第一篇：專業(yè)技術管理工作總結

專業(yè)技術管理工作總結

自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學習、熟練掌握水利建設的新技術、新設備、新觀念，從而使

我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術管理工作總結?，F(xiàn)將參加工作以來的情況總結如下：

一、不斷學習，努力提高思想理論水平和政治素質

在工作、生活中，我始終自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民總書記的“三個代表”，堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線、方針、政策，積極向黨組織靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象，努力提高自身思想政治水平。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。

二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

參加工作以來，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。

1999年8月至初，我先后在水電局萬家寨施工局砂石廠及XX引黃入晉申同嘴水庫工程指揮部工作，擔任技術員和質檢員。在砂石廠期間主要負責申同嘴水庫工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、施工及生產(chǎn)的技術工作，對于剛畢業(yè)的一名學生來說，這項工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。為了打好我參加工作的第一場戰(zhàn)役，我白天根據(jù)骨料需求產(chǎn)量等參數(shù)到倉庫挑選適宜的設備，虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教相關問題，晚上查閱相關書籍資料，對方案進行分析比較，根據(jù)現(xiàn)有的設備不斷優(yōu)化配置，并請有經(jīng)驗的師傅進行討論，確定最終的實施方案。至10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質量滿足施工的需求，達到了預期的目標。

在申同嘴指揮部期間，主要參與水庫建設的質量控制。為了提高我的工作能力與技術水平，一般利用休息時間看圖紙及相關書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場向工人師傅學習施工方面的知識，從中發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結施工生產(chǎn)中先進和成功的經(jīng)驗，使我的專業(yè)技術水平不斷提高，并逐步成長為一名技術全面、業(yè)務能力突出的合格的工程技術人員。

初，根據(jù)工作需要，來到了寧夏沙坡頭工程工作，開始在拌合廠工作，后因工程的需要，將拌合廠由單一的骨料、混凝土生產(chǎn)轉變?yōu)榛炷辽a(chǎn)、鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結構制作、預制梁制作等多功能的綜合加工廠，先后擔任了技術員、技術組長、辦公室主任等職，工作總結《專業(yè)技術管理工作總結》。

在拌合廠期間，我主要負責了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設的設計、施工以及投產(chǎn)后的質量控制工作。在工期緊、任務重的情況下，根據(jù)混凝土高峰需求量等參數(shù)及施工局現(xiàn)有設備的情況下，結合申同嘴骨料生產(chǎn)系統(tǒng)設計、施工及生產(chǎn)的經(jīng)驗，在短時間內(nèi)完成了設計工作，并在規(guī)定期限內(nèi)投入生產(chǎn)。在使用一套即將報廢的設備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量15000方的成績，達到了簡單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

在沙坡頭水利樞紐c1標工程中標后，我參與了拌合廠轉型工作，負責對綜合加工廠整體規(guī)劃及基礎建設工作，負責鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結構制作、預制梁制作等技術管理工作，同時還負責材料管理及辦公室工作。

在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

針對沙坡頭水利樞紐工程工期緊、鋼筋制安工程量大、焊接作業(yè)強度高的特點，在項目部領導的大力支持、指導下，我主持參與了“鋼筋機械連接技術”在沙坡頭工程上的全面推廣應用工作，在施工中采用鋼筋機械連接技術——鋼筋等強度滾軋直螺紋a級接頭取代傳統(tǒng)的焊接技術，大大縮短了鋼筋制安工期，加快了工程進度，并降低了施工成本，取得了可觀的經(jīng)濟效益，僅此一項即節(jié)約成本50多萬余元。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標，積極參與預應力混凝土雁形板的推廣應用工作。沙坡頭c1標工程推廣應用新型板合一的預應力混凝土雁形板，替代原設計的主廠房鋼網(wǎng)架預制屋面板結構。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截面較孝自重輕的特點，且安裝速度快，便于吊裝。

沙坡頭c1標設計有各種預制砼梁173根，且受供圖影響，施工及使用時段相對集中，按常規(guī)施工方法，不僅需要大量的砼廠坪，而且預制模板加工量大且不

能很好地周轉利用。為此我提出采用磚胎做預制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對預制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實可行的施工方案，從而確保了預制梁的按期完工，還有效地降低了成本。

電站進出水口流道模板是一種方變圓的漸變定型模板，該模板體型大、變化大、工序多、結構復雜、技術含量較高，單件就重達3.8噸，制作難度相當高，而且項目部對這套模板工期要求又非常短，質量要求又非常嚴格，偏差要求控制在±3mm以內(nèi)。為了按要求制作出這套模板，仔細研究圖紙，確定施工方案、施工措施，編織各工序作業(yè)指導書，加強過程控制，確保制作、拼裝質量。通過不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進行，受到監(jiān)理、項目部領導的好評和嘉獎。

