第一篇：加強供水企業(yè)的廉政建設

加強供水企業(yè)的廉政建設

黨的十八大報告首次提出建設廉潔政治。這既是黨的建設重要目標，也是中國特色社會主義建設的重要目標，體現(xiàn)了黨從更高的站位、更寬的視野，對反腐倡廉建設提出的更高要求。干部清正、政府清廉、政治清明是廉潔政治的基本要素。干部清正是基礎(chǔ)，政府清廉是關(guān)鍵，政治清明是核心。紀檢監(jiān)察機關(guān)以更加堅定的信念，更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，深入推進防腐倡廉建設。

在反腐倡廉的時代要求下，為深入學習總書記系列重要講話精神，不斷創(chuàng)新思想政治工作，推進企業(yè)改革發(fā)展，為供水事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的思想保證和文化支撐。以“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信”為主題，以牢固樹立企業(yè)員工、領(lǐng)導反腐倡廉意識為重點，以企業(yè)黨風教育活動為載體，立足實際，講求實效,大力促進供水企業(yè)的廉政文化建設向健康協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。

1、深化員工道德教育，加強黨風廉政建設

堅持以德治企，通過以誠信建設為核心的職業(yè)道德建設和員工道德規(guī)范教育，把工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)、中華民族的傳統(tǒng)美德同社會主義道德的基本要求結(jié)合起來，把供水企業(yè)的光榮傳統(tǒng)同特色企業(yè)文化建設結(jié)合起來，促進良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的形成和養(yǎng)成。開展“員工思想道德教育宣傳”活動，與日常的行為規(guī)范職業(yè)道德教育相結(jié)合，樹立誠實守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、忠誠公司、奉獻社會的理念和精神，培養(yǎng)員工成為具有較好的思想品德，業(yè)務素質(zhì)過硬，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻的企業(yè)成員。

通過開展警示教育和預防職務犯罪教育，學習有關(guān)廉政條規(guī)，重點解決權(quán)力觀問題，使干部正確認識手中的權(quán)力是誰給予的和為誰服務的問題，增強抵御腐敗的能力，樹立正確的權(quán)力觀、以史為鑒、以事為戒、以人為鏡，構(gòu)筑牢固的思想道德防線和黨紀國法防線，遵紀守法、廉潔自律。黨員和職工群眾要自覺遵章守紀，加強參與和監(jiān)督意識，創(chuàng)建和營造良好的反腐倡廉氛圍。

2、健全落實制度，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行

增強制度的激勵性和約束力，深化社會服務承諾制和崗位責任制，全面推行首問責任制和限時辦結(jié)制。建立、健全失職追究制、廉政建設投訴制、內(nèi)部稽

查制。優(yōu)化服務流程，調(diào)整了部門工作職責。建立一套職能明晰、職責明確、便捷高效、方便群眾的服務流程。梳理和完善各個部門的崗位責任制和績效評議方案，將行之有效的做法上升為制度層面固定下來，積極探索建立黨風廉政建設的長效機制。建立和完善客戶服務營銷體系，增設服務網(wǎng)點，提高服務效率，方便市民就近繳費；建立客戶服務回訪制度，對經(jīng)營服務實施動態(tài)監(jiān)測，分析“異常”活動，把效能監(jiān)察的重心由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮械谋O(jiān)督，有效遏制經(jīng)營違規(guī)違紀行為。

3、嚴格執(zhí)行民主集中制，保證合理有效監(jiān)督

堅持集體領(lǐng)導和分工負責制度。公司各級領(lǐng)導班子應嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合，明確分工，落實責任。公司領(lǐng)導班子嚴格按照議事規(guī)則和程序，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃，企業(yè)財務預決算、資本運作重大問題，企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定，涉及廣大職工切身利益的分配原則和重大項目決策等都要由黨委集體討論提出意見和建議。貫徹落實黨和國家的方針、政策及上級黨組織的有關(guān)決定、決議。黨委機構(gòu)、基層黨組織設置，中層及以上管理人員的選拔等都要秉持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委集體討論做出決定。基層領(lǐng)導班子對涉及本單位科長（班組長）的配備和崗位調(diào)整、安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的確定，生產(chǎn)運作的重點問題、涉及職工工資、獎金分配和福利待遇等切身利益的重要事項要由支委會集體討論，提出意見和建議；推薦上報黨內(nèi)評優(yōu)、本單位后備干部等，都要經(jīng)過支委會集體討論做出決定。

