第一篇:企業(yè)中層干部培訓心得總結(jié)-精選
企業(yè)中層干部培訓心得總結(jié)
企業(yè)中層干部培訓心得總結(jié)篇1
20xx年11月25日至27日,我有幸參加了集團公司安排的為期3天的中層干部培訓班,聆聽了趙董事長的開班動員講話,各位授課老師的悉心傳教,受益匪淺。在培訓中,課程內(nèi)容豐富,從五中全會精神專題學習到企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導力提升,從中外經(jīng)濟發(fā)展狀況、經(jīng)濟體制改革到深化國有企業(yè)改革,從學習貫徹《準則》《條例》到座談“十三五”等等,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述,促我不斷地思考,開闊了視野,拓展了思路,下面結(jié)合自己本職工作談?wù)剬缓焦景l(fā)展的幾點感想。
一、充分認識經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
以來,黨中央提出了“兩個百年目標”,“中國夢”,“四個全面”等戰(zhàn)略發(fā)展目標,同時提出了“堅持改革開放”、“一帶一路”、“亞投行”、“人民幣國際化進程”、“三嚴三實”、“反腐倡廉”等一系列戰(zhàn)略部署,經(jīng)濟總體向好,社會經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新形勢,各種要素出現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢,已然構(gòu)成經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。粗放型發(fā)展已經(jīng)成為過去,新常態(tài)下更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益,目的是增強話語權(quán)。
我們著重關(guān)注的是如何貫徹落實五中全會精神和省委省政府、省國資委關(guān)于國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略部署,學習領(lǐng)會集團公司關(guān)于企業(yè)發(fā)展的一系列指示精神,更深層次地結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)關(guān)于安全整頓、質(zhì)量整治、市場信用、市場準入等方面政策變化,理解政策出臺背景,把握政策出臺意義,找準企業(yè)在市場中定位,確定好企業(yè)在市場中發(fā)展方向,規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展具體措施。具體到交航公司,首先是要充分分析企業(yè)在集團公司的發(fā)展定位,做好八大板塊的港航業(yè)務(wù),從打造企業(yè)金融平臺、提升科技創(chuàng)新能力、完善企業(yè)市場布局、注入環(huán)保生態(tài)發(fā)展理念等方面,轉(zhuǎn)變交航發(fā)展方式,突出企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,增強交航在集團公司內(nèi)部差異化優(yōu)勢。
二、正確把握國有企業(yè)改革正確方向
20xx年10月25日發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于改革完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》中提出“對以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,真正確立國有企業(yè)的市場主體地位…”,可以預見這將給國有企業(yè)特別是大中型建筑業(yè)企業(yè)帶來深層次變革,不僅提高了市場地位,更重要的是進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、完善國有企業(yè)治理機制、促進國有資本多元化投入等等,同時也對企業(yè)金融平臺、科技創(chuàng)新等體現(xiàn)綜合實力的核心要素建設(shè)提出了更高的要求。另一方面,政企、銀企合作出現(xiàn)新格局。以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為紐帶,以創(chuàng)新合作方式為抓手的政、銀、企合作格局更加明顯。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)持續(xù)推進,可以預見合作地域?qū)⑾蚯钒l(fā)達地區(qū)、一線城市城鄉(xiāng)連接處、二三線城市、“一帶一路”沿線傾斜,合作領(lǐng)域?qū)⒏油癸@城市的生態(tài)化、海綿化、環(huán)?;拍睿罗r(nóng)村建設(shè)也越來越被重視。銀行資本也更加青睞具有前瞻性、核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。
