第一篇：傳動(dòng)公司5月份追趕超越進(jìn)展匯報(bào)

傳動(dòng)公司5月份“追趕超越”進(jìn)展情況工作匯報(bào)

一、“追趕超越”總體目標(biāo)推進(jìn)情況

完善追趕超越實(shí)施方案，明確了追趕對(duì)象，圍繞公司下達(dá)的“十三五”規(guī)劃及傳動(dòng)公司重點(diǎn)工作制定了傳動(dòng)公司追趕超越總目標(biāo)分解任務(wù)及責(zé)任人。具體指標(biāo)5月進(jìn)展情況如下：

（一）、按年?duì)I業(yè)收入1000萬元的目標(biāo)，逐年提高，到2020年達(dá)到營業(yè)收入2000萬元，確保利潤率在10%。

完成情況：2017年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)1200萬，截止5月底利潤率為16.34%。

（二）、不斷擴(kuò)大機(jī)組檢修和保運(yùn)，在干好機(jī)組安裝工程的同時(shí)，逐步發(fā)展成為以機(jī)組檢修和保運(yùn)為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，形成穩(wěn)定市場(chǎng)。

完成情況：靖邊工業(yè)園區(qū)機(jī)組檢修中標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段，中標(biāo)共計(jì)700萬；興化搶修20萬。

（三）、堅(jiān)持走專業(yè)化道路，不斷提升職工技能，提質(zhì)增效，用戶至上，在“十三五”期間成為全國有影響力的專業(yè)化機(jī)組檢修和安裝隊(duì)伍。

完成情況：為穩(wěn)定職工隊(duì)伍進(jìn)一步提高職工技能，篩選25名表現(xiàn)較好的臨時(shí)工上報(bào)公司轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣。

（四）、每年在國家期刊上至少發(fā)表2篇論文以上，在“十三五”期間爭(zhēng)取取得1項(xiàng)工法、發(fā)明或?qū)嵱眯詫＠?，每年至少推廣工藝標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)。

完成情況：論文已投稿一篇，工藝標(biāo)準(zhǔn)正在收集材料。

（五）樹立創(chuàng)精品工程意識(shí)，并制定實(shí)施方案，在“十三五”期間打造精品工程，創(chuàng)建自己的品牌。

完成情況：精品工程確定在延能化項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度開始做前期準(zhǔn)備工作，目前項(xiàng)目還處于準(zhǔn)備階段還未正式施工。

（六）加強(qiáng)降本增效管理，制定增收節(jié)支具體措施，確保利潤總額的完成。

完成情況：已制定增收節(jié)支實(shí)施方案和具體工作措施，截止5月底完成利潤81.01萬，是年任務(wù)目標(biāo)的73.6%。

二、2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

5月份完成產(chǎn)值198.04萬元，是當(dāng)月計(jì)劃的119.3%，是二季度計(jì)劃的35.6%；完成營業(yè)收入156.32萬元，是當(dāng)月預(yù)算指的135.9%，是二季度計(jì)劃的48%；完成利潤35.91萬元，是二季度計(jì)劃的65.3%。項(xiàng)目回款19.01萬元，是二季度預(yù)算指標(biāo)的13.8%。實(shí)際發(fā)生成本120.41萬元，比計(jì)劃多出了19.41萬，偏差率小于20%，基本滿足需求。截止5月底累計(jì)完成產(chǎn)值1014.76萬，是年任務(wù)目標(biāo)的25.3%；營業(yè)收入495.74萬，是年任務(wù)目標(biāo)的41.3%；利潤81.01萬，是年任務(wù)目標(biāo)的73.6%。營業(yè)收入利潤率為16.34%，成本費(fèi)用利潤率為21.1%。

完成經(jīng)營指標(biāo)，集團(tuán)內(nèi)： 靖邊工業(yè)園區(qū)機(jī)組檢修兩個(gè)標(biāo)段都已經(jīng)中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)400萬+300萬共計(jì)700萬；興化搶修20萬。配合經(jīng)營一處完成煉化公司機(jī)組檢修約700萬，LNG機(jī)組檢修中標(biāo)63萬；集團(tuán)外：甘肅華亭機(jī)組檢修跟蹤聯(lián)系。

