第一篇：農(nóng)電公司黨風廉政建設及糾風工作實施方案 （精選）

為更好完成省、市公司和縣委提出的黨風廉政建設和反腐工作各項任務，健全我局行風工作防范機制及運營體系，肅清企業(yè)內(nèi)部風氣，提高辦事效率和優(yōu)質服務水平，確保廉政建設及糾風工作取得實效，特制定本實施方案，農(nóng)電公司黨風廉政建設及糾風工作實施方案。

一、指導思想和目標：

2006年我局黨風廉政建設及糾風工作指導思想和目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照省、市公司關于黨風廉政建設和糾風工作的總體部署，堅持以查促糾、糾建并舉的工作方針，以建立糾防體系為手段，以規(guī)范服務行為、解決熱難點問題，杜絕重大上訪事件和新聞媒體曝光事件為重點，以開展民主評議行風工作為推動力，以開展“行風規(guī)范管理年”活動為有效載體，不斷提高社會滿意率，為企業(yè)營造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、提高認識，組織領導

將黨風廉政工作及糾風工作納入重要工作日程，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核。重新調整糾風工作領導小組，形成黨政一把手負總責，分管副職負實責，小組成員抓細則，各部門齊抓共管的行風工作新格局；下設黨委辦公室和行風辦公室，具體負責黨風廉政及糾風工作日常管理。

三、明確層面，突出重點

我局的黨風廉政及糾風工作主抓三個重點：

1、以領導班子和員工隊伍為重點對象。（1）以建設“四好”班子為目標，通過理論學習不斷提高成員的大局意識、公仆意識和寬容意識；堅持民主集中制，定期召開民主生活會，堅持重大問題集體決策，實行陽光行政，主動接受職工監(jiān)督。（2）設立職工學習日，通過上黨課和開展多種形式艱苦奮斗、廉潔奉公教育活動，倡導公民道德規(guī)范，對員工實施廉政教育，切實提高思想素質，增強敬業(yè)意識和責任意識；規(guī)范員工服務行為，健全考核管理機制，務實“三個十條”，增強員工行為意識。

2、以人、財、物管理和處理投訴舉報工作為重點環(huán)節(jié)。（1）實行陽光理財，堅持財務公開制度；健全財務審核標準及報銷制度，實行基層供電營業(yè)所報帳制度，健全考核細則；制定全局財務工作計劃和費用分配指標。開展大規(guī)模用電普查，對違紀集體及個人給予嚴肅處理。（2）建立投訴舉報領導小組，健全工作制度，有專人負責、接聽投訴電話，對投訴、舉報信件及時上報主管領導審批；做好投訴記錄，建立信訪工作檔案，做好“6135440”服務熱線接待工作，完善綏中農(nóng)電信息網(wǎng)，確保投訴舉報得到及時有效反饋；對群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時進行分析總結，盡快給予答復，切實降低上訪率，避免越級上訪和群訪事件的發(fā)生，規(guī)劃方案《農(nóng)電公司黨風廉政建設及糾風工作實施方案》。

3、以基層供電營業(yè)所為重點層面。（1）清理“小金庫”，開展所長審計，完善收費制度，實行所務公開，接受職工監(jiān)督。（2）加強基礎管理，加強營業(yè)環(huán)境及各種軟件、硬件建設，確保辦公效率高，服務設施全。（3）出臺綏中縣農(nóng)電局《農(nóng)村供電營業(yè)所規(guī)范化服務示范窗口》考核評分細則，對各窗口營業(yè)環(huán)境、服務行為、科學管理等內(nèi)容進行系統(tǒng)考核，各職能部門共同審核，并與獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣。

四、健全機制，確保實效。

1、責任目標管理機制。將行風工作納入包保范疇，與科室及基層所長簽定責任狀，將責任分解到人、落實到位，實行全方位超前預控。對發(fā)生服務事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、述職述廉制度。實行中層領導干部和基層所長述職述廉制度，定期進行業(yè)績考核和戒免談話，組織職工對其工作表現(xiàn)進行民主評議。

3、考核機制。制定《綏中縣農(nóng)電局黨行風考核標準》，實行行風工作季度績效考核，堅持每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；局行風辦公室對各基層所行風工作進行經(jīng)常性檢查指導，對指出問題不改，造成嚴重影響的所站，進行通報批評，并對負責人進行經(jīng)濟處罰。

