第一篇：干部作風建設(shè)年領(lǐng)導小組

干部作風建設(shè)年領(lǐng)導小組：

通過第一階段的教育學習，我局廣大黨員干部認真學習、認真總結(jié)，將“干部作風建設(shè)年”與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，針對列出的每一個問題對號入座，對自身存在的問題進行了深刻剖析，深入查找工作作風方面存在的突出問題，實事求是地追溯問題存在的根源，認真對照六個方面突出問題，深入查找自己在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，有針對性地制定了整改措施，并制定了看得見、摸得著、切實可行的整改措施，具體情況如下：

一、存在的問題

1、企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平亟待提高，對GMP的理解亟待提高；

2、安全監(jiān)管人員的技術(shù)水平參差不齊，尤其是基層監(jiān)管人員對企業(yè)的生產(chǎn)操作了解不深；

3、企業(yè)面對多頭監(jiān)管，僅我處分管的工作就有注冊產(chǎn)品核查、補充申請現(xiàn)場考核、品種核查等。無形中增加了到企業(yè)的次數(shù)；

4、對企業(yè)的服務還缺乏積極主動性；

5、大局意識不夠強，對群眾反映的難點問題有時存在畏難怕硬的思想，存在未完全從主觀上努力，有時強調(diào)客觀理由；

6、工作中雖然有較強的事業(yè)心、責任感，但有時存在工作標準要求低，創(chuàng)新意識不夠強；

7、工作中部門內(nèi)部和部門之間有時主動協(xié)調(diào)不夠；

8、下基層調(diào)查研究不夠，對管理相對人服務還有所欠缺；

9、不同程度地依賴傳統(tǒng)作法、傳統(tǒng)經(jīng)驗，懶于求新變異，存在一些對個人要求不高不嚴，特別是創(chuàng)新方面，覺得某些方面還行，不是要求做得更好，而是只滿足現(xiàn)狀，長此以往，會把自身優(yōu)勢慢慢扼殺，對單位和個人發(fā)展都不利；

二、整改措施

1、牢固樹立宗旨意識，為廣大人民群眾用藥安全有效把好關(guān)。把服務意識寓于監(jiān)管工作中，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴厲打擊故意制假制劣行為。鼓勵、幫助企業(yè)在規(guī)范的情況下做強、做大。為我市醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展作貢獻；

2、根據(jù)實際情況合理安排計劃，把注冊現(xiàn)場考核等工作與現(xiàn)場檢查、飛行、跟蹤檢查有機的結(jié)合起來減少區(qū)企業(yè)的次數(shù)。對企業(yè)實行分類管理，對質(zhì)量把關(guān)嚴格、誠實守信、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)減少檢查頻次；

3、提高每一次的現(xiàn)場檢查質(zhì)量，并在檢查時指出企業(yè)的不規(guī)范行為、認識不到位之處，提出合理化建議，幫助企業(yè)規(guī)范，耐心講解幫助企業(yè)提高質(zhì)量意識和管理水平；

4、加強自身學習，采取傳、幫、帶的方法，在實地講解對企業(yè)的監(jiān)管方法既注意事項，提高基層監(jiān)管隊伍的監(jiān)管水平，辦好培訓工作提高監(jiān)管人員及企業(yè)管理人員技術(shù)人員的理論和實際操作水平；

5、優(yōu)化審批服務。結(jié)合實際，制定“雙證”換發(fā)計劃和工作流程，在簡化流程、縮短辦結(jié)時限上下功夫，啟動“快速通道”，加強市縣局聯(lián)動，力爭藥品經(jīng)營企業(yè)“雙證”換發(fā)比法定時限縮短1/3；

