第一篇：同煤黨?？茀^(qū)級(jí)管理人員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

同煤黨校科區(qū)級(jí)管理人員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

今年9月份，我被我礦選派到同煤黨校進(jìn)行為期一個(gè)月的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，在黨校，我學(xué)習(xí)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)綜述，山西省省情、同煤概述，胡錦濤主席的“七一”講話以及同煤“十二五”規(guī)劃，“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論等。通過(guò)同煤教授的精辟論述和細(xì)致入微的講述，既讓我開(kāi)闊了眼界又增長(zhǎng)了安全管理知識(shí)。并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀了人人都是通風(fēng)員高級(jí)研修班的論文集，尤其我礦張礦長(zhǎng)分析如何進(jìn)一步在企業(yè)中推進(jìn)深化“人人都是通風(fēng)員”的論述，讓我受益匪淺。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白當(dāng)今世界正處于大發(fā)展、大調(diào)整、大變革時(shí)期，和平發(fā)展仍然是時(shí)代的主題，經(jīng)濟(jì)更加全球化，信息化發(fā)展加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到挑戰(zhàn)。作為年輕一代的我們，要放眼全球，運(yùn)用知識(shí)，加快科技革新，把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐工作中去。我國(guó)通過(guò)改革開(kāi)放30年，發(fā)生了翻天覆地的變化，GDP總量排世界第三位，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)效益大幅度提高，人民生活穩(wěn)步提高，就業(yè)形勢(shì)有所緩解，但貧富懸殊、買(mǎi)房貴、上學(xué)貴、看病貴、道德退化、環(huán)境污染嚴(yán)重、資源消耗過(guò)度、腐敗嚴(yán)重等不容忽視的問(wèn)題也是我國(guó)當(dāng)前面臨的不容忽視的問(wèn)題和困難，我國(guó)的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，但我國(guó)有英明的黨的領(lǐng)導(dǎo)，有優(yōu)越的社會(huì)主義制度，有一套符合國(guó)情的建設(shè)道路和方法，只要堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持改革開(kāi)放、堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，我們一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，一定能夠建設(shè)成一個(gè)具有高度物質(zhì)文明和精神文明、興旺發(fā)達(dá)的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。通過(guò)黨校一個(gè)月的學(xué)習(xí)，我了解了我省的省情特點(diǎn)和固有的矛盾，我省面臨的發(fā)展困難，和國(guó)家批準(zhǔn)我省為國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)（綜改區(qū)）的原因和重大意義。對(duì)同煤的歷史發(fā)展和同煤的“十二五”規(guī)劃、面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及同煤的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨的新問(wèn)題有了全面的認(rèn)識(shí)，同煤作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，如今的同煤處在了歷史的高起點(diǎn)上，要想跨越，創(chuàng)造歷史，我們同煤必須進(jìn)行跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展，準(zhǔn)確把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)、同行業(yè)及我省大勢(shì)，傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨重大轉(zhuǎn)型，綠色經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、新能源新材料等成為必然趨勢(shì)，同煤必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展道路，鼓勵(lì)煤電聯(lián)營(yíng)和資源綜合利用，積極向煤化工和新型產(chǎn)業(yè)延伸，做好文化旅游服務(wù)大文章，全面實(shí)施以煤為基，多元并舉戰(zhàn)略，融入更多領(lǐng)域，參與更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。形成“黑色煤炭、綠色開(kāi)采；循環(huán)經(jīng)濟(jì)、吃干榨盡；高碳技術(shù)、低碳技術(shù)”發(fā)展模式，加快建設(shè)“循環(huán)、低碳、綠色、和諧”的現(xiàn)代化綜合能源大集團(tuán)。深刻理解同煤跨越發(fā)展抓好“科技興企、人才強(qiáng)企”的重要意義，以及同煤“十一五”科技人才工作發(fā)展成果和“十二五”科技人才規(guī)劃、總體規(guī)劃，讓我們看到了同煤美好的未來(lái)，極大的鼓舞了我們?yōu)榻ㄔO(shè)新同煤而奮斗的信心和決心。

通過(guò)同煤黨校一個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論有了更深刻更高層次的全新認(rèn)識(shí)。作為煤礦的安全理論體系，“人人都是通風(fēng)員”在安全生產(chǎn)工作中占有極其重要的地位和作用。是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的必然要求。是全員抓安全和當(dāng)前安全形勢(shì)的具體結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了由全面抓安全向重點(diǎn)抓安全的轉(zhuǎn)變，是抓好安全工作的新思維，強(qiáng)化安全管理的新舉措。我們作為基層管理干部，必須對(duì)安全新論有全新的認(rèn)識(shí)，思想上要重視，發(fā)揮好理念先導(dǎo)和宣傳教育作用，進(jìn)行規(guī)范管理，落實(shí)上要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。在區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)形成安全工作齊抓共管的良好局面，促進(jìn)我礦安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習(xí)胡主席的“七一”講話，明白了我們黨帶領(lǐng)人民完成了驚天地、泣鬼神的三件大事。在新時(shí)期所面臨的“四大危險(xiǎn)”。國(guó)家對(duì)人才的重視，對(duì)知識(shí)的重視，把人才作為國(guó)家的戰(zhàn)略資源，抓好任人唯賢、以德為先、德才兼?zhèn)涞呐e措，以及我黨本世紀(jì)上半葉的兩個(gè)宏偉目標(biāo)，使我們有理由相信在我們?cè)邳h的領(lǐng)導(dǎo)下一定能創(chuàng)造出自己的幸福生活和美好未來(lái)。

