第一篇：煤礦技術(shù)管理工作總結(jié)材料

建設(shè)億噸煤炭新基地 打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地 開創(chuàng)幸福潞安新天地

為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)

提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障

——2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

總 工 辦

二〇一二年六月十八日

區(qū)初步設(shè)計(jì)及漳村礦風(fēng)井、副立井施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。同時(shí)對(duì)王莊+540、常村+470兩礦水平延深工作中剩余工程的施工圖進(jìn)行了審查。作為設(shè)計(jì)主管部門，堅(jiān)持源頭安全和源頭高效原則，為保障礦井集約高效發(fā)展，突出抓好重大技術(shù)項(xiàng)目革新，開拓新技術(shù)領(lǐng)域。今年1-5月份共審查各類有突破性的重大技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)。集團(tuán)公司32座需審查批復(fù)的整合礦井已有28個(gè)完成審查批復(fù)，剩余忻豐煤業(yè)、大漢溝煤業(yè)、宇鑫煤業(yè)、華潤(rùn)煤業(yè)4座礦井均已通過集團(tuán)公司審查，報(bào)省廳待批復(fù)。

4、集團(tuán)公司對(duì)侯堡地區(qū)地面建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃的第一步工作已取得階段性成果。

二 強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理 嚴(yán)格設(shè)計(jì)程序 確保源頭安全 1 年初我們下發(fā)了年度設(shè)計(jì)計(jì)劃和五年設(shè)計(jì)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了高、突、燃礦井的安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)“大超前”管理，對(duì)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、瓦斯抽放設(shè)計(jì)、防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)、放頂煤設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)考核，不但有效提升了技術(shù)管理體系建設(shè)，也從設(shè)計(jì)源頭確保了礦井安全生產(chǎn)。針對(duì)已批復(fù)初步設(shè)計(jì)中已開工建設(shè)的礦井，完成了17座礦井兼并重組項(xiàng)目行政生活建筑建設(shè)規(guī)模的審查批復(fù)，對(duì)已開工建設(shè)的19座整合礦井的120余項(xiàng)單位工程進(jìn)行了

作為技術(shù)管理工作的主管單位，注重創(chuàng)新檢查方式，以查隱患、促整改為手段，以強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故為目標(biāo)，通過不斷的探索總結(jié)，推行了總工技術(shù)例會(huì)。為規(guī)范總工技術(shù)例會(huì)，并真正使其做到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的作用，我部門在多次安排人員深入基層調(diào)研分析，最終總結(jié)出：煤礦總工技術(shù)例會(huì)“三三一一一”標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

上半年，分別參加了王莊、屯留、常村、石圪節(jié)、漳村、五陽(yáng)、高河、慈林山、司馬等9座礦井組織的總工技術(shù)例會(huì)，并對(duì)其存在的問題，以五定的形式下發(fā)至該礦井，要求各礦針對(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作組織全礦學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)了技術(shù)管理各項(xiàng)工作。完善非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)薄弱點(diǎn)面的技術(shù)監(jiān)管督查

1）根據(jù)新建、整合礦井新面臨的特殊、復(fù)雜條件，在潞礦總便字【2010】6號(hào)《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。

2）對(duì)《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【2012】575號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知》。確保公司非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理上升至

做突出危險(xiǎn)性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理。；④低瓦斯存在高瓦斯區(qū)域：司馬、夏店已編制完成瓦斯抽采設(shè)計(jì)，待報(bào)集團(tuán)公司審查；漳村礦正在編制。⑤自燃-易自燃礦井：伊田、阜生、佳瑞未完成防滅火設(shè)計(jì)的編制、審批；開拓、黑龍關(guān)已完成編制，未審批；其余礦井均已完成。

五 開展本質(zhì)安全礦井建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng) 下發(fā)文件：為落實(shí)集團(tuán)公司2012年安全一號(hào)文件精神和相關(guān)要求，我們結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)管理工作中存在的問題，以及整合大批地方礦井的新情況，制定下發(fā)了潞礦總字[2012] 214 號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“技術(shù)管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的通知》內(nèi)容包括：（1）技術(shù)管理體系建設(shè)；（2）設(shè)計(jì)管理（設(shè)計(jì)規(guī)劃計(jì)劃、礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、放頂煤工作面設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)）；（3）規(guī)程措施管理（4）技術(shù)檔案及技術(shù)創(chuàng)新管理

2進(jìn)一步完善技術(shù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井系列標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。

面對(duì)公司開采技術(shù)條件日益復(fù)雜的形勢(shì)下，為進(jìn)一步建立完善技術(shù)管理體系，提升技術(shù)管理水平；強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化、超前化水平，確保設(shè)計(jì)超前指導(dǎo)工程有序進(jìn)行；嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程管理，正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)；以達(dá)到更有效實(shí)施技術(shù)大超前，更堅(jiān)實(shí)地構(gòu)筑本質(zhì)安全、高

截止目前，礦建工程共27個(gè)單位工程，完工19個(gè)單位工程，剩余工程為9煤南翼軌道大巷、9煤南翼帶式輸送機(jī)大巷、9煤南翼回風(fēng)大巷、15煤南翼回風(fēng)大巷四個(gè)單位工程，還需總掘進(jìn)進(jìn)尺為1400米。土建工程完成47個(gè)單位工程，已基本驗(yàn)收完成，尚有兩個(gè)單位工程在初步設(shè)計(jì)中批復(fù)，沒有建設(shè)。安裝工程共28個(gè)單位工程，基本施工完成，工程資料基本整理完成。

慈林山前期60萬(wàn)噸/年手續(xù)齊全，在后續(xù)手續(xù)報(bào)批上仍按原設(shè)計(jì)能力上報(bào)，實(shí)際環(huán)節(jié)配套按120萬(wàn)噸/年井型裝備，能力提升后變更手續(xù)尚未辦理。

環(huán)保專篇正在組織專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，安全專篇在做變更設(shè)計(jì)，其它專篇正開展準(zhǔn)備工作，年底可達(dá)到竣工投產(chǎn)條件。

2）石圪節(jié)水平延深工程進(jìn)展概況

石圪節(jié)煤業(yè)今年目標(biāo)任務(wù)是：完成竣工驗(yàn)收工作，形成兩采、一準(zhǔn)、三掘進(jìn)的生產(chǎn)格局。

截止目前，礦建單位工程：共有19項(xiàng)，已完工17項(xiàng)，集團(tuán)公司已驗(yàn)收5項(xiàng)，正在施工的有2項(xiàng)（永久避難硐室、西進(jìn)風(fēng)立井?dāng)U刷）；土建單位工程：共有5項(xiàng)，已全部完工，尚未驗(yàn)收；安裝單位工程：共有13項(xiàng)，已完工11項(xiàng)，未施工的有2項(xiàng)（西風(fēng)井安裝、永久避難所實(shí)施安裝），尚未驗(yàn)收。目前多數(shù)單位工程正在收集整理資料，做驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

石圪節(jié)礦下組煤延深工程設(shè)計(jì)能力90萬(wàn)噸/年，項(xiàng)目建

4）進(jìn)一步推進(jìn)集體公司技術(shù)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)，修訂完成了《潞安集體公司技術(shù)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，采取定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查方式，對(duì)各礦井進(jìn)行了嚴(yán)格考核，推進(jìn)了技術(shù)管理精品礦井建設(shè)。

5）完善了技術(shù)管理培訓(xùn)，加大了對(duì)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。特別強(qiáng)化了對(duì)高、突、燃礦井的開采技術(shù)管理培訓(xùn)、總工程師培訓(xùn)等。加快推進(jìn)夏店礦產(chǎn)能釋放項(xiàng)目及潞寧后備區(qū)建設(shè) 1）夏店礦180萬(wàn)噸/年產(chǎn)能釋放項(xiàng)目進(jìn)展情況 夏店180萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建的工作目標(biāo)：年內(nèi)完成西風(fēng)井（王家溝）建設(shè)、主斜井膠帶機(jī)改造，并完成產(chǎn)能釋放核準(zhǔn)手續(xù)辦理，確?？⒐を?yàn)收。

