第一篇：中煤龍化7.06事故停產(chǎn)整頓總結(jié)

中煤龍化7.06事故停產(chǎn)整頓總結(jié)

7.06事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們自身的安全意識(shí)差，安全確認(rèn)不到位，無(wú)視安全，或者說(shuō)存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，為能把安全落實(shí)到實(shí)處，中煤遠(yuǎn)興公司7月6日—8月6日進(jìn)行為期一個(gè)月的停產(chǎn)整頓，中煤龍化保運(yùn)7月10日召開7.06事故反思會(huì)，通過(guò)事故吸取教訓(xùn)，讓全體員工樹立起安全第一的思想；7月13日召開了7.06事故停產(chǎn)整頓動(dòng)員會(huì)，現(xiàn)對(duì)中煤龍化保運(yùn)停產(chǎn)整頓期間的安全工作進(jìn)行總結(jié)。

一、事故反思階段（7月10日-7月17日）

中煤遠(yuǎn)興公司“7.06”事件反思階段，我員工認(rèn)真進(jìn)行反思，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，始終繃緊安全這根“線”，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，進(jìn)行有效的整改。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還需要進(jìn)一步對(duì)安全法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解。并且熟悉安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，把握好處理問(wèn)題的尺度，認(rèn)真對(duì)照以前發(fā)生事情的處理方法吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

二、檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題及考核辦法：（7月18日—7月21日）1.尤其是動(dòng)火票、受限空間作業(yè)票及設(shè)備檢修作業(yè)票的代簽情況。

2.清除焊渣時(shí)不戴防護(hù)眼鏡。使用砂輪、磨光機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)工具時(shí)有不戴防護(hù)眼

鏡 現(xiàn)象。

3.帶煤氣抽、堵煤氣管道盲板工作時(shí)安全措施不到位。

4.現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，工作票不隨身帶。工作中更換工作負(fù)責(zé)人，不辦理變更手續(xù)，工

作班人員與工作票成員不符合，工作成員不了解工作內(nèi)容。5.檢修工作中，工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)不指定臨時(shí)代理人。6.焊接切割工作前未清理周圍的易燃物，工作結(jié)束未檢查并清理遺物。在易燃物

品及重要設(shè)備上方焊接，下方無(wú)監(jiān)護(hù)人或未設(shè)臨時(shí)警戒繩。使用中的氧、乙炔氣瓶

間距小于5m，氧、乙炔氣瓶與火源間距小于10米。電焊導(dǎo)線破損不及時(shí)修補(bǔ)。氧氣

瓶、乙炔瓶同車搬運(yùn)。在金屬容器內(nèi)焊接或切割，不設(shè)專人監(jiān)護(hù)。焊工工作完畢，不及時(shí)清理藥皮。不關(guān)閉乙炔、氧氣閥門。7.檢修設(shè)備時(shí)，安全措施不落實(shí)就開始檢修。

8.未辦高處作業(yè)證，腳手架、跳板不牢，實(shí)施登高作業(yè)。

以上是龍化反思整改項(xiàng)，在今后的檢修過(guò)程中堅(jiān)決杜絕以上違規(guī)現(xiàn)象。如果

有人違法任何一條，將受到項(xiàng)目部嚴(yán)厲考核和經(jīng)濟(jì)處罰。違規(guī)者視情節(jié)處最低 200-500元/人次罰款。班長(zhǎng)和車間主任負(fù)管理責(zé)任，罰款200元/人次；項(xiàng)目部安 全員負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200/人次；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任罰款200元/人次。龍化保 運(yùn)人員能充分的認(rèn)識(shí)到，檢修作業(yè)中的危險(xiǎn)與票據(jù)代簽的危害，7月10日—7月17 日以上內(nèi)容已落實(shí)并整改完畢。