因此,隨著集團公司整體上市戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)的不日完成,交航公司一方面要按照集團公司的統(tǒng)一要求完善法人治理機構(gòu),推進管理制度建設(shè),促使管理架構(gòu)和基礎(chǔ)管理更加適合發(fā)展需求;二是在建立健全市場資源和企業(yè)要素更加融合配置上下功夫,促進企業(yè)市場布局更加合理,也就是不斷推進企業(yè)市場的沿?;^(qū)域化、國際化發(fā)展;三是突出交航公司業(yè)務(wù)的科技化元素,加強產(chǎn)、學、研合作力度,促進科技創(chuàng)新水平的不斷提升;四是大力打造集團二級企業(yè)的金融融資平臺,提高銀行授信、依附集團金融業(yè)務(wù)幫襯發(fā)展;五是積極嘗試項目運營多元化,適時開展項目投資業(yè)務(wù),不斷促進國有資本的收益提升。
三、全力強化黨員干部隊伍建設(shè)
新的發(fā)展形勢要按照“三嚴三實”的具體要求強化反腐倡廉、提升黨員干部隊伍建設(shè)。交航事業(yè)的發(fā)展同樣更加需要人才作為堅實的保障,把企業(yè)文化建設(shè)作為引領(lǐng)交航人發(fā)展的精神支柱。一是加強企業(yè)品牌建設(shè),提升全體員工對企業(yè)的認同感、社會認知度、員工的幸福感;二是強化企業(yè)宣傳,大力宣傳為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的先進事跡、先進個人,提升企業(yè)發(fā)展正能量;三是細化“三嚴三實”的具體要求,做人突出嚴于律己,做事突出講規(guī)矩、作實事、創(chuàng)實跡,拓寬人才成長聚道等等。
這次培訓,更加讓我懂得了謀事的不易、創(chuàng)業(yè)的不易,同時也感受到了集團公司對干部隊伍建設(shè)的重視和關(guān)懷,慶幸趕上了集團公司科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的好時期,我深感自豪!我將一如既往地保持艱苦奮斗的精神、時不待我的狀態(tài)、攻堅克難的決心,為安徽建工的健康發(fā)展盡心盡力。
企業(yè)中層干部培訓心得總結(jié)篇2
20xx年11月25日至27日,我參加了集團公司中層管理人員培訓班。兩天半的培訓中,我聆聽了《黨的十八屆五中全會精神專題學習輔導報告》、《企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導力提升》、《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》、《學習貫徹執(zhí)行<準則><條例>輔導報告》和《關(guān)于深化國資改革的若干問題》等五個專題講座,學習了很多知識,開闊了思路,拓寬了視野,也有很多感受?,F(xiàn)將學習情況小結(jié)如下:
一、學習到的知識點
我在《黨的十八屆五中全會精神專題學習輔導報告》中學習到以下知識:經(jīng)濟新常態(tài)、五中全會制定十三五規(guī)劃的背景、堅持五大發(fā)展理念、堅持開放發(fā)展、先進制造業(yè)走出去戰(zhàn)略(高鐵、核電站)、中車集團成立背景、中國規(guī)劃世界四大高鐵線路、一帶一路戰(zhàn)略、資本走出國門與資本輸出、本幣互換協(xié)議、中國主導的亞投行金磚五國銀行和上合組織銀行、中國從產(chǎn)業(yè)向金融業(yè)轉(zhuǎn)變、和推銷金融資本和產(chǎn)業(yè)資本掀起全球金融風暴、擴大城市高鐵能源建設(shè)投資、安徽欠發(fā)達的原因、安徽前所未有的政策機遇、安徽4105行動計劃、安徽十三五發(fā)展的十大工程。
在《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》中學習了以下知識:美國次貸危機、歐債危機、歐元的意義、中國經(jīng)濟發(fā)展的三期疊加階段、中國經(jīng)濟的嚴峻形勢、中國經(jīng)濟體制改革的核心問題、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的兩個毫不動搖三個平等和建設(shè)法制中國、深化金融體制改革、民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機構(gòu)、健全多層次資本市場體系、推進利率市場化改革、完善人民幣市場化、人民幣國際化問題。
在其他老師的授課中,我還學習了管理知識、黨的政策和黨紀等方面的知識。
二、幾點體會
1、本次培訓是集團公司加強干部隊伍建設(shè)、不斷提升中層管理人員的一項重要舉措。本次培訓,集團公司十分重視,班子成員集體在百忙之中全程參與,趙時運董事長親自到場做開班講話,對參訓人員提出培訓要求和殷切希望;黨委工作部做了精心準備,挑選的老師理論功底深厚,挑選的課題也非常具有針對性。我們黨歷來十分重視干部培訓工作,各級黨校和行政學院等給黨和政府培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。同樣,在國企我們的管理人員也需要經(jīng)常培訓,不斷提升,這對于我們研判形勢、把握大局、改革創(chuàng)新和推動發(fā)展領(lǐng)導能力的提升具有重要意義。
