第一篇：職代會講話精神學(xué)習(xí)心得

立足崗位 奉獻青春

——職代會工作報告學(xué)習(xí)心得

2013年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了2012年度工作重點，并對2013年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。

會后，集團各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神，深刻領(lǐng)會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。

一、領(lǐng)會精神，在思想上為實現(xiàn)目標而努力。

2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績，在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。2013年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。

二、狠抓落實，在行動上為實現(xiàn)目標而努力。

會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點：

學(xué)習(xí)各位標兵、先進們的經(jīng)驗，以各位標兵、先進們?yōu)樽约呵靶械陌駱樱μ岣咦陨砉ぷ髂芰?，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實力。找出自己的不足，揚長補短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢，首先讓自己得到全面升級。

不斷增強作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚“主人翁”精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

三、準確定位，在工作上為實現(xiàn)目標而努力。

工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻。

面對新形勢、新任務(wù)，要從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉。不斷強化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。

四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)

學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。自加壓力，善于學(xué)習(xí);二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴以律己，寬以待人。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

第二篇：職代會精神學(xué)習(xí)心得

職工代表大會精神學(xué)習(xí)感言

集團公司第三屆二次和公司第二屆二次職代會已經(jīng)勝利閉幕。會議總結(jié)回顧了2009的工作，客觀分析了我們當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟形勢，在會議上總經(jīng)理張曉陽和各級領(lǐng)導(dǎo)認真安排部署了2010的工作。通過對這次職代會精神的認真學(xué)習(xí)，我們廣大干部職工都感覺任重道遠，心潮澎湃。

2009年是不平凡的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存，危機與奇跡同在的一年。在這一年里我們天冠人化挑戰(zhàn)為機遇，變危機為奇跡，全體干部職工在張曉陽總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了可喜可賀的驕人成績，圓滿的完成了上年的目標與計劃、各項經(jīng)濟指標均達標，企業(yè)實力得到了顯著提升。2010年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，張總在報告中提出了：“發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，再攀新高”的指導(dǎo)思想，對新一年的工作提出了更高的要求和希望，并且重點部署了以下幾個方面的工作：一：適應(yīng)新形勢，全方位夯實完善供銷保障體系；

二、強化節(jié)能降耗，狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)高效穩(wěn)定；

三、大力提速項目建設(shè)，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；

四、強化和提升企業(yè)管理，全面提高集團的管理水平和運營水平；

五、全面強化思想政治工作，推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。這五方面工作的部署對于促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加強管理增加效益，開創(chuàng)各項工作的新局面起到了重要的作用。

總經(jīng)理張曉陽的講話無疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學(xué)化、標準化管理，提高生產(chǎn)運行效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上，健康成長。

揮手告別難忘的2009年，我們又站在了2010年新的起跑線上，展望新的一年，盡管前路有挑戰(zhàn)也有困難，但我們有信心，有力量。我們愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為推動企業(yè)的發(fā)展而努力作為。

第三篇：公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司十九屆一次職代會暨2012年工作會于2012年1月18日隆重召開，我們認真聽取了公司經(jīng)理孫全盛作的《緊扣跨越主題、堅持安全發(fā)展、為實現(xiàn)公司“十二五”目標而努力》的工作報告。報告總結(jié)了2011年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對2012年重點工作進行了部署，提出了今年公司工作的總體要求：認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神以及中央、省上、集團公司一系列會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格責(zé)任落實，規(guī)范員工行為，實行嚴抓細管，確保安全生產(chǎn)；積極開拓市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，實施戰(zhàn)略合作，促進互惠互利；推動房產(chǎn)開發(fā)，抓好產(chǎn)銷關(guān)鍵培育競爭優(yōu)勢；創(chuàng)新經(jīng)營模式，激發(fā)項目活力，加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益；推進企業(yè)文化，提升隊伍素質(zhì)，關(guān)注改善民生，構(gòu)建和諧氛圍，以企業(yè)安全、快速發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

2012年是實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是公司確定的“落實責(zé)任、規(guī)范行為”年，2012年的工作重點是：

1、落實責(zé)任、規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)零死亡；

2、抓好在建、開拓市場，促進施工產(chǎn)值穩(wěn)增長；

3、改革創(chuàng)新，強化管理，實現(xiàn)經(jīng)營運行高效益；

4、人才強企、完善機制，推動職工隊伍高素質(zhì)；

5、文化引領(lǐng)、關(guān)注民生，營造文明和諧新局面。

因此、在今后的工作中我們要努力做到：

1、把公司會議精神融會貫通的同時，與應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢結(jié)

合起來，進一步統(tǒng)一思想，深刻理解“落實責(zé)任、規(guī)范行為”的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，增強推動項目部科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路。

2、從零開始，沉淀和充實自我，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境，接受挑戰(zhàn)。

3、認真做好自己的本職工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

任務(wù)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，努力做到在績效考核于評估的客觀、公正、合理。

第四篇：公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司十屆一次職工代表大會于2012年2月10日隆重召開，我們認真聽取了王洪波總經(jīng)理作的《努力超越 創(chuàng)新發(fā)展 為建設(shè)?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

報告總結(jié)了2011年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對2012年的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司?兩會?精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，深化?三集?管理，認真做好?三定?（定編、定員、定崗）和?三考?（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的能力和特長有一個準確的分析。

首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠的規(guī)劃是什么？

其次，我們青年員工應(yīng)該對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么？

再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

2012年是公司實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了?以‘四

個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)?的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：

一、從零開始，沉淀和充實自我。把?兩會?精神融會貫通的同時，深刻理解?努力超越、創(chuàng)新發(fā)展?的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。

對公司的建議是：

是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提

出自己的建議，并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價機制，當(dāng)一項合理化建議落實完時，可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

第五篇：學(xué)習(xí)職代會講話精神稿件

傳達職代會精神，持續(xù)推進車間健康發(fā)展

以“立足新起點，把握新形勢，實現(xiàn)新目標，為開創(chuàng)公司發(fā)展穩(wěn)定新局面而努力奮斗”為主題的職代會報告讓公司的每位員工眼前一亮，更激起了每位員工的工作、學(xué)習(xí)動力和激情。為了更好的宣貫、學(xué)習(xí)董建林總經(jīng)理的講話精神，特油車間于1月25日上午組織部分員工認真學(xué)習(xí)了職代會報告材料，深刻領(lǐng)會了董總的講話精神。

在學(xué)習(xí)過程中，大家積極討論，一致認為報告立意深遠，面面俱到，不僅對公司2012年的工作做了全面總結(jié)，而且安排部署了2013年重點工作。特別是看到2013年主要業(yè)績目標時，大家臉上不由自主的露出了喜悅的笑容。更讓車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、員工高興的是公司將大力開展技術(shù)攻關(guān)、技措活動，實現(xiàn)焦化蠟油一次合格或一次堿氮降幅＞850μg/g總計達到95%，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

最后，車間表示要繼續(xù)認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，緊緊圍繞“公司提出的目標和七個方面的工作”，切實做到“安全第一、環(huán)保優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量至上、以人為本”，扎實推進“3312”等重點工作，促進車間安全、環(huán)保、健康、又快又好發(fā)展。

信息來源：特油車間范文杰