截止目前，工程進(jìn)展整體完成60%。其中礦建單位工程共有12項(xiàng)，已完工8項(xiàng)，正在施工的有4項(xiàng)；土建單位工程共有24項(xiàng)，已全部完工10項(xiàng)，其中驗(yàn)收5項(xiàng)，正在開工6項(xiàng)，未開工8項(xiàng)；井下安裝單位工程共有13項(xiàng)，已完工13項(xiàng)，尚未驗(yàn)收。目前多數(shù)單位工程正在收集整理資料，做驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

手續(xù)辦理進(jìn)展順利，環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案、1.8Mt/a改擴(kuò)建項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、初步設(shè)計(jì)均已在省廳批復(fù)。其它各項(xiàng)手續(xù)正在積極辦理中。

1來臨，為實(shí)現(xiàn)礦井井口及工業(yè)場(chǎng)地防洪的源頭安全，切實(shí)消除重大隱患，依據(jù)礦井初步設(shè)計(jì)防洪內(nèi)容對(duì)所有礦井井口、工業(yè)場(chǎng)地及主要建筑的防洪安全進(jìn)行了一次全面檢查。組織技術(shù)管理專業(yè)檢查，及時(shí)整改技術(shù)管理工作中存在的問題

針對(duì)整合礦井“規(guī)程措施存在不同程度違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定”、“設(shè)計(jì)不到位”等問題，為盡快整改整合礦井技術(shù)管理工作中已暴露出的問題，提升安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn),及時(shí)下發(fā)了潞礦總字《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)整合礦井初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作的緊急通知》，分三個(gè)階段對(duì)整合礦井技術(shù)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。主要檢查內(nèi)容包括：

1）對(duì)現(xiàn)行規(guī)程措施編制及各環(huán)節(jié)管理進(jìn)行一次全面檢查。主要包括：

①內(nèi)容是否符合集團(tuán)公司編制標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝及措施是否安全合理；是否存在違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

②場(chǎng)是否與規(guī)程措施相符；

③否存在無(wú)規(guī)程措施進(jìn)行施工作業(yè)的現(xiàn)象； ④同作業(yè)地點(diǎn)是否同用一本規(guī)程措施； 2）是否存在無(wú)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工的現(xiàn)象； 3）技術(shù)管理人員是否配齊、管理制度及責(zé)任制是否齊全完善，以及存在的其它技術(shù)管理問題；

查出的問題及時(shí)進(jìn)行了五定，目前通過檢查整改使整合

3點(diǎn)技術(shù)工作、存在的問題、整改情況，重點(diǎn)技術(shù)工作進(jìn)度等情況進(jìn)行一次了解。每月對(duì)本礦及所屬整合礦井進(jìn)行一次技術(shù)管理動(dòng)態(tài)檢查。強(qiáng)化規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)及考試環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理

規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)、考試環(huán)節(jié)是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)，特別是整合礦井人員流動(dòng)性大，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)、考試環(huán)節(jié)猶為重要。我們針對(duì)貫徹學(xué)習(xí)、考試環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，制定了“有序簽字”、“統(tǒng)一編號(hào)”“小結(jié)閉合”的規(guī)范管理方法。使生產(chǎn)隊(duì)組井下作業(yè)人員是否進(jìn)行了規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)、考試，得到了清楚地反映，便于隊(duì)技術(shù)員清楚地掌握貫徹學(xué)習(xí)、考試情況，同時(shí)便于檢查。更有效地保證了“所有作業(yè)人員、管理人員要進(jìn)行規(guī)程措施的學(xué)習(xí)貫徹，所有工作人員都必須進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施的考試，考試合格后方可上崗”。

第二部分 2012年下半年工作安排

一、工作思路：

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼宏觀規(guī)劃，細(xì)化專業(yè)管理，圍繞集團(tuán)公司大發(fā)展戰(zhàn)略，以煤炭生產(chǎn)和安全管理為平臺(tái)，5案工作。加強(qiáng)放頂煤工作面設(shè)計(jì)審查批復(fù)工作。認(rèn)真做好石圪節(jié)、慈林山兩礦下組煤工程及夏店礦180萬(wàn)噸/年產(chǎn)能釋放項(xiàng)目的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收工作，抓好督促王莊、司馬兩礦下組煤開發(fā)設(shè)計(jì)盡快完成。

（二）安全生產(chǎn)管理

圍繞建立以安全為中心的安全生產(chǎn)體系，完善、創(chuàng)新技術(shù)管理體系、制度，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)管理、作業(yè)規(guī)程管理水平，加強(qiáng)薄弱點(diǎn)面的技術(shù)監(jiān)管督查，把查找、治理危險(xiǎn)源融于技術(shù)管理全過程，通過技術(shù)管理源頭工作的全面提升，為安全生產(chǎn)提供有力支撐。具體工作如下： 進(jìn)一步完善、創(chuàng)新技術(shù)管理體系、制度。下發(fā)非正規(guī)作業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)，提升安全技術(shù)管理水平。礦井生產(chǎn)不安全因素的不可控制性給安全生產(chǎn)帶來極大難度，非正規(guī)作業(yè)有著更多的不安全因素，通過完善非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施，可極大的降低礦井的不安全因素，提升安全技術(shù)管理水平。下半年公司將對(duì)增補(bǔ)的13類非正規(guī)作業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下發(fā)，并對(duì)各礦執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制定各礦技術(shù)管理安全高效機(jī)構(gòu)設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司下發(fā)潞礦總安字【2012】214號(hào)文件中補(bǔ)充執(zhí)行說明要求，監(jiān)督各礦完善主要技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵、主要技術(shù)崗位人員數(shù)量設(shè)臵基本標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到安全高效生產(chǎn)的目的。

7求。

2）加快整合礦井技改設(shè)計(jì)、嚴(yán)格審查、快速報(bào)審 整合礦井技改設(shè)計(jì)是整合礦井證照辦理的重要環(huán)節(jié)，也是整合礦井的總體核心技術(shù)文件，要把好安全設(shè)計(jì)內(nèi)容及合理投入產(chǎn)出、高效益生產(chǎn)的要點(diǎn)，力爭(zhēng)全面完成整合礦井技改設(shè)計(jì)工作。

3）加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程編制及管理環(huán)節(jié)監(jiān)管

要繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及重大安全措施報(bào)主體礦審批的規(guī)定，確保規(guī)程措施的質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整合礦井規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹、考試環(huán)節(jié)的規(guī)范管理的監(jiān)督管理檢查。

三 存在的問題及建議 總工辦作為公司技術(shù)管理的主管部門，由于歷史的原因，技術(shù)人員的數(shù)量及專業(yè)結(jié)構(gòu)不近合理，已很難適應(yīng)公司發(fā)展的實(shí)際需要。為此，應(yīng)盡快充實(shí)一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)跨度大且復(fù)雜多變的實(shí)際情況，全面提高公司的技術(shù)保障能力，從而為公司“三地一新”建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。加快建立健全集團(tuán)公司技術(shù)管理體系建設(shè)步伐，整合技術(shù)管理資源，完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體制。探索出一條適合當(dāng)前公司發(fā)展的全新、高效的技術(shù)管理模式。建立公司的技術(shù)管理例會(huì)制度，問責(zé)制度以及礦井生產(chǎn)變化環(huán)節(jié)技術(shù)管理的應(yīng)急機(jī)制。形成礦井生產(chǎn)各大系統(tǒng)的

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第二篇：煤礦技術(shù)管理規(guī)定

煤礦技術(shù)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見》以及集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件和會(huì)議精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于礦井技術(shù)管理各項(xiàng)工作，在本礦范圍內(nèi)從事井上、井下生產(chǎn)、建設(shè)的相關(guān)單位必須遵守本規(guī)定。

第三條

各單位要認(rèn)真抓好技術(shù)工作，維護(hù)技術(shù)管理的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，增強(qiáng)技術(shù)管理的科學(xué)性、預(yù)見性、針對(duì)性、可操作性。大力營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚科學(xué)的良好氛圍，為開展技術(shù)管理工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

