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      供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 06:15:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會(huì)

      供電公司黨委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,通過(guò)充分調(diào)查研究,全面審視縣級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了突出“兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路,以加強(qiáng)縣公司隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范“三重一大”執(zhí)行情況為突出抓手,努力形成規(guī)范化的管理模式和制度化的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,全力構(gòu)建體系完整的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局,促進(jìn)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。

      一、以縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員為“重點(diǎn)對(duì)象”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)活力因子。

      在縣級(jí)供電企業(yè)管理體制改革的進(jìn)程中,由于歷史原因,縣級(jí)供電企業(yè)在管理體制改革之前屬地方管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理隊(duì)伍普遍存在平均文化程度偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)水平不高、管理行為粗放、行政主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”等與現(xiàn)代企業(yè)管理不相符的問(wèn)題。公司在縣級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際工作推進(jìn)中,采取了一系列有力措施,著力加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)“人”這一最大的活力因子,為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供保障。

      1、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部異地異崗制度,創(chuàng)造更優(yōu)的事業(yè)環(huán)境。在保持縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定的情況下,從開始,公司對(duì)在一個(gè)單位認(rèn)知時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行異地異崗交流制度,這樣既可以使干部得到多崗位鍛煉,又避免形成關(guān)系網(wǎng),有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理活力,更能有效防范不廉潔行為的發(fā)生。由最開始對(duì)縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子交流,到現(xiàn)在副職領(lǐng)導(dǎo)交流,所轄縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流達(dá)80%以上,力度之大、范圍之廣都前所未有。通過(guò)這種大范圍的交流,一些單位隱性存在的管理問(wèn)題很快“浮出水面”,為加快整改贏得了時(shí)間,掃清了障礙,黎川縣公司、樂安縣公司等單位經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題就是在干部交流后得到更充分的暴露,并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件;同時(shí),一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)被帶到了新單位,促進(jìn)各縣公司整體管理水平的提升,臨川區(qū)公司能從一個(gè)巨額虧損單位,通過(guò)干部交流以及省市公司的幫助扶持,一躍跨入了省公司一流縣級(jí)供電企業(yè)。

      2、推行紀(jì)委書記異地交流,營(yíng)造“敢于監(jiān)督”的體制環(huán)境。最初,公司只是在嘗試著在金溪縣和臨川(區(qū))兩個(gè)縣級(jí)公司試行紀(jì)委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平,臨川(區(qū))供電公司扭虧為盈,并分別在和被省公司授予“一流縣級(jí)供電企業(yè)”。兩個(gè)公司發(fā)生的喜人變化,與紀(jì)委書記真正行使了監(jiān)督權(quán)力,在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的體制環(huán)境是密不可分的。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動(dòng),今年3月,公司對(duì)12個(gè)縣(區(qū))公司紀(jì)委書記全部實(shí)行異地交流,并把懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)管理的干部交流到紀(jì)委書記崗位。交流后的紀(jì)委書記真抓實(shí)干、敢于碰硬,在公司內(nèi)部引起很大反響。這些紀(jì)委書記都是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線干起來(lái)的,又來(lái)到了一個(gè)清新和諧的新環(huán)境,更加激發(fā)了他們大干一場(chǎng)的事業(yè)激情,他們紛紛在營(yíng)銷、安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域開展了效能監(jiān)察和違規(guī)違紀(jì)案件的查處,取得了階段性的成果。

      3、健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),形成紀(jì)檢監(jiān)察常態(tài)化工作模式??h級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展,除了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力、紀(jì)委書記的真正履責(zé)以外,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)是重要的制約因素。于是,公司按照江西省公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范縣級(jí)供電有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》,全部規(guī)范了12個(gè)縣(區(qū))公司紀(jì)檢監(jiān)察人員配備,按照要求配備了2-3名紀(jì)檢監(jiān)察人員,為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展提供了組織保障。機(jī)構(gòu)健全了,人員配齊了,公司開始著力對(duì)縣公司隊(duì)伍進(jìn)行“傳幫帶”,使他們更快更好地勝任新時(shí)期供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為增強(qiáng)縣公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合能力,公司舉辦了縣公司紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,為更快、更好地適應(yīng)新的崗位奠定了基礎(chǔ);抽調(diào)縣公司紀(jì)檢監(jiān)察干部參與信訪調(diào)查和效能監(jiān)察交叉檢查等方式,提高縣公司紀(jì)檢人員的“實(shí)戰(zhàn)”水平;公司還開展了紀(jì)檢干部向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢干部的黨性、職業(yè)道德修養(yǎng);同時(shí),選派縣公司紀(jì)檢干部到市公司進(jìn)行崗位鍛煉,不斷增強(qiáng)縣公司紀(jì)檢干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列有效工作,從組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上保證了縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、以縣公司“三重一大”執(zhí)行情況為“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,筑牢內(nèi)控體系。加強(qiáng)縣公司的規(guī)章制度建設(shè),是加強(qiáng)其人、財(cái)、物管理的主要抓手,是規(guī)范運(yùn)作的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。而規(guī)范縣公司“三重一大”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重,是紀(jì)檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體,更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進(jìn)的必由之路。

      1、嚴(yán)格“三重一大”執(zhí)行,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。在管理實(shí)踐中,公司將效能監(jiān)察“管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對(duì)近年來(lái)縣公司舉報(bào)件較多,且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”制度執(zhí)行情況的問(wèn)題,公司立即組織開展了“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察。

      第二篇:供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會(huì)

      供電公司黨委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,通過(guò)充分調(diào)查研究,全面審視縣級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了突出“兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路,以加強(qiáng)縣公司隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范“三重一大”執(zhí)行情況為突出抓手,努力形成規(guī)范化的管理模式和制度化的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,全力構(gòu)建體系完整的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局,促進(jìn)縣公司黨風(fēng)廉

      政建設(shè)上水平。

      一、以縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員為“重點(diǎn)對(duì)象”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)活力因子。

      在縣級(jí)供電企業(yè)管理體制改革的進(jìn)程中,由于歷史原因,縣級(jí)供電企業(yè)在管理體制改革之前屬地方管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理隊(duì)伍普遍存在平均文化程度偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)水平不高、管理行為粗放、行政主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”等與現(xiàn)代企業(yè)管理不相符的問(wèn)題。