6、加強現(xiàn)場幫扶。結(jié)合“雙證”換發(fā)，制定日常巡查和GSP跟蹤檢查計劃，以現(xiàn)場檢查促換證、促認證，做到“一次檢查、多重幫扶”，對雙證換發(fā)企業(yè)進行重點輔導、現(xiàn)場指導、咨詢培訓，使企業(yè)對“雙證”換發(fā)時限清楚、程序明白，要領(lǐng)掌握，自覺主動地落實換證標準。同時，牽頭分區(qū)域組織企業(yè)“自查”、“互查”；建立“樣板店”，組織現(xiàn)場觀摩；

7、統(tǒng)籌掌握進度。細致掌握“雙證”換發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀，按照規(guī)定時限，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配換發(fā)企業(yè)梯隊，確定換發(fā)批次后，早通知，早介入，早幫扶，引導企業(yè)早入手、早自查、早準備，確保工作順利有效開展。同時，靈活掌握政策，對批發(fā)下屬零售企業(yè)整合換證和認證，對換證企業(yè)整合檢查和驗收，切實提高工作效率，減輕企業(yè)負擔；

8、加大對管理相對人的服務力度。在日常監(jiān)管過程中，改變“重監(jiān)督、輕服務”的現(xiàn)象，對藥品經(jīng)營單位進行業(yè)務指導，送法律、送政策、送信息，幫助藥品經(jīng)營單位提高藥品質(zhì)量管理水平，增強識別假劣藥品的能力，防止假劣藥品的流入；

9、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，以“三個代表”重要思想嚴格要求，使我處每個執(zhí)法人員深刻認識到搞好藥品監(jiān)督管理的重要性，藥品是一種關(guān)系到全縣人民生命安全的特殊商品，搞好藥品監(jiān)督，嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為，保障全市人民用藥安全有效，就是對人民負責的具體表現(xiàn)。我們要認真貫徹落實《藥品管理法》，通過各種形式的學習和培訓，抓好全科人員對制度、專業(yè)知識、政策了法規(guī)的學習運用，規(guī)范內(nèi)部管理，提高處室人員的業(yè)務素質(zhì)，依法行政，開拓務實、廉潔高效。

二〇〇九年三月二十日

第二篇：干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組

干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組

關(guān)于對32個進駐行政服務中心政府職能部門項目審

批和網(wǎng)上審批進行監(jiān)督檢查的通知

各進駐中心部門：

加強新形勢下領(lǐng)導干部作風建設(shè)，既是事關(guān)人心向背的重大政治任務，也是一項系統(tǒng)工程。為將這項工作推向深入，切實實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變，市“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組決定對32個進駐行政服務中心政府職能部門項目審批和網(wǎng)上審批進行檢查，具體事宜通知如下：

一、時間安排

我們將成立專門的檢查小組，從2009年7月27日至7月31日，利用一個星期的時間，對32個進駐行政服務中心政府職能部門項目審批和網(wǎng)上審批進行監(jiān)督檢查。

二、檢查方式及內(nèi)容

（一）項目審批方面。領(lǐng)導小組將對各單位2008年5月1日至2009年6月30日期間所有審批服務事項辦理情況進行隨機抽查，重點檢查項目進中心是否徹底，是否存在雙規(guī)運行、體外循環(huán)、兩頭受理、明進暗不進、超時審批的現(xiàn)象，審批專用章使用是否規(guī)范，收費項目是否在中心窗口集中繳費，事項辦理流程是否最優(yōu)化。

（二）網(wǎng)上審批方面。聽取單位關(guān)于單位網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行情況匯報，現(xiàn)場查看網(wǎng)上簽批記錄?？锤鬟M駐單位網(wǎng)絡(luò)是否與中心審批系統(tǒng)對接、進駐事項網(wǎng)上審批流程是否制定完成并錄入中心審批系統(tǒng)，網(wǎng)上審批流程是否順暢。