4、注重維護員工權(quán)益，認真開展民主監(jiān)督。

認真落實民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作。對本單位重大決策、關(guān)于職工切身利益的重大事項等通過職代會、廠務公開等形式進行討論審議；按要求組織領(lǐng)導干部民主測評和評議；定期組織開展合理化建議活動；對本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、廉政建設等實行民主監(jiān)督，對工作中存在的問題、隱患，要及時向上級組織匯報，認真聽取上級組織提出的要求和建議，督促進行改進和處理，解決問題、消除隱患，體現(xiàn)員工民主參與、管理和監(jiān)督的權(quán)力。對于涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、職工切身利益的重大事項、改革方案等要以職代會等形式和廠務公開欄、供水報、內(nèi)部OA網(wǎng)等渠道及時公開相關(guān)事項，增加企業(yè)管理和決策的透明度，通過多種形式對職工群眾進行宣傳教育，讓廣大職工群眾享有對重大事項的知情權(quán)，獲得職工群眾的理解和支持。

公司兩級領(lǐng)導班子要在每年召開的職工代表大會上進行述職述廉，并由職工代表在職代會上對公司領(lǐng)導班子成員進行民主測評，每季度對黨風廉政建設執(zhí)行情況進行總結(jié)，并報告上級；要逐步推行基層單位領(lǐng)導班子在基層單位的職代會上進行述職述廉，把年度考核與述職述廉相結(jié)合，由基層單位領(lǐng)導班子對思想、工作、廉潔自律情況進行總結(jié)，接受職工代表民主測評和組織考核。黨委組織的干部考核組要通過個別談話、組織評價反饋等方式，發(fā)現(xiàn)班子和個人存在的問題，使領(lǐng)導班子及每名中層干部接受組織和職工群眾的批評監(jiān)督，使組織及時掌握領(lǐng)導班子和干部個人情況。每年中層以上領(lǐng)導干部都要按照有關(guān)規(guī)定進行收入申報，填寫廉政檔案，接受組織從經(jīng)濟收入等多方面的監(jiān)督。職工代表要充分發(fā)表對企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的意見建議，通過職代會討論提出議案、民主測評領(lǐng)導干部等方式，履行職工代表職責，行使民主管理權(quán)利。

5、重視財務審計，嚴肅紀律監(jiān)督

堅持和完善干部審計制度，對于各基層單位行政正職及涉及經(jīng)濟責任的領(lǐng)導干部離任時，要嚴格按照規(guī)定進行離任審計，出具審計報告，正確評價其任期經(jīng)濟責任，從而對離任干部做一個客觀公正的評價，為繼任者交清家底。離任審計和其他審計相結(jié)合，定期開展任期經(jīng)濟責任制審計，使審計監(jiān)督常態(tài)化，彌補離任審計相對的滯后性。促進領(lǐng)導干部勤政廉政，加強和改善經(jīng)營管理，防止國有資產(chǎn)流失，加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督。

堅持資產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)控審計。對于基層單位和有限公司下屬各單位要定期進行資產(chǎn)經(jīng)營審計和內(nèi)控審計，評價其資產(chǎn)經(jīng)營情況和國有資產(chǎn)保值增值情況，并分析其財務、經(jīng)營、管理等制度和工作流程的合理性、全面性及落實情況，及時掌握基層單位和公司下屬各單位財務資產(chǎn)運作狀況，確保財務審計監(jiān)督的實效性。

堅持對基層單位資金、成本使用情況定期分析和檢查制度。基層單位應堅持每月進行財務分析，及時查找資金和成本使用中存在的問題；公司財務部門應定期對基層單位進行財務檢查、抽查，了解成本執(zhí)行情況、資金使用情況，指出工