第四條

技術(shù)工作必須執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及煤炭行業(yè)技術(shù)規(guī)范，依照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開展工作，堅(jiān)持技術(shù)原則。

第五條

技術(shù)工作必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化原則，技術(shù)要算賬。

第二章 技術(shù)管理體系

第六條

健全安全技術(shù)管理體系。礦井建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。各專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)工作，并行使其相應(yīng)管理職權(quán)，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；各職能部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)工作，并行使其相應(yīng)管理職權(quán)；生產(chǎn)單位必須配備技術(shù)負(fù)責(zé)人專職技術(shù)管理工作。

第七條

明確安全技術(shù)管理責(zé)任。礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和支持總工程師行使安全技術(shù)決策、指揮等職權(quán)；總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，及時(shí)排查治理煤礦重大事故隱患；副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。落實(shí)各部門的安全技術(shù)職責(zé)，建立健全部門安全技術(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和技術(shù)人員崗位責(zé)任制，職能部門和生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，組織落實(shí)有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的變化，及時(shí)制定針對(duì)性的技術(shù)措施，保證作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實(shí)到位。

第八條

強(qiáng)化安全技術(shù)管理決策機(jī)制?？偣こ處煻ㄆ谡匍_專題會(huì)議，總結(jié)和布臵礦井技術(shù)管理工作，研究確定礦井開拓巷道布臵，抽、掘、采部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施費(fèi)用提取使用方案等技術(shù)問題。

（六）堅(jiān)持規(guī)程措施會(huì)審制度。各專業(yè)副總工程師必須定期（每周二和周四）親自主持審批規(guī)程措施，其中作業(yè)規(guī)程、貫通措施、排放瓦斯、過特殊地段、撥門、收作（封閉）等重要措施由總工程師審批簽發(fā)。各職能部門、專業(yè)技術(shù)人員要按照專業(yè)分工、責(zé)任范圍，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，落實(shí)各自的安全技術(shù)責(zé)任。

（七）堅(jiān)持總工程師月度審閱規(guī)程措施制度。每月總工程師至少要審閱一份規(guī)程措施，副總工程師每月至少要審閱四份規(guī)程措施，并都要有記錄。

（八）堅(jiān)持“一工程一措施”制度。嚴(yán)禁無(wú)措施施工，規(guī)程措施必須在現(xiàn)場(chǎng)得到嚴(yán)格落實(shí)。

第九條 完善安全技術(shù)管理制度。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求，結(jié)合礦井實(shí)際，建立完善安全技術(shù)管理制度：

（一）礦井發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的編制、審查和決策。

（二）礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理；專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)、審批和備案。

（三）作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審批、檢查。

（四）礦井“一通三防”等各專業(yè)的技術(shù)管理。

（五）各專業(yè)技術(shù)管理事故的追查分析、責(zé)任追究。

（六）各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀

巖巷綜掘快速施工；要堅(jiān)持裝備選型“先進(jìn)、適用、集成、經(jīng)濟(jì)”的原則，科學(xué)選型，力爭(zhēng)做到系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。大力推廣動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)能降耗技術(shù)。

第十三條

礦井設(shè)計(jì)應(yīng)選擇適用的技術(shù)與裝備，堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的原則，搞好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通綜合配套。

（一）應(yīng)采用綜合機(jī)械化采煤的新工藝、新裝備。設(shè)備選型應(yīng)堅(jiān)持高強(qiáng)度、大功率、技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、環(huán)節(jié)配套的原則。

（二）煤巷、半煤巷掘進(jìn)設(shè)計(jì)，應(yīng)堅(jiān)持掘進(jìn)機(jī)械化與采煤機(jī)械化相配套的原則，積極采用機(jī)械化作業(yè)線。

（三）礦井運(yùn)輸設(shè)計(jì)應(yīng)采用連續(xù)化運(yùn)輸方式。礦井的大巷運(yùn)輸應(yīng)優(yōu)先采用膠帶運(yùn)輸機(jī)。對(duì)采區(qū)、大巷運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集中控制，配備先進(jìn)可靠的安全保護(hù)裝臵。

（四）采區(qū)的大型固定設(shè)備應(yīng)選用高效、節(jié)能、運(yùn)行安全可靠、監(jiān)測(cè)監(jiān)控程度高的新裝備。

第十四條

采區(qū)設(shè)計(jì)的編制、會(huì)審及報(bào)批程序。

（一）采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制審批后再報(bào)集團(tuán)公司審批。編制采區(qū)設(shè)計(jì)方案，必須具備下列文件：

1、礦總工程師下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書。

2、經(jīng)集團(tuán)公司審批的采區(qū)地質(zhì)說明書。

3、礦井設(shè)計(jì)文件，包括礦井設(shè)計(jì)、礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)、水平設(shè)計(jì)或區(qū)域設(shè)計(jì)。

科室參加審查，確定安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳方案。

（二）在選定的采區(qū)方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)一步做好采區(qū)巷道布臵設(shè)計(jì)，并由總工程師組織，副總工程師及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加審查確認(rèn)。巷道布臵應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、確定采區(qū)的幾何尺寸、位臵、邊界、煤柱、采區(qū)儲(chǔ)量、鄰近采區(qū)的開采情況。

2、確定采區(qū)生產(chǎn)能力，采、掘工作面?zhèn)€數(shù)，采區(qū)服務(wù)年限，工程量（巖、半煤、煤）及投產(chǎn)期。

3、確定采煤方法、頂板管理方法、巷道布臵方式、采掘機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、開采程序等。

4、確定采和掘的通風(fēng)及生產(chǎn)系統(tǒng)。

5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

6、防治重大災(zāi)害的安全技術(shù)組織措施。

7、附采區(qū)設(shè)計(jì)方案圖（巷道布臵）。

（三）在審查確認(rèn)的采區(qū)方案設(shè)計(jì)的巷道布臵基礎(chǔ)上，進(jìn)行其它專業(yè)設(shè)計(jì)。

1、地測(cè)科負(fù)責(zé)防治水設(shè)計(jì)，采區(qū)儲(chǔ)量、煤柱損失、采區(qū)回采率的計(jì)算；采區(qū)采動(dòng)后對(duì)礦井或地面影響的預(yù)測(cè)和采取的相應(yīng)措施，并提供井上、下對(duì)照?qǐng)D。

2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)采區(qū)通風(fēng)設(shè)計(jì)（采區(qū)所需風(fēng)量及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)）、瓦斯抽采設(shè)計(jì)、防突設(shè)計(jì)、防火設(shè)計(jì)、防塵設(shè)計(jì)、首次開采煤層的工作面設(shè)計(jì)經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審后報(bào)集團(tuán)公司再審，一般條件開采的工作面經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審后報(bào)集團(tuán)公司備案。工作面設(shè)計(jì)必須在煤巷施工前一個(gè)月設(shè)計(jì)、審批完畢。

第十九條

施工圖必須符合采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定，由礦總工程師批準(zhǔn)。執(zhí)行中如遇地質(zhì)變化等原因，需要改變?cè)桨冈O(shè)計(jì)時(shí)，施工單位或職能部門必須事先寫出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。維簡(jiǎn)、技改工程的設(shè)計(jì)變更，由礦主管部門負(fù)責(zé)編制，按管理權(quán)限及程序及時(shí)報(bào)批。

第二十條

開工前應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底、會(huì)審、貫徹并做好記錄。

第二十一條

建立圖紙收、發(fā)、送登記制度和圖紙歸檔制度，以備查閱。

第四章 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

第二十二條

采、掘工作面投產(chǎn)、開工前必須有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程（含安全措施）。重要工程，如大硐室開鑿、巷道維修、大型設(shè)備安裝、撥門、貫通、過特殊地段等都必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

第二十三條

違反采、掘作業(yè)規(guī)程施工必須追究區(qū)（隊(duì)）相關(guān)人員的責(zé)任。有煤和瓦斯突出、自然發(fā)火、水害

0次來壓和周期來壓期間支架的初撐力。

3、工作面初采期間，生產(chǎn)單位技術(shù)人員要及時(shí)掌握工作面的回采進(jìn)度和老塘直接頂?shù)目迓淝闆r，觀測(cè)、采集壓力表的數(shù)據(jù)及老塘頂板跨落情況，并把采集的數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)以書面形式匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行處理，根據(jù)支架初撐力情況的分析來判斷初次來壓步距，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