我在黨校，還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《“人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論”高級(jí)研修班》的論文集，詳細(xì)的學(xué)習(xí)了我礦張礦長(zhǎng)寫(xiě)的“以新論促創(chuàng)新，以創(chuàng)新強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)人人都是通風(fēng)員，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)新局面”的文章，為我在今后的工作中，如何落實(shí)，怎樣落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，以及落實(shí)的意義指明了方向。

總的來(lái)說(shuō)，特別感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我增長(zhǎng)了很多知識(shí)，對(duì)我今后的工作一定會(huì)有很大的幫助，我一定不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，全身心的投入工作中去，為我礦的安全生產(chǎn)發(fā)展，為自己的家庭幸福加倍的努力工作！

2012．01．01

同煤黨?？茀^(qū)級(jí)管理人員輪訓(xùn)

學(xué)習(xí)

心

得

機(jī)掘一隊(duì)：袁 亮

2012-1-1

第二篇：同煤黨校信息化工作總結(jié)

同煤黨校信息化工作總結(jié)

同煤黨校信息化工作在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷之下取得了比較顯著的成績(jī)，積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了令人滿意的發(fā)展局面，現(xiàn)將具體成績(jī)進(jìn)行總結(jié)如下：

1、為具有教授、副教授職稱(chēng)的骨干教師和教學(xué)科室負(fù)責(zé)人每人配備了較為先進(jìn)的筆記本電腦，滿足他們平時(shí)備課的需要，為他們制作多媒體課件和提高課藝水平的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)的普及程度越來(lái)越高，黨校對(duì)教師授課時(shí)的課件制作提出了更高的要求，廣大教師根據(jù)這個(gè)形勢(shì)需要，進(jìn)行多媒體課件的學(xué)習(xí)和練習(xí)，多年來(lái)由于硬件條件有限，教師的課藝制作水平一直得不到明顯的提高。學(xué)校調(diào)查了解了這些具體情況后，多方籌措資金購(gòu)買(mǎi)了一定數(shù)量的戴爾筆記本電腦發(fā)放給這些骨干教師，這些教師在拿到筆記本電腦后，積極地開(kāi)展電腦操作和課件制作的互學(xué)和自學(xué)，很快提高了多媒體課件的制作應(yīng)用水平，課藝水平得到極大的提高，受到聽(tīng)課學(xué)員的稱(chēng)贊，取得了良好的效果。

2、為所有主體班授課教師配備了大容量的移動(dòng)硬盤(pán)和U盤(pán)，方便他們的備課活動(dòng)和登臺(tái)授課需要。授課教師在平時(shí)的備課過(guò)程中，需要在圖書(shū)館查閱大量的信息，在網(wǎng)上瀏覽相關(guān)內(nèi)容、圖片資料，將其帶回家或拷貝到電腦上進(jìn)行整理，以便為制作多媒體課件準(zhǔn)備資料。但過(guò)去由于使用小容量U盤(pán)，反復(fù)復(fù)制拷貝給教師帶來(lái)極大的不便，影響了備課的質(zhì)量和效率。所以學(xué)校為所有主體班授課教師購(gòu)買(mǎi)了大容量的移動(dòng)硬盤(pán)和U盤(pán)，徹底解決了移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備容量不足的問(wèn)題，受到廣大教師的一致好評(píng)。

3、為各教研室和重點(diǎn)辦公室配置了高速高效、性能穩(wěn)定、容量超大的新式電腦，并不斷根據(jù)工作需要進(jìn)行硬件升級(jí)，同時(shí)根據(jù)需要為各科室配備了高性能激光打印機(jī)、針式打印機(jī)或四合一打印機(jī)，提高了學(xué)校各科室的辦公自動(dòng)化水平及信息化水平。在學(xué)校平時(shí)的辦公工作和科研工作中，需要大量的復(fù)印、打印、掃描、傳真等任務(wù)，所以對(duì)辦公自動(dòng)化及信息化水平的要求越來(lái)越高。學(xué)校根據(jù)各科室的實(shí)際需要，分批多次地進(jìn)行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備的更新?lián)Q代，并且給大多數(shù)科室都連入了局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，保證了大量文件信息和網(wǎng)絡(luò)資源能夠在校園內(nèi)進(jìn)行充分的共享和使用。到目前為止，學(xué)校的絕大多數(shù)辦公活動(dòng)和科研任務(wù)已基本擺脫了手寫(xiě)和人工操作的狀況，為無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。

4、引入并建設(shè)了全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)了全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)課件資源的接收、播放、錄制、刻錄等功能，將遠(yuǎn)在北京、**等地的權(quán)威專(zhuān)家、高校名師的講座、授課通過(guò)衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等無(wú)線、有線網(wǎng)絡(luò)手段下載到黨校并通過(guò)培教中心遠(yuǎn)教科將課件傳到集團(tuán)公司各廠礦單位，使煤礦職工足不出戶就可以了解和學(xué)習(xí)到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新知識(shí)。大型煤礦企業(yè)參與現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育是解決煤礦主體專(zhuān)業(yè)人才斷檔問(wèn)題的捷徑和趨勢(shì)。全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)于2004落戶同煤黨校，多年來(lái)我校在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)系統(tǒng)使用、學(xué)員管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，學(xué)校先后開(kāi)辦了工商管理、煤炭地質(zhì)、礦山機(jī)電、通風(fēng)安全、采煤工程等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程培訓(xùn)班和進(jìn)修班，培訓(xùn)學(xué)員300多人，其中有很多畢業(yè)生成為了各自單位生產(chǎn)領(lǐng)域的行家里手，為集團(tuán)公司煤礦主體專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