三、安全培訓(xùn)教育（7月22日—7月31日）

停產(chǎn)整頓期間為了不影響檢修作業(yè)的情況下，白天正常檢修作業(yè)，晚上18:30-20:30安全學(xué)習(xí)。由于白天檢修作業(yè)過(guò)多，檢修人員過(guò)度疲勞，晚上精神無(wú)法集中，還有部分人員因晚上加班作業(yè)，無(wú)法進(jìn)行安全培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)人員參差不齊，學(xué)習(xí)的效果不太理想。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括7月22日受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)，7月23日動(dòng)火作業(yè)注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)，7月24日監(jiān)護(hù)人員安全培訓(xùn)，7月25日消防知識(shí)培訓(xùn)，7月26日氣化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知書學(xué)習(xí)，7月27日應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，7月28日空氣呼吸器的使用培訓(xùn)，7月29日鉗工操作規(guī)程學(xué)習(xí), 7月30日焊工操作規(guī)程學(xué)習(xí),7月31日起重工操作規(guī)程學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)努力提高職工的安全意識(shí)及高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

四、整改目標(biāo)完結(jié)（8月1日-8月6日）

已按期完成即定整改目標(biāo)，落實(shí)好相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)各班組的檢修地點(diǎn)和隱患問(wèn)題，嚴(yán)格按照整改方案制定相應(yīng)措施認(rèn)真執(zhí)行。

第二篇：中煤龍化7.06事故停產(chǎn)整頓的實(shí)施方案

中煤龍化7.06事故停產(chǎn)整頓的實(shí)施方案

根據(jù)2016年07月06日中煤遠(yuǎn)興公司硫化氫中毒事故慘痛的教訓(xùn)，中煤龍化蒙大項(xiàng)目部為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，提高安全裝備水平，增強(qiáng)職工應(yīng)急能力，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)檢修實(shí)際情況特制定本整改實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，加大中煤龍化保運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，提升檢修技術(shù)裝備水平、事故應(yīng)急能力和安全保障水平，進(jìn)一步提升檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使中煤龍化保運(yùn)更好的貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和指導(dǎo)思想。

中煤龍化保運(yùn)7月10日召開7.06事故反思會(huì)，通過(guò)事故吸取教訓(xùn)，讓全體員工樹立起安全第一的思想，加強(qiáng)安全紅線管理，杜絕“三違”，拒絕疲勞作業(yè)，過(guò)度疲勞是安全最大的隱患，樹立員工主人翁意識(shí)，在保證自身安全同時(shí)，確保檢修任務(wù)順利進(jìn)行。

二、工作流程

為加強(qiáng)對(duì)本次停產(chǎn)整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部專門成立了停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：王樹杰

副組長(zhǎng)：王洪民 沈國(guó)明 張鳳喜

成 員：田 野 雪 凍 林井超 徐福祥 李長(zhǎng)征 盧喜才 王春友 李顯良 康延賓 辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部，辦公室主任由田野兼任。具體分工如下：

（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改工作的指揮和協(xié)調(diào)（2）副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)工作，并將工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改，確保各項(xiàng)整改工作得到有序完成。

（3）成員主要負(fù)責(zé)在整改的落實(shí)，保證整改達(dá)到規(guī)定，并確保整改過(guò)程中的安全。

（4）辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)整改的督促和落實(shí)。

三、整頓內(nèi)容

1.反思事故，明確職責(zé)（7月10日—7月17日）

落實(shí)“化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范”到位，明確職責(zé)，規(guī)范安全管理行為。中煤龍化保運(yùn)認(rèn)真落實(shí)中煤遠(yuǎn)興公司安全管理工作，明確各自職責(zé)，積極開展各項(xiàng)工作。一是必須符合崗位作業(yè)條件，不符合作業(yè)條件的，人員堅(jiān)決不能作業(yè)。二是必須人員到崗，各司其職，不能以兼職、代理等形式進(jìn)行三是必須職責(zé)明確，按照分工和崗位展開工作。

2.所需整改隱患及考核（7月18—7月31日）

1.尤其是動(dòng)火票、受限空間作業(yè)票及設(shè)備檢修作業(yè)票的代簽情況。

2.清除焊渣時(shí)不戴防護(hù)眼鏡。使用砂輪、磨光機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)工具時(shí)有不戴防護(hù)眼鏡 現(xiàn)象。