第三篇：干部作風建設(shè)年

“干部作風建設(shè)年”自我剖析材料

按照學院黨支部的總體安排，我認真學習了學院下發(fā)的“十條禁令、二十條規(guī)定、三十條不準”等文件。在深化學習提高認識的基礎(chǔ)上，在聽取領(lǐng)導及同志們的意見、建議的同時，通過聯(lián)系和對照自己的思想、工作、紀律、作風等方面的實際，經(jīng)認真查找，對自己的政治業(yè)務學習、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力等進行了自我剖析，找出了自身存在的問題，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風等方面存在的問題剖析如下：學習后大家共同討論，對照檢查、深刻剖析、自我反省，并提出整改措施。

一、存在的問題和不足：

1、理論學習抓的不緊，學的不透。

對于理論學習，雖然能按單位統(tǒng)一部署和要求參加集中學習和討論，但在現(xiàn)實中，忙于事務性工作，實際上用在學習上的時間非常少，有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學習的原因。二是理論聯(lián)系實際不夠，沒有把理論的東西與實際工作中的問題結(jié)合起來，不能很好的運用正確的理論來指導自己的一切。

2、聯(lián)系群眾不夠，宗旨意識不強。作為一名領(lǐng)導干部，對自身學習抓的不緊，公仆意識不強。只是想在工作上、作風上好好服務他人，但是對教師與學生的心愿有時不了解，在服務師生上做得不夠。

3、工作方面，主動性和創(chuàng)造性有待提高。

做日常性事物多，工作創(chuàng)新意識不強。對待工作有時墨守陳規(guī)，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，創(chuàng)造性開展工作的意識不強，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。

4、工作缺乏干勁。在平時工作中，有時還不夠大膽，主動性差，遇到問題等領(lǐng)導指示，不積極通過自身能力來解決問題，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬。

5、重業(yè)務輕思想政治工作。

二、整改措施：

1、加強政治學習，不斷實現(xiàn)思想認識的飛躍。

每月至少安排一次學習，學習內(nèi)容包括政治理論和專業(yè)業(yè)務，包括不斷加強干部作風建設(shè)的內(nèi)容。學習要與討論相結(jié)合，使重點問題突出并使認識深化。學習務求實效，要在對管理理念、管理內(nèi)容、管理方法、管理創(chuàng)新等方面有新的認識和升華。

2、將調(diào)動教職工和學生的積極性問題上議程。

人心齊，泰山移，人心向背是能否做好工作的重要群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)。將不定期采取多種形式方法征求師生的意見建議，分析歸納，找出熱點、疑點、難點、重點問題，有針對性地開展思想政治工作，解決各類實際問題。關(guān)心群眾的冷暖安慰，與教師學生同舟共濟，共同奮斗。提倡正氣，弘揚先進，滾雪球一樣擴大積極分子隊伍，使系內(nèi)形成“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的生動良好局面。

3、落實學院的各項規(guī)章制度，落實藝術(shù)系制定健全的多項規(guī)章制度。

要定期重申宣傳，使大家對制度建設(shè)、規(guī)范管理不斷入耳入腦、引起重視，提高執(zhí)行落實的自覺性；同時，不定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，表彰先進，糾正不足。

4、強化系核心——領(lǐng)導班子建設(shè)。

結(jié)合自身實際，加強思想建設(shè)和組織建設(shè)。在積極投入政治理論和專業(yè)業(yè)務學習的同時，創(chuàng)出業(yè)績，改進作風，提高水平。要堅定落實學院黨政對中層干部的要求，落實藝術(shù)系結(jié)合自身實際提出的言行準則，在改革創(chuàng)新、精神振奮、求真務實、奮發(fā)工作、嚴于律己方面做出表率。及時召開思想交流會和民主生活會、互幫互助，發(fā)揮系領(lǐng)導核心的應有作用。

5、不斷改進領(lǐng)導作風，努力提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)。

藝術(shù)系

于成才

2009年6月19日

第四篇：易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室

易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室 關(guān)于印發(fā)全縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組