      公司在縣級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際工作推進(jìn)中,采取了一系列有力措施,著力加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)“人”這一最大的活力因子,為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供保障。

      1、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部異地異崗制度,創(chuàng)造更優(yōu)的事業(yè)環(huán)境。在保持縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定的情況下,從開始,公司對(duì)在一個(gè)單位認(rèn)知時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行異地異崗交流制度,這樣既可以使干部得到多崗位鍛煉,又避免形成關(guān)系網(wǎng),有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理活力,更能有效防范不廉潔行為的發(fā)生。由最開始對(duì)縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子交流,到現(xiàn)在副職領(lǐng)導(dǎo)交流,所轄縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流達(dá)80%以上,力度之大、范圍之廣都前所未有。通過(guò)這種大范圍的交流,一些單位隱性存在的管理問(wèn)題很快“浮出水面”,為加快整改贏得了時(shí)間,掃清了障礙,黎川縣公司、樂安縣公司等單位經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題就是在干部交流后得到更充分的暴露,并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件;同時(shí),一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)被帶到了新單位,促進(jìn)各縣公司整體管理水平的提升,臨川區(qū)公司能從一個(gè)巨額虧損單位,通過(guò)干部交流以及省市公司的幫助扶持,一躍跨入了省公司一流縣級(jí)供電企業(yè)。

      2、推行紀(jì)委書記異地交流,營(yíng)造“敢于監(jiān)督”的體制環(huán)境。最初,公司只是在嘗試著在金溪縣和臨川(區(qū))兩個(gè)縣級(jí)公司試行紀(jì)委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平,臨川(區(qū))供電公司扭虧為盈,并分別在和被省公司授予“一流縣級(jí)供電企業(yè)”。兩個(gè)公司發(fā)生的喜人變化,與紀(jì)委書記真正行使了監(jiān)督權(quán)力,在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的體制環(huán)境是密不可分的。

      在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動(dòng),今年3月,公司對(duì)12個(gè)縣(區(qū))公司紀(jì)委書記全部實(shí)行異地交流,并把懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)管理的干部交流到紀(jì)委書記崗位。交流后的紀(jì)委書記真抓實(shí)干、敢于碰硬,在公司內(nèi)部引起很大反響。這些紀(jì)委書記都是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線干起來(lái)的,又來(lái)到了一個(gè)清新和諧的新環(huán)境,更加激發(fā)了他們大干一場(chǎng)的事業(yè)激情,他們紛紛在營(yíng)銷、安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域開展了效能監(jiān)察和違規(guī)違紀(jì)案件的查處,取得了階段性的成果。

      3、健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),形成紀(jì)檢監(jiān)察常態(tài)化工作模式??h級(jí)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展,除了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力、紀(jì)委書記的真正履責(zé)以外,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)是重要的制約因素。于是,公司按照江西省公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范縣級(jí)供電有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》,全部規(guī)范了12個(gè)縣(區(qū))公司紀(jì)檢監(jiān)察人員配備,按照要求配備了2-3名紀(jì)檢監(jiān)察人員,為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展提供了組織保障。

      機(jī)構(gòu)健全了,人員配齊了,公司開始著力對(duì)縣公司隊(duì)伍進(jìn)行“傳幫帶”,使他們更快更好地勝任新時(shí)期供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為增強(qiáng)縣公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合能力,公司舉辦了縣公司紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,為更快、更好地適應(yīng)新的崗位奠定了基礎(chǔ);抽調(diào)縣公司紀(jì)檢監(jiān)察干部參與信訪調(diào)查和效能監(jiān)察交叉檢查等方式,提高縣公司紀(jì)檢人員的“實(shí)戰(zhàn)”水平;公司還開展了紀(jì)檢干部向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢干部的黨性、職業(yè)道德修養(yǎng);同時(shí),選派縣公司紀(jì)檢干部到市公司進(jìn)行崗位鍛煉,不斷增強(qiáng)縣公司紀(jì)檢干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列有效工作,從組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上保證了縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、以縣公司“三重一大”執(zhí)行情況為“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,筑牢內(nèi)控體系。

      加強(qiáng)縣公司的規(guī)章制度建設(shè),是加強(qiáng)其人、財(cái)、物管理的主要抓手,是規(guī)范運(yùn)作的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。而規(guī)范縣公司“三重一大”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重,是紀(jì)檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體,更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進(jìn)的必由之路。

      1、嚴(yán)格“三重一大”執(zhí)行,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。在管理實(shí)踐中,公司將效能監(jiān)察“管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對(duì)近年來(lái)縣公司舉報(bào)件較多,且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”制度執(zhí)行情況的問(wèn)題,公司立即組織開展了“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察。期間下發(fā)《效能監(jiān)察建議書

      》11份,建章立制9項(xiàng)。3月和6月,公司分別對(duì)南城、黎川縣公司行政主要負(fù)責(zé)人違反“三重一大”給予了免職的嚴(yán)肅處理,強(qiáng)化了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,為其他單位嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度形成了警示效應(yīng)。目前,“三重一大”的嚴(yán)格執(zhí)行,為縣公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平起到了重要的促進(jìn)作用。

      同時(shí),公司還扎實(shí)開展了用電抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、廢舊物資回

      收管理、不良資產(chǎn)管理、臺(tái)線績(jī)效考核等效能監(jiān)察工作。由于上述效能監(jiān)察活動(dòng)都將縣公司納入?yún)⑴c范圍,且都是緊緊圍繞企業(yè)中心工作和員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開展。因此,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)管理具有令人欣喜的明顯成效,更為縣公司提升管理水平提供了“跳臺(tái)”。

      公司《“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察》、《用電抄核收效能監(jiān)察》、《抗冰災(zāi)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察》、《臺(tái)線績(jī)效考核效能監(jiān)察》等項(xiàng)目分別獲得江西省電力公司效能監(jiān)察一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

      此外,公司還將安全生產(chǎn)情況納入紀(jì)檢監(jiān)察范疇,通過(guò)開設(shè)舉報(bào)電話的形式,查處縣公司“三違”現(xiàn)象。東鄉(xiāng)縣公司一次人身輕傷事故就是通過(guò)員工舉報(bào)而進(jìn)行嚴(yán)肅處理的。

