第一篇：申報高級經(jīng)濟師工作業(yè)績和學(xué)術(shù)水平的總結(jié) 百度

申報高級經(jīng)濟師工作業(yè)績和學(xué)術(shù)水平的總結(jié)

XXX，男，漢族，1970年11月生，廣西XX市人，1992年7月參加工作，2005年4月加入中國共產(chǎn)黨，2013年6月廣西大學(xué)商學(xué)院工商管理（MBA）專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學(xué)歷，1998年11月考取了經(jīng)濟師職務(wù)資格，12月評為園林工程師職稱，2012年12月取得了森林資產(chǎn)評估師資格。現(xiàn)任XXX集團XX有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，兼任廣西XX協(xié)會副會長。

參加工作二十五年以來，我一直從事經(jīng)濟管理方面工作，經(jīng)歷了林業(yè)、園林和農(nóng)業(yè)等行業(yè)的工作實踐鍛煉，加上本人勤學(xué)好研，工作能力和業(yè)務(wù)水平都大大地提高，取得了長足的進步，為企業(yè)創(chuàng)造了財富，為社會做出了貢獻。按照我區(qū)評聘經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟師的標(biāo)準，現(xiàn)將任職經(jīng)濟師以來工作總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本履歷

1992年7月，我從廣西XX學(xué)校林業(yè)專業(yè)畢業(yè)，分配到廣西XXXX工作，歷任物資中轉(zhuǎn)部業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠廠長；2001年12月調(diào)到廣西XXXX工貿(mào)公司工作，任農(nóng)資經(jīng)營部經(jīng)理；2004年4月調(diào)到廣西XXXXX有限公司工作，歷任苗圃技術(shù)員和負責(zé)人、銷售供應(yīng)部經(jīng)理；2011年2月調(diào)到XXX集團有限公司工作，先后任集團下屬的XX公司（XX公司）供銷科長、辦公室主任，兼任供銷營林支部書記以及XX公司下屬的XX礦業(yè)公司董事副總經(jīng)理；2014年4月調(diào)任XXX集團下屬的廣西XXXX有限公司副總經(jīng)理，分管林業(yè)調(diào)查、項目投資和行政黨務(wù)等工作；2015年12月調(diào)任XXX集團XX有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，分管項目投資、制度建設(shè)和肥料項目等工作，兼任下屬的廣西XX林業(yè)科技股份有限公司和廣西XXXX有限公司的董事。工作期間多次榮獲表彰或獎勵，其中2011年和2013年被評為XXX集團先進個人。

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

我是個熱愛學(xué)習(xí)、積極進取和勇于挑戰(zhàn)的人，通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識，開闊了眼界，系統(tǒng)地掌握了理論知識和管理技能，并學(xué)以至用，理論和實踐相結(jié)合，提高了預(yù)測、決策和管理能力，工作取得優(yōu)良的業(yè)績。一是完成了廣西XXXX大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)（?？疲?、北京XX大學(xué)會計學(xué)專業(yè)（本科）和廣西大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)（MBA、研究生）等在職學(xué)歷教育，全面系統(tǒng)地提高和豐富了經(jīng)濟管理知識體系，總結(jié)和提升了工作經(jīng)驗及管理技能。其次是完成了專業(yè)技術(shù)人員公需科目知識產(chǎn)權(quán)、低碳經(jīng)濟、信息技術(shù)與信息安全、生態(tài)文明與可持續(xù)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”開放合作 等內(nèi)容學(xué)習(xí)，并取得合格證書。其三是通過書刊、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種方式，有針對性地自學(xué)了時事政治、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，積極參加了各種專業(yè)培訓(xùn)班和研討班，重點就項目管理、行政管理、現(xiàn)代林業(yè)、景觀園林和資產(chǎn)評估等管理理論和實踐問題進行專題研究。

三、從事經(jīng)濟工作所取得的業(yè)績成果

參加工作以來，我憑著扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力，嚴守職業(yè)道德，踏實勤懇工作，努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富，取得了一些成績，貢獻了自己的力量。