4、監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。堅持明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。二是外部監(jiān)督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；堅持重大客戶走訪制度；重新聘請行風監(jiān)督員，并實行檔案化管理，定期召開監(jiān)督員座談會；向政府及有關部門匯報工作，邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察農(nóng)電工作；基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日制度和首問責任制；確保電費張榜公開率達到100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我局的工作；將各單位月季考核結果在綏中農(nóng)電信息網(wǎng)和《農(nóng)電動態(tài)》簡報進行公布。

5、獎勵機制。（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。（3）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

5、民主評議行風工作機制。將解決實際問題作為民主評議行風工作的準則，堅持由泛泛評議向基層站所轉變，向基層延伸；由簡單地評好評差向綜合分析轉變，找出問題，從源頭解決；由重名次向重解決問題轉變，為群眾辦實事、辦好事；由概念化評價向具體化評價轉變，以具體事實為依據(jù)；由一次性評議向經(jīng)常性評議轉變，持之以恒，確保經(jīng)常，切實解決熱、難點問題。

五、以開展“行風規(guī)范管理年”活動為有效載體，將黨風廉政及糾風工作引向深入。

1、制定《綏中縣農(nóng)電局行風規(guī)范管理年活動實施方案》，明確活動目標、內(nèi)容及具體實施細則。

2、樹立行風規(guī)范化服務理念，全面實現(xiàn)管理制度系統(tǒng)化、管理內(nèi)容精細化、管理機制常態(tài)化、管理手段科學化、管理流程規(guī)范化。

3、實施“愛心活動”、“平安工程”；開展“行風宣傳月”活動，對優(yōu)質服務及行風建設進行大規(guī)模宣傳。

4、在各科室及基層供電營業(yè)所設立行風監(jiān)督崗，對本部門行風工作動態(tài)及存在問題進行反饋，以便得到及時有效的解決。

5、開展優(yōu)質服務及行風先進單位評比活動。各單位屆時對本部門行風工作開展情況進行系統(tǒng)總結歸納，上報到局行風辦公室。對成果突出的單將進行表彰，并對其工作經(jīng)驗在全局范圍進行倡導傳播。

6、充分發(fā)揮《農(nóng)電動態(tài)》簡報的宣傳報道作用，對各單位行風工作開展情況進行跟蹤報道，并進行真實記錄。

第二篇：農(nóng)電公司黨風廉政建設及糾風工作實施方案（最終版）

為更好完成省、市公司和縣委提出的黨風廉政建設和反腐工作各項任務，健全我局行風工作防范機制及運營體系，肅清企業(yè)內(nèi)部風氣，提高辦事效率和優(yōu)質服務水平，確保廉政建設及糾風工作取得實效，特制定本實施方案。

一、指導思想和目標：

～年我局黨風廉政建設及糾風工作指導思想和目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照省、市公司關于黨風廉政建設和糾風工作的總體部署，堅持以查促糾、糾建并舉的工作方針，以建立糾防體系為手段，以規(guī)范服務行為、解決熱難點問題，杜絕重大上訪事件和新聞媒體曝光事件為重點，以開展民主評議行風工作為推動力，以開展“行風規(guī)范管理年”活動為有效載體，不斷提高社會滿意率，為企業(yè)營造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、提高認識，組織領導

將黨風廉政工作及糾風工作納入重要工作日程，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核。重新調整糾風工作領導小組，形成黨政一把手負總責，分管副職負實責，小組成員抓細則，各部門齊抓共管的行風工作新格局；下設黨委辦公室和行風辦公室，具體負責黨風廉政及糾風工作日常管理。

三、明確層面，突出重點

我局的黨風廉政及糾風工作主抓三個重點：

1、以領導班子和員工隊伍為重點對象。（1）以建設“四好”班子為目標，通過理論學習不斷提高成員的大局意識、公仆意識和寬容意識；堅持民主集中制，定期召開民主生活會，堅持重大問題集體決策，實行陽光行政，主動接受職工監(jiān)督。（2）設立職工學習日，通過上黨課和開展多種形式艱苦奮斗、廉潔奉公教育活動，倡導公民道德規(guī)范，對員工實施廉政教育，切實提高思想素質，增強敬業(yè)意識和責任意識；規(guī)范員工服務行為，健全考核管理機制，務實“三個十條”，增強員工行為意識。