      2.委派財(cái)務(wù)總監(jiān),提升縣公司經(jīng)營(yíng)管理水平。未嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,是縣公司發(fā)生黨風(fēng)廉政問(wèn)題的重要表現(xiàn)形式,也是“三重一大”執(zhí)行不力的表現(xiàn)形式。公司通過(guò)公開競(jìng)聘選拔的方式,選拔委派了一批有豐富供電企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行家里手到所轄縣公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)。制訂出臺(tái)了《財(cái)務(wù)總監(jiān)工作實(shí)施細(xì)則》、《縣級(jí)供電公司財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核辦法》等一系列規(guī)章制度。委派財(cái)務(wù)總監(jiān),切實(shí)有助于加強(qiáng)對(duì)縣公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)管,從源頭上減少了違法違紀(jì)和腐敗行為的發(fā)生。同時(shí),為保證財(cái)務(wù)總監(jiān)形式與實(shí)質(zhì)上獨(dú)立于任職縣供電公司,財(cái)務(wù)總監(jiān)工資直接在市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部領(lǐng)取,不在任職縣公司領(lǐng)取工資及福利費(fèi)用,更不允許發(fā)生與公務(wù)無(wú)關(guān)的其他費(fèi)用。由于財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制及分級(jí)管理和垂直管理相結(jié)合的組織原則,為其履行職責(zé)創(chuàng)造了更加有利的制度環(huán)境。對(duì)縣公司5000元的資金支付,需要報(bào)經(jīng)市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審批。

      以強(qiáng)化“三重一大”執(zhí)行情況為重點(diǎn),大力實(shí)施效能監(jiān)察等有效工作,已經(jīng)對(duì)縣公司強(qiáng)化內(nèi)控管理起到了積極的促進(jìn)作用。

      3、規(guī)范供電所管理,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三化三有”特色懲防體系建設(shè),并融入公司具體工作實(shí)際中。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)的觸角延伸的縣級(jí)公司的每個(gè)供電所。認(rèn)真糾正農(nóng)電管理方面的不正之風(fēng):資溪縣供電公司對(duì)占縣公司70%電量的鶴城所開展?fàn)I銷普查專項(xiàng)效能監(jiān)察,截止到目前已為企業(yè)挽回電量損失50余萬(wàn)元;東鄉(xiāng)縣公司加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管控,通過(guò)自辦案件查出小璜供電營(yíng)業(yè)站業(yè)擴(kuò)工程“案中案”,對(duì)小璜供電營(yíng)業(yè)站原任站長(zhǎng)樂某和現(xiàn)任站長(zhǎng)胡某等同志擅自接洽業(yè)擴(kuò)工程分別做出罰款1000元和行政降職處理,同時(shí)對(duì)涉及私接工程導(dǎo)致倒桿安全事故相關(guān)責(zé)任人分別做出了罰款和待崗處理;黎川縣公司正著手對(duì)某供電所長(zhǎng)羅某私接業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)察建議書》16份,及時(shí)反饋處理意見16份,處罰人員18人,罰款總金額3.5萬(wàn)元。

      根據(jù)個(gè)別縣公司個(gè)別案件的查處,公司將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找尋規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)“反違章”活動(dòng),對(duì)所有縣公司開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理情況進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,為建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。

      三、推進(jìn)縣公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考

      紀(jì)委書記異地交流和財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制為縣級(jí)公司系統(tǒng)反腐倡廉工作進(jìn)行了制度創(chuàng)新,但也要正確認(rèn)識(shí)自身的定位,做到到位而不越位,要正確履行組織賦予的工作職責(zé)和權(quán)限,牢記組織重托,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感。

      1、切實(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在原有管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化理論知識(shí)和實(shí)踐管理的有機(jī)結(jié)合,在反腐倡廉工作領(lǐng)域爭(zhēng)取創(chuàng)新。

      2、努力提高與當(dāng)?shù)卣蚪坏赖哪芰?。受全球金融危機(jī)的影響,作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于財(cái)政收入偏低,而供電企業(yè)內(nèi)部管理還有一些急需加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,由于面臨的外部環(huán)境因素,必須盡快學(xué)會(huì)與檢察院和紀(jì)委等執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)。

      3、盡快建立符合公司發(fā)展的糾建并舉制度。協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

      抓好縣級(jí)供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、漸進(jìn)性的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)艱巨性的任務(wù),需要我們?cè)诮ㄔO(shè)具有供電企業(yè)特色的懲治和預(yù)防腐敗體系中不斷探索和創(chuàng)新管理模式,拓展發(fā)展思路,加大精細(xì)化管理工作力度,方可取得新突破。

      第三篇:黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會(huì)

      黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會(huì)

      黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)具有重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。胡錦濤同志早在2006年提出,廣大干部群眾要樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀;他在黨的十七大報(bào)告中指出:全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。十八大報(bào)告指出:要堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色

      發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),有利于解放和發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力,有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力,有利于提高人民的生活水平。但市場(chǎng)自身的弱點(diǎn)和消極方面也會(huì)反映到精神生活中來(lái),由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以競(jìng)爭(zhēng)為手段、實(shí)行等價(jià)交換原則,在市場(chǎng)制度不健全的情況下,容易引發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),催生個(gè)人主義享樂思想。權(quán)力本身具有腐蝕性,加上改革開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境,因此,加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的正確的榮辱觀,是反腐倡廉的迫切需要,尤其是對(duì)各級(jí)各類管理人員來(lái)講,更是十分必要。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨先進(jìn)性的必然要求,是做好新形勢(shì)下反腐倡廉工作的必然要求。

