第一篇：橡膠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、前 言 1．實(shí)習(xí)性質(zhì)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，鞏固與加深對理論知識的理解，培養(yǎng)與提高能力的重要組成部分。是學(xué)生接觸實(shí)際，了解工廠，熱愛自己的專業(yè)，熱愛未來工作，擴(kuò)大視野，并為后續(xù)課程學(xué)習(xí)提供感性認(rèn)識的重要手段。2．實(shí)習(xí)目的

作為一個(gè)工科院校，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們高分子材料專業(yè)不可缺少的組成部分。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識面；同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑。

在實(shí)習(xí)的過程中，通過對工廠的了解，與工人、技術(shù)人員交談，得以對所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位與作用的認(rèn)識有所加深，培養(yǎng)事業(yè)心，使命感和務(wù)實(shí)精神，為適應(yīng)從學(xué)生到工作者做準(zhǔn)備。同時(shí)通過這次實(shí)習(xí)使我們得到一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性，在生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)心觀察，虛心請教，積極思考，多方了解，大膽提出自己的想法，在有限的實(shí)習(xí)時(shí)間里使各方面的能力都得到鍛煉。3．實(shí)習(xí)要求

(1)基本素質(zhì)、能力要求：嚴(yán)格遵守工廠和實(shí)習(xí)隊(duì)的規(guī)章制度；了解實(shí)習(xí)工廠生產(chǎn)、組織、管理實(shí)際；按照實(shí)習(xí)指導(dǎo)書要求撰寫認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告。了解所實(shí)習(xí)車間主要產(chǎn)品的工藝流程、操作條件和工藝條件解，為進(jìn)入下一步專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，有深刻地感性認(rèn)知。

(2)綜合素質(zhì)、能力要求：結(jié)合所學(xué)理論知識對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象、疑問等進(jìn)行探討、解釋。培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。對實(shí)習(xí)期間所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并寫出實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，具有綜合總結(jié)能力。

(3)創(chuàng)新素質(zhì)、能力要求：能用所學(xué)過的理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問題，或?qū)ζ髽I(yè)管理、生產(chǎn)和技術(shù)中存在的問題提出建議或意見，具有一定的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。4．實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

（1）學(xué)生必須服從實(shí)習(xí)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，遵守實(shí)習(xí)對紀(jì)律。（2）嚴(yán)格遵守工廠和實(shí)習(xí)隊(duì)的規(guī)章制度。（3）注意人生安全，不得損害公司一起設(shè)備。（4）虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，想生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)。（5）按照實(shí)習(xí)指導(dǎo)書要求撰寫認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、實(shí)習(xí)單位簡介

江蘇揚(yáng)州合力橡膠制品有限公司坐落在風(fēng)景秀麗的歷史文化名城——揚(yáng)州，是在原國有中型企業(yè)揚(yáng)州橡膠總廠基礎(chǔ)上成功改制轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代新型股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工2000多人，其中高中級技術(shù)人員150多人。

近50年的橡膠制品專業(yè)生產(chǎn)歷史，為原國家化工部、石油部、地質(zhì)礦產(chǎn)部、中國石油天然氣總公司、中國有色金屬總公司、中國船舶總公司等部門定點(diǎn)生產(chǎn)橡膠制品企業(yè)，同時(shí)被國家水利部確立為橡膠壩技術(shù)服務(wù)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。新老兩個(gè)工業(yè)區(qū)占地面積近10萬平方米，主要向社會提供抗震減震類、橡膠壩類、油田鉆采類、交通工程類、冶金礦山類、軍工船舶類、鞋類等橡膠制品及其他產(chǎn)品，并承擔(dān)

相關(guān)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝。產(chǎn)品和業(yè)務(wù)涉及水利、建筑、石油、汽車、礦山、冶金、橋梁、船舶、食品、民用、軍工等眾多行業(yè)及高科技領(lǐng)域，在行業(yè)內(nèi)擁有明顯的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢?？蛻舯榧皣鴥?nèi)各省市自治區(qū)直轄市以及美國、俄羅斯、韓國、中東、巴基斯坦、印度尼西亞等國家和地區(qū)，其市場占有率位居行業(yè)

最

前

列。

公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)，在多項(xiàng)產(chǎn)品獲得江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)獎和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書的基礎(chǔ)上，公司在行業(yè)中率先成立了研發(fā)中心和產(chǎn)品檢測中心，并與相關(guān)高等學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，正集中力量向國際一流的技術(shù)密集型橡膠制品企業(yè)邁進(jìn)。

公司早在2000年即在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2009起連續(xù)獲得“AAA重合同守信用企業(yè)”。在客戶中建立了良好的市場口碑和企業(yè)形象。

奮發(fā)進(jìn)取的合力公司，正緊緊圍繞橡膠制品產(chǎn)業(yè)，以具有國內(nèi)外領(lǐng)先的高新技術(shù)為支撐，以優(yōu)秀的人才隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代信息管理為平臺，著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)品，開發(fā)新穎產(chǎn)品，培育強(qiáng)大的綜合競爭力，目標(biāo)成為中國橡膠制品行業(yè)的領(lǐng)先者，國際橡膠制品市場強(qiáng)有力的競爭者。

三、橡膠及高分子材料知識

1、幾種橡膠簡介（1）三元乙丙橡膠

乙烯、丙烯、二烯三種單體共聚而成的乙丙橡膠，所用的第三單體主要有5-亞乙基-2-降冰片烯、雙環(huán)戊二烯、1,4-已二烯。三元乙丙橡膠的主鏈?zhǔn)秋柡偷?，由第三單體提供的雙烯都位于側(cè)鏈上，起著硫化位的作用。由于上述結(jié)構(gòu)原因，三元乙丙橡膠具有極佳的耐臭氧、耐老化、耐腐蝕、耐熱、耐候性能。因分子鏈中無極性基團(tuán)，所以又有良好的電絕緣性。乙丙橡膠相對密度很小，使用經(jīng)濟(jì)性好，因此三元乙丙橡膠發(fā)展很快，在合成橡膠中已是僅次于丁苯橡膠、順丁橡膠，與丁基橡膠相當(dāng)?shù)闹饕贩N。其生產(chǎn)工藝是以釩化合物和烷基氯化鋁組成的釩-鋁體系為引發(fā)劑，以已烷為溶劑進(jìn)行溶液聚合或懸浮聚合。主要用途為汽車部件、高級電纜材料、密封材料、防水建材及塑料改性材料。（2）丁腈橡膠

由丁二烯與丙烯腈共聚而制得的一種合成橡膠。是耐油(尤其是丁腈橡膠烷烴油)、耐老化性能較好的合成橡膠。丁腈橡膠中丙烯腈含量(%)有42～46、36～41、31～35、25～30、18～24等五種。丙烯腈含量越多，耐油性越好,但耐寒性則相應(yīng)下降。它可以在120℃的空氣中或在150℃的油中長期使用。此外，它還具有良好的耐水性、氣密性及優(yōu)良的粘結(jié)性能。廣泛用于制各種耐油橡膠制品、多種耐油墊圈、墊片、套管、軟包裝、軟膠管、印染膠輥、電纜膠材料等，在汽車、航空、石油、復(fù)印等行業(yè)中成為必不可少的彈性材料。

丁腈橡膠具有優(yōu)良的耐油性,其耐油性僅次于聚硫橡膠和氟橡膠，并且具有的耐磨性和氣密性。丁晴橡膠的缺點(diǎn)是不耐臭氧及芳香族、鹵代烴、酮及酯類溶劑，不宜做絕緣材料。

丁腈橡膠主要用于制作耐油制品，如耐油管、膠帶、橡膠隔膜和大型油囊等，常用于制作各類耐油模壓制品，如O形圈、油封、皮碗、膜片、活門、波紋管等，也用于制作膠板和耐磨零件。丁腈橡膠的極性非常強(qiáng)，與其它聚合物的相容性一般不太好，但和氯丁橡膠、改性酚醛樹脂、聚氯乙烯等極性強(qiáng)的聚合物，特別是和含氯的聚合物具有較好的相容性，常進(jìn)行并用。另外，為改善加工性和使用性能，丁腈橡膠也常與天然橡膠、丁苯橡膠、順丁橡膠等非極性橡膠并用。應(yīng)當(dāng)指出：丁腈橡膠的特點(diǎn)是耐油性好，與其它聚合物并用（除聚氯乙烯之外）都存在降低耐油性的趨勢。

生產(chǎn)工藝特點(diǎn)：

①單體丙烯腈極性較強(qiáng)，致使在聚合過程中膠乳不太穩(wěn)定，丙烯腈用量越大，膠乳的穩(wěn)定性就越差。②介質(zhì)的堿性或酸性太強(qiáng)或聚合溫度過高都會引起氰基的水解，即：生成的酸會破壞乳化劑，這也是導(dǎo)致乳膠不穩(wěn)定的原因之一。

③上述水解反應(yīng)的中間產(chǎn)物酰胺基和聚合物鏈中的氰基在較高溫度下，都可能進(jìn)行交聯(lián)反應(yīng)，使產(chǎn)品質(zhì)量變壞。

④丁二烯與丙烯腈的競聚率相差頗遠(yuǎn)（在40℃時(shí)分別為0.3和0.02）,因此，共聚物中單體的組成及分布，對轉(zhuǎn)化率的依賴性較大。采用分批加入丙烯腈的辦法可以改善氰基分布。（3）氟橡膠

氟橡膠是特種合成彈性體，其主鏈或側(cè)鏈上的碳原子上接有電負(fù)性極強(qiáng)的氟原子，由于C-F鍵能大（485KJ/mol），且氟原子共價(jià)半徑為0.64A,相當(dāng)于C-C鍵長的一半，因此氟原子可以把C-C主鏈很好地屏蔽起來，保證了C-C鏈的穩(wěn)定性，使其具有其它橡膠不可比擬的優(yōu)異性能，如耐油、耐油、耐化學(xué)藥品性能，良好的物理機(jī)械性能和耐候性、電絕緣性和抗輻射性等，在所有合成橡膠中其綜合性能最佳，俗稱“橡膠王”.主要用于制作耐高溫、耐油、耐介質(zhì)的橡膠制品，如各種密封件、隔膜、膠管、膠布等，也可用作電線外皮，防腐襯里等。在航空、汽車、石油、化工等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。在軍事工業(yè)上，氟橡膠主要用于航天、航空及運(yùn)載火箭、衛(wèi)星、戰(zhàn)斗機(jī)、新型坦克的密封件、油管和電氣線路護(hù)套等方面，是國防尖端工業(yè)中無法替代的關(guān)鍵材料。氟橡膠具有耐高溫、耐油及耐多種化學(xué)藥品侵蝕的特性，是現(xiàn)代航空、導(dǎo)彈、火箭、宇宙航行等尖端科學(xué)技術(shù)不可缺少的材料。近年，隨著汽車工業(yè)對可靠性、安全性等要求的不斷提升，氟橡膠在汽車中的用量也迅速增長。

氟橡膠具有高度的化學(xué)穩(wěn)定性，是目前所有彈性體中耐介質(zhì)性能最好的一種。26型氟橡膠耐石油基油類、雙酯類油、硅醚類油、硅酸類油，耐無機(jī)酸，耐多數(shù)的有機(jī)、無機(jī)溶劑、藥品等，僅不耐低分子的酮、醚、酯，不耐胺、氨、氫氟酸、氯磺酸、磷酸類液壓油。23型氟膠的介質(zhì)性能與26型相似，且更有獨(dú)特之處，它耐強(qiáng)氧化性的無機(jī)酸如發(fā)煙硝酸、濃硫酸性能比26型好，在室溫下98%的HNO3中浸漬27天它的體積膨脹僅為13%~15%。

2、膠料的組成及配合

橡膠可分為合成橡膠與天然橡膠，兩者在常溫下具有高彈性的高分子化合物，統(tǒng)稱為彈性體。Ⅰ.橡膠的品種

天然橡膠主要橡膠樹的分泌汁加工而得，天然橡膠主要成分為聚異戊二烯，天然橡膠的熔點(diǎn)為28℃，玻璃化溫度為－73℃，所以天然橡膠在室溫下柔軟而具有彈性，由于天然橡膠容易結(jié)晶，所以在低溫下，天然橡膠為硬韌狀物體，需要升溫后才能進(jìn)行加工。

合成橡膠是通過單體聚合成在一定溫度范圍內(nèi)具有高度彈性的聚合物，由于定位聚合或配位聚合的出現(xiàn)，可以合成在結(jié)構(gòu)上與天然橡膠相同的高順1，4－聚異戊二烯。Ⅱ.橡膠的硫化

單純的天然橡膠或合成橡膠(稱為生橡膠或生膠)，做成的制品性能很差，用途也有限。必須在橡膠中加入各種助劑，再經(jīng)過加工成型和硫化過程。才能得到性能優(yōu)良、一定形狀和規(guī)格的橡膠制品。硫化過程，簡稱“硫化”．它使具有高彈性的線型高聚物轉(zhuǎn)變成交聯(lián)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的高聚物。

硫化中采用的硫黃稱為硫化劑。實(shí)際上能起“硫化”作用的化合物很多。硫化前的橡膠稱為生橡膠或生膠，硫化后稱為硫化橡膠或熟橡膠(俗稱橡皮)。Ⅲ.橡膠的加工工藝

橡膠加工的工藝基本上可以分為3個(gè)工序：生膠塑煉，膠料的混煉，混煉膠的加工成型。生膠塑煉

生膠(天然的或合成的橡膠)在機(jī)械力、化學(xué)作用及熱的作用下，使大分子長鏈斷裂，分子量下降，從而增加其可塑性的工藝過程，稱為塑煉。

工業(yè)中常采用機(jī)械塑煉法。如采用前后平行排列并且以不同線速度相對旋轉(zhuǎn)的兩個(gè)輥筒所構(gòu)成的塑煉機(jī)(或稱煉膠機(jī))，生膠在輥簡間產(chǎn)生的劇烈拉伸力和擠壓力作用下塑煉。開放式煉膠機(jī)成為開煉機(jī)，密閉式稱為密煉機(jī)，另有一種螺桿塑煉機(jī)，其持點(diǎn)是在高溫下可連續(xù)膠煉。膠料的混煉

將混煉膠加工成最終制品的半成品所需的工藝過程，分兩種：

1.壓延，將混煉膠在壓延機(jī)上制成一定形狀和規(guī)格的半成品，可得到一定厚度的膠片，或用作貼膠片狀織物。

2.壓型，可用壓出機(jī)連續(xù)擠壓制得空心的膠管、或胎面、內(nèi)胎等半成品，也可將膠料直接裝入模型中壓制成一定形狀的制品?；鞜捘z的加工成型

混煉膠經(jīng)壓制所得具有一定形狀的半成品，在特定的溫度和壓力(稱為硫化溫度與硫化壓力)下反應(yīng)一段時(shí)間(稱為硫化時(shí)間)。膠料中的生膠和配合劑等會發(fā)生一系列的化學(xué)變化，使原處于塑性狀態(tài)的橡膠轉(zhuǎn)變成一定形狀的彈性橡膠制品。

3、橡膠的加工工藝

(1)塑煉工藝

橡膠經(jīng)塑煉以增加其可塑性，其實(shí)質(zhì)乃是使橡膠分子鏈斷裂，降低大分子長度。斷裂 作用既可發(fā)生于大分子主鏈，又可發(fā)生于側(cè)鏈。由于橡膠在塑煉時(shí)，遭受到氧、電、熱、機(jī)械力和增塑劑等因素的作用，所以塑煉機(jī)理與這些因素密切相關(guān)，其中起重要作用的則是氧和機(jī)械力，而且兩者相輔相成。通?？蓪⑺軣拝^(qū)分為低溫塑煉和高溫塑煉，前者以機(jī)械降解作用為主，氧起到穩(wěn)定游離基的作用；后者以自動氧化降解作用為主，機(jī)械作用可強(qiáng)化橡膠與氧的接觸。

塑煉時(shí)，輥筒對生膠的機(jī)械作用力很大，并迫使橡膠分子鏈斷裂，這種斷裂大多發(fā)生在大分子的中間部分。

按塑煉所用的設(shè)備類型，塑煉可大致分為三種方法。

A、開煉機(jī)塑煉

其優(yōu)點(diǎn)是塑煉膠料質(zhì)量好，收縮小，但生產(chǎn)效率低，勞動強(qiáng)度大。此法適宜于膠料變化多和耗膠量少的工廠。

開煉鋼機(jī)塑煉屬于低溫塑煉。因此，降低橡膠溫度以增大作用力是開煉機(jī)塑煉的關(guān)鍵。與溫度和機(jī)械作用有關(guān)的設(shè)備特性和工藝條件都是影響塑煉效果的重要因素。

B、密煉機(jī)塑煉（高溫、間斷）

密煉機(jī)塑煉的生產(chǎn)能力大，勞動強(qiáng)度較低、電力消耗少；但由于是密閉系統(tǒng)，所以清理較難，故僅適用于膠種變化少的場合。

密煉機(jī)的結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，生膠在密煉室內(nèi)一方面在轉(zhuǎn)子與腔壁之間受剪應(yīng)力和摩擦力作用，另一方面還受到上頂栓的外壓。密煉時(shí)生熱量極大，物料來不及冷卻，所以屬高溫塑煉，溫度通常高于120℃，甚至處于160~180℃之間。依據(jù)前述之高溫塑煉機(jī)理，生膠在密煉機(jī)中主要是借助于高溫下的強(qiáng)烈氧化

斷鏈來提高橡膠的可塑性；因此，溫度是關(guān)鍵，密煉機(jī)的塑煉效果隨溫度的升高而增大。天然膠用此法塑煉時(shí)，溫度一般不超過155℃，以110~120℃最好，溫度過高也會導(dǎo)致橡膠的物理機(jī)械性能下降。