（一）、在XXX集團有限公司的工作業(yè)績。

2011年2月調(diào)到XXX集團有限公司工作以來，我主要從事的是項目發(fā)展、企業(yè)管理和行政管理等方面工作。

1、科學(xué)謀劃，規(guī)范運作，積極推進各項目順利實施。

一是XX和XX兩個公司的籌建工作。2012年8月，XX集團決定由XX公司和XXXX共同出資1000萬元（XX占51%，合作方占49%）設(shè)立廣西XX投資有限公司，收購XX約30000畝林木林地資產(chǎn)，首期收購面積約10000畝。2013年8月，XX集團決定由XX公司和XXX先生共同出資1000萬元（XX占51%，合作方占49%）設(shè)立廣西XX礦業(yè)投資有限公司開展礦業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)。我做為項目主要負責(zé)人推進這兩人項目實施，合資公司的籌建，先后完成了資產(chǎn)收購和合資公司設(shè)立的談判，編訂和報批了《項目合作協(xié)議書》，制訂了《項目可行性研究報告》、《林木資產(chǎn)收購合同》、《公司章程》、《機構(gòu)設(shè)置方案》、《薪酬管理制度》、《主要管理人員配置方案》和項目報批請示（林業(yè)廳）等文件，并作為項目負責(zé)人出席了XX集團和自治區(qū)林業(yè)廳的項目評審會，項目順利通過，按計劃實施。XX集團公司公司于2012年12月18日注冊成立，2013年1月完成首期9850畝林木林地資產(chǎn)收購，至今已采伐林木約9500畝，銷售收入1200萬元，利潤約40萬元，種植撫育林木約1050畝，公司一直贏利中。根據(jù)組織安排，我兼任了XX公司董事副總經(jīng)理，任職期間，完成了公司注冊、掛牌成立、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘等籌建工作，制訂和完善了公司的行政管理、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風(fēng)險控制等管理制度，本人任職期間，公司平穩(wěn)正常運行，沒有出現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險。二是推進“XX項目林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項目”項目和XX公司組建。2015年8月，XX集團和南寧經(jīng)開區(qū)管委會簽署了《XX項目林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項目合作建設(shè)協(xié)議書》，同時和XX村民簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，取得XX坡3000畝土地30年經(jīng)營使用權(quán)，用于建設(shè)“XX項目林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項目”，該項目擬投資5億元。作為該項目主要負責(zé)人，我完成了項目談判、土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議簽訂和項目規(guī)劃等系列工作。目前正在加快推進第一期工程廣西XX中心籌建工作，建設(shè)面積約520畝，擬投資約3500萬元，建成后年產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)種苗約3000萬株，成為國家儲備林項目廣西核心種苗基地，為順利完成國家儲備林項目實施，從優(yōu)質(zhì)種苗提供上具備根本的保障。2015年9月，XX集團決定出資10000萬元設(shè)立XXX集團XX有限公司，主要負責(zé)“XX林業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目”推進，并負責(zé)XX集團（國家儲備林廣西項目）種苗培育、林業(yè)肥料、林業(yè)生物技術(shù)和林業(yè)科技等方面工作，我做為籌備組組長負責(zé)籌建該公司，起草和制訂了《設(shè)立XXX集團XX有限公司可行性研究報告》、《公司章程》、《主要管理人員配置方案》和項目報批請示（自治區(qū)國資委）等文件，設(shè)立申請順利通過XX集團審批，上報國資委的審批也一次性通過，得到國資委有關(guān)部門高度評價，認為材料完整、詳實和可行。公司成立后，我任常務(wù)副總經(jīng)理，任職期間，負責(zé)了公司注冊、掛牌成立、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘等籌建工作，并制訂了公司的行政黨務(wù)、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風(fēng)險控制等管理制度，目前公司已進行正常運行，有序推進各項目平穩(wěn)實施，2017年上半年已完成種苗培育銷售1000萬株，通過與正大集團合作試制研發(fā)生物林業(yè)肥料2000噸。三是積極參加其它項目的推進。我還參加了XX集團木材檢驗中心（任副主任）、XX工程公司、綠化苗木基地收購、XX公司籌建和XX公司籌建等多個項目的推進工作，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范執(zhí)行，各項籌備工作順利實施，為企業(yè)發(fā)展壯大作出貢獻。四是做好各個項目的規(guī)劃設(shè)計工作。我做為項目負責(zé)人，先后完成了成都王者規(guī)劃管理有限公司設(shè)計《中國廣西“東盟國花園”項目修建性詳細規(guī)劃》、杭州麗尚景觀設(shè)計有限公司設(shè)計的《XX項目林業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體概念設(shè)計》和廣西林科院設(shè)計的《XXX集團國儲林良種苗木產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》等項目。

2、建章立制，規(guī)范運行，提高管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理和有序穩(wěn)健運行的重要基礎(chǔ)，在各公司任職期間，我都分管了制度建設(shè)這塊。在XX公司起草完成了《XX公司各部門崗位工作職責(zé)》、《員工年終考核管理制度》，《子公司暫行管理辦法》和《外派人員管理辦法》等等管理制度，制訂了XX集團和XX公司的《公司章程》、《機構(gòu)設(shè)置方案》、《薪酬管理制度》和《主要管理人員配置方案》等制度，制訂和完善了XX公司公司的行政黨務(wù)、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風(fēng)險控制等整套管理制度。在XX公司制訂了《XX公司組織架構(gòu)設(shè)置方案》、《林木資源委托調(diào)查合同書（格式）》、《收購林木資產(chǎn)調(diào)查工作方案》、《森林資源資產(chǎn)調(diào)查流程》、《項目使用林地可行性報告編制流程》等管理制度。在XX公司，我主持和參加了公司整套管理制度的建設(shè)，包括行政黨務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風(fēng)險控制等等。

