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      大學(xué)中監(jiān)督管理部門工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 06:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)中監(jiān)督管理部門工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學(xué)中監(jiān)督管理部門工作總結(jié)》。

      第一篇:大學(xué)中監(jiān)督管理部門工作總結(jié)

      計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支/學(xué)生分會(huì)

      工 作

      結(jié)

      計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì) 2011 年度 下 學(xué)期

      一、前言:

      時(shí)光匆匆,在不經(jīng)意間回眸,這學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。轉(zhuǎn)眼間,我們部門這學(xué)期的工作有接近尾聲。在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,我們部門的工作圓滿完成。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,同時(shí)為以后的各項(xiàng)工作能更上一層樓,現(xiàn)對本學(xué)期工作作出如下總結(jié)。

      二、工作總結(jié):

      (一)、基本情況

      1、常規(guī)工作:

      本部門的日常工作主要是負(fù)責(zé)本學(xué)院普通教室和多媒體教室的衛(wèi)生工作,做好這項(xiàng)工作十分重要也十分必要,所以這需要我們切實(shí)做好每次工作。本部門的常規(guī)工作可簡要的概括為:

      (1)組織周二、周五的教室和多媒體衛(wèi)生的打掃。(2)組織第三教學(xué)樓的早餐文明監(jiān)督。

      2、活動(dòng)方面:

      本學(xué)期我部主要開展了以下幾個(gè)活動(dòng): <1>.關(guān)于“禁止帶早餐進(jìn)教室海報(bào)制作”大賽;

      校生活部開展了以在早餐文明為主題的海報(bào)制作活動(dòng),我部門負(fù)責(zé)在我院

      大一各班進(jìn)行了宣傳,一共收到了3幅作品上交到校生活部進(jìn)行參賽。<2>.09級—11級醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì),核對以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放; <3>.負(fù)責(zé)11級軍服、軍鞋等的統(tǒng)計(jì)工作并圓滿完成;

      <4>.舉辦“拒絕冷漠,溫暖你我”演講比賽。通過本部門的努力和兄弟部門的熱情幫助,此次比賽的各項(xiàng)工作都正常有序進(jìn)行,效果較好,且得到了校生活部的認(rèn)可。賽后還在四食堂和五食堂舉行了簽名活動(dòng)。

      獲獎(jiǎng)情況如下: <5>.組織完成外國語學(xué)院在我院的“導(dǎo)游風(fēng)采大賽”的報(bào)名工作; <6>.組織我院11級、10級開展食堂“服務(wù)之星”選拔活動(dòng)及組織同學(xué)參加“服

      務(wù)之星”頒獎(jiǎng)晚會(huì);

      <7>.與兄弟部門一起開展“張**總裁來我校講學(xué)”活動(dòng)的相關(guān)工作,并制作橫

      幅一條。<8>.協(xié)助工作:

      (1)、協(xié)助體育部開展運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員物品的管

      理以及一些臨時(shí)安排等工作。在此次校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們學(xué)院取得了非常優(yōu)異的成績;

      (2)、協(xié)助組織部開展“學(xué)業(yè)規(guī)劃大賽”,我們部門在這次活動(dòng)中參加維持賽場

      秩序和物品購買等工作;

      等工作。

      (4)、協(xié)助文娛部開展迎新晚會(huì),在晚會(huì)中負(fù)責(zé)音樂廳后門、衛(wèi)生和突發(fā)事件

      處理等工作。

      (二).不足之處 :

      通過這學(xué)期的衛(wèi)生檢查評比和相關(guān)活動(dòng)的開展,我部的一些不足主要有以下幾點(diǎn):

      (1).相關(guān)準(zhǔn)備工作還做得不是很到位,影響了活動(dòng)的開展及活動(dòng)的效果。(2).活動(dòng)中還存在一些低級錯(cuò)誤,沒注意細(xì)節(jié)問題,影響活動(dòng)的效率。(3).偏重對大型活動(dòng)的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理。(4). 部門凝聚力不夠,文明禮儀及其工作經(jīng)驗(yàn)等方面缺失,很多方面還 需不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉;

      (5).本部門制定出的《計(jì)算機(jī)學(xué)院教室、多媒體衛(wèi)生工作開展條例》不

      夠完善。

      (三).經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

      本學(xué)期我部開展的活動(dòng)較多。在活動(dòng)中我們學(xué)到了很多東西,包括活動(dòng)的開展需注意其流程、準(zhǔn)備工作和細(xì)節(jié)問題等。

      (1)、本學(xué)期工作中,我們加大了校學(xué)生會(huì)交流和溝通,其中我們學(xué)到了一些

      經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到了我院衛(wèi)生的詳細(xì)情況,提供了我們的工作效率。

      (2)、由于我部門的衛(wèi)生工作開展條例已經(jīng)做出來,更有利于規(guī)范我們以后的工作,相信在以后的工作中我們能取得更好的成績。

      (3)、在以后的工作中,我們還要加大對我院老師、團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)和其他學(xué)

      院兄弟部門的交流和溝通,積極學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

      (4)、對于我們的常規(guī)工作,我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)學(xué)院教室、多媒體衛(wèi)生

      工作開展條例》,大公無私,以使我們的工作各項(xiàng)成績更上一層樓。(5)、加強(qiáng)對禮儀和工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),勇于突破思維定勢,積極創(chuàng)新,虛心求

      教,不斷改正自身缺點(diǎn),改進(jìn)工作方法。衛(wèi)生工作總結(jié)詳細(xì)見附錄《勞衛(wèi)治保部衛(wèi)生工作總結(jié)》

      三、結(jié)尾

      在過去的工作中,勞衛(wèi)治保部在實(shí)踐中不斷成長,努力提高自身水平,為

      以后的工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績。本學(xué)期即將結(jié)束,在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)以及兄弟部門的支持和幫助。我們相信,在下學(xué)期的工作中,我們一定會(huì)不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,敢于挑戰(zhàn),勇于開拓,更好的為老師、同學(xué)們服務(wù),使我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳂I(yè)績能更上一個(gè)新的臺(tái)階!

      此致 敬禮

      計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

      勞衛(wèi)治保部

      2011年12月26日

      備注:歸檔驗(yàn)收

      學(xué)工辦簽字:

      團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)簽字: 篇二:大學(xué)部門工作總結(jié)

      大學(xué)部門工作總結(jié)

      ——青協(xié)干事 *** 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在青協(xié)工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,從當(dāng)時(shí)經(jīng)歷的各個(gè)面試,直到如愿地成為青協(xié)的一份子,感到很榮幸也很欣慰?;仡欉@半學(xué)年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,參加的各個(gè)活動(dòng),總是有很多感觸,有努力也有不足,但是卻一次次地學(xué)到不少的東西,很高興。其中,主要有如下幾個(gè)活動(dòng):

      一、面試青年志愿者。因?yàn)樽约阂彩菑拿嬖囘^來的,所以深知面試對于來面試的同學(xué)來說多多少少有些許的緊張,所以,我擺正心態(tài),既讓自己做到從容不迫,也保持自己的自信,給予來面試志愿者的同學(xué)一個(gè)微笑,也讓他們自然地表達(dá)自己的想法以及意愿。在面試中,我領(lǐng)略到去面試而不是被面試的快感以及心理得到調(diào)整和鍛煉的喜悅。但是,也依然覺得沒有足夠的自信和良好的面試技巧以及經(jīng)驗(yàn),這是需要反思和以后加強(qiáng)的。

      二、組織無償獻(xiàn)血活動(dòng)。因?yàn)槟切┩ㄟ^的青年志愿者還未宣誓,所以,作為青協(xié)的干事,我們有義務(wù)帶頭加入組織無償獻(xiàn)血的活動(dòng)中。因?yàn)榭偣灿?0多個(gè)人,要忙著維持秩序,還有幫忙紅十字會(huì)的醫(yī)生們,明顯如果沒有全部積極投入工作會(huì)人手不足產(chǎn)生沒必要的麻煩,因此,我們也紛紛向輔導(dǎo)員請假去參加活動(dòng),但是因?yàn)榉N種原因,卻無法整天下來都幫到忙,有些失落,但是更多的是在幫忙的時(shí)候,我盡心盡力,努力積極地配合醫(yī)生阿姨們地“召喚”,為被獻(xiàn)血的同學(xué)端茶送水還有幫忙調(diào)整心態(tài),時(shí)不時(shí)地被他們說“謝謝”,感到心里無比的快樂,像吃蜜一樣。但是,因?yàn)榈谝淮螀⒓舆@樣的活動(dòng),明顯有些經(jīng)驗(yàn)不足而感到少許的手忙腳亂,相信有第二次機(jī)會(huì)的話就不會(huì)再有這種情況發(fā)生。

      三、為義務(wù)支教活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們小組是負(fù)責(zé)策劃衡量義務(wù)支教的老師標(biāo)準(zhǔn)。我們除了會(huì)后討論,私底下也開了幾次小會(huì)并在副部的指導(dǎo)下一次次地修改我們策劃中的不足。雖然完成后還是有存在很多的不足,但是,我們還是挺欣慰的,畢竟我們都盡力了!不足的是,我的點(diǎn)子較少,想到的一樣比較沒那么精辟或者說能想到的好點(diǎn)子也是較少的,所以以后會(huì)多鍛煉和開拓下自己的思維。

      四、配合其他部門的工作。在這一學(xué)期的工作中,我們部分工作還是以配合其他部門工作為主,如運(yùn)動(dòng)會(huì)幫忙體育部維持現(xiàn)場的秩序,百人大合唱賽后幫忙后期工作等等,工作中,我們都積極地去完成,努力地保持我們青協(xié)的良好風(fēng)貌以及熱情、奉獻(xiàn)的精神。但是,因?yàn)橛行┎糠秩绨嶙雷?,他們沒讓我們女生幫忙,所以,這也是我們女生沒有很好地做到位的不足。以后會(huì)注意。