工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)合格率達(dá)到100%；截止5月底未發(fā)生生產(chǎn)死亡事故和重傷事故。

三、2017年主要管理目標(biāo)進(jìn)展情況

（一）加強(qiáng)各類技術(shù)任職資格和職稱資格的申報(bào)認(rèn)證，鼓勵(lì)職工積極參與考試取證，確保管理人員的任職資格，并新增高級(jí)工程師1人，技師考試通過率達(dá)60%。

完成情況：對(duì)符合資格人員進(jìn)行摸排、整理，并鼓勵(lì)有條件職工參與相關(guān)崗位的任職資格考試。

（二）完成1項(xiàng)班組技術(shù)革新

完成情況：計(jì)劃在延能化工地開展技術(shù)小革新，目前正在籌劃準(zhǔn)備當(dāng)中。

（三）完成一項(xiàng)公司QC級(jí)成果發(fā)布。

完成情況：已制定課題并確定施工項(xiàng)目和責(zé)任人員開始實(shí)施；

（四）黨建宣傳：截止5月底傳動(dòng)公司黨支部完成了以下工作：認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神、全國“兩會(huì)”精神、習(xí)總書記系列講話、《黨章》、《黨規(guī)》等，利用理論學(xué)習(xí)會(huì)將“兩學(xué)一做”常態(tài)化，與“三會(huì)一課”制度相融合；在延安石化大檢修過程中成立黨員突擊隊(duì)，確保了檢修工程順利進(jìn)行；在廣大職工范圍內(nèi)開展“追趕超越、擼起袖子加油干”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使職工認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)作為，為傳動(dòng)公司的發(fā)展共同獻(xiàn)策；開展延長石油企業(yè)文化精神宣傳月活動(dòng)；組織班子成員專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)并做好記錄；結(jié)合公司下發(fā)的通知做好黨員教育工作；做好日常工作；組織好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)的召開，及時(shí)傳達(dá)公司文件精神；組織清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日組織活動(dòng)，做好精神文明各項(xiàng)工作；制定了黨支部工作計(jì)劃、工作問題清單；制定了2016年民主生活會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個(gè)人整改清單。

傳動(dòng)公司 2017年5月30日

第二篇：傳動(dòng)公司6月“追趕超越”進(jìn)展情況工作匯報(bào)

傳動(dòng)公司6月“追趕超越”進(jìn)展情況工作匯報(bào)

根據(jù)公司黨委的部署和要求，傳動(dòng)公司黨支部修改完善了“追趕超越”實(shí)施方案，明確了“追趕超越”對(duì)象，制定了總目標(biāo)分解和工作計(jì)劃，明確了具體路徑和舉措，不斷推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將傳動(dòng)公司6月份“追趕超越”工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、“追趕超越”總體目標(biāo)推進(jìn)情況

（一）、按年?duì)I業(yè)收入1000萬元的目標(biāo)，逐年提高，到2020年達(dá)到營業(yè)收入2000萬元，確保利潤率在10%。

完成情況：2017年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)1200萬，截止6月底利潤率為15.31%。

（二）、不斷擴(kuò)大機(jī)組檢修和保運(yùn)，在干好機(jī)組安裝工程的同時(shí)，逐步發(fā)展成為以機(jī)組檢修和保運(yùn)為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，形成穩(wěn)定市場(chǎng)。

完成情況：靖邊工業(yè)園區(qū)機(jī)組檢修中標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段，中標(biāo)共計(jì)700萬；興化搶修20萬。

（三）、堅(jiān)持走專業(yè)化道路，不斷提升職工技能，提質(zhì)增效，用戶至上，在“十三五”期間成為全國有影響力的專業(yè)化機(jī)組檢修和安裝隊(duì)伍。

完成情況：為穩(wěn)定職工隊(duì)伍進(jìn)一步提高職工技能，篩選25名表現(xiàn)較好的臨時(shí)工上報(bào)公司轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣。