2、培訓內(nèi)容針對性強,培訓富有成果。本次培訓內(nèi)容安排上,既有中外宏觀經(jīng)濟形勢分析,又有中國領(lǐng)導人推出的的戰(zhàn)略舉措;既有國資深化改革問題導向,又有安徽應(yīng)對措施;既讓我們信心滿懷搞創(chuàng)業(yè),又對我們廉潔從業(yè)提出新要求。當今中國經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第二,中國領(lǐng)導人在治國理政上富有智慧,對內(nèi)加大基礎(chǔ)建設(shè)投資,對貧困地區(qū)實施精準扶貧;對外交往頻繁,開展務(wù)實外交,加大金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的輸出,為順利實施“十三五規(guī)劃”和實現(xiàn)“第一個百年奮斗目標”而努力準備著。通過講解,我們認清了形勢,明確了方向,信心倍增。集團紀委宋志華書記的講課深入淺出,理論性強,功底深厚,對我們黨員領(lǐng)導干部和中層管理人員遵從《準則》上線和守住《條例》下線起到了警醒作用,對當前我們國企深化改革、對我們廉潔從業(yè)影響深遠。從培訓時的課堂紀律和培訓結(jié)束后的反映來看,大家對本次培訓的效果紛紛表示贊許。
3、本次培訓是我第一次參加集團公司中層管理人員培訓,我學習和掌握了很多知識點,開拓了視野,認清了方向,收獲很多,感觸很多。在今后的工作生活中,我將努力工作,勤學補差,不斷提升個人能力,努力做好本職工作,為交航公司的快速發(fā)展努力工作。
企業(yè)中層干部培訓心得總結(jié)篇3
我于20xx年8月6日-8日有幸參加集團公司組織的中層管理人員培訓班學習,授課老師知識淵博、博文廣識,課程學習安排內(nèi)容比較緊湊而豐富,我非常珍惜這次難得的學習機會,態(tài)度端正、專心致志,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。主要有以下幾方面的體會:
一、精妙授課豐富精彩
清華大學趙紅宇教授《卓越領(lǐng)導力》的授課,什么是領(lǐng)導?領(lǐng)導和管理有什么區(qū)別?領(lǐng)導就是帶領(lǐng)前行、帶領(lǐng)旅行、提供向?qū)?。第一要以身作則,明確自己的價值觀,說到做到,言行一致。第二要共啟愿景,愿景是希望,是夢想,感召他人為共同的愿望奮斗。第三要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,進行嘗試和冒險,不斷取得小小的成功,從實踐中學習,企業(yè)的發(fā)展壯大都是不斷突破、創(chuàng)新的過程。第四要使眾人行,通過建立信任和增進關(guān)系來促進協(xié)作。第五,激勵人心。通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻。
清華大學張翔教授《高效團隊建設(shè)——管理者組織能力提升訓練》的授課,高效團隊是由一些因共同目標而結(jié)合起來、需要相互支持、相互協(xié)作的個體組成的群體?!?P式”管理系統(tǒng):管理目標清晰、管理責任到位、過程節(jié)點構(gòu)建、獨立檢查糾偏、反饋有效激勵、沉淀有效機制。由團隊目標、團隊領(lǐng)袖、團隊機制、團隊精神四大要素組成的團隊建設(shè)。團結(jié)協(xié)作,分工明確,指揮得當,準備充分是完成任務(wù)的根本所在。
原區(qū)水利廳廳長李里寧進行《實踐中的管理學》別開生面的講課。第一要嚴格按制度辦事既要堅持原則性,又要人性化。把團隊成員凝聚在一起,并讓他們?yōu)橐粋€共同的目標而努力奮斗。第二要干好工作必須有準備,準備工作就不應(yīng)是八分、九分,也不僅僅是十分,而是十二分,才能確保成功,萬無一失,事半功倍。第三要有作為者要在困難中看到發(fā)展機遇。第四要企業(yè)只有創(chuàng)新,才能立足于不敗之地。
二、學海無涯學無止境
中層的管理作用,是公司賦予的部門職能職責,更好的帶動本部門工作人員完成公司下達的各項工作任務(wù)。工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)知識直接影響了工作完成。工作態(tài)度不好,就是能力不強的表現(xiàn)。作為一個企業(yè)中層管理人員,應(yīng)該站得更高一些、看得更遠一些,學得多一些、懂得深一些,活到老、學到老,學習-學習-再學習,不斷擴大自己知識庫存,理論指導實踐,通過自己的學習工作,不斷完善自我,改進學習和工作方法,實現(xiàn)人生價值,機會總給有準備的人。
三、打造高效團隊提高工作效率