C、螺桿機(jī)塑煉（高溫、邊續(xù)）

螺桿塑煉的特點(diǎn)是在高溫下進(jìn)行連續(xù)塑煉。在螺桿塑煉機(jī)中生膠一方面受到強(qiáng)烈的攪拌作用，另一方面由于生用受螺桿與機(jī)筒內(nèi)壁的摩擦產(chǎn)生大量的熱，加速了氧化裂解。

用螺桿機(jī)塑煉時(shí)，溫度條件很重要，實(shí)踐表明，機(jī)筒溫度以95~110℃為宜，機(jī)關(guān)溫度以80~90℃為宜。因?yàn)闄C(jī)筒溫度高于110℃，生膠的可塑料性也不會再有大的變化。機(jī)筒溫度超過120℃則排膠溫度太高而使膠片發(fā)粘，粘輥，不易補(bǔ)充加工。機(jī)筒溫度低于90℃時(shí)，設(shè)備負(fù)荷增大，塑煉膠會出現(xiàn)夾生的現(xiàn)象。

(2)混煉工藝

混煉的目的是為了提高橡膠產(chǎn)品使用性能，改進(jìn)橡膠工藝性能和降低成本，必須在生膠中加入各種配合劑?；鞜捑褪峭ㄟ^機(jī)械作用使生膠與各種配合劑均勻混合的過程。

混煉不良，膠料會出現(xiàn)配合劑分散不均，膠料可塑度過低或過高、焦燒、噴霜等到現(xiàn)象，使后續(xù)工序難以正常進(jìn)行，并導(dǎo)致成品性能下降?？刂苹鞜捘z質(zhì)量對保持半成品和成品性能有著重要意義。通常采用檢查項(xiàng)目有：

1、目測或顯微鏡觀察；

2、測定可塑度；

3、測定比重；

4、測定硬度；

5、溫室物理機(jī)械性能和進(jìn)行化學(xué)分析等。進(jìn)行這些檢驗(yàn)的目的是為了判斷膠料中的配合劑分散是否良好，有無漏加和錯(cuò)加，以及操作是否符合工藝要求等。

目前，混煉工藝按其使用的設(shè)備，一般可分為以下兩種：開放式煉機(jī)混煉和密煉機(jī)混煉。

1開放式煉膠機(jī)混煉

在煉膠機(jī)上先將橡膠壓軟，然后按一定順序加入各種配合劑，經(jīng)多次反復(fù)搗膠壓煉，采用小輥距薄通法，使橡膠與配合劑互相混合以得到均勻的混煉膠。

加料順序?qū)鞜挷僮骱湍z料的質(zhì)量都有很大的影響，不同的膠料，根據(jù)所用原材料的特殊性點(diǎn)，采用一定的加料順序。通常加料順序?yàn)椋荷z（或塑煉膠）——小料（促進(jìn)劑、活性劑、防老劑等）——液體軟化劑——補(bǔ)強(qiáng)劑、填充劑——硫黃。

生產(chǎn)中，常把個(gè)別配合劑與橡膠混煉以做成母煉膠，如促進(jìn)劑母煉膠，或把軟化劑配成膏狀，再用母煉膠按比例配料，然后進(jìn)行混煉。這樣可以提高混煉的均勻性，減少粉劑飛揚(yáng)，提高生產(chǎn)效率。開放式煉膠機(jī)混煉的缺點(diǎn)是粉劑飛揚(yáng)大、勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)規(guī)模也比較??；優(yōu)點(diǎn)是適合混煉的膠料品種多或制造特殊膠料。密煉機(jī)混煉

密煉機(jī)混煉一般要和壓片機(jī)配合使用，先把生膠配合劑按一定順序投入密煉機(jī)的混煉室內(nèi)，使之相互混合均勻后，排膠于壓片機(jī)上壓成片，并使膠料溫度降低（不高于100℃），然后再加入硫化劑和需低溫加入的配合劑，通過搗膠裝置或人工搗膠反復(fù)壓煉，以混煉均勻，經(jīng)密煉機(jī)和壓片機(jī)一次混煉鋼就得到均勻的混煉膠的方法叫做一段混煉法。

要得到質(zhì)量好的混煉膠，應(yīng)根據(jù)膠料性質(zhì)來決定合適的容量，加料順序以及混煉的時(shí)間、溫度、上頂栓的壓力等工藝條件。

（3）硫化

硫化指橡膠分子同硫化劑之間發(fā)生交聯(lián)反應(yīng)，也就是在一定的工藝條件下，膠料配方組分中的生膠與硫化配合劑發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，使橡膠由線型結(jié)構(gòu)大分子交聯(lián)成為立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)大分子的交聯(lián)過程。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）硫化車間

1、主要設(shè)備平板硫化機(jī)

主要用于硫化平型膠帶（如輸送帶、傳動帶，簡稱平帶），它具有熱板單位面積壓力大，設(shè)備操作可靠和維修量少等優(yōu)點(diǎn)。平板硫化機(jī)的主要功能是提供硫化所需的壓力和溫度。壓力由液壓系統(tǒng)通過液壓缸產(chǎn)生，溫度由加熱介質(zhì)（通常為蒸汽）所提供。平帶平板硫化機(jī)按機(jī)架的結(jié)構(gòu)形式主要可分為柱式平帶平板硫化機(jī)和框式平帶平板硫化機(jī)兩類；按工作層數(shù)可有單層和雙層之分：按液壓系統(tǒng)工作介質(zhì)則可有油壓和水壓之分。在橡膠工業(yè)中，柱式平帶平板硫化機(jī)是使用較早的一種機(jī)型，我國過去使用的平帶平板硫化機(jī)也多為柱式結(jié)構(gòu)，但目前則多采用框式結(jié)構(gòu)?？蚴狡綆桨辶蚧瘷C(jī)與柱式平帶平板硫化機(jī)相比，有以下優(yōu)點(diǎn)：

①

在一定的中心距下，允許安裝較大直徑的液壓缸，從而可減少液壓缸數(shù)量，并且結(jié)構(gòu)簡單，維修量少；

上橫梁受力合理，所需的斷面模量遠(yuǎn)比住式的小，可以減輕重量； 制造安裝簡單，管路配置隱蔽，整機(jī)外形整齊美觀。

在一定的中心距下,允許安裝較大直徑的液壓缸,從而可減少液壓缸數(shù)量,并且結(jié)構(gòu)簡單,維修量少，框式平帶平板硫化機(jī)單個(gè)框板的側(cè)向剛度比立柱差，但是由于框式平帶平板硫化機(jī)的機(jī)架均為由多個(gè)框板組合而成，因此整機(jī)具有足夠的側(cè)向剛度。

2、硫化原理

生橡膠受熱變軟，遇冷變硬、發(fā)脆，不易成型，容易磨損，易溶于汽油等有機(jī)溶劑，分子內(nèi)具有雙鍵，易起加成反應(yīng)，容易老化。為改善橡膠制品的性能，生產(chǎn)上要對生橡膠進(jìn)行一系列加工過程，在一定條件下，使膠料中的生膠與硫化劑發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，使其由線型結(jié)構(gòu)的大分子交聯(lián)成為立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的大分子，使從而使膠料具備高強(qiáng)度、高彈性、高耐磨、抗腐蝕等等優(yōu)良性能。這個(gè)過程稱為橡膠硫化。一般將硫化過程分為四個(gè)階段，誘導(dǎo)－預(yù)硫－正硫化－過硫。為實(shí)現(xiàn)這一反應(yīng)，必須外加能量使之達(dá)到一定的硫化溫度，然后讓橡膠保溫在該硫化溫度范圍內(nèi)完成全部硫化反應(yīng)。

硫化過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)交聯(lián)過程，由于最初使用的交聯(lián)劑都是硫黃，所以取名為硫化，并習(xí)慣把經(jīng)過交聯(lián)的橡膠稱為硫化膠。幾乎所有的橡膠制品都要經(jīng)過交聯(lián)才具有使用性能，所以大部份的橡膠制成品都是硫化膠。

（二）修邊車間

1、概況

未硫化膠料在高溫、壓力下為粘稠流體，而到了模壓硫化階段，膠料迅速充滿模腔，其多余的部分(為了防止缺膠，填充在模腔中的膠料，肯定保持一定的過量)溢出硫化，便形成了溢膠(也稱廢邊、飛邊)。溢邊一旦形成，為使外觀整齊、美觀，必須除去，這一工序習(xí)稱修邊。對修邊的要求是尺寸精確、外觀整齊。在實(shí)際生產(chǎn)中。產(chǎn)品的修邊往往費(fèi)時(shí)、耗工，對于要求嚴(yán)的產(chǎn)品，在修邊時(shí)稍有不慎即可能出廢次，必須謹(jǐn)慎對待。一般來說，產(chǎn)品的尺寸規(guī)格越小、構(gòu)形越復(fù)雜，修邊的難度越高，廢品也越多。

（三）出型車間

1、主要設(shè)備（1）.開煉機(jī)

開煉機(jī)全稱開放式煉膠機(jī)，是橡膠工業(yè)中的基本設(shè)備之一，也是三大煉膠設(shè)備之一，它是橡膠工業(yè)中使用最早，結(jié)構(gòu)比較簡單的最基本的橡膠機(jī)械。早在1820年就出現(xiàn)了人力帶動的單輥槽式煉膠機(jī)。雙輥筒煉膠機(jī)于1826年應(yīng)用在橡膠加工生產(chǎn)中，至今已有180多年的歷史。我國設(shè)計(jì)制造大型開煉機(jī)始于1955年。近五十年來開煉機(jī)的設(shè)計(jì)和制造水平有了很大提高。近幾年來國產(chǎn)新型結(jié)構(gòu)開煉機(jī)不斷地涌現(xiàn)。有力的促進(jìn)了開煉機(jī)的發(fā)展。到目前為止，國產(chǎn)開煉機(jī)已成為系列，并完成了部分規(guī)格的定型設(shè)計(jì)工作，并已出口國外。（2）.密煉機(jī)

密閉式煉膠機(jī)簡稱密煉機(jī)，主要用于橡膠的塑煉和混煉。密煉機(jī)

是在開煉機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種高強(qiáng)度間隙性的混煉設(shè)備。自1916年出現(xiàn)真正意義上的Banbury（本伯里）型密煉機(jī)后，密煉機(jī)的威力逐漸被人們所認(rèn)識，它在橡膠混煉過程中顯示出來比開煉機(jī)優(yōu)異的一系列特征，如：混煉容量大、時(shí)間短、生產(chǎn)效率高；較好的克服粉塵飛揚(yáng)，減少配合劑的損失，改善產(chǎn)品質(zhì)量與工作環(huán)境；操作安全便利，減輕勞動強(qiáng)度；有益于實(shí)現(xiàn)機(jī)械與自動化操作等。（3）橡膠擠出機(jī)

橡膠擠出機(jī)，是橡膠工業(yè)的一種基本設(shè)備，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備之一，在輪胎和橡膠制品的生產(chǎn)過程中起著非常重要的作用。國外橡膠擠出機(jī)的發(fā)展經(jīng)歷了柱塞式擠出機(jī)、螺桿型熱喂料擠出機(jī)、普通冷喂料擠出機(jī)、主副螺紋冷喂料擠出機(jī)、冷喂料排氣擠出機(jī)、銷釘冷喂料擠出機(jī)、復(fù)合擠出機(jī)等階段

2、工作原理 A、開煉機(jī)

在開煉機(jī)中，膠料在與輥筒摩擦力的作用下，被拉入兩輥筒之間的間隙，膠料受到強(qiáng)烈的擠壓和剪切，經(jīng)過多次捏煉，以及捏煉過程中伴隨的化學(xué)作用，將橡膠內(nèi)部的大分子鏈打斷，使膠料內(nèi)部的各種成分摻和均勻，從而達(dá)到加工膠料的目的。兩輥筒的速率比一般為：1∶1.15∽1.27 開煉機(jī)的特點(diǎn)是：勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低、操作條件差，但是它比較機(jī)動靈活、投資小、適用于變化較多的場合。開煉機(jī)主要用于：

1、生膠的塑煉、破碎、洗滌、壓片；

2、膠料的混煉、壓片以及膠料中的雜質(zhì)清除；

3、混煉膠的熱煉、供膠；

4、再生膠的粉碎混煉壓片；

此外，它還廣泛應(yīng)用于塑料加工和油漆顏料工業(yè)生產(chǎn)中。B、密煉機(jī)

密煉機(jī)是一種設(shè)有一對特定形狀并相對回轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子、在可調(diào)溫度和壓力的密閉狀態(tài)下間隙性地對聚合物材料進(jìn)行塑煉和混煉的機(jī)械，主要由密煉室、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)子密封裝置、加料壓料裝置、卸料裝置、傳動裝置及機(jī)座等部分組成。

密煉機(jī)的出現(xiàn)是橡膠機(jī)械的一項(xiàng)重要成果，至今仍然是塑煉和混煉種的典型的重要設(shè)備，扔在不斷的發(fā)展和完善。

3、注意事項(xiàng)

1、開機(jī)前檢查密煉室內(nèi)有無異物；檢查油杯內(nèi)機(jī)油量，壓砣是否上下自如，冷卻水是否暢通。

2、開機(jī)后，檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常聲音。

3、開機(jī)后，等電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投料，否則會造成憋車或電機(jī)及電箱內(nèi)電器件損壞。

4、生較塊單塊重量不準(zhǔn)超過7Kg；嚴(yán)禁將凍膠塊投入混煉室內(nèi)。

5、投膠塊時(shí)不準(zhǔn)一次性連續(xù)投放，要等前一塊攪碎后再投第二塊。

6、投料時(shí)，防止誤將金屬物投入密煉室損壞機(jī)件。

7、在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如有生膠擠在砣外，不得用手推拉，升砣后用木棒頂進(jìn)，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

8、及時(shí)放出油霧杯內(nèi)積水，防止頂栓升降出故障。

9、密煉室溫度低時(shí)，延長生膠攪拌時(shí)間再加壓，防止超載皮帶打滑。

10、兩個(gè)捏練機(jī)公用一個(gè)壓縮機(jī)時(shí)，如停一個(gè)捏煉機(jī)，必須將此機(jī)氣閥門關(guān)閉。

11、混煉結(jié)束后，混煉室回位，關(guān)閉料門，關(guān)閉主電源和輔助設(shè)施電源（如空壓機(jī)、吸塵器），關(guān)閉水汽閥門。

12、清掃粉跡時(shí)，手不要伸進(jìn)密煉室。

13、嚴(yán)禁頭部伸進(jìn)密煉室看膠。

14、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，密煉機(jī)卸料斗前嚴(yán)禁站人。

15、密煉室回翻時(shí)，嚴(yán)禁伸手去拿密煉室內(nèi)未倒凈的膠料。

16、檢查修理電氣設(shè)施和其他運(yùn)轉(zhuǎn)部位時(shí)必須停機(jī)，切斷電源。

五、實(shí)習(xí)感想

為期2周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在公司近一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，我對橡膠加工流程有了一個(gè)比較系統(tǒng)而清晰地了解。第一次將專業(yè)理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了有益的互補(bǔ)學(xué)習(xí)。在這一過程中，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，同時(shí)更進(jìn)一步的了解到了橡膠加工方面的具體工藝。本次實(shí)習(xí)是對我們理論知識的印證，同時(shí)也為我們以后走上工作崗位做了鋪墊。

其次，這是我們第一次進(jìn)入大型的工廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，在這里，我感受到了企業(yè)工作的氛圍，為日后走上工作崗位做好了充分的心里準(zhǔn)備。通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到了作為一名普通工人責(zé)任的重大，一個(gè)工廠工人的工作態(tài)度及責(zé)任心直接關(guān)系到工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此工作不再是一個(gè)人的事，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)或整條生產(chǎn)線上所有工人的事。一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的好壞，不是一個(gè)人就可以實(shí)現(xiàn)的，需要全體員工為之付出努力，相信如果我們具備了團(tuán)隊(duì)精神，一定會為企業(yè)創(chuàng)造出佳績。

實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)問題，就是公司的有些設(shè)備比較落后，好多工序都是手工的，這無疑增加了勞動量，減緩了工作效率。例如：公司的修邊工序，都采用原始的手工修邊，效率低、質(zhì)量難保證，特別對構(gòu)型復(fù)雜、精度要求高的產(chǎn)品難以做到徹底、于凈的修整多余的飛邊，而且很容易損及產(chǎn)品本體與溢邊的連接部。往往留下齒痕、缺口，從而出現(xiàn)漏油、漏氣等影響密封的后遺問題。另外。手工修邊對操作熟練程度的依賴也很突出。我覺得在科技如此發(fā)達(dá)的今天，我們完全可以實(shí)現(xiàn)自動化，勇于創(chuàng)新，敢于發(fā)現(xiàn)新事物，對企業(yè)的運(yùn)營很有利。如果公司的設(shè)備及工藝可以再提升一個(gè)臺階，效益豈不是會更好，現(xiàn)在是競爭社會，只有勇于創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我們在公司得到不少同事的指點(diǎn)和幫助，他們給予我們以后工作的許多寶貴意見和建議，為我將來的學(xué)習(xí)和工作提供了有益的幫助，在此也非常感謝你們。由于時(shí)間限制，我們學(xué)到的東西很有限，只是對各公司的大體工藝流程有了一定的了解，至于更詳細(xì)的掌握操作技能及專業(yè)性的東西，就得我們在以后的工作中慢慢摸索。理論知識是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但實(shí)踐應(yīng)用與理論還是有很大差距的，所以說必要的實(shí)踐基礎(chǔ)還是相當(dāng)重要的，只用理論與實(shí)際相結(jié)合，我們才可以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

第二篇：橡膠技術(shù)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

橡膠技術(shù)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)調(diào)查

學(xué)號：0946004451536

班級：瓊中“一村一”一期班

姓名：符會堅(jiān)

一，實(shí)習(xí)的目的和意義

為進(jìn)一步了解橡膠種植的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，橡膠增產(chǎn)的技術(shù)，和如何管理，對病蟲害進(jìn)行防治工作，同時(shí)將所學(xué)知識用于實(shí)際生產(chǎn)中來，帶領(lǐng)周邊群眾擴(kuò)大生產(chǎn)面積，形成 規(guī)模，最終使群眾共同富裕。

