第一篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越細的今天，細節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成的，沒有細節(jié)就沒有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說的，要把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊是格式化的，將細節(jié)訓練到位的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，是能夠達到一定默契的隊伍，否則只能稱之為烏合之眾，當然，烏合之眾是不可能有競爭力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，才可以讓細節(jié)成為我們的工作習慣。

作為一名工藝員，兩個月的工作學習，讓我清楚的明白，這份工作重在細節(jié)。它需要對生產(chǎn)和設備操作有足夠的了解，也就是對生產(chǎn)工藝程序的絕對掌握；熟悉各種工藝控制點，這些工藝控制點有必要的話，要重新的審核，找到設置那些控制點和控制項目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時候由于時間的問題，車間的工藝員要敢于當家；對于進程的了解，工藝員就是全盤的指揮者，哪一步進行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關注的細節(jié)就決定了最終的成敗；及時與上層進行溝通，把各個關鍵崗位的人員配置進行上報，因為工藝員的意見最能體現(xiàn)那個崗位的最佳人選。老子曾有一句話“天下大事必作于細，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開始，做有難度的事必定從容易做起。已經(jīng)走向世界的海爾，如果當初沒有張瑞敏對細節(jié)的關注，對細節(jié)的嚴格把關，又怎會有美國南卡羅來納州的海爾制造產(chǎn)地，又怎會有從美國生產(chǎn)的海爾冰箱運往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會在美國《財富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國制造，中國擁有”的大標題。張瑞敏把細節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡單。

把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

一滴水是平凡的，它勢單力薄，隨時可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經(jīng)中說：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個道理：平凡的事物，只要匯聚起來，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是平凡人中的一員，沒有驚天動地的豐功偉績，沒有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開始的,他們之間其實只有一步之遙。

雖然學習旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺到自己的能力需要更進一步的鍛煉。所學的知識只是理論基礎，理論聯(lián)系實際才是我今后的方向，而細節(jié)，就是我進步的催化劑，把握細節(jié)，成功非我莫屬。

第二篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越細的今天，細節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成的，沒有細節(jié)就沒有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說的，要把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊是格式化的，將細節(jié)訓練到位的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，是能夠達到一定默契的隊伍，否則只能稱之為烏合之眾，當然，烏合之眾是不可能有競爭力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，才可以讓細節(jié)成為我們的工作習慣。

作為一名工藝員，兩個月的工作學習，讓我清楚的明白，這份工作重在細節(jié)。它需要對生產(chǎn)和設備操作有足夠的了解，也就是對生產(chǎn)工藝程序的絕對掌握；熟悉各種工藝控制點，這些工藝控制點有必要的話，要重新的審核，找到設置那些控制點和控制項目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時候由于時間的問題，車間的工藝員要敢于當家；對于進程的了解，工藝員就是全盤的指揮者，哪一步進行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關注的細節(jié)就決定了最終的成??；及時與上層進行溝通，把各個關鍵崗位的人員配置進行上報，因為工藝員的意見最能體現(xiàn)那

個崗位的最佳人選。

老子曾有一句話“天下大事必作于細，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開始，做有難度的事必定從容易做起。已經(jīng)走向世界的海爾，如果當初沒有張瑞敏對細節(jié)的關注，對細節(jié)的嚴格把關，又怎會有美國南卡羅來納州的海爾制造產(chǎn)地，又怎會有從美國生產(chǎn)的海爾冰箱運往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會在美國《財富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國制造，中國擁有”的大標題。張瑞敏把細節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡單。

把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。廣東農(nóng)民工郭青建在一次意外車禍中永遠地離開了他深愛著的城市和無償獻血事業(yè)。一個因家境貧困，連坐公共汽車和買餐盒飯的錢都舍不得花的農(nóng)民工，卻一再拒絕中心血站每次給無償獻血者準備的一頓快餐和100元交通補助。5年，郭青建在五年中無償獻血達38次，總獻血量相當于41000毫升,等于5個成年人全身血液的總和。17本大紅的獻血證和廣東省無償獻血金獎、全國無償獻血金獎、全國無償獻血特別促進獎等獲獎證書,清晰地記錄著郭青建38歲短暫人生的崇高追求。

一滴水是平凡的，它勢單力薄，隨時可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經(jīng)中說：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個道理：平凡的事物，只要匯聚起來，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是

平凡人中的一員，沒有驚天動地的豐功偉績，沒有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開始的,他們之間其實只有一步之遙。