      五、當(dāng)組長。這一學(xué)期下來,每個(gè)干事多多少少都有經(jīng)歷過當(dāng)組長的經(jīng)歷。在最后一次部門聚會(huì)以及團(tuán)委各部門聚會(huì)時(shí),我和其他幾個(gè)干事組織了一些節(jié)目的安排,體驗(yàn)了第一次去租場地,第一次核算聚會(huì)成本以及學(xué)到如何去找節(jié)目,選節(jié)目,安排演員,以及組織他們彩排等等,感到受益匪淺。但是,因?yàn)橛行┙M長可能都比較忙,所以我在負(fù)責(zé)的時(shí)候沒有充分地與他們一起共享屬于我們的工作,而讓工作沒有得到充分地展示完成,存在缺陷,以后但愿可以從本次中吸取教訓(xùn)。

      六、志愿者宣誓大會(huì)。我們在上完課后就到會(huì)場布置,并積極配合指揮,以及負(fù)責(zé)志愿者的簽到活動(dòng),當(dāng)然,我們也盡心盡責(zé)的去完成。但是,也因?yàn)闆]注意,而讓有的同學(xué)虛報(bào)或者說替他人幫忙簽到,這是我們工作的失誤,以后要改進(jìn)。

      以上是部門的工作總結(jié),對于班級的職務(wù),我想說的是作為班級的體委,我感到很榮幸,因?yàn)樽约后w育方面并不是很突出,至少在運(yùn)動(dòng)會(huì)上成績沒有出來,沒能給班級做好表率!也曾經(jīng)在期末的時(shí)候包庇替考的時(shí)并受到應(yīng)有的批評,為此感到慚愧。但是卻依然在工作中得到同學(xué)的大力支持,并在第二次推優(yōu)中被同學(xué)認(rèn)可,心里很是高興!對于社交,我想說的是,因?yàn)樽约旱臉酚^開朗,所以也認(rèn)識了不少朋友,所以我認(rèn)為這個(gè)方面我還是可以的。

      工作計(jì)劃(展望)

      對于部門的工作計(jì)劃,我想會(huì)根據(jù)上學(xué)期的工作總結(jié)并改進(jìn)。大概是如下幾點(diǎn):

      一、有了先前的工作經(jīng)驗(yàn),相信接下來的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)以及依然協(xié)助其他部門工作時(shí),我

      會(huì)比第一次工作更有明顯的自信以及經(jīng)驗(yàn),因此可以更好地積極完成應(yīng)有的工作和展示我們青協(xié)的良好風(fēng)貌和貫徹青協(xié)的宗旨。

      二、對于部長、副部下達(dá)的任務(wù),會(huì)做到“及時(shí)”、“積極”、“落實(shí)”、“認(rèn)真”、“團(tuán)結(jié)”、“效率”,使部門更好地有效率地完成工作。

      三、多爭取機(jī)會(huì),讓自己的能力在各個(gè)活動(dòng)中得到更充分地提高。

      四、多鍛煉自己的思維能力,開拓新的想法,為部門的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      對于班級的工作,我有如下的計(jì)劃:

      做好本分工作,遵紀(jì)守法,以身作則,不辜負(fù)輔導(dǎo)員以及同學(xué)的期望,嚴(yán)格要求自己,積極組織一些班級的活動(dòng),讓同學(xué)們在活動(dòng)中,身心得到更好地鍛煉,保持健康向上的精神和態(tài)度!

      對于部門的展望,我有以下幾點(diǎn)建議:

      一、本部門要多開展組織一些活動(dòng),并且要使本部門的工作得到學(xué)校以及其他部門刮目

      相看。

      二、多與其他部門交流以及配合他們的工作,不斷地吸取和學(xué)習(xí)良好的經(jīng)驗(yàn),也把本部

      門的宗旨發(fā)揚(yáng)出去,以至得到更多部門的認(rèn)可以及支持!

      三、要帶動(dòng)以及給予干事們更多機(jī)會(huì)去鍛煉,使他們?yōu)橐院蟮那鄥f(xié)更好地去積蓄經(jīng)驗(yàn)和

      提高能力。

      相信我們青協(xié),在部長、副部們地帶領(lǐng)下,在干事們地團(tuán)結(jié)中,未來會(huì)更美好?。∑捍髮W(xué)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

      學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì)的重要組成部分的學(xué)習(xí)部的作用更是不可磨滅。學(xué)生的主要工作是學(xué)習(xí),而我們學(xué)習(xí)部正是本著為大家的學(xué)習(xí)服務(wù)的原則在系黨團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下積極為大家服務(wù)。回顧這半年的工作,有成績也有不足,下面將本學(xué)期的工作總結(jié)如下,希望在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),擯棄不足,始終以團(tuán)結(jié)、高效、服務(wù)、創(chuàng)新的原則為大家服務(wù)。

      一、日常工作:

      1、把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)。每學(xué)期我們學(xué)習(xí)部都會(huì)召開各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的在于讓大家暢所欲言,把自己對學(xué)習(xí)的想法、問題、困難和其它好的意見表達(dá)出來,針對同學(xué)們學(xué)習(xí)中遇到的各種問題、疑難予以認(rèn)真細(xì)致的解釋、解答。對各種困難,我們能解決的,我們會(huì)積極主動(dòng)幫忙解決;我們不能解決的,我們會(huì)向系領(lǐng)導(dǎo)反映,以求得最好的解決方法,從而幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心。

      2、學(xué)習(xí)部例會(huì)學(xué)習(xí)部一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會(huì)制度。每周日晚上7點(diǎn)在a-406召開。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問題或困難,以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),上周檢查情況總結(jié),把問題解決,把不足改進(jìn),爭取把工作做得更好。

      二、積極舉辦的活動(dòng)為豐富大學(xué)生活,活躍校園文化,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,樹立我系積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習(xí)部舉辦了我的大學(xué)生活征文演講比賽,一二?九運(yùn)動(dòng)感想 征文演講比賽?,F(xiàn)對活動(dòng)總結(jié)如下:

      1、本次活動(dòng)的主題是掀學(xué)風(fēng)新浪潮,豐富學(xué)生生活。活動(dòng)具體形式:學(xué)生演講,征文。廣大學(xué)生參,積極提出自己的意見和想法,我部采取集思廣益的方法,為以后活動(dòng)開展鋪下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過這兩次活動(dòng),將我們機(jī)電工程系的風(fēng)采充分展示出來,在營造良好學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情,學(xué)習(xí)熱情,思考熱情,使我系在這次活動(dòng)中掀起了學(xué)風(fēng)新熱潮,樹起了人文新風(fēng)尚!

      三、規(guī)范學(xué)生上課及晚自習(xí)出勤情況。本部門采取的考勤方法包括日常考勤和突擊考勤,雖然總體上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范教學(xué)秩序的目的,但是從當(dāng)前的考勤情況來看,許多問題有待改進(jìn)。第一,有些學(xué)委、副班長日??记诠ぷ鞑环e極。主要表現(xiàn)為考勤表不能及時(shí)主動(dòng)上交、晚自習(xí)假條后補(bǔ)現(xiàn)象。其根本原因在于制度的不完善。首先,表現(xiàn)為有些學(xué)委、副班長對于考勤意義不明確。由于學(xué)校方面沒有給出明確界定,匯總相關(guān)老師及本部門的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識,可將考勤的主要目的概括為保證應(yīng)在校同學(xué)時(shí)刻處于校方視線內(nèi)、規(guī)范課堂秩序以老師教學(xué)環(huán)境、盡可能保證同學(xué)們選擇正確的發(fā)展方向。

      第二,有些學(xué)委、副班長要經(jīng)受自身原則的挑戰(zhàn)。如有同學(xué)曠課,如實(shí)記錄則既會(huì)影響班級總體評比成績又會(huì)影響自己同學(xué)的期末成績與評優(yōu)資格和自己的人際關(guān)系,若不如實(shí)記錄則有違自己的職業(yè)道德。反復(fù)權(quán)衡,有些學(xué)委、副班長基本選擇瞞天過海,為同學(xué)和班級放棄自己的原則。

      基于以上問題,在以后的考勤工作中,以抽查、突擊檢查為主。加強(qiáng)與學(xué)委、副班長的交流和他們的工作彈性。學(xué)委、副班長在貫徹考勤制度時(shí)與我們有一樣的目的,即保證同學(xué)安全、約束同學(xué)做出有利于自己未來的選擇,這與學(xué)委、副班長作為同學(xué)或朋友這一身份的目的也是一致的。因此,本部門應(yīng)充分利用每一次與學(xué)委、副班長交流的機(jī)會(huì),引導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)委、副班長考核與獎(jiǎng)懲,及時(shí)像認(rèn)課老師反映學(xué)委、副班長工作情況。總之,我部在過去的一學(xué)年中,盡心盡力,全面配合學(xué)院的各項(xiàng)工作。在以后的工作中,我部一定會(huì)再接再厲,揚(yáng)長避短,用實(shí)際工作為全院同學(xué)服務(wù)。篇四:大學(xué)學(xué)生會(huì)部門年度工作總結(jié) 回首這一個(gè)學(xué)期,不論是我自身還是系學(xué)生會(huì),都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對于這學(xué)期以來生活部的工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:

      一、日常工作的開展

      每周的例會(huì),每次點(diǎn)名簽到,我們部門總是全員到達(dá)。這些都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。