3月，根據(jù)工作需要，我來到XX居甫渡項目部，任項目部砂石拌合廠主任工程師，主要負責人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設計、建設及生產(chǎn)質量控制工作，結合前兩次的設計、建設經(jīng)驗及現(xiàn)場地形，圓滿完成了該任務，并使用了立式?jīng)_擊破碎機進行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。

8月份，水電局中標廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標和臨建工程標，中標總金額3.3億元，中標后，水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部，根據(jù)施工需要，我擔任項目部工程部副主任。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項目的劃分工作，確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。

左岸臨建工程由于地質條件的原因，設計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質量，在認真查閱相關資料及設計要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，下發(fā)施工隊伍及相關管理人員進行施工及控制。施工完畢后，經(jīng)輕型動力觸探檢驗，樁身均勻，質量優(yōu)良。

主體工程開工后，根據(jù)工程的實際情況，編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質量管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質量獎懲辦法》等相關規(guī)定，有力地促進工程施工質量，主體工程質量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標，達到了合同的要求。

三、結合工作需要，不斷學習、總結和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員，尤其是逐步走上基層技術領導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設的新觀念、新技術、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術知識水平，提高工程施工管理能力，適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。

四、注重對技術人員傳、幫、帶，全面、整體提高項目部技術管理水平

無論是在寧夏沙坡頭工程項目、還是廣西長洲工程項目，技術人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結合，在工作中進行轉、幫、帶。多與年輕的技術人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術水平。對單項工程進行專題技術交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之，在各級領導的大力支持、指導下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理干部，得到了領導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號。

第二篇：專業(yè)技術管理工作總結

[專業(yè)技術管理工作總結]專業(yè)技術管理工作總結自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學習、熟練掌握水利建設的新技術、新設備、新觀念，從而使

我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術管理工作總結?，F(xiàn)將參加工作以來的情況總結如下：

一、不斷學習，努力提高思想理論水平和政治素質 在工作、生活中，我始終自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民總書記的“三個代表”，堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線、方針、政策，積極向黨組織靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象，努力提高自身思想政治水平。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。

二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

參加工作以來，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。

1999年8月至初，我先后在水電局萬家寨施工局砂石廠及xx引黃入晉申同嘴水庫工程指揮部工作，擔任技術員和質檢員。在砂石廠期間主要負責申同嘴水庫工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、施工及生產(chǎn)的技術工作，對于剛畢業(yè)的一名學生來說，這項工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。為了打好我參加工作的第一場戰(zhàn)役，我白天根據(jù)骨料需求產(chǎn)量等參數(shù)到倉庫挑選適宜的設備，虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教相關問題，晚上查閱相關書籍資料，對方案進行分析比較，根據(jù)現(xiàn)有的設備不斷優(yōu)化配置，并請有經(jīng)驗的師傅進行討論，確定最終的實施方案。至10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質量滿足施工的需求，達到了預期的目標。

在申同嘴指揮部期間，主要參與水庫建設的質量控制。為了提高我的工作能力與技術水平，一般利用休息時間看圖紙及相關書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場向工人師傅學習施工方面的知識，從中發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結施工生產(chǎn)中先進和成功的經(jīng)驗，使我的專業(yè)技術水平不斷提高，并逐步成長為一名技術全面、業(yè)務能力突出的合格的工程技術人員。初，根據(jù)工作需要，來到了寧夏沙坡頭工程工作，開始在拌合廠工作，后因工程的需要，將拌合廠由單一的骨料、混凝土生產(chǎn)轉變?yōu)榛炷辽a(chǎn)、鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結構制作、預制梁制作等多功能的綜合加工廠，先后擔任了技術員、技術組長、辦公室主任等職，工作總結《專業(yè)技術管理工作總結》。

在拌合廠期間，我主要負責了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設的設計、施工以及投產(chǎn)后的質量控制工作。在工期緊、任務重的情況下，根據(jù)混凝土高峰需求量等參數(shù)及施工局現(xiàn)有設備的情況下，結合申同嘴骨料生產(chǎn)系統(tǒng)設計、施工及生產(chǎn)的經(jīng)驗，在短時間內(nèi)完成了設計工作，并在規(guī)定期限內(nèi)投入生產(chǎn)。在使用一套即將報廢的設備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量15000方的成績，達到了簡單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。在沙坡頭水利樞紐c1標工程中標后，我參與了拌合廠轉型工作，負責對綜合加工廠整體規(guī)劃及基礎建設工作，負責鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結構制作、預制梁制作等技術管理工作，同時還負責材料管理及辦公室工作。