5、建設(shè)并改造了兩個(gè)多媒體微機(jī)室，可滿足120多人的多媒體教學(xué)需要，并全部接入局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)正積極審批計(jì)劃、籌措資金，準(zhǔn)備再新建一個(gè)70人的新微機(jī)室，全面提升學(xué)校的信息化硬件水平和教學(xué)水平。近年來(lái)，學(xué)校不斷加強(qiáng)多媒體微機(jī)室的建設(shè)工作，籌集資金，配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并積極聯(lián)系有關(guān)單位，舉辦了多期包括各種層次的領(lǐng)導(dǎo)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)班以及檔案系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、財(cái)會(huì)系統(tǒng)等的專(zhuān)業(yè)管理軟件培訓(xùn)班，為集團(tuán)公司各類(lèi)管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作水平的提高做了大量工作。

6、為充分發(fā)揮我校信息化設(shè)備的作用，我校建成山西廣播電視大學(xué)同煤學(xué)習(xí)中心，為學(xué)校開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷教育這一新教學(xué)模式提供技術(shù)支持和信息服務(wù)，現(xiàn)已招收各專(zhuān)業(yè)電大學(xué)員300多人。廣播電視大學(xué)是運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行的一種開(kāi)放教育模式，是國(guó)家開(kāi)放大學(xué)建設(shè)工作的重要組成部分。在這一新的教學(xué)模式中，網(wǎng)上視頻會(huì)議、教學(xué)管理、作業(yè)輔導(dǎo)、考試考核、畢業(yè)建檔等一系列工作都要在網(wǎng)上完成。學(xué)校為適應(yīng)這一工作的需要，責(zé)成電教中心和函授站緊密配合，在人員配備、操作指導(dǎo)等方面加強(qiáng)協(xié)作，使各種網(wǎng)上工作順利進(jìn)行，使同煤的學(xué)歷教育再上新臺(tái)階。

7、在校園的辦公樓和教學(xué)樓建設(shè)了信息展示電子屏，利用文字、AV圖像多媒體手段發(fā)布學(xué)校的重要信息和公告。現(xiàn)在，學(xué)校每逢開(kāi)班、開(kāi)會(huì)、慶典、重要接待等活動(dòng)開(kāi)展之前，都會(huì)在各LED電子屏上打上相關(guān)內(nèi)容的公告和通知，使參與活動(dòng)的各類(lèi)人員清楚、及時(shí)地了解活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，提升了學(xué)校的信息化工作效率和效果。

8、建設(shè)開(kāi)發(fā)并維護(hù)了校園網(wǎng)網(wǎng)站。學(xué)校在辦公樓二層建設(shè)了全校網(wǎng)絡(luò)控制中心，配備了高速、穩(wěn)定、先進(jìn)的校園網(wǎng)中央控制服務(wù)器、磁盤(pán)陣列服務(wù)器等設(shè)備，同時(shí)安排專(zhuān)人編寫(xiě)制作了同煤黨校校園網(wǎng)網(wǎng)站主頁(yè)，設(shè)置相關(guān)功能區(qū)，學(xué)校的辦公人員和教學(xué)人員可通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦訪問(wèn)該網(wǎng)站，下載常用軟件和工具軟件，并且查看相關(guān)重要文件和信息發(fā)布。校園網(wǎng)網(wǎng)站的建設(shè)為學(xué)校無(wú)紙化辦公積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一條成功的信息化建設(shè)道路。

9、建立了全校計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的檔案庫(kù)，并對(duì)維修或更新的機(jī)器進(jìn)行登記，同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)的Ip號(hào)和域名進(jìn)行逐一記錄。學(xué)校電教中心非常重視對(duì)所有IT設(shè)備的記錄工作，遇到更換、維修、報(bào)批的情況隨時(shí)記錄在相關(guān)表格之中，為學(xué)校的信息化擴(kuò)容和改造工作提供第一手真實(shí)、可靠的材料，同時(shí)制定了嚴(yán)格的上網(wǎng)規(guī)章制度，認(rèn)真規(guī)范各科室人員的上網(wǎng)行為，為學(xué)校的信息化安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)而有力的保障。

十、成立“干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)同煤學(xué)習(xí)中心”。今年，山西省委組織部批準(zhǔn)了兩家大型國(guó)有企業(yè)成立“干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心”，同煤集團(tuán)黨校是其中一家。我校正進(jìn)行“學(xué)習(xí)中心”軟、硬件安裝工作，“干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)同煤學(xué)習(xí)中心”建成后，會(huì)為同煤集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員提升管理素質(zhì)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)提供便捷的學(xué)習(xí)渠道和途徑。