雖然學習旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺到自己的能力需要更進一步的鍛煉。所學的知識只是理論基礎，理論聯(lián)系實際才是我今后的方向，而細節(jié)，就是我進步的催化劑，把握細節(jié)，成功非我莫屬。

第三篇：工藝員工作

1.承擔制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術服務。

2.負責制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導、管理、監(jiān)督和技術服務。3.承擔制造數(shù)控設備的編程和編制作業(yè)指導書工作。

4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進、登記入庫和技術文檔的備份工作。5.負責數(shù)控設備的加工刀具的準備，包括選用、領用、刃磨、試刀和監(jiān)控。6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。7.承擔生產(chǎn)過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。9.負責裝配現(xiàn)場的質量統(tǒng)計、報表和分析工作。10.完成領導安排的其他工作。

1.負責消化圖紙、標準, 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結構特點及產(chǎn)品的 工藝性特點。

2.負責實施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。

3.參與新產(chǎn)品項目前期質量策劃工作, 即負責新產(chǎn)品項目的工藝方案的設計、驗證、工藝 開發(fā)、設備、模具開發(fā)、與采購部共同進行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認可。負責協(xié)調(diào)、組織設備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。

4.負責組織協(xié)調(diào)公司的資源, 完成新產(chǎn)品項目工藝的調(diào)試、驗證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟 動。負責分析新產(chǎn)品項目中的工裝模具、設備工作，制定工裝模具、設備的工藝技術要求，并與供應商進行技術交流，參與供應商的選擇和確定并簽訂相應的技術合同。負責協(xié)調(diào)、組織設備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。

5.負責編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術文件。

6.負責對操作工和檢驗員進行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術的應知應會培訓。7.協(xié)助項目經(jīng)理向客戶提交OTS(或ISIR)樣品及報告、獲取客戶的 OTS(或ISIR)認可、并 獲得客戶的PPAP批準(或客戶的工序鑒定認可)。

8.負責實施對客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲得客戶認可、投產(chǎn)啟動，并負責完成相關工藝技術文件的編制和更改工作。

9.負責已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設備、工裝模具的采購申請，參與技術談判、合同簽訂、驗收、移交，負責工藝評審資料和項目關控文件的收集、整理、準備工作。10.協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的技術質量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預防措施、驗證實施效果。

11.負責新產(chǎn)品ERP代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結構基礎數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護和發(fā)放;以及相關的更改工作。

12.遵守公司質量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊、程序文件和各類作業(yè)指導書和其他規(guī)章制度

★工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱，主要負責提升工藝技術、提升產(chǎn)品質量。

★崗位簡介

一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定；

三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應商、品質部、采購部；

四、對新產(chǎn)品進行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估；

五、做好預先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測時的品質注意事項。

★工作內(nèi)容

1、在總工程師領導下，負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4、負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

8、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

9、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

★崗位職權

1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3、有權向有關部門索取產(chǎn)品質量和原材料消耗的資料。

4、有權召開全公司性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對各車間的技術業(yè)務工作進行布置和指導。

★崗位職責

1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。

2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。

3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產(chǎn)負責。

4、對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8、對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負責。

★機械工藝工程師

職業(yè)概述：

機械工藝工程師主要負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設計，通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問題，確保達到工藝和產(chǎn)品質量的要求標準。

工作內(nèi)容：

根據(jù)機械產(chǎn)品要求對設計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝手冊、質量控制點指導書等工藝文件，并進行機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算；

建立并維護相關工藝文檔，基于現(xiàn)有機械產(chǎn)品設計為車間工作準備所有必需的文件，特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

與機械產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作，負責新產(chǎn)品的研發(fā)設計支持與試制、試驗、評審工作，負責新品或派生產(chǎn)品設計圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；

督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準，分析解決加工中的工藝問題；

對現(xiàn)有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術進行必要的研究并提出改進建議；

負責機械類零部件制造工藝的審查，考察供應商的加工能力；

負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。

職業(yè)要求：

教育培訓：

通常要求機械制造和設計、工藝設計類專業(yè)，大專以上學歷。

工作經(jīng)驗：

熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結構；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類技術文件及說明；具有豐富的項目開展經(jīng)驗，團隊意識強；具備解決現(xiàn)場故障的能力，統(tǒng)計調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。

薪資行情：

月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴大使市場對機械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場上的緊缺人才，薪酬待遇也相對較高。有現(xiàn)場管理經(jīng)驗，定額工時控制經(jīng)驗會為你的職場增添一個砝碼。