作中可能存在的問題，規(guī)范資金運作，嚴肅財經(jīng)紀律，全面掌握基層單位財務資產(chǎn)運作狀況，從源頭上預防和防止違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

6、關(guān)注民意導向，做好輿論監(jiān)督

干部任用、黨員發(fā)展、招工等要堅持事前公示制度。通過公示，充分聽取職工群眾對重大決策、重大事項的意見，從而使各種權(quán)力的運用實施在群眾輿論的監(jiān)督之下，充分發(fā)揚民主，增強工作透明度，加大約束、監(jiān)督的廣度和范圍。

利用供水報、廠務公開、內(nèi)部OA網(wǎng)絡等載體，及時反映職工群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，督促改進提高工作，并積極為下一步開展工作提供輿論導向。

對于群眾來信、來訪反應領(lǐng)導干部問題的，要組織相關(guān)人員認真核實反映情況，確實存在問題的要按照有關(guān)規(guī)定進行處理，不存在問題的要給予澄清，同時要將調(diào)查結(jié)果在一定范圍內(nèi)給予通報和反饋，從而使信訪舉報件件有落實，有利于查清和疏導問題，加強干部監(jiān)督和管理工作監(jiān)督。

7、結(jié)束語

弘揚廉政文化，促進企業(yè)發(fā)展。廉政文化的建設，教育是基礎(chǔ)、制度是保證、監(jiān)督是關(guān)鍵。廉潔文化建設與政治制度建設是分不開的，要將廉潔文化建設的成果積極運用于制度建設，用制度的形式固定下來，提醒到黨風廉政建設和反腐敗的制度建設中，把廉潔文化建設納入企業(yè)政治文明、精神文明和企業(yè)文化建設的整體工作中，形成用廉潔文化建設夯實反腐倡廉思想道德基礎(chǔ)的長效機制，充分體現(xiàn)預防在先、教育在前的原則，筑牢干部、員工的思想道德防線，全力打造堅強的供水企業(yè)廉政防控網(wǎng)絡，將供水企業(yè)的黨風廉政建設推向一個新的臺階。

倉山營銷分公司

郭蘇慧

第二篇：淺談企業(yè)廉政建設

淺談企業(yè)廉政建設

中華民族自古崇尚廉政廉潔?！读w·文韜·盈虛》中有“廉潔愛人者厚其祿”，說明早在春秋戰(zhàn)國時期廉潔已成為了評判官員的標準之一。宋代著名的“包青天”包拯正是以“廉者，民之表也；貪者，民之賤也”的認識成為了百姓愛戴、歷史傳誦的名吏。新中國成立后，我黨作為社會主義事業(yè)建設的先鋒隊清楚地認識到了廉政治國的重要性。

企業(yè)單位作為建設社會主義事業(yè)的重要力量和基本單位更應當努力加強企業(yè)內(nèi)部的廉政建設，這不僅因為廉政廉潔是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也是黨和政府提出的重要方針政策，更因為它是企業(yè)穩(wěn)定、和諧、科學發(fā)展的必要保障。腐敗不僅會導致企業(yè)資源得不到科學有效的配置，人心渙散，工作效率低下，還會導致員工之間因為獲取利益的不平衡而產(chǎn)生勾心斗角，久而久之不僅企業(yè)的發(fā)展得不到保障，甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。所以企業(yè)單位應當重視加強企業(yè)的廉政建設。

那么如何加強企業(yè)的廉政建設呢？廉政建設不是一個單

一、短時間的工作，這是一個多種方式相結(jié)合的長期改造過程。具體可以概括為以下幾個方面：

一、加強廉潔文化的建設，創(chuàng)造良好的文化氛圍。

企業(yè)廉潔文化是企業(yè)廉政建設同企業(yè)文化相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要加強廉政建設、杜絕腐敗根本上就是要轉(zhuǎn)變管理層的思想。產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象一個很大的根源就是因為部分人員為了個人的利益而出賣了企業(yè)的利益。很多人都認為企業(yè)廉政建設是管理者的事，與員工無關(guān)。

