第一篇：遵義市關(guān)于事業(yè)單位工作人員雙肩挑問題

遵義市關(guān)于事業(yè)單位工作人員雙肩挑問題

1、事業(yè)單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。因行業(yè)特點確需實行“雙肩挑”的崗位，須報同級政府人事部門核準(zhǔn)。

2、“雙肩挑”崗位原則上控制在事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍內(nèi)。為發(fā)揮事業(yè)單位高層次專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)領(lǐng)軍作用，因行業(yè)特點和工作需要，對分管專業(yè)技術(shù)工作且承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)層管理崗位，可以實行“雙肩挑”。

3、事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位一般不實行“雙肩挑”，但承擔(dān)專業(yè)技術(shù)管理工作并主要從事專業(yè)技術(shù)工作的內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位，經(jīng)批準(zhǔn)，可以實行“雙肩挑”。對衛(wèi)生、教育等系列的一線專業(yè)技術(shù)管理崗位可適當(dāng)放寬；行政、后勤、政工等系列管理崗位原則上不實行“雙肩挑”。

4、事業(yè)單位管理崗位人員同時聘任專業(yè)技術(shù)崗位的職務(wù)，必須同時具備以下條件：（1）所聘管理崗位的職責(zé)任務(wù)具有專業(yè)技術(shù)背景，負責(zé)本單位主要專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的組織和管理工作；

（2）在崗人員具有本單位或本部門主系列副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格（縣級及以下所屬事業(yè)單位要具有主系列中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格），符合國家和省規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件；

（3）在崗人員仍然從事專業(yè)技術(shù)工作，承擔(dān)了教學(xué)、醫(yī)療、科研、創(chuàng)作、編輯、采訪、演出、設(shè)計、制作等具體專業(yè)技術(shù)任務(wù)；

（4）在崗人員完成了所聘專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)，達到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，取得了較好的工作業(yè)績。

第二篇：遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局招聘事業(yè)單位工作人員

遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局招聘事業(yè)單位工作人

員

為認真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，拓寬選人視野，引進競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，更好地適應(yīng)我市社會經(jīng)濟安全發(fā)展的需要，經(jīng)遵義市安監(jiān)局黨組研究，報遵義市人事局批準(zhǔn)，決定面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員1名。為確保招考工作順利進行，根據(jù)《遵義市事業(yè)單位公開考試招聘新增人員暫行辦法》規(guī)定，制定本簡章。

一、招聘原則

經(jīng)市安監(jiān)局黨組研究決定，并報市人事局批準(zhǔn)，本次招聘堅持按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，招聘工作實行陽光操作，招聘信息將在媒體上公布。招考工作在紀(jì)檢、人事部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進行。

二、招聘單位、崗位、人數(shù)

本次招聘的單位為遵義市安監(jiān)局安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心（自收自支事業(yè)單位）管理崗位工作人員1名。

三、招聘對象及條件

(一)招聘對象

本市戶籍或本市生源的應(yīng)往屆普通高校全日制法律專業(yè)本科畢業(yè)生。

（二）報考人員應(yīng)同時具備下列條件

1．遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；

2．具有良好的職業(yè)道德；

3．學(xué)歷、專業(yè)等符合報考崗位所要求的條件；

4．年齡在18周歲以上(1991年12月31日以前出生)35周歲以下（1974年12月31日以后出生）；

⒌具有正常履行崗位職責(zé)的身體條件。

四、報名辦法

（一）報名時間：2009年12月28日—12月29日止（早上9:00至下午5:30）。

（二）報名地點：遵義市安監(jiān)局法規(guī)宣傳培訓(xùn)科。

（三）報名所需材料及要求

1、畢業(yè)證書（驗原件，交復(fù)印件1份）；

2、有效《居民身份證》或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明（驗原件，交復(fù)印件1份）；

3、考試考務(wù)費80元；

4、本人近期免冠彩色二寸照片四張；

5、因欠大學(xué)學(xué)習(xí)期間助學(xué)貸款無學(xué)歷學(xué)位證件者，報名截止前交驗所在大學(xué)的校級證明，經(jīng)招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認后，可視為同等學(xué)歷。

五、資格審查

由市安監(jiān)局招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報考人員統(tǒng)一進行資格審查，合格者準(zhǔn)予參加考試。資格審查合格者于2009年12月30日9：00—17：30前到市安監(jiān)局辦公室領(lǐng)取《筆試準(zhǔn)考證》，逾期未領(lǐng)取視為自動放棄。