2、以人、財、物管理和處理投訴舉報工作為重點環(huán)節(jié)。（1）實行陽光理財，堅持財務公開制度；健全財務審核標準及報銷制度，實行基層供電營業(yè)所報帳制度，健全考核細則；制定全局財務工作計劃和費用分配指標。開展大規(guī)模用電普查，對違紀集體及個人給予嚴肅處理。（2）建立投訴舉報領導小組，健全工作制度，有專人負責、接聽投訴電話，對投訴、舉報信件及時上報主管領導審批；做好投訴記錄，建立信訪工作檔案，做好“6135440”服務熱線接待工作，完善綏中農(nóng)電信息網(wǎng)，確保投訴舉報得到及時有效反饋；對群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時進行分析總結，盡快給予答復，切實降低上訪率，避免越級上訪和群訪事件的發(fā)生。

3、以基層供電營業(yè)所為重點層面。（1）清理“小金庫”，開展所長審計，完善收費制度，實行所務公開，接受職工監(jiān)督。（2）加強基礎管理，加強營業(yè)環(huán)境及各種軟件、硬件建設，確保辦公效率高，服務設施全。（3）出臺綏中縣農(nóng)電局《農(nóng)村供電營業(yè)所規(guī)范化服務示范窗口》考核評分細則，對各窗口營業(yè)環(huán)境、服務行為、科學管理等內(nèi)容進行系統(tǒng)考核，各職能部門共同審核，并與獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣。

四、健全機制，確保實效。

1、責任目標管理機制。將行風工作納入包保范疇，與科室及基層所長簽定責任狀，將責任分解到人、落實到位，實行全方位超前預控。對發(fā)生服務事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、述職述廉制度。實行中層領導干部和基層所長述職述廉制度，定期進行業(yè)績考核和戒免談話，組織職工對其工作表現(xiàn)進行民主評議。

3、考核機制。制定《綏中縣農(nóng)電局黨行風考核標準》，實行行風工作季度績效考核，堅持每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；局行風辦公室對各基層所行風工作進行經(jīng)常性檢查指導，對指出問題不改，造成嚴重影響的所站，進行通報批評，并對負責人進行經(jīng)濟處罰。

4、監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。堅持明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。二是外部監(jiān)督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；堅持重大客戶走訪制度；重新聘請行風監(jiān)督員，并實行檔案化管理，定期召開監(jiān)督員座談會；向政府及有關部門匯報工作，邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察農(nóng)電工作；基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日制度和首問責任制；確保電費張榜公開率達到100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我局的工作；將各單位月季考核結果在綏中農(nóng)電信息網(wǎng)和《農(nóng)電動態(tài)》簡報進行公布。

5、獎勵機制。（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。（3）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

5、民主評議行風工作機制。將解決實際問題作為民主評議行風工作的準則，堅持由泛泛評議向基層站所轉變，向基層延伸；由簡單地評好評差向綜合分析轉變，找出問題，從源頭解決；由重名次向重解決問題轉變，為群眾辦實事、辦好事；由概念化評價向具體化評價轉變，以具體事實為依據(jù)；由一次性評議向經(jīng)常性評議轉變，持之以恒，確保經(jīng)常，切實解決熱、難點問題。

五、以開展“行風規(guī)范管理年”活動為有效載體，將黨風廉政及糾風工作引向深入。

1、制定《綏中縣農(nóng)電局行風規(guī)范管理年活動實施方案》，明確活動目標、內(nèi)容及具體實施細則。

2、樹立行風規(guī)范化服務理念，全面實現(xiàn)管理制度系統(tǒng)化、管理內(nèi)容精細化、管理機制常態(tài)化、管理手段科學化、管理流程規(guī)范化。

3、實施“愛心活動”、“平安工程”；開展“行風宣傳月”活動，對優(yōu)質服務及行風建設進行大規(guī)模宣傳。

4、在各科室及基層供電營業(yè)所設立行風監(jiān)督崗，對本部門行風工作動態(tài)及存在問題進行反饋，以便得到及時有效的解決。

5、開展優(yōu)質服務及行風先進單位評比活動。各單位屆時對本部門行風工作開展情況進行系統(tǒng)總結歸納，上報到局行風辦公室。對成果突出的單將進行表彰，并對其工作經(jīng)驗在全局范圍進行倡導傳播。

6、充分發(fā)揮《農(nóng)電動態(tài)》簡報的宣傳報道作用，對各單位行風工作開展情況進行跟蹤報道，并進行真實記錄。

第三篇：孤山小學黨風廉政建設及糾風工作實施方案

孤山小學黨風廉政建設及糾風工作實施方案

為切實加強學校黨風廉政建設和糾風建設，促進學校各項工作發(fā)展，按照教育黨支部加強黨風廉政建設和工作作風建設要求，結合學校實際，制定工作方案。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實教育黨委加強黨風廉政建設和工作作風建設的要求，突出重點，完善措施，扎實工作，著力解決學校黨風廉政建設和工作作風方面存在的問題，為切實抓好黨風廉政建設和工作作風建設，不斷促進學校各項工作健康發(fā)展提供保證。