3、完善公司組織架構(gòu)，加強管理團隊建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工整體素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力。

2014年4月，我調(diào)任XX集團下屬的XX林業(yè)調(diào)查公司（XX園林工程公司，兩塊牌子一套人馬）任副總經(jīng)理，分管林業(yè)調(diào)查、項目投資和行政黨務(wù)等工作。XX公司成立于2010年9月，員工14人，設(shè)有行政部、森林調(diào)查所、工業(yè)所和園林所，主要是林業(yè)伐區(qū)調(diào)查設(shè)計，兼顧一些園林綠化項目，業(yè)務(wù)單一，標(biāo)準的林業(yè)調(diào)查作業(yè)隊的架構(gòu)，已不符合XX公司的發(fā)展定位。通過調(diào)研和討論，我們確定XX公司以森林資源調(diào)查為基礎(chǔ)，重點發(fā)展森林資產(chǎn)和生態(tài)價值評估，夯實園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，完善各項經(jīng)營資質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。在確定公司發(fā)展方向后，我負責(zé)調(diào)整組織架構(gòu)工作，一是在園林所的基礎(chǔ)上組建XXX集團XX園林工程有限公司；二是XX林業(yè)調(diào)查公司增設(shè)總工程師，設(shè)置了行政部、財務(wù)部、經(jīng)營部、森林調(diào)查所、資產(chǎn)評估所、工業(yè)規(guī)劃設(shè)計所和各地市分公司，規(guī)劃1-2年調(diào)查公司運行穩(wěn)定后組建林業(yè)調(diào)查集團，力爭成為廣西第二家甲級林業(yè)勘測調(diào)查設(shè)計單位；三是選拔任用了一批有學(xué)歷、懂技術(shù)、有經(jīng)驗、高素質(zhì)的年富力強管理人員，其中總工程師1名，科級經(jīng)理5名；四是招聘了9名大學(xué)本科以上的專業(yè)技術(shù)人員充實到業(yè)務(wù)崗位；五是著手申報工程咨詢資質(zhì)和提升園林工程資質(zhì)等級，拓寬業(yè)務(wù)范圍；六是堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，鼓勵職工參加提升學(xué)歷教育，每年全員派送參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)班（研討班）或公司交流培訓(xùn)，更新了他們的專業(yè)知識，拓寬了工作視野，結(jié)交了行業(yè)朋友，提升了員工整體素質(zhì)，凝聚成為了企業(yè)核心競爭力。調(diào)整后，公司業(yè)績穩(wěn)健提升，2014年經(jīng)營收入1053萬元（比2013年的550萬元增加91%），利潤為33萬元；2015年經(jīng)營收入1863萬元（比2014年增加77%），利潤為269萬元。

4、抓黨建，促發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代文明和諧企業(yè)。

在各企業(yè)任職中，我常兼任或分管著黨建工作，深深體會黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中強有力的政治核心作用，是建設(shè)現(xiàn)代文明和諧企業(yè)根基。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，確保企業(yè)沿著正確道路穩(wěn)健發(fā)展。我組織了所在單位的黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的基本知識和時事政治，學(xué)習(xí)了黨的十七屆和十八屆各次中央全會精神，積極開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”、“黨的群眾路線教育實踐活動”和“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動”等等系列活動，把理論學(xué)習(xí)融入實際工作中，確保企業(yè)發(fā)展符合黨和國家的方針政策，有效地推進各項黨建工作的實施。二是抓好黨的組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。企業(yè)黨建工作是保證黨在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的實現(xiàn)，黨組織是企業(yè)優(yōu)秀人才的來源基礎(chǔ)，特別是中高級管理人員的最主要渠道。任職期間，我們發(fā)展了3名優(yōu)秀員工光榮加入了中國共產(chǎn)黨，培養(yǎng)了多名入黨積極分子，2人提拔為集團中層干部，3人為科級干部。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。勤政廉潔是從事經(jīng)濟管理工作的基本職業(yè)操守，我一直以來十分重視這方面工作，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政廉潔意識和無私奉獻精神，提高黨員干部拒腐防變能力，促進了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展，至今為止，本人和所分管的部門及人員沒有出現(xiàn)過廉政建設(shè)方面的問題。四是塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培育企業(yè)和諧發(fā)展的源動力。在XX公司期間，我創(chuàng)建了富有特色的企業(yè)黨建文化長廊和黨員亮牌上崗，得到集團黨委主要領(lǐng)導(dǎo)好評，號召有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)；在XX公司設(shè)立了集團第一家子公司的企業(yè)網(wǎng)站，為公司宣傳和拓展業(yè)務(wù)提供了良好的平臺；在生物公司設(shè)立黨員先鋒號，樹立標(biāo)桿崗位，引導(dǎo)員工向先鋒模范學(xué)習(xí)看齊，培養(yǎng)正確的職業(yè)道德觀和價值觀，提高企業(yè)的文明和諧程度；支持員工開展形式多樣的文化活動，展示良好精神風(fēng)貌，營造團結(jié)、凝聚、和諧的企業(yè)氛圍。