4、初次放頂結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)編寫初次來壓鑒定報(bào)告（包括初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、初次來壓步距、開始回采時(shí)間和初次來壓結(jié)束時(shí)間、工作面支架初撐力、每天的回采進(jìn)度、數(shù)據(jù)圖形分析資料等）。

5、生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)跟班觀測(cè)的情況和初次來壓鑒定報(bào)告，分析工作面的初次來壓情況和初次來壓步距，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，并把收集整理的資料存檔，作為今后相鄰工作面支架選型、掌握初次來壓步距的參考依據(jù)。

（二）工作面周期來壓的礦壓觀測(cè)。

1、工作面正常回采期間，生產(chǎn)單位技術(shù)人員必須每天掌握工作面的回采進(jìn)度，每隔三天采集一次壓力表的數(shù)據(jù)，并把采集的數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科。

2、生產(chǎn)技術(shù)科的工程技術(shù)人員必須及時(shí)把采集的數(shù)據(jù)輸入電腦，并將處理的數(shù)據(jù)圖形打印出來，根據(jù)支架初撐力情況分析計(jì)算周期來壓步距，并把采集數(shù)據(jù)處理的結(jié)果和分析計(jì)算的周期來壓步距匯報(bào)給采煤礦長(zhǎng)、采煤副總工程師和

2步提高對(duì)地質(zhì)異常帶的控制能力。業(yè)務(wù)職能部門發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合技術(shù)要求的，有權(quán)責(zé)令整改。

（三）生產(chǎn)單位管理人員把握好工作面的采向，確保鏈板機(jī)處于合適位臵，防止鏈板機(jī)上竄下滑。

（四）生產(chǎn)單位管理人員要把握好支架狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整支架，防止出現(xiàn)歪架、倒架、咬架現(xiàn)象。

（五）回采層位、采高必須嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充措施執(zhí)行。嚴(yán)禁采錯(cuò)層位，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃丟頂（底）煤回采。

（六）生產(chǎn)單位工程技術(shù)人員必須認(rèn)真填寫回采工作面動(dòng)態(tài)情況一覽表，將工作面情況（包括跟頂?shù)装迩闆r、有無(wú)斷層異常帶、上下出口壓力、鏈板機(jī)狀態(tài)、支架狀況、工作面采向、回采層位等）和上、下口的準(zhǔn)確位臵測(cè)量好，以書面形式報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，以便掌握工作面的生產(chǎn)情況。

第二十八條 其它管理規(guī)定

（一）綜采面上、下端頭超前支護(hù)（工作面煤壁向外20米范圍內(nèi)）單體液壓支柱的初撐力必須≥6.4Mpa。生產(chǎn)單位技術(shù)人員每天必須對(duì)單體液壓支柱壓力進(jìn)行人工抽查。上、下端頭超前支護(hù)單體液壓支柱每次抽查數(shù)量各不少于10根，且測(cè)點(diǎn)分布大致均勻。

（二）采煤工作面必須備有單體液壓支柱測(cè)壓儀。

（三）上、下出口20米范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)（工作面煤壁向外20米范圍內(nèi)）。上、下風(fēng)巷斷面面積≥6平方米（此

4巷道掘進(jìn)遇到地質(zhì)構(gòu)造或突水等情況，地測(cè)人員應(yīng)立即深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)觀測(cè)和調(diào)查資料及時(shí)編制有關(guān)圖件，提出分析處理意見，并向礦總工程師匯報(bào)，經(jīng)總工程師審核后，書面發(fā)至相關(guān)副總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)職能部門和施工單位。

第三十二條

受水害威脅的區(qū)域必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。查清水文地質(zhì)情況后，提出防范措施，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。在確認(rèn)無(wú)透水危險(xiǎn)時(shí)，方可掘進(jìn)或回采。

第三十三條

對(duì)于受煤與瓦斯突出威脅的區(qū)域，地測(cè)科必須配合防突部門編制礦井瓦斯地質(zhì)圖。圖中應(yīng)標(biāo)明采掘進(jìn)度、被保護(hù)范圍、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)位臵、突出強(qiáng)度、瓦斯基本參數(shù)等地質(zhì)資料，作為突出危險(xiǎn)性區(qū)域預(yù)測(cè)和制定防突措施的依據(jù)。

第三十四條

各職能部門和施工單位技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，對(duì)于未按要求施工的，要根據(jù)情況及時(shí)提出整改意見，同時(shí)要注意觀察巷道礦壓顯現(xiàn)和支護(hù)情況，如有異常，及時(shí)將情況上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取有效措施。礦壓觀測(cè)相關(guān)規(guī)定如下：

（一）錨固力監(jiān)測(cè)。對(duì)采用錨索網(wǎng)支護(hù)形式，錨固方式為加長(zhǎng)錨固的巷道，頂部錨固力不得小于120KN，幫部錨固力不得小于90KN，頂幫部錨桿的預(yù)緊力矩不得小于180N〃m，錨索預(yù)緊力不得小于200KN，錨索預(yù)緊力矩不得小于30MPa，對(duì)錨桿的錨固力檢測(cè)工作由施工單位自查，安監(jiān)處會(huì)同生產(chǎn)

6離層有明顯增長(zhǎng)，可每周觀測(cè)一次。

（2）巷道表面位移監(jiān)測(cè)及錨桿、錨索載荷監(jiān)測(cè)：自安裝之日起起，前半個(gè)月每3天觀測(cè)一次，半個(gè)月后每周觀測(cè)一次，兩個(gè)月后每月觀測(cè)一次，直至工作面回采結(jié)束。

（3）礦壓觀測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)要及時(shí)分析處理，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師匯報(bào)，由總工程師主持分析，提出整改措施和對(duì)策，并組織落實(shí)。

（七）施工單位必須落實(shí)專人監(jiān)護(hù)巷道支護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)斷錨、斷索、退索、圍巖異常等現(xiàn)象，必須及時(shí)采取加強(qiáng)措施，并匯報(bào)礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（八）當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時(shí)，基層單位要及時(shí)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施，并主動(dòng)修改支護(hù)參數(shù)或改變支護(hù)形式（只能加強(qiáng)，不能減弱），修改支護(hù)參數(shù)或改變支護(hù)形式必須要有經(jīng)總工程師審批后的措施。

第三十五條

巷道撥門及貫通處的支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)、施工操作程序等，必須在作業(yè)規(guī)程、措施中詳細(xì)說明，并附支護(hù)圖。

第三十六條

巷道撥門及貫通之前要對(duì)周圍薄弱地點(diǎn)進(jìn)行加固，加固方式要在安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。

第三十七條

巷道貫通、預(yù)透實(shí)行通知單制度，兩個(gè)相向掘進(jìn)的炮掘工作面相距20米或煤巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)相距60米之前，由地測(cè)部門向安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)部門及施工單位下達(dá)貫通、預(yù)透通知單，同時(shí)，必須停止一個(gè)工作面，實(shí)行工作面單向施工；交叉對(duì)貫的兩個(gè)掘進(jìn)工作面，具體停頭距離由礦總工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具體確定。在此之前，測(cè)量部門必須下達(dá)通知單，并報(bào)告分管礦長(zhǎng)和總工程師。

第三十八條

重要工程貫通之前，地測(cè)部門要校核導(dǎo)線，長(zhǎng)距離貫通的巷道，還要進(jìn)行閉合測(cè)量，以確保貫通精度。

第三十九條

各種形式的交岔點(diǎn)施工之前，都必須編制專門的安全技術(shù)措施報(bào)批，措施中應(yīng)明確支護(hù)的形式、參數(shù)以及施工的操作程序，并附局部放大圖，以確保交岔點(diǎn)施工、支護(hù)安全可靠，便于使用。