      二、在部門的感覺

      每周五下午的統(tǒng)分和制表是生活部必不可少的工作,每次當(dāng)面對若干個(gè)數(shù)字統(tǒng)分時(shí),第一次感覺是頭腦發(fā)脹,但經(jīng)過多次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,現(xiàn)在已經(jīng)能夠以最快的速度統(tǒng)完并且感覺輕而易舉,同時(shí)在這期間也學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié),懂得了合作的重要性,我們部門人數(shù)雖然不多,但我們的效率絲毫沒有降低,六個(gè)人能在短時(shí)間內(nèi)完成要干的事,一個(gè)團(tuán)體擁有明確的分工,各司其職,各盡其能,就能發(fā)揮好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。而我們六個(gè)人的統(tǒng)分,時(shí)間與效率就證明了團(tuán)結(jié)的重要,也展示了我團(tuán)結(jié)的力量,這就是我的部門,有家的溫馨感。

      當(dāng)然,魚與熊掌不可兼得,工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時(shí)常產(chǎn)生矛盾,但是我們都還是挺過來了,都沒有耽誤自己的事情,每件事都處理的很好,部長也總是很開心的和我們說笑,從不擺架子、從不發(fā)火、從不······很多很多,讓我們覺得這個(gè)部長不是上司是姐姐,也使得我們部門永遠(yuǎn)充滿笑聲,沒有誰會(huì)抱怨,沒有誰會(huì)生氣。為了讓這樣的氣氛一直保持下去,我們也一直在很努力的工作。

      三.我還存在的問題

      我覺得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔(dān)心出錯(cuò)會(huì)造成不好的后果之外,還有就是因?yàn)樽约簩τ诤芏喙ぷ鬟€是不了解。其實(shí)剛開始我是抱著一種“打醬油”的心情進(jìn)入學(xué)生會(huì)的,但是慢慢的在生活部這個(gè)大家庭里,我把自己剛開始的那種心態(tài)改了,也慢慢的變得認(rèn)真,但是還是有很多不足之處,我希望自己能改掉那些毛病。

      四.個(gè)人感受

      回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,失去與所得,我從中學(xué)會(huì)了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進(jìn)步,這些進(jìn)步是進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作之后從無形中所收獲的,是生活部給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。它磨煉了我的毅力,鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅(jiān)持到底!正式加入生活部后,我感受到了這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)。部門里的各位在我工作和生活方面給予了我很多的幫助,真的很感謝他們??傊覀冞@一學(xué)期做了我們應(yīng)該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會(huì)努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!

      舊的一年即將過去,新的一年將要來臨。我相信在下一年里生活部同樣可以盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門,并且盡可能地開展一些豐富多彩的活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,更好地服務(wù)于同學(xué),更好地服務(wù)于物流學(xué)院。篇五:大學(xué)學(xué)生管理工作總結(jié)

      大學(xué)學(xué)生管理工作總結(jié)

      一 x系基本情況 xx系于2008的3月正式成立,現(xiàn)有教職工23人(其中黨員11人),學(xué)生共有392人(其中黨員23人),男生212人,女生180人。現(xiàn)有生物技術(shù)、食品科學(xué)與工程、農(nóng)學(xué)三個(gè)本科專業(yè),9個(gè)班級。

      我系學(xué)生管理工作隊(duì)伍現(xiàn)由分管領(lǐng)導(dǎo)1人,專職輔導(dǎo)員2人,兼職班主任5人組成,具有年輕、充滿活力、發(fā)展迅速的特點(diǎn)。

      二 工作總結(jié)

      在院黨委、行政及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,xx系在各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,系學(xué)生管理工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績。1 系行政領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)生管理工作 xx系系領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生管理工作,將學(xué)生管理工作的任務(wù)及要求納入xx系年度工作計(jì)劃中。系黨政領(lǐng)導(dǎo)成員多次召開黨政聯(lián)系會(huì)研究學(xué)生管理工作事宜,在學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新、文建衛(wèi)生等方面進(jìn)行專題討論。

      (1)分管系領(lǐng)導(dǎo)身體力行,全身心投入。分管系領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)學(xué)院相關(guān)精神能并做出相應(yīng)部署安排;對學(xué)生反映的問題能及時(shí)予以解決,對解決不了的及時(shí)向相關(guān)部門反映協(xié)助解決;積極參與學(xué)生管理工作各種會(huì)議,并能親自到場組織。定期帶領(lǐng)輔導(dǎo)員和班主任下寢室了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,為學(xué)生解決生活中的困難。

      (2)系行政領(lǐng)導(dǎo)積極參與學(xué)生管理工作。20xx級新生入學(xué)教育大會(huì)、專業(yè)介紹會(huì)、新老生交流會(huì),系領(lǐng)導(dǎo)陳躍進(jìn)、金晨鐘、江彤都積極與會(huì),就xx系的基本情況、教學(xué)工作、學(xué)生管理工作等做了專題報(bào)告。

      (3)全系教師參與學(xué)生管理工作。全系教師共同參與學(xué)生管理工作,共同關(guān)愛學(xué)生是xx系學(xué)生管理工作的特色之一。學(xué)生開展的各種活動(dòng),全系老師都積極參與,并給予建議和指導(dǎo)。學(xué)生學(xué)習(xí)生活有困難,全系教師主動(dòng)幫扶,給予學(xué)生關(guān)懷與溫暖。2 充實(shí)和穩(wěn)定學(xué)生管理工作隊(duì)伍

      學(xué)生管理工作隊(duì)伍的建設(shè)是搞好學(xué)生工作的前提。我系學(xué)生管理工作隊(duì)伍成員年紀(jì)輕,人數(shù)少,且學(xué)生管理工作任務(wù)又比較重。分管學(xué)生工作系領(lǐng)導(dǎo)、專職輔導(dǎo)員與兼職班主任組成的學(xué)生工作隊(duì)伍人數(shù)不斷擴(kuò)充,學(xué)歷水平不斷提高,管理經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。此外,號召全系老師共同關(guān)心、參與學(xué)生管理工作。

      (1)學(xué)生管理專職人員隊(duì)伍建設(shè)。組織學(xué)習(xí)學(xué)生工作崗位職責(zé),遵守學(xué)工處學(xué)生工作管理人員相關(guān)量化考評細(xì)則。要求不僅要鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)要學(xué)習(xí)和研究工作藝術(shù),在工作中既要堅(jiān)持原則又要講究方法。堅(jiān)持每周至少召開一次學(xué)生管理工作例會(huì),總結(jié)本周工作和明確下周工作重點(diǎn),加強(qiáng)成員之間的交流與溝通。(2)班主任隊(duì)伍建設(shè)。系學(xué)工辦加強(qiáng)與班主任的溝通聯(lián)系,積極協(xié)助他們解決班級存在的問題,通過班主任例會(huì),及時(shí)傳達(dá)學(xué)校精神,了解各班情況,安排各項(xiàng)工作?,F(xiàn)已建立好每班學(xué)生的檔案材料,便于隨時(shí)了解學(xué)生情況。制定班主任量化考評細(xì)則,以量化考核促工作成效,建立并實(shí)施完善的班主任評價(jià)體系,發(fā)揮評價(jià)體系的激勵(lì)作用。

      (3)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。我系共有學(xué)生干部81名,其中助理輔導(dǎo)員1名,學(xué)生分會(huì)干部31名,團(tuán)總支干部29名,文建分站干部20名。本學(xué)期我們強(qiáng)化部門職能、明確分工,推動(dòng)學(xué)生工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。同時(shí),我們注重學(xué)生干部素質(zhì)教育,充分發(fā)揮班干部、系學(xué)生干部的帶頭作用。每周定期召開班長例會(huì),學(xué)生分會(huì)例會(huì)、團(tuán)總支例會(huì)、文件分站例會(huì);每月召開全系部長級以上干部例會(huì),及時(shí)檢查了解學(xué)生干部工作情況。培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、服務(wù)同學(xué)的能力,要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范,充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。指導(dǎo)新老學(xué)生干部“傳、幫、帶”的開展,保證學(xué)生干部工作有序進(jìn)行。3 常規(guī)管理工作常抓不懈

      根據(jù)學(xué)院學(xué)工處的學(xué)生管理工作要求,我系嚴(yán)抓各項(xiàng)學(xué)生常規(guī)管理工作,特別是學(xué)風(fēng)建設(shè),文建衛(wèi)生、學(xué)生出勤、在外租房住宿等方面。

      (1)抓好迎新、入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。開學(xué)伊始,成立迎新領(lǐng)導(dǎo)小組,布置新生接待與入學(xué)教育工作,通過師生見面會(huì)、專業(yè)介紹、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、安全教育、如何適應(yīng)大生活等專題活動(dòng),從思想、學(xué)習(xí)、生活等方面給學(xué)生予以指導(dǎo),幫助學(xué)生擺正位置,轉(zhuǎn)換角色,調(diào)整心態(tài),盡快投入到緊張而又活潑的大學(xué)生活中去。由輔導(dǎo)員和班主任老師組織新生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》當(dāng)中有關(guān)日常行為規(guī)范、日常教學(xué)管理、獎(jiǎng)學(xué)金評定制度、學(xué)籍管理制度等內(nèi)容,讓新生及時(shí)了解學(xué)校的基本規(guī)章制度。

      (2)落實(shí)好獎(jiǎng)、助學(xué)金,助學(xué)貸款、評優(yōu)評先等工作。在評定過程中,堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。每次評比之后進(jìn)行了公示,沒有任何學(xué)生發(fā)表異議。本學(xué)期共審核完善了182名家庭經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生檔案;有1名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生獲國家獎(jiǎng)學(xué)金,有11人獲得國家勵(lì)志助學(xué)金,共有78人獲得國家貧困助學(xué)金;共完成90名同學(xué)的各類獎(jiǎng)助學(xué)金評選工作;為20名學(xué)生申請辦理了國家助學(xué)貸款,為5名學(xué)生申請了學(xué)校關(guān)工委資助,通過以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。本學(xué)年進(jìn)行了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評審及推薦,評選了78名表現(xiàn)優(yōu)異的“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