（二）、在廣西XXXX有限公司的工作業(yè)績。

2011年1月前，我在廣西XXXX有限公司工作，先后負責(zé)了苗木基地建設(shè)和銷售供應(yīng)工作。期間完成了三個綠化苗木基地籌建工作，三棵樹250畝、百果園300畝和北海馬欄200畝，先后出任了三棵樹和百果園基地經(jīng)理，為公司苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。出任了銷售供應(yīng)部經(jīng)理，主要負責(zé)苗木銷售、物資采購和植物租擺工作，每年超額完成銷售任務(wù)，及時完成生產(chǎn)物資的采購和調(diào)撥，植物租擺業(yè)務(wù)從接手時不到10家到離職時的30多家，營業(yè)收入達100萬元，每年經(jīng)營收入增長50%以上，成功打入了廣西移動、南寧百貨、華勁集團和廣西人事廳等知名企業(yè)事業(yè)單位。受單位委派，參加了自治區(qū)花卉協(xié)會籌建的“廣西花卉產(chǎn)業(yè)展示中心”項目，主要是協(xié)調(diào)XX方面工作。

四、從事經(jīng)濟工作以來的理論文章

在做好工作之余，本人非常關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫了相關(guān)專業(yè)文章。在《XXXX》雜志上發(fā)表了《XXXX經(jīng)營管理的探討》文章，從企業(yè)層面就當(dāng)前園林企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展的問題提出新觀點、新思路和新方法。在《現(xiàn)代園藝》雜志上發(fā)表了《XXXXX工程成本管理的措施》文章，從微觀上就成本管理提出運用綜合分析的方法，優(yōu)化成本管理的相關(guān)措施，以求達到實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在《時代經(jīng)貿(mào)》雜志上發(fā)表了《XXXXX在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用》文章,闡述了信息化在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，為更好地加快農(nóng)業(yè)信息化提供依據(jù)。在《投資與理財》雜志上發(fā)表了《XXXX行為與效率的分析》文章。在《廣西林業(yè)科學(xué)》雜志上發(fā)表了《XXXXXX,加快廣西花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展》，該文參加了《新綠報》（廣西XX機關(guān)報）XX管區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論壇，榮獲三等獎（唯一非處級領(lǐng)導(dǎo)的獲獎作者，文章改為《XXXXX，組建廣西園林花卉龍頭企業(yè)》，從全區(qū)園林花卉產(chǎn)業(yè)層面闡述了行業(yè)發(fā)展中存在問題、發(fā)展方向和發(fā)展意見。

五、申報高級經(jīng)濟師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)

二十五年來的經(jīng)濟管理工作，我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，提升了我對經(jīng)濟管理工作的整體認識，作為一名經(jīng)濟管理工作者，必須堅持黨的方針和政策，遵守國家法律法規(guī)，積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中要敢于堅持原則，要嚴格執(zhí)行法規(guī)制度和財經(jīng)紀律，又要靈活變通處理好各種關(guān)系，既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。

本人具備了申請評聘高級經(jīng)濟師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各項條件要求，該職務(wù)的評聘，是對我二十五年來經(jīng)濟管理工作的總結(jié)和肯定，特申報評聘為高級經(jīng)濟師。希望評聘為高級經(jīng)濟師后，我將能以更寬的視野、更高的平臺和更強的能力，在激烈的市場競爭中為發(fā)展經(jīng)濟，特別是生態(tài)經(jīng)濟，為企業(yè)穩(wěn)健壯大和社會繁榮貢獻更多的力量！

第二篇：申報高級經(jīng)濟師本人業(yè)務(wù)工作業(yè)績總結(jié)

申報高級經(jīng)濟師本人業(yè)務(wù)工作業(yè)績總結(jié)