      作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻想著入黨圖什么,有權(quán)干什么,責(zé)任是什么,身后留什么,必須經(jīng)常保持黨員的本色,時(shí)刻牢記自己的黨員身份,自覺維護(hù)黨員的榮譽(yù),堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己?!扒趭^好學(xué)、學(xué)以致用”是黨員干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下作風(fēng)上會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,根本的原因是放松了學(xué)習(xí),導(dǎo)致理想信念發(fā)生動(dòng)搖,世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲。我們要適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想和業(yè)務(wù)知識(shí),并善于把其運(yùn)用到實(shí)際工作中,在理論與實(shí)踐相結(jié)合中勇于創(chuàng)新?!靶南等罕姟⒎?wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”是黨員必備的基本素質(zhì)。人民群眾是我們黨的根本所在,我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾。因此,必須深入一線開展調(diào)查研究,全面了解普通員工生產(chǎn)生活狀況和他們的愿望要求,只有這樣才能服好務(wù),滿足員工要求?!捌D苦奮斗、勤儉節(jié)約”是黨員工作生活的行為準(zhǔn)則。黨員必須保持著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神風(fēng)貌,精打細(xì)算,不講排場(chǎng)、不比闊氣,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作?!邦櫲缶?、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政”是黨員必備的基本條件。我們要胸懷大局,自覺維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,做到令行禁止,切實(shí)保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事是貫徹執(zhí)行黨的民主集中制的必然要求。秉公用權(quán)、廉潔從政,是黨對(duì)黨員干部的基本要求。干部的權(quán)力是黨和人民賦予的,只能用來(lái)為人民謀利益。黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,廉潔從政,永做人民的公仆。“生活正派、情趣健康”是黨員必備的道德素質(zhì)。我們要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守,重品行,注意防微杜漸,堅(jiān)決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。

      “責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,是對(duì)自己工作出色地完成,是忘我的堅(jiān)守,是人性的升華。”保持黨員的政治本色,主要表現(xiàn)在具體工作實(shí)踐中,表現(xiàn)在生活的細(xì)節(jié)中。我們端著的飯碗,享受著老百姓的勞動(dòng)成果,薪金雖不豐厚,但也似井底泉水,天天可以汲取,理應(yīng)知足??傊覀円凑铡皹淞藗€(gè)方面良好風(fēng)氣”的要求,以科學(xué)發(fā)展觀理論作為指導(dǎo),結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)的深入開展,認(rèn)真履行自己的職責(zé),全身心地為移動(dòng)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      第四篇:公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

      xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流

      xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流近年來(lái),公司全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,努力構(gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

      一、公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)梳理摸排

      建立公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要循序漸進(jìn),不斷拓展領(lǐng)域,逐步建立完善。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要合力而為,涵蓋公司全員、全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      一是對(duì)重要崗位分類排查。公司從經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)資金、安全質(zhì)量、物資采購(gòu)、勞務(wù)分包、人員薪酬等管理環(huán)節(jié)入手,列出重點(diǎn)崗位,采取從項(xiàng)目部到分公司、從機(jī)關(guān)部門到公司后臺(tái)的自下而上的方式查找風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)崗位人員,根據(jù)崗位職責(zé)列出權(quán)力清單,對(duì)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,找出存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      二是多促并舉全面排查。為提高廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查質(zhì)量,著眼廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要素,確保重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不遺漏,在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查中采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式。對(duì)自己行使職權(quán)的每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行自查,對(duì)前后工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題可能引發(fā)本崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行互查,以座談會(huì)或發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,積極討論分析本項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出相應(yīng)預(yù)防措施,形成一個(gè)閉環(huán)管理。

      三是特殊環(huán)節(jié)深入排查。針對(duì)廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié),尤其是一線工程項(xiàng)目的工程管理、合同管理、勞務(wù)招標(biāo)、物資采購(gòu)、成本管理、業(yè)務(wù)分包等,重點(diǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)防控薄弱環(huán)節(jié),組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度,深入分析在職能權(quán)力運(yùn)用、職責(zé)履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      二、建立有效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系

      公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)融預(yù)警、防范、監(jiān)督、懲處、自律于一體的機(jī)制,主要是針對(duì)人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要崗位權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)查找在思想道德、外部環(huán)境、制度機(jī)制和崗位職責(zé)等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并采取針對(duì)性措施科學(xué)預(yù)防。

      一是建立一個(gè)有效的防控體系。通過(guò)不斷摸索完善,公司紀(jì)委建立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)流程圖:從制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案到分階段執(zhí)行,從考核評(píng)價(jià)再到監(jiān)控和優(yōu)化修正實(shí)施方案,在公司內(nèi)部形成了較為完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,達(dá)到了關(guān)口前移、預(yù)防為主、有效防范的預(yù)期效果,在公司內(nèi)部既明確了日常管理和監(jiān)督監(jiān)控,也明確了考核評(píng)價(jià)和優(yōu)化修正,形成一個(gè)閉環(huán)管理。

      二是明確每個(gè)防控的重點(diǎn)崗位。通過(guò)自下而上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,制定防控措施,使重點(diǎn)防控崗位達(dá)到三個(gè)明確:即公司紀(jì)委明確、機(jī)關(guān)后臺(tái)明確、項(xiàng)目管理明確。把崗位可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和外部環(huán)境五個(gè)方面的分析,建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并予以公布,達(dá)到公司層面、機(jī)關(guān)后臺(tái)、項(xiàng)目管理三方監(jiān)督、陽(yáng)光管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工廉潔自律意識(shí)。

      三是建立一個(gè)行之有效的抓手。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作,使紀(jì)檢監(jiān)察工作與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有了緊密的聯(lián)系渠道,找到了一個(gè)廉政建設(shè)日常管理、監(jiān)督和檢查工作的有效抓手和切入點(diǎn)。通過(guò)有針對(duì)性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、堵塞漏洞,從根本上改變過(guò)去紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作監(jiān)督不及時(shí)、監(jiān)督不到位、監(jiān)督無(wú)力或無(wú)從下手的狀況。

      四是促進(jìn)各項(xiàng)制度的不斷完善。公司紀(jì)委根據(jù)對(duì)各單位、項(xiàng)目的調(diào)研情況,結(jié)合實(shí)際,梳理出應(yīng)建立的反腐倡廉制度清單,通過(guò)公司廣訊通、廉潔xx群和xx廉潔微信業(yè)務(wù)群推送。公司所屬各單位按期制定完善了各項(xiàng)制度或?qū)嵤┺k法,形成公司紀(jì)檢工作制度完善、基礎(chǔ)扎實(shí)的良好局面。

      三、構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制

      開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作,核心在于防控,關(guān)鍵在于排查。圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),公司有針對(duì)性地制定防范措施,著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