3.帶煤氣抽、堵煤氣管道盲板工作時(shí)安全措施不到位。

4.現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，工作票不隨身帶。工作中更換工作負(fù)責(zé)人，不辦理變更手續(xù)，工作班人員與工作票成員不符合，工作成員不了解工作內(nèi)容。5.檢修工作中，工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)不指定臨時(shí)代理人。

6.焊接切割工作前未清理周圍的易燃物，工作結(jié)束未檢查并清理遺物。在易燃物品及重要設(shè)備上方焊接，下方無(wú)監(jiān)護(hù)人或未設(shè)臨時(shí)警戒繩。使用中的氧、乙炔氣瓶間距小于5m，氧、乙炔氣瓶與火源間距小于10米。電焊導(dǎo)線破損不及時(shí)修補(bǔ)。氧氣瓶、乙炔瓶同車搬運(yùn)。在金屬容器內(nèi)焊接或切割，不設(shè)專人監(jiān)護(hù)。焊工工作完畢，不及時(shí)清理藥皮。不關(guān)閉乙炔、氧氣閥門。

7.檢修設(shè)備時(shí)，安全措施不落實(shí)就開始檢修。

8.未辦高處作業(yè)證，腳手架、跳板不牢，實(shí)施登高作業(yè)。

以上是龍化反思整改項(xiàng)，在今后的檢修過(guò)程中堅(jiān)決杜絕以上違規(guī)現(xiàn)象。如果有人違法任何一條，將受到項(xiàng)目部嚴(yán)厲考核和經(jīng)濟(jì)處罰。

違規(guī)者視情節(jié)處最低200-500元/人次罰款。班長(zhǎng)和車間主任負(fù)管理責(zé)任，罰款200元/人次；項(xiàng)目部安全員負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200/人次；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任罰款200元/人次。

3、人員安全培訓(xùn)

強(qiáng)化全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工管理制度。在停產(chǎn)整頓期間，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)全部人員進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括7月22日受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)，7月23日動(dòng)火作業(yè)注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)，7月24日監(jiān)護(hù)人員安全培訓(xùn)，7月25日消防知識(shí)培訓(xùn)，7月26日氣化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知書學(xué)習(xí)，7月27日應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，7月28日空氣呼吸器的使用培訓(xùn)，7月29日鉗工操作規(guī)程學(xué)習(xí), 7月30日焊工操作規(guī)程學(xué)習(xí),7月31日起重工操作規(guī)程學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)努力提高職工的安全意識(shí)，努力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中煤龍化蒙大項(xiàng)目部安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部的安全、穩(wěn)定、無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo)。

4、整改措施，整改目標(biāo)（8月1日—8月6日）

為了搞好這次整改工作，按期完成即定整改目標(biāo)，改善檢修安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部高度重視這次整改工作，牢固樹立“排除隱患，防范事故”的觀點(diǎn)，制定有力整改措施，落實(shí)好相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真開展好這次整改工作。

1、各整改班組要根據(jù)本班組的檢修地點(diǎn)和隱患問(wèn)題，嚴(yán)格按照整改方案制定相應(yīng)措施認(rèn)真組織檢修，并明確責(zé)任人和整改期限和整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過(guò)程中要加強(qiáng)檢修人員的安全思想教育，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢修，嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和在處理隱患過(guò)程中發(fā)生事故。

3、在整改期間要加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加強(qiáng)安全隱患整改過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

4、整改期間，必須正常進(jìn)行檢修工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

5、車間領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作的指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。

6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)整改過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室，以便核算部平衡解決。

7、要高度重視這次整改工作，要站在為車間負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，加強(qiáng)本次整改工作的力度，確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。

8、必須管理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，嚴(yán)禁脫崗。

9、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告整改辦公室，并由辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改，再達(dá)不到要求的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

10、整改工作結(jié)束后，由整改辦公室組織進(jìn)行初驗(yàn)收，認(rèn)為合格后，及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

中煤龍化蒙大項(xiàng)目部

2016年7月11日

第三篇：龍盤山煤礦停產(chǎn)整頓方案

冷水江市龍盤山煤業(yè)有限公司

停產(chǎn)整頓方案

礦

長(zhǎng)：

常務(wù)礦長(zhǎng)：

總工程師：

安全礦長(zhǎng)：

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：

機(jī)電礦長(zhǎng)