      (3)堅(jiān)持做好學(xué)生常規(guī)管理工作,加強(qiáng)安全教育。按學(xué)院的要求,我系嚴(yán)格執(zhí)行周日晚點(diǎn)名制度,晚查寢制度,對早操、早讀、晚自習(xí)的遲到和違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行檢查、通報(bào);在院檢查排名中,早操排名三次全校第一,晚自習(xí)排名四次全校第一名。此外,重視學(xué)生宿舍管理,及時(shí)對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查;加大學(xué)生安全教育力度,對個(gè)別夜不歸宿或晚歸的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育。文建工作一直保持全院先進(jìn)水平,教室衛(wèi)生在全院檢查的除兩次有扣分記錄外,均穩(wěn)居全院第一。寢室衛(wèi)生院排名列前茅,其中四次排名全院第一。如20xx級生物技術(shù)2班的唐紫湘同學(xué)因與同寢室同學(xué)相處不融洽而私自外出租房,班主任、輔導(dǎo)員、系領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找她談話溝通,并找其同寢室同學(xué)了解情況,引導(dǎo)幫助他正確處理人際關(guān)系,要求她立即搬回寢室。

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      (4)關(guān)注學(xué)生心理問題。大學(xué)生心理健康是學(xué)生管理工作的重要組成部分。我系非常重視這項(xiàng)工作,按照學(xué)院要求,成立了心理部,各班設(shè)有心理委員及信息聯(lián)絡(luò)員,建立完善的心理信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,及時(shí)反饋本班同學(xué)的心理狀況。切實(shí)做好新生心理普查回訪工作,引導(dǎo)新生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,調(diào)整心態(tài),適應(yīng)大學(xué)生活。班主任、輔導(dǎo)員及時(shí)跟這些同學(xué)進(jìn)行交流和溝通,進(jìn)行及時(shí)且正確的引導(dǎo)。相關(guān)情況做好詳實(shí)記錄并及時(shí)向?qū)W生處進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)密注關(guān)注、關(guān)心他們。

      (5)關(guān)愛貧困學(xué)生。對學(xué)習(xí)勤奮、表現(xiàn)優(yōu)異的貧困學(xué)生,我們在獎(jiǎng)助學(xué)金評定時(shí)予以考慮。對家庭遭遇重大變故的學(xué)生,給予重視加大資助力度。如20xx級生物技術(shù)2班學(xué)生夏鵬玲、唐紫湘,家中發(fā)生重大變故,家庭經(jīng)濟(jì)困難,班級在獎(jiǎng)助學(xué)金評定時(shí)給以一等助學(xué)金,此外幫助夏鵬玲申請到學(xué)校關(guān)工委1000元生活資助,號召同班同學(xué)幫助照顧其弟弟完成學(xué)業(yè)。4 加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量

      提高教學(xué)質(zhì)量是我系教學(xué)和管理工作的目標(biāo)。針對目前部分大學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)不努力,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確等現(xiàn)象,我系要求全體教職工一起抓學(xué)風(fēng)建設(shè),通過教學(xué)巡查、考試紀(jì)律專題班會(huì)等措施加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。同時(shí)我系加強(qiáng)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),特別注重對學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。目前,全系整體學(xué)風(fēng)良好。無一例考試違紀(jì)學(xué)生。本學(xué)期我系學(xué)生參加各等級考試通過率較高,其中普通話的通過率是89%,湖南省計(jì)算機(jī)等級考試的通過率是72.7%,四、六級英語考試的通過率76%。此外,11名學(xué)生參加并通過了國家計(jì)算機(jī)二級考試,1人獲得會(huì)計(jì)師從業(yè)資格證,2人photoshop過級。我系重視學(xué)生就業(yè)考研,制定指導(dǎo)畢業(yè)生考研相關(guān)制度,發(fā)動(dòng)全系碩士學(xué)歷及以上的老師參與指導(dǎo),采取“一對一”輔導(dǎo)模式,督促學(xué)生復(fù)習(xí)迎考。以創(chuàng)業(yè)為畢業(yè)生就業(yè)工作亮點(diǎn),給創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生配備指導(dǎo)老師,系部幫助解決創(chuàng)業(yè)遇到的各種問題。鼓勵(lì)低年級努力提升自己的競爭能力,多考證,多學(xué)習(xí),爭取獲得更多的技能;努力適應(yīng)形勢需要,開拓發(fā)掘新的途徑。5 開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

      本學(xué)期,我系組織開展一系列文娛、體育、科技活動(dòng),收到較好的效果:

      (1)開展的活動(dòng)

      (2)取得的成績

      四 需改進(jìn)加強(qiáng)的方面

      我們的工作雖然取得了一些成績,但也還有很多方面需要改進(jìn):(1)要進(jìn)一步研究新形勢下大學(xué)生思想教育工作的特點(diǎn),加強(qiáng)大學(xué)生思政治工作的針對性。工作仍需深入、細(xì)致。集體教育和個(gè)別教育、集體指導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)結(jié)合不夠。需進(jìn)一步促使學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)做事。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。采取多種形式明確學(xué)生學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作,規(guī)范學(xué)生請假、勤工儉學(xué)管理制度。在管理的同時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)。(4)提高學(xué)生管理工作人員的工作能力,提高駕馭能力。需要更深入學(xué)生、了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生??傊蚁等w學(xué)生工作人員積極工作,努力進(jìn)取,最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能,使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn),初步形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到我們的成績離學(xué)校、社會(huì)的要求還有差距,為此,我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。

      第二篇:管理部門工作總結(jié)

      管理部門工作總結(jié)

      管理部門工作總結(jié)1

      1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

      俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

      2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫房的建立。

      管理部門工作總結(jié)2

      職業(yè)生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),因?yàn)榻衲晡覐氖铝俗约寒厴I(yè)以來的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位,企業(yè)管理部門工作總結(jié)。通過一年來的不斷努力學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、以踏實(shí)的態(tài)度做好企業(yè)管理部的各項(xiàng)工作

      企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

      二、20xx年所完成的企業(yè)管理部各項(xiàng)工作

      1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)

      我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

      2、保險(xiǎn)柜文件的管理

      此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。

      3、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核

      首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù),工作總結(jié)《企業(yè)管理部門工作總結(jié)》。

      4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊

      (1)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看。

      (2)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

      5、外賓的接待

      公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

      6、公司印信的保管及用印情況的登記

      各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核。

      7、人員的招聘

      辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

      8、部門內(nèi)部電話傳真的接收

      對于外部來的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

      9、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理

      今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

      三、工作中存在的不足

      工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。

      四、20xx年的規(guī)劃

      每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),20xx年對我來說面臨著新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo)。只要沿著明確的目標(biāo),做好詳細(xì)的規(guī)劃,加倍的努力,一定會(huì)完善我企業(yè)管理部的工作。

      管理部門工作總結(jié)3

      (一)根據(jù)集團(tuán)公司“6S”管理工作的目標(biāo)和要求,制定物業(yè)公司“6S”管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法,在全公司范圍內(nèi)展開學(xué)習(xí),廣泛貫徹宣傳。

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“6S”管理的要求,加強(qiáng)對廠區(qū)及社區(qū)環(huán)境的“6S”管理,根據(jù)集團(tuán)公司《“6S”管理評價(jià)體系》的要求,物業(yè)公司嚴(yán)格管理,逐項(xiàng)分解落實(shí),切實(shí)將“6S”管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在工作中,結(jié)合實(shí)際制定物業(yè)公司“6S”管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法,并要求全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各部門分別進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),使此項(xiàng)制度得以貫徹實(shí)施,促使“6S”管理工作進(jìn)一步提升。

      (二)進(jìn)一步改善工作環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)今年,針對公司某些部門辦公條件較差的現(xiàn)狀,公司繼續(xù)進(jìn)行整頓。今年年初,公司對綜合辦公室內(nèi)墻面進(jìn)行粉刷,按照布局合理、辦公效率高效快捷的原則對辦公格局進(jìn)行合理改造,使目前的辦公室格局更加的合理化、人性化,提高了辦公室的空間利用率。經(jīng)過此次改造,使得辦公室的環(huán)境面貌煥然一新,大大改善了公司的工作環(huán)境,提升了公司的形象。

      (三)完善福利區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度,加強(qiáng)整頓福利區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

      根據(jù)“6S”管理的要求,物業(yè)公司在入夏初對福利區(qū)個(gè)街坊進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整頓活動(dòng),對部分衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的死角進(jìn)行了徹底清理,大大改善了街坊內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。同時(shí),我公司街坊管理服務(wù)中心在福利區(qū)原有管理制度的基礎(chǔ)上對《保潔內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔工作安排與考勤制度》、《保潔員工作實(shí)施規(guī)程》等多項(xiàng)制度,進(jìn)行重新修訂,并將重新修訂的制度公布上墻。此項(xiàng)工作進(jìn)一步完善了衛(wèi)生環(huán)境管理制度,加強(qiáng)了對辦公區(qū)域和小區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔管理,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“6S”管理的精神。

      (四)加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,使廠容廠貌煥然一新今年年初,物業(yè)公司綠化環(huán)衛(wèi)科改革對廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的管理方法,主要是對保潔工作的改革,打破以前保潔員各掃門前雪的分割局面,重新測量保潔區(qū)域,并實(shí)行對每組保潔員定期更換保潔區(qū)域,輪流保潔的管理制度,與此同時(shí),加大了保潔工作的檢查力度,提升了保潔工作質(zhì)量,使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到了一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)組織安全大檢查,加強(qiáng)安全管理