在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。沙坡頭c1標設計有各種預制砼梁173根，且受供圖影響，施工及使用時段相對集中，按常規(guī)施工方法，不僅需要大量的砼廠坪，而且預制模板加工量大且不 能很好地周轉利用。為此我提出采用磚胎做預制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對預制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實可行的施工方案，從而確保了預制梁的按期完工，還有效地降低了成本。

電站進出水口流道模板是一種方變圓的漸變定型模板，該模板體型大、變化大、工序多、結構復雜、技術含量較高，單件就重達3.8噸，制作難度相當高，而且項目部對這套模板工期要求又非常短，質量要求又非常嚴格，偏差要求控制在±3mm以內(nèi)。為了按要求制作出這套模板，仔細研究圖紙，確定施工方案、施工措施，編織各工序作業(yè)指導書，加強過程控制，確保制作、拼裝質量。通過不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進行，受到監(jiān)理、項目部領導的好評和嘉獎。

3月，根據(jù)工作需要，我來到xx居甫渡項目部，任項目部砂石拌合廠主任工程師，主要負責人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設計、建設及生產(chǎn)質量控制工作，結合前兩次的設計、建設經(jīng)驗及現(xiàn)場地形，圓滿完成了該任務，并使用了立式?jīng)_擊破碎機進行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。8月份，水電局中標廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標和臨建工程標，中標總金額3.3億元，中標后，水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部，根據(jù)施工需要，我擔任項目部工程部副主任。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項目的劃分工作，確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。

左岸臨建工程由于地質條件的原因，設計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質量，在認真查閱相關資料及設計要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，下發(fā)施工隊伍及相關管理人員進行施工及控制。施工完畢后，經(jīng)輕型動力觸探檢驗，樁身均勻，質量優(yōu)良。主體工程開工后，根據(jù)工程的實際情況，編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質量管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質量獎懲辦法》等相關規(guī)定，有力地促進工程施工質量，主體工程質量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標，達到了合同的要求。

三、結合工作需要，不斷學習、總結和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員，尤其是逐步走上基層技術領導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設的新觀念、新技術、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術知識水平，提高工程施工管理能力，適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。

四、注重對技術人員傳、幫、帶，全面、整體提高項目部技術管理水平

無論是在寧夏沙坡頭工程項目、還是廣西長洲工程項目，技術人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結合，在工作中進行轉、幫、帶。多與年輕的技術人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術水平。對單項工程進行專題技術交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液?？傊诟骷夘I導的大力支持、指導下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理干部，得到了領導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號。

第三篇：安全技術管理專業(yè)

專業(yè)名稱：安全技術管理

專業(yè)門類：

層次：

發(fā)布時間：2010-04-01

簡介

培養(yǎng)目標

本專業(yè)是一門安全技術與管理并重的專業(yè)，主要面向工業(yè)企業(yè)、政府安全職能部門及咨詢評價公司，培養(yǎng)具有扎實的安全工程技術、熟悉現(xiàn)代安全管理方法的高級應用性人才，能從事安全技術領域中的安全系統(tǒng)設計與開發(fā)、安全評價、安全監(jiān)測與管理、安全教育培訓等方面技術和管理工作。

就業(yè)方向

本專業(yè)畢業(yè)生可在政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防系統(tǒng)、建筑行業(yè)、化工企業(yè)、各類工礦企業(yè)、安全評價機構等單位擔任安全監(jiān)督管理員、工程項目安全設計師、職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察員、安全技術員、注冊安全工程師、安全評價師、風險評估員。

主干課程

安全系統(tǒng)工程、事故預測預防技術、建筑施工安全技術、防火防爆技術、安全人機工程、消防工程、職業(yè)安全衛(wèi)生概論、噪音與振動設計、安全管理與法規(guī)、安全檢測與監(jiān)控技術、環(huán)境檢測技術、通風與防塵工程、機械與電氣安全、危險源辨識及評價、化工安全技術、安全經(jīng)濟學等。

專業(yè)特色

本專業(yè)是國家緊缺人才培養(yǎng)專業(yè)，本專業(yè)學生除了享受國家和學校提供的獎學金、助學金外，還享受重慶市提供的安全工程獎學金、助學金，每年獎勵和資助的人數(shù)比例不低于20%。學院與重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局建立合作關系，獨特的辦學條件為本專業(yè)學生的學習實踐提供強有力的技術支撐。本專業(yè)設有建筑、化工、礦山等安全管理方向，學生畢業(yè)時可考取相應的安全員資格證書?？祁悾?專業(yè)類型：

第四篇：技術管理工作總結

2011年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。

二、個人述職

過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。

按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。

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第五篇：技術管理工作總結

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2011年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。

二、個人述職

2011年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----去尊敬，去從心里接受別人的長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。

按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----