同煤黨校的信息化建設(shè)雖然取得了一些成績(jī)，但和先進(jìn)兄弟單位相比，還存在許多差距和不足，我們?cè)谛｜h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同煤黨校的信息化工作一定會(huì)日新月異、不斷發(fā)展，在建設(shè)新同煤打造新生活的過(guò)程中，為同煤集團(tuán)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：第二期管理人員輪訓(xùn)心得體會(huì)[范文]

公司第二期管理人員輪訓(xùn)心得體會(huì)

按照公司的統(tǒng)一安排，5月7-11日，我參加了公司舉辦的第二期管理人員輪訓(xùn)班。課堂上老師們的言傳身教、精彩講解使我留下深深的印象。這次培訓(xùn)，公司從課程設(shè)臵、師資力量、組織安排方面做了精心準(zhǔn)備，我想可以用“精”、“實(shí)”、“全”三個(gè)字來(lái)概括：“精”在培訓(xùn)中心精心安排、課程精益求精；“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際；“全”在知識(shí)覆蓋面廣，通用性強(qiáng)。尤其是《改善管理者的心智模式》、《高效溝通技巧與人際關(guān)系》、《公司管理制度》、《商務(wù)法律基礎(chǔ)知識(shí)》等課程，讓我受益匪淺。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新的管理理念，更多的是學(xué)到了提高自己獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的方法，并在實(shí)際工作中實(shí)踐運(yùn)用?，F(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況，談?wù)勥@次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會(huì)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“團(tuán)隊(duì)精神”對(duì)我感觸很大。

人不管在什么情況下，要有責(zé)任心，對(duì)一個(gè)家庭，對(duì)一個(gè)單位，或?qū)Υ阒苓叺娜?，不管做什么都要有一份?zé)任心，你的責(zé)任心會(huì)起到一個(gè)帶頭的作用，帶領(lǐng)大家，啟發(fā)大家。大家都有責(zé)任心，組織的凝聚力、向心力就會(huì)增強(qiáng)。企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程是分工不分家的。哪塊得工作忙，大家一齊上，沒(méi)有我干多了你干少的想法，大家的心向一處想，勁往一處使，才能形成聚合力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工幸福“兩個(gè)第一”的目標(biāo)。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我加深了對(duì)自身的認(rèn)識(shí)和了解。

學(xué)習(xí)是一個(gè)接受新的事物，并按照新的思路去行動(dòng)的過(guò)程。1

什么會(huì)使人們的行為發(fā)生改變？彼得?圣吉認(rèn)為是“心智模式”的改變。心智模式是指?jìng)€(gè)人了解外在世界及采取行動(dòng)時(shí)所遵循的一些習(xí)以為常、理所當(dāng)然的想法、假設(shè)、前提、定思、圖式等。心智模式不僅影響我們?nèi)绾瘟私馐澜?，而且還影響到我們的行動(dòng)。人無(wú)完人，每個(gè)人的心智模式都存在一定的缺陷，它是一種客觀存在，不容臵疑。比如一件事成功了，我們都會(huì)認(rèn)為是在這方面有能力；對(duì)于沒(méi)有做好的事，則認(rèn)為是自己的能力不行。其實(shí)，這一切很可能是不易察覺(jué)的心智模式影響著我們的行為。因此，我覺(jué)得要從以下三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)自身的認(rèn)知、改善和修煉，才會(huì)把事情做得更好。

一是必須學(xué)會(huì)首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己。不能首先把責(zé)任推給別人，而必須學(xué)會(huì)首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己，看看自己的心智模式有哪些不妥的地方，只有自己不斷“照鏡子”，才能更清晰地認(rèn)知自己，認(rèn)清自己的優(yōu)缺長(zhǎng)短，更能讓自己揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓自己的潛能發(fā)揮的更為出色，更為淋漓盡致。

二是必須學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己。我們很多時(shí)候會(huì)遇到心情不舒暢的情況，要反思一下自己是否學(xué)會(huì)了有效地表達(dá)自己的想法。只有能夠“有效地”表達(dá)，才能進(jìn)行良好的溝通，才會(huì)有更多的朋友和伙伴，才能贏得別人對(duì)你的理解與信任。

三是必須學(xué)會(huì)開(kāi)放心靈，讓別人了解你心中的真正想法，同時(shí)容納別人的想法。一個(gè)人首先要有氣度，敞開(kāi)胸懷，耐心認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，特別是聽(tīng)取那些與自己心智不符或相反的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)細(xì)心辨析而發(fā)現(xiàn)自己原有的心智模式的缺陷。其次要善于溝

通。所謂溝通是人與人之間相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)雙贏。一個(gè)溝通能力強(qiáng)的人必定不斷注意改善自己的心智模式，這是今天成功人士的特征和重要的基本條件。因?yàn)橹挥袦贤ú拍芟鞣N誤解，變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴，才會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏。

三、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我更加堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，做好本職工作。

1、工作中要更加注意細(xì)節(jié)，把自己的各項(xiàng)工作更加認(rèn)真仔細(xì)的做好。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)就能決定一件事情整體的成敗。正如我看過(guò)的一個(gè)故事，在一次商務(wù)談判中，雙方不小心爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程中，談判資料掉到了地下，因?yàn)檎勁匈Y料沒(méi)有編寫(xiě)頁(yè)碼，導(dǎo)致資料無(wú)法馬上排出順序。而客戶方因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)為對(duì)方工作態(tài)度有問(wèn)題，最后導(dǎo)致談判破裂。幾千萬(wàn)的訂單就這樣失去了。工作中其實(shí)有好多這樣因?yàn)榧?xì)節(jié)而整體計(jì)劃失敗的案例。這也是我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該注意的問(wèn)題。特別是從事辦公室工作，要溝通上下，協(xié)調(diào)左右，因此我在工作中要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，在細(xì)節(jié)上下功夫，鍥而不舍的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。作為一名基層干部，要樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)持局部服從整體，小局服從大局的原則。始終保持良好的精神風(fēng)貌，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。