      一是設(shè)立監(jiān)督考核機(jī)制。公司紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)公司所屬各單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見,在月度績(jī)效獎(jiǎng)中進(jìn)行考核,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。依據(jù)分級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,細(xì)化、完善項(xiàng)目管理制度,建立跟蹤檢查機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,并作為單位和個(gè)人評(píng)先的重要依據(jù)。

      二是深入開展執(zhí)法監(jiān)察。近年來(lái),公司紀(jì)委開展了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、物資管理、小金庫(kù)問(wèn)題等方面的效能監(jiān)察。公司修訂了《公司招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》,規(guī)范物資管理招標(biāo),并參與招標(biāo)監(jiān)督,配合審計(jì)部對(duì)虧損項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。探索制度+科技反腐模式,實(shí)現(xiàn)流程網(wǎng)上固化,決策網(wǎng)上公開,資金網(wǎng)上運(yùn)作,資源網(wǎng)上交易,監(jiān)督網(wǎng)上實(shí)施,使權(quán)力公開透明運(yùn)行。

      三是圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題開展工作。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及集團(tuán)公司十四項(xiàng)具體要求和十六條具體規(guī)定,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、雙促進(jìn)。對(duì)履職待遇管理、支出管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,規(guī)范了管理干部的廉潔從業(yè)行為。堅(jiān)持常年開展四風(fēng)問(wèn)題和中央八項(xiàng)規(guī)定自查工作和作風(fēng)建設(shè)自查自糾活動(dòng),緊盯每個(gè)節(jié)假日,直面問(wèn)題,較真碰硬,真督實(shí)查。

      第五篇:公司2019黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)

      公司2019黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)

      2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,落實(shí)××系統(tǒng)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議部署,以聚焦主業(yè)為主責(zé),落實(shí)“三轉(zhuǎn)”,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)為重點(diǎn),以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、糾正“四風(fēng)”為抓手,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理、監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和規(guī)范,構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的堅(jiān)實(shí)屏障,開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新局面。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,扎實(shí)落實(shí)××系統(tǒng)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議部署

      (一)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

      各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,主動(dòng)學(xué)習(xí)宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神。做到把握精神實(shí)質(zhì),真正學(xué)懂弄通做實(shí)。

      (二)落實(shí)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      保證黨委決策在公司治理中的前置程序地位,確保各級(jí)黨委謀大事、議大事;把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。規(guī)范各級(jí)黨委會(huì)議事程序完善記錄。健全完善黨委會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范議事程序,完整做好會(huì)議記錄。不能以黨委會(huì)會(huì)議決議、會(huì)議紀(jì)要等代替會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要載明每名黨委委員的發(fā)言和表態(tài)記錄、表決情況,并由本人核對(duì)后簽字存檔,以備公司黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)檢查。

      (三)強(qiáng)化基層黨委主體責(zé)任。

      各單位黨委書記作為第一責(zé)任人,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作要親自抓、親自管。黨委班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,既要抓好業(yè)務(wù)、又要管好分管條線的干部隊(duì)伍,切實(shí)做到“看好門、管好人”。各級(jí)黨委、紀(jì)委要切實(shí)扛起管黨治黨的政治責(zé)任,牢固樹立不管黨治黨就是失職、管黨治黨不力就是瀆職的意識(shí),動(dòng)真格、敢碰硬,強(qiáng)化“紅線、底線、高壓線”意識(shí),引導(dǎo)黨員干部員工做到知敬畏、存戒懼、守底線,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

      (四)加強(qiáng)對(duì)公司黨建工作的監(jiān)督。

      各級(jí)黨委要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,各級(jí)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)黨委“三重一大”決策程序、黨委民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”專題教育和即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)行監(jiān)督,督促各級(jí)黨委嚴(yán)格按照要求做好黨建工作,規(guī)范完善工作記錄,對(duì)流于形式,程序不規(guī)范、檔案記錄資料不完整的既要追究黨委責(zé)任、也要追究紀(jì)委責(zé)任。

      (五)強(qiáng)化日常約談和定期休假輪崗。

      約談是各級(jí)紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé),開展工作的重要方式。各單位黨委書記負(fù)責(zé)實(shí)施主責(zé)約談,紀(jì)委書記實(shí)施常規(guī)約談,黨委班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求實(shí)施日常約談,紀(jì)委要對(duì)相關(guān)約談活動(dòng)進(jìn)行安排和監(jiān)督,并做好記錄、歸檔,把工作

      做實(shí)做細(xì)。各單位紀(jì)委要充分利用廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查成果,每季度對(duì)重要部門負(fù)責(zé)人(廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查排名前三位)進(jìn)行X次約談,每季度聽取計(jì)劃財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)審查、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)等部門的匯報(bào)。完善和落實(shí)關(guān)鍵崗位休假和輪崗制度。加大黨委書記、紀(jì)委書記輪崗交流力度,帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)回避制度規(guī)定,凡應(yīng)當(dāng)回避或者在同一地連續(xù)擔(dān)任黨委書記、紀(jì)委書記滿X年的,原則上年內(nèi)都要輪崗交流。嚴(yán)格執(zhí)行干部提任前廉潔談話制度和黨委書記、紀(jì)委書記述責(zé)述廉制度。

      (六)嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。

      各單位紀(jì)委要每半年向同級(jí)黨委和公司紀(jì)委報(bào)告工作。要認(rèn)真執(zhí)行××和公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)和突發(fā)事件“雙線報(bào)告”制度。在黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向公司黨委報(bào)告的同時(shí),各單位紀(jì)委必須在24小時(shí)之內(nèi),同步向公司紀(jì)委報(bào)告。對(duì)于不向公司紀(jì)委報(bào)告或延遲報(bào)告的單位,實(shí)行“雙線問(wèn)責(zé)”,既追究紀(jì)委書記責(zé)任,也追究黨委書記責(zé)任。