二，實(shí)習(xí)任務(wù) 橡膠管理技術(shù)

三，實(shí)習(xí)時(shí)間

2011年9月至2011年10月

四，實(shí)習(xí)地點(diǎn)

黎母山鎮(zhèn)橡膠園地

五，實(shí)習(xí)基地概況

黎母山鎮(zhèn)的橡膠種植面積達(dá)54900畝，開割面積35250畝，橡膠收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的80%以上

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

南利村委會下轄有10個(gè)自然村小組，總?cè)丝谶_(dá)到1579人，黨員54人，在村黨支部的帶領(lǐng)下，南利村委會以人為本和以科學(xué)發(fā)展觀為主為主導(dǎo)，共同發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)。

一，割膠問題

目前農(nóng)民割膠普遍存在的問題：重割輕管問題、提早開割問題、加刀連刀問題、浪費(fèi)樹皮問題、用藥問題、磨刀問題、割面規(guī)劃問題。

◆為什么樹圍達(dá)開割標(biāo)準(zhǔn)后才能開割？ 1.開割后對膠樹生長影響小。橡膠芽接樹離地100厘米處，樹圍達(dá)到50厘米時(shí)開割，膠樹光合作用產(chǎn)物大體能滿足生長和產(chǎn)膠對營養(yǎng)的需要，開割后對膠樹生長影響較小，較好地解決生長與產(chǎn)膠的矛盾。據(jù)介紹，樹圍50厘米的膠樹制造營養(yǎng)物質(zhì)的能力，要比40厘米的高29%；樹圍50厘米的膠樹開割后，樹圍增長量比不開割的對照僅少5.9%，而40厘米割膠的則要少18%左右。2.開割產(chǎn)量較高。

樹圍達(dá)50厘米時(shí)開割，不僅對膠樹生長影響小，而且產(chǎn)量也高。據(jù)馬來西亞報(bào)導(dǎo)：樹圍相差5%，產(chǎn)量相差10.3%，樹圍相差10%，產(chǎn)量相差21%。據(jù)華南熱帶作物研究院材料，樹圍達(dá)50厘米開割，頭三年可產(chǎn)干膠3.05公斤/株；40厘米左右開割的，只產(chǎn)干膠1.84公斤/株；而30厘米開割的僅1.44公斤/株。

3.開割時(shí)樹皮的厚度能達(dá)到要求。

樹圍達(dá)50厘米時(shí)，樹皮厚度才適宜割膠的要求。一般割膠樹樹皮厚度達(dá)0.7厘米左右，使樹皮的消耗和再生保持平衡，保證有足夠符合標(biāo)準(zhǔn)的樹皮供割膠，合理地使用樹皮的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。樹皮太薄時(shí)，易外流，易傷樹，再生皮差，影響今后的產(chǎn)量。4.開割率較高。

開割率是指一個(gè)林段中開割株數(shù)與總株數(shù)的比率。開割率計(jì)算方法如下： 開割率（%）= 林段開割株數(shù) ×100% 林段總株數(shù)

二.怎樣進(jìn)行割面規(guī)劃？

1.根據(jù)樹圍和樹皮進(jìn)行割面規(guī)劃。

芽接樹樹干呈圓柱形，自芽接位至100厘米處樹圍相差少于10%，樹皮厚度相差少于15%，基部乳管列數(shù)僅比100厘米處多15%左右，故開割高度宜適當(dāng)提高。按農(nóng)業(yè)部頒規(guī)定，芽接樹第一割面開割線下端，離芽接位高度為130-150厘米，第二割面為150厘米；重風(fēng)、重寒地區(qū)開割高度稍低些，第一割面高度為120厘米。一般三年內(nèi)全部膠樹都應(yīng)開割，第一割年開割后剩下的膠樹，在其后的兩年內(nèi)開割，后來開割的高度必須與已割膠的膠樹割線高度一致，使整片膠樹的割線高度相同，便于割面管理和割膠操作。2.根據(jù)割制進(jìn)行割面規(guī)劃。

成齡芽接樹推廣陰陽刀結(jié)合（如S/4+S/4↑），從高部位原生皮與再生皮相接處割起，向上割至離地2米處為止，然后在鄰面繼續(xù)割陰刀。剛開割的芽接樹，則大多從110厘米處甚至更低些向上割。陰刀割制，充分利用高部位高產(chǎn)成熟的原生皮，避免吊頸皮，延長再生皮生長年限，延長膠樹經(jīng)濟(jì)壽命。

新割制割面如何設(shè)計(jì)？怎樣開割線？斜度多大？

橡膠樹割面的設(shè)計(jì)包括：樹皮利用規(guī)劃（一般考慮25年）割線走向、斜度、割面方向等。割面的設(shè)計(jì)是依據(jù)割膠制度而定的。

割面朝向行間，丘陵地割面與環(huán)山行走向平行。刺激芽接樹新割線下端離地面高度：第一第二割面110厘米。非刺激割膠芽接樹第一割面新割線下端離地高度為130厘米-150厘米，第二割面為150厘米。割線走向：生產(chǎn)上，開割線均是從左上方向右下方傾斜，陽線25o-30o，陰線40o-50o，同一林段內(nèi)割膠方向應(yīng)一致。

三.節(jié)約樹皮的意義

一株正常生長的膠樹，其經(jīng)濟(jì)壽命的長短，主要取決于割膠的耗皮量。沒有樹皮，膠樹就失去其特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。橡膠樹的產(chǎn)量是從樹皮割取的，沒有皮就沒有膠，樹皮是產(chǎn)量采割的寶庫。如果一株橡膠樹長得很茂盛，但是分叉比較矮，莖干割面上又是滿目瘡痍的疙瘩，則很難進(jìn)行產(chǎn)量采割。另外，若是不注意節(jié)約樹皮，每刀耗皮量比較大，在8-10年內(nèi)即把原生皮割完，則很快進(jìn)入割再生皮。再生皮的產(chǎn)量不及原生皮，且皮硬不好割。因此，保護(hù)和節(jié)約樹皮對割膠生產(chǎn)來說顯得非常重要。

從樹皮來說，橡膠樹要長期獲得穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，一是在苗期管理的時(shí)候就應(yīng)該注意培養(yǎng)筆直光滑的樹干；二是科學(xué)規(guī)劃好割面樹皮的利用；三是注意控制好每次割膠的耗皮量，三天一刀的割制。

四.割膠一刀該耗皮多少？

1.陽線每刀耗皮0.14-0.16厘米。

在正常天氣和隔天割的情況下，乳管末端的膠塞厚約0.8毫米。而且還向內(nèi)部收縮。割膠時(shí)，以割去乳管膠塞和收縮部分為準(zhǔn)。耗皮量：d/2-d/3割制時(shí)，陽線每刀耗皮0.14厘米，d/4割制為0.16厘米，按年規(guī)定刀數(shù)計(jì)算耗皮量，每年開割前在樹上作出標(biāo)記，當(dāng)達(dá)到規(guī)定界限后，立即停割。

2.陰線每刀耗皮0.18-0.20厘米

陰線每割次的耗皮量，d/2-d/3割制，陰線每刀耗皮0.18厘米，d/4割制0.20厘米。3.根據(jù)割口情況而定。

每割次的耗皮量，應(yīng)根據(jù)割口的回枯情況而定。割口濕潤時(shí)，每刀耗皮1.0-1.2毫米，割口干枯時(shí)，每刀耗皮1.5毫米。割皮太薄，沒有把乳管末端的膠塞和收縮部分割完，產(chǎn)量當(dāng)然很低；相反，割得太厚，產(chǎn)量也不會增加。更嚴(yán)重的是耗皮量太大，超過樹皮的再生速度，樹皮不夠周轉(zhuǎn)，被迫去割未成熟的再生皮，將造成產(chǎn)量下降。

五.推廣新割制的意義：采用上述三天一刀割膠新技術(shù)，以及結(jié)合使用高效安全新型刺激劑“乙烯靈”，可獲得增產(chǎn)（10—15%）、省工（30—35%）、省皮（25—35%）、死皮少的良好效果。

1、目前割膠生產(chǎn)上主要推廣哪些新技術(shù)

目前割膠生產(chǎn)上主要推廣乙烯利刺激低頻割膠新割制技術(shù)。相對于過去采用的二天一刀(d/2)傳統(tǒng)割制而言，采用乙烯利刺激割膠的三天一刀(d/3)、四天一刀(d/4)、五天一刀(d/5)等低頻割制就叫做新割制。

2、新割制有什么特點(diǎn)？

有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：

?一是使用了乙烯利刺激劑(采用低濃度低劑量短周期)

?二是大幅度減少了割膠刀數(shù)(由原來的125~135刀減到75刀、60刀、50刀等)。

新割制的技術(shù)總路線：采用減刀、淺割、增肥、產(chǎn)膠動態(tài)分析指導(dǎo)割膠、營養(yǎng)診斷指導(dǎo)施肥、遲割、早停、按產(chǎn)膠潛力調(diào)控乙烯利施藥濃度、次數(shù)。對排膠異常采用降低強(qiáng)度、短時(shí)休割等綜合措施，達(dá)到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目的。

新割膠制度有“十改”：長割線改為短割線；單割線改為雙線輪換；單陽線改陰、陽雙短線；高頻割改為低頻割；高劑量改為低劑量；深割改為淺割；水劑改為糊劑；植物糊劑改為化學(xué)糊劑；盲目施肥改為科學(xué)配方施肥；乙烯利單方改為乙烯利復(fù)方。

六、新割制的技術(shù)要點(diǎn)

1.割膠制度：

◆二分之一陽線，三天割一刀，用符號表示即s/2d/3；

◆兩條四分之一陰陽線同時(shí)割，三天一刀，符號即（s/4+s/4↑）d/3。2.刺激濃度：（不同品系、不同割齡使用的濃度不同））PR107類品系 RRIM600類品系

第1割齡：0.5%乙烯靈 第1-3割齡：0.1%乙烯靈

第2-3割齡：1.0% 第4-5割齡：0.5% 第4-5割齡：1.5% 第6-10割齡：1.0% 第6-10割齡：2.0% 第11-15割齡：1.5% 第11-15割齡：2.5% 第16-20割齡：2.0% 第16-20 割齡：3.0% 老齡實(shí)生樹、低產(chǎn)樹：4%（PR107 四天一刀，第1-5割齡的濃度與三天一刀相同，以后各割齡段比三天一刀遞增0.5個(gè)百分點(diǎn)；RRIM600四天一刀，第2-3割齡的濃度為0.3%，其它割齡段和三天一樣。四天一刀周期為12天，即三刀）。

3乙烯靈用量：每樹位（250株）需配制好的藥液1市斤，每株約用2克； 4 用藥次數(shù)：半月涂一次，全年用藥12次（海南南部地區(qū)可涂14次）； 5用藥時(shí)間：每年5-10月份（海南南部地區(qū)可涂到11月份）； 6用藥方法：選擇晴天，用毛刷在割線和新割面上涂刷藥液；

7使用復(fù)方：因單方乙烯利副作用大，應(yīng)盡量使用復(fù)方“乙烯靈”； 8割膠刀數(shù)：每月割8-9刀，全年刀數(shù)60-70刀；

9割膠深度（即剩下的樹皮厚度）PR107要求0.18厘米以上，RRIM600要求0.20厘米以上； 10割線斜度：陽線25-30度，陰線40-45度；

11耗皮量：陽線每刀耗皮不能超過0.14厘米，陰刀不能超過0.18厘米。

七、新割制的注意事項(xiàng)

嚴(yán)禁加刀、補(bǔ)刀、連刀，全年最多刀數(shù)，三天一刀不得超過75刀，四天一刀為60刀，五

天一刀為50刀；

嚴(yán)禁亂涂、多涂刺激藥劑； 3 嚴(yán)禁超深割膠；

早上樹干潮濕不要割；

臺風(fēng)后，15—20天內(nèi)不能涂藥； 6 不能用鐵桶、鐵罐盛裝乙烯靈。

八、割多深才符合割膠深度要求？

1.芽接樹常規(guī)割膠深度為0.12-0.18厘米，割膠要求深度均勻、割面上下平順、切片均勻。橡膠樹樹皮的乳管大多數(shù)集中在砂皮和黃皮。不同列的乳管基本上下相連通，只有割到一定深度，才能使更多的乳管列排膠。芽接樹常規(guī)割膠深度為離木質(zhì)部0.12-0.18厘米。

2.實(shí)生樹割膠深度為0.16-0.20厘米。

實(shí)生樹（包括低產(chǎn)芽接樹）刺激割膠深度為離木質(zhì)部0.16-0.20厘米。割面均勻面積應(yīng)占整個(gè)割面的90%以上，切片近長方皮，且厚薄和長短較一致。怎樣掌握割膠的深淺度？

3.根據(jù)樹情調(diào)節(jié)割膠深淺度。

好的割膠技術(shù)能做到根據(jù)天氣、橡膠樹生長物候、膠樹產(chǎn)量和健康狀況合理調(diào)節(jié)深淺度，做到需要割深時(shí)能深，需要割淺時(shí)能淺。做到割面、深度、切片三均勻。4.接刀準(zhǔn)確。

掌握深度均勻的關(guān)鍵在于接刀準(zhǔn)，下一刀應(yīng)對準(zhǔn)上一刀夠深的地方接刀。如果接刀位置移前就會淺出或漏刀，接刀位置移后就會加深或重刀。對膠乳容易凝固的膠樹應(yīng)稍割深些，稍正刀些，斜線斜度稍大些，否則膠乳容易外流，造成有割無收的現(xiàn)象。割膠深度均勻，即從下刀，行刀到收刀的深度要符合要求。

九、割膠樹怎樣施肥？ 1.施肥時(shí)間

第一次在冬季挖水肥溝施有機(jī)肥和過磷酸鈣，早春抽葉前施下全年氮肥量的50%。第二次在抽第二蓬葉前（6個(gè)月左右），寒害來得較早的墾區(qū)再施下全年氮肥量的50%，其他地區(qū)為30%。第三次在抽第三蓬葉前（9月份），寒潮來得較遲的墾區(qū)施下其余20%的氮肥量。第四次在9-10月施鉀肥。

2.割膠樹的施肥量：

施肥量最好通過葉片營養(yǎng)診斷結(jié)果，結(jié)合割膠樹是否涂刺激劑來確定。橡膠樹開割后，植株內(nèi)一部分養(yǎng)分用于生長，一部分養(yǎng)分用于排膠、開花結(jié)果，一部分用于抽葉的養(yǎng)分，若落葉還土，可大部分歸還土壤。這樣，一般每株膠樹每年需要補(bǔ)充的養(yǎng)分，相當(dāng)于硫酸銨1.8公斤，過磷酸鈣0.25公斤，氯化鉀0.8公斤左右。

一般施肥量參考表5-8：

表5-8 割膠樹的施肥量（公斤/株/年）肥料種類 不涂刺激劑膠樹 涂刺激劑膠樹 腐熟的有機(jī)肥 25-50 100 硫酸銨 0.5-1.5 1.5-2.5 過磷酸鈣 0.25-0.5 0.25-0.5 氯化鉀或硫酸鉀 0.1-0.2 0.15-0.25 3.施肥方法： 有機(jī)肥施法：

溝施：肥料施于離樹基部1.5-2.0米處的肥溝，長1-1.5米、寬0.5米、深0.4米。此

種施法有保水保肥、促進(jìn)肥料分解和改良土壤的作用，但會傷害樹根，只宜在冬季進(jìn)行。

床施：肥料施于離樹基部1.5-2.0米的淺床，長1.5-2米、寬1-1.5米、深0.1米左右。這種施法動土少，傷根少且能起到死復(fù)蓋及供肥的作用，全年均可以施。

帶施：即在萌生帶中間蓋1.5-2米寬的帶狀死復(fù)蓋，厚度應(yīng)有15-20厘米。這種施法不動土，全年均可以施，肥帶能起到死復(fù)蓋不斷供肥的作用，但需肥較多，保肥能力較差。

化肥的施用方法：

溝施：尿素、硫酸銨、氨水等化肥應(yīng)開溝施并馬上復(fù)土。尿素含氮量較高，每100克尿素施撒的面積應(yīng)不少于0.3平方米，否則會造成燒根。

混施：過磷酸鈣應(yīng)與有機(jī)肥混施，盡量減少與土壤的接觸面積，以避免磷被土壤固定。磷礦粉應(yīng)與粘土混合施，盡量擴(kuò)大與土壤的接觸面積，以促進(jìn)磷的分解利用。其他化肥如硫酸銨、氯化銨、氯化鉀、硫酸鉀等可以除凈草后撒施在土壤上，后進(jìn)行淺松土。也可以撒施在有機(jī)肥的上面，然后把有機(jī)肥翻到上面。

10、怎樣做到合理施肥？

合理施肥，必須做到： 1.看肥料的性質(zhì)。

施肥應(yīng)有機(jī)肥（壓青、牛欄肥等）為主，化肥為輔，施肥前除草，挖水肥溝結(jié)合壓青等，施肥與其他栽培措施要配合好。易溶解，流動性大的硫酸銨、尿素等要少量分多次施，淺溝蓋土。難溶解，流動性差的應(yīng)施深些，近根尖施肥。磷礦粉、過磷酸鈣應(yīng)與有機(jī)肥混施，但石灰、草木灰與尿素、硫酸銨等不能混合施用，否則氮素肥分將揮發(fā)損失。2.看土壤施肥。

注意平衡施肥，缺什么給什么，在保肥的基礎(chǔ)上施肥。土壤中肥分缺什么就施什么。如海南島除新開墾的森林地外，氮磷肥含量都不高，故要施氮磷肥才能速生高產(chǎn)；海南島土壤中含鉀肥較多，一般不要施鉀肥都可滿足膠樹生育的需要。但紅壤中含鉀量都很低，一定要施鉀肥。3.看氣候施肥。