其實這樣的想法并不正確，企業(yè)沒有形成反腐倡廉的意識和氛圍是腐敗滋生和蔓延的另一個重要因素。如果一個企業(yè)里面人人都有很強的廉潔意識，對腐敗現(xiàn)象恨之入骨，那么“腐敗”這一惡蛹就沒有生長的溫床。所以我們在加強對管理人員廉政教育的同時，也應該把廉潔文化的建設范圍擴展到廣大的企業(yè)員工，在公司內(nèi)形成一種反腐倡廉的氣氛，讓腐敗的萌芽沒有發(fā)芽的空間。

二、完善相關(guān)制度的建設，為廉政建設提供制度保障。

在加強文化熏陶和思想教育的同時，企業(yè)的廉政建設還要緊密依靠制度建設。思想文化建設是軟的，制度規(guī)范是硬的。只有通過建立和完善相關(guān)的制度和考核標準才能夠明確具體的行為規(guī)范，同時保障各種規(guī)范的實施。制度建設可分兩個方面進行：一個是對權(quán)力的制約；一個是對員工行為的規(guī)范。

三、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，推動廉政建設落到實處。

群眾的眼睛是雪亮的，依靠廣大企業(yè)員工來對管理者進行監(jiān)督是一個行之有效的辦法。一些企業(yè)充分認識到了這一點，利用職工大會，通過民主測評等形式積極開展群眾監(jiān)督，不但加大監(jiān)督的范圍、加深了監(jiān)督的程度，而且在廣大職工群眾中形成了良好的反腐倡廉意識，把企業(yè)的廉政建設推向了一個新的歷程。

“企業(yè)要發(fā)展，廉政是關(guān)鍵”，廉政建設的好壞，是關(guān)系到企業(yè)興衰、職工人心向背的大事，責任重大，任重而道遠。加強企業(yè)廉政文化建設，倡導員工樹立正確的人生觀和價值觀，形成廉潔高效、團結(jié)奮進的員工隊伍，筑牢抗腐防變的健康城墻。

第三篇：企業(yè)廉政建設講稿

企業(yè)文化講稿

一、企業(yè)文化

首先，什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化作為一種理論提出，是本世紀70年代末80年代初的事情。二次世界大戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟迅速崛起，令世人刮目相看。究其原因，當然少不了美國的大力扶持，但是其它也同樣受到幫助的國家為什么沒有出現(xiàn)日本這樣的經(jīng)濟奇跡呢？一些管理學家對日本企業(yè)的管理進行了研究，發(fā)現(xiàn)日本的管理重視做人的工作，重視價值觀問題。通過進一步研究，發(fā)現(xiàn)這樣的管理方法背后卻存在著一個深厚的文化底蘊。這樣，原本是單純的管理方法研究轉(zhuǎn)而變成對企業(yè)支撐力的探討。于是，企業(yè)文化被明確地提了出來，并越來越受到世界管理界的重視。今天，企業(yè)文化作為企業(yè)生存與發(fā)展必須的管理方式已經(jīng)在理論界與企業(yè)界達成了共識。

從概念上講，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事生產(chǎn)運營中所持有的價值觀念。很多知名公司的企業(yè)文化，大家可能已經(jīng)很熟悉。如目前最大的民企之一，華為技術(shù)有限公司，賴以發(fā)家的正是它的床墊文化和狼性文化。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部僅有五、六個開發(fā)人員，夜以繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設備??沒有假日和周末，更沒有白天和夜晚，累了就在墊子上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“床墊文化”。狼有三大特性：靈敏的嗅覺、頑強的進攻、團隊合作，狼性文化主要是要求對市場有靈敏的嗅覺，對工作要有頑強的態(tài)度，并且要有合作意識。

聯(lián)想從最初20萬元注冊資金、十幾個人的小型企業(yè)起家，發(fā)展到世界第三大PC制造商，靠的是漸進創(chuàng)新的企業(yè)文化。

企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動，而是產(chǎn)生行為活動的原因；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學；不是工作狀態(tài)，而是這種狀態(tài)所蘊含的對工作的感情；不是服務態(tài)度，而是服務態(tài)度中體現(xiàn)的精神境界。

