強(qiáng) ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)際操作。

3.2 專業(yè)知識不夠，理論水平不高：當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結(jié)合實(shí)際工作，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

第二篇：宿舍安全本會總結(jié)

總結(jié)

為了減少大學(xué)校園中頻發(fā)的寢室安全事故,加強(qiáng)對大學(xué)生的安全知識教育,提高同學(xué)們的安全防范意識,使校園變得安全、和諧，學(xué)院要求,我班召開了以“寢室安全”為主題的班會,向同學(xué)們介紹寢室安全知識,并且呼吁同學(xué)們在日常生活中提高安全意識,與會人員有本班43名同學(xué)。

本班全體同學(xué)在教室里坐好。本次會議共有三項(xiàng)議程第一項(xiàng),生活委員介紹寢室的安全知識;寢室無人時:插排需斷電，且插排上不能有任何插頭，桌面上電器只允許擺放書籍關(guān)上，嚴(yán)厲打擊違規(guī)電器如電吹風(fēng)，電褥子，電水壺，電磁爐等，如被發(fā)現(xiàn)全院通報(bào)批評。第二項(xiàng),同學(xué)們自行發(fā)言談?wù)勅粘Ｉ钪写嬖诘陌踩[患及解決方法；第三項(xiàng)，生活委員總結(jié)本次班會。首先,同學(xué)們認(rèn)真、仔細(xì)地聆聽生活委員介紹寢室安全知識,并不時提出一些問題,生活委員也耐心、細(xì)致地解答了同學(xué)們的問題,并且著重強(qiáng)調(diào)了寢室與教室用電問題,在探討中同學(xué)們不知不覺掌握了許多平時沒有注意到的安全知識。然后,同學(xué)們通過此次會議學(xué)習(xí)到的知識解決平時遇到的安全問題。

通過本次會議,同學(xué)們更加明白了寢室安全的重要性與安全問題頻發(fā)的嚴(yán)重性,進(jìn)一步了解了日常生活中的安全問題與解決方法,樹立了良好的安全意識,相信在今后的學(xué)習(xí)與生活中,同學(xué)們一定能重視安全問題,營造一個安全、和諧的校園環(huán)境。

第三篇：工作總結(jié)——日積月累,終成大器

日積月累，終成大器

——通訊社采訪中心2013下半年工作總結(jié)

2013下半年新學(xué)期開始，我通過答辯成為新任采訪中心負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)日常消息稿件的分配、新聞各部門的統(tǒng)籌管理、策劃以及專訪的安排、新人新聞寫作方面培訓(xùn)等工作，工作開展順利，效果良好。

任職期間，采訪中心在每一位成員的共同努力下，認(rèn)真完成老師下發(fā)的任務(wù)與分配的稿件，積極搜集線索創(chuàng)造寫稿機(jī)會，負(fù)責(zé)對待每一次稿件任務(wù)，態(tài)度值得肯定。本學(xué)期共發(fā)布稿件141篇，其中主頁稿件14篇，校報(bào)稿件6篇，所有稿件均發(fā)布（除少量客觀原因外），成績斐然。

自九月份開學(xué)以來，采訪中心通過招新注入大量新生力量，現(xiàn)共有41人，其中新聞一部12人（部長蔣貴川），新聞二部10人（部長朱霄楠），新聞三部10人（部長郭行智），新聞四部9人（部長楊重陽、鄧天瑞）。稿件完成數(shù)量分布如下：一部：共59篇，4篇主頁，2篇校報(bào)；二部：共9篇，1篇主頁（合稿）；三部：共25篇；四部：共38篇，4篇主頁。具體情況見附表。各部門由于新人分配并不完全均勻，導(dǎo)致稿件產(chǎn)出量存在較大差距。稿件質(zhì)量方面，從最初的簡短生硬發(fā)展到現(xiàn)在的豐滿充實(shí)，每一位新人在稿件質(zhì)量上的提升都十分明顯。