六、考試

考試分筆試和面試，筆試、面試均采用百分制計算。筆試成績占總成績的60%，面試成績占總成績的40%，考試成績實行四舍五入保留兩位小數(shù)。如出現(xiàn)報名人數(shù)與計劃招聘人數(shù)達不到1：3比例的，則取消此次招考。開考比例按報名時符合條件獲得準(zhǔn)考證的人數(shù)為準(zhǔn)。報名后由于自身原因未參加考試者，計入開考比例，其各項成績均按“0”分計算。

（一）筆試

1．筆試形式為閉卷考試。筆試范圍為事業(yè)單位公共基礎(chǔ)知識及安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)知識，共計100分。由市安監(jiān)局招考工作辦公室統(tǒng)一命題、制卷、閱卷，紀(jì)檢監(jiān)察、市人事部門監(jiān)督執(zhí)行。筆試之日起7個工作日后，在登錄遵義市安監(jiān)局安全生產(chǎn)網(wǎng)查詢筆試成績。

2．筆試時間、地點

筆試時間：2009年12月31日上午9:00—11:00。

筆試地點：遵義市安監(jiān)局。

3．若遇報考人員筆試成績出現(xiàn)末位并列的，末位并列人員共同進入面試環(huán)節(jié)。

（二）面試

1．筆試結(jié)束后，根據(jù)招考崗位計劃招聘人數(shù)按筆試成績由高到低順序1：3的比例確定參加面試對象。

2．時間及地點：另行通知

3．若遇同一職位報考人員筆試和面試總成績出現(xiàn)末位并列的，取筆試成績高者進入體檢。

報考人員必須同時持有效《居民身份證》或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明、準(zhǔn)考證參加考試。

七、體檢

體檢按所報崗位考試總成績從高分到低分按1：1的比例確定體檢人員。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)》的規(guī)定執(zhí)行。

因體檢、考核不合格出現(xiàn)缺額時，按總成績依次遞補進行體檢，體檢費用由考生自理。

八、考核

考核由市安監(jiān)局招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核對象的思想政治、道德品質(zhì)及是否需要回避等情況進行考核，同時復(fù)查其報考資格。

考核中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，經(jīng)招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，取消報考人員的擬聘用資格：

（一）有犯罪記錄或嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，或被司法機關(guān)確定為犯罪嫌疑人的；

（二）發(fā)現(xiàn)有其它較嚴(yán)重疾病的；

（三）不符合報考崗位的資格條件的;

（四）經(jīng)招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究確定不能聘用的其它情況。

考核中發(fā)現(xiàn)有不合格的，由招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從進入面試的人員中按總成績從高到低依次等額遞補進行體檢、考核。

九、公示

根據(jù)報考人員的考試、體檢及考核結(jié)果，由招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在考核結(jié)束后的7個工作日內(nèi)，按人事管理權(quán)限確定擬聘用人員，并在遵義人事人才網(wǎng)和市安監(jiān)局網(wǎng)站公示5個工作日。對擬聘用人員在公示期間有異議的，招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按相關(guān)規(guī)定進行調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題，一經(jīng)核實即取消應(yīng)考（聘）人員資格。

十、聘用

（一）經(jīng)考試、體檢、考核、公示合格者按報考崗位，根據(jù)考試總成績擇優(yōu)等額聘用。

（二）招聘工作由招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)，擬聘用人員名單報招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，上報市人事局審批。

（三）聘用人員與聘用單位簽訂聘用合同，試用期按照相關(guān)規(guī)定確定，試用期滿后，經(jīng)考核合格后視為正式聘用，考核不合格者，解除聘用合同，試用期間待遇按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（四）未盡事宜由招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，若遇重大爭議事項由市安監(jiān)局黨組研究并報市人事局決定。

十一、紀(jì)律與監(jiān)督

（一）用人單位負責(zé)人員和招聘工作人員在履行招聘工作的命題、評卷、監(jiān)考、面試考官、體檢檢查等職責(zé)及辦理其他聘用事項時，涉及與本人有應(yīng)回避的親屬關(guān)系或者可能影響招聘公正的，應(yīng)主動申請回避。

（二）對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員和應(yīng)聘人員，視其情節(jié)輕重，要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。為了維護招聘工作的公正性、嚴(yán)肅性、客觀性，凡發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實考生在報名、考試、體檢、考核、聘用等過程中有弄虛作假行為的，取消其聘用資格，并追究相關(guān)責(zé)任。