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二、企業(yè)文化的重要意義和作用

企業(yè)界和管理界越來越認識到：21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容?！敦敻弧冯s志評論員文章專門指出，世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑著企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。美國通用電氣公司（GE）前任CEO韋爾奇認為，文化是永遠不能替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。

海爾的“激活休克魚”成為哈佛商學院的經(jīng)典案例，實際就是一種企業(yè)文化的應用。90年代，海爾集團曾在9年時間內(nèi)兼并了15家企業(yè)，張瑞敏堅信“觀念一變天地寬”，他們向兼并對象注入的不是資金、設備和人員，而是海爾的企業(yè)文化——從轉(zhuǎn)變員工思想觀念和企業(yè)管理模式入手，使企業(yè)得到有效“激活”。海爾人稱之為“激活休克魚”。張瑞敏曾表示：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應該是價值觀?！睂嶋H上，海爾的擴張主要是一種文化的擴張——收購一個企業(yè)，派去一個總經(jīng)理、一個會計師、一套海爾的文化。

可見，企業(yè)文化不是解決企業(yè)當前賺不賺錢的問題，而是解決企業(yè)能否基業(yè)長青的問題。

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)必定有自己的優(yōu)秀文化，它們與普通企業(yè)只有一線之隔。普通企業(yè)的文化處于一般或低水平狀態(tài)，員工們編造借口、推委責任、魚目混珠而不知所措。優(yōu)秀企業(yè)的員工實事求是，有主人翁意識，積極投入工作實踐，勇于解決問題。他們的領(lǐng)導千方百計調(diào)動員工的勞動熱情和聰明才智為企業(yè)發(fā)展服務，又讓員工在企業(yè)發(fā)展的同時努力實現(xiàn)自己的抱負。優(yōu)秀企業(yè)家都不約而同地有這種體會。美國福特汽車總裁認為，沒有任何一種企業(yè)可以歸結(jié)于某一個人，企業(yè)最重要的構(gòu)成因素就是群體，健全而穩(wěn)固的組織結(jié)構(gòu)要比實施的經(jīng)營法則重要的多。英國原子能管理局局長約翰。鮑爾認為，只有幕僚和職工之間能夠心心相印、精誠合作，企業(yè)才能發(fā)揮高效益。

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第四篇：如何加強企業(yè)黨性修養(yǎng)推進廉政建設

淺談如何加強企業(yè)黨性修養(yǎng)推進廉政建設

黨風廉政建設，關(guān)系黨的生死存亡，關(guān)系黨在人民群眾中的良好形象，是建設社會主義強國的關(guān)鍵。中共中央總書記胡錦濤在中紀委六次全會上曾經(jīng)指出：“黨風廉政建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部份，是黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要內(nèi)容”。他強調(diào)：“要通過學習貫徹黨章推進黨風廉政建設，進一步加大防治腐敗力度”?，F(xiàn)就如何加強黨性修養(yǎng)和推進廉政建設，談點筆者粗淺認識。

一、加強黨性教育，提高服務意識

胡錦濤總書記在中央紀委五次全會上強調(diào):“要把廉潔文化建設作為建設社會主義先進文化的重要內(nèi)容”。把廉潔文化作為先進文化的重要內(nèi)容，歷來是我們黨所高度重視的。要針對黨員干部在思想作風、黨風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面的突出問題，認真抓好《黨章》和中央下發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習貫徹。引導黨員、干部、特別是領(lǐng)導干部自覺加強道德修養(yǎng)，常思貪欲之害，常懷律己之心，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御種種腐朽落后思想文化的侵蝕。要嚴肅政治紀律，堅決維護黨的章程，維護中央權(quán)威，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，保證黨的路線和中央的決策順利貫徹執(zhí)行。要認真實行民主集中制原則，重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用必須由領(lǐng)導班子集體研究決定。要把反腐敗同民主