3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。在工作中要謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考，善于學(xué)習(xí)。胡耀邦同志曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)有大出息?！币粋€(gè)思想僵化的人，一個(gè)不知學(xué)習(xí)的人，一個(gè)不與時(shí)俱進(jìn)的人最終被社會(huì)淘汰。

4、努力使自己成為豁達(dá)、包容、自信的管理者。作為管理人員，要帶好團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)理解下屬的感受，對(duì)下屬的行動(dòng)要表示充分的信賴。以自己的誠(chéng)心和人格魅力去影響下屬，共同把工作做好。一要做到謙虛為人。尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。要牢記“三人行，必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。二要做到誠(chéng)心感人。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，要帶著感情，帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬，時(shí)時(shí)關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們、幫助他們。三要做到公道對(duì)人。在工作中，要按原則辦事，按規(guī)矩辦事，一碗水端平，握好一桿秤。做事要出于公心，不帶成見(jiàn)、不帶傾向。在工作中做到對(duì)事不對(duì)人。四要做到實(shí)干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好，要放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。管理人員處處都要做好表率，要做實(shí)干家。五要做到謹(jǐn)慎做人。古語(yǔ)說(shuō)得好：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。作為企業(yè)管理人員，要做到廉潔奉公，要正其心，修其身，不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。六要做到嚴(yán)格管人。不僅要嚴(yán)格要求自己，對(duì)下屬也要從嚴(yán)要求，形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。帶出一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。管理是一種方法，更是一門(mén)藝術(shù)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，才能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展。

一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想

怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。任何問(wèn)題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有找到合適的方法。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名管理人員，自身的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門(mén)員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該要掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

本次培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的知識(shí)還有待進(jìn)一步加以消化與再學(xué)習(xí)。任何的技巧只有不斷實(shí)踐，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。我相信，在今后的工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的緊密結(jié)合，學(xué)以致用，我們的業(yè)務(wù)技能、管理水平會(huì)有更大的提升和進(jìn)步！

二〇一二年五月二十三日

第四篇：同煤新聞

12月1日，同煤集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陳旭忠主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司總工程師于斌，副總經(jīng)理王存權(quán)，副總工程師，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負(fù)責(zé)人以及公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了11月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、存煤情況等，并就12月份生產(chǎn)工作作出安排。

會(huì)議要求集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門(mén)要按照“三個(gè)三”（即：三全：全員、全方位、全過(guò)程，三同時(shí)：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)竣工，三并重：管理、裝備、培訓(xùn)）工作方法，科學(xué)協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)新井和延伸井建設(shè)工作，加快資源整合礦井技改進(jìn)程，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成；要按照“安全第一、務(wù)實(shí)管理，服務(wù)一線、重在落實(shí)，科學(xué)指揮、贏在細(xì)節(jié)”的要求，認(rèn)真做好日常安全生產(chǎn)管理工作，確保今年最后一個(gè)月安全生產(chǎn)；要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平；要理順采掘關(guān)系，確保礦井安全高效生產(chǎn)；要落實(shí)好調(diào)度值班、匯報(bào)和干部跟班上崗制度；要圍繞明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，早謀劃、早部署，為明年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成奠定基礎(chǔ)。

12月1日，同煤集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陳旭忠主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司總工程師于斌，副總經(jīng)理王存權(quán)，副總工程師，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負(fù)責(zé)人以及公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了11月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、存煤情況等，并就12月份生產(chǎn)工作作出安排。

會(huì)議要求集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門(mén)要按照“三個(gè)三”（即：三全：全員、全方位、全過(guò)程，三同時(shí)：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)竣工，三并重：管理、裝備、培訓(xùn)）工作方法，科學(xué)協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)新井和延伸井建設(shè)工作，加快資源整合礦井技改進(jìn)程，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成；要按照“安全第一、務(wù)實(shí)管理，服務(wù)一線、重在落實(shí)，科學(xué)指揮、贏在細(xì)節(jié)”的要求，認(rèn)真做好日常安全生產(chǎn)管理工作，確保今年最后一個(gè)月安全生產(chǎn)；要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平；要理順采掘關(guān)系，確保礦井安全高效生產(chǎn)；要落實(shí)好調(diào)度值班、匯報(bào)和干部跟班上崗制度；要圍繞明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，早謀劃、早部署，為明年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成奠定基礎(chǔ)。

同煤集團(tuán)三屆三次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議，在與會(huì)代表緊張有序的工作中圓滿完成了各項(xiàng)

會(huì)議議程，于1月10日下午勝利閉幕。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張有喜、劉敬、吳躍平、王宏、盧國(guó)梁、張忠義、靳華、劉文彥、陳旭

忠、武望國(guó)、吳興利、高峰、張良海、于斌、蔣煜、張存建、王存權(quán)、李云江，總法律顧問(wèn)