（三）本次公開招聘工作接受紀(jì)檢（監(jiān)察）部門監(jiān)督及新聞單位和社會監(jiān)督。招聘工作要做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，主動接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

十二、未盡事宜由遵義市安監(jiān)局招考領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

咨詢電話：0852－8651022

監(jiān)督電話：0852－8653911

附:遵義市安監(jiān)局事業(yè)單位公開招聘報名表

遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

公開招聘事業(yè)單位工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二00九年十二月十七日

第三篇：事業(yè)單位工作人員激勵機制問題研究

事業(yè)單位工作人員激勵機制問題研究

摘要：事業(yè)單位制度在我國的發(fā)展起步比較晚，且我國社會當(dāng)前正處在一個關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型階段，尤其是事業(yè)單位工作人員隊伍的激勵機制在某些領(lǐng)域和某些地方還存有很多的問題與不足，這些都對激勵機制的實際效果起到了不同程度的制約和阻礙影響，對于事業(yè)單位工作人員的激勵也日趨成為新時期事業(yè)單位人力資源管理工作中的重點內(nèi)容。本文通過對事業(yè)單位工作人員激勵機制相關(guān)理論概念的總結(jié)歸納，分析了當(dāng)前我國事業(yè)單位工作人員激勵機制中存在的各種問題與不足，然后探討研究了如何對事業(yè)單位工作人員激勵機制進行重構(gòu)設(shè)計的建議措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 工作人員 激勵機制 問題 優(yōu)化

一、引言

經(jīng)過二十余年的不斷探索和總結(jié)，我國的事業(yè)單位制度目前正處于一個日趨成熟的態(tài)勢，有關(guān)事業(yè)單位工作人員的激勵機制也在不斷走向完善。然而，我國社會當(dāng)前正處在一個關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型階段，事業(yè)單位各項改革正在推進初期，事業(yè)單位工作人員的激勵機制在某些領(lǐng)域和某些地方還存有很多的問題與不足，這些都對激勵機制的實際效果起到了不同程度的制約和阻礙影響，激勵機制的缺位也日趨成為事業(yè)單位工作人員隊伍黑色收入、灰色收入等等違法亂紀(jì)行為的重要動因之一。所以，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，逐步構(gòu)建起完善的物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的事業(yè)單位工作人員激勵機制是一項非常重要且迫切的任務(wù)。

二、當(dāng)前我國事業(yè)單位工作人員激勵機制存在的主要問題

1.精神激勵的形式主義大于實際意義。長時間以來相關(guān)機構(gòu)對于事業(yè)單位工作人員的精神激勵都是比較忠實的，事業(yè)單位工作人員被放在社會公仆的位置上，不便明確的進行個人利益的追求，更多的只能是少講利益，多談奉獻。這樣一種缺乏科學(xué)性的人性假設(shè)在某種層面上否定了事業(yè)單位工作人員隊伍其實首先也是一個相對獨立的物質(zhì)而存在的，因此帶來的政治宣傳與教育和實際就出現(xiàn)了脫離，很難實現(xiàn)精神激勵的初衷目的。形式化、表面化的精神激勵在很大層面上讓事業(yè)單位工作人員對于精神激勵的實際認識產(chǎn)生了扭曲，甚至出現(xiàn)了很多的負面和消極影響，事業(yè)單位工作人員隊伍實際的精神面貌也很難得到較為顯著的改觀。

2.道德激勵日趨弱化。強化事業(yè)單位工作人員隊伍的道德建設(shè)不但有助于推動整個社會主義精神文明建設(shè)的發(fā)展，同時也有助于事業(yè)單位工作人員隊伍激勵機制的完善。然而，伴隨我國逐漸由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟體制，社會成員的道德觀念也遭遇很大的沖擊影響，傳統(tǒng)道德逐步出現(xiàn)變化，全社會的價格觀念與評價標(biāo)準(zhǔn)逐漸向多元化發(fā)展，傳統(tǒng)的道德評價權(quán)威遭到挑戰(zhàn)。事業(yè)單位工作人員隊伍自身對所在崗位和工作的評價標(biāo)準(zhǔn)也日趨多元化，個人追求的具體價格觀念存在差異，有關(guān)道德激勵的作用也就受到了弱化。