打造高績效的團隊,一要主動。講究每個人的“自動自發(fā)”,它強調(diào)是一種主動精神,沒有人要求和強迫,并出色地完成自己的工作,就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。信任和激勵才是培養(yǎng)員工自主性的關(guān)鍵因素,領(lǐng)導不在身邊卻更加賣力工作的人,將會獲得更多的獎賞,才會更容易達到成功的巔峰。二要思考。自己會不會注意問題,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題。接觸到事情的本質(zhì)、了解事情的真像,無論是什么位置的人員,都應(yīng)該時時刻刻去注意問題、發(fā)現(xiàn)問題,然后尋求對策完善工作流程,制定最有效、針對性解決方案。想對策那是領(lǐng)導的事情。一旦發(fā)生問題就往領(lǐng)導那里一送,“孩子哭抱給他娘”這邊就算完活了,至于說到底會出什么事情,怎么解決更好一些。協(xié)作是溝通,是信任,是有共同認識,有共同目標的。三要協(xié)作。協(xié)作的團隊不是互相依賴和要求的群體,而是主動尋求需要和幫助的群體。員工要通過溝通與協(xié)作達成“1+1﹥2”的企業(yè)精神,良好的協(xié)作性能讓企業(yè)形成一股集體向前的力量,堅不可摧。
培訓學習已經(jīng)結(jié)束,我將學以致用、聯(lián)系實際,努力履行好本職工作。
第二篇:企業(yè)中層干部培訓心得
經(jīng)過21天緊張培訓,我們xxx第二期中層正職培訓班即將結(jié)業(yè)。請允許我代表全班25名學員,向各位領(lǐng)導簡要匯報一下在這短暫的3周時間里,在公司領(lǐng)導及石化管理干部學院領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下,班內(nèi)25名成員加強自主管理,經(jīng)過三個模塊(作用建設(shè)與黨性鍛煉、管理創(chuàng)新一石化視野、領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升)學習,刻苦思想,認真領(lǐng)悟,150余學時,取到了許多真經(jīng)。有些是我們?nèi)粘9ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝?,有些是我們的一些想法得到了印證,有些是我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”,這些必將指導我們以后的工作,使我們的工作思路更清晰,行動更有效,對更好地帶好隊伍益處頗多。提高素質(zhì),培養(yǎng)能力的目的已經(jīng)達到,充電作用明顯,學員們普遍反映收獲很大。
本次培訓我們認為有以下特點及收獲:
1、領(lǐng)導重視,準備充分,使得整個培訓過程順暢,收獲很多
從籌備到整個過程中,領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備,人員抽出,項目實施,領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注,直至今天的課題匯報,許經(jīng)理今天參加多們課題匯報及結(jié)業(yè)儀式,楊書記陪同我們到圣地感受延安精神,管理干部學院唐院長、林院長參加開班及課題研討,時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲,感覺值得。
2、研討式教學及學員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標緊密結(jié)合成了這次培訓過程貫穿始終的一條主線,這條主線讓學員們始終在思考:哪些課程能為我所用?天津石化現(xiàn)狀與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?小組成員反復溝通探討,小組間互相提醒補充,資深老院長(唐院長)畫龍點睛的講評,使我們收獲許多。也許我們的課題匯報有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些觀點欠全面,但我敢說這是我們25人用心做的,是集體智慧的成果,哪怕只有一點對公司決策有所啟示,我們也感到欣慰。另外探討課題的同時“主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學,文化先進,環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國石化的核心骨干企業(yè)”這個愿景深深印入我們中層正職的腦海中,自覺不自覺中達成了共識,必將形成了強大合力。