      二、按照紀(jì)委執(zhí)紀(jì)地位要求厘清執(zhí)紀(jì)關(guān)系,完善工作流程

      (一)強(qiáng)化紀(jì)委執(zhí)紀(jì)主體地位。

      黨章明確規(guī)定:黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)決定或取消對(duì)違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)案件中黨員的處分,進(jìn)行問(wèn)責(zé)或提出責(zé)任追究的建議。公司總部各職能部門和分、子公司,對(duì)黨員進(jìn)行問(wèn)責(zé)和紀(jì)律處分,一律要按照管理權(quán)限請(qǐng)示報(bào)告紀(jì)委或者由紀(jì)委報(bào)黨委決定,下級(jí)紀(jì)委進(jìn)行問(wèn)責(zé)和紀(jì)律處分一律要報(bào)公司紀(jì)委備案,并移送相關(guān)檔案。

      (二)強(qiáng)化規(guī)則維護(hù)者的意識(shí)。

      各級(jí)紀(jì)委是執(zhí)紀(jì)主體,是規(guī)則的維護(hù)者,自身首先要模范地遵守規(guī)則,同時(shí)把監(jiān)督和維護(hù)規(guī)則的執(zhí)行和落實(shí)作為根本職責(zé),凡是違反規(guī)則破壞規(guī)則的行為,各級(jí)紀(jì)委都要勇于制止和及時(shí)糾正。

      (三)制定出臺(tái)公司執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)政策文件。

      根據(jù)黨章、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)和中央精神,按照紀(jì)委執(zhí)紀(jì)地位要求,穩(wěn)妥審慎把握問(wèn)責(zé)政策,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待,準(zhǔn)確劃分問(wèn)責(zé)對(duì)象范圍,進(jìn)一步理清公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定之間的法律關(guān)系,特別是在對(duì)黨員干部員工違紀(jì)、違規(guī)、違法的懲處方面,進(jìn)一步明確各部門之間的職能定位、權(quán)責(zé)關(guān)系、程序要求,以公司紀(jì)委執(zhí)紀(jì)地位為主體,實(shí)現(xiàn)公司各種規(guī)章制度之間有效銜接,原則上要按照干部管理權(quán)限上追一級(jí),重大案件和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件視情向上延伸。

      (四)強(qiáng)化“兩為主”要求的落實(shí)。

      嚴(yán)格落實(shí)下級(jí)紀(jì)委書記、副書記的提名考察以上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織部門為主的制度,嚴(yán)格落實(shí)《××系統(tǒng)紀(jì)委書記

      副書記擬任人選提名辦法(試行)》,紀(jì)委書記的醞釀提名,要制定后備名單。對(duì)于不適合做紀(jì)委工作的,要予以調(diào)換。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的選配,凡有空崗的,要抓緊配齊配強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)查辦案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的要求,及時(shí)向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告線索處置、案件查辦情況。

      (五)完善工作流程和考核制度。

      進(jìn)一步完善各級(jí)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的工作流程和考核機(jī)制。明確各級(jí)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作的報(bào)告路徑,建立起任務(wù)、目標(biāo)、推進(jìn)、評(píng)估、考核健全完善的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)流程和考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)紀(jì)委工作由公司紀(jì)委考核的制度,全面落實(shí)黨建工作單獨(dú)考核規(guī)定。

      三、深化內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)

      (一)加強(qiáng)與巡視工作協(xié)同。

      按照黨委、紀(jì)委、監(jiān)察、巡視、信訪五條線齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)格局,打破部門藩籬,建立組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪、巡視共享的干部員工信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息、線索、問(wèn)題、成果共享共有共用。

      (二)加強(qiáng)與公司內(nèi)控部門協(xié)同。

      進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議的作用,充分整合法律、風(fēng)險(xiǎn)、人事、計(jì)財(cái)?shù)缺O(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力。

      (三)加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)溝通。

      充分發(fā)揮黨委在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的溝通和信息共享,發(fā)揮紀(jì)委在公司治理中的主觀能動(dòng)作用。

      (四)深化完善“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。

      各級(jí)紀(jì)委要以把握工作主動(dòng)權(quán)為要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與黨委書記、黨委委員、業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、普通黨員以及地方紀(jì)委、監(jiān)管部門、司法機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新工作機(jī)制,關(guān)注外部監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等相關(guān)信息和動(dòng)向,為黨委決策提供科學(xué)依據(jù)。

      四、狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈

      (一)完善公司相關(guān)規(guī)章制度。

      推動(dòng)公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則出臺(tái)實(shí)施。各單位要熟練掌握細(xì)則要求,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      (二)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化日常監(jiān)督。

      公司系統(tǒng)各單位要以××等通報(bào)問(wèn)題為警戒,時(shí)刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦,把與監(jiān)管部門零物質(zhì)往來(lái)作為一條鐵律,堅(jiān)決杜絕任何拉攏、“圍獵”監(jiān)管干部的行為,切實(shí)做到“親”“清”分明,在公司內(nèi)外保持清清爽爽、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。各級(jí)紀(jì)委要從禮品卡、紀(jì)念品等小事抓起、從重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)起,堅(jiān)決禁止違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡,違規(guī)用公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng),違規(guī)用公款購(gòu)買贈(zèng)送賀年卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮;堅(jiān)決禁止公車私用或“私車公養(yǎng)”;堅(jiān)決禁止違規(guī)出入私人會(huì)所,違規(guī)參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決禁止違反規(guī)定發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物;堅(jiān)決禁止違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)。對(duì)紀(jì)律意識(shí)淡薄,頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求的,各級(jí)紀(jì)委要優(yōu)先處置、快查快辦,對(duì)典型問(wèn)題點(diǎn)名道姓進(jìn)行通報(bào)。

      (三)嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。

      緊盯老問(wèn)題,關(guān)注新動(dòng)向,加大力度查處表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差等形式主義、官僚主義問(wèn)題,同時(shí)堅(jiān)決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈。

      (四)強(qiáng)化責(zé)任追究。

      各單位“兩個(gè)責(zé)任”履職落實(shí)好不好,作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。對(duì)履行責(zé)任不到位,瞞報(bào)漏報(bào),致使本單位發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在紀(jì)律審查中,公司紀(jì)委對(duì)反映“四風(fēng)”和八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)方面的問(wèn)題,第一時(shí)間核查、第一順序通報(bào)。

      五、對(duì)照《××通知》要求,強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)