3.考核激勵存在缺陷。我國的事業(yè)單位制度發(fā)展起步較晚，當(dāng)前仍處在一個相對初級的發(fā)展階段，事業(yè)單位工作人員考核機制里不可避免的有一些不完善的、有缺陷和不足的地方，對激勵功能的充分發(fā)揮起到了制約作用。事業(yè)單位工作人員考核工作是非常復(fù)雜的一項任務(wù)，稍微不注意就可能導(dǎo)致考核出現(xiàn)誤差，進而影響到對于對事業(yè)單位工作人員業(yè)績表現(xiàn)的公正評定和反映，進而讓考核機制的激勵作用無法得到有效的發(fā)揮。就考核方法看來，當(dāng)前我國所實施推行的事業(yè)單位工作人員考核辦法基本上都是定性的考核，在具體考核內(nèi)容上，績、勤、能、德等幾個主要標(biāo)準(zhǔn)讓定性工作非常容易，但是在定量操作上就非常難。

三、事業(yè)單位工作人員的激勵措施建議

1.薪酬激勵方面。在薪酬激勵方面，筆者建議在事業(yè)單位內(nèi)部實施全面薪酬管理的激勵舉措。全面薪酬包含了內(nèi)在報酬和外在報酬兩個部分，外在報酬涵蓋了福利、工資、獎金等內(nèi)容，內(nèi)在報酬通常指的是一些不能通過量化貨幣的形式來表現(xiàn)的激勵手段，主要是培訓(xùn)、環(huán)境、職權(quán)等形式的酬勞。具體來講，事業(yè)單位目前需要做的工作包含以下幾個方面：制定科學(xué)的薪酬管理制度，完善所在單位機構(gòu)當(dāng)前的福利制度，加強對單位內(nèi)部每個工作人員所在崗位具體工作的考核力度和合理性設(shè)計，定期設(shè)置表彰優(yōu)秀職員和突出貢獻職員等單項獎勵，以完善激勵效果的延續(xù)性，對于處在財政、能源等職能作用較為關(guān)鍵的崗位的事業(yè)單位工作人員，要加大業(yè)績在考核中的比例，推行和工作業(yè)績架構(gòu)相關(guān)聯(lián)的激勵方案。

2.文化激勵方面。第一，構(gòu)建符合所在單位或者地區(qū)特色情況的事業(yè)單位自身的文化。要構(gòu)建圍繞“以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值觀。以人為本主要是指要通過對外是以服務(wù)社會大眾為本，對內(nèi)是以職員發(fā)展為本，進而持續(xù)不斷的提升社會大眾和工作人員隊伍對事業(yè)單位各方面工作的滿意度。第二，積極開展有益的培訓(xùn)工作?，F(xiàn)代事業(yè)單位工作人員在實現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo)的過程中非常期盼得到有益的培訓(xùn)，對于我國事業(yè)單位工作人員作所在的單位或機構(gòu)而言，培訓(xùn)制度自然也是整個事業(yè)單位工作人員激勵制度中的重要一環(huán)。

3.組織激勵方面。第一，組織激勵要注重層級性和互動性。事業(yè)單位工作人員的激勵應(yīng)當(dāng)有互動性，作為一種組織，各級單位機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部人員的激勵和各級單位中普通事業(yè)單位工作人員的激勵之間是互相影響的，二者保持良性互動對提升組織效率是非常有益的。第二，注重對事業(yè)單位工作人員內(nèi)在動機的激勵。事業(yè)單位機構(gòu)的工作人員隊伍缺乏工作熱情和工作積極性的主要原因應(yīng)當(dāng)在各級領(lǐng)導(dǎo)干部人員身上，而并不在于事業(yè)單位工作人員身上，筆者建議各級行政單位做好下面一些工作：對事業(yè)單位工作人員隊伍實施全方位激勵，物質(zhì)激勵和精神激勵有機結(jié)合進行，給予事業(yè)單位工作人員以充分的自主工作權(quán)，積極通過各種可能的途徑幫助普通事業(yè)單位工作人員更好的實現(xiàn)個人發(fā)展和成長進步。

4.工作激勵方面。第一，創(chuàng)造讓事業(yè)單位工作人員滿意的崗位。作為責(zé)任和權(quán)利的統(tǒng)一體，工作崗位的合理創(chuàng)建是激發(fā)事業(yè)單位工作人員工作積極性和工作熱情的重要步驟，崗位設(shè)計的關(guān)鍵在于要明確每一個崗位的責(zé)任和權(quán)利，然后讓事業(yè)單位工作人員通過自我分析和鑒定，最終通過自主選擇的方式為主的方法來讓大部分事業(yè)單位工作人員都能夠得到和自身能力和喜好最為貼合的工作，繼而得到最佳的工作模式。第二，制定清晰合理的發(fā)展計劃。所在事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)為每一名工作人員制定清晰明確的個人工作發(fā)展計劃，讓工作人員清晰地了解到自己在單位里的工作發(fā)展機會和前景。具體來講，要切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的官本位理念下的職務(wù)等級體系，為每一名事業(yè)單位工作人員量身定做符合其個體特征和需求的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，進而讓每一名事業(yè)單位工作人員的個人發(fā)展目標(biāo)和單位發(fā)展目標(biāo)能夠有機結(jié)合在一處，規(guī)避不必要的沖突和矛盾，強化工作目標(biāo)上的一致性。