溫度和雨量不僅影響橡膠生長，而且對微生物活動和養(yǎng)分狀態(tài)變化都有很大影響。如旱季施肥不易溶解，固定率和揮發(fā)率高，損失大，宜施水肥；雨季宜在晴天或雨后施肥即蓋土。大雨前或刮大風(fēng)天，不宜施肥。否則易損失。

五、實(shí)習(xí)體會

經(jīng)過實(shí)習(xí)了橡膠技術(shù)讓我深有體會,知道了農(nóng)民的艱苦.本認(rèn)為橡膠種植不是一個(gè)難事，通過學(xué)習(xí)，才知道種植橡膠原來還有這么多的學(xué)問。在實(shí)習(xí)期間，通過南利村委會的農(nóng)民工的認(rèn)真指導(dǎo)，使我對橡膠種植的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定的了解，懂得了一些橡膠日常管理的簡單方法，一些病蟲害的簡單防治，但要真正種植好橡膠，還是要進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)際的操作能力，只有這樣，才能真正懂得橡膠種植的技術(shù)。通過這次實(shí)習(xí)，真正使我受益匪淺。

第三篇：橡膠塑料機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告

橡膠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市場的競爭受市場競爭?guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

下面是本人對實(shí)習(xí)過程的一些總結(jié)及心得體會：

實(shí)習(xí)目的通過安排到煉膠車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.實(shí)習(xí)流程

在這半個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)煉膠過程生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個(gè)車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對煉膠的過程幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了橡膠塑煉的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于橡膠塑煉后是直接用于公司后面的成品生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要想在高分子方面有所發(fā)展，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.在熟悉了煉膠車間的生產(chǎn)流程后，我想車間主任詢問了交接班情況，在了解這些情況的過程中，有不懂或弄不清楚的地方，積極向主任請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的的工作制度有了一定上的認(rèn)識。由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車間的工作人員采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn).雖然我們只是實(shí)習(xí),但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課.接下來我們參觀了塘沽石油化工有限公司。著重了解了ABS的生產(chǎn)流程。了解了ABS的生產(chǎn)過程。以及ABS的加工性能，一般性能，熱學(xué)性能，力學(xué)性能，電學(xué)性能，環(huán)境性能，雖然只參觀了短短的一天，我們卻從中學(xué)到了許多東西。

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為即將進(jìn)入企業(yè)的我們，無論將來從事什么樣的工種，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。也是我們能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的關(guān)鍵。而創(chuàng)新不是憑空的。只有扎實(shí)的掌握了書本上的理論知識才能有新的想法。只有把舊的模式熟悉了才能發(fā)現(xiàn)它的不足，他是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。所以我們應(yīng)該加倍的努力掌握好書本知識。為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

我和姚老師在學(xué)校的安排下到xxxxx集團(tuán)進(jìn)行為期一個(gè)月的見習(xí)鍛煉。國泰減速機(jī)集團(tuán)大門雖然很小，可越往里走就越覺得別有洞天。它一共有五個(gè)制造部組成，有近1500名員工，共生產(chǎn)bx系列、zdy系列、zlyj系列、dby系列、gr、gs、gk、gf系列、pv系列等十幾個(gè)系列上百個(gè)品種的減速機(jī)。年產(chǎn)約40萬臺。他擁有各種國產(chǎn)、進(jìn)口普通加工機(jī)床、數(shù)控加工機(jī)械、加工中心等，固定資產(chǎn)達(dá)4.5億元。在國內(nèi)減速機(jī)行業(yè)中享有極佳的聲譽(yù)。

我倆在廠方的安排下，分別到每個(gè)制造部進(jìn)行一周左右的見習(xí)。

第一天上班的早晨，我倆就因?yàn)闆]有按要求穿上工作服進(jìn)廠門，被門衛(wèi)攔住并“狠狠”地教訓(xùn)了一頓，我倆連忙保證今后不再重犯，趕緊換上了寬大的工作服。這讓我們感到了廠紀(jì)廠規(guī)的嚴(yán)明：工人每天上下班必須穿工作服，進(jìn)出廠門要刷卡，嚴(yán)格作息時(shí)間，工作時(shí)間必須在崗，遲到一分鐘都將扣工資，嚴(yán)重的還要寫檢查。所以，我們能一直按照工廠的規(guī)定上下班，從不遲到、早退。有事及時(shí)請假，不隨便曠工。

在國茂的一個(gè)月里，我們了解到了各種系列類型減速機(jī)零件的加工工藝過程，包括傳動軸、各類齒輪、擺片、針輪、箱體等，還有整機(jī)的裝配工藝過程，工量具的使用、機(jī)床夾具的結(jié)構(gòu)等。遇到不懂的問題及時(shí)請教廠里的師傅。積累了一定的感性認(rèn)識，再結(jié)合平時(shí)的理論，覺得自己確實(shí)受益良多，將更利于今后的教學(xué)工作。

今年的國茂似乎一點(diǎn)兒也沒有受到金融危機(jī)的影響，各個(gè)制造部的訂單一張連著一張，工人早的五點(diǎn)多就開始干活，加班到晚上九點(diǎn)，更別說有節(jié)假日休息了，可還是有來不及交貨的現(xiàn)象，制造五部的部長甚至要求所有的車間主任每天下午必須到裝配車間勞動?？吹綇S里的員工在這么悶熱的車間里揮汗如雨、不辭辛苦地勞作，我們也積極地投入到勞動中。雖然我們不太會做大件的裝配、不太會調(diào)齒輪和軸承的間隙，但還是盡力幫他們搬工件、擰螺栓，插柱銷、安裝一些簡單的零部件，雖然汗水不停地從額頭流下來，但和工人們一起勞動，不時(shí)地互相交談，保持輕松的氣氛，倒也其樂融融。時(shí)間在這過程中一分一秒地過去，經(jīng)常是一看表，居然快到下班時(shí)間了?？吹阶约旱膭趧映晒覀円渤浞值馗惺艿搅藙趧拥目鞓?！

在國泰減速機(jī)集團(tuán)，我們接觸了廠里的一些員工，包括實(shí)習(xí)生、普通工人、車間主任、制造部部長、總監(jiān)等。和他們進(jìn)行了一些交流，從交流中我們得到了很多的信息，也產(chǎn)生了很多的感想。

該廠行政總監(jiān)兼工會周主席的一席話給我留下了很深的印象，他們廠里有好些來自我校、常高技、常州技術(shù)師范學(xué)院和大學(xué)城等學(xué)校的畢業(yè)生。技校的學(xué)生行為習(xí)慣普遍差，怕吃苦、沒有良好的就業(yè)心態(tài)，相對而言，倒是外地來的打工者雖然上學(xué)時(shí)間少，卻吃苦耐勞，肯專研。這說明了什么呢？我們學(xué)校的管理確實(shí)也把學(xué)生的行為習(xí)慣作為班級管理的重點(diǎn)來抓，可為什么收效卻不佳呢？ 我們還認(rèn)識了幾個(gè)來自不同大學(xué)的畢業(yè)生，其中不乏高材生。有幾個(gè)已經(jīng)換到第二個(gè)單位了。他們大多是銷售部或市場部的，也要求在上崗前到各個(gè)車間見習(xí)，他們很少是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，現(xiàn)在卻不得不轉(zhuǎn)行。他們對減速機(jī)結(jié)構(gòu)、原理一竅不通，知道我們就是相關(guān)專業(yè)的教師后，十分誠懇地向我們請教，甚至要求我們像對學(xué)生一樣地去指導(dǎo)他們。這使我們感覺到現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)的困難，一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài)是多么重要！我們還在制造四部見到了一個(gè)工人。他總是愉快地做著手頭的工作：不時(shí)用行車搬運(yùn)裝卸齒輪、把加工完成的齒輪及軸用自制的木板架安放好，接料送料、時(shí)不時(shí)地指導(dǎo)新來的弟子和回答其他工人提出的問題，已然是這里的技術(shù)專家。我們看著他滿頭大汗的樣子，問他累不累，他說他已經(jīng)習(xí)慣了，既然選擇了做這行就一定要做好。因?yàn)槊刻旃ぷ?2小時(shí)，平時(shí)即使有休息也不愛出去玩，連家里給介紹的對象，由于沒時(shí)間談也回掉了，現(xiàn)在他滿腦子裝的都是這臺機(jī)床，最愛護(hù)的也是這臺機(jī)床，他最佩服的人就是鄧建軍，覺得自己能做到鄧建軍的一半就滿足了！好像他不只是一個(gè)打工者，而是這里的主人。他說這些話的時(shí)候，我突然覺得他已經(jīng)到達(dá)了一種癡迷的狀態(tài)，這個(gè)工作對他來說好像不是辛苦和負(fù)擔(dān)而是愉快的體驗(yàn)和滿滿的樂趣，我們和我們的學(xué)生在工作中能做到這樣的又能有幾人？

我想學(xué)校應(yīng)積極和企業(yè)實(shí)行校企合作，也可以直接由學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)一線專業(yè)技術(shù)人才，利用假期安排自己的學(xué)生到廠里跟著師傅進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中體會勞動的辛苦和快樂，了解自己所學(xué)的到底是什么，今后的發(fā)展目標(biāo)是什么，想成為一個(gè)什么樣的人？多了解當(dāng)前的就業(yè)形勢，理性地看待自己今后的就業(yè)。學(xué)校還可以聘請有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又有一定理論高度的老師傅、工程師等專家定期到學(xué)校授課，更好地讓學(xué)生了解生產(chǎn)實(shí)際而不脫離實(shí)際。而專業(yè)科教師，特別是實(shí)習(xí)老師，更應(yīng)該到企業(yè)接受一定時(shí)間的培訓(xùn)，只有擁有一定的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地去培養(yǎng)學(xué)生、更好地為企業(yè)服務(wù)！

在廠里實(shí)習(xí)鍛煉的日子過得很快，從這過程中，我們看到了很多、學(xué)到了很多、也感悟到了很多。今后有機(jī)會，我還將進(jìn)入其他相關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平！

第四篇：化工行業(yè)橡膠產(chǎn)品實(shí)習(xí)報(bào)告

工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

我于2012年6月7日至7月7在某某有限公司進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，該公司是集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的技術(shù)性公司，產(chǎn)品種類多樣，遠(yuǎn)銷歐洲、美國、非洲等20多少個(gè)國家和地區(qū)。

進(jìn)入外貿(mào)部的第一個(gè)月，我需要到成產(chǎn)部、品管部及倉儲三個(gè)部門學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，了解產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求。初入職場，和學(xué)校完全不同，必須和師傅們虛心請教。面對新產(chǎn)品，有很多不懂地方，這就需要用恰當(dāng)?shù)姆绞阶稍兘?jīng)驗(yàn)豐富的師傅。非常感謝他們，是他們讓我懂得了產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

膠料是從另一個(gè)鎮(zhèn)的煉膠廠運(yùn)過來的，這一卷卷的膠料分為5種，即新A6、老A6、A7、A8、A9。這些膠料用在成型前要經(jīng)過裁斷拼接成一定寬度（即約模具的高度）。成型工藝這一環(huán)節(jié)尤其重要，因?yàn)檫@中間包括幾個(gè)步驟。之前的生產(chǎn)調(diào)度單要準(zhǔn)確計(jì)算出應(yīng)該用哪一型號的模具，然后還要知道是何用途的傳動帶，有汽車V帶、摩托車帶、多楔帶、農(nóng)用機(jī)械傳動帶、工業(yè)變速帶、復(fù)合節(jié)能石油帶等等。這些傳動帶的工藝雖然基本是布、膠、緩沖膠、線繩、緩沖、底膠等組成，但各種帶子的要求有各不一樣。同時(shí)，客

戶有客戶的要求，他是要新工藝還是老工藝呀？也必須弄清楚，用專用帆布的是新工藝，老工藝要用廣角布、A10布、2*2帆布。接下來就是硫化，根據(jù)帶厚和模具確定使用的膠套，膠套在預(yù)熱之后方能套上，安裝妥當(dāng)之后放入硫化罐。不同的厚度的帶子都有相應(yīng)的硫化條件（內(nèi)壓強(qiáng)、外壓強(qiáng)以及硫化時(shí)間），出罐之后冷卻、脫模。第四，生產(chǎn)出多少筒每一筒要切割成多少帶子，則看客戶的要求和帶子寬度。經(jīng)過切割，還要經(jīng)過打磨，磨帶這一環(huán)節(jié)業(yè)是根據(jù)客戶要求磨出要求的角度。

品質(zhì)管理員在成型、硫化等生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行測量及記錄了，品管部就是要進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，能修理則修理，例如商標(biāo)更改，就要重新印刷商標(biāo)。不能修改的，則淘汰。例如可能由于模具使用錯(cuò)誤導(dǎo)致周長不對，或者把有效長混同于外周長致使客戶無法使用的，都要另行處理。常出現(xiàn)的問題還有單條寬度不

一、齒形做錯(cuò)、厚度不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)氣泡等等。無論是哪種問題，都是由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行廠控標(biāo)準(zhǔn)。知道這些問題，以后生產(chǎn)的時(shí)候就要盡力避免，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很必要，只有高質(zhì)量產(chǎn)品才能吸引顧客，讓顧客滿意。業(yè)只有按顧客的要求做，也才能把生意做的長久。

倉儲部門就是包裝，產(chǎn)品的包裝是產(chǎn)品的重要組成部分，它不僅在運(yùn)輸過程中起保護(hù)的作用，而且直接關(guān)系到產(chǎn)品的綜合品質(zhì)。做內(nèi)包裝是確認(rèn)規(guī)格、條數(shù)，若干小盒組裝成大箱。但像大型的聯(lián)組帶或較長的帶子必須用大箱裝，外箱要用膠帶封成“工”型，并打上包裝帶。嘜頭、正嘜、側(cè)嘜需要注明規(guī)格或條數(shù)等各種標(biāo)貼要嚴(yán)格按客戶要求執(zhí)行。

這一個(gè)月的時(shí)間最重要的是了解我們公司的產(chǎn)品，同時(shí)呢？我也努力學(xué)習(xí)外貿(mào)知識，特別是外貿(mào)英語。我想以后做好外貿(mào)，英語專業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變成專業(yè)英語，就是外貿(mào)方面的英語還有產(chǎn)品屬于的英文表達(dá)。外貿(mào)涉及的方面很多，包括寫開發(fā)信、還盤、聯(lián)系貨代、保險(xiǎn)及運(yùn)輸?shù)鹊?，都是我接下來要學(xué)習(xí)的東西。

某某

2012-07-09

第五篇：橡膠專題

我國天然橡膠管理體制創(chuàng)新研究

1.管理體制創(chuàng)新理論基礎(chǔ)

1.1 管理文化對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作用機(jī)理[1]

管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個(gè)全新的視角來思考和分析企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線，它的核心是使工人關(guān)心企業(yè)，給企業(yè)管理理念和實(shí)踐帶來生機(jī)和活力。

（1）管理文化對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)理

管理文化與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著積極緊密的關(guān)系，管理文化作為企業(yè)經(jīng)營管理的積淀，對企業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向性作用，將企業(yè)放入某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域背景之下，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)群的集體思維直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢，而決定企業(yè)群思維的正式企業(yè)的管理文化?？芍?，管理文化與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行是同步的；對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有先導(dǎo)作用；同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動力源泉；還是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造性發(fā)展的支撐條件。

管理文化一般通過價(jià)值觀念、技術(shù)形態(tài)、生活方式和精神的物化等幾個(gè)方面，從不同的層次和角度，對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和實(shí)踐的主體發(fā)揮其特有的功能作用。其作用方式，歸納起來有：滲透式、導(dǎo)向式、橋梁式和轉(zhuǎn)化式四種[2]。所謂的滲透式就是指人類的智力物化后以一種客體形式存在并影響人的主觀意識、與人發(fā)生信息交換與反饋，進(jìn)而對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生實(shí)際影響；導(dǎo)向式則是指管理文化通過傳遞一種觀念影響產(chǎn)品，最終影響產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，這有正負(fù)兩個(gè)方向的影響機(jī)制；橋梁式意為紐帶作用，管理文化對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展具有積極的作用，對產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等有重大影響；轉(zhuǎn)化式是指管理文化通過一種理念影響并指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，成果的轉(zhuǎn)化或許比原始的創(chuàng)新更具有實(shí)際意義，然而這需要相應(yīng)的管理文化來引導(dǎo)科技的轉(zhuǎn)化。

（2）管理文化對產(chǎn)業(yè)組織的影響 所謂的產(chǎn)業(yè)組織是通過分析產(chǎn)業(yè)與市場、企業(yè)與市場以及企業(yè)間關(guān)系，權(quán)衡競爭與壟斷以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效率之間的矛盾，目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源和制度的優(yōu)化配置，保證產(chǎn)業(yè)演化的順利進(jìn)行[3]。產(chǎn)業(yè)組織重點(diǎn)考察的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)處在同一商品市場的企業(yè)間的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)組織研究客體：企業(yè)、市場和企業(yè)間行為。

管理文化源于企業(yè)，作用于企業(yè)，間接對市場運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生影響，從而對產(chǎn)業(yè)組織施加影響。東西方不同的社會文化背景形成了契約式以及關(guān)系型兩種風(fēng)格迥異的管理文化，前者屬于法制經(jīng)濟(jì)，后者屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。兩種管理文化影響下的產(chǎn)業(yè)組織在其內(nèi)部實(shí)施的企業(yè)生產(chǎn)，交易方式有明顯的差別，具體表現(xiàn)為：西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體制有效地降低了產(chǎn)業(yè)組織市場交易成本，生產(chǎn)效率顯著提高，而東方的以儒家資本主義為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作組織，能有效地降低契約簽訂成本，也能提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作效率，但是后者的契約維護(hù)成本顯著高于前者。