3、延安圣地之行收獲頗豐。延安之行達到了作風建設(shè)和黨性鍛煉的目的,對我們是一次洗禮,感覺到了延安精神的博大精深,受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育,對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,建立正確的理想信念非常有益。延安黨校教授現(xiàn)場點評更是加大了參觀學習的深度,如家風=黨風,心動不如行動等簡明扼要的理念將銘刻在心。通過理解原生態(tài)的延安精神(抗大精神、整風精神、南泥灣精神、張思德精神、只見公仆不見官的精神),還收獲了領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù),處理復雜局面的規(guī)律等,這些規(guī)律性的東西在當今工作中尤其是面對復雜局面時更值得借鑒,如統(tǒng)一思想,達成共識,群眾路線,理論聯(lián)系實際,務(wù)實創(chuàng)新等在延安精神中都有鮮明的體現(xiàn)。
4、“悟”字當頭,收獲巨大。開課伊始,我們就把“悟”字做為這次學習的一個基本方法,每堂課爭取有所悟,通過聽課悟理念,通過研討悟方法、悟思路,通過延安之行悟精神、悟規(guī)律,通過拓展悟心得。“悟”字當頭,爭取做到刻苦學習,刻苦思想,學有所得,學以致用,尤其是如何學以致用是全體學員經(jīng)常思考的問題,“悟”出的東西必將進一步指導以后的工作,提高我們工作水平。
5、團隊精神,貫穿始終。我們這個25人的團隊,一方面在學習,一方面在踐行。25位同學令我感動,很快完成了三個轉(zhuǎn)變(領(lǐng)導→學員,家庭→集體,工作→學習)投身于緊張的學習培訓中,這里不再有職位高低,不再有任何陌生。年長的55歲,年少的36歲,年長者刻苦學習、刻苦思想的精神不亞于年輕人,年少者尊敬老者,學習課程同時積極向老同志學習,學習他們的長處,學習他們的悟性,互相學習,互相提高,互相探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個小時的旅途中,我們團隊的每名成員都以延安精神引發(fā)的思考為題進行了坦誠、真摯的演講。大家所悟所得分享給大家,又碰撞出新的火花,同行的楊書記、延安黨校老師都把最高評價慷慨給予了我們這支“團隊”。我們展現(xiàn)了天津石化的良好風貌。
取得這么多收獲,與我們自身努力固然有關(guān),但收獲里浸透著公司領(lǐng)導對我們的關(guān)愛與期望,浸透著石化管理干部學院領(lǐng)導老師對我們的付出,浸透著公司組干部門的辛勤勞動,浸透著我們尊敬的老院長唐院長和班主任劉沁老師對我們學習和生活的具體關(guān)愛。我提議讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導和老師們的辛勞付出一并表示衷心感謝!
同時做為培訓班一班之長,我也要感謝組織和全體學員的信任,感謝我們的班委富興經(jīng)理、啟超部長、立福書記及衛(wèi)忠部長,沒有你們的付出,這個班不可能有這么大的收獲,我也要感謝我們班的全體學員,沒有你們的支持,我們的培訓不會如此順利、安全、收獲。
最后請允許我代表全班學員表個態(tài):我們一定會以此次培訓結(jié)束做為工作的一個新起點,把學到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學以致用,全身心投入,把天津石化項目建設(shè)、改革穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營三大任務(wù)完成好,真正使天津石化向“主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學,文化先進,環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國石化的核心骨干企業(yè)”邁進,不辜負公司領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導、老師的期望。
管理不在知而在行,請各位領(lǐng)導和老師看我們的行動吧!
第三篇:企業(yè)中層干部培訓心得
本次培訓我們認為有以下特點及收獲:
1、領(lǐng)導重視,準備充分,使得整個培訓過程順暢,收獲很多
從籌備到整個過程中,領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備,人員抽出,項目實施,領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注,直至今天的課題匯報,許經(jīng)理今天參加多們課題匯報及結(jié)業(yè)儀式,楊書記陪同我們到圣地感受延安精神,管理干部學院唐院長、林院長參加開班及課題研討,時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲,感覺值得。
2、研討式教學及學員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標緊密結(jié)合成了這次培訓過程貫穿始終的一條主線,這條主線讓學員們始終在思考:哪些課程能為我所用?天津石化現(xiàn)狀與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?小組成員反復溝通探討,小組間互相提醒補充,資深老院長(唐院長)畫龍點睛的講評,使我們收獲許多。也許我們的課題匯報有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些觀點欠全面,但我敢說這是我們25人用心做的,是集體智慧的成果,哪怕只有一點對公司決策有所啟示,我們也感到欣慰。另外探討課題的同時“主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學,文化先進,環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國石化的核心骨干企業(yè)”這個愿景深深印入我們中層正職的腦海中,自覺不自覺中達成了共識,必將形成了強大合力。