評議黨員、考評領(lǐng)導干部、創(chuàng)建好班子、黨員領(lǐng)導干部民主生活會結(jié)合起來，廉潔自律，搞好自查自糾。要認真學習，深刻領(lǐng)會中央一系列關(guān)于加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭的重要文件和指示，增強加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作的自覺性和堅定性。完善和堅持黨風廉政建設責任制，明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個人對黨風廉政建設和反腐倡廉工作應負的責任，納入目標考核，一級抓一級，一級管一級，從上往下抓，從領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導干部抓起，把黨風廉政建設和反腐倡廉與黨的思想建設、組織建設結(jié)合起來；與企業(yè)改革、發(fā)展經(jīng)濟結(jié)合起來；與民主法制建設、精神文明建設結(jié)合起來。同經(jīng)濟工作和其它業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。各級領(lǐng)導干部從我做起，起好表率作用。自覺過好權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、色情關(guān)，并管好自己的家屬、子女及身邊的工作人員。中華民族幾千年來能夠生生不息，源源流長，文化的凝聚作用是一個重要的原因，而其中廉潔文化又是重中之重的因素之一。廉潔文化是一種文化體系、一種廉潔理念，它能使全體社會成員尤其是廣大黨員干部在同一類型和模式的文化氛圍中得到教化、培養(yǎng)，從而以相同的價值觀念、思維模式、行為方式在不同層次上聯(lián)系起來、聚集起來，使整個企業(yè)因同一的文化淵源、統(tǒng)一的思想認識、統(tǒng)一的價值觀念和統(tǒng)一的精神追求而形成一種強大的、向心的凝聚力量。

二、建立健全規(guī)章制度，做到有章可循

黨風廉政建設和反腐敗斗爭要注重制度建設。制度建設既貴在科學，也貴在落實。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，具有約束力。

一是繼續(xù)強化黨風廉政建設責任制。企業(yè)主要負責人要將黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同總結(jié)。要切實擔負起反腐倡廉的職責，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好工作落實。要按照上級有關(guān)文件要求，建立健全黨風廉政建設聯(lián)席會議制度、情況通報制度、領(lǐng)導干部述職述廉制度。認真落實黨員領(lǐng)導干部個人事項報告的制度規(guī)定，如實向組織報告重大事項，勇于糾正工作中的問題，時刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。要實行責任制報告制度，將執(zhí)行責任制情況定期向上級黨委、紀委報告；要加強對黨風廉政建設責任制考核和責任追究工作。

二是要建立適合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體制和機制，推進人力資源管理的科學化、民主化、制度化進程。積極探索堅持黨管干部原則與保證董事長、總經(jīng)理依法行使用人權(quán)相結(jié)合的新路子。要結(jié)合企業(yè)體制改革的實際，加強人力資源管理和監(jiān)督方面的制度建設。繼續(xù)推行和完善民主推薦、任前公示、公開選拔、競爭上崗、任前談話和任職試用期制度。進一步健全完善領(lǐng)導干部任職回避、干部交流和職務任期等制度。建立并實行對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的巡視制度，探索制訂體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核評價標準，逐步形成相互配套、約束有力的干部考核評價體系和干部選拔任用監(jiān)督機制。

三是要建立健全財務管理制度，加大監(jiān)督檢查力度。認真貫徹落實《會計法》有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度，確保會計信息的真實準確。嚴肅查處弄虛作假、虛列收入、虛列成本、提供虛假會計信息的行為。強化財務內(nèi)控制度的建設和落實，加

強收支兩條線管理。全面實行預算管理，逐步建立預算通報制度。嚴格執(zhí)行投資論證制度，建立完善投資責任追究制。堅決禁止對外擔保行為，對擅自對外提供擔保的，要追究單位負責人和經(jīng)辦人的責任。加強業(yè)務資金的監(jiān)督管理，嚴肅查處違規(guī)設立″小金庫″的行為，進一步加大財務檢查工作力度，確保各項財務制度嚴格執(zhí)行，各項措施落實到位。

四是要堅持實行人事、審計、紀檢、監(jiān)察等部門聯(lián)合辦案制度，重視群眾的檢舉揭發(fā)，保護群眾與反腐斗爭的積極性。要堅持實事求是原則，對弄虛作假、瞞案不報、壓案不查的行為，對包庇、袒護違紀違法的行為，對嚴重官僚主義、打擊報復群眾的行為，堅決追究責任。