第四十條

施工單位要確切掌握巷道各特征點(diǎn)。要求現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定及時(shí)、準(zhǔn)確，把關(guān)到位，并根據(jù)需要及時(shí)編制補(bǔ)充措施。架棚巷道拐彎時(shí)，應(yīng)提前在現(xiàn)場(chǎng)懸掛拐點(diǎn)局部放大圖，水平拐彎巷道附平面放大圖，起伏巷道還應(yīng)該附剖面放大圖。綜掘機(jī)在水平拐彎角度小于100度時(shí)，還應(yīng)附綜掘機(jī)拐彎放大圖。

第四十一條

掘進(jìn)巷道的班評(píng)估要如實(shí)填寫完整，由各區(qū)（隊(duì)）保存、待查；地測(cè)科每月3號(hào)之前將上月各掘進(jìn)頭的月底點(diǎn)報(bào)和小硐室統(tǒng)計(jì)表填好，報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。在每一項(xiàng)工程竣工后兩周內(nèi)，做好工程竣工圖，連同礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)資料及分析一并報(bào)送生技科和分管副總工程師。

9通風(fēng)機(jī)和備用局部通風(fēng)機(jī)均不得自行啟動(dòng)，必須人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。

第四十八條

所有使用局部通風(fēng)機(jī)的掘進(jìn)工作面必須設(shè)臵專職局扇司機(jī)，并現(xiàn)場(chǎng)交接班；局扇配電點(diǎn)設(shè)臵專職電工。在所有局扇安設(shè)地點(diǎn)設(shè)臵直通調(diào)度電話。

第四十九條

煤巷掘進(jìn)工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)，通風(fēng)區(qū)要根據(jù)礦井實(shí)際供風(fēng)能力，請(qǐng)示總工程師采取增風(fēng)或抽采等措施。

第五十條

巷道風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。采煤工作面以風(fēng)定產(chǎn)。井下每組主要風(fēng)門不得少于2道，且須安裝風(fēng)門狀態(tài)傳感器，并有閉鎖裝臵，須設(shè)反向風(fēng)門，且能自動(dòng)關(guān)閉，第五十一條

嚴(yán)格排放瓦斯管理。當(dāng)停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%，最高瓦斯?jié)舛炔怀^3.0%時(shí)，必須采取安全措施，控制風(fēng)流排放瓦斯；當(dāng)停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^3%時(shí)，必須編制排放瓦斯安全措施，由礦總工程師批準(zhǔn)。

第五十二條

嚴(yán)格封閉墻檢查管理。所有封閉墻必須安設(shè)U型壓差計(jì)，正常觀測(cè)數(shù)據(jù)，分析采空區(qū)進(jìn)出風(fēng)狀況。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整前后，必須對(duì)影響區(qū)域內(nèi)封閉墻進(jìn)行一次全面檢查。封閉墻損壞、瓦斯外溢時(shí)，必須及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

第五十三條

鉆孔施工有噴孔預(yù)兆地點(diǎn)必須使用防噴裝臵，并編制防止打鉆噴孔造成瓦斯超限的專項(xiàng)措施，并涵蓋防止打鉆噴孔傷人的內(nèi)容。

1距突出煤層法距20米以外。

第六十四條

頂（底）板巷道距突出煤層法距小于20米的，施工單位必須根據(jù)地測(cè)科提供的資料編制防止誤揭（穿）突出煤層安全技術(shù)措施；法距大于等于15米小于20米的，每80米前探一次；法距大于等于10米小于15米的，每50米前探一次；法距大于等于7米小于10米的，必須執(zhí)行邊探邊掘措施；法距小于7米的，必須采取針對(duì)性防突措施。

第六十五條

對(duì)掘進(jìn)巷道前方預(yù)測(cè)的地質(zhì)構(gòu)造，應(yīng)根據(jù)其預(yù)測(cè)的影響程度，采取針對(duì)性前探措施。所有前探鉆孔應(yīng)能控制突出煤層層位及構(gòu)造。前探鉆孔施工由地測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

第六十六條

采掘工作面設(shè)計(jì)應(yīng)避免造成應(yīng)力集中。突出煤層采掘工作面要避開本煤層或鄰近煤層采掘工作面的應(yīng)力集中區(qū)，不得在應(yīng)力集中區(qū)和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。在同一突出煤層的同一區(qū)段內(nèi)，相向掘進(jìn)的工作面間距不得小于60米，并且在相距60米以前實(shí)施鉆孔一次打透，只允許向一個(gè)方向掘進(jìn)。

第六十七條

認(rèn)真落實(shí)過斷層和瓦斯異常帶的“五位一體”和“四人聯(lián)鎖”綜合防治管理措施。

第六十八條

無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)域及措施或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定施工防突前探鉆孔的掘進(jìn)工作面，必須先施工防突前探鉆孔，鉆孔數(shù)量不少于2個(gè)，深度不小于60米，且前探鉆孔

3行分析，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取針對(duì)性措施。

第七十五條

加強(qiáng)瓦斯基礎(chǔ)資料收集工作。各采區(qū)未采塊段在進(jìn)行采掘活動(dòng)前，瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔抽采半徑等相關(guān)參數(shù)測(cè)定情況必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

第七十六條

按季度修編瓦斯地質(zhì)圖（包括電子版）上報(bào)集團(tuán)公司。井巷揭煤工作面、突出危險(xiǎn)煤層采掘工作面，必須編制防突預(yù)測(cè)圖（電子版），按月上報(bào)集團(tuán)公司。

第七十七條

防突儀器必須調(diào)校。正常使用的防突儀器，必須每十天校驗(yàn)一次，且下井前必須進(jìn)行完好性檢查。長(zhǎng)期存放的防突儀器，下井使用前必須進(jìn)行校驗(yàn)。

第七十八條

采掘工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“一炮三泥”、“人牌網(wǎng)三警戒”、“三人聯(lián)鎖”、“底眼裝藥敷設(shè)彩帶”等放炮制度。

第七十九條

每次放炮前，放炮員必須向礦調(diào)度匯報(bào)，匯報(bào)炮眼布臵、裝藥及瓦斯情況，經(jīng)同意后，方可放炮。

第八十條

嚴(yán)格執(zhí)行《礦井下爆破管理規(guī)定》，牢固樹立“落炮就是事故”的理念。推廣使用銅腳線雷管。發(fā)生落炮事故，現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)、放炮員、測(cè)氣員、安監(jiān)員要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并按規(guī)定程序處理。

第八十一條

確保礦井監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，甲烷傳感器除按《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全監(jiān)控管理規(guī)范》規(guī)定設(shè)臵外，還必須在以下場(chǎng)所增設(shè)傳感器。

（一）施工防突鉆孔時(shí)，須在鉆機(jī)下風(fēng)側(cè)5～10米處安

5煤柱內(nèi)，抽采支管、地面鉆井抽采管路、抽采巷道及抽采鉆孔等地點(diǎn)，必須設(shè)點(diǎn)檢查CO，檢查次數(shù)符合規(guī)定。凡出現(xiàn)一氧化碳或其它自然發(fā)火預(yù)兆的工作面，必須制定專門措施進(jìn)行處理。

第八十八條

有自然發(fā)火隱患的采煤工作面，初采、正?；夭?、回采月退尺小于40米的、收作期間，必須分別編制專項(xiàng)防火安全技術(shù)措施。

第八十九條

沿空掘進(jìn)凈煤柱小于7m或掘進(jìn)過斷層、破碎帶，巷道必須進(jìn)行噴、注漿堵漏。煤巷及高冒可能導(dǎo)致頂板煤層發(fā)生自燃的巖巷，必須采取措施防止高冒。發(fā)生高冒后，施工單位要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)將冒落空間用不燃性材料充填嚴(yán)實(shí)，并嚴(yán)格按措施規(guī)定進(jìn)行噴、注漿處理。石門揭煤工作面過煤段及其前后30m范圍，必須采取防冒頂措施，并及時(shí)噴注漿。

第九十條

綜采（掘）機(jī)必須有符合要求的噴霧裝臵；綜采工作面必須裝備移架噴霧。

第九十一條

除《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定外，其它具備注水條件的回采工作面，必須采取煤層注水措施，并對(duì)防塵效果進(jìn)行考察。