在部門管理中，各部門每周均按時召開例會，對上周情況進(jìn)行總結(jié)并開展新的安排，如討論策劃主題、交流寫稿經(jīng)驗(yàn)、邀請編輯講稿等，氛圍融洽歡樂。在策劃、采訪方面，各部門完成情況較為一般。十三周開始，每周會事先擬好四至五個選題，并對每個話題的寫作方向進(jìn)行簡要說明，在總編會上發(fā)布供部長自選完成，截稿時間為一周。自發(fā)布以來，每周稿件交回情況較為良好，較少拖拉，但質(zhì)量方面仍存在較大問題，需要不斷的進(jìn)行返稿修改。目前共發(fā)出選題14個，其中5項(xiàng)正在完成中，1項(xiàng)因內(nèi)容太偏作廢，3項(xiàng)在進(jìn)行最后的審核，其余5篇均在返回修改中。

除此以外，本學(xué)期共開展三次培訓(xùn)。其中關(guān)于稿件寫作與招聘會寫作方式的培訓(xùn)在各部門第一次例會時均已完成，后期進(jìn)行關(guān)于采訪以及輿情寫作的培訓(xùn)，也取得明顯成果。第十二周開始，我在各部門的例會上針對近期存在的稿件問題和新聞策劃的寫作進(jìn)行了第三次培訓(xùn)，也取得了顯著成果，稿件質(zhì)量有明顯提升。

半年的社團(tuán)工作緊張而有序，在取得成果的同時，也存在許多問題。首先，大部分部員接稿寫稿積極，認(rèn)真對待交給自己的任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成，但仍存在少數(shù)人新人不寫稿或?qū)懙煤苌伲块T內(nèi)部無法達(dá)成一致的目標(biāo)，這為部長的工作開展也帶來了一定的困難，其次，部長能力有待提高，在多次的任務(wù)發(fā)布與完成情況匯總中可以看出，部長對于策劃稿件、專訪稿件的駕馭能力有待進(jìn)一步提高；同時，平均每個部門十人左右，部長很難把精力平分到每個人身上，部長的學(xué)習(xí)與社團(tuán)工作的雙重壓力較重，最后，我作為采訪中心負(fù)責(zé)人，雖然積極參與各部門例會，但與新人的交流相對較少，對很對情況難以把握，而且由于日常瑣事的繁多，我較少帶領(lǐng)部長或不愿寫稿，或者給予他們更多的指導(dǎo)，這也導(dǎo)致他們在某些人物的完成上遭遇瓶頸。

針對采訪中心現(xiàn)階段存在的問題，我將會進(jìn)行不斷地改進(jìn)。首先，推動各部門建立部門文化，讓部員在融洽相處的同時擁有有共同的目標(biāo)，呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)投入到日常的工作之中。其次，我會在采訪策劃、稿件整理方面給予部長更多的指導(dǎo)和幫助，盡快實(shí)現(xiàn)部長個人能力的提升，以便更好地帶領(lǐng)部員。然后，我將會更多額參與各部門的例會，與大家進(jìn)行更深入的交流，并提供給新人們更

多地寫稿方面的建議；同時，我將會與部長保持緊密的聯(lián)系，保證信息的通暢與反饋的及時。最后，我將會不斷提高個人能力，并爭取為積極的信任和部長創(chuàng)造更多的機(jī)會以提高。

時光易逝，沖淡我們的成績與失誤。在這半年里，感謝指導(dǎo)老師對采訪中心給予的大力支持，感謝總編室每位成員的鼎力相助，也要感謝各位部長充滿激情和干勁的努力工作，更要感謝每一位新人記者對我工作的大力支持。在未來的日子里，我會投入更多的精力，身體力行的將自己的經(jīng)驗(yàn)傳承下去，為通訊社培養(yǎng)一批優(yōu)秀的記者！