3、延安圣地之行收獲頗豐。延安之行達到了作風建設(shè)和黨性鍛煉的目的,對我們是一次洗禮,感覺到了延安精神的博大精深,受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育,對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,建立正確的理想信念非常有益。延安黨校教授現(xiàn)場點評更是加大了參觀學習的深度,如家風=黨風,心動不如行動等簡明扼要的理念將銘刻在心。通過理解原生態(tài)的延安精神(抗大精神、整風精神、南泥灣精神、張思德精神、只見公仆不見官的精神),還收獲了領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù),處理復雜局面的規(guī)律等,這些規(guī)律性的東西在當今工作中尤其是面對復雜局面時更值得借鑒,如統(tǒng)一思想,達成共識,群眾路線,理論聯(lián)系實際,務(wù)實創(chuàng)新等在延安精神中都有鮮明的體現(xiàn)。
4、“悟”字當頭,收獲巨大。開課伊始,我們就把“悟”字做為這次學習的一個基本方法,每堂課爭取有所悟,通過聽課悟理念,通過研討悟方法、悟思路,通過延安之行悟精神、悟規(guī)律,通過拓展悟心得?!拔颉弊之旑^,爭取做到刻苦學習,刻苦思想,學有所得,學以致用,尤其是如何學以致用是全體學員經(jīng)常思考的問題,“悟”出的東西必將進一步指導以后的工作,提高我們工作水平。
5、團隊精神,貫穿始終。我們這個25人的團隊,一方面在學習,一方面在踐行。25位同學令我感動,很快完成了三個轉(zhuǎn)變(領(lǐng)導→學員,家庭→集體,工作→學習)投身于緊張的學習培訓中,這里不再有職位高低,不再有任何陌生。年長的55歲,年少的36歲,年長者刻苦學習、刻苦思想的精神不亞于年輕人,年少者尊敬老者,學習課程同時積極向老同志學習,學習他們的長處,學習他們的悟性,互相學習,互相提高,互相探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個小時的旅途中,我們團隊的每名成員都以延安精神引發(fā)的思考為題進行了坦誠、真摯的演講。大家所悟所得分享給大家,又碰撞出新的火花,同行的楊書記、延安黨校老師都把最高評價慷慨給予了我們這支“團隊”。我們展現(xiàn)了天津石化的良好風貌。
第四篇:企業(yè)第二期中層干部培訓心得感言
企業(yè)第二期中層干部培訓心得感言
企業(yè)第二期中層干部培訓心得感言
經(jīng)過21天緊張培訓,我們第二期中層正職培訓班即將結(jié)業(yè)。請允許我代表全班25名學員,向各位領(lǐng)導簡要匯報一下在這短暫的3周時間里,在公司領(lǐng)導及石化管理干部學院領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下,班內(nèi)25名成員加強自主管理,經(jīng)過三個模塊學習,刻苦思想,認真領(lǐng)悟,150余學時,取到了許多真經(jīng)。有些是我們?nèi)粘9ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝?,有些是我們的一些想法得到了印證,有些是我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”,這些必將指導我們以后的工作,使我們的工作思路更清晰,行動更有效,對更好地帶好隊伍益處頗多。提高素質(zhì),培養(yǎng)能力的目的已經(jīng)達到,充電作用明顯,學員
們普遍反映收獲很大。
本次培訓我們認為有以下特點及收獲:
1、領(lǐng)導重視,準備充分,使得整個培訓過程順暢,收獲很多。從籌備到整個過程中,領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備,人員抽出,項目實施,領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注,直至今天的課題匯報,許經(jīng)理今天參加多們課題匯報及結(jié)業(yè)儀式,楊書記陪同我們到圣地感受延安精神,管理干部學院唐院長、林院長參加開班及課題研討,時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲,感覺值得。
2、研討式教學及學員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標緊密結(jié)合成了這次培訓過程貫穿始終的一條主線。這條主線讓學員們始終在思考:哪些課程能為我所用?天津石化現(xiàn)狀與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?我們?nèi)绾斡?/p>