（四）、每年在國家期刊上至少發(fā)表2篇論文以上，在“十三五”期間爭(zhēng)取取得1項(xiàng)工法、發(fā)明或?qū)嵱眯詫＠?，每年至少推廣工藝標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)。

完成情況：論文已投稿一篇，工藝標(biāo)準(zhǔn)正在收集材料。

（五）樹立創(chuàng)精品工程意識(shí)，并制定實(shí)施方案，在“十三五”期間打造精品工程，創(chuàng)建自己的品牌。

完成情況：精品工程確定在延能化項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度開始做前期準(zhǔn)備工作，目前項(xiàng)目還處于準(zhǔn)備階段還未正式施工。

（六）加強(qiáng)降本增效管理，制定增收節(jié)支具體措施，確保利潤總額的完成。

完成情況：已制定增收節(jié)支實(shí)施方案和具體工作措施，截止6月底完成利潤86.91萬，是年任務(wù)目標(biāo)的78.93%。

三、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止6月底累計(jì)完成產(chǎn)值1197.4萬，是年任務(wù)目標(biāo)的30%；營業(yè)收入567.8萬，是年任務(wù)目標(biāo)的47.3%；利潤86.91萬，是年任務(wù)目標(biāo)的78.93%。營業(yè)收入利潤率為15.31%，成本費(fèi)用利潤率為18%。

完成經(jīng)營指標(biāo)，集團(tuán)內(nèi)： 靖邊工業(yè)園區(qū)機(jī)組檢修兩個(gè)標(biāo)段都已經(jīng)中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)400萬+300萬共計(jì)700萬；興化搶修20萬。配合經(jīng)營一處完成煉化公司機(jī)組檢修約700萬，LNG機(jī)組檢修中標(biāo)63萬；集團(tuán)外：甘肅華亭機(jī)組檢修跟蹤聯(lián)系。

四、主要管理目標(biāo)推進(jìn)情況

（一）加強(qiáng)各類技術(shù)任職資格和職稱資格的申報(bào)認(rèn)證，鼓勵(lì)職工積極參與考試取證，確保管理人員的任職資格，并新增高級(jí)工程師1人，技師考試通過率達(dá)60%。

完成情況：對(duì)符合資格人員進(jìn)行摸排、整理，并鼓勵(lì)有條件職工參與相關(guān)崗位的任職資格考試。

（二）完成1項(xiàng)班組技術(shù)革新

完成情況：計(jì)劃在延能化工地開展技術(shù)小革新，目前正在籌劃準(zhǔn)備當(dāng)中。

（三）完成一項(xiàng)公司QC級(jí)成果發(fā)布。

完成情況：已制定課題并確定施工項(xiàng)目和責(zé)任人員開始實(shí)施；

五、主要施工項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況：

（一）中化弘潤石化成品油質(zhì)量升級(jí)及配套工程項(xiàng)目：制氫裝置2臺(tái)活塞式本體安裝，油泵對(duì)中檢查，油管短接；柴油裝置3臺(tái)機(jī)組開箱驗(yàn)收，基礎(chǔ)驗(yàn)收及處理，2臺(tái)輔助設(shè)備安裝，1臺(tái)離心機(jī)輔機(jī)安裝，底座及汽輪機(jī)就位。

（二）寧夏日盛高新產(chǎn)業(yè)公司燃煤背壓熱電項(xiàng)目：75MW汽輪發(fā)電機(jī)組空負(fù)荷試車完成。

（三）2017-2018延能化機(jī)組搶修：臨時(shí)搶修壓縮機(jī)組2套并試車完成。

（四）中海石油東營石化產(chǎn)品升級(jí)改造項(xiàng)目：5臺(tái)壓縮機(jī)組就位，完成了19臺(tái)壓縮機(jī)組的基礎(chǔ)驗(yàn)收及基礎(chǔ)處理。