通防礦長(zhǎng)：

編 制 人：羅受鋒

冷水江市龍盤山煤業(yè)有限公司

2013年6月18日 冷水江市龍盤山煤礦停產(chǎn)整頓方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)冷水江市煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組 [2013]5號(hào)文件和冷水江市巖口鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（巖安領(lǐng)[2013]18號(hào)）《關(guān)于切實(shí)做好9萬(wàn)噸及以下煤與瓦斯突出煤礦停產(chǎn)整頓工作的通知》的文件精神，確保停產(chǎn)整頓到位，根據(jù)我公司實(shí)際情況特制定本停產(chǎn)整改實(shí)施方案。

一、成立停產(chǎn)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)： 羅和平

副組長(zhǎng)： 羅福華、陳顯瑋

組 員： 許彪、胡松元、羅孝堂、蘇衛(wèi)士、羅受鋒

二、整改的具體要求

借停產(chǎn)之機(jī)，煤礦組織安全生產(chǎn)組人員對(duì)煤礦所有的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行一次地毯式的大檢查。對(duì)所查的隱患與此次市分局通報(bào)的隱患一并列入整改內(nèi)容進(jìn)行整改。同時(shí)為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行一次時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣、考核嚴(yán)的安全培訓(xùn)，具體要求如下：

1、自13年6月18日起全面停產(chǎn)、實(shí)施整改，采取分包隱患整改，多管齊下的方式，全面鋪開，直到整改全部到位，合格為止。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)：在整改工作開始前，首先對(duì)全公司職工進(jìn)行全員再培訓(xùn)工作，由總工程師、安全副礦長(zhǎng)、通防礦長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的管理人員組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用講授理論、講解案例，觀看安全科教片等形式多樣進(jìn)行培訓(xùn)教育，使職工增強(qiáng)法制觀念，掌握本崗位的工作職責(zé)、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運(yùn)輸、用電安全等基礎(chǔ)知識(shí)，掌握礦工自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法，懂得礦井災(zāi)害防治基本知識(shí)，掌握災(zāi)害事故發(fā)生的預(yù)兆，做到防范于未然，杜絕煤礦事故的發(fā)生。堅(jiān)持寬訓(xùn)嚴(yán)考的原則進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的職工堅(jiān)決不予上崗。

三、存在問(wèn)題及整改方案

１、總回風(fēng)巷、區(qū)段回風(fēng)巷、部分水平底板大巷布置在近煤層中，受采動(dòng)影響變形嚴(yán)重，斷面不足，加上通風(fēng)距離長(zhǎng)，通風(fēng)阻力大。

整改方案：對(duì)總回巷道+370-+100水平地段維修擴(kuò)巷，確保巷道有效斷面不小于4平方米，把原有的木支架更換為工字鋼支護(hù)。完善通風(fēng)設(shè)施，對(duì)原有的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保通風(fēng)可靠，全礦井有效風(fēng)量不低于1300m3/min。在7月31日前完成。

整改負(fù)責(zé)人：胡松元

整改完成時(shí)間：12天時(shí)間完成。

2、現(xiàn)正進(jìn)行多處開拓巷道掘進(jìn)，掘進(jìn)進(jìn)度緩慢，錨網(wǎng)噴漿支護(hù)改革技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)一步建立、健全頂板管理制度。

整改方案：合理安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加快+180南北兩翼頂板運(yùn)輸大巷掘進(jìn)，確保工程質(zhì)量合格和按計(jì)劃完成，支護(hù)方式必須采用錨噴和工字鋼支護(hù)，消滅料石砌碹和木支護(hù)，進(jìn)一步建立、健全頂板管理制度。

整改負(fù)責(zé)人：羅孝堂

整改完成時(shí)間：30天時(shí)間完成。

3、各種防突設(shè)備設(shè)施、儀器、儀表配備不夠齊全，瓦斯抽采系統(tǒng)有待完善。整改方案：由謝朝林負(fù)責(zé)采購(gòu)全所應(yīng)配備的防突安全設(shè)備設(shè)施、儀器、儀表；完善瓦斯抽采系統(tǒng)。