本人是雙遼市糧食局綜合科科長，同時兼任雙遼市糧食經(jīng)濟協(xié)會理事。我自參加工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認真貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞工作重點，勤政務(wù)實，扎實奮進，積極開展工作。不論在任何崗位，都積極把工作做好，使我所在科室處處走在全局前列，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。具體如下：我原來擔(dān)任機關(guān)黨支部宣委，在任職期間，為了不辜負上級黨委的信任，我更加注重自身修養(yǎng)，不斷完善自我。從政治思想、思想品德、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等多方面，不斷完善提高。由于我率先垂范，同志們積極努力，使機關(guān)黨務(wù)工作喚發(fā)出勃勃生機。

在糧食局工作期間，我擔(dān)任綜合科科長。我深知學(xué)習(xí)的重要性。作為一名黨員，我自覺加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，重點學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中，我重在掌握科學(xué)理論體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、1

社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名中層干部，我還注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與上下級之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成本職的工作。并經(jīng)常提醒自己，進行換位思考，多替對方著想。為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難，工作上，注意關(guān)系協(xié)調(diào)，積極配合其他科室開展工作，自覺維護干部職工團結(jié)。在不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高思想和政治覺悟的同時，我還努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。在這方面，我注重糧食專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論知識。訂閱了《中國糧食經(jīng)濟》、《吉林糧食》、《吉林農(nóng)業(yè)》等學(xué)術(shù)刊物，撰寫理論文章，從理論到實踐，進行深入分析研究。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，使理論與實踐有機結(jié)合，逐漸具備分析預(yù)測糧食經(jīng)濟走向的能力。有多篇關(guān)于糧食經(jīng)濟論文在省和國家級刊物上發(fā)表，如《淺談我國糧價走勢》，發(fā)表于2011年9期《經(jīng)濟視角》；《當(dāng)前玉米加工業(yè)的發(fā)展對糧食供求平衡的影響》發(fā)表于2011年11期《財智》；《加快縣級市經(jīng)濟發(fā)展的基本思路及有效措施》，發(fā)表于2011年12期《現(xiàn)代營銷》。為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供了理論支持。

為了給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，我每年都為上級領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議若干條，成為領(lǐng)導(dǎo)在決策中的重要依據(jù)。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職工群眾的一致好評。綜合科科長，事雜面廣，管理起來難題不少，我通過健全制度，嚴格紀律，使工作有章可循，有法可依，有條不紊，井然有序。使本來混亂的狀態(tài)，逐步納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。同時，我注重搞好傳幫帶，培養(yǎng)好青年一代。每年休假時節(jié)，我積極組織廣大團員青年開展各項活動，通過寓教于樂等多種方式，增強廣大團員和青年的向心力和凝聚力，使他們更加熱愛黨、熱愛祖國，樹立起遠大的革命理想，全身心地投入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中去。在機關(guān)科室同志之間發(fā)生矛盾的時候，我充分發(fā)揮綜合科長的職能作用，采用靈活多樣的方式方法，把問題解決在基層。不使矛盾激化，并使之轉(zhuǎn)化為動力，更好地促進工作開展。同時，我積極探索做好人的思想政治工作的新思路和新方法。在我的帶動下，本科室干部職工齊心協(xié)力，使我所在的科室一年一個新臺階，多次被上級評為文明科室。進而帶動了全局各項工作的順利發(fā)展。受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。我還在本局所轄的的糧食行業(yè)協(xié)會擔(dān)任職務(wù)。本市糧食行業(yè)協(xié)會主要任務(wù)是，協(xié)調(diào)政府和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間的聯(lián)系，強化政府主管部門的行業(yè)管理和指導(dǎo)作用；督促和組織會員企業(yè)建立自律性運行機制，制定行規(guī)行約，維護公平競爭，保護會員的合法權(quán)益；協(xié)調(diào)會員關(guān)系，促進會員橫向溝通合作，推動企業(yè)聯(lián)合重組；落實品牌戰(zhàn)略，培育品牌品種；定期舉辦糧科技交流、技術(shù)咨詢、糧食貿(mào)易、理論研討等項活動，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和技術(shù)更新；統(tǒng)計收集糧食產(chǎn)量和收購信息，發(fā)布協(xié)會動態(tài)，傳播糧食信息；定期專業(yè)培訓(xùn)，提高糧食職工素質(zhì)；提供糧食經(jīng)濟法律咨詢，調(diào)解會員經(jīng)濟矛盾。在協(xié)會中，我積極發(fā)揮我的職能作用，深入實際，調(diào)查研究，恪盡守職，履職盡責(zé)。為協(xié)會會刊撰寫大量稿件，搞好糧食行情預(yù)測，倡導(dǎo)新型科學(xué)儲糧方式，做了大量卓有成效的工作，促進了我市糧食經(jīng)濟的健康發(fā)展。