曹賢慶，董事長(zhǎng)助理，總經(jīng)理助理，副三總師及主席團(tuán)其他成員在主席臺(tái)就座。

集團(tuán)公司黨委常委、董事、工會(huì)主席王宏主持閉幕大會(huì)。

會(huì)議應(yīng)到職工代表905人，實(shí)到職工代表828人，符合會(huì)議規(guī)定人數(shù)。

會(huì)議采用電子投票的方式通過(guò)了集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭金剛向大會(huì)作的工作報(bào)

告；通過(guò)了《集團(tuán)公司2012年工資分配辦法》、《集團(tuán)公司集體合同履約及部分條款修改

情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)提案落實(shí)及三屆三次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)決算預(yù)計(jì)情況和2012年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》等10個(gè)報(bào)告并形成了4

個(gè)決議。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張有喜與黨委常委、董事、工會(huì)主席王宏簽訂了2012

《大同煤礦集團(tuán)公司集體合同》和《工資集體合同》。

張有喜在會(huì)上作了重要講話。張有喜指出，這次會(huì)議，是在集團(tuán)公司上下全面貫徹落

實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省第十次黨代會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，凝心聚力建設(shè)新同煤，眾志成城打造新生活中召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。這次大會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：

一、回顧成就振奮人心，謀劃未來(lái)催人奮進(jìn)；

二、員工群眾廣泛參與，民心民智充分體現(xiàn)；

三、思想統(tǒng)一形

成共識(shí)，目標(biāo)明確信心堅(jiān)定。

張有喜在會(huì)上講了三方面的意見(jiàn)：

一、全面落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，找準(zhǔn)發(fā)展定位。

（一）“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景的提出，有著深厚的時(shí)代背景、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和員工群眾的強(qiáng)烈愿望。這一戰(zhàn)略愿景對(duì)于集團(tuán)公司“十二五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用和深遠(yuǎn)的歷史意義。集團(tuán)公司上下要充分認(rèn)識(shí)到：

1、“兩新”戰(zhàn)略愿景是全面進(jìn)步的必然要求；

2、“兩新”戰(zhàn)略愿景是轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要；

3、“兩新”戰(zhàn)略

愿景是廣大員工的意愿體現(xiàn)；

4、“兩新”戰(zhàn)略愿景是新班子的神圣使命。

（二）“兩新”戰(zhàn)略愿景有著極其豐富的內(nèi)涵。新同煤，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)由傳統(tǒng)型向國(guó)際化跨越，建設(shè)多元發(fā)展、開(kāi)放創(chuàng)新、安全高效、實(shí)力強(qiáng)盛的國(guó)際化新同煤。多元發(fā)展是建設(shè)國(guó)際化新同煤的必由之路。就是要以做強(qiáng)煤炭主業(yè)為基礎(chǔ)，形成“煤炭、電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游”八大產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。開(kāi)放創(chuàng)新是建設(shè)國(guó)際化新同煤的重要手段。要依靠創(chuàng)新激發(fā)活力、提供動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)同煤的各項(xiàng)事業(yè)向前推進(jìn)。安全高效是建設(shè)國(guó)際化新同煤的根本保障。要把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、優(yōu)于一切的首要位置，要全面推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化建設(shè)，提高勞動(dòng)效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)力強(qiáng)盛是建設(shè)國(guó)際化新同煤的最終目標(biāo)。要不斷做強(qiáng)煤炭主業(yè)，擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率；同時(shí)，要積極做大電力產(chǎn)業(yè)，傾力打造全國(guó)最大的煤電一體化國(guó)際能源集

團(tuán)。

新生活，就是員工生活在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代化跨越，打造環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂(lè)、殷實(shí)富足的現(xiàn)代化新生活。環(huán)境優(yōu)美是現(xiàn)代化新生活的主要構(gòu)成和外在形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的綠化、美化、亮化工作，不斷提升道路交通網(wǎng)、下水網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、暖氣網(wǎng)、煤氣網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡(luò)等“七網(wǎng)”的能力。民主和諧是現(xiàn)代化新生活的先決條件和內(nèi)在品質(zhì)。要始終堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”辦企業(yè)的根本宗旨，充分依靠各級(jí)組織、各級(jí)干部和廣大員工的力量，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。文明快樂(lè)是現(xiàn)代化新生活的主要方式和重要體現(xiàn)。要營(yíng)造積極向上、寬厚包容的環(huán)境氛圍，不斷提升快樂(lè)指數(shù)。殷實(shí)富足是現(xiàn)代化新生活的基本要求和現(xiàn)實(shí)愿望。建設(shè)實(shí)力強(qiáng)盛的新同煤，就是為了打造殷實(shí)富足的新生活。具體地講，就是收入增長(zhǎng)、福利提高、住房寬敞、社保完善、就業(yè)增加、后勤滿意、身體強(qiáng)健，生活更加幸福。

（三）“建設(shè)新同煤，打造新生活”的內(nèi)涵定位已經(jīng)清楚了，關(guān)鍵是怎么建設(shè)新同煤、如何打造新生活。

1、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要“五個(gè)一”戰(zhàn)略要求來(lái)保證；

2、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要“三個(gè)三”戰(zhàn)略思路來(lái)推進(jìn)；