第九十二條

采煤機(jī)應(yīng)設(shè)臵內(nèi)外噴霧裝臵、綜掘機(jī)應(yīng)設(shè)臵外噴霧裝臵、巖巷綜掘進(jìn)應(yīng)加設(shè)除塵風(fēng)機(jī)等降塵設(shè)施；皮帶機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)應(yīng)安裝使用自動(dòng)噴霧。積極推廣使用綜掘機(jī)高效泡沫降塵技術(shù)。

7險(xiǎn)性，并制定相應(yīng)的防突措施。

第九十八條

石門揭穿突出煤層前探鉆孔及突出煤層頂（底）板巷層位控制鉆孔，必須取芯或測(cè)斜，以準(zhǔn)確控制層位。鉆孔（單孔）施工結(jié)束后，24小時(shí)內(nèi)必須提交正式鉆探資料，包括測(cè)斜資料。

第九十九條

地測(cè)科于每月月底前，將地質(zhì)平剖面圖填繪齊全后提供給通風(fēng)科，通風(fēng)科根據(jù)防突預(yù)測(cè)圖的要求進(jìn)行編制，并及時(shí)上報(bào)。

第一百條

過地質(zhì)構(gòu)造異常帶時(shí)，施工單位必須及時(shí)編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)頂板管理，防止大面積片幫、冒頂引起瓦斯超限事故。

第一百零一條

突出煤層掘進(jìn)遇到隱伏斷層或煤層發(fā)生異常變化時(shí)，施工單位要立即停頭，并向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要及時(shí)通知地測(cè)科相關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定。地測(cè)科及時(shí)下達(dá)點(diǎn)報(bào)，相關(guān)單位制定針對(duì)性措施，確保過地質(zhì)構(gòu)造期間的安全。

第一百零二條

地測(cè)科負(fù)責(zé)提供地質(zhì)基礎(chǔ)資料，編制地質(zhì)鉆孔設(shè)計(jì)；通風(fēng)科負(fù)責(zé)編制防突鉆孔設(shè)計(jì)；鉆孔施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)施工，并認(rèn)真記錄；測(cè)氣員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收；通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔資料進(jìn)行分析；地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)異常進(jìn)行分析，對(duì)鉆孔進(jìn)行反演。

第一百零三條

中腰線管理的部門職責(zé)

（一）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面巷道的設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)

9測(cè)量以變更后的圖紙為準(zhǔn)，進(jìn)行中腰線標(biāo)定。

（三）測(cè)量每次放線后，應(yīng)及時(shí)計(jì)算、填圖。采掘工作面接近各種采礦安全技術(shù)邊界、巷道撥門、拐彎、變坡、過巷等應(yīng)及時(shí)編制測(cè)量聯(lián)系書，經(jīng)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，發(fā)放至相關(guān)部門和施工單位，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。

（四）使用激光指向儀的巷道，每掘進(jìn)70～100米，無(wú)激光指向儀的巷道每掘進(jìn)30～40米，壓力大、變形快的特殊巷道只要發(fā)現(xiàn)測(cè)點(diǎn)有異常，地測(cè)科應(yīng)對(duì)中、腰線進(jìn)行一次檢查校正。

（五）發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)偏差后，應(yīng)實(shí)測(cè)偏差范圍、偏差量，經(jīng)分管副總工程師組織相關(guān)部門拿出會(huì)審意見及糾偏辦法，地測(cè)科及時(shí)調(diào)整、掛線。

（六）若掘進(jìn)巷道需要停頭封閉的，施工單位必須提前通知地測(cè)科進(jìn)行實(shí)測(cè)并填繪圖紙。

第一百零六條 現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）施工單位的行政正職是中、腰線管理工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，必須要求施工人員按設(shè)計(jì)圖、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及測(cè)量所下達(dá)的聯(lián)系單要求施工。

（二）跟煤層掘進(jìn)的巷道，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及措施規(guī)定的層位施工，跟煤層頂、底板施工，不得隨意破頂、破底。因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造等影響，必須破頂、破底施工的，必須編制專門的措施方可施工。

（三）施工單位必須嚴(yán)格按中腰線施工，必須及時(shí)將中

1第一百零七條

驗(yàn)收檢查

（一）由安監(jiān)處牽頭，相關(guān)職能部門參加的掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，應(yīng)以測(cè)量中腰線為基礎(chǔ)，使用激光指向儀的巷道，激光指向儀應(yīng)通電，否則，不予驗(yàn)收。中、腰線偏差超過允許范圍的巷道，視為不合格品。

（二）中、腰線發(fā)生偏差但經(jīng)過整改的巷道，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收降一等級(jí)；中腰線偏差給整改帶來安全威脅的，視為不合格品。

第一百零八條

受水害威脅的區(qū)域必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采（掘）”的原則。

第一百零九條

安檢處負(fù)責(zé)組織每月不少于一次的防治水專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)督促整改。

第一百一十條

地測(cè)科要建立健全水害隱患分析及排查制度，對(duì)查出的隱患要及時(shí)提出防治措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，由礦安監(jiān)部門監(jiān)督實(shí)施。

第一百一十一條

采、掘工作面排水系統(tǒng)，做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，排水能力滿足設(shè)計(jì)要求。

第一百一十二條

巷道貫通或透硐前，被透巷道或老硐內(nèi)有積水的，施工單位必須提前排盡，否則，不允許貫通。

第一百一十三條

地測(cè)科負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師組織相關(guān)單位會(huì)審后，交鉆孔施工單位。

第一百一十四條

探放水由鉆孔施工單位負(fù)責(zé)探放水安全技術(shù)措施的編制，經(jīng)礦總工程師組織相關(guān)單位會(huì)審后實(shí)

3所施工的巷道及各類小硐室填繪專用圖表。圖表上必須注明各類小硐室在巷道的位臵（與測(cè)點(diǎn)的關(guān)系）、規(guī)格及支護(hù)方式。

第一百二十條

安監(jiān)處每月驗(yàn)收時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對(duì)各類小硐室進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于不按照設(shè)計(jì)施工，隨意開掘的小硐室，不予驗(yàn)收。

第一百二十一條

施工單位（包括采煤區(qū)隊(duì)）對(duì)不再使用的小硐室（主要指工作面上下順槽掘進(jìn)時(shí)用的小硐室），必須及時(shí)予以充填，并經(jīng)安監(jiān)處牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科等相關(guān)部門驗(yàn)收。驗(yàn)收后，將驗(yàn)收后的資料提供給地測(cè)科，包括充填材料、充填方式等。

第一百二十二條

每個(gè)工作面貫通后（或單項(xiàng)工程完工后），由施工單位繪制竣工圖，竣工圖上須注明各類小硐室位臵、規(guī)格、處理方式，以及高冒帶位臵、范圍，報(bào)送地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)科，由分管副總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第一百二十三條

地測(cè)科加強(qiáng)各類小硐室管理，確保小硐室及時(shí)準(zhǔn)確上圖、無(wú)遺漏。采掘頭面接近小硐室前及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，施工單位編制專項(xiàng)措施，確保安全施工。

第一百二十四條

地測(cè)科提交工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書時(shí)，必須附有鄰近巷道地測(cè)資料。生產(chǎn)技術(shù)科在設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮與相鄰巷道的位臵關(guān)系。

第一百二十五條

地測(cè)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好采掘工作面圖

5接手續(xù)。對(duì)保護(hù)不齊全影響安全用電以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的供電系統(tǒng)，不予驗(yàn)收，嚴(yán)禁供電，且對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款。

第一百三十條

供電隊(duì)負(fù)責(zé)礦井10kV高壓供電系統(tǒng)繼電保護(hù)的繼保方案的編制和實(shí)施整定工作。繼保方案必須由機(jī)電副總工程師審批后方可實(shí)施。井下10kV以下供電線路的整定計(jì)算由機(jī)電辦負(fù)責(zé)，由設(shè)備包機(jī)電工整定；開關(guān)的保護(hù)整定值必須做到計(jì)算值、標(biāo)識(shí)值、實(shí)際值三相符，實(shí)際值小于計(jì)算值為不完好設(shè)備，實(shí)際值大于計(jì)算值的按失保論處。