      今年,物業(yè)公司在做好日常安全檢查工作的基礎(chǔ)上,在“五一”、“十一”等節(jié)假日前,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)分別組織各部門進(jìn)行全面的設(shè)備安全大檢查活動(dòng),對容易發(fā)生安全隱患的重點(diǎn)部位和供水、供電設(shè)備等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,提高設(shè)施設(shè)備的使用效率,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),對水泵房、監(jiān)控室、高低壓配電室等設(shè)備間進(jìn)行了全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任部門發(fā)出限期整改通知,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處,并檢查落實(shí)增改結(jié)果,這幾次安全大檢查活動(dòng)有效地消除了多種不安全因素,為安全、順利地開展后續(xù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      (六)開展安全知識答題活動(dòng),提高職工安全意識

      今年下半年,物業(yè)公司分會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織開展安全知識答題競賽活動(dòng),目的在于擴(kuò)大職工的安全知識,提高職工的安全生產(chǎn)意識。在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全生產(chǎn)真正提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識。通過安全知識答題活動(dòng),我們也發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足,我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,督促整改,嚴(yán)格明確安全責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作的安全開展。

      管理部門工作總結(jié)4

      (一)“6S”管理工作開展得參差不齊有待改進(jìn)。物業(yè)公司部門多,較為分散,各部門所在均不集中,“6S”管理工作較難統(tǒng)一開展。因此,各部門的推進(jìn)情況相差很大,這存在多種主管原因和客觀原因,如有的部門對“6S”管理的重視度不夠,有的部門貫徹落實(shí)不徹底等等。同時(shí),這與各部門的工作環(huán)境和工作內(nèi)容以及職工數(shù)量的差異,也有很大關(guān)系。因此,在以后的“6S”管理工作中,物業(yè)公司將注重學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實(shí),促使各部門統(tǒng)一提高“6S”管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      (二)辦公環(huán)境還需進(jìn)一步改善。目前,公司個(gè)別部門的工作環(huán)境較差,辦公格局不合理,衛(wèi)生環(huán)境差,廢舊物、雜物較多,即使堆放整齊也顯得雜亂,公司將進(jìn)一步對個(gè)別部門的辦公條件進(jìn)行改善,對工作環(huán)境進(jìn)行裝飾裝修整頓,清除廢舊桌椅、舊物、雜物等,配備完善的辦公設(shè)施,以改善目前陳舊落后的狀況,為職工創(chuàng)建一個(gè)規(guī)范、整潔、有序的工作環(huán)境。

      (三)對“6S”管理的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。要做好“6S”管理工作,首先要使領(lǐng)導(dǎo)和職工對“6S”管理的思想意識提高,才能將“6S”管理工作做好?!?S”管理是企業(yè)特色文化的重要組成部分,與企業(yè)形象息息相關(guān),物業(yè)公司作為一個(gè)具有獨(dú)立法人資格的物業(yè)服務(wù)企業(yè),樹立良好的企業(yè)形象是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面。提高員工對“6S”管理重要性的認(rèn)識,有助于員工更好地將“6S”管理的精神和標(biāo)準(zhǔn)貫徹在日常的工作之中,以良好的員工形象來塑造良好的企業(yè)形象。因此,在以后的工作中加強(qiáng)對員工的教育學(xué)習(xí),提高員工對“6S”管理的認(rèn)識將是物業(yè)公司工作的一個(gè)重要方面。

      (四)員工素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。物業(yè)公司是具有國企大背景的物業(yè)服務(wù)企業(yè),公司員工的思想意識轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展改革必經(jīng)的階段,要實(shí)現(xiàn)員工思想意識的轉(zhuǎn)向首先應(yīng)該對提高員工個(gè)人素質(zhì)工作常抓不懈,不僅要加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的培訓(xùn),還應(yīng)注重對員工的職業(yè)道德教育,提高員工服務(wù)意識,努力實(shí)現(xiàn)年初公司制定的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求。

      一年的工作即將結(jié)束,我們不能滿足于現(xiàn)在的點(diǎn)滴成績,“6S”管理貫徹在日常管理工作中,是一項(xiàng)長期的工作,就像很多職工講得那樣,關(guān)鍵在于保持,將無需變有序,將有序變規(guī)范,將規(guī)范變標(biāo)準(zhǔn),這是我們管理的方向,也是我們將不斷完善的目標(biāo),在以后的工作中,物業(yè)公司將繼續(xù)加強(qiáng)“6S”管理,以“6S”管理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,不斷規(guī)范、完善、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范員工行為,提高員工的個(gè)人素養(yǎng),改善工作環(huán)境和工作氛圍,為員工創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、文明、安全的工作環(huán)境,提升公司形象,為建立現(xiàn)代化企業(yè)打好基礎(chǔ)。

      管理部門工作總結(jié)5

      20xx年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞總經(jīng)理室年初提出的“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高執(zhí)行力;細(xì)化管理,加強(qiáng)內(nèi)控;加強(qiáng)溝通,提高服務(wù)水平;群策群力,創(chuàng)新發(fā)展模式。”的工作思想,強(qiáng)化服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的亮劍精神,配合總經(jīng)理室及各個(gè)部門好做各項(xiàng)管理工作:

      一、人事管理工作

      20xx年對于深分的人事工作來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度,人事工作做的好與壞 ,從小的方面來說關(guān)系到每一個(gè)職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位的穩(wěn)定與發(fā)展。

      (一)人員變動(dòng)情況:

      20xx年年初在職人數(shù)為395人,截止20xx年12月31日在職人數(shù)為267人:

      (二)人員基本情況:

      截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

      (三)20xx年末員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì):

      1、正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)生的人數(shù)、占比;

      2、按員工業(yè)務(wù)分類:

      4、員工年齡結(jié)構(gòu):

      5、持證率:

      (1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數(shù)267人(其中實(shí)習(xí)生65人),公估證持證人數(shù)為75人(其中實(shí)習(xí)生17人),含實(shí)習(xí)生持證率為28%;不含實(shí)習(xí)生持證率為29%,其中實(shí)習(xí)生持證率為26%。

      (2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數(shù)為5人,含實(shí)習(xí)

      生持證率為2%,不含實(shí)習(xí)生持證率2.5%。

      (四)工資情況:

      深分20xx年工資總額共同計(jì)10,242、266元,其中固定工資8,471、186元,提成工資1,771、080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

      二、行政管理工作

      1、深分本車輛維修費(fèi)為668,972.32元;各月份平均維

      2、深分11.05,20xx年全年油費(fèi)為1,803,171。.48元,百公里油耗

      3、車輛事故情況:全年共發(fā)生車輛事故108宗,事故率為22.52%;

      4、車輛違章情況:全年共發(fā)生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

      管理部門工作總結(jié)6

      1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

      2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

      3、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

      20xx年,物業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“6S”管理工作的目標(biāo)和要求,進(jìn)行落實(shí)推進(jìn),加強(qiáng)管理、整頓,通過明確分工,落實(shí)責(zé)任,對生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)整改,對工作作風(fēng)進(jìn)行整頓,使6S管理及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,取得了較好的成績,并根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于推行“6S”管理工作的總體要求,強(qiáng)化管理、改進(jìn)不足、勇于創(chuàng)新,促使物業(yè)公司的“6S”管理工作達(dá)到了一個(gè)更高、更新的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

      管理部門工作總結(jié)7

      我們在各項(xiàng)工作中形成的檔案,具有保存價(jià)值的歷史記錄,是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),是對工作查考的憑證,是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)的載體,也是科學(xué)研究和基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)的可靠資料。因此,檔案管理工作的重要性毋庸置疑。從20xx年年底接手檔案工作的無所適從到現(xiàn)在對檔案管理有一個(gè)比較詳盡的認(rèn)知,很感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,以及在實(shí)踐工作的開展過程中檔案局的同仁們給予的耐心指導(dǎo)?,F(xiàn)就檔案管理情況做一個(gè)簡單的總結(jié)。

      一是明確專職檔案管理人員。

      xx縣審計(jì)局已成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定辦公室一名工作人員兼任檔案管理員,具體負(fù)責(zé)文書檔案的收集、歸納、整理、上傳等工作。由于各類審計(jì)項(xiàng)目復(fù)雜:一是經(jīng)責(zé)審計(jì)時(shí)間跨度大、范圍廣、一個(gè)項(xiàng)目從發(fā)出征求意見書到出具審計(jì)報(bào)告持續(xù)幾個(gè)月期間包括結(jié)論性、證明性、立項(xiàng)性、其他備查文件材料四大類文書資料,資料多且收集困難,因此經(jīng)責(zé)檔案由各項(xiàng)目主審擔(dān)任兼職檔案人員,負(fù)責(zé)整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的資料收集和整理,資料收集完成后移交給辦公室檔案人員負(fù)責(zé)編制目錄、統(tǒng)一編號及裝訂成冊。二是一年開展工程審計(jì)項(xiàng)目近兩百個(gè),項(xiàng)目非常多,加之局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)檔案工作,今年進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)安排了一名人員專門負(fù)責(zé)工程審計(jì)檔案資料的整理歸檔。以上舉措,為檔案工作的開展提供了充足的人力保障。

      二是健全管理制度,規(guī)范管理程序。

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,xx縣審計(jì)局現(xiàn)階段正進(jìn)一步健全檔案管理相應(yīng)的規(guī)章制度,從檔案收集、整理、立卷、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)、借閱、利用、安全、保密等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,以確保各類檔案收集齊全、整理規(guī)范、保管有序。

      三是強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)守規(guī)范,加強(qiáng)檔案借閱程序管理。

      根據(jù)檔案管理和保密法要求,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,做好查閱登記,做到檔案交接有記錄、履行清點(diǎn)有手續(xù),并登記造冊,確保審計(jì)檔案和涉密信息的安全。