第四篇：工藝員工作考核細則

工藝發(fā)放員工作考核細則

一、辦公室工作人員在每月核定的系數(shù)工資額基礎上拿出10%，公司再增加工資額的10%作為月考核工資。

二、考核工資按以下兩部分進行考核發(fā)給：

一〉、出勤率考核：月考核工資=本人當月的出勤率×20%月系數(shù)工資額。二〉、工作實績考核：100分

1、遵章守紀。不遲到、不早退、不外出辦私事、不竄崗閑聊，無違規(guī)操作。10分

2、文明辦公。儀表端正，穿戴整齊得體，辦公場所清潔，辦公室內(nèi)不吸煙，不干私活，不玩游戲。5分

3、工作任務考核：

①、熟悉公司模具、產(chǎn)品配件。10分

②、及時準確無誤的將每筆合同上的要求和業(yè)務員的要求轉化為公司的生產(chǎn)工藝單。25分

③、根據(jù)排產(chǎn)計劃及時將工藝單發(fā)放到相關部門。10分 ④、對需更改的合同及時正確的進行更改。10分

⑤、編寫的合同工藝單需描寫清楚，文字簡潔，無分歧意思，一目了然。5分

⑥、自己需全面理解工藝單每一條款，耐心解答他人對工藝單意思不解之處。5分

⑦、做好所經(jīng)手合同的保存登記，發(fā)放登記，外借登記工作。10分 ⑧、和同事之間團結協(xié)作，做到工作有章可循，無拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象，與各科室配合密切。5分

⑨、完成領導交辦的其他工作。5分

三、工資計算方法：月工資=當月核定的系數(shù)工資額×0.9+考核得分率×月考核工資。

四、考核人員：考核小組。

五、考核時間：定于次月上旬。

以上考核細則在實行過程中不斷加以完善。

第五篇：現(xiàn)場工藝員工作職責 最新

NANJING WANLIDA TECHNOLOGY CO., LTD.生產(chǎn)中心

現(xiàn)場工藝員工作職責

崗位名稱：現(xiàn)場工藝

直接上級：工藝負責人、當班負責人

直接下級：無

一、必須達成的績效指標

所負責生產(chǎn)線的品質達成率達到目標，PC產(chǎn)品自工程直通率99%以上、其它產(chǎn)品自工程直通率98%以上（按板算），目標每半年修訂一次。

二、權責

1、對所負責生產(chǎn)線的作業(yè)人員的作業(yè)技能進行培訓、指導。

2、根據(jù)公司、車間管理文件規(guī)定對違反工藝要求的人員進行考核。

3、未達成目標接受公司、車間的相關考核。

三、需完成的工作

1、爐溫測試

1.1、轉線測試

A、爐溫測試時間：轉線過程中生產(chǎn)線員工在裝料時； B、完成時間：試貼完成前；

C、爐溫測試板檢查：確認測試板與當前生產(chǎn)基板是否一致，（必須使用與當前生產(chǎn)基板一致的測試板進行測試）；

D、測試板測試次數(shù)確認：根據(jù)測試板的標記與測試記錄表檢查測試板已經(jīng)測試過的次數(shù)，超過測試次數(shù)則不能對爐溫進行測試，需更換爐溫測試板。E、測試依據(jù)：依據(jù)產(chǎn)品工藝員制定的爐溫測試標準進行測試，如發(fā)現(xiàn)實測曲線與測試標準不一致時，需修改設定溫度，直至調(diào)試到與產(chǎn)品工藝制定的測試標準一致時方可生產(chǎn)。（爐溫測試詳細流程請參照爐溫測試作業(yè)指導書進行操作）

F、測試異常反饋：在測試過程中遇到自己不能處理的異常情況時，在20分

NANJING WANLIDA TECHNOLOGY CO., LTD.生產(chǎn)中心

鐘內(nèi)反饋給對應的產(chǎn)品工藝人員，由產(chǎn)品工藝人員組織解決。

G、測試OK后需把爐溫曲線打印出來并簽名，并報產(chǎn)品工藝確認簽名，（夜班生產(chǎn)線的現(xiàn)場工藝人員相互確認，待白班由產(chǎn)品工藝人員補確認并簽名），簽名完成后將爐溫曲線測試表張貼在所測試爐子的作業(yè)指導書位置供其他人員查看。1.2、定時測試