總而言之，隨著我國社會主義事業(yè)的快速發(fā)展，事業(yè)單位工作人員的素質(zhì)正逐漸上升，年輕高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員的比例也將越來越大，人力資源逐漸成為各級事業(yè)單位更好地做好自身工作的關(guān)鍵因素，對于現(xiàn)代事業(yè)單位工作人員的激勵也日趨成為新時期事業(yè)單位人力資源管理工作中的重點內(nèi)容。最后，由于本人在知識結(jié)構(gòu)和實踐能力方面不可避免的存在諸多的問題與不足，因此本文的研究過程中難免存在相應(yīng)的疏漏之處，懇請各位老師和同學(xué)的指正。

參考文獻

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第四篇：關(guān)于事業(yè)單位工作人員

? 關(guān)于事業(yè)單位工作人員，“吃空餉”的問題，本次兩會是否有議案? 建議

中央加大力度嚴(yán)控事業(yè)單位工作人員'吃空餉"，繼續(xù)盤剝?nèi)嗣竦难?。?jù)調(diào)查，“吃空餉”損失的國家財產(chǎn)遠大于貪官侵吞的國家財產(chǎn)。這些財產(chǎn)用于扶貧助困不是更好嗎。我強烈建議中央有態(tài)度，真正管一管，抓一抓。

第五篇：事業(yè)單位工作人員

事業(yè)單位工作人員----教師考核本人總結(jié)

日月如梭，光陰似箭，彈指一揮間，2013年已被歷史車輪碾碎，給我留下的是那道刻骨銘心的印痕。回顧過去一年艱辛歷程，本人內(nèi)心是欣慰的，收獲頗豐。為了更好地把工作做好，現(xiàn)將本學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)如下：

在2013學(xué)年中，本人能積極學(xué)習(xí)黨的教育方針，及有關(guān)法規(guī)文件，同時不斷加強自己的師德修養(yǎng)。言傳身教，對學(xué)生寬嚴(yán)相濟，動之以情，曉之以理，用自己良好品行去影響學(xué)生，像對待自己孩子一樣去關(guān)愛學(xué)生，能利用教材對學(xué)生進行愛國主義教育，使學(xué)生熱愛自己的祖國。

在2013學(xué)年工作中，本人能不斷參加繼續(xù)教育，獲取新的知識，汲取新鮮血液，拓寬自己知識面。本人能認真?zhèn)湔n上課及時批改作業(yè)，耐心細致地輔導(dǎo)學(xué)生。并不斷鉆研教材，努力踐行教學(xué)改革，在教學(xué)中推行“三學(xué)”課堂。積極參與聽課評課，使自己業(yè)務(wù)能力空前提高。

在2013學(xué)年中，本人能積極遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，不曠課。扎根校園，以校為家。出滿勤，上好課。確實做到黨員的先鋒模范作用。

一份耕耘，一份收獲。本人付出了辛勤汗水，同時也取得豐厚的回報?？鞓穼W(xué)習(xí)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，“三學(xué)”課堂培養(yǎng)了學(xué)生“自學(xué)合學(xué)評學(xué)”的能力。學(xué)生實際動手能力，分析問題 解決問題能力得到提高。通過本學(xué)期努力工作，本人圓滿完成了自己崗位職責(zé)，圓滿完成了學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。能使學(xué)生掌握大綱規(guī)定的內(nèi)容，所帶九（3）九（6）兩個班級化學(xué)，在歷次考試中都取得優(yōu)異成績。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長好評。

在2013學(xué)年中，本人能積極響應(yīng)教體局號召，不做有償家教，不接受學(xué)生家長的請客和送禮，廉潔自律，兩袖清風(fēng)。

總之，在2013學(xué)年中，本人圓滿完成了自己崗位職責(zé)，圓滿完成了學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。取得了豐碩成果。我認為自己是一名優(yōu)秀人民教師，請上級領(lǐng)導(dǎo)對我考核認定。