三、強化監(jiān)督，防止職權(quán)濫用

胡錦濤同志曾經(jīng)強調(diào)指出，“要著力加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的全方位、全過程監(jiān)督，重點防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范等問題?！睔v史和現(xiàn)實都告訴我們，不受制約的權(quán)力必然導致腐敗。對權(quán)力實行有效的監(jiān)督，是實現(xiàn)社會主義民主政治的重要組成部分，也是從源頭上預防腐敗的關(guān)鍵。權(quán)力失去了監(jiān)督必然會導致腐敗，監(jiān)督不力往往是領(lǐng)導干部滋生僥幸心理，助長私欲膨脹，走向違法違紀的開始；所有腐敗案件在一定程度上都暴露出監(jiān)督缺失和監(jiān)督不力的問題。嚴格監(jiān)督就是對干部的最大關(guān)愛，是抓好黨風廉政建設的關(guān)鍵。

一是要加強紀檢監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要認真履行職責，大膽開展工作，在思想觀念、工作機制、工作方法、工作作風、隊伍建設等方面適應企業(yè)改革與發(fā)展，善于抓住本企業(yè)黨風廉政建設方面的突出問題，找準解決問題的切入點和工作著力點，創(chuàng)造性地開展工作。要針對企業(yè)全局性、傾向性問題，及時提出對策和建議。經(jīng)常了解領(lǐng)導班子成員的廉潔自律情況，并通過會議、個

別談話等形式，多提醒、常敲警鐘，增強各級領(lǐng)導干部勤政廉政意識。二是要健全發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤和責任追究的監(jiān)督機制。三是加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，要堅持權(quán)力分解，重要崗位輪換和干部交流、任職回避、離任審計，堵塞各種漏洞，防止權(quán)力商品化，搞權(quán)錢交易，權(quán)色交易。四是要堅持重大問題集體討論，凡屬重大決策、重要干部任免，重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不得個人或少數(shù)人專斷。五是要堅持廠務公開，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題除涉及安全保密事項外，凡關(guān)系職工群眾切身利益的事一律公開，使廣大職工群眾能真正行使民主監(jiān)督的權(quán)力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。六是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營搞好效能監(jiān)察。從企業(yè)和項目管理的決策環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)、重要物資購銷環(huán)節(jié)、工程招投標環(huán)節(jié)、聯(lián)營隊伍選擇環(huán)節(jié)、在建項目管理環(huán)節(jié)、企業(yè)改制重建環(huán)節(jié)，機構(gòu)撤銷合并環(huán)節(jié)、選人用人環(huán)節(jié)等源頭上堵住可能發(fā)生在活動過程中的腐敗現(xiàn)象。

第五篇：企業(yè)加強廉政建設工作動員會講話稿

各位同事：今天把大家召集在一起，召開唐榮加強廉政建設工作動員會，是按照集團監(jiān)察室通知要求統(tǒng)一部署，根據(jù)唐榮實際情況，與大家共同探討廉政建設工作目標和任務。廉政建設是關(guān)乎企業(yè)興衰的大事，只有抓好廉政建設，才能增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心，化解不穩(wěn)定因素，增強凝聚力。抓好廉政建設，也有利于充分調(diào)動員工的積極因素，使之認真履行職責，努力開拓業(yè)務，從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。廉政建設責任重大，任重道遠，要搞好廉政建設，一定要從企業(yè)中心工作的實際出發(fā)，落實責任，加強教育，嚴管嚴控。從黨和國家大環(huán)境對反腐倡廉的懲治力度，到董事會及集團公司對廉政建設工作的高度重視，唐榮公司如何把這項工作做到深入，提幾點要求：

一、落實廉政責任制，增強各級干部廉政從業(yè)意識。

1、完善責任機制，建立廉政建設領(lǐng)導小組。要形成橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，為促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。

2、明確責任分工，層層落實廉政責任制舉措。嚴格執(zhí)行廉政小組有關(guān)規(guī)定，對每位班子成員進行明確的責任分工，做到責權(quán)統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管工作進行督察，嚴格規(guī)范各級廉潔從政行為，并組織職工代表對中層以上管理干部進行民主評議和測評。