      四是加強(qiáng)檔案室硬件建設(shè)。

      著力加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)建設(shè),配備安全防護(hù)設(shè)施。在檔案室里配置復(fù)印機(jī),以方便調(diào)閱檔案人員使用,盡量讓審計(jì)檔案不出檔案室,更大程度的保障審計(jì)檔案的安全,設(shè)置翻查閱記事本,詳細(xì)記錄外單位來查閱、復(fù)印相關(guān)檔案的時(shí)間、檔案號、單位名稱和查閱人等信息。

      xx縣審計(jì)局在堅(jiān)持保密原則的基礎(chǔ)上,牢固樹立檔案工作為一線審計(jì)人員服務(wù)的理念,檔案管理人員經(jīng)常了解審計(jì)人員對檔案資源的需要,積極主動(dòng)為一線審計(jì)人員提供所需的各種檔案資料。20xx年xx縣審計(jì)局內(nèi)部利用以前審計(jì)檔案資料多次,為開展現(xiàn)場審計(jì)提供了大量可靠的依據(jù),充分發(fā)揮了檔案的作用,取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,為財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計(jì)、工程審計(jì)等更多領(lǐng)域提供了科學(xué)寶貴的依據(jù)。在今后的檔案工作中,我們將繼續(xù)努力,將檔案工作做得更好。

      管理部門工作總結(jié)8

      20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

      一、主要工作

      在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

      過去一年時(shí)間里與xx公司xx工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xx方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

      在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

      二、工作中存在的問題

      自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的.立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

      管理部門工作總結(jié)9

      20xx年車輛技術(shù)管理工作,在鎮(zhèn)江市運(yùn)管處的正確指導(dǎo)下,按照國家、省、鎮(zhèn)江市交通運(yùn)管部門關(guān)于對車輛技術(shù)管理的規(guī)定要求,我處明確部門職責(zé),協(xié)調(diào)分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)車輛技術(shù)管理目標(biāo)任務(wù)。

      具體的工作總結(jié)如下:

      一、健全組織機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)

      根據(jù)國家、省、鎮(zhèn)江市營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作規(guī)定的要求,我處成立了維修科,具體負(fù)責(zé)全市營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作,明確了一名有較高學(xué)歷的同志負(fù)責(zé)日常管理工作。

      二、理順車輛技術(shù)管理環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務(wù)流程

      凡到我處辦理營運(yùn)車輛行政許可和審驗(yàn)的,須首先出具車輛綜合性能檢測報(bào)告,經(jīng)維修科審核后,報(bào)客貨科辦理許可和審驗(yàn)事項(xiàng),確保投入市場營運(yùn)車輛的技術(shù)性能,同時(shí),對經(jīng)營者未按規(guī)定執(zhí)行維護(hù)和檢測的處罰記錄逐一登記,

      三、不定期的開展?fàn)I運(yùn)車輛維修質(zhì)量監(jiān)督

      檢查活動(dòng)對我市城區(qū)送檢量較大的維修企業(yè)實(shí)施重要監(jiān)控,對抽查到不按規(guī)定維護(hù)車輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知,停止送檢。同時(shí)每月根據(jù)檢測站出具的一檢合格率排名,對處于末位的實(shí)施下月停檢制。今年我處還開展了客運(yùn)車輛的專項(xiàng)整

      治活動(dòng),對華通客運(yùn)公司和江天集團(tuán)句容分公司的125輛6年以上的客車實(shí)行強(qiáng)制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格后方可上路營運(yùn)。通過以上一些強(qiáng)有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護(hù)質(zhì)量,保證了車輛的技術(shù)狀況,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      四、對檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施了駐站與巡站相結(jié)合的管理方式

      每個(gè)星期三、五實(shí)施駐站管理,平時(shí)不定期實(shí)施巡站和暗訪。督促檢測站嚴(yán)格按照送檢程序規(guī)定,開展檢測活動(dòng),保證檢測機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)、可靠。開展了檢測報(bào)告定期會(huì)審和送審工作,實(shí)施了二級維護(hù)到期催告和預(yù)警制,受到廣大車主的一致好評。

      五、對營運(yùn)客車類型劃分和等級評定實(shí)施核查抽查制

      根據(jù)上級部門的管理規(guī)定,定期開展了營運(yùn)客車類型劃分和等級評定核查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。開展了新增或更新營運(yùn)車輛選型指導(dǎo)和管理工作,保證了新增客車符合類型和等級要求,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口。

      通過以上幾個(gè)方面的努力,我市的營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作方面一直比較平穩(wěn),未出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)方面的事故,有效地維護(hù)了運(yùn)輸市場的穩(wěn)定、有序發(fā)展的態(tài)勢。

      以上是我處在營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作中的一些具體做法,匯報(bào)不當(dāng)之處請指正。

      管理部門工作總結(jié)10

      首先,作為渠道管理部的員工,我向 20×× x 公司又一個(gè)精彩的業(yè)績梯度增長致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個(gè)人成長沉淀而成的性格——寧靜的表象暗藏破發(fā)力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會(huì)暨 20××元旦慶祝會(huì)活動(dòng)》圓滿閉幕,我的工作內(nèi)容總結(jié)也將正式在這份報(bào)告中向你提交,請指正。

      宏觀而論,原本這一是行業(yè)的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領(lǐng)導(dǎo)下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預(yù)定計(jì)劃感到榮譽(yù)。逝去的是 20××年的 12 個(gè)自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信于公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任??创┘埍场岸床炜蛻粜?,避實(shí)就虛”抓住銷量的重點(diǎn)不動(dòng)搖,精心誠意交朋友踏踏實(shí)實(shí)做市場。我們的客戶是我們的朋友、當(dāng)洪水猛獸襲來的時(shí)候他們也許依然在享受睡夢,客戶積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵(lì)政策措施條件產(chǎn)生,二八定理里面那個(gè)八的群體會(huì)毫無例外的巋然不動(dòng)——等待被競爭對手?jǐn)D壓吃掉。作為渠道經(jīng)理,我的工作職責(zé)是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經(jīng)銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經(jīng)營方式,最終完成自救的參考法則。

      20××年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領(lǐng)導(dǎo)同事光臨,婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態(tài),整理了去年工作收尾時(shí)候標(biāo)注的開年緊要大事,半月內(nèi)全部付諸行動(dòng)安排執(zhí)行,20××輕裝上陣了。

      以下是我匯報(bào)內(nèi)容的三個(gè)部分:

      (一)雅潔五金戶外推廣活動(dòng)部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客戶舉辦《中國國際(xx)門業(yè)博覽會(huì)》雅潔五金參展活動(dòng)?;顒?dòng)得到了 xx 經(jīng)銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現(xiàn)場布展工作順利進(jìn)行,開展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當(dāng)晚睡覺很不踏實(shí)腦海里在構(gòu)思解決辦法——所幸,天亮之后我的想法經(jīng)過兩次詳細(xì)溝通證實(shí)后,木工同志認(rèn)可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現(xiàn)場展示布置順利收官,信心滿滿的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5 天的展覽非常成功,現(xiàn)場登記索取畫冊資料客戶絡(luò)繹不絕,雅潔產(chǎn)品異彩紛呈,產(chǎn)品品位與專業(yè)化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。通過 xx 門博會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)舉辦,客戶信心大增,雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓 xx 銅門木門行業(yè)市場客戶更加青睞。 xx 回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開業(yè)活動(dòng),此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準(zhǔn)備充分,活動(dòng)過程進(jìn)展順利,個(gè)人參與了戶外路演活動(dòng)的客串代表小節(jié)目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀,希望以后此類活動(dòng)能夠更加深入的開展執(zhí)行?;顒?dòng)現(xiàn)場氣氛布置妝點(diǎn)熱烈,活動(dòng)主題突出、規(guī)模宏大。當(dāng)天節(jié)目謝幕后,宴會(huì)廳高朋滿座引來了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶信心和葉總對太平市場期望進(jìn)一步提升。

      (二)工作目標(biāo)計(jì)劃部分 20××年 4 月份,制定簽署并執(zhí)行 20××版經(jīng)銷協(xié)議。在此過程中分銷增長計(jì)劃通過和客戶雙向溝通最終確定,50 余客戶順利簽署了合作協(xié)議,并表示年內(nèi)會(huì)努力完成目標(biāo)任務(wù)。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個(gè)客戶在 12 月 31 日結(jié)單的時(shí)候數(shù)據(jù)均達(dá)標(biāo)了,證明了他們承諾給公司的計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。20××年整體分銷商客戶目標(biāo)完成率相比較 20××年來說取得了不錯(cuò)的進(jìn)步(20××年約 10 個(gè)地區(qū)客戶達(dá)成目標(biāo)),累計(jì)有 21 個(gè)地區(qū)順利完成銷售目標(biāo),部分客戶大量超額完成指標(biāo)。這些銷售數(shù)據(jù)是讓人振奮的,20××年的征途我們已經(jīng)在路上,一邊期許新年愿望,一邊歷數(shù) 20××各種挑戰(zhàn)帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);20××我們面對更加惡劣的行業(yè)背景,但是我們目標(biāo)明確,面對目標(biāo)我依然堅(jiān)定有力的前行。20××年銷售商合作協(xié)議履行預(yù)計(jì)在 2 月內(nèi)完成。

      (三)市場秩序維護(hù)管理部分 20××年 4 月開始客戶調(diào)整市場整治。義烏客戶調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個(gè)過程中參與了公司的客戶調(diào)整計(jì)劃,個(gè)人按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行了工作內(nèi)容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發(fā)現(xiàn)一個(gè)堵掉一個(gè),以身試法的客戶也都按照經(jīng)銷商管理政策給予從嚴(yán)處理。上海網(wǎng)店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪BM 遺留問題、臨安市場客戶合并、xx 夢天竄貨、諸暨店口。

      紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價(jià)銷售、蕭山市場價(jià)格體系維護(hù)協(xié)調(diào),淘寶網(wǎng)絡(luò)低價(jià)銷售抵制和調(diào)查。20××年希望在這方面工廠的管理理政策作出透明、明確的執(zhí)行細(xì)則,伴隨著市場的穩(wěn)步增長保利是客戶共同的期望。

      第三篇:2011管理部門工作總結(jié)

      二○一一部門工作總結(jié)

      XX年,黨政綜合辦公室在街道、XXXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞街道的中心工作和年初制訂的工作目標(biāo),充分發(fā)揮辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了街道黨委、XXXXXX各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了街道、XXXXXX的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、有條不紊地開展各項(xiàng)日常管理工作

      部門作為綜合性辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,日常工作非常繁雜,我們按照工作責(zé)任制的原則,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,分工合作,有條不紊地開展各項(xiàng)日常管理工作。

      1、認(rèn)真做好文件管理工作。所有文件處理嚴(yán)格按公文處理規(guī)范,做到來文有登記,傳閱有痕跡,發(fā)放有記錄,做到及時(shí)準(zhǔn)確,確保了文件處理及時(shí)到位,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的職能。

      2、做好文字工作。起草黨委、政府文件、匯報(bào)、總結(jié)、請示、通知等公文,完成街道、XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料的起草工作;做好檔案管理工作,各類檔案整理規(guī)范,存放有序,保證了檔案資料的安全存放。

      3、做好組織、人事工作。協(xié)助街道黨委、XXXXXX抓好考核、干部調(diào)動(dòng)任免、干部調(diào)資等工作,抓好黨員管理、黨務(wù)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳等工作;認(rèn)真審核用印,做到嚴(yán)格把關(guān),提供便利,認(rèn)真細(xì)致地做好服務(wù)工作。

      4、認(rèn)真開展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng)。組織人力、物力為轄區(qū)5個(gè)村居安裝了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,建立6個(gè)遠(yuǎn)程教育接收站,配備了專門管理人員,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,為做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作奠定了基礎(chǔ)。

      5、做好后勤保障工作。公務(wù)車使用的審核派發(fā)工作,做到統(tǒng)籌兼顧,既保證各部門工作的順利進(jìn)行,又盡量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi);全面、周密做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,確保了各類會(huì)議圓滿成功地召開。

      二、積極穩(wěn)妥地推動(dòng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利進(jìn)行

      街道黨委從XX年7月下旬至12月,發(fā)動(dòng)街道15個(gè)黨組織和428名黨員,開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,黨政辦在街道黨委、先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室,經(jīng)過4個(gè)多月的不懈努力,圓滿完成了教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。

      1、保障先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展。做好了先進(jìn)性教育活動(dòng)大型會(huì)議的前期籌備工作,制作了會(huì)議橫幅5條,印刷先進(jìn)性教育活動(dòng)筆記本400本,發(fā)放學(xué)習(xí)教材1600余份,下達(dá)會(huì)議通知3000余份,統(tǒng)一制發(fā)了考勤表,確保了會(huì)議的順利召開和集中學(xué)習(xí)高覆蓋率;宣傳工作積極有效,建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)宣傳欄,制作的78塊制度宣傳欄已經(jīng)懸掛在各個(gè)支部先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室,保證了活動(dòng)的宣傳力

      度;發(fā)放《征求意見表》1100份,匯總整理各類意見建議253條,經(jīng)梳理歸納形成意見建議47條,將各種意見建議如實(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)街道黨委,為整改提高階段的進(jìn)行提供了依據(jù)。

      2、起草先進(jìn)性教育活動(dòng)各種公文。在先進(jìn)性教育活動(dòng)開展期間,共印發(fā)黨委文件19份,總結(jié)匯報(bào)8個(gè),各種會(huì)議通知20余次,編發(fā)洸河動(dòng)態(tài)16期,累計(jì)各種文件材料100余份;文件歸檔工作有序進(jìn)行,分階段、分內(nèi)容將先進(jìn)性教育活動(dòng)的各種文件材料進(jìn)行了詳細(xì)的分類歸檔。

      3、確保先進(jìn)性教育活動(dòng)落到實(shí)處。協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦公室完成老年人保障和農(nóng)村合作醫(yī)療工作,制定了《關(guān)于對失地居村老人實(shí)行生活保障金的意見》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》,解決了失地老年人生活保障問題,提高廣大居民群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力;組織開展了貧困大學(xué)生的資助活動(dòng),發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員捐款近兩萬元,共資助10余名新入學(xué)的大學(xué)生順利入學(xué),確保了街道的先進(jìn)性教育活動(dòng)落到了實(shí)處,轄區(qū)廣大群眾切實(shí)得到了實(shí)惠。

      三、扎實(shí)有效的推進(jìn)基層黨建工作

      XX年年初,我們深入開展了十六屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng),取得了明顯成效。通過專題講座、參觀學(xué)習(xí)、討論評議,在基層黨員中營造了齊心協(xié)力、全力以赴抓發(fā)展的工作氛圍;協(xié)助街道黨委完成了轄區(qū)各黨支部的換屆選舉工作,在新當(dāng)選的42名“兩委”成員中,具有高中以上文化程度的占79%,35歲以下的占54%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到

      51%,村級干部隊(duì)伍的年齡、文化、知識結(jié)構(gòu)明顯改善,綜合素質(zhì)全面提高;結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)制定了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見和學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織的管理力度,提高了基層黨員的黨性修養(yǎng),促進(jìn)了基層黨員的學(xué)習(xí)積極性。

      四、工作中存在的不足

      工作人員的思想水平不是很高,工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人員的整體素質(zhì)不高,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到駕馭多方面工作能力的要求。

      五、二○12年工作計(jì)劃

      2012年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的第一年,黨政辦將繼續(xù)圍繞街道、XXXXXX的工作重心,緊抓協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不放手,在做好日常管理工作的同時(shí)做好以下工作:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層建設(shè)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè);鞏固擴(kuò)大教育活動(dòng)的成果,進(jìn)一步探索和完善新形勢下黨員教育管理的長效機(jī)制,抓好建章立制,實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化和科學(xué)化;抓好基層黨組織建設(shè),逐漸將基層組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,加大黨員培訓(xùn)力度,提高黨員整體素質(zhì),搞好自身建設(shè)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,建立更加精簡、綜合、高效的機(jī)關(guān)工作機(jī)制;完善學(xué)習(xí)制度,建立鼓勵(lì)和制約機(jī)制,不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

      3、進(jìn)一步抓好組織、人事工作。做好黨員檔案管理以及黨員流入流出登記工作,按時(shí)收繳黨費(fèi);認(rèn)真及時(shí)完成工資調(diào)整工作,準(zhǔn)確開展人事報(bào)表填報(bào)工作。

      4、進(jìn)一步做好后勤保障工作。提高服務(wù)意識,為各項(xiàng)工作的順利開展搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái);完善用車制度,確保各項(xiàng)工作及時(shí)有效的進(jìn)行;加大物業(yè)管理力度,保證安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境;加強(qiáng)辦公用品的管理,制定節(jié)能制度,節(jié)水節(jié)電。

      第四篇:食品藥品監(jiān)督管理部門“八榮八恥”體會(huì)

      胡錦濤同志提出的“八榮八恥”,導(dǎo)向鮮明,概括精辟,內(nèi)涵深邃,切中時(shí)弊,旗幟鮮明地告訴我們要堅(jiān)持什么,反對什么,提倡什么,抵制什么,是新時(shí)期的社會(huì)主義榮辱觀,是我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)的座右銘。

      “八榮八恥”不是在講大道理,而是講最基本的做人道理,對全社會(huì)的每個(gè)公民樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀起到很好的導(dǎo)向作用。但我認(rèn)為:“八榮八恥”更是講給黨員干部聽的。在當(dāng)前形勢下,作為食品藥品監(jiān)督管理部門的一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,貫徹落實(shí)好“八榮八恥”具有非常重大的意義。

      分析當(dāng)前我們食品藥品監(jiān)督管理部門的現(xiàn)狀,雖然現(xiàn)階段大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部是清廉的,但是還有一小部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放大潮中迷失了方向,榮辱觀出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,導(dǎo)致私欲膨脹,是非不分,最終跌入腐敗的底線。最近國家局有個(gè)別干部暴露出來的問題真是觸目驚心。即使分析一下我們周圍的人和事,也不是做得很好。比如助人為樂的事少了,計(jì)較個(gè)人得失的多了。還有講排場、擺闊氣,利用職務(wù)之便搞權(quán)錢交易。而對群眾的疾苦麻木不仁等等。分析本人的思想和言行,也是做得不好的,離“八榮八恥”差距甚遠(yuǎn)。具體體現(xiàn)在:其一,有放松世界觀改造的傾向,面對瞬息萬變的社會(huì),有時(shí)感到迷茫,社會(huì)主義的榮辱觀沒有在腦海中完全確立。原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。比如把有錢人、不擇手段向上爬的人視為有本事的人,而不是以“八榮八恥”來評價(jià)人;其二,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做得不夠,有隨大流的思想。對一些小恩小惠認(rèn)為無傷大雅;其三,勤儉節(jié)約不夠,也會(huì)講排場,搞形式主義。通過對照“八榮八恥”使我汗顏,使我警醒。

      作為一名食品藥品監(jiān)管部門的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      第一,要用“八榮八恥”的榮辱觀來修身。任何一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)干部都是群眾的標(biāo)桿,必須具備鮮明的社會(huì)主義榮辱觀?!罢讼日骸保寗e人做到,自己必須首先做到。用“八榮八恥”來修身,就是要堅(jiān)持執(zhí)政為民,“以人為本”的執(zhí)政思想和執(zhí)政理念。就是要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,反對以權(quán)謀私,跑官要官的官場惡習(xí),做一個(gè)有道德、有理想的人。就是要堅(jiān)持以確保人民飲食用藥安全為中心,做好本職工作。