3、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要走好“十條”戰(zhàn)略路徑、實(shí)現(xiàn)“十大”指標(biāo)?！拔鍌€(gè)一”戰(zhàn)略要求是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要保證，“三個(gè)三”戰(zhàn)略思路是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要舉措，“十條”戰(zhàn)略路徑和“十大”指標(biāo)是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要手段，他們緊密關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略體系。集團(tuán)公司上下一定要準(zhǔn)確把握其深刻內(nèi)涵，扎實(shí)抓好落實(shí)。具體要做到：一是廣泛宣傳、凝聚共識(shí)；二是深入研

討、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)；三是統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。

二、準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，謀劃好同煤產(chǎn)業(yè)布局。今年，是深入實(shí)施“十二五”規(guī)劃，鞏固集團(tuán)公司強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)之年；是深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，瞄準(zhǔn)“兩新”戰(zhàn)略愿景，全面實(shí)踐發(fā)展戰(zhàn)略體系的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司要

準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，進(jìn)一步謀劃完善好產(chǎn)業(yè)布局。集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局是：

打造五條產(chǎn)業(yè)鏈。就是煤—電—建、煤—電—化（氣）、煤—冶—機(jī)、煤—電—鋁、煤—電—硅五條產(chǎn)業(yè)鏈。

五大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。就是以塔山園區(qū)為典范，建設(shè)東馬潘（東周窯—馬道頭—潘家窯）、軒崗、朔南、白家溝5個(gè)產(chǎn)值超百億的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

形成八大產(chǎn)業(yè)。就是形成煤炭、電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游八大產(chǎn)業(yè)。

突出四大抓手。就是突出抓好煤炭做強(qiáng)、電力做大、資本做活、貿(mào)易做實(shí)。

建設(shè)十一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井。就是在已建成塔山、同忻的基礎(chǔ)上，一共建成十一座千萬(wàn)

噸級(jí)礦井。

這一產(chǎn)業(yè)布局符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，符合省委、省政府、省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展要求，符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。集團(tuán)公司上下只要按照既定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，頑強(qiáng)拼搏、全速攻堅(jiān)，“兩新”戰(zhàn)略愿景就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

三、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略體系，扎實(shí)抓好全年工作。

（一）要努力做到科學(xué)決策。要民主決策，做到多謀明斷；要正確決策，做到深謀善斷；要敢于決策，做到細(xì)謀敢斷；要快速?zèng)Q策，做到遠(yuǎn)謀快斷，切實(shí)提高決策的前瞻性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、適應(yīng)性、果斷性和可操作性。

（二）加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐。要以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線、以山西綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越。要加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；積極試點(diǎn)綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)；加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）加大改革創(chuàng)新力度。一是完善母子公司管控體系；二是借助新平臺(tái)提升資本運(yùn)作水平；三是探索區(qū)域化管理新路徑；四是健全科技集成創(chuàng)新體系；五是拓展信息化應(yīng)用水平；六是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

（四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要加強(qiáng)思想建設(shè)，提高轉(zhuǎn)型發(fā)展能力；加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班子整體效能；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高基層黨建水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力；加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建，提高同煤核心價(jià)值理念；加強(qiáng)文化建設(shè)，提高同煤軟實(shí)力。

（五）全力抓好“三風(fēng)”改進(jìn)。要深入開(kāi)展以“對(duì)照十多十少，你我做到了沒(méi)有”為主題的大討論；要做好三個(gè)方面的表率：一是做勤奮學(xué)習(xí)的典范；二是做服務(wù)基層、服務(wù)群眾的典范；三是做真抓實(shí)干的典范。

（六）著力抓好惠民工程。首先，要搞好“基本民生”，切實(shí)抓好道路交通、供水供電、文化生活、醫(yī)療服務(wù)等惠及最廣大員工的公共設(shè)施建設(shè)；其次，要保障“底線民生”，繼續(xù)發(fā)揮好“兩個(gè)理事會(huì)”和各方力量，切實(shí)安排好困難員工家屬的工作生活；第三，要關(guān)注“熱點(diǎn)民生”，妥善解決好涉及員工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，以企業(yè)和諧發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步，共建、共享美好家園。

張有喜就集團(tuán)公司歲末年初的工作提出要求：一要千方百計(jì)確保安全穩(wěn)定。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度，堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)；要做好人員密集區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，確保員工家屬度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。二要始終把員工家屬的安危冷暖放在心頭。要做好與群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供氣、供暖“四供”工作，確保廣大員工家屬溫暖舒適過(guò)年；要持續(xù)深入地開(kāi)展好送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，保障困難群體快樂(lè)過(guò)年。三要活躍節(jié)日期間的文藝活動(dòng)。要合理安排好春節(jié)期間的文藝活動(dòng)，把更多的文藝活動(dòng)安排在“兩區(qū)”、安排到“井口”，安排在迫切需要文化活動(dòng)的地方，營(yíng)造更加歡樂(lè)、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍。

張有喜強(qiáng)調(diào)，新同煤的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪，新生活的美好愿景更加燦爛，讓我們上下團(tuán)結(jié)一致，萬(wàn)眾一心，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為建設(shè)實(shí)力強(qiáng)盛的新同煤，打造殷實(shí)富足的新