      (一)全程監(jiān)督主體責(zé)任履行、紀(jì)律執(zhí)行和任務(wù)落實(shí)。

      按照《××通知》要求,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于全過(guò)程,各級(jí)黨委要高度重視,專題研究、專題部署;各級(jí)紀(jì)委要全程監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行和任務(wù)落實(shí),按照黨紀(jì)、政紀(jì)和公司規(guī)章,加大對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)人員的問(wèn)責(zé)力度,堅(jiān)決杜絕問(wèn)責(zé)流于形式、處理浮于表面。確保鐵的制度、鐵的紀(jì)律得到鐵的執(zhí)行。

      (二)密切防范利益輸送。

      密切防范直接或變相向關(guān)系人發(fā)放信用貸款;以低于同等條件,招收或調(diào)入客戶的親屬或子女;“吃空額”或者變相“吃空額”,給關(guān)系人員顯失公允的薪酬福利待遇;對(duì)大客戶、大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行變相商業(yè)賄賂等利益輸送問(wèn)題。

      (三)緊盯案件和操作風(fēng)險(xiǎn)。

      各單位紀(jì)委要認(rèn)真對(duì)照《××通知》要點(diǎn),重點(diǎn)圍繞員工管理不到位、案件查處不到位等問(wèn)題進(jìn)行排查整改。制定并認(rèn)真執(zhí)行定期輪崗、強(qiáng)制休假制度,嚴(yán)防員工“帶病”流動(dòng)。對(duì)于案件信息報(bào)送不及時(shí),遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)相關(guān)信息;案件調(diào)查不深入,處罰問(wèn)責(zé)力度與案件危害程度不匹配,內(nèi)部問(wèn)責(zé)寬松軟;涉嫌刑事案件不主動(dòng)移送司法機(jī)關(guān),同質(zhì)同類案件反復(fù)發(fā)生的,要嚴(yán)肅追究紀(jì)委責(zé)任。

      (四)著力排查和密切防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

      重點(diǎn)排查利用職務(wù)上的便利索取、收受賄賂;在業(yè)務(wù)審批、合作機(jī)構(gòu)資質(zhì)、交易對(duì)手選擇、采購(gòu)或外包業(yè)務(wù)招投標(biāo)等環(huán)節(jié)設(shè)租尋租;放松條件為他人提供融資便利;利用職務(wù)便利獲取內(nèi)幕信息、參與內(nèi)幕交易;違規(guī)披露或泄露相關(guān)信息,造成負(fù)面影響和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等違紀(jì)、違規(guī)、違法問(wèn)題。

      (五)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

      各級(jí)紀(jì)委要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用,對(duì)各單位履職整改不到位、業(yè)務(wù)開展不規(guī)范、工作落實(shí)不到位的,要依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。公司紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不力的,將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

      六、擴(kuò)展××特色廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延

      (一)充分發(fā)揮黨建工作示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用。

      結(jié)合十九大的新要求,探索“線上線下”“動(dòng)靜結(jié)合”“點(diǎn)面延伸”,將示范點(diǎn)打造成公司貫徹十九大精神的標(biāo)桿和名片。突出先行先試功能,圍繞黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),探索新舉措、破解新問(wèn)題。加大示范點(diǎn)成果運(yùn)用轉(zhuǎn)化力度,積極推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口前移,強(qiáng)化事前教育和預(yù)防。召開黨建示范點(diǎn)工作座談會(huì),研究下一步公司黨建工作示范點(diǎn)的創(chuàng)新思路和舉措。召開業(yè)務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)防控工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各單位、各業(yè)務(wù)條線要在參觀學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,探索更多貼近業(yè)務(wù)實(shí)際、具有自身特色的“黨建+”典型。

      (二)創(chuàng)新黨風(fēng)廉政宣傳教育形式。

      通過(guò)舉辦廉政動(dòng)漫大賽、書畫比賽、真人秀、微視頻、廉政舞臺(tái)劇等方式,積極開展干部員工喜聞樂見、共同參與的廉政宣傳教育。

      (三)抓好典型案例警示教育。

      凡查結(jié)的黨員干部違紀(jì)案件,都要在本單位本部門開展警示教育,召開專題民主生活,引為鏡鑒。做好典型案例收集匯編,加強(qiáng)梳理和分析,創(chuàng)建和充實(shí)宣教資源庫(kù),公司總部和各單位要適時(shí)對(duì)全體干部員工開展不少于1次的系統(tǒng)警示教育。

      (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政調(diào)查研究。

      要高度重黨風(fēng)廉政理論研究,重點(diǎn)圍繞履行監(jiān)察職能的權(quán)限及程序、公私分開和履職回避落實(shí)情況與紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)接、在監(jiān)管評(píng)價(jià)體系中充實(shí)黨風(fēng)廉政要求等上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組2019年重點(diǎn)調(diào)研課題開展深入研究,形成高質(zhì)量研究成果。

      七、構(gòu)建全流程全覆蓋的監(jiān)督框架

      (一)全流程全覆蓋監(jiān)督框架的頂層設(shè)計(jì)。

      按照滿足對(duì)黨員、干部、員工的全員監(jiān)督,營(yíng)銷、盡調(diào)、審批、處置的業(yè)務(wù)監(jiān)督,人品、產(chǎn)品、押品的底線監(jiān)督,事前、事中、事后的全程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)全流程全覆蓋的總要求,以全流程為橫向坐標(biāo),以全覆蓋為縱向坐標(biāo),以各項(xiàng)規(guī)章制度為內(nèi)容,建立全流程全覆蓋“書格”式監(jiān)督框架。要求和督促相關(guān)職能部門,按照前、中、后臺(tái)分門別類梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,查漏補(bǔ)缺,對(duì)于沒有覆蓋到的,要及時(shí)補(bǔ)充完善。在確認(rèn)各類規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)全流程全覆蓋后,以規(guī)章制度為綱,定期監(jiān)督檢查各地區(qū)、各條線、各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況,對(duì)于落實(shí)不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格的,要督促整改,追責(zé)問(wèn)責(zé)。

      (二)全流程全覆蓋監(jiān)督框架的落實(shí)要求。

      各單位要結(jié)合自身實(shí)際,選取計(jì)劃財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)審查、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)等1-2個(gè)條線,探索開展全流程全覆蓋監(jiān)督。對(duì)于業(yè)務(wù)規(guī)模和人員數(shù)量較少,工作量可以完成的單位,要率先實(shí)現(xiàn)全流程全覆蓋監(jiān)督。各單位紀(jì)委年末要將工作落實(shí)情況以書面形式報(bào)送公司紀(jì)委。