      第二,要用“八榮八恥”榮辱觀來齊家。要把家庭建設(shè)成文明、清廉的家庭,教育好自己的妻子和小孩,形成良好的道德氛圍。

      第三,要用“八榮八恥”榮辱觀來交友。要慎交友,不被別人套住,提倡君子之交淡如水,對朋友慎用“權(quán)力之便”。

      第四,要用“八榮八恥”來考察干部。目前,食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)繁重,極需大量的干部,對于培養(yǎng)考察干部,一定要重視注重干部的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),考察干部一定要深入了解干部學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義榮辱觀的情況。

      “八榮八恥”放之四海而皆準(zhǔn),是我們的座右銘。

      第五篇:案件監(jiān)督管理部門工作規(guī)范1

      案件監(jiān)督管理部門工作規(guī)范

      第一章 一般規(guī)定

      第一條 為進(jìn)一步規(guī)范案件監(jiān)督管理工作,促進(jìn)案件監(jiān)督管理職能全面履行和正確行使,根據(jù)省院有關(guān)規(guī)定和《南京市檢察機(jī)關(guān)案件監(jiān)督管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本規(guī)范。

      第二條 案件監(jiān)督管理部門是檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部常設(shè)的業(yè)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對本院所辦案件實(shí)施全程、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

      第三條 案件監(jiān)督管理部門的基本職責(zé):(一)監(jiān)管本院所辦案件的訴訟環(huán)節(jié);(二)管理、開具主要法律文書;

      (三)監(jiān)督涉案款物的凍結(jié)、扣押、保管及處理;(四)開展重點(diǎn)案件督察和各類專項(xiàng)檢查;(五)組織辦案質(zhì)量考評;(六)辦案情況綜合分析;

      (七)檢察長、檢察委員會(huì)交辦的其他監(jiān)管事務(wù)。第四條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能,充分利用網(wǎng)上辦公辦案系統(tǒng)及案件監(jiān)督管理軟件。

      第五條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全與本院其他部門的協(xié)作制度,形成案件監(jiān)督管理工作定期聯(lián)系、通報(bào)機(jī)制。

      第六條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)全面掌握本院辦案情況,建立各類監(jiān)管工作臺(tái)帳,及時(shí)編發(fā)《案件監(jiān)督管理工作情況》。

      第七條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作實(shí)際,分析本院業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),明確監(jiān)管重點(diǎn),力求工作成效。

      第二章 監(jiān)管、督察 第一節(jié) 訴訟環(huán)節(jié)監(jiān)管

      第八條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對本院所辦案件的主要文書(見附件一)進(jìn)行備案審查:

      (一)以程序監(jiān)管為主,重點(diǎn)監(jiān)督辦案程序及辦案期限是否合法、規(guī)范;

      (二)以實(shí)體監(jiān)督為輔,通過備案文書比對,查看案件事實(shí)認(rèn)定及法律適用是否存在質(zhì)量問題。

      備案文書直接從網(wǎng)上辦案系統(tǒng)獲取,若辦案部門未及時(shí)錄入的,則應(yīng)當(dāng)督促辦案部門立即錄入或者將紙質(zhì)(電子)材料報(bào)備。

      第九條 案件監(jiān)督管理工作人員應(yīng)當(dāng)建立訴訟環(huán)節(jié)監(jiān)管臺(tái)帳,反映自偵、偵查監(jiān)督、公訴、民行、控申等本院所辦案件的個(gè)案監(jiān)管情況,其內(nèi)容包含案件基本情況、辦案進(jìn)展、訴訟結(jié)果和監(jiān)管意見及反饋情況(見附件四)。

      第十條 案件監(jiān)督管理工作人員在訴訟環(huán)節(jié)監(jiān)管中:(一)發(fā)現(xiàn)辦案程序輕微違規(guī)的,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,及時(shí)向辦案人員發(fā)出預(yù)警或者口頭督促整改,并在臺(tái)帳中做好記錄;

      (二)對于情節(jié)較重的問題,應(yīng)當(dāng)填寫《個(gè)案監(jiān)管表》(見附件五),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,發(fā)出《案件監(jiān)管意見書》,通知辦案部門予以整改,或者交有關(guān)部門處理;

      (三)對于案件實(shí)體或者重要訴訟環(huán)節(jié)可能存在質(zhì)量問題的,應(yīng)當(dāng)制作《個(gè)案監(jiān)管表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)啟動(dòng)案件督察程序。

      第二節(jié) 法律文書管理

      第十一條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對具有人身強(qiáng)制性和財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制性及影響案件實(shí)體、程序處理的法律文書(見附件二)進(jìn)行統(tǒng)一保管、開具或者網(wǎng)上審核。

      第十二條 案件監(jiān)督管理工作人員應(yīng)當(dāng)建立法律文書管理臺(tái)帳,其內(nèi)容包含開具時(shí)間、文書種類和編號、使用部門和批準(zhǔn)人、案件名稱、監(jiān)管意見及說明(見附件四)。

      第十三條 案件監(jiān)督管理工作人員對法律文書進(jìn)行開具或者網(wǎng)上審核時(shí),應(yīng)當(dāng)審查其審批手續(xù)是否合法、規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題的,及時(shí)通知辦案人員糾正;發(fā)現(xiàn)法律文書使用存在問題的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,及時(shí)通知相關(guān)部門糾正,并在臺(tái)帳中做好記錄。

      第三節(jié) 涉案款物監(jiān)督

      第十四條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對涉案款物的凍結(jié)、扣押、保管和處理工作以及出入庫情況進(jìn)行監(jiān)督。

      第十五條 案件監(jiān)督管理工作人員應(yīng)當(dāng)建立涉案款物監(jiān)管臺(tái)帳,其內(nèi)容包含案件名稱及訴訟進(jìn)展情況、涉案款物的種類及數(shù)量、涉案款物的凍結(jié)、扣押或接收時(shí)間和涉案款物處理情況以及監(jiān)管意見及說明(見附件四)。

      第十六條 案件監(jiān)督管理工作人員應(yīng)當(dāng)備案審查以下材料:

      (一)涉案款物凍結(jié)、扣押及處理的審批材料;(二)涉案款物扣押、接收清單;(三)涉案款物出入庫清單;

      (四)涉案款物移送、退還、返還、上交國庫清單。第十七條 案件監(jiān)督管理工作人員在涉案款物監(jiān)督中:(一)發(fā)現(xiàn)涉案款物工作輕微違規(guī)的,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,及時(shí)向辦案或保管人員發(fā)出預(yù)警或者口頭督促整改,并在臺(tái)帳中做好記錄;

      (二)對于情節(jié)較重的問題,應(yīng)當(dāng)填寫《個(gè)案監(jiān)管表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,發(fā)出《案件監(jiān)管意見書》,通知辦案或保管部門予以整改,或者交有關(guān)部門處理;

      (三)對于案件訴訟終結(jié)后30日內(nèi)涉案款物未處理完畢的,應(yīng)當(dāng)督促辦案人員立即處理或者辦理延長審批手續(xù),并做好記錄,經(jīng)督促或延期后仍未處理完畢的,參照本條第(二)項(xiàng)執(zhí)行。

      第四節(jié) 重點(diǎn)案件督察

      第十八條 案件監(jiān)督管理部門單獨(dú)或者會(huì)同有關(guān)部門對本院或下級院辦理的重大敏感案件、群眾反映強(qiáng)烈案件以及可能存在質(zhì)量隱患的案件和“三不二撤一無罪”案件進(jìn)行督察。

      第十九條 案件監(jiān)督管理工作人員對“三不二撤一無罪”案件進(jìn)行檢查時(shí),可以結(jié)合監(jiān)管工作按比例抽查,但對撤案(含退偵后)、捕后不訴、撤訴(含法院退回)和無罪判決案件必須檢查,并且撰寫個(gè)案分析報(bào)告,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。

      第二十條 案件管理工作人員應(yīng)當(dāng)將案件督察情況記入監(jiān)管工作臺(tái)帳,對檢查、復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,書面提出處理意見,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批并經(jīng)檢察長同意后,交有管轄處理權(quán)的單位或者部門處理。

      第五節(jié) 其他規(guī)定

      第二十一條 案件監(jiān)督管理部門開展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦案運(yùn)行情況有針對性地進(jìn)行,抓住重點(diǎn),突出實(shí)效。

      第二十二條 案件監(jiān)督管理工作臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

      第二十三條 各區(qū)、縣院案件監(jiān)督管理部門提出的監(jiān)管工作意見或建議被院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門采納并取得一定成效的,應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)將相關(guān)材料上報(bào)市院備案。

      第二十四條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合案件監(jiān)管、督察情況,按月編發(fā)《案件監(jiān)督管理工作情況》,其內(nèi)容主要包含案件監(jiān)管和督察情況、專項(xiàng)檢查情況、取得的工作成效、主要經(jīng)驗(yàn)做法以及案管機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)、工作機(jī)制調(diào)整等重大事項(xiàng)。

      各區(qū)、縣院每月5日前上報(bào)上月《案件監(jiān)督管理工作情況》,市院匯總、審核后編發(fā)全市案件監(jiān)督管理工作情況。

      第二十五條 案件監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合案件監(jiān)管情況,對檢統(tǒng)報(bào)表進(jìn)行實(shí)體審核,并結(jié)合涉案款物監(jiān)督情況,制作《月辦案明細(xì)表》(見附件六),其內(nèi)容與檢統(tǒng)報(bào)表不一致的,還應(yīng)當(dāng)予以說明。

      各區(qū)、縣院每月5日前上報(bào)上月辦案明細(xì)表。

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