頭趕上?從哪兒入手比較合理?小組成員反復溝通探討,小組間互相提醒補充,資深老院長畫龍點睛的講評,使我們收獲許多。也許我們的課題匯報有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些觀點欠全面,但我敢說這是我們25人用心做的,是集體智慧的成果,哪怕只有一點對公司決策有所啟示,我們也感到欣慰。另外探討課題的同時“主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學,文化先進,環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國石化的核心骨干企業(yè)”這個愿景深深印入我們中層正職的腦海中,自覺不自覺中達成了共識,必將形成了強大合力。
3、延安圣地之行收獲頗豐。延安之行達到了作風建設(shè)和黨性鍛煉的目的,對我們是一次洗禮,感覺到了延安精神的博大精深,受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育,對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,建立正確的理想信念非常有益。延安黨校教授現(xiàn)場點評更是加大了參觀學習的深度,如家風=黨風,心
動不如行動等簡明扼要的理念將銘刻在心。通過理解原生態(tài)的延安精神,還收獲了領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù),處理復雜局面的規(guī)律等,這些規(guī)律性的東西在當今工作中尤其是面對復雜局面時更值得借鑒,如統(tǒng)一思想,達成共識,群眾路線,理論聯(lián)系實際,務(wù)實創(chuàng)新等在延安精神中都有鮮明的體現(xiàn)。
4、“悟”字當頭,收獲巨大。開課伊始,我們就把“悟”字做為這次學習的一個基本方法,每堂課爭取有所悟,通過聽課悟理念,通過研討悟方法、悟思路,通過延安之行悟精神、悟規(guī)律,通過拓展悟心得?!拔颉弊之旑^,爭取做到刻苦學習,刻苦思想,學有所得,學以致用,尤其是如何學以致用是全體學員經(jīng)常思考的問題,“悟”出的東西必將進一步指導以后的工作,提高我們工作水平。
5、團隊精神,貫穿始終。我們這個25人的團隊,一方面在學習,一方面在踐行。25位同學令我感動,很快完成
了三個轉(zhuǎn)變投身于緊張的學習培訓中,這里不再有職位高低,不再有任何陌生。年長的55歲,年少的36歲,年長者刻苦學習、刻苦思想的精神不亞于年輕人,年少者尊敬老者,學習課程同時積極向老同志學習,學習他們的長處,學習他們的悟性,互相學習,互相提高,互相探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個小時的旅途中,我們團隊的每名成員都以延安精神引發(fā)的思考為題進行了坦誠、真摯的演講。大家所悟所得分享給大家,又碰撞出新的火花,同行的楊書記、延安黨校老師都把最高評價慷慨給予了我們這支“團隊”。我們展現(xiàn)了天津石化的良好風貌。
取得這么多收獲,與我們自身努力固然有關(guān),但收獲里浸透著公司領(lǐng)導對我們的關(guān)愛與期望,浸透著石化管理干部學院領(lǐng)導老師對我們的付出,浸透著公司組干部門的辛勤勞動,浸透著我們尊敬的老院長唐院長和班主任劉沁老師對我們學習和生活的具體關(guān)愛。我提議
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導和老師們的辛勞付出一并表示衷心感謝!
同時做為培訓班一班之長,我也要感謝組織和全體學員的信任,感謝我們的班委富興經(jīng)理、啟超部長、立福書記及衛(wèi)忠部長,沒有你們的付出,這個班不可能有這么大的收獲,我也要感謝我們班的全體學員,沒有你們的支持,我們的培訓不會如此順利、安全、收獲。那一世范文網(wǎng)
最后請允許我代表全班學員表個態(tài):我們一定會以此次培訓結(jié)束做為工作的一個新起點,把學到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學以致用,全身心投入,把天津石化項目建設(shè)、改革穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營三大任務(wù)完成好,真正使天津石化向“主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學,文化先進,環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國石化的核心骨干企業(yè)”邁進,不辜負公司領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導、老師的期望。
管理不在知而在行,請各位領(lǐng)導和老師看我們的行動吧!