為了打好自身文化基礎(chǔ)，我還自費參加了省委黨校的函授學(xué)習(xí)，先后取得了大專文憑、本科文憑。這次評定政工職稱，我認為是對我們這些經(jīng)濟工作者的鼓舞和鞭策。所以，我要通過這次職稱評定，來檢驗自己的實際能力，督促自己的工作。這次職稱評定，我合格，我當(dāng)然高興。如果我不合格，我要在今后工作中繼續(xù)加倍努力，勤備學(xué)習(xí)，大膽實踐，提高業(yè)務(wù)能力水平，早日成為一名出色的專業(yè)技術(shù)人員。

總之，多年來，我在工作上取得了一些有目共睹的成績。但我認為也清醒認識到, 榮譽屬于集體，成績屬于過去，我只不過做了自己應(yīng)該做的事。我本人還存在著這樣和那樣的不足，工作上還有很多不盡人意的地方，還須進一步加強和完善。比如，開拓創(chuàng)新力度不夠，工作存在畏難情緒，怕得

罪人的思想等，工作的能力和水平也有待于進一步提高。學(xué)無止境，我決心在今后的工作中，加強學(xué)習(xí)，嚴格要求，不斷探索，以模范英雄人物為榜樣，從我做起，從現(xiàn)在做起。振奮精神，提高效率，踏踏實實，任勞任怨，與時俱進，再接再厲，爭取為黨和人民再立新功。

第三篇：申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)

申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)

我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學(xué)歷為會計本科，2001年取得會計師職稱。現(xiàn)任XX通信線纜公司副總經(jīng)理。

參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟管理能力也有了長足的進步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1993年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作，歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作?，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。

由于本人是經(jīng)濟專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟，2001年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認真負責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認為，一個要求自我進步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測等列為重點，并進行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《ABC管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中，理論和實踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。

二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果

我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀

福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認真負責(zé)，所以這么多年來也取得了一點成績，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高

從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。

2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。

由于工作成績突出，我多次被評為公司先進管理工作者和先進財務(wù)工作者稱號。

2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升

2002-2004年期間,我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。

有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過調(diào)查研究，靈活運用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤。

3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春

2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了MBA企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運作等方面的知識，然后在實踐中應(yīng)用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。

有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平

2007年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，2010年我們公司實現(xiàn)企業(yè)銷售收入2.5億，利潤2000萬的好成績。

近二十年來的經(jīng)濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認識。我認為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。

企業(yè)每年都要進行一次財務(wù)稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進單位”和“財務(wù)會計先進單位”稱號。

近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便侵

占公司的利益；今后在改革大潮中，更要時刻以更高的標(biāo)準規(guī)范自己。

總之，我近二十年的工作盡管有缺點和不足，但是通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐步加深了對經(jīng)濟工作的理解，我認為，從事經(jīng)濟工作不僅僅是為了企業(yè)的利潤，一個經(jīng)濟工作者更應(yīng)該把社會經(jīng)濟的發(fā)展放在心中。這次申請評聘高級經(jīng)濟師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是我的追求，其目的是為了能夠更好地為經(jīng)濟工作服務(wù)。本人自感具備了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，希望自己以后能更好地在激烈的市場競爭中為發(fā)展實體經(jīng)濟，為企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

第四篇：政治思想、學(xué)術(shù)水平、工作業(yè)績報告

政治思想、學(xué)術(shù)水平、工作業(yè)績報告

一、政治思想：

熱愛社會主義祖國,遵守國家憲法和法律,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，忠誠于黨的教育事業(yè)，始終以黨和人民的利益高于一切，廉潔勤教，克已奉公，服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志，吃苦在前，享受在后。在工作中服從組織分配，聽從組織召喚，遵守職業(yè)道德，遵紀守法，教書育人，為人師表,對工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守, 始終發(fā)揚奉獻精神，能面向全體學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，保護學(xué)生身心健康，思想言行堪為師生表率。

二、學(xué)術(shù)水平：

（一）教學(xué)工作：

1、備課深入細致。平時認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學(xué)目的時，非常注意學(xué)生的實際情況。認真編寫教案，課課備祥案,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、注重課堂教學(xué)效果。針對中學(xué)生特點，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點，突破難點，組織學(xué)生進行中考復(fù)習(xí)工作，是學(xué)生的成績得到鞏固。

3、充分調(diào)動學(xué)生的積極性。在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。

4、堅持參加教學(xué)研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。積極參加貴州省中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn)，參加中學(xué)數(shù)學(xué)“情景設(shè)置與提出問題”教學(xué)研究。

5、在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

6、認真抓好早自習(xí)和午自習(xí)的輔導(dǎo)工作。

（二）班主任工作：

1、加強對學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《赤水四中嚴肅校紀校規(guī)暫時規(guī)定》、《赤水四中學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范了學(xué)生思想，增強了紀律意識。加強愛國主義、集體主義和社會主義教育，加強中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育，加強學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀和社會責(zé)任感的教育，加強安全、國防、勞動、環(huán)保、節(jié)能減排、預(yù)防艾滋病、民族團結(jié)、禮儀和民主法制教育，對學(xué)生進行禁毒教育和反邪教教育，提高學(xué)生思想上的抵抗能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