第一百三十一條

對(duì)供電線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新供電圖板，保證與實(shí)際供電線路一致，礦井10kV高壓供電系統(tǒng)圖及地面供電系統(tǒng)圖由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，井下10kV以下供電線路圖紙由機(jī)電辦負(fù)責(zé)。

第一百三十二條

各單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程及檢修計(jì)劃定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)檢修，并認(rèn)真做好記錄。其中移動(dòng)變電站、“三專”線路的電纜、開關(guān)、局扇每月進(jìn)行一次強(qiáng)制性檢修。

第一百三十三條

井下供電系統(tǒng)三大保護(hù)裝臵、風(fēng)電瓦斯閉鎖裝臵、皮帶機(jī)保護(hù)裝臵、煤電鉆綜合保護(hù)裝臵、照明信號(hào)綜合保護(hù)裝臵、電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)裝臵等齊全完整、靈敏可靠，保護(hù)接地符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

第一百三十四條

掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”供電，“雙突”區(qū)域煤巷及半煤巖巷主備局扇電源實(shí)行“雙三

7上）設(shè)備必須上井維修。

第一百三十八條

采區(qū)電氣設(shè)備使用3300V及以上供電時(shí)，必須制定專門的安全措施，并報(bào)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)。井下工作面使用3300v供電系統(tǒng)前，必須對(duì)有關(guān)使用、維護(hù)、管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；井下3300v供電系統(tǒng)維護(hù)，操作人員必須配有合格的驗(yàn)電裝臵，在操作主回路時(shí)應(yīng)執(zhí)行高壓設(shè)備操作程序；井下3300v供電系統(tǒng)必須執(zhí)行月度強(qiáng)制性檢修，檢修、挪移時(shí)必須在前級(jí)開關(guān)停電后方可進(jìn)行；3300V電纜吊掛整齊，每班設(shè)專人檢查工作面電纜，避免擠傷、壓傷。若有擠傷破損現(xiàn)象，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁帶傷繼續(xù)使用。

第一百三十九條

停電申請(qǐng)單為一式六份，內(nèi)容包含停電原因、停電地點(diǎn)及開關(guān)名稱編號(hào)、影響范圍（影響局扇時(shí)注明臺(tái)數(shù)）、停電起止時(shí)間、供電系統(tǒng)簡(jiǎn)圖、安全措施、申請(qǐng)單位及施工負(fù)責(zé)人等。

第一百四十條

防爆合格證要填寫電器編號(hào)、使用地點(diǎn)、貼證日期及有關(guān)防爆性能參數(shù)，防爆檢驗(yàn)專職人員簽字認(rèn)可，并加蓋防爆檢驗(yàn)專用章。

第一百四十一條

檢修后出廠的防爆電氣設(shè)備和小型電器要有檢驗(yàn)記錄。

第一百四十二條

井下使用的移動(dòng)式防爆電氣設(shè)備每半年進(jìn)行一次檢驗(yàn)，固定式防爆電氣設(shè)備每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

第一百四十三條

電纜應(yīng)有編號(hào)（型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度），9設(shè)計(jì)壽命，有計(jì)劃地安排維修，每天的檢修時(shí)間不得少于4小時(shí)，其安全保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)程要求試驗(yàn)，并留存記錄備查。

第一百五十一條

每天檢查一次提升機(jī)主繩、懸掛裝臵、滾輪罐耳和角罐耳；每天對(duì)井筒管道、井筒設(shè)施進(jìn)行檢查；每周至少檢查一次尾繩。

第一百五十二條

主、副井提升機(jī)主繩的使用期限為2年，尾繩的使用期限為4年。延期使用必須有專項(xiàng)措施，延期時(shí)限不得超過1年。

第一百五十三條

每月至少進(jìn)行2次井筒裝備全面檢查。

第一百五十四條

每周試驗(yàn)一次井上、下安全門、搖臺(tái)、推車機(jī)、信號(hào)等的閉鎖功能。

第一百五十五條

每周測(cè)量一次盤形閘間隙；每半年檢查一次提升機(jī)主軸承、滾動(dòng)軸承，每年更換一次油脂，異常情況時(shí)要酌情處理；滑動(dòng)軸承每季度測(cè)壓間隙一次；每年打開檢查一次蛇形彈簧聯(lián)軸器；每2年打開檢查一次提升機(jī)齒輪聯(lián)軸器。

第一百五十六條

每年清洗一次提升機(jī)液壓站、潤(rùn)滑站的閥組、油管，每年清洗一次盤形制動(dòng)閘。

第一百五十七條

主運(yùn)皮帶每班試驗(yàn)一次堆煤、跑偏保護(hù)，每日試驗(yàn)一次打滑、溫度、煙霧保護(hù)，每月試驗(yàn)一次灑水、撕帶保護(hù)。

第一百五十八條

機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)按期編制

（四）在曲線段內(nèi)應(yīng)設(shè)臵軌距拉桿。

（五）軌枕的規(guī)格及質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，間距偏差不得超過50毫米，道碴的粒度及鋪設(shè)厚度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。軌枕下應(yīng)搗實(shí)，對(duì)道床應(yīng)定時(shí)清理，無(wú)雜物、無(wú)浮煤、無(wú)積水。

（六）同一線路必須使用同一型號(hào)鋼軌，道岔的鋼軌型號(hào)不得低于線路的鋼軌型號(hào)。

第一百六十五條

斜巷上、下車場(chǎng)及中間通道口必須使用聲光行車報(bào)警裝臵，有“行人不行車、行車不行人”的醒目標(biāo)志。

第一百六十六條

斜巷內(nèi)使用串車提升時(shí)，必須遵守下列規(guī)定：

（一）在傾斜井巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝臵。

（二）在各車場(chǎng)安設(shè)能夠防止帶繩車輛誤入非運(yùn)行車場(chǎng)或區(qū)段的阻車器。

（三）在上部平車場(chǎng)入口安設(shè)能夠控制車輛進(jìn)入摘掛鉤地點(diǎn)的阻車器。

第一百六十七條

在上部平車場(chǎng)接近變坡點(diǎn)處，安設(shè)能夠阻止未連掛車輛滑入斜巷的阻車器。

第一百六十八條

傾斜井巷使用絞車提升時(shí)，必須遵守下列規(guī)定：

（一）托繩輪（輥）按設(shè)計(jì)要求設(shè)臵，并保持轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

（二）串車提升的各車場(chǎng)設(shè)有信號(hào)硐室及躲避硐室。

3全系數(shù)、絞車功率，相關(guān)單位參加措施的會(huì)審，絞車安裝后按運(yùn)輸管理固定驗(yàn)收，符合要求方可使用。

第一百六十九條

電機(jī)車司機(jī)在開車前必須發(fā)出開車信號(hào)。機(jī)車運(yùn)行中，嚴(yán)禁將頭或身體探出車外，司機(jī)離開座位時(shí)，必須切斷電動(dòng)機(jī)電源。將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關(guān)閉車燈。

第一百七十條

必須定期檢修機(jī)車和礦車，認(rèn)真填寫檢修記錄。機(jī)車的閘、燈、警鈴（喇叭）、連接裝臵和撒砂裝臵，任何一項(xiàng)不正常或防爆部分失去防爆性能，不得使用該機(jī)車。

第一百七十一條

電機(jī)車運(yùn)輸應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前有照明，后有紅燈。

（二）正常運(yùn)行時(shí)，機(jī)車必須在列車前端。

（三）同一區(qū)段軌道上不得行駛非機(jī)動(dòng)車輛。如需要行駛時(shí)，必須經(jīng)井下運(yùn)輸調(diào)度站同意。

（四）列車通過的風(fēng)門，必須設(shè)有列車通過時(shí)能夠發(fā)出在風(fēng)門兩側(cè)都能接收到的聲光信號(hào)裝臵。

（五）巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)，機(jī)車行近巷道口，硐室口、彎道、道岔、坡度較大或噪聲大等地段，以及前面有車輛或視線有障礙時(shí)，必須降低速度，并發(fā)出警號(hào)。