（五）安塞LNG項(xiàng)目：離心機(jī)吊裝就就位，5臺(tái)活塞機(jī)開始找正安裝工作，3臺(tái)初找平完成，準(zhǔn)備一次灌漿。

（六）延能化項(xiàng)目：完成了前期準(zhǔn)備工作，驗(yàn)收主風(fēng)機(jī)組基礎(chǔ)，并進(jìn)行基礎(chǔ)處理。

（七）永平煉油廠2017年機(jī)組檢修：2臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)組提前停車檢修，預(yù)計(jì)6月底完成。

（八）榆煤化一期技改項(xiàng)目：完成2臺(tái)冷凍機(jī)及附屬設(shè)備就位安裝、找正；空壓機(jī)基礎(chǔ)處理，并設(shè)備都已吊裝至平臺(tái)。

六、黨建工作完成情況：

認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神、全國“兩會(huì)”精神、習(xí)總書記系列講話、《黨章》、《黨規(guī)》等，利用理論學(xué)習(xí)會(huì)將“兩學(xué)一做”常態(tài)化，與“三會(huì)一課”制度相融合；在廣大職工范圍內(nèi)開展“追趕超越、擼起袖子加油干”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使職工認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)作為，為傳動(dòng)公司的發(fā)展共同獻(xiàn)策；開展延長石油企業(yè)文化精神宣傳月活動(dòng)；組織班子成員專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)并做好記錄；結(jié)合公司下發(fā)的通知做好黨員教育工作；做好日常工作；組織好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)的召開，及時(shí)傳達(dá)公司文件精神；組織清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日組織活動(dòng)，做好精神文明各項(xiàng)工作；制定了黨支部工作計(jì)劃、工作問題清單；制定了2016年民主生活會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個(gè)人整改清單；制定了支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等；開展了黨員、群眾雙評(píng)議工作；完成黨員信息采集工作；開展反腐倡廉宣傳月工作及中央八項(xiàng)規(guī)定的自查工作等。七、三季度工作計(jì)劃

（一）經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營指標(biāo)：三季度產(chǎn)值計(jì)劃完成產(chǎn)值共計(jì)839.96萬元，營業(yè)收入計(jì)劃共計(jì)完成404萬元，計(jì)劃成本286萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤118萬元，計(jì)劃回款209.37萬元，經(jīng)營計(jì)劃完成榆能化中標(biāo)700檢修項(xiàng)目的合同簽訂工作；持續(xù)跟蹤完成甘肅華亭甲醇公司機(jī)組檢修投標(biāo)工作，爭(zhēng)取中標(biāo)；持續(xù)跟蹤寶雞長青項(xiàng)目機(jī)組檢修；跟蹤楊凌LNG站投標(biāo)工作，爭(zhēng)取中標(biāo)。

（二）技術(shù)、質(zhì)量管理指標(biāo)：三季度計(jì)劃完成工藝標(biāo)準(zhǔn)的基本編寫，修改完善并上報(bào)技術(shù)中心；完成職工培訓(xùn)工作；在延能化項(xiàng)目中推行QC，按項(xiàng)目工期計(jì)劃，盡可能在發(fā)布前完成；繼續(xù)推進(jìn)延能化工地開展技術(shù)小革新；通知符合申報(bào)高級(jí)工程師評(píng)審的人員準(zhǔn)備填報(bào)相關(guān)資料。

（三）黨建紀(jì)檢：繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、制度化，與“三會(huì)一課”相結(jié)合，制定“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃報(bào)黨委工作部，加強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性；做好意識(shí)形態(tài)工作及進(jìn)一步落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制；全面深入貫徹落實(shí)省十三次黨代會(huì)精神；做好黨員培訓(xùn)教育工作；開展第三期職工法制教育；做好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)工作；推進(jìn)宣傳報(bào)道工作；組織班子成員按照計(jì)劃開展集中學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)考核內(nèi)容。做好信訪維穩(wěn)、綜合治理、消防安全等工作；開展好分會(huì)群團(tuán)工作及支部日常工作。