整改負(fù)責(zé)人：羅受鋒

整改完成時(shí)間：15天時(shí)間完成。

4、井下現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，文明生產(chǎn)差，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，有待加強(qiáng)。

整改方案：由胡松元負(fù)責(zé)安排人員把主井、風(fēng)井、+180井底車場(chǎng)、+100井底車場(chǎng)、以及303主平垌、303主斜井、各水平水泵房清理干凈，水溝清理暢通。

整改完成時(shí)間：10天時(shí)間完成。整改負(fù)責(zé)人：胡松元

5、部分機(jī)電設(shè)備未集中管理，接地保護(hù)裝置不全。

整改方案：由蘇衛(wèi)士負(fù)責(zé)安排電工把開關(guān)設(shè)備進(jìn)行集中管理，并安設(shè)好接地保護(hù)裝置。

整改完成時(shí)間：3天時(shí)間完成。整改負(fù)責(zé)人：蘇衛(wèi)士

6、必須健全以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的通防技術(shù)管理體系，健全瓦斯抽采專業(yè)機(jī)構(gòu)和煤礦防治水機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)通防工作的技術(shù)管理，完善防突各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各級(jí)防突工作崗位責(zé)任制。

整改方案：由陳顯瑋、羅受鋒負(fù)責(zé)健全防突管理體系，抽調(diào)職工出去培訓(xùn)和外聘有證人員的方式按要求建立健全抽采專業(yè)機(jī)構(gòu)和煤礦防治水機(jī)構(gòu)，并配足專業(yè)機(jī)構(gòu)人員；加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施完善、完好，局部通風(fēng)管理到位（滿足作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量要求），風(fēng)流暢通，以風(fēng)定產(chǎn)，形成完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，整改風(fēng)門（風(fēng)門必須連鎖）、局部通風(fēng)機(jī)（必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源）、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施，保證各用風(fēng)地點(diǎn)足夠風(fēng)量，建立健全瓦斯治理管理體系和管理制度，加強(qiáng)通防管理人員和技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)，提高管理水平和操作技術(shù)水平，及早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)消除通風(fēng)管理上存在的隱患；杜絕瓦斯超限作業(yè)和瓦斯事故發(fā)生。完善落實(shí)通防管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

整改完成時(shí)間：15天完成。整改負(fù)責(zé)人：陳顯瑋、羅受鋒

7、礦井、采區(qū)和采掘工作面必須實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng)巷，確保通風(fēng)可靠；突出煤層掘進(jìn)工作面，必須設(shè)置防突反向風(fēng)門，防突風(fēng)門外必須設(shè)置避難所。

整改方案：由陳顯瑋負(fù)責(zé)對(duì)礦井、采區(qū)和采掘工作面專用回風(fēng)巷、防突反向風(fēng)門和避難所進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，由羅孝堂負(fù)責(zé)安排人員維修、完善專用回風(fēng)巷、防突反向風(fēng)門和避難所。

整改完成時(shí)間：20天完成。整改負(fù)責(zé)人：陳顯瑋、羅孝堂

三、整改要求和措施

為了搞好這次停產(chǎn)整頓整改工作，按期完成即定整改目標(biāo)，改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我公司必須高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作，特別是防突管理和支護(hù)改革，必須嚴(yán)格按“四位一體”的綜合防突措施及瓦斯綜合治理方案執(zhí)行，制定有力整改措施，落實(shí)好相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真開展好這次停產(chǎn)整頓整改工作。

1、經(jīng)上級(jí)部門批復(fù)后，方可入井進(jìn)行整改，且每班安排入井整改人數(shù)每水平不得超過(guò)9人。

2、在隱患整改過(guò)程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和在處理隱患過(guò)程中發(fā)生事故。

3、在整改期間礦部要加強(qiáng)管理人員下井帶班制度，加強(qiáng)安全隱患整改過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