生活而努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！

王宏在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)好三屆三次職代會(huì)精神提出要求：一是要認(rèn)真宣傳貫徹大會(huì)精神，凝心聚力、振奮精神，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)議”精神的熱潮，把大會(huì)精神不折不扣落實(shí)在具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。二是全面提高職工代表參政議政的能力和水平，傾心盡力，開(kāi)拓創(chuàng)新，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。廣大職工代表要以高度的責(zé)任感、使命感，一如既往的關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，積極建言獻(xiàn)策，充分行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利，發(fā)揮好主人翁的作用。同時(shí)，還要不斷提高自身素質(zhì)和參政議政的能力和水平，為集團(tuán)公司早日建成煤電一體化國(guó)際能源大集團(tuán)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。

第五篇：同煤簡(jiǎn)介

同煤

發(fā)表于：2011-02-04 09:51 | 分類(lèi)：個(gè)人日記 閱讀：(3)評(píng)論：(0)

一、子公司

1.[大同煤業(yè)股份有限公司]

煤峪口礦同家梁礦四老溝礦忻州窯礦大唐塔山煤礦有限公司準(zhǔn)格爾旗召富煤炭有限責(zé)任公司

2.[軒崗煤電有限責(zé)任公司]

梨園河礦劉家梁礦焦家寨礦六畝地礦化工廠水泥廠機(jī)修廠熱電廠實(shí)業(yè)公司恒業(yè)公司

汽運(yùn)公司建安公司陽(yáng)方口礦業(yè)有限責(zé)任公司石門(mén)煤礦

3.[朔州煤電有限責(zé)任公司]

鐵峰煤業(yè)有限責(zé)任公司王坪煤電有限責(zé)任公司小峪煤礦王坪礦務(wù)局

4.[大同煤礦集團(tuán)地方煤炭有限責(zé)任公司]

姜家灣煤礦青磁窯煤礦東周窯煤礦馬口煤礦東周窯煤炭集運(yùn)站運(yùn)銷(xiāo)公司資產(chǎn)管理公司

杏兒溝煤業(yè)有限責(zé)任公司焦煤礦有限責(zé)任公司新高山煤炭集運(yùn)有限責(zé)任公司

5.[機(jī)電裝備制造有限公司]

6.[永定莊煤業(yè)有限責(zé)任公司]

7.[白洞煤業(yè)有限責(zé)任公司]

8.[雁崖煤業(yè)有限責(zé)任公司]

9.[挖金灣煤業(yè)有限責(zé)任公司]

10.[大斗溝煤業(yè)有限責(zé)任公司]

11.[王村煤業(yè)有限責(zé)任公司]

12.[同煤國(guó)電同忻煤礦有限公司]

13.[同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司]

14.[同煤大唐熱電有限公司]

15.[同煤大唐塔山發(fā)電有限責(zé)任公司]

16.[山西同華電力有限公司]

17.[同煤國(guó)電王坪發(fā)電有限責(zé)任公司]

18.[宏遠(yuǎn)工程建設(shè)有限責(zé)任公司]

19.[宏泰礦山工程建設(shè)有限責(zé)任公司]

20.[力泰有限責(zé)任公司]

21.[電業(yè)有限責(zé)任公司]

22.[通信有限責(zé)任公司]

23.[設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司]

24.[大同煤礦實(shí)業(yè)總公司]

25.[大同煤炭建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司]

26.[北京陽(yáng)坊同和文化交流有限責(zé)任公司]

27.[外經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司（國(guó)際投資管理部）]

28.[大同煤礦集團(tuán)云岡制氣焦化有限公司]

29.[大同煤礦集團(tuán)鋼鐵有限公司]

30.[鐵豐鐵路運(yùn)輸有限責(zé)任公司]

31.[山西同德鋁業(yè)有限公司]

32.[同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司（煤炭液化研究組）]

33.[大地選煤工程有限責(zé)任公司]

34.[晉華國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司]

35.[鵬程物業(yè)管理有限責(zé)任公司]

36.[同煤臨汾宏大礦業(yè)有限公司]

37.[同煤華盛礦業(yè)有限公司]

38.[同煤浙能麻家梁礦井有限公司]

39.[宏瑞勞務(wù)有限責(zé)任公司]

二、分公司

1.[煤炭運(yùn)銷(xiāo)總公司]

大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司公司晉華公司

2.[煤礦生產(chǎn)管理分公司]

3.[礦山鐵路公司]

4.[物資采購(gòu)分公司]

5.[倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)分公司]

6.[精煤分公司]

7.[平旺物業(yè)管理公司]

8.[平泉物業(yè)管理公司]

9.[天津商貿(mào)分公司]

10.[塔山鐵路分公司]

11.[塔山工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理分公司]

12.[生活污水處理分公司]

13.[供水分公司（水資源辦公室）]

14.[采煤沉陷綜合治理建設(shè)公司]

三、生產(chǎn)礦廠

1.[晉華宮礦]

2.[馬脊梁礦]

3.[云崗礦]

4.[燕子山礦]

5.[四臺(tái)礦]

6.[中央機(jī)廠（大同同力采掘機(jī)械制造有限責(zé)任公司）]

7.[化工廠]

8.[水泥廠]

9.[煤氣廠（大優(yōu)化工有限公司）]

四、職能部門(mén)

1.[黨委辦公室]

2.[黨委組織部]

3.[黨委宣傳部]

4.[紀(jì)委（監(jiān)察處）]朔州礦業(yè)有限

5.[工會(huì)]