傳動(dòng)設(shè)備安裝公司 2017年6月30日

第三篇：追趕超越討論稿

求真務(wù)實(shí)，全面提高疾病預(yù)防檢驗(yàn)工作水平

近期，結(jié)合單位組織的“持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聚力追趕超越，我們?cè)趺崔k？”學(xué)習(xí)活動(dòng)，我檢驗(yàn)科組織全體同志認(rèn)真做好落實(shí)工作，使政治學(xué)習(xí)、思想教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、科室綜合管理工作和諧統(tǒng)一，達(dá)到相互促進(jìn)的作用。立足本科室實(shí)際狀況，學(xué)習(xí)討論后明確了本科室追趕超越新思路。

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理

繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，切實(shí)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理制度，提高科室人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程，提高檢驗(yàn)技能，確保實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量及生物安全，促進(jìn)疾控事業(yè)的發(fā)展。

二、提高檢測(cè)能力，真正發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)的作用

在中心領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的方向，充分利用省級(jí)、市級(jí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的疾控中心衛(wèi)生檢驗(yàn)新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目。學(xué)習(xí)儀器使用、維護(hù)、保養(yǎng)及基本維修，以提高檢測(cè)能力。同時(shí)，向市級(jí)疾控中心檢驗(yàn)科及兄弟縣區(qū)檢驗(yàn)科學(xué)習(xí)，查找不足，取長補(bǔ)短，努力提高實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力與質(zhì)量，確保能夠及時(shí)適應(yīng)新的疾病監(jiān)測(cè)。

三、及時(shí)完成檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)

積極配合各科室工作，按計(jì)劃組織完成中心衛(wèi)生督查科、傳防科、免疫規(guī)劃科、地方病慢性病科、艾防科等科室送檢樣品的檢驗(yàn)任務(wù)。做好本地區(qū)重大傳染病疫情樣品、食物中毒、飲用水污染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件樣品的采樣、檢測(cè)或送檢工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室及時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的盲樣考核任務(wù)；同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助轄區(qū)內(nèi)HIV初篩實(shí)驗(yàn)室完成盲樣考核的檢驗(yàn)工作。

追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位，顧名思義，就是爭(zhēng)取先進(jìn)、提升位次，當(dāng)排頭兵、做先行者?！白汾s超越、爭(zhēng)先進(jìn)位”是一種責(zé)任、一種追求，更是一種氣魄、一種動(dòng)力。追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位”中，我們要鼓足干勁，主動(dòng)作為，把精力用在干事上，把心思用在抓落實(shí)上，使?fàn)幭冗M(jìn)位真正成為推動(dòng)全面發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾的經(jīng)常性動(dòng)力。疾控中心實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力在重大疾病防控和公共衛(wèi)生事件處置中起著“一錘定音”的重要作用，是衡量傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和處置能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》提出的標(biāo)準(zhǔn)，可能造成嚴(yán)重影響公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定的傳染病疫情仍不容忽視，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理至關(guān)重要，這就要求我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)還要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。充分利用現(xiàn)有的儀器資源，積極開展新業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目，以滿足監(jiān)測(cè)需求。全面提高疾控中心檢驗(yàn)工作水平，為疾病預(yù)防控制工作作出更大地貢獻(xiàn)。

檢驗(yàn)科 2017年3月26日

第四篇：追趕超越目標(biāo)

“追趕超越”奮斗目標(biāo)

白秋娥

為響應(yīng)我辦開展的“追趕超越”活動(dòng)，以提高自身工作主動(dòng)性、積極性為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合本人工作，現(xiàn)制定本人“追趕超越”的奮斗目標(biāo)。

一、思想上以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以全面爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，以改進(jìn)工作作風(fēng)為根本，以提升服務(wù)為核心，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)和工作效率，為更好做好各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)，向其它先進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦）學(xué)習(xí)，找不足、找差距，積極參與一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從而解決好自己工作中不擔(dān)當(dāng)、不主動(dòng)的現(xiàn)象，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求扎實(shí)搞好自己分管的各項(xiàng)工作。一是優(yōu)撫工作要向紅土鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，去年紅土鎮(zhèn)的優(yōu)撫工作搞得比較突出，優(yōu)撫政策落實(shí)比較快，雙擁工作做的比較好，今年，我們要積極向他們學(xué)習(xí)，特別是雙擁工作，要充分利用“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日，做好走訪慰問、座談等工作；二是老齡工作，向三里洞辦學(xué)習(xí)，三里洞辦的各項(xiàng)老年社會(huì)活動(dòng)搞得豐富多彩，形式多樣；我辦去年也努力搞了一些活動(dòng)，可是比三里洞辦還是有差距的，希望今年通過努力，能追趕超越他們；三是宗教工作，去年我辦做了很多工作，取得了一定成績，但是和金鎖關(guān)鎮(zhèn)還是有一定差距，希望通過今年努力，宗教工作在有所突破。