4、整改期間，必須正常進(jìn)行井下的抽排水工作，嚴(yán)防淹井事故發(fā)生。抽水時(shí)必須由瓦檢員陪同。

5、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，每處整改現(xiàn)場(chǎng)必須有一名瓦檢員隨時(shí)檢查整改作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯情況，若瓦斯超限立即撤出人員，其它地點(diǎn)每班檢查瓦斯不得少于3次。

6、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)照進(jìn)行整改，確保整改質(zhì)量。

7、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作的指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。

9、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)整改過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

10、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作，要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，加強(qiáng)本次整改工作的力度，確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。

11、礦整改辦公室要對(duì)本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。

12、在整改期間，井下只能進(jìn)行維護(hù)和巷道維修換棚以及通風(fēng)設(shè)施維修和構(gòu)筑，并要嚴(yán)格制定確實(shí)可行的保障措施，確保整改期間無(wú)安全事故發(fā)生。

13、施工前，瓦斯檢查員必須對(duì)瓦斯進(jìn)行仔細(xì)檢查，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)必須將其降低到允許濃度后方可作業(yè)。嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，施工前以及在施工過(guò)程中必須進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，用長(zhǎng)柄工具將幫、頂?shù)幕顒?dòng)煤（矸）找凈后，方可進(jìn)行巷修工作。

15、必須有礦管理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，嚴(yán)禁脫崗。

16、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告礦整改辦公室，并由辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改，再達(dá)不到要求的對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

17、整改工作結(jié)束后，由礦整改辦公室組織進(jìn)行初驗(yàn)收，認(rèn)為合格后，及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

在停產(chǎn)整頓期間（沒(méi)有驗(yàn)收復(fù)產(chǎn)前）嚴(yán)禁組織原煤生產(chǎn)。

冷水江市龍盤山煤業(yè)有限公司

2013年6月18日

第四篇：安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個(gè)人總結(jié)

安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個(gè)人總結(jié)

一、對(duì)活動(dòng)開展整體情況的看法和評(píng)價(jià)：

XX供電局五月份開展了停產(chǎn)學(xué)習(xí)安規(guī)的整頓，希望每一個(gè)職工都能把安全生產(chǎn)切實(shí)的印入具體的生產(chǎn)工作中，防止安全事故再次發(fā)生。這次活動(dòng)不是走過(guò)場(chǎng)，大家都在認(rèn)真的學(xué)習(xí)，積極的討論，通過(guò)事故報(bào)告的學(xué)習(xí)，了解了事故原因，深刻感悟到任何一個(gè)環(huán)節(jié)都能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何一個(gè)小失誤都會(huì)釀成大禍，各種規(guī)程、制度都要嚴(yán)格執(zhí)行，安全意識(shí)要時(shí)刻放在心間。這次學(xué)習(xí)在吸取他人教訓(xùn)的同時(shí)也在反省自己，每天都有收獲。每個(gè)職工的安全意識(shí)每天增加一點(diǎn)一點(diǎn)，延安局的安全生產(chǎn)就會(huì)邁一大步。

二、尋找自己存在的問(wèn)題和不足：

1、作為主站工作人員，平時(shí)對(duì)變電站現(xiàn)場(chǎng)情況了解不夠，對(duì)整個(gè)電網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的安全點(diǎn)沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。

2、安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全規(guī)程的重視不夠。

3、因?yàn)樗S護(hù)的系統(tǒng)都是新投運(yùn)的設(shè)備，都經(jīng)過(guò)重重驗(yàn)收把關(guān)，所以有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象，設(shè)備巡視時(shí)沒(méi)有足夠的重視，個(gè)別存在巡視檢查不到位的情況。

三、具體整改措施：

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)，對(duì)保證電

網(wǎng)安全運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)都有基本的掌握。

2、重視安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)程的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周至少

一次的學(xué)習(xí)，將安全意識(shí)時(shí)刻放在心間。

3、端正態(tài)度，保證自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)全年安

全穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)化設(shè)備連續(xù)停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

四、收獲和教訓(xùn)：

1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)，將安全意識(shí)時(shí)刻放在心間。

2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度

如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。所以在工作現(xiàn)場(chǎng)一定要服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度。

3、不管設(shè)備的情況如何，一定要認(rèn)真巡視，掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況。不能心懷僥幸，以免鑄成大錯(cuò)。