      (三)抓好對(duì)異地機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)督管理。

      派出單位黨委或黨支部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)掌握異地機(jī)構(gòu)員工的思想行為動(dòng)態(tài),有效化解苗頭性、傾向性問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際成立支部或黨小組,定期開展組織生活,或委托所在地分、子公司紀(jì)委書記進(jìn)行教育提醒和監(jiān)督管理,確保公司業(yè)務(wù)和人員發(fā)展到哪里,紀(jì)律監(jiān)督就延伸到哪里。

      八、著力強(qiáng)化紀(jì)律審查工作

      (一)樹立正確的工作理念。

      紀(jì)律審查是紀(jì)委的主責(zé)主業(yè),要樹立嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、敢于亮劍的鮮明導(dǎo)向,既要理直氣壯、嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé),依紀(jì)依規(guī)處理信訪舉報(bào)線索,堅(jiān)決杜絕當(dāng)老好人、有案不報(bào)、壓案不查等問(wèn)題;又要本著實(shí)事求是的原則,對(duì)反映不實(shí)的問(wèn)題及時(shí)澄清,保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

      (二)落實(shí)好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。

      要把嚴(yán)管和厚愛結(jié)合起來(lái),真正做到強(qiáng)化監(jiān)督有態(tài)度、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有力度、治病救人有溫度。既讓談話嚴(yán)肅“長(zhǎng)牙”,又讓干部感受到組織的溫暖。落實(shí)好被談話函詢黨員在民主生活會(huì)上嚴(yán)肅作出說(shuō)明以及采信告知制度。要加強(qiáng)對(duì)談話函詢問(wèn)題的抽查核實(shí),對(duì)敷衍塞責(zé)、欺瞞組織的從嚴(yán)從重處理。

      (三)規(guī)范信訪和紀(jì)律審查工作程序。

      認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,按照《紀(jì)檢監(jiān)察信訪辦理與線索處置工作辦法》,堅(jiān)持原則、講究方法,嚴(yán)格按照“初核、談話函詢、暫存、了結(jié)”四類方式和相關(guān)程序處置信訪問(wèn)題線索,依紀(jì)依規(guī)開展紀(jì)律審查工作。各級(jí)紀(jì)委都要建立健全干部廉政檔案和廉政活頁(yè)夾,每半年動(dòng)態(tài)更新。確保執(zhí)紀(jì)安全,牢牢守住保密、安全底線。

      (四)落實(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)常態(tài)化日常化。

      聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,針對(duì)信訪舉報(bào)、巡視巡察反映突出的問(wèn)題,加大紀(jì)律審查力度。重點(diǎn)查處不收斂不收手,問(wèn)題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。重點(diǎn)核查上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組轉(zhuǎn)辦的問(wèn)題線索,從嚴(yán)查處頂風(fēng)違紀(jì)、后果嚴(yán)重、影響惡劣的事件。對(duì)確實(shí)構(gòu)成違紀(jì)違規(guī)、需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的黨員干部員工,該調(diào)整崗位的堅(jiān)決調(diào)整,該處分的堅(jiān)決處分,該免職的堅(jiān)決免職。

      (五)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。

      完善“××信訪舉報(bào)地圖”和數(shù)據(jù)分析報(bào)告,按照問(wèn)題線索類型、發(fā)生區(qū)域、反映集中度等,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行多維度分析,及時(shí)掌握公司各類苗頭性、傾向性問(wèn)題。

      九、突出巡視巡察的利劍作用

      (一)開展新一輪巡視巡察。

      根據(jù)巡視條例和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組、××黨委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,按照《××黨委巡視工作計(jì)劃》,對(duì)全系統(tǒng)開展新一輪巡視巡察。開展對(duì)總部機(jī)關(guān)×家部室的巡察,同時(shí)對(duì)×家分、子公司開展巡視。將常規(guī)巡視、巡視“回頭看”和專項(xiàng)巡視、機(jī)動(dòng)巡視結(jié)合起來(lái),延長(zhǎng)巡視時(shí)間,拓展巡視深度,緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題。

      (二)完善巡視巡察體制機(jī)制。

      在公司黨委、紀(jì)委指導(dǎo)下,審慎穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)模較大的子公司單獨(dú)設(shè)立巡察辦公室。編制《巡視工作手冊(cè)》,優(yōu)化和規(guī)范巡視工作流程。落實(shí)5年一輪巡視全覆蓋、黨委主要負(fù)責(zé)人任職2年以上必巡的制度。

      (三)強(qiáng)化線索移交和問(wèn)題處理。

      突出巡視利劍的震懾作用,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率,加大線索移送移交力度,按照紀(jì)律要求提請(qǐng)紀(jì)律審查、紀(jì)律處理。

      十、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)

      (一)擴(kuò)大教育培訓(xùn)范圍。

      將各單位黨委班子成員特別是黨委書記納入黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃,在公司黨建和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中專題設(shè)置黨風(fēng)廉政培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)紀(jì)委書記和紀(jì)檢、巡視業(yè)務(wù)骨干,安排×期培訓(xùn)班,邀請(qǐng)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)專家開展授課式培訓(xùn)。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員開展專題培訓(xùn),明確紀(jì)律要求,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。在新員工入職、普通員工日常培訓(xùn)中,專題開設(shè)廉政課程。繼續(xù)實(shí)施分、子公司紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干到公司紀(jì)委跟班培訓(xùn)。

      (二)拓寬教育培訓(xùn)渠道。

      公司紀(jì)委建立紀(jì)檢監(jiān)察、巡視培訓(xùn)師制度,并納入公司“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)體系統(tǒng)一管理。各單位要利用所在省市的高等院校和師資力量,積極開展黨紀(jì)黨規(guī)、廉潔自律、道德操守等方面的培訓(xùn)。

      (三)提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

      針對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需求,優(yōu)化師資和課程設(shè)置,既加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和巡視工作培訓(xùn),又強(qiáng)化對(duì)世情、國(guó)情、黨情和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),著力提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

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