總之，2017年，我要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)典型，在工作中形成“比位次、爭(zhēng)上游；比創(chuàng)新、爭(zhēng)突破；比工作、爭(zhēng)先進(jìn)；比作風(fēng)、爭(zhēng)一流”的良好氛圍，全面提升創(chuàng)新能力、謀劃能力和執(zhí)行能力，能使自己所分管的各項(xiàng)工作都能有所推進(jìn)。

2017-2-10

第五篇：追趕超越實(shí)施方案

勞司“追趕超越當(dāng)先鋒、打造鐵軍做表率”開

展活動(dòng)實(shí)施方案

按照上級(jí)2017總體安排部署，以及追趕超越相關(guān)精神，為全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記來陜講話精神，持續(xù)深入地推進(jìn)“五個(gè)扎實(shí)”，進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)，追趕超越當(dāng)先鋒 打造鐵軍做表率，現(xiàn)結(jié)合發(fā)改工作實(shí)際，特制定勞司追趕超越實(shí)施方案，報(bào)告如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，以及落實(shí)追趕超越的要求，緊緊圍繞市局提出的追趕超越總體目標(biāo)和2017年的重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，打造過硬的隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)追趕超越而努力奮斗。

二、追趕超越目標(biāo)方向

1、提高經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)寬經(jīng)營思路，開拓新業(yè)務(wù)渠道，主要在材料供應(yīng)和中介服務(wù)代理方面拓展業(yè)務(wù)，加快金地大廈裝修改造，提升服務(wù)檔次，爭(zhēng)取全年收入達(dá)到歷史最好水平。

2、認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨，切實(shí)抓好干部理想信念、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)中央部署的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升黨支部的戰(zhàn)斗力和對(duì)上級(jí)的執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展多樣的文娛活動(dòng)，豐富宣傳教育活動(dòng)載體，加大思想宣傳力度，營造精神文明工作的濃厚氛圍，提高干部職工思想政治素質(zhì)和道德水平。

4、做好職工生活待遇的提高，努力解決下崗職工實(shí)際困難，確保和諧穩(wěn)定。

三、實(shí)施要求

追趕超越是習(xí)總書記來陜視察對(duì)我省提出的發(fā)展指示，全體干部要深刻領(lǐng)悟總書記講話的精髓，勇于擔(dān)當(dāng)，把追趕超越作為今年乃至未來五年，推進(jìn)各項(xiàng)工作的重中之重，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作有序進(jìn)行。成立追趕超越領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞司追趕超越工作的組織協(xié)調(diào)。各部門要按照實(shí)施方案，明確目標(biāo)、制定推進(jìn)措施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)順利進(jìn)行。

2、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。各部門要在統(tǒng)一安排部署下，緊盯追趕超越的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化分析研判，科學(xué)分析追趕超越的目標(biāo)和路徑，把追趕超越總體目標(biāo)和目標(biāo)層層分解，形成目標(biāo)明確、任務(wù)分解精細(xì)的重點(diǎn)工作清單，逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人。

3、大力宣傳引導(dǎo)，營造趕超氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)作用，全體職工要通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、標(biāo)語等各種載體大力宣傳工作動(dòng)態(tài)。營造追趕超越的濃厚氛圍，引導(dǎo)全體職工積極支持、熱情參與到趕超工作中來，形成強(qiáng)大的趕超合力，確保追趕超越發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

西安市房地產(chǎn)管理局勞動(dòng)服務(wù)公司

2017年1月6日