2、加強班級管理，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

主要加大對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，動員學(xué)生學(xué)好各科知識，鼓勵他們要有恒心、有信心，多做課外閱讀，擴大知識面，感受讀書的樂趣，在愉快中學(xué)習(xí)。

3、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

摸清后進生的思想，了解他們的想法，加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的喜悅。

4、做好安全教育工作。

安全工作關(guān)系到學(xué)生的人身安全，經(jīng)常教育學(xué)生遵守交通守則，注意渡河安全，嚴禁下河、下塘洗澡，注意防火、防盜，常常提醒學(xué)生注意，不能有絲毫的放松。

5、做好和家長聯(lián)系的工作。根據(jù)學(xué)校安排，召開了兩次家長會，讓家長了解了學(xué)生的在校情況。經(jīng)常和家長交換了意見，便于管理學(xué)生。

6、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學(xué)生視力，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。組織學(xué)生參加了運動會，豐富了學(xué)生的校園生活。

第五篇：參評高級經(jīng)濟師業(yè)績報告

業(yè)績報告

2006年7月畢業(yè)于。。。2008年8月進入。。工作，2010年8月進入天。。從事。。工作。于2011年11月通過考試獲得經(jīng)濟師任職資格，現(xiàn)任。。部長，兼任。。

一、專業(yè)知識

大學(xué)本科四年對人力資源管理專業(yè)課程進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時輔修了統(tǒng)計學(xué)雙學(xué)位，研究生修讀企業(yè)管理專業(yè)，在原有知識體系的基礎(chǔ)上對戰(zhàn)略管理進行了學(xué)習(xí)，研究生畢業(yè)論文的研究結(jié)合了人力資源管理與戰(zhàn)略管理兩個領(lǐng)域，研究員工戰(zhàn)略視線的作用機理。

畢業(yè)后參加工作，在。。從事人力資源咨詢工作，對于各個地方的勞動政策及相關(guān)法律法規(guī)有了比較全面的掌握，也得以接觸一些國際的、前沿的人力資源管理的理論、模型。進入。。以來，根據(jù)工作實踐內(nèi)容不斷自學(xué)，先后閱讀了《人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴》、《戰(zhàn)略地圖》、《人力資源管理新邏輯》等書籍，并參加了《數(shù)據(jù)化人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力研討》等專業(yè)技能培訓(xùn)。

通過系統(tǒng)的專業(yè)教育和工作中的不斷學(xué)習(xí)深造，建立了完整的人力資源管理知識體系,并在工作實踐中不斷完善。

二、工作業(yè)績

（一）人力資源模塊工作

2010年8月至2012年10月，先后從事勞動關(guān)系管理、員工招聘、培訓(xùn)開發(fā)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、博士后工作站、外事管理等多個模塊工作。深入學(xué)習(xí)勞動關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)政策，掌握員工招錄、退工等經(jīng)辦流程。

自2013年3月開始,逐步接手薪酬管理工作。負責(zé)在職近700人以及離退休人員近800人的薪酬計算、發(fā)放，進行工資臺賬統(tǒng)計管理，完成勞動工資統(tǒng)計、國機集團薪酬調(diào)查、國資委人力資源報表并向公司內(nèi)部各部門的提供所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在熟練掌握模塊工作的基礎(chǔ)上，梳理了檔案管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)與人才、考核、招聘、培訓(xùn)以及博士后工作站管理6項工作流程，形成書面文檔，并帶動其它部門同事梳理工作流程，推進了部門工作流程化、文檔化，為后續(xù)統(tǒng)籌管理人力資源部的全面工作打下了基礎(chǔ)。