3、提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識。反腐倡廉能否見成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導要帶頭，嚴以律己，用自己的廉潔行為來感染黨員群眾。領(lǐng)導干部必須努力做到：掌權(quán)用權(quán)，一心為公；遵章守紀，一絲不茍；為人處事，一身正氣；潔身自愛，一塵不染。

二、扎實開展反腐倡廉教育，從源頭遏制腐化行為。

1、在教育對象上，要以掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導干部和人、財、物管理關(guān)鍵崗位工作人員為重點，通過開展教育，常吹廉風、常敲警鐘，使他們提高自律意識和自控能力，在誘惑和腐蝕面前能夠始終保持頭腦清醒，自覺拒腐防變，并發(fā)揮帶頭作用，營造濃厚的學習氛圍。

2、在教育內(nèi)容上，要認真組織學習中央關(guān)于廉政建設的重要論述，宣傳企業(yè)加強廉政建設的相關(guān)規(guī)定。還要開展法紀教育活動，進行有針對性的專題教育，著眼于培育良好的職業(yè)道德、思想品格，樹立正確的責權(quán)觀，弘揚愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的義利觀，弘揚無私奉獻精神。

3、在教育形式上，要豐富多樣。如開展職業(yè)道德和廉潔教育座談會，黨委組織上警示教育黨課、觀看警示教育片等。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出來的廉潔奉公、干凈干事的典型，以身邊事教育身邊人；同時，利用反面典型開展警示教育，做到警鐘長鳴。

三、推進預防和懲治腐敗制度建設，全力打造廉政“防火墻”.加強廉政建設，不斷加大從源頭上預防腐敗的力度，必須不斷建立健全反腐倡廉長效機制，從根本上鏟除滋生腐敗的條件和土壤，有效發(fā)揮制度的“防火墻”作用。

1、要在健全完善制度上下功夫。當前我們的流程制度、決策制度、監(jiān)督制度、懲治制度等都相對完備，關(guān)鍵在于制度的宣傳，使領(lǐng)導干部乃至員工都熟悉各項制度，把已經(jīng)制定的制度落實到位，并在實際工作中，發(fā)現(xiàn)問題，查找缺陷，進而完善制度。

2、要在制度落實上下功夫。制度重在落實，沒有落實的制度只是一紙空文。落實制度，就是要以權(quán)力制約權(quán)力，以權(quán)力監(jiān)督權(quán)力，以確保制度的有效性。強化制度的執(zhí)行力，必須加強組織領(lǐng)導，強化制度意識、掃清執(zhí)行障礙。強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度落到實處，堅決維護制度的嚴肅性。

四、強化監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違紀行為。防治腐敗，監(jiān)督是關(guān)鍵，有效的監(jiān)督可以規(guī)范權(quán)力運行，約束干部行為，打造“群眾明白，干部清白”的和諧干群關(guān)系。

1、加強行風監(jiān)督，維護客戶利益。引導員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務意識，注重通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)行風問題。及時處理投訴舉報，嚴肅查處在工作中出現(xiàn)的損害客戶利益行為，堅決糾正行業(yè)不正之風。

2、加強領(lǐng)導監(jiān)督。要定時召集相關(guān)單位和部門的負責人，對制度落實中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究，提出意見和建議；對不落實制度的單位和領(lǐng)導干部，要予以提醒，造成嚴重后果的，要進行責任追究，以促使各級領(lǐng)導對制度的落實進行及時有效的監(jiān)督。

3、加強群眾監(jiān)督?！瓣柟馐亲詈玫姆栏瘎?強化權(quán)力監(jiān)督的實質(zhì)是讓權(quán)力運行公開透明，讓權(quán)力時時、處處在嚴格的監(jiān)督制約之下，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。因此我們要充分發(fā)揮信訪舉報、特邀監(jiān)察員等主渠道作用，大力推進辦事公開制度，把領(lǐng)導干部的行為置于制度的規(guī)范約束之下。廉政建設是一項長期而艱巨的任務，必須常抓不懈，任何時候都不能放松，這就需要我們解放思想、實事求是，積極探索、銳意進取，將反腐倡廉建設搞實、搞活、搞出成效，為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。