此外，有學(xué)者從行政經(jīng)濟(jì)的角度剖析管理文化對產(chǎn)業(yè)組織的影響。認(rèn)為行政經(jīng)濟(jì)即為官文化經(jīng)濟(jì)，在東方社會一端是社會網(wǎng)絡(luò)，一端是行政權(quán)利支配一切，以官文化為背景形成的官本位經(jīng)濟(jì)社會，對生產(chǎn)力具有負(fù)面影響，對產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展有障礙作用。然而，管文化比較濃厚的日本和新加坡有著比較成功的運(yùn)用，管文化這一傳統(tǒng)被認(rèn)為是這些國家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和全球化的先決條件。

另外，管理文化是企業(yè)運(yùn)作多年的文化積淀，與企業(yè)核心技術(shù)一樣具有強(qiáng)大的競爭力，應(yīng)視為企業(yè)綜合實(shí)力的一部分，廣泛運(yùn)用于企業(yè)參與的全球競爭以及實(shí)現(xiàn)“雙贏”“多贏”的跨國并購。最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織的健康可持續(xù)發(fā)展。

（3）管理文化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

管理文化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在資本來源、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化動力等方面。

資本來源方面，東方社會現(xiàn)代化的資本來源主要是儲蓄，高儲蓄推動高投資，高投資驅(qū)動著高增長，從局部來看，結(jié)構(gòu)效益優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)資源方面，東方產(chǎn)業(yè)資源有四要素，即政府、市場、企業(yè)和社會。其運(yùn)行特征體現(xiàn)較多的是政府的意志和社會網(wǎng)絡(luò)特征，市場、企業(yè)相對弱化。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方面，東方產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)不是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要是處于關(guān)系的考慮。其主要特征是擺平，即以社會關(guān)系的平衡為要務(wù)。產(chǎn)業(yè)布局方面，產(chǎn)業(yè)布局主要考慮國家和社會的作用。國家的作用體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局的決策以政府為主導(dǎo)；社會的作用則主要考慮緣的社會關(guān)系地方保護(hù)主義、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、管產(chǎn)學(xué)的密切聯(lián)系、資金運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)效益不高都是與此有關(guān)的。但“四民分業(yè)”、“天人合一”等是與現(xiàn)代管理文化條件下產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的思想吻合的。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化動力方面，科學(xué)技術(shù)作用為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的動力，在古代中國作用較為明顯，但到近現(xiàn)代，科技的優(yōu)化動力作用未能得到充分發(fā)揮，究其原因主要是積貧積弱、長期對外封閉，不能發(fā)揮東方社會的整體創(chuàng)新優(yōu)勢所致。

（4）管理文化對產(chǎn)業(yè)政策的影響

管理文化對產(chǎn)業(yè)政策的影響包括產(chǎn)業(yè)組織政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)制方面。

我國產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)模式是政府主導(dǎo)輔以社會配套，是一種分市場化的主導(dǎo)方式。前者主要表現(xiàn)在東方國家，如中國、日本、韓國等，后者主要體現(xiàn)在西方歐美一些市場發(fā)育成熟的國家，有一整套完善的市場運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)然目前這些國家地區(qū)也不全然依賴市場發(fā)揮作用，事實(shí)也證明過度依賴市場將導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果，所以，凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想備受推崇，使得現(xiàn)代世界各國逐步傾向于走市場與政府結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

產(chǎn)業(yè)組織政策方面，東方產(chǎn)業(yè)組織政策的官本位化導(dǎo)致政府決定企業(yè)的生死存亡、興衰榮辱。政府一般采取企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化組織政策，適當(dāng)扶持大企業(yè)，在政企關(guān)系方面形成“官、產(chǎn)、學(xué)”相結(jié)合的咨詢體制，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)上，政府、企業(yè)、社會達(dá)到高度的共識，而且這些產(chǎn)業(yè)組織政策主要不是通過法律進(jìn)行的，體現(xiàn)的是一種集體主義精神。西方的產(chǎn)業(yè)組織政策恰恰相反，通常會制定一些法律法規(guī)限制大企業(yè)走向壟斷，對規(guī)模過于龐大，影響產(chǎn)業(yè)競爭的企業(yè)進(jìn)行分解，并在為創(chuàng)造企業(yè)公平競爭環(huán)境方面做出積極努力，這與西方世界個(gè)人主義管理文化密不可分。另外，在全球化時(shí)代背景之下，產(chǎn)業(yè)的組織政策更多的表現(xiàn)為效率兼顧公平。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策方面，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策歷來是重農(nóng)輕商，解放后我國曾大力實(shí)行工業(yè)化，但由于過去長期重農(nóng)輕商，在與西方工業(yè)社會的競爭中處于不利地位，因而制定了工業(yè)化的趕超策略。在一定時(shí)期內(nèi)以市場換技術(shù)是改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策思路。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策方面，在東方農(nóng)業(yè)社會，社會網(wǎng)絡(luò)有助于節(jié)約交易費(fèi)用和降低機(jī)會成本，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展；在工業(yè)社會和后工業(yè)社會，網(wǎng)絡(luò)的促進(jìn)作用在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面不甚明顯，但在消化吸收創(chuàng)新技術(shù)方面，它可以降低營銷成本。在西方，個(gè)人主義的管理文化鼓勵個(gè)人創(chuàng)新，對技術(shù)的開發(fā)有積極推動作用。然而，在西方?jīng)]有形成類似東方的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，在銷售渠道建設(shè)等環(huán)節(jié)成本投入很大，不利于其競爭。產(chǎn)業(yè)規(guī)制方面，產(chǎn)業(yè)規(guī)制是政府或社會為實(shí)現(xiàn)某些社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而對市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)主體作出的各種直接的和間接的具有法律約束力或準(zhǔn)法律約束力的限制、約束、規(guī)范，以及由此引出的政府或社會為督促產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體活動符合這些限制、約束、規(guī)范而采取的行動和措施。西方國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)制更加強(qiáng)調(diào)市場和企業(yè)的作用，政府主張通過市場內(nèi)部協(xié)調(diào)，對于約束產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，西方國家的做法一般是取消或者放松規(guī)制，任由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)自由競爭。不像西方社會那樣，我國產(chǎn)業(yè)規(guī)制除了市場作用和企業(yè)作用，更突出政府和社會的規(guī)制功能，以“看得見的手”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（5）管理文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

東方社會網(wǎng)絡(luò)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，企業(yè)的發(fā)展主要依靠社會關(guān)系來維系，不同于西方通過合同法律法規(guī)制度等硬件來維護(hù)。而產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是通過社會網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效組織，擴(kuò)展人類的選擇機(jī)會和能力，以期盡可能地平等地滿足當(dāng)代人的需求，同時(shí)又不損害后代人的需要。

產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀是通過社會網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系的方式扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)發(fā)展觀，它不僅把人類置身于發(fā)展的中心位置，而且把人們的關(guān)系置于一切之首。它使民眾的參與意識增強(qiáng)，鼓勵社會各部門的長期合作。社會網(wǎng)絡(luò)的的概念使?jié)M足后代需要的思想變得易于實(shí)現(xiàn)，也有利于可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施?，F(xiàn)代全球網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)社會的網(wǎng)絡(luò)重疊，真正體現(xiàn)現(xiàn)代社會是高技術(shù)、高情感的社會，這種社會亦迫切需要可持續(xù)發(fā)展的管理文化。

1.2產(chǎn)業(yè)組織理論[4]

產(chǎn)業(yè)組織通常是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或者市場關(guān)系。這種企業(yè)間的市場關(guān)系主要包括：交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系。對產(chǎn)業(yè)組織的研究主要是以競爭和壟斷及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系和矛盾為基本線索，對企業(yè)之間的這種現(xiàn)實(shí)市場關(guān)系進(jìn)行具體描述和說明。產(chǎn)業(yè)組織考察的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，即處于同一商品市場的企業(yè)之間的市場關(guān)系。這里所指的商品的統(tǒng)一性，主要指企業(yè)之間或者同一企業(yè)生產(chǎn)的商品的主要性能必須基本相同，商品之間具有高度的替代關(guān)系。

產(chǎn)業(yè)組織理論(Industrial Organization),研究市場在不完全競爭條件下的企業(yè)行為和市場構(gòu)造，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要分支。產(chǎn)業(yè)組織理論的研究對象就是產(chǎn)業(yè)組織。產(chǎn)業(yè)組織理論主要是為了解決所謂的“馬歇爾沖突”的難題，即產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與企業(yè)之間的競爭活力的沖突。比較完整的產(chǎn)業(yè)組織理論體系是在20世紀(jì)30年代以后在美國以哈佛大學(xué)為中心逐步形成的。1938年，梅森在哈佛大學(xué)建立了一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織研究小組。在繼承張伯倫等人的基礎(chǔ)上，梅森提出產(chǎn)業(yè)組織的理論體系和研究方向①。

哈佛學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論，以新古典學(xué)派的價(jià)格理論為基礎(chǔ)，在承襲了一系列理論研究成果的同時(shí)，以實(shí)證研究為主要手段把產(chǎn)業(yè)分解成特定的市場，按結(jié)構(gòu)、行為、績效三個(gè)方面即所謂的產(chǎn)業(yè)組織研究的“三分法”對其進(jìn)行分析，構(gòu)造了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)又有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)—市場行為—市場績效的分析框架；并通過對市場關(guān)系的各方面進(jìn)行實(shí)際測量，從市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效三個(gè)方面提出政府公共政策，從而規(guī)范了產(chǎn)業(yè)組織的理論體系。

產(chǎn)業(yè)組織理論的芝加哥學(xué)派是60年代后期在對哈佛學(xué)派的批判中崛起的，其中代表人物是施蒂格勒、德姆賽茨、布羅曾、波斯納等。芝加哥學(xué)派在理論上繼承了奈特以來芝加哥傳統(tǒng)的自由主義經(jīng)濟(jì)思想，信奉自由市場經(jīng)濟(jì)中競爭機(jī)制的作用，強(qiáng)調(diào)新古典學(xué)派價(jià)格理論在產(chǎn)業(yè)活動分析中的適用性，堅(jiān)持認(rèn)為產(chǎn)業(yè)組織及公共政策問題任然應(yīng)該通過價(jià)格理論的視角來研究，力圖重新把價(jià)格理論中完全競爭和壟斷這兩個(gè)傳統(tǒng)概念作為剖析產(chǎn)業(yè)組織問題，并把這些問題用產(chǎn)品差別和進(jìn)入壁壘等新的概念來加以說明的做法，在方法論上形成鮮明的對照。1968年施蒂格勒的名著《產(chǎn)業(yè)組織》一書的問世，標(biāo)志著芝加哥學(xué)派在理論上的成熟。

1.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)概念始于20世紀(jì)40年代。所謂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)即指在社會再生產(chǎn)過程中，一個(gè)國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)組成即資源在產(chǎn)業(yè)間配置狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平即各產(chǎn)業(yè)所占比重，以及產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系即產(chǎn)業(yè)間相互依存相互作用的方式。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以從兩個(gè)角度來考察：

一是從“質(zhì)”的角度動態(tài)地揭示產(chǎn)業(yè)間技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與聯(lián)系方式不斷發(fā)生變化的趨勢，揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的國民經(jīng)濟(jì)各部門中，起主導(dǎo)或支柱地位的產(chǎn)業(yè)部門的不斷替代的規(guī)律及其相應(yīng)的“結(jié)構(gòu)”效益，從而形成狹義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論；

二是從“量”的角度靜態(tài)地研究和分析一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系與聯(lián)系方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)量比例關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)間“投入”與“產(chǎn)出”的量的比例關(guān)系，從而形成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論。廣義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論包括狹義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論。

20世紀(jì)30-40年代是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的形成時(shí)期。這時(shí)期對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的形 ①關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織的理論體系和研究方向，梅森在1939年出版的《大企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)格政策》有詳細(xì)闡述。成做出突出貢獻(xiàn)的主要有費(fèi)夏、C·克拉克、赤松要、里昂惕夫和S.庫茲涅茨等人。18世紀(jì)中葉之后，工業(yè)部門在第一次、第二次工業(yè)革命推進(jìn)下突飛猛進(jìn)，服務(wù)部門也有較大擴(kuò)展。在20世紀(jì)30年代大危機(jī)時(shí)期，工業(yè)部門衰退，從統(tǒng)計(jì)上體現(xiàn)出服務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)中的明顯優(yōu)勢。于是，人們回憶起17世紀(jì)中期配第的樸素思想。新西蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)夏以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，再次提起配第的論斷，并首次提出了關(guān)于三次產(chǎn)業(yè)的劃分方法，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論開始初具雛形。

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要在1932年提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雁形形態(tài)論”②。該理論主張，本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與國際市場緊密地結(jié)合起來，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)國際化；后起的國家可以通過四個(gè)階段來加快本國工業(yè)化進(jìn)程；產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是要根據(jù)“雁形形態(tài)論”的特點(diǎn)制定。赤松要認(rèn)為，日本的產(chǎn)業(yè)通常經(jīng)歷了“進(jìn)口→當(dāng)?shù)厣a(chǎn)→開拓出口→出口增長”四個(gè)階段并呈周期循環(huán)。某一產(chǎn)業(yè)隨著進(jìn)口的不斷增加，國內(nèi)生產(chǎn)和出口的形成，其圖形就如三只大雁展翅翱翔。人們常以此表述后進(jìn)國家工業(yè)化、重工業(yè)化和高加工度發(fā)展過程，并稱之為“雁行產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)”[5]。

在吸收并繼承了配第、費(fèi)夏等人的觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，C.克拉克建立起了完整、系統(tǒng)的理論框架。在1940年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件》一書中，他通過對40多個(gè)國家和地區(qū)不同時(shí)期三次產(chǎn)業(yè)勞動投入和總產(chǎn)出的資料的整理和比較，總結(jié)了勞動力在三次產(chǎn)業(yè)中的結(jié)構(gòu)變化與人均國民的提高存在著一定的規(guī)律性：勞動人口從農(nóng)業(yè)向制造業(yè)、進(jìn)而從制造業(yè)向商業(yè)及服務(wù)業(yè)的移動，即所謂克拉克法則。其理論前提是，以若干經(jīng)濟(jì)在時(shí)間推移中的變化為依據(jù)。這種時(shí)間系列意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展在此是指不斷提高的國民收入。

庫茲涅茨他在1941年的著作《國民收入及其構(gòu)成》中就闡述了國民收入與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間的重要聯(lián)系。他通過對大量歷史經(jīng)濟(jì)資料的研究得出重要結(jié)論，即：庫茲涅茨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)論：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力的部門結(jié)構(gòu)將趨于下降；政府消費(fèi)在國民生產(chǎn)總值中的比重趨于上升，個(gè)人消費(fèi)比重趨于下降。在理論前提上，他把克拉克單純的“時(shí)間序列”轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯拥摹敖?jīng)濟(jì)增長”概念，即“在不存在人均產(chǎn)品的明顯減少即人均產(chǎn)品一定或增加的情況下產(chǎn)生的人口的持續(xù)增加”。同時(shí)，“人口與人均產(chǎn)品雙方的增加缺一不可”，而“所謂持續(xù)增加，指不會因短期的變動而消失的大幅度提高”。而后，他將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新劃分為“農(nóng)業(yè)部門”、“工業(yè)部門”和“服務(wù)部門”，并使用了產(chǎn)業(yè)的相 “雁行模式”(Wide-Geese Flying Pattern)的概念最早是由日本學(xué)者赤松要1932年在其論文《我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合原理》中提出的，并同時(shí)提出雁行產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)論。②對國民收入這一概念來進(jìn)一步分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由此，使克拉克法則的地位在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會更趨穩(wěn)固。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論在20世紀(jì)50-60年代得到了較快的發(fā)展。此時(shí)期對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論研究做出突出貢獻(xiàn)的代表人物包括里昂惕夫、庫茲涅茨、A.劉易斯、赫希曼、羅斯托、錢納里、霍夫曼、希金斯及一批日本學(xué)者等。

里昂惕夫?qū)Ξa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了更加深入的研究。他于1953年和1966年分別出版了《美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究》和《投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)》兩書，建立了投入產(chǎn)出分析體系，他利用這一分析經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)與各部門在生產(chǎn)中的關(guān)系，分析國內(nèi)各地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及各種經(jīng)濟(jì)政策所產(chǎn)生的影響，在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長》和《各國經(jīng)濟(jì)增長》中，他深入研究了經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系問題。

丁伯根關(guān)于制定經(jīng)濟(jì)的理論包含有豐富的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論。如認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是要有意識地運(yùn)用一些手段以達(dá)到某種目的，其中就包含了調(diào)整結(jié)構(gòu)的手段。他經(jīng)濟(jì)政策區(qū)分為數(shù)量政策、性質(zhì)政策和改革三種。其中，性質(zhì)政策就是改變結(jié)構(gòu)（投入產(chǎn)出表）中的一些元素，改革就改變基礎(chǔ)中的一些元素。又如在他的發(fā)展計(jì)劃理論中所采用的大型聯(lián)立方程式體系，就是凱恩斯、哈羅德、多馬以及里昂惕夫等人多種模型的混合物；另他所采用的部分投入產(chǎn)出法，就是一種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方法，它直接從投資計(jì)劃項(xiàng)目開始，把微觀計(jì)劃簡單地加總成為宏觀計(jì)劃。

劉易斯于1954年發(fā)表的《勞動無限供給條件下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展》一文，提出了用以解釋發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)問題的理論模型即劉易斯理論（二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型）。拉尼斯他與費(fèi)景漢把二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變分為三個(gè)階段，認(rèn)為不僅僅收入分配變化及與之相對規(guī)模以及儲蓄、教育、勞動力市場等有關(guān)因素之間也存在直接的聯(lián)系。希金斯分析了二元素結(jié)構(gòu)中，先進(jìn)部門和原有部門的生產(chǎn)函數(shù)的差異。原有部門的生產(chǎn)函數(shù)屬于可替代型的，而先進(jìn)部門存在固定投入系數(shù)型的生產(chǎn)函數(shù)，此部門采取的是資本密集型的技術(shù)。

赫希曼在1958年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》提出了一個(gè)不平衡增長模型，突出了早期發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家限于直接生產(chǎn)部門和基礎(chǔ)設(shè)施部門發(fā)展次序的狹義討論。其中關(guān)聯(lián)效應(yīng)理論和最有效次序理論，已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要分析工具。