（二）績效管理與薪酬體系建設(shè)項目

2013年3月,啟動績效管理薪酬體系建設(shè)項目,首先對公司人力資源管理現(xiàn)狀進行摸底，基于人員結(jié)構(gòu)分析和對于績效薪酬管理方面的調(diào)研結(jié)果，對整個項目進行規(guī)劃，分為職位體系建立、績效管理方案設(shè)計和薪酬體系設(shè)計三個階段進行；而后確定每一階段的時間和人員安排，形成時間進度表；接下來進行每周的任務(wù)計劃，確定項目組成員每周工作重點，組織協(xié)調(diào)各個部門完成相應(yīng)的職位說明書編制、人員定級及薪酬套改等工作，并組織二級薪酬委員會、一級薪酬委員會開會審閱；在項目過程的關(guān)鍵節(jié)點，完成各個范圍的必要溝通，邀請?zhí)旖蜇斀?jīng)大學(xué)的教授對全體中層領(lǐng)導(dǎo)和各部門績效管理員進行相關(guān)背景知識的培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部人員分幾次對中層干部、職工代表及全部人員進行討論、征求意見、制度宣貫以及培訓(xùn)。歷時 9個月的時間，項目圓滿完成，形成了包括25份部門職能說明書和396份職位說明書的職位體系，經(jīng)過反復(fù)討論修改近十稿，出臺了《績效管理辦法》和《薪酬管理制度》，上線了績效管理系統(tǒng)，全體員工完成序列級別確定和薪酬套改，并于第二年開始了績效計劃、中期檢查及績效考核的績效循環(huán)，公司自轉(zhuǎn)制之后首次實現(xiàn)了績效薪酬體系的統(tǒng)一規(guī)范管理。

（三）戰(zhàn)略規(guī)劃與平衡計分卡戰(zhàn)略推進項目

2013年3月，作為項目組成員參加了公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目，通過多次討論編制了公司2014-2016戰(zhàn)略規(guī)劃，并獨立撰寫了“。。”關(guān)鍵戰(zhàn)略中的“人才強企”戰(zhàn)略，首次為公司今后的發(fā)展指明了方向。為了促進公司戰(zhàn)略的落地為了加強戰(zhàn)略管理與日常運營一體化建設(shè)，推進戰(zhàn)略管理與績效薪酬體系的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，形成戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略監(jiān)控和戰(zhàn)略調(diào)整的閉環(huán)計劃，強化戰(zhàn)略措施落地，經(jīng)過調(diào)研和準備，公司于2015年7月啟動平衡計分卡戰(zhàn) 略推動項目。該項目包括公司及業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略地圖編制、績效指標(biāo)體系建設(shè)、階段性評估及成果展示等主要工作。作為平衡計分卡戰(zhàn)略推動項目工作組成員，參與項目前期的規(guī)劃、編制公司戰(zhàn)略地圖、審閱各部門戰(zhàn)略地圖；負責(zé)組織戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡相關(guān)培訓(xùn)、設(shè)計并實施項目評估、編制戰(zhàn)略績效指標(biāo)體系、編制人力資源戰(zhàn)略地圖。目前，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司戰(zhàn)略分解制定了比較清晰的2016-2018戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源部通過戰(zhàn)略指標(biāo)體系將公司戰(zhàn)略規(guī)劃與績效計劃相結(jié)合，推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實施落地，項目效果初現(xiàn)。

三、專業(yè)能力

在近8年的工作經(jīng)歷中，不斷摸索實踐，逐漸積累了一定的專業(yè)能力。在問題處理、方案設(shè)計及起草制度的過程中，體現(xiàn)了較強的邏輯思維能力，能夠比較全面地考慮各個方面的情況，清楚地分析事物的內(nèi)在聯(lián)系及因果關(guān)系，具備內(nèi)控風(fēng)險意識和流程設(shè)計能力。

在。。從事咨詢顧問期間，在一個個咨詢項目中熟悉了項目計劃、項目實施和項目控制的全過程，并將項目管理的思路帶到公司內(nèi)部的人力資源管理工作當(dāng)中，能夠在公司的管理提升項目中合理安排時間進度、調(diào)配資源，保證項目如期進行，達到預(yù)期效果。

在從事人力資源招聘、培訓(xùn)的工作中，以及負責(zé)團委工作的過程中，鍛煉提升了組織策劃能力。組織策劃了校園宣講會、新員工培訓(xùn)、干部年會、青年歌手大賽、寶寶聚會、青春奔跑等活動，能夠做到策劃有創(chuàng)意，實施有計劃，各項活動圓滿完成，并形成一定的感染力與影響力。

在與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，確認工作要求；與職能部門協(xié)調(diào)，共同推進工作；與業(yè)務(wù)部門溝通，協(xié)調(diào)配置資源；與員工溝通，解決實際問題的過程中，逐步鍛煉培養(yǎng)了溝通協(xié)調(diào)能力。能夠站在對方的立場上考慮問題，進行有效溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達，處理好員工關(guān)系。

四、努力方向

參加高級經(jīng)濟師的評審，是專業(yè)發(fā)展過程中的一個重要里程碑，更是一個嶄新的起點。在今后的工作中，將進一步增強對業(yè)務(wù)的關(guān)注，通過逐步建立平臺化的服務(wù)，對業(yè)務(wù)的具體問題提供有針對性的解決方案，從而支持業(yè)務(wù)前端運作，提升人力資源效能，使人力資源逐步轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)的驅(qū)動力，這將是我為之不斷奮斗的目標(biāo)和努力方向。