采訪中心 李蘭鑫

第四篇：夢 想 終 成 真

夢 想 終 成 真

60年前，經(jīng)中共福建地下黨組織的推薦，我們20幾名大中學(xué)生，參加中囯人民解放軍，有的被分配到師政工隊(duì)，直接參加福廈戰(zhàn)役。我便是其中的一員，有兩件事令我感慨萬千。一是解放福州時，我軍征用三十多艘蒸汽機(jī)為動力的海輪，供南下解放沿海島嶼使用。師政工隊(duì)負(fù)責(zé)管理教育的有《海琦》、《海捷》、《久和》、《同和》、《航?！诽柕葞姿?，這些海輪運(yùn)輸人員、武器、彈藥數(shù)量多，在海上行駛抵御風(fēng)浪的能力也比民用木船強(qiáng)，在解放平潭島的戰(zhàn)斗中，發(fā)揮很好的作用。但由于制空權(quán)、制海權(quán)不在我方，這些輪船只能在夜間行駛，白天船體用樹枝偽裝，船員上岸防空，夜間行駛擔(dān)心遇上敵軍艦。當(dāng)我們進(jìn)入離目的地不遠(yuǎn)的惠安、泉州海域，敵機(jī)空襲次數(shù)增多，《海琦》號在崇武被炸沉，其余的海輪幾天后相繼被炸沉，據(jù)說兄弟部隊(duì)的海輪也無一悻免。深為惋惜的我，只好隨部隊(duì)棄船行軍向目的地前進(jìn)。二是一起參軍的“老鄉(xiāng)”見面的第一句話，不是問候而是“你還沒犧牲嗎？”現(xiàn)代人很難理解為什么見面要開這樣不吉利的玩笑，如果你知道在大海風(fēng)浪中坐木船的情況，就能理解我們當(dāng)時的心情了。下面節(jié)錄一段1949年9月19日我的日記：“紀(jì)副小隊(duì)長讓我找響導(dǎo)與他一起坐民船到東翰去要糧。今晚風(fēng)浪大，船老大說去不得，我們卻不去不行，于是決定由海輪帶民船送一程，眼看東翰到了，民船離開海輪。意想

不到的事發(fā)生了，我們的木船被風(fēng)浪吹得離岸越來越遠(yuǎn)，海浪一會兒像高塔向你倒下，一會兒又像山坡把船托到山頂，后面有個大手又把船推向谷底。在船老大的精心駕駛下，與礁石拼撞好幾次，終于在半夜登上東翰，我是個學(xué)生兵害怕不奇怪，經(jīng)過戰(zhàn)爭考驗(yàn)的老紀(jì)，也坦言很害怕。我們這兩個“教育者”，真誠地向船老大致謝！他說平時這樣大風(fēng)浪也不敢開，風(fēng)再大些、礁石再峰利些都要命?！闭り?duì)員在執(zhí)行任務(wù)中都有在風(fēng)浪中乘木船的經(jīng)歷，他們隨時準(zhǔn)備犧牲的心情也就可以理解了。

當(dāng)年10月24日，師首長親自給我們政工隊(duì)下達(dá)任務(wù)：今晚攻打金門第一梯隊(duì)出發(fā)后，你們在大燈島岸邊點(diǎn)火，給歸來船只信號，聯(lián)系部隊(duì)上船。當(dāng)晚點(diǎn)火后，我們等到天亮，未等到船。在苦等中，我曾設(shè)想假如海輪不被炸沉，在海面、灘頭被我方控制情況下，像解放平潭島一樣，我們師后續(xù)部隊(duì)、彈藥，可以通過海輪登陸，但假如不是現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)是無船可用。次日敵機(jī)瘋狂轟炸大燈島，晚上炮擊我們，金門岸邊火光沖天，估計(jì)是敵人放火燒船。29日，師政委宣告金門戰(zhàn)役失利。原因是輊敵麻痹，未按毛主席不打無準(zhǔn)備之仗的教導(dǎo)辦事，有兵無船，導(dǎo)致敗局。聯(lián)系前面遇到的兩件事，我有一個愿望：有一支強(qiáng)大的海軍！在百廢待興的當(dāng)時，這個愿望只是夢想。