羅斯托提出了著名的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論和經(jīng)濟(jì)成長階段理論。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對經(jīng)濟(jì)增長具有重大的影響；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重視發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)。其主要著作有《經(jīng)濟(jì)成長的過程》和《經(jīng)濟(jì)成長的階段》等。錢納里對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展貢獻(xiàn)頗多。他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資本與勞動的替代彈性是不變的，從而發(fā)展了柯布—道格拉斯的生產(chǎn)函數(shù)學(xué)說。指出在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，對外貿(mào)易中初級產(chǎn)品出口將會減少，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代和出口替代。

筱原三代平（1955）提出了“動態(tài)比較費(fèi)用論”，其核心思想強(qiáng)調(diào)：后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)經(jīng)過扶持，其產(chǎn)品的比較成本的可以轉(zhuǎn)化的，原來處于劣勢的產(chǎn)品有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品，即形成動態(tài)比較優(yōu)勢。由于該理論畢竟與國際貿(mào)易理論密切相關(guān)，因而只能成為戰(zhàn)后日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論研究的起點(diǎn)。特別是在實(shí)踐在中，具體是通過什么途徑來實(shí)現(xiàn)的？一些日本學(xué)者提出各種理論假設(shè)和模型，其中最著名的是赤松要等人提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雁形態(tài)論”。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論以產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系及其聯(lián)系方式為研究對象。這里的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系主要是指按照投入產(chǎn)出的技術(shù)矩陣關(guān)系劃分的聯(lián)系方式，例如前向關(guān)聯(lián)、后向關(guān)聯(lián)、側(cè)向關(guān)聯(lián)等。此外還有按照各種數(shù)量比例關(guān)系劃分的聯(lián)系方式，例如資本占用關(guān)系、勞動占用關(guān)系、產(chǎn)值比例關(guān)系、能耗比例關(guān)系、進(jìn)出口比例關(guān)系、效益關(guān)系等。

1.4產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論

可持續(xù)發(fā)展(Sustainable Development)是八十年代提出的一個(gè)新概念。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《我們共同的未來》報(bào)告中第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，得到了國際社會的廣泛共識。

可持續(xù)發(fā)展是指既滿足現(xiàn)代人的需求以不損害后代人滿足需求的能力。換句話說，就是指經(jīng)濟(jì)、社會、資源和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，它們是一個(gè)密不可分的系統(tǒng)，既要達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，又要保護(hù)好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)?？沙掷m(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)既有聯(lián)系，又不等同。環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展的重要方面?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴(yán)格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護(hù)環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展[6]。

1.4.1產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的具體內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論涉及可持續(xù)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)生態(tài)和可持續(xù)社會三方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要求人類在發(fā)展中講究經(jīng)濟(jì)效率、關(guān)注生態(tài)和諧和追求社會公平，最終達(dá)到人的全面發(fā)展。這表明，可持續(xù)發(fā)展雖然緣起于環(huán)境保護(hù)問題，但作為一個(gè)指導(dǎo)人類走向21世紀(jì)的發(fā)展理論，它已經(jīng)超越了單純的環(huán)境保護(hù)。它將環(huán)境問題與發(fā)展問題有機(jī)地結(jié)合起來，已經(jīng)成為一個(gè)有關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性戰(zhàn)略。具體地說：

（1）在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面：可持續(xù)發(fā)展鼓勵經(jīng)濟(jì)增長而不是以環(huán)境保護(hù)為名取消經(jīng)濟(jì)增長，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展是國家實(shí)力和社會財(cái)富的基礎(chǔ)。但可持續(xù)發(fā)展不僅重視經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量，更追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。可持續(xù)發(fā)展要求改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式，實(shí)施清潔生產(chǎn)和文明消費(fèi)，以提高經(jīng)濟(jì)活動中的效益、節(jié)約資源和減少廢物。從某種角度上，可以說集約型的經(jīng)濟(jì)增長方式就是可持續(xù)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)方面的體現(xiàn)。

（2）在生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面：可持續(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展要與自然承載能力相協(xié)調(diào)。發(fā)展的同時(shí)必須保護(hù)和改善地球生態(tài)環(huán)境，保證以可持續(xù)的方式使用自然資源和環(huán)境成本，使人類的發(fā)展控制在地球承載能力之內(nèi)。因此，可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)了發(fā)展是有限制的，沒有限制就沒有發(fā)展的持續(xù)。生態(tài)可持續(xù)發(fā)展同樣強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)，但不同于以往將環(huán)境保護(hù)與社會發(fā)展對立的做法，可持續(xù)發(fā)展要求通過轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從人類發(fā)展的源頭、從根本上解決環(huán)境問題。

（3）在社會可持續(xù)發(fā)展方面：可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)社會公平是環(huán)境保護(hù)得以實(shí)現(xiàn)的機(jī)制和目標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展指出世界各國的發(fā)展階段可以不同，發(fā)展的具體目標(biāo)也各不相同，但發(fā)展的本質(zhì)應(yīng)包括改善人類生活質(zhì)量，提高人類健康水平，創(chuàng)造一個(gè)保障人們平等、自由、教育、人權(quán)和免受暴力的社會環(huán)境。這就是說，在人類可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)中，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)是基礎(chǔ)，生態(tài)可持續(xù)是條件，社會可持續(xù)才是目的。下一世紀(jì)人類應(yīng)該共同追求的是以人為本位的自然——經(jīng)濟(jì)——社會復(fù)合系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

1.4.2可持續(xù)發(fā)展的核心理論(1)資源永續(xù)利用理論

資源永續(xù)利用理論流派的認(rèn)識論基礎(chǔ)在于：認(rèn)為人類社會能否可持續(xù)發(fā)展決定于人類社會賴以生存發(fā)展的自然資源是否可以被永遠(yuǎn)地使用下去?；谶@一認(rèn)識，該流派致力于探討使自然資源得到永續(xù)利用的理論和方法。

(2)外部性理論

外部性理論流派的認(rèn)識論基礎(chǔ)在于：認(rèn)為環(huán)境日益惡化和人類社會出現(xiàn)不可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)象和趨勢的根源，是人類迄今為止一直把自然（資源和環(huán)境）視為可以免費(fèi)享用的“公共物品”，不承認(rèn)自然資源具有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的價(jià)值，并在經(jīng)濟(jì)生活中把自然的投入排除在經(jīng)濟(jì)核算體系之外。基于這一認(rèn)識，該流派致力于從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討把自然資源納入經(jīng)濟(jì)核算體系的理論與方法。

(3)財(cái)富代際公平分配理論

財(cái)富代際公平分配理論流派的認(rèn)識論基礎(chǔ)在于：認(rèn)為人類社會出現(xiàn)不可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)象和趨勢的根源是當(dāng)代人過多地占有和使用了本應(yīng)屆于后代人的財(cái)富，特別是自然財(cái)富?；谶@一認(rèn)識，該流派致力于探討財(cái)富（包括自然財(cái)富）在代際之間能夠得到公平分配的理論和方法。

(4)三種生產(chǎn)理論

三種生產(chǎn)理論流派的認(rèn)識論基礎(chǔ)在于：人類社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)在于人類社會和自然環(huán)境組成的世界系統(tǒng)中物質(zhì)的流動是否通暢并構(gòu)成良性循環(huán)。他們把人與自然組成的世界系統(tǒng)的物質(zhì)運(yùn)動分為三大“生產(chǎn)”活動，即人的生產(chǎn)、物資生產(chǎn)和環(huán)境生產(chǎn)，致力于探討三大生產(chǎn)活動之間和諧運(yùn)行的理論與方法。

1.4.3產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[7]

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人口、資源和生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系

可持續(xù)發(fā)展與人口、資源和生態(tài)環(huán)境問題是密切相關(guān)的。同樣，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與人口、資源和生態(tài)環(huán)境也是密不可分的，它們之間的關(guān)系是：一方面，人口、資源和生態(tài)環(huán)境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)；另一方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人口、資源和生態(tài)環(huán)境也有重要影響。

（2）產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀及其戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人口、資源和生態(tài)環(huán)境之間是一種相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。制定和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的必要前提和重要手段?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指改善和保護(hù)人類美好生活及生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的規(guī)劃和行動方案，是多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的總稱，它使社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境等多個(gè)方面的發(fā)展目標(biāo)相互協(xié)調(diào)。

（3）產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和演進(jìn)

實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必然會對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提出新的要求，對那些不符合可持續(xù)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，或關(guān)停并轉(zhuǎn)，或加強(qiáng)治理，還會興起新的產(chǎn)業(yè)，即綠色產(chǎn)業(yè)。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來判斷，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響最大最深遠(yuǎn)的是信息革命、知識經(jīng)濟(jì)的興起和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。從現(xiàn)在到21世紀(jì)30年代左右，在全世界范圍內(nèi)將會掀起新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的要求來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、順應(yīng)人與自然的關(guān)系、在世界范圍內(nèi)使環(huán)境質(zhì)量好轉(zhuǎn)并有所提高，大體上也得花幾十年時(shí)間。所以，從現(xiàn)在開始的未來三、四十年時(shí)間中將是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動最大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入低耗高效無污染的新階段，是人類經(jīng)濟(jì)活動、社會進(jìn)步和觀念更新的大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變時(shí)期。

作為一個(gè)具有強(qiáng)大綜合性和交叉性的研究領(lǐng)域，可持續(xù)發(fā)展理論涉及到眾多的學(xué)科，可以有不同重點(diǎn)的展開。例如，生態(tài)學(xué)家著重從自然方面把握可持續(xù)發(fā)展，理解可持續(xù)發(fā)展是不超越環(huán)境系統(tǒng)更新能力的人類社會的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)學(xué)家著重從經(jīng)濟(jì)方面把握可持續(xù)發(fā)展，理解可持續(xù)發(fā)展是在保持自然資源質(zhì)量和其持久供應(yīng)能力的前提下，使經(jīng)濟(jì)增長的凈利益增加到最大限度；社會學(xué)家從社會角度把握可持續(xù)發(fā)展，理解可持續(xù)發(fā)展是在不超出維持生態(tài)系統(tǒng)涵容能力的情況下，盡可能地改善人類的生活品質(zhì)；科技工作者則更多地從技術(shù)角度把握可持續(xù)發(fā)展，把可持續(xù)發(fā)展理解為是建立極少產(chǎn)生廢料和污染物的綠色工藝或技術(shù)系統(tǒng)。

1.5產(chǎn)權(quán)理論

1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主科斯是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的奠基者和主要代表，被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人，他一生所致力考察的不是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程本身，而是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行背后的財(cái)產(chǎn)權(quán)利結(jié)構(gòu)，即運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。他的產(chǎn)權(quán)理論發(fā)端于對制度涵義的界定，通過對產(chǎn)權(quán)的定義，對由此產(chǎn)生的成本及收益的論述，從法律和經(jīng)濟(jì)的雙重角度闡明了產(chǎn)權(quán)理論的基本內(nèi)涵。

1.5.1產(chǎn)權(quán)理論概述

產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為，私有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)人享有剩余利潤占有權(quán)，產(chǎn)權(quán)人有較強(qiáng)的激勵動機(jī)去不斷提高企業(yè)的效益。所以在利潤激勵上，私有企業(yè)比傳統(tǒng)的國營企業(yè)強(qiáng)。沒有產(chǎn)權(quán)的社會是一個(gè)效率絕對低下、資源配置絕對無效的社會。能夠保證經(jīng)濟(jì)高效率的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該具有以下的特征：（1）排他性，即它是一個(gè)包括財(cái)產(chǎn)所有者的各種權(quán)利及對限制和破壞這些權(quán)利時(shí)的處罰的完整體系；（2）專有性，它使因一種行為而產(chǎn)生的所有報(bào)酬和損失都可以直接與有權(quán)采取這一行動的人相聯(lián)系；（3）可轉(zhuǎn)讓性，這些權(quán)利可以被引到最有價(jià)值的用途上去；（4）可操作性；（5）可交易性[8]。

有許多學(xué)者在科斯開辟的產(chǎn)權(quán)研究領(lǐng)域，進(jìn)一步補(bǔ)充、發(fā)展了產(chǎn)權(quán)理論。對產(chǎn)權(quán)理論發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派有：以威廉姆森等人為代表的交易費(fèi)用學(xué)派，以德姆塞茨和阿爾欽等人為代表的所有權(quán)學(xué)派，以布坎南等人為代表的公共選擇學(xué)派，以舒爾茨等人為代表的自由競爭學(xué)派，以肯尼斯·阿羅等人為代表的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)派，以波斯納和庫特等人為代表的法經(jīng)濟(jì)學(xué)派，以富努斯頓和配杰威齊等人為代表的比較產(chǎn)權(quán)學(xué)派等。

1.5.2產(chǎn)權(quán)界定

產(chǎn)權(quán)界定，就是對財(cái)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行的甄別和確認(rèn)，也就是對物質(zhì)利益和風(fēng)險(xiǎn)歸屬的界定，嚴(yán)格的說，產(chǎn)權(quán)界定就是通過法律程序，明確不同所有者之間的權(quán)、責(zé)關(guān)系。其實(shí)質(zhì)就是社會契約形式對財(cái)產(chǎn)所有者的財(cái)產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)。

對產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確的界定是非常必要的，產(chǎn)權(quán)界定能有效降低市場交易費(fèi)用，使資源用到產(chǎn)出最大、成本最小的地方，達(dá)到資源配置效率的最大化。一方面，市場交易可以說就是產(chǎn)權(quán)的交易，因而，如果產(chǎn)權(quán)沒有界定清楚，就無法進(jìn)行交易：一個(gè)人不能用屬于自己的東西去換取不知道屬于誰，換到手之后可能隨時(shí)失去的東西。另一方面，由于產(chǎn)權(quán)在交易過程中，存在著所謂“不確定性”和“外部性”，表現(xiàn)為“搭便車”和“敗德行為”[9]。

清晰的產(chǎn)權(quán)可以很好的解決外部不經(jīng)濟(jì)。美國芝加哥大學(xué)教授科斯提出的“確定產(chǎn)權(quán)法”認(rèn)為在協(xié)議成本較小的情況下，無論最初的權(quán)利如何界定，都可以通過市場交易達(dá)到資源的最佳配置，因而在解決外部侵害問題時(shí)可以采用市場交易形式?？扑巩a(chǎn)權(quán)理論的核心是：一切經(jīng)濟(jì)交往活動的前提是制度安排，這種制度實(shí)質(zhì)上是一種人們之間行使一定行為的權(quán)力。因此，經(jīng)濟(jì)分析的首要任務(wù)界定產(chǎn)權(quán)，明確規(guī)定當(dāng)事人可以做什么，然后通過權(quán)利的交易達(dá)到社會總產(chǎn)品的最大化。

1.5.3產(chǎn)權(quán)失靈

所謂的產(chǎn)權(quán)失靈是指產(chǎn)權(quán)不存在或者產(chǎn)權(quán)的作用受到限制而出現(xiàn)的資源配置抵消甚至無效的現(xiàn)象。自科斯《社會成本問題》（1960）發(fā)表以來，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始認(rèn)識到，與“市場失靈”與“政府失靈”相對應(yīng)的更深層次的失靈是“產(chǎn)權(quán)失靈”。產(chǎn)權(quán)失靈的領(lǐng)域越大，導(dǎo)致市場失靈的領(lǐng)域越大。

產(chǎn)權(quán)失靈實(shí)際上是產(chǎn)權(quán)的不完備。完備的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該包括關(guān)于資源利用的所有權(quán)利。這些所有權(quán)利就構(gòu)成了“權(quán)利束”。“權(quán)利束”常常附著在一種有形的物品或服務(wù)上，正是權(quán)利的價(jià)值決定了所交換的物品的價(jià)值。“權(quán)利束”既是一個(gè)“總量”概念，即產(chǎn)權(quán)是由許多權(quán)利構(gòu)成的，如產(chǎn)權(quán)的排他性、收益性、可讓渡性、可分割性等，也是一個(gè)“結(jié)構(gòu)”概念，即不同權(quán)利束的排列與組合決定產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)及結(jié)構(gòu)。但是任何權(quán)利都不是無限的，都要受到約束和限制。

產(chǎn)權(quán)的完備性只是一種理想狀態(tài)，實(shí)際生活中的任何產(chǎn)權(quán)不可能是完備的，這種不完備性大體可分為兩種情形，一種是產(chǎn)權(quán)的主體在界定、保護(hù)和實(shí)現(xiàn)權(quán)利的費(fèi)用太高而自動放棄一部分權(quán)利束；另一種情形是外來的干預(yù)（或侵犯），如國家的一些管制等造成的所有制殘缺。但是值得指出的是，對任何產(chǎn)權(quán)主體來講，盡管不能做到產(chǎn)權(quán)的完備性，但是關(guān)鍵權(quán)利束（如收益權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等）的具備是有效產(chǎn)權(quán)的基本條件。

產(chǎn)權(quán)失靈的根本原因應(yīng)該從國家理論中去尋找。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是一種排他性的權(quán)利，在暴力方面具有比較優(yōu)勢的組織處于界定和行使產(chǎn)權(quán)的地位。道格拉斯。c.諾思指出，國家理論“關(guān)鍵的問題是解釋由國家界定和行使的產(chǎn)權(quán)的類型以及行使的有效性。最富有意義的挑戰(zhàn)是，解釋歷史上產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其行使的變遷?！盵10]歷史上有效率的產(chǎn)權(quán)和無效率的產(chǎn)權(quán)都與國家有關(guān)。“產(chǎn)權(quán)的出現(xiàn)是國家統(tǒng)治者的欲望與交換當(dāng)事人努力降低交易費(fèi)用的企圖彼此合作的結(jié)果”。國家在產(chǎn)權(quán)制度形成中的作用主要表現(xiàn)在：（1）國家憑借其暴力潛能和權(quán)威在全社會實(shí)現(xiàn)所有權(quán)。與各種民間組織相比，政府能以更低的成本確立和實(shí)現(xiàn)所有權(quán)，并且由此獲得的好處要比經(jīng)過擴(kuò)大市場獲得的好處明顯得多。（2）有利于降低產(chǎn)權(quán)界定和轉(zhuǎn)讓中的交易費(fèi)用。國家作為第三種當(dāng)事人，能通過建立非人格化的立法和執(zhí)法機(jī)構(gòu)來降低交易費(fèi)用。