辦公室組成及職責的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室：

按照河北省干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)全省干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組成及職責的通知》(冀建組辦發(fā)“2010”l號）要求，經(jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導審定，現(xiàn)對我縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組及辦公室進行調(diào)整，原?易縣‘干部作風建設(shè)年’活動領(lǐng)導小組?變更為?易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組?，縣委書記劉德明任領(lǐng)導小組組長，縣委副書記傅勤任第一副組長，縣委常委、常務副縣長商少璞，縣委常委、縣委組織部長侯印紅，縣委常委、農(nóng)工委書記、宣傳部長鄭斌慧，縣委常委、紀委書記韓朝紅，縣委常委、縣委辦主任張東輝任副組長，成員單位不變。

縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室?？h干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)5個組，其中監(jiān)督檢查組、組織組、宣傳組、縣直組分別設(shè)在縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣機關(guān)工委，各有關(guān)單位按職責具體負責活動的組織實施和推進檢查;綜合協(xié)調(diào)組負責活動整體情況的綜合協(xié)調(diào)和督查。

各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門要加強對深入推進干部作風建設(shè)的組織領(lǐng)導，保證有領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)、有專人負責，具體組成形式由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門根據(jù)實際確定。各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門要于5月20日前將干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室組成及聯(lián)系電話報縣作風辦綜合協(xié)調(diào)組（電話：8887288，信箱：yxgbzfjsnbgs@163.com），縣直各部門，同時報縣作風辦縣直組（電話：8887699）。

現(xiàn)將易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組成及職責印發(fā)給你們。

易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室

2010年5月7日

易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組

辦公室組成及職責

一、易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室

主 任：張東輝 縣委常委、縣委辦公室主任 常務副主任：賀寶來 縣委辦公室常務副主任 副 主 任：袁桂啟 縣人大財經(jīng)科副科長

史全利 縣紀檢委副書記

趙桂蘭 縣委組織部分管考核工作正科級干部

高鴻雁 縣委宣傳部主任科員

郭廷印 縣機關(guān)工委書記

二、領(lǐng)導小組辦公室機構(gòu)設(shè)置和職責

辦公室設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、監(jiān)督檢查組、組織組、宣傳組、縣直組。

（一）綜合協(xié)調(diào)組。由縣委辦公室牽頭負責，辦公地點設(shè)在縣委辦公室，聯(lián)系電話：8887288。

組 長：袁桂啟 縣人大財經(jīng)科副科長 成 員：縣委辦相關(guān)工作人員

職 責：負責全縣干部作風建設(shè)整體工作的綜合協(xié)調(diào)、督促檢查；負責辦公室日常工作；負責?攻堅克難抓落實?活動等工作；完成領(lǐng)導小組及辦公室交辦的工作。

（二）監(jiān)督檢查組。由縣紀委牽頭負責，辦公地點設(shè)在縣紀委，聯(lián)系電話：8887878。

組 長：史全利 縣紀檢委副書記

成 員：紀委相關(guān)工作人員

職 責：負責全縣干部作風建設(shè)的監(jiān)督檢查；負責深化行政審批制度改革、深化?十個嚴禁?落實、?四項治理?行動、群眾評議機關(guān)等工作；完成領(lǐng)導小組及辦公室交辦的工作。

（三）組織組。由縣委組織部牽頭負責，辦公地點設(shè)在縣委組織部，聯(lián)系電話：8887116 組 長：趙桂蘭 縣委組織部分管考核工作正科級干部

成 員：縣委組織部相關(guān)工作人員

職 責：負責全縣干部作風建設(shè)組織方面的工作，負責公開承諾、領(lǐng)導干部蹲點調(diào)研和?下基層、解難題、送溫暖?活動等工作；完成領(lǐng)導小組及辦公室交辦的工作。