A、測試頻率：現(xiàn)場工藝人員在上班后的3小時內(nèi)測試完成，爐溫12小時測試一次（每班測試一次）；

B、測試范圍：所負責片區(qū)所有的回流爐與固化爐；

C、作業(yè)項目除測試時間與測試頻率以外其余部分與轉線爐溫測試一樣。

2、上班對各生產(chǎn)線的爐溫設定進行確認并開始進行測試。

根據(jù)產(chǎn)品工藝制定的產(chǎn)品爐溫標準（設定值）與實際設定值進行對照（回流爐的爐溫設定顯示屏），在上班后的20分鐘內(nèi)完成，發(fā)現(xiàn)異常馬上進行爐溫測試，并對上個班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行隔離并在10分鐘內(nèi)知會給上個班的現(xiàn)場工藝人員與上個班的負責人，匯報給當班負責人、產(chǎn)品工藝。

3、轉線過程跟蹤，工藝指導確認。

（1）、根據(jù)產(chǎn)品工藝制定的產(chǎn)品鋼網(wǎng)確認標準對鋼網(wǎng)進行確認，主要確認鋼網(wǎng)加厚的部分是否有異常（脫落、翹起），發(fā)現(xiàn)異常根據(jù)標準進行補貼。（2）、根據(jù)產(chǎn)品工藝制定的印刷作業(yè)指導書對印刷出來的基板錫膏厚度進行確認；發(fā)現(xiàn)異常馬上組織印刷機調(diào)試人員進行調(diào)試，直至符合標準。（3）、確認印刷機的頂針布置（上班時確認、轉線時確認）。

（4）、確認錫膏品牌、開蓋時間、使用期限（上班時確認、轉線時確認）。（5）、確認回流爐放板間距（板與板必須間隔在10cm以上）。（6）、確認是否按照作業(yè)指導書要求放板（鏈條與鏈網(wǎng)上）

（7）、作業(yè)指導書有要求用治具回流的基板使用的治具確認（治具型號、放板方向、放板間距、鏈條與鏈網(wǎng)上過爐確認、放治具操作方法取治具操作方法

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確認、爐溫確認）。

4、對過程中出現(xiàn)的品質問題點立即查找原因并組織相關人員進行對策處理，利用生產(chǎn)線的品質分析看板分析與記錄，看板體現(xiàn)分析過程與結果和責任人，對于自己不能解決的問題在30分鐘內(nèi)上報產(chǎn)品工藝、當班負責人處理。

5、巡線：根據(jù)現(xiàn)場工藝工作確認表對所負責生產(chǎn)線從錫膏印刷、貼片、貼片后檢驗、焊點檢驗、AOI、焊點維修等生產(chǎn)過程進行檢查確認，發(fā)現(xiàn)異常根據(jù)異常的不同程度對責任人進行提醒、糾正、批評、考核，（涉及到品質問題現(xiàn)場工藝人員有權對責任人直接進行績效考核）并知會生產(chǎn)線管理人員。填寫巡線記錄表并在下班前提交給產(chǎn)品工藝與當班負責人、工藝負責人）。

6、在轉線前組織生產(chǎn)線、物料、設備維護、編程人員根據(jù)產(chǎn)品工藝制定的本基板生產(chǎn)履歷記錄進行產(chǎn)前評審，對曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題點知會相關人員并進行產(chǎn)前教育，提供書面文件要求相關責任人員簽字確認該注意的內(nèi)容。

7、不定時到焊點檢驗線了解焊接后的品質情況，對于焊點檢驗線人員反饋的品質問題，迅速查找原因并對策解決。

8、每天整理SMT過程問題點報表，生產(chǎn)線（以線為單位）未達成品質目標需提交問題點分析報告（8D報告），在下班前提交給產(chǎn)品工藝與當班負責人、工藝負責人。

9、處理生產(chǎn)線發(fā)生的其它品質問題（按照品質問題處理流程處理）。

10、根據(jù)品質需要制訂品質控制文件、流程，協(xié)助產(chǎn)品工藝制定作業(yè)指導書。

11、參與班組的早會并主持早會品質內(nèi)容，講述本片區(qū)的品質狀況、異常事件通報、產(chǎn)品生產(chǎn)注意點等信息。

12、參加相關的會議。

13、月末提交本月的工作總結與下月的工作計劃。

14、協(xié)助產(chǎn)品工藝制做爐溫測試板、治具。

15、每月組織一次所負責區(qū)域的人員培訓。

16、完成上級交辦的其它事項。