五、對(duì)局、中心在安全管理方面好的建議意見(jiàn)：

多安排安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)章制度的自學(xué)與集體學(xué)習(xí)，多檢查學(xué)習(xí)情況，加大安規(guī)考試力度，重視人員精神狀態(tài)，多方面保障安全生產(chǎn)。

第五篇：安全隱患整改及停產(chǎn)整頓總結(jié)

建 始 縣 紅 巖 煤 礦

安全隱患整改及停產(chǎn)整頓總結(jié)

2010年節(jié)后開工以來(lái)，我礦為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)建安發(fā)[2010]4號(hào)、建政辦發(fā)[2010]25號(hào)、建煤[2010]32號(hào)、33號(hào)、42號(hào)、紅辦發(fā)[2010]26號(hào)、州政辦電[2010]58號(hào)、鄂政辦電

[2010]90號(hào)等一系列文件精神，相應(yīng)開展了節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全生產(chǎn)大檢查、雨季“防治水”和“礦用設(shè)備設(shè)施”專項(xiàng)治理、煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)、停產(chǎn)整頓的安全隱患整改和治理工作，截止2010年5月19日，整體安全態(tài)勢(shì)較平穩(wěn)，安全事故“0”指標(biāo)。

一、保安全才能保平安保效益。盡管我礦已被列入全縣煤礦整合范疇，安全生產(chǎn)只到2010年12月31日，但我們始終把安全生產(chǎn)列入各項(xiàng)工作首位，不搞短期行為抓生產(chǎn)，寧肯少出產(chǎn)量也要確保安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)不給各級(jí)部門找麻煩，平安平穩(wěn)度過(guò)2010年。

二、每次安全隱患整改，我們采取定專人定專責(zé)落實(shí)整改措施，將隱患排查和隱患治理有機(jī)結(jié)合在一起，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理隱患消除隱患，不留盲點(diǎn)和死角。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員力量，把專職安全員跟班巡查和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班督查作為我礦現(xiàn)場(chǎng)

管理的一項(xiàng)特殊制度堅(jiān)持執(zhí)行，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)管理人員井下脫崗，不斷強(qiáng)化責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行效果明顯。

四、治理安全隱患投入不軟手，要資金保資金，要消耗保消耗，要人力保力人，全盤經(jīng)營(yíng)以安全生產(chǎn)為轉(zhuǎn)移，突出穩(wěn)中求效益。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，凡安全生產(chǎn)上的重大決策和行為，業(yè)主姚艷親自掛帥，身行安全生產(chǎn)第一線，突出解決安全生產(chǎn)上的重大疑難問(wèn)題，隱患治理不到位不收兵。

六、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)指令，積極搞好停產(chǎn)整頓工作。本次停產(chǎn)整頓共計(jì)投入整改資金3.1萬(wàn)元，不搶抓生產(chǎn)，保持了良好的安全生產(chǎn)心態(tài)，有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的健康、良性循環(huán)。

七、加強(qiáng)職工安全三級(jí)教育培訓(xùn)。停產(chǎn)整頓期間，專門組織職工學(xué)習(xí)，生產(chǎn)停，提高了全員安全素質(zhì)的工作不能停。

八、安全生產(chǎn)上依然還存在不少問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理的系統(tǒng)性整體性需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理的層次性要更加清晰，理清輕重緩急，突出重點(diǎn)。

2、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議指標(biāo)精神要及時(shí)，增強(qiáng)安全管理人員的緊迫感和責(zé)任心。

3、加強(qiáng)復(fù)面工業(yè)衛(wèi)生，保持良好的礦容礦貌。

總之，我礦前一階段的工作，成績(jī)與問(wèn)題并存，探索和解決實(shí)際安全生產(chǎn)工作中的矛盾，不在一朝一夕路還很長(zhǎng)。

為此，我們要在上級(jí)各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把理論與紅巖煤礦的具體實(shí)踐相結(jié)合，腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)有效的搞好我礦的安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)后期的社會(huì)效益和企業(yè)利益雙豐收。

二O一O年四月十九日