第五篇:中層干部培訓心得
理論可以轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)力量.此次有機會參加系統(tǒng)的理論學習,我獲益匪淺,確實有茅塞頓開之感.尤其是從xx大報告到xx屆四中,五中全會,從xxxx重要思想到科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,黨的執(zhí)政能力建設(shè),市場經(jīng)濟,~,科技發(fā)展等等;系統(tǒng)地闡述了黨在新世紀新階段的路線,方針,政策,堅定了我對全面建設(shè)小康社會的必勝信心,深化了對黨的正確領(lǐng)導的認識,增進了干好本職工作的動力.回顧整個培訓學習,我感到有以下收獲:
一,要用黨的創(chuàng)新理論成果不斷充實自我,努力提高自身政治理論素養(yǎng)。
當前,正值黨的創(chuàng)新理論成果大發(fā)展的時期,我們要充分利用這一機會,緊跟時代步伐,勇立社會潮頭.一是要深入學習xxxx重要思想.要認識到,xxxx重要思想,是與馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系,是中華民族優(yōu)秀文化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想,是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源.學習xxxx重要思想,要注重從xxxx重要思想的時代背景, 實踐基礎(chǔ),科 學內(nèi)涵,精神實質(zhì)和歷史地位上深化認識,從立場,觀點和方法論上把握,在深度,求實和創(chuàng)新上—卜功夫.二是全面學習科學發(fā)展觀理論.科學發(fā)展觀是我們黨在實踐xxxx重要思想過程中形成的新的執(zhí)政理念,是黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認識的進一步深化,對于全面建設(shè)小康社會具有重大而深遠的指導意義.其基本內(nèi)容,是全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展;其本質(zhì)和核心,是堅持以人為本,以經(jīng)濟建設(shè)為中心的手段來達到人的全面發(fā)展這個目的;其根本要求,是統(tǒng)籌兼顧.三是要重點學習構(gòu)建社會主義和諧社會理論.要認識到,構(gòu)建和諧社會,是我們黨從全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),它適應(yīng)了我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望.要在推進社會主義物質(zhì)文明,政治文明,精神文明發(fā)展的歷史進程中,扎扎實實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作.四是要突出搞好黨的執(zhí)政能力建設(shè).加強執(zhí)政能力建設(shè)是我們黨執(zhí)掌全國政權(quán)以后始終面臨和不斷探索解決的一個重大課題,也是xx大提出的一項戰(zhàn)略任務(wù).加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是時代的需求,人民的要求,是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運,關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題.通過學習這些理論,我感到開闊了視野,提高了認識,增進了理論素養(yǎng).二,學習理論是為了管用,要在理論聯(lián)系實際上狠下功夫。
學習理論是為了運用,用理論來指導實踐.一是按照xxxx重要思想的先進性要求,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用.要通過學習,牢固樹立群眾觀念,堅持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,率先垂范,以身作則,把先進性教育活動貫穿于實際工作之中.要在平常工作中能看出來, 關(guān)鍵時候能站出來,危難之中能豁出來,提高工作責任感和自覺性, ~完成各項任務(wù).二是按照科學發(fā)展觀的具體要求,提高服務(wù)工作的質(zhì)量.科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅持以人為本.體現(xiàn)到公務(wù)工作中,就是要在追求實效和質(zhì)量上下功夫.結(jié)合自身實際,我感到做老干部工作,就是要以老干部為服務(wù)宗旨,把能否提高服務(wù)質(zhì)量作為衡量是否落實科學發(fā)展觀的一個重要標志.要全方位提高服務(wù)質(zhì)量,搞好工作協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧.要進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,滿懷感情,滿腔熱情,誠心誠意,耐心細致地為老同志服務(wù).真正做到政治上多關(guān)心,思想上多關(guān)注,生活上多關(guān)照,身體上多關(guān)愛,把工作做到家門口,送到家里,暖在心坎上.使老同志們身心愉快,安度晚年,頤養(yǎng)天年,進而營造老干部群體幸福和諧的好局面.三是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,不斷提高建設(shè)和諧社區(qū)的標準.黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》, 明確提出堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素,不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,并將構(gòu)建社會主義和諧社會的能力作為提高黨的執(zhí)政能力的一個重要內(nèi)容.這一思想的提出擴展了我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵,成為我們黨面臨的嶄新課題.作為社區(qū)里的一位公務(wù)人員,我認為應(yīng)該制定達到和諧的具體標準,要把居民的滿意度放在首位.一切工作就是要以居民或特定服務(wù)對象滿意不滿意,歡迎不歡迎為出發(fā)點和落腳點,就是要緊緊圍繞居民的需求,讓社區(qū)居民在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中得到實惠,在參與和諧社區(qū)的建設(shè)中實現(xiàn)自身的發(fā)展.三,要通過實踐不斷提高能力素質(zhì),做信息時代合格的公務(wù)人員。
一是提高調(diào)查研究能力.調(diào)查研究是提升自身執(zhí)政素質(zhì)的重要手段.調(diào)查研究是謀事之基,成事之本,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是實事求是思想的具體體現(xiàn).我們要發(fā)揚這一傳統(tǒng),作為一項基