（四）宣傳組。由縣委宣傳部牽頭負責，辦公地點設(shè)在縣委宣傳部，聯(lián)系電話：8887690。

組 長：高鴻雁 縣委宣傳部主任科員

成 員：縣委宣傳部相關(guān)工作人員

職 責：負責全縣干部作風建設(shè)的輿論引導和新聞報道；完成領(lǐng)導小組及辦公室交辦的工作。

（五）縣直組。由縣直機關(guān)工委牽頭負責，辦公地點設(shè)在機關(guān)工委，聯(lián)系電話：8887699。組 長：郭廷印 縣機關(guān)工委書記

成 員：縣直機關(guān)工委相關(guān)工作人員

職 責：負責干部作風建設(shè)各項活動在縣直機關(guān)的組織推進、督促檢查；完成領(lǐng)導小組及辦公室交辦的工作。

易縣干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室綜合協(xié)調(diào)組電話：8887288，信箱：yxgbzfjsnbgs@163.com

第五篇：干部作風建設(shè)年

大石廟鎮(zhèn)“干部作風建設(shè)年”

活動突出“五抓五重”

大石廟鎮(zhèn)“干部作風建設(shè)年”活動緊扣本鎮(zhèn)實際，在細致全面部署和廣泛有效宣傳的基礎(chǔ)上，突出“五抓五重”的工作思路，有計劃、有組織地開展系列活動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

抓學習重載體。為使學習工作取得實效，該鎮(zhèn)通過講座、座談、黨課、理論學習、交流研討等多種有效載體，拓寬學習主體的范圍，豐富學習內(nèi)容，同時各村黨支部、基層站所也開展一次專題學習活動，深入系統(tǒng)地學習黨的作風建設(shè)方面的重要論述、《黨章》等，不斷增強廣大干部改進作風的自覺性。

抓整改重渠道。該鎮(zhèn)通過發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征求箱、召開意見征求座談會，廣泛征求廣大人民群眾和黨代表、人大代表及黨風廉政監(jiān)督員、干部作風監(jiān)督員的意見與建議。此外還通過專題民主生活會和作風建設(shè)大討論等活動，認真開展批評和自我批評，在互相幫助、共同提高的氛圍中查找個人在五個方面存在的突出問題，并對存在的問題和不足進行思想剖析，凸顯領(lǐng)導干部帶頭整改的表率風范和廣大干部查找問題的自覺性與主動性。

抓監(jiān)督重實效。該鎮(zhèn)從實效出發(fā)，注重完善各項制度、加強監(jiān)督公開化及自身約束力，建立健全并落實辦事承諾制、便民服務等各項制度。大力實行政務公開，逐步推行黨務公開。同時，在聘請鎮(zhèn)黨風廉政監(jiān)督員、干部作風監(jiān)督員，確定聯(lián)絡(luò)員的基礎(chǔ)上，設(shè)立干部作風監(jiān)督聯(lián)絡(luò)辦公室和投訴電話，有效接受監(jiān)督員和老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員、廣大群眾代表的監(jiān)督與管理。

抓專項活動重發(fā)展。該鎮(zhèn)結(jié)合實際，以“發(fā)展”作為最終途徑與目標，把黨委政府提出的目標任務和工作部署細化分解，制定出具體的方案和相應的措施，把目標逐級分解，使工作件件有著落。嚴格實行責任追究和表彰激勵等制度，推進抓落實的制度化、程序化和規(guī)范化，力求從根本上、源頭上、基礎(chǔ)上解決相關(guān)難題，盡力化解矛盾。

抓反腐倡廉重預防。該鎮(zhèn)積極探求、狠抓落實，不斷完善各項工作機制，逐步營造出濃厚的廉政建設(shè)氛圍，進一步增強黨員干部嚴于律己、廉潔從政、勤政為民、優(yōu)質(zhì)高效的服務意識、廉政意識和廉政素質(zhì)，從源頭上遏制腐敗的滋生，清除腐敗隱患。將繼續(xù)開展“節(jié)約型機關(guān)”活動，大

力精簡會議和文件，嚴格制定并執(zhí)行相關(guān)制度，降低行政成本，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

蘭小鳳