1.6外部性理論

外部性(externality)指由于市場活動而給無辜的第三方造成的成本。或者換種說法：外部性就是指社會成員(包括組織和個(gè)人)從事經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，其成本與后果不完全由該行為人承擔(dān)，也即行為舉動與行為后果的不一致性。外部性又可稱為溢出效應(yīng)、外部影響或外差效應(yīng)，指的是一個(gè)人或一群人的行動和決策對另一個(gè)人或一群人強(qiáng)加了成本或賦予利益的情況。

外部性，或稱外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)③，馬歇爾說“我們可把有賴于任何一種貨物的生產(chǎn)規(guī)模之?dāng)U大而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)分為兩類：第一類是有賴于工業(yè)的一般發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)；第二是有賴于從事工業(yè)的個(gè)別且也的資源、組織和經(jīng)營效率的經(jīng)濟(jì)。前者被稱為外在經(jīng)濟(jì)，后者為內(nèi)在經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)濟(jì)外部性是經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動對他人和社會造成的非市場化的影響。分為正外部性(positive externality)和負(fù)外部性(negative externality)。正外部性是某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動使他人或社會受益，而受益者無須花費(fèi)代價(jià)，負(fù)外部性是某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動使他人或社會受損，而造成外部不經(jīng)濟(jì)的人卻沒有為此承擔(dān) 這一概念源于馬歇爾《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中分析產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)量的函數(shù)時(shí)引入的“外部經(jīng)濟(jì)”這一術(shù)語。③成本。

薩繆爾森和諾德豪斯如此定義[11]：“當(dāng)生產(chǎn)或消費(fèi)對其他人產(chǎn)生附帶的成本或效益時(shí)，外部經(jīng)濟(jì)效果便產(chǎn)生了；也就是說，成本或收益附加于他人身上，而產(chǎn)生這種影響的人并沒有因此而付出代價(jià)或報(bào)酬；更為確切的說，外部經(jīng)濟(jì)效果是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的行為對另一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的福利所產(chǎn)生的效果，而這種效果并沒有從貨幣或市場交易中反映出來?！?/p>

根據(jù)外部性表現(xiàn)形式的不同，外部性可以從下列七個(gè)不同的角度進(jìn)行分類[12]：（1）外部性的影響效果

外部經(jīng)濟(jì)與外部不經(jīng)濟(jì)絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書都講到，外部性可以分為外部經(jīng)濟(jì)（或稱正外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、正外部性）和外部不經(jīng)濟(jì)（或稱負(fù)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、負(fù)外部性）。外部經(jīng)濟(jì)就是一些人的生產(chǎn)或消費(fèi)使另一些人受益而又無法向后者收費(fèi)的現(xiàn)象；外部不經(jīng)濟(jì)就是一些人的生產(chǎn)或消費(fèi)使另一些人受損而前者無法補(bǔ)償后者的現(xiàn)象。

（2）外部性的產(chǎn)生領(lǐng)域

生產(chǎn)的外部性與消費(fèi)的外部性生產(chǎn)的外部性就是由生產(chǎn)活動所導(dǎo)致的外部性，消費(fèi)的外部性就是由消費(fèi)行為所帶來的外部性。以往經(jīng)濟(jì)理論重視的是生產(chǎn)領(lǐng)域的外部性問題。20世紀(jì)70年代以后，關(guān)于外部性理論的研究范圍擴(kuò)展至消費(fèi)領(lǐng)域。從外部經(jīng)濟(jì)與外部不經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)的外部性與消費(fèi)的外部性兩種分類出發(fā)，可以把外部性進(jìn)一步細(xì)分成生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)性、消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì)性、生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)性和消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)性四種類型。

（3）外部性產(chǎn)生的時(shí)空

代內(nèi)外部性與代際外部性通常的外部性是一種空間概念，主要是從即期考慮資源是否合理配置，即主要是指代內(nèi)的外部性問題；而代際外部性問題主要是要解決人類代際之間行為的相互影響，尤其是要消除前代對后代、當(dāng)代對后代的不利影響。可以把這種外部性稱為“當(dāng)前向未來延伸的外部性”。這種分類源于可持續(xù)發(fā)展理念。代際外部性同樣可以分為代際外部經(jīng)濟(jì)和代際外部不經(jīng)濟(jì)。

（4）產(chǎn)生外部性的前提條件

競爭條件下的外部性與壟斷條件下的外部性威廉·杰克·鮑莫爾(William Jack Baumol)不僅對競爭條件下的外部性作了分析，還對壟斷條件下的外部性作了考察，他認(rèn)為競爭條件下的外部經(jīng)濟(jì)問題與壟斷條件下的外部經(jīng)濟(jì)問題是不一樣的。他舉例道：“當(dāng)一個(gè)廠商擴(kuò)大規(guī)模將會提高工業(yè)中一切廠商的運(yùn)輸效率時(shí)，這種擴(kuò)大如果由一個(gè)廠商單獨(dú)去做可能沒有利益，但如果該工業(yè)為一個(gè)人所獨(dú)占，那就仍然會獲得利益?！边@就是說，競爭性部門中一個(gè)廠商的外部經(jīng)濟(jì)（或外部不經(jīng)濟(jì)），不一定就是壟斷者的外部經(jīng)濟(jì)（或外部不經(jīng)濟(jì)）。

米德在他1962年發(fā)表的《競爭狀態(tài)下的外部經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)》一文中全面分析了在競爭條件下生產(chǎn)上的外部經(jīng)濟(jì)和外部不經(jīng)濟(jì)。絕大多數(shù)的外部性理論都是在完全競爭的假設(shè)下進(jìn)行闡述的，因此，鮑莫爾對競爭條件下和壟斷條件下的外部性問題作了系統(tǒng)分析十年后，米德仍然就競爭條件下的外部性問題進(jìn)行深入的分析。

（5）外部性的穩(wěn)定性

穩(wěn)定的外部性與不穩(wěn)定的外部性關(guān)于外部性理論的文獻(xiàn)絕大多數(shù)發(fā)表的是穩(wěn)定的外部性。所謂穩(wěn)定的外部性是指可以掌握的外部性，人們可以通過各種協(xié)調(diào)方式，使這種外部性內(nèi)部化。

（6）外部性的方向性

單向的外部性是指一方對另一方所帶來的外部經(jīng)濟(jì)或外部不經(jīng)濟(jì)。例如化工廠從上游排放廢水導(dǎo)致下游漁場魚產(chǎn)量的減少，而下游的漁場既沒有給上游的化工廠產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)效果，也沒有產(chǎn)生外部不經(jīng)濟(jì)效果，這時(shí)就稱化工廠給漁場帶來的單向的外部性。大量外部性屬于單向外部性。

交互的外部性是指所有當(dāng)事人都有權(quán)利接近某一資源并可以給彼此施加成本（通常發(fā)生在公有財(cái)產(chǎn)權(quán)下的資源上）。例如，所有國家都對生態(tài)環(huán)境造成了損害，彼此之間都有外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這就屬于交互的外部性。

（7）外部性的根源

制度外部性與科技外部性新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)豐富和發(fā)展了外部性理論，并把外部性、產(chǎn)權(quán)以及制度變遷聯(lián)系起來，從而把外部性引入制度分析之中。制度外部性主要有三方面的含義：制度是一種公共物品，本身極易產(chǎn)生外部性；在一種制度下存在、在另一種制度下無法獲得的利益（或反之），這是制度變遷所帶來的外部經(jīng)濟(jì)或外部不經(jīng)濟(jì)；在一定的制度安排下，由于禁止自愿談判或自愿談判的成本極高，經(jīng)濟(jì)個(gè)體得到的收益與其付出的成本不一致，從而存在著外部收益或外部成本。

1.7交易費(fèi)用理論 1.7.1交易費(fèi)用的定義

所謂交易費(fèi)用是指企業(yè)用于尋找交易對象、訂立合同、執(zhí)行交易、洽談交易、監(jiān)督交易等方面的費(fèi)用與支出，主要由搜索成本、談判成本、簽約成本與監(jiān)督成本構(gòu)成。企業(yè)運(yùn)用收購、兼并、重組等資本運(yùn)營方式，可以將市場內(nèi)部化，消除由于市場的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低交易費(fèi)用。

對于交易費(fèi)用的內(nèi)涵，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯、阿羅、威廉姆森、張五常等都作過界定?？扑乖?937年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》一文中，將交易費(fèi)用解釋為“利用價(jià)格機(jī)制的成本”。他同時(shí)認(rèn)為，企業(yè)組織作為市場的替代同樣存在“管理費(fèi)用”。阿羅1969年將交易費(fèi)用定義為“經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的費(fèi)用”。威廉姆森認(rèn)為交易費(fèi)用就是：“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所要付出的代價(jià)或費(fèi)用”。諾思將交易費(fèi)用界定為：“交易成本是規(guī)定和實(shí)施構(gòu)成交易基礎(chǔ)的契約的成本，因而包含了那些經(jīng)濟(jì)從貿(mào)易中獲取的政治和經(jīng)濟(jì)組織的所有成本?！卑８裉厣亩x是“個(gè)人交換他們對于經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的所有權(quán)和確立他們排他性權(quán)利的費(fèi)用。”張五常則將交易費(fèi)用定義為“所有那些在魯賓遜克魯索經(jīng)濟(jì)中不可能存在的成本，在這種經(jīng)濟(jì)中，既沒有產(chǎn)權(quán)，也沒有交易，以沒有任何種類的經(jīng)濟(jì)組織。簡言之，交易成本包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本?！?/p>

1.7.2科斯的交易費(fèi)用理論

交易費(fèi)用理論是整個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論大廈的基礎(chǔ)。1937年，科斯(Ronald·Cosas)在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中首次提出交易費(fèi)用理論，該理論認(rèn)為，企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制，由于存在有限理性、機(jī)會主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場交易費(fèi)用高昂，為節(jié)約交易費(fèi)用，企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應(yīng)運(yùn)而生。交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式最終目的也是為了節(jié)約交易費(fèi)用。

他指出：市場和企業(yè)都是兩種不同的組織勞動分工的方式（即兩種不同的“交易”方式），企業(yè)產(chǎn)生的原因是企業(yè)組織勞動分工的交易費(fèi)用低于市場組織勞動分工的費(fèi)用。一方面，企業(yè)作為一種交易形式，可以把若干個(gè)生產(chǎn)要素的所有者和產(chǎn)品的所有者組成一個(gè)單位參加市場交易，從而減少了交易者的數(shù)目和交易中摩擦，因而降低了交易成本；另一方面，在企業(yè)之內(nèi)，市場交易被取消，伴隨著市場交易的復(fù)雜結(jié)構(gòu)被企業(yè)家所替代，企業(yè)家指揮生產(chǎn)，因此，企業(yè)替代了市場。由此可見，無論是企業(yè)內(nèi)部交易，還是市場交易，都存在著不同的交易費(fèi)用；而企業(yè)替代市場，是因?yàn)橥ㄟ^企業(yè)交易而形成的交易費(fèi)用比通過市場交易而形成的交易費(fèi)用低。

1.7.3 交易費(fèi)用理論的發(fā)展

在科斯之后，威廉姆森等許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家又進(jìn)一步對交易費(fèi)用理論進(jìn)行了發(fā)展和完善。威廉姆森(1977)將交易費(fèi)用分為事前的交易費(fèi)用和事后的交易費(fèi)用。他認(rèn)為，事前的交易費(fèi)用是指由于將來的情況不確定，需要事先規(guī)定交易各方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，在明確這些權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的過程中就要花費(fèi)成本和代價(jià)，而這種成本和代價(jià)與交易各方的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的明晰度有關(guān)；事后的交易費(fèi)用是指交易發(fā)生以后的成本。這種成本表現(xiàn)為各種形式:（1）交易雙方為了保持長期的交易關(guān)系而所付出的代價(jià)和成本；（2）交易雙方發(fā)現(xiàn)事先確定的交易事項(xiàng)有誤而需要加以變更所要付出的費(fèi)用；（3）交易雙方由于取消交易協(xié)議而需支付的費(fèi)用和機(jī)會損失。

威廉姆森(1980)分析了交易費(fèi)用的影響因素。他認(rèn)為，交易費(fèi)用的影響因素主要是環(huán)境的不確定性、小數(shù)目條件、組織或人的機(jī)會主義以及信息不對稱等，這些因素構(gòu)成 了市場與企業(yè)間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。楊小凱(1991)則從勞動交易和中間產(chǎn)品交易角度區(qū)分了企業(yè)和市場，認(rèn)為企業(yè)是以勞動市場代替中間產(chǎn)品市場，而不是用市場組織替代市場組織。后來，楊小凱(1995)又進(jìn)一步研究認(rèn)為，企業(yè)和市場的邊際替代關(guān)系取決于勞動力交易效率和中間產(chǎn)品交易效率的比較。

1.7.4交易費(fèi)用理論的有關(guān)結(jié)論

（1）市場和企業(yè)雖可相互替代，卻是不相同的交易機(jī)制。因而企業(yè)可以取代市場實(shí)現(xiàn)交易。

（2）企業(yè)取代市場實(shí)現(xiàn)交易有可能減少交易的費(fèi)用。（3）市場交易費(fèi)用的存在決定了企業(yè)的存在。

（4）企業(yè)“內(nèi)化”市場交易的同時(shí)產(chǎn)生額外的管理費(fèi)用。當(dāng)管理費(fèi)用的增加與市場交易費(fèi)用節(jié)省的數(shù)量相當(dāng)時(shí)，企業(yè)的邊界趨于平衡（不再增長擴(kuò)大）。

（5）現(xiàn)代交易費(fèi)用理論認(rèn)為交易費(fèi)用的存在及企業(yè)節(jié)省交易費(fèi)用的努力是資本主義企業(yè)結(jié)構(gòu)演變的唯一動力。

交易費(fèi)用理論仔細(xì)區(qū)分了市場交易和企業(yè)內(nèi)部交易。市場交易雙方利益并不一致，但交易雙方地位平等。企業(yè)內(nèi)部交易一般是通過長期合約規(guī)定（如企業(yè)主和雇員），交易雙方利益比較一致，但地位并不平等。市場交易導(dǎo)致機(jī)會主義，但在企業(yè)內(nèi)部，機(jī)會主義對誰都沒有好處。

1.8企業(yè)的性質(zhì)[13] 1.8.1科斯的觀點(diǎn)

一般認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)理論由科斯開其先河，奠基之作是《企業(yè)的性質(zhì)》（1937）一文。這篇文章最引人矚目之處在于對企業(yè)性質(zhì)作了經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋?？扑拱哑髽I(yè)的性質(zhì)定義為不同于市場的資源配置機(jī)制，考察的是“企業(yè)作為一個(gè)不同于市場的資源配置機(jī)制為什么存在”這個(gè)問題。

針對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論存在的重大缺陷，科斯進(jìn)行了開創(chuàng)性研究，把企業(yè)理論從“黑箱”的狀態(tài)中解放出來，為西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展開創(chuàng)了一個(gè)全新的領(lǐng)域?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)特征是對價(jià)格機(jī)制的替代。價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行是有成本的，市場運(yùn)行也存在費(fèi)用。企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是通過管理協(xié)調(diào)來代替市場協(xié)調(diào)并降低成本的必然結(jié)果。也就是說，通過企業(yè)組織生產(chǎn)的交易費(fèi)用低于市場組織的交易費(fèi)用，企業(yè)才得以產(chǎn)生。市場和企業(yè)是配置資源的兩種可相互替代的手段，它們之間的不同表現(xiàn)為：在市場上，資源的配置由價(jià)格機(jī)制來調(diào)節(jié)，而在企業(yè)內(nèi)，則通過管理協(xié)調(diào)來完成。企業(yè)的邊界由交易費(fèi)用來決定，當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，企業(yè)內(nèi)的交易費(fèi)用低于在市場上交易費(fèi)用時(shí)，企業(yè)的邊界則得以擴(kuò)展，直至兩者的交易費(fèi)用相等時(shí)為止?？扑挂越灰诪榉治鰡挝唬择R歇爾的邊際分析和替代分析為方法，以交易費(fèi)用概念為基礎(chǔ)，解釋了企業(yè)存在的原因和邊界。

1.8.2馬克思的觀點(diǎn)

馬克思的企業(yè)理論是建立在科學(xué)的唯物史觀基礎(chǔ)之上的。它對企業(yè)的性質(zhì)分析是從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面展開的。首先，從生產(chǎn)力的角度看, 企業(yè)是人類社會發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的協(xié)作的組織形式。馬克思認(rèn)為, 協(xié)作是人類勞動過程最基本、最重要的屬性。其次，企業(yè)作為協(xié)作的組織形式有兩個(gè)顯著的特征, 即企業(yè)是市場價(jià)格機(jī)制的替代物，是以勞動力市場取代產(chǎn)品市場的產(chǎn)物。馬克思認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部，資源配置是通過資本家的權(quán)威實(shí)現(xiàn)的，而在市場上, 價(jià)格機(jī)制是資源配置的主要方式。這實(shí)際上就是把企業(yè)視為價(jià)格機(jī)制的替代物。最后，從生產(chǎn)關(guān)系的角度看, 企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)制度的具體實(shí)現(xiàn)形式，帶有一定的社會性質(zhì), 資本主義企業(yè)的社會性質(zhì)就是資本雇傭勞動。