第一百七十二條

人力推車時(shí)，1次只準(zhǔn)推1輛車，嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車，嚴(yán)禁放飛車。推車時(shí)必須時(shí)刻注意前方，在開始推車、停車、掉道，發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡

5告歸檔。

第一百八十條

電氣試驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電氣試驗(yàn)規(guī)程》，試驗(yàn)后要認(rèn)真填寫試驗(yàn)報(bào)表，并存檔。

第一百八十一條

機(jī)電口各單位定期向機(jī)電辦提供本單位的各種技術(shù)資料和圖紙列表。

第一百八十二條

所有人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗或持無(wú)效證件上崗。

第一百八十三條

各基層單位每年必須制定業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，成立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，技術(shù)骨干為師資的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍，報(bào)機(jī)電辦備案，使本單位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?。培訓(xùn)資料必須整理、保存，確保培訓(xùn)資料完整、齊全。

第一百八十四條

各單位要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，排查無(wú)證人員，到期的要及時(shí)復(fù)審或換證，工種變更的人要及時(shí)換證。

第十章 技術(shù)管理

第一百八十五條

規(guī)程措施的編制

（一）編制規(guī)程措施前，由分管副總或職能科室負(fù)責(zé)人牽頭組織相關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，集體討論，要吸取在實(shí)踐中好的做法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做不到的不能在規(guī)程措施中作出要求，保證規(guī)程措施的針對(duì)性、可操作性。

（六）采煤、掘進(jìn)工作面，根據(jù)地質(zhì)聯(lián)系書，編制有針對(duì)性的過斷層專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)分管副總工程師組織會(huì)審后實(shí)施。

（七）設(shè)計(jì)以及需報(bào)上級(jí)的特殊專項(xiàng)措施由總工程師（或總工程師授權(quán)副總工程師）組織會(huì)審。

第一百八十七條

規(guī)程措施的貫徹落實(shí)。

（一）措施審批后，施工單位技術(shù)人員必須及時(shí)發(fā)放到相關(guān)單位，不及時(shí)發(fā)放造成施工影響的將對(duì)發(fā)放人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理

（二）規(guī)程措施貫徹由施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)，必須貫徹到每一位管理和施工人員，并簽字留名，被貫徹人員要經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)行作業(yè)。

（三）各單位負(fù)責(zé)人是規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的第一責(zé)任人，各跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的主要責(zé)任者。

（四）各職能科室人員對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

第一百八十八條

規(guī)程措施的評(píng)比

每季度由總工程師牽頭對(duì)采、掘、開、修、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)各點(diǎn)評(píng)1份規(guī)程或措施，對(duì)好的予以表?yè)P(yáng)，差的予以處罰。

第一百八十九條

科技創(chuàng)新體制

（一）建立健全與礦井自身發(fā)展相結(jié)合，以總工程師為核心，各專業(yè)技術(shù)協(xié)作組相互配合，層次清晰的科技創(chuàng)新體

第三篇：煤礦技術(shù)管理成果創(chuàng)新申報(bào)工作總結(jié)

楊村煤礦管理成果驗(yàn)收申請(qǐng)簡(jiǎn)表管理成果名稱改造Φ22等強(qiáng)樹脂錨桿的創(chuàng)新嘗試成果完成單位二掘隊(duì)合作單位供應(yīng)科項(xiàng)目完成時(shí)間2013年第一季度成果完成人員王志來吳云濤劉曉斌魏超蘇新芳陳建國(guó)聯(lián)系人王志來聯(lián)系電話5899565內(nèi)容簡(jiǎn)介(包括任務(wù)來源、創(chuàng)新點(diǎn)、效益評(píng)價(jià))任務(wù)來源：我礦正掘進(jìn)的工作面生產(chǎn)中，所使用的Φ22等強(qiáng)樹脂錨桿，在使用、擴(kuò)修中存在可利用空間大。創(chuàng)新點(diǎn)：我隊(duì)根據(jù)我礦實(shí)際情況，隊(duì)班子成員及技術(shù)人員一起想辦法，經(jīng)過反復(fù)推論和測(cè)算，把已報(bào)廢的Φ22等強(qiáng)樹脂錨桿加工捋直重復(fù)使用于窩面老樁。效益評(píng)價(jià)：經(jīng)過革新改造，在使用過程中，老樁遇到煤層軟無(wú)法使用的現(xiàn)象得到了有效控制，同時(shí)適用于日常正常掘進(jìn)使用中，每班節(jié)約近1000余元，月節(jié)約近9萬(wàn)余元。為我礦節(jié)約成本做出了積極的貢獻(xiàn)。申請(qǐng)驗(yàn)收單位意見：（蓋章）驗(yàn)收專業(yè)小組意見：二掘隊(duì)管理創(chuàng)新申報(bào)工作總結(jié)依照集團(tuán)公司和我礦創(chuàng)新的特點(diǎn)和基本規(guī)律，結(jié)合二掘隊(duì)實(shí)際情況，投入降低成本就是增加效益為切入點(diǎn)，在生產(chǎn)材料使用過程中，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，利用廢舊錨桿進(jìn)行改造，使之重新投入生產(chǎn)掘進(jìn)中，適應(yīng)于新的工作面生產(chǎn)環(huán)境中，為我礦節(jié)省了材料費(fèi)用，降低了成本，從而實(shí)現(xiàn)了管理技術(shù)創(chuàng)新的目的。

第四篇：技術(shù)管理工作總結(jié)

2011年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無(wú)形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無(wú)不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達(dá)到理想的那個(gè)生活境界，打個(gè)比方來說就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)（一個(gè)團(tuán)隊(duì)類似一個(gè)個(gè)體）都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f(wàn)有引力的定律，人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候，就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的人，越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力，這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧?kù)o，無(wú)論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧?kù)o美好的心靈來享受生命的這個(gè)過程，如果連這個(gè)都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個(gè)人述職

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基，而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來的我，內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然，個(gè)體的感覺跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽(yáng)光，努力工作，勇于進(jìn)取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達(dá)到一種“無(wú)為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì)，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動(dòng)者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才，如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù)，這是基本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長(zhǎng)中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn)，應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無(wú)法說清，但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時(shí)候，未必知道樹究竟可以長(zhǎng)到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗(yàn)的局限，我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些，因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然，我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想，除了具體的技術(shù)事物之外，我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng)，我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進(jìn)行的，脫離人的實(shí)際情況來空談管理無(wú)異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性，因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng)，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個(gè)體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠(chéng)信。

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第五篇：技術(shù)管理工作總結(jié)

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2011年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無(wú)形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無(wú)不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達(dá)到理想的那個(gè)生活境界，打個(gè)比方來說就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f(wàn)有引力的定律，人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候，就很難走“直線最短”的那條路。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

越是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的人，越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力，這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧?kù)o，無(wú)論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧?kù)o美好的心靈來享受生命的這個(gè)過程，如果連這個(gè)都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個(gè)人述職

2011年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候，我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法，我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----來，在近20年的成長(zhǎng)過程里，我儲(chǔ)備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。（創(chuàng)立中國(guó)微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵(lì)志的書籍，無(wú)疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營(yíng)養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話，我覺得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺悟過程。這個(gè)覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無(wú)味，讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離，而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn)，能把自己遇見的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----去尊敬，去從心里接受別人的長(zhǎng)處，當(dāng)你立身于正知與正見之中的時(shí)候，你會(huì)為自己和他人都營(yíng)造一個(gè)很美好的氣場(chǎng)，從而使周圍的每個(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)，心態(tài)陽(yáng)光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基，而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來的我，內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然，個(gè)體的感覺跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽(yáng)光，努力工作，勇于進(jìn)取的那一------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達(dá)到一種“無(wú)為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì)，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動(dòng)者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才，如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù)，這是基本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長(zhǎng)中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn)，應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----多因緣我們并無(wú)法說清，但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時(shí)候，未必知道樹究竟可以長(zhǎng)到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗(yàn)的局限，我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些，因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然，我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想，除了具體的技術(shù)事物之外，我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng)，我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進(jìn)行的，脫離人的實(shí)際情況來空談管理無(wú)異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性，因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng)，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個(gè)體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠(chéng)信。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----