其實(shí)這不是我一個人的夢想，而是1840年以后，飽受海

戰(zhàn)之苦的中國人共同的夢想。上世紀(jì)60年代初，我調(diào)到海軍，曾因水兵衣領(lǐng)上為什么是三道杠請教老海軍，據(jù)說：“按國際慣例，海軍強(qiáng)國是兩道杠，弱國是一道杠（國民黨海軍就是一道杠），我們打破慣例用三道杠。”我贊賞這個既不失身份，又不打腫臉充胖子的主意。因?yàn)殡m然1953年毛主席作出“我們要建立一支強(qiáng)大的海軍”題詞，1959年上馬研制核潛艇，60年代初期我們還不宜自稱海軍強(qiáng)國。

1962年，因經(jīng)濟(jì)原因核潛艇研制工作受影響，1965年3月，核潛艇研制工作重新上馬，1971年，核潛艇首航，1974年8月1日，命名為“長征一號”的我國第一艘魚雷核潛艇正式編入海軍戰(zhàn)斗序列。1984年第二艘魚雷核潛艇交付，通過一系列的訓(xùn)練、試驗(yàn)，我軍完全掌握導(dǎo)彈核潛艇水下發(fā)射技術(shù)，從此我國擠身于世界上第五個擁有導(dǎo)彈核潛艇的國家。1994年中央軍委決定開始新一代核潛艇的研制工作。這意味著新一代攻擊核潛艇研制工作，我國15年前就起步了。

當(dāng)今世界的海軍構(gòu)成中，有以航母為核心的空中打擊力量；以驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦組成的水面打擊力量和潛艇組成的水下打擊力量。如何看待我國海軍現(xiàn)狀，用《2008年中國的國防》白皮書的說法：“海軍經(jīng)過近60年建設(shè)，己初步發(fā)展成為一支多兵種合成、具有核常雙重作戰(zhàn)手段的現(xiàn)代海上作戰(zhàn)力量。初步形成以第二代裝備為主體、第三代裝備為骨干的武器裝備體系。”從這段話可以看出建國60年，隨著我國綜

合國力的增強(qiáng)，一支強(qiáng)大的海軍正在形成。中國人的夢想終于成真。

夢想成真給我的啟示是：所謂夢想肯定是一個難以實(shí)現(xiàn)的愿望。要讓它成真，必須具備兩個條件，一是假以時日，二是真抓實(shí)干。在中國，雖然蔣介石1929年就承諾15年內(nèi)要建造60萬噸艦艇，其中包括3艘航母，但直到1949年，建立強(qiáng)大的海軍仍然是夢想。經(jīng)過中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民奮斗60年終于成為現(xiàn)實(shí)。

金 敏 文 2009-6-21

第五篇：2021年成本會計(jì)年總總結(jié)

2021年成本會計(jì)年總總結(jié)

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2021年成本會計(jì)年總總結(jié)

年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。

歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)。可是，工作幾年，年工作都相似，年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。

年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：

一、開頭：

有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！?/p>

“時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！?/p>

“我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)?！?/p>

“為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對__年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧?！?/p>

__[/]

二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：

1、對上一工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項(xiàng)工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用卻比去年同期下降了___%.”

“今年全部流動資金占用比去年增長___%，而購、銷、利的增幅均在___%以上，資金周轉(zhuǎn)加快___%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金___萬元。”

“由于擴(kuò)大了市場覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售___萬元，創(chuàng)利稅___萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。”

2、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！?/p>

“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。”

“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”

“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！?/p>

“對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?！?/p>

“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！?/p>

三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：

對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。

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