馬克思是通過生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動來研究企業(yè)的起源的。他認(rèn)為，企業(yè)并不是自發(fā)產(chǎn)生的, 而是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。首先，馬克思認(rèn)為企業(yè)的兩大主體——資本家和雇傭工人是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。馬克思說： “資本主義協(xié)作形式一開始就出賣自己勞動力給資本的自由雇傭工人為前提?！笨墒? 資本家和雇傭工人不是自發(fā)產(chǎn)生的, 而是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。馬克思說：“自然界不是一方面造成貨幣所有者或商品所有者，而另一方面造成只是自己勞動力的所有者。這種關(guān)系是已往歷史發(fā)展的結(jié)果，是許多次經(jīng)濟(jì)變革的產(chǎn)物，是一系列陳舊社會形態(tài)滅亡的產(chǎn)物。”在封建社會末期，小商品者之間的競爭必然導(dǎo)致兩極分化。競爭中的失敗者喪失了勞動力賴以實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)資料, 他除了自身的勞動力外再也沒有可以出賣的東西，于是成了雇傭工人；而競爭中的勝利者便成為資本家。其次，馬克思認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)生的直接原因在于其出現(xiàn)大大地提高了勞動生產(chǎn)率。企業(yè)的出現(xiàn)使資本主義的協(xié)作成為可能，而協(xié)作則提高了勞動生產(chǎn)率。

1.9不完全契約與委托代理理論 1.9.1不完全契約理論

不完全契約理論,即GHM模型，Grossman－Hart－Moore模型，GHM模型或稱所有權(quán)-控制權(quán)模型，是由格羅斯曼和哈特(Gross man&Hart,1986)、哈特和莫爾(Hart&Moore,1990)等共同創(chuàng)立的,因而這一理論又被稱為GHM理論或GHM模型，國內(nèi)學(xué)者一般把他們的理論稱之為“不完全合約理論” 或不完全契約理論，因?yàn)樵摾碚撌腔谌缦路治隹蚣埽阂院霞s的不完全性為研究起點(diǎn)，以財(cái)產(chǎn)權(quán)或（剩余）控制權(quán)的最佳配置為研究目的。是分析企業(yè)理論和公司治理結(jié)構(gòu)中控制權(quán)的配置對激勵和對信息獲得的影響的最重要分析工具。GHM模型直接承繼科斯、威廉姆森等開創(chuàng)的交易費(fèi)用理論，并對其進(jìn)行了批判性發(fā)展。其中，1986年的模型主要解決資產(chǎn)一體化問題④，1990年的模型發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)所有權(quán)一般模型。

1.9.1.1不完全契約理論的主要觀點(diǎn)

企業(yè)與市場的區(qū)別不是由剩余收入索取權(quán)的分布決定的，而是由剩余控制權(quán)的分布決定的。市場意味著剩余控制權(quán)在交易雙方是對稱分布的，而企業(yè)意味著剩余控制權(quán)的非對稱分布。他們認(rèn)為當(dāng)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體進(jìn)入一種交易關(guān)系，財(cái)產(chǎn)被用來創(chuàng)造收入，而要在合約中列出所有關(guān)于財(cái)產(chǎn)的特殊權(quán)利費(fèi)用極高時(shí)，最合適的做法就是一方將另一方兼并，即一方把另一方的剩余權(quán)利都購買過去。但是“剩余權(quán)利對購買方來說是一種收益，對另一方卻是一種損失，這就不可避免地造成激勵機(jī)制的扭曲。因此，一種有效率的剩余權(quán)利的配置必須是購買者激勵上所獲得的收益能夠充分彌補(bǔ)售出者激勵上的損失?！蓖顿Y行為最重要的一方應(yīng)當(dāng)取得剩余權(quán)利的所有權(quán)。1.9.1.2不完全契約理論具體解釋 Grossman, S.and O.Hart, 1986, The Costs and Bene?ts of Ownership: A Theory of Vertical and Lateral Integration, Journal of Political Economy 94, 691-719.⑤ Hart, O.and J.Moore, 1990, Property Rights and the Nature of the Firm, Journal of Political Economy 98, 1119-1158.④

⑤所謂契約的不完全性是指契約不可能做到完備的程度。哈特從三個(gè)方面解釋了契約的不完全性：“第一，在復(fù)雜的、十分不可預(yù)測的世界中，人們很難想得太遠(yuǎn)，并為可能發(fā)生的各種情況都做出計(jì)劃。第二，即使能夠做出單個(gè)計(jì)劃，締約各方也很難就這些計(jì)劃達(dá)成協(xié)議，因?yàn)樗麄兒茈y找到一種共同的語言來描述各種情況和行為。對于這些，過去的經(jīng)驗(yàn)也提供不了多大幫助。第三，即使各方可以對將來進(jìn)行計(jì)劃和協(xié)商，他們也很難用下面這樣的方式將計(jì)劃寫下來：在出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，外部權(quán)威，比如說法院，能夠明確這些計(jì)劃是什么意思并強(qiáng)制加以執(zhí)行?！?/p>

由于不完全契約的存在,所有權(quán)就不能以傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論那樣以資產(chǎn)這一通常的術(shù)語來界定。因?yàn)?在契約中,可預(yù)見、可實(shí)施的權(quán)利對資源配置并不重要,關(guān)鍵的應(yīng)是那些契約中未提及的資產(chǎn)用法的控制權(quán)力,即剩余控制權(quán)。因此,對一項(xiàng)資產(chǎn)的所有者而言,關(guān)鍵的是對該資產(chǎn)剩余權(quán)力的擁有。據(jù)此,哈特他們將所有權(quán)定義為擁有剩余控制權(quán)或事后的控制決策權(quán)。在哈特他們看來,當(dāng)契約不完全時(shí),將剩余控制權(quán)配置給投資決策相對重要的一方是有效率的。

格羅斯曼、哈特和莫爾等進(jìn)一步指出,剩余控制權(quán)直接來源于對物質(zhì)資產(chǎn)的所有權(quán)。因而,剩余控制權(quán)天然地歸非人力資本所有。在合同不完全的環(huán)境中物質(zhì)資本所有權(quán)是權(quán)力的基礎(chǔ),而且對物質(zhì)資產(chǎn)所有權(quán)的擁有將導(dǎo)致對人力資本所有者的控制,因此企業(yè)也就是由它所擁有或控制的非人力資本所規(guī)定。非人力資本所有者即股東,擁有公司的剩余控制權(quán)或者所有權(quán),因而,也就掌握了公司治理的主控權(quán),股東既是公司治理的主體,也是公司治理的受益者。

1.9.2委托代理理論

委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的。非對稱信息(asymmetric information)指的是某些參與人擁有但另一些參與人不擁有的信息。信息的非對稱性可從以下兩個(gè)角度進(jìn)行劃分:一是非對稱發(fā)生的時(shí)間，二是非對稱信息的內(nèi)容。從非對稱發(fā)生的時(shí)間看，非對稱性可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前(ex ante)，也可能發(fā)生在簽約之后(ex post)，分別稱為事前非對稱和事后非對稱。研究事前非對稱信息博弈的模型稱為逆向選擇模型(adverse selection)，研究事后非對稱信息的模型稱為道德風(fēng)險(xiǎn)模型(moral hazard)。從非對稱信息的內(nèi)容看，非對稱信息可能是指某些參與人的行為(action)，研究此類問題的，我們稱為隱藏行為模型(hidden action)。也可能是指某些參與人隱藏的知識(knowledge)，研究此類問題的模型我們稱之為隱藏知識模型(hidden knowledge)。

委托代理理論是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)契約理論的主要內(nèi)容之一，主要研究的委托代理關(guān)系是指一個(gè)或多個(gè)行為主體根據(jù)一種明示或隱含的契約，指定、雇傭另一些行為主體為其服務(wù)，同時(shí)授予后者一定的決策權(quán)利，并根據(jù)后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量對其支付相應(yīng)的報(bào)酬。授權(quán)者就是委托人，被授權(quán)者就是代理人。

委托代理關(guān)系起源于“專業(yè)化”的存在。當(dāng)存在“專業(yè)化”時(shí)就可能出現(xiàn)一種關(guān)系，在這種關(guān)系中，代理人由于相對優(yōu)勢而代表委托人行動?，F(xiàn)代意義的委托代理的概念最早是由羅斯提出的:“如果當(dāng)事人雙方，其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些決策權(quán)，則代理關(guān)系就隨之產(chǎn)生?！蔽写砝碚搹牟煌趥鹘y(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的委托代理關(guān)系，它在解釋一些組織現(xiàn)象時(shí)，優(yōu)于一般的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。

委托代理理論是過去30多年里契約理論最重要的發(fā)展之一。它是20世紀(jì)60年代末70年代初一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家深入研究企業(yè)內(nèi)部信息不對稱和激勵問題發(fā)展起來的。委托代理理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對稱的環(huán)境下，委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵代理人。

委托代理理論的主要觀點(diǎn)認(rèn)為：委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)模化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。其原因一方面是生產(chǎn)力發(fā)展使得分工進(jìn)一步細(xì)化，權(quán)利的所有者由于知識、能力和精力的原因不能行使所有的權(quán)利了；另一方面專業(yè)化分工產(chǎn)生了一大批具有專業(yè)知識的代理人，他們有精力、有能力代理行使好被委托的權(quán)利。但在委托代理的關(guān)系當(dāng)中，由于委托人與代理人的效用函數(shù)不一樣，委托人追求的是自己的財(cái)富更大，而代理人追求自己的工資津貼收入、奢侈消費(fèi)和閑暇時(shí)間最大化，這必然導(dǎo)致兩者的利益沖突。在沒有有效的制度安排下代理人的行為很可能最終損害委托人的利益。而世界——不管是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是社會領(lǐng)域——都普遍存在委托代理關(guān)系。

1.10“諾思悖論”

“諾思悖論”是諾思在1981年提出，國家具有雙重目標(biāo)，一方面通過向不同的勢力集團(tuán)提供不同的產(chǎn)權(quán)，獲取租金的最大化；另一方面，國家還試圖降低交易費(fèi)用以推動社會產(chǎn)出的最大化，從而獲取國家稅收的增加。國家的這兩個(gè)目標(biāo)經(jīng)常是沖突的。另外，由于存在著投票悖論、理性的無知，加之政治市場的競爭更不充分和交易的對象更難以考核等因素，政治市場的交易費(fèi)用高昂。結(jié)果，政府作用的結(jié)果往往是經(jīng)濟(jì)增長的停滯。為什么“國家的存在是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵，然而國家又是人為經(jīng)濟(jì)衰退的根源” 呢？首先碰到的問題是如何看待“國家”。不同于政治學(xué)家的思路，經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思的思路是聯(lián)系產(chǎn)權(quán)來分析國家的。產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是一種排他性的權(quán)利，界定和行使產(chǎn)權(quán)最終需要在暴力方面具有比較優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思的眼中，國家就是“在暴力方面具有比較優(yōu)勢的組織”，它因此處于界定和行使產(chǎn)權(quán)的地位。

既然國家可視為一種組織，那么關(guān)于企業(yè)的理論也就可以用來分析國家問題了。這樣，對于國家行為進(jìn)行深層分析就開始依賴經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家假定人是理性的、追求效用最大化的“經(jīng)濟(jì)人”。越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不相信國家是善良仁慈、沒有私心、全心全意為人民服務(wù)的組織，諾思也屬于這一類經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的國家模型考察的是一個(gè)有“統(tǒng)治者”的國家；統(tǒng)治者的目的是福利或效用最大化。

諾思認(rèn)為，統(tǒng)治者的收入來源有兩個(gè)。一是歧視性地在要素和產(chǎn)品市場上界定所有權(quán)結(jié)構(gòu)，從而使其租金最大化。一是努力降低社會的各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位之間的交易費(fèi)用以使社會產(chǎn)出最大，從而使統(tǒng)治者的稅收增加。國家的兩個(gè)目的分別與這項(xiàng)收入相對應(yīng)。

這兩項(xiàng)收入無法同時(shí)最大化，因?yàn)閲业膬蓚€(gè)目標(biāo)存在著內(nèi)在的矛盾。第二個(gè)目標(biāo)包含一套能使社會產(chǎn)出最大化而完全有效率的產(chǎn)權(quán)，即只有在有效率產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上才能使社會產(chǎn)出最大化，而第一個(gè)目標(biāo)是企圖確立一套基本規(guī)則以保證統(tǒng)治者自己收入的最大化。統(tǒng)治者要使租金最大化(其措施是以國家權(quán)力干預(yù)市場，盡量多的限制生產(chǎn)要素的供給量，從而使其市場價(jià)格長期高于成本)，就必然會降低社會總產(chǎn)出，最終減少統(tǒng)治者的稅收。統(tǒng)治者要使社會產(chǎn)出最大化，從而最大程度地增加稅收，就必須建立一套最有效率的產(chǎn)權(quán)制度。這就要求統(tǒng)治者放棄對生產(chǎn)要素供給量的限制，放棄對租金的追求，使市場盡可能接近成為完全競爭的市場。根據(jù)福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定理，滿足完全競爭的條件以及一些其他條件的市場能夠?qū)е律鐣∪辟Y源的帕累托最優(yōu)配置。顯然帕累托最優(yōu)狀態(tài)要求所有生產(chǎn)要素都得到最優(yōu)配置，交換達(dá)到均衡狀態(tài)。如果人為限制某些生產(chǎn)要素的供給量，交換就不會真正達(dá)到均衡狀態(tài)。對于任何一個(gè)統(tǒng)治者來說，租金最大化和稅收最大化都是不可兼得的。

“諾思悖論”反映的也是政治與經(jīng)濟(jì)的對立：出于統(tǒng)治的需要，一種經(jīng)濟(jì)上低效的制度安排在政治上卻可能是合理的。諾思認(rèn)為美國就曾經(jīng)有過這樣的例子：“我們故意建立起一個(gè)效率低下的政治制度，防止受到一個(gè)效率很高但想干壞事的政府的危害。”政府行為并非只遵照效率原則，公平同樣是政府做事的出發(fā)點(diǎn)，必要的時(shí)候?yàn)榱斯?，有可能犧牲效率。在存在?quán)力競爭和政治交易費(fèi)用的情況下，可能導(dǎo)致無效率的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其他相關(guān)的制度安排。

1.11公共產(chǎn)品理論[14]

根據(jù)公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，社會產(chǎn)品分為公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品。按照薩繆爾森在《公共支出的純理論》中的定義，純粹的公共產(chǎn)品或勞務(wù)是這樣的產(chǎn)品或勞務(wù)，即每個(gè)人消費(fèi)這種物品或勞務(wù)不會導(dǎo)致別人對該種產(chǎn)品或勞務(wù)的減少。而且公共產(chǎn)品或勞務(wù)具有與私人產(chǎn)品或勞務(wù)顯著不同的三個(gè)特征：效用的不可分割性、消費(fèi)的非競爭性和受益的非排他性。而凡是可以由個(gè)別消費(fèi)者所占有和享用，具有敵對性、排他性和可分性的產(chǎn)品就是私人產(chǎn)品。介于二者之間的產(chǎn)品稱為準(zhǔn)公共產(chǎn)品。

1956年蒂鮑特發(fā)表了論文“一個(gè)地方支出的純理論”，隨即出現(xiàn)了大量關(guān)于地方公共產(chǎn)品的文獻(xiàn)，地方公共產(chǎn)品問題指：一些公共產(chǎn)品只有居住在特定地區(qū)的人才能享用，因此個(gè)人可以通過遷居，來選擇他消費(fèi)的公共產(chǎn)品。

布坎南在1965年的“俱樂部的經(jīng)濟(jì)理論”中首次對非純公共產(chǎn)品(準(zhǔn)公共產(chǎn)品)進(jìn)行了討論，公共產(chǎn)品的概念得以拓寬，認(rèn)為只要是集體或社會團(tuán)體決定，為了某種原因通過集體組織提供繁榮物品或服務(wù)，便是公共產(chǎn)品。同年，貝冢最先引入了公共產(chǎn)品要素的概念。

1969年，薩繆爾遜指出對林達(dá)爾均衡理論提出了批評，指出：因?yàn)槊總€(gè)人都有將其真正邊際支付愿望予以支付的共同契機(jī)，所以林達(dá)爾均衡產(chǎn)生的公共產(chǎn)品供給均衡水平將會遠(yuǎn)低于最優(yōu)水平。

1973年，桑得莫發(fā)表了“公共產(chǎn)品與消費(fèi)技術(shù)”。著重從消費(fèi)技術(shù)角度研究了混合產(chǎn)品（準(zhǔn)公共產(chǎn)品）。20世紀(jì)70年代以后，公共產(chǎn)品理論的發(fā)展主要集中在設(shè)計(jì)機(jī)制保證公共產(chǎn)品的決策者提供的效率原則。主要有兩種思路：一是將公共產(chǎn)品供給的決定訴諸政治程序，用公眾投票方式解決，如布坎南及其“公共選擇學(xué)派”，他們使公共產(chǎn)品理論研究的領(lǐng)域得以拓寬，研究非市場決策，發(fā)展了公共選擇理論。還有一種思路是設(shè)計(jì)一種計(jì)劃程序誘導(dǎo)個(gè)人會基于自己的利益而真實(shí)顯示其對公共產(chǎn)品的偏好即激勵機(jī)制設(shè)計(jì)問題，克拉克和格羅夫斯等人對后一思路進(jìn)行了大膽探討。

根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)理論，由于存在“市場失靈”，從而使市場機(jī)制難以在一切領(lǐng)域達(dá)到“帕累托最優(yōu)”，特別是在公共產(chǎn)品方面。如果由私人部分通過市場提供就不可避 ⑥⑥諾思1995年3月9日在北京的演講，摘自《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》，1995-04-08 免地出現(xiàn)“免費(fèi)搭車者”，從而導(dǎo)致休謨所指出的“公共的悲劇”，難以實(shí)現(xiàn)全體社會成員的公共利益最大化，這是市場機(jī)制本身難以解決的難題，這時(shí)就需要政府來出面提供公共產(chǎn)品或勞務(wù)。此外，由于外部效應(yīng)的存在，私人不能有效提供也會造成其供給不足，這也需政府出面彌補(bǔ)這種“市場缺陷”，提供相關(guān)的公共產(chǎn)品或勞務(wù)。

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