二、主要任務：

在黨風建設方面，重點解決用人導向問題。按德才兼?zhèn)錁藴?，群眾公認程度，工作實質成效選人用人，突出用好的作風選人，選作風好的人。同時，探索選人用人機制，擴大民主選拔范圍，完善選人用人制度，增強工作透明度。

在廉政建設方面，重點突出秉公執(zhí)法，執(zhí)法行政，廉政從政，規(guī)范行政。加強廉政建設，以“正行風，促發(fā)展”為切入點，重點抓好有法不依，為政不廉的問題。一是加強師德師風建設，強化教師廉政勤政意識；二是規(guī)范學校收費行為，嚴格收費審批，收費登記制度，強調收費公示的嚴格執(zhí)行，做到收費依法合理；三是堅持重大事項監(jiān)督執(zhí)紀，做到秉公執(zhí)法，按章辦事，清廉從教。

三、工作步驟：

１、深入學習

召開校委會議，學習傳達 上級黨支部會議精神，加強 黨風廉政建設 工作精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究支部加強“兩風”建設工作，制定工作方案。

２、教育部署

通過大會傳達黨風廉政建設工作精神，組織黨員、干部深入學習，全面啟動 黨風廉政建設 工作。

３、整改提高

學校積極開展自檢，全面查找黨風廉政建設和工作作風存

在的問題。同時，對存在的問題制定整改措施認真加強整改，保證 黨風廉政建設 扎實有序。

４、總結迎檢

總結自己的工作經(jīng)驗，對整改問題定期回頭看。同時，做好上級專項檢查工作，保證 黨風廉政建設 工作效果突出，作用明顯。

四、工作要求：

統(tǒng)一思想，提高認識。要認真學習黨風廉政建設 精神，充分認識抓 黨風廉政建設 對于加快教育事業(yè)快速健康發(fā)展的作用，切實擺在重要議事日程。

突出重點，制定措施。要緊緊圍繞工作任務，采取有效措施，強化黨風廉政建設工作的深入推進，努力提高工作作風的不斷轉變，認真進行整改。確保 黨風廉政建設 工作扎實開展。

加強自查，形成制度。要經(jīng)常開展 黨風廉政建設 工作，并把其作為一項制度來貫徹執(zhí)行。不斷強化黨風廉政建設工作的深入開展，全面提高教育的工作作風，切實達到人民滿意、社會滿意的程度。

五、組織領導：

為強化黨風廉政建設 工作的領導，成立專項工作領導小組。

組長：何曉紅（全面負責廉政建設工作）副組長：張毅（協(xié)助組長完成工作）

成員：劉娟何曉宏（搜集學習資料、安排各種活動）

全體教職工（協(xié)調完成學校安排的各種活動）

孤山學校

2011年3月1 日

黨風廉政建設及糾風工作實施方案

麻坪

鎮(zhèn)孤山小

2011年3月

學

第四篇：農(nóng)電公司黨風廉政建設工作情況匯報

各位領導，你們好！

歡迎你們在百忙之中蒞臨我公司檢查指導工作。

過去的一年，我公司紀委按照盛市公司關于黨風廉政建設工作的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務，以實現(xiàn)“一強一優(yōu)”為目標，進一步加強了黨風廉政建設工作，全面貫徹落實了盛市公司黨風廉政建設責任制和目標任務，堅持以深化責任制落實為重點，切實把黨風廉政建設工作融入生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作之中，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，強化了監(jiān)督機制和過程管理，突出管理創(chuàng)新，結合企業(yè)實際解決工作中熱點、難點問題，有效地推進了黨風廉政建設工作，為企業(yè)改革、發(fā)展起到了保駕護航作用。2005年，我們在市公司黨委、紀委的正確領導下和監(jiān)察部的精心指導下，通過努力，使我公司黨風廉政建設工作得到穩(wěn)步推進，有力地推動了企業(yè)“三個文明”建設的協(xié)調發(fā)展。下面我就2005公司黨風廉政建設工作開展情況向各位領導作以下匯報。

一、切實加強制度建設，全面落實黨風廉政建設工作

2005年，我公司緊緊圍繞市公司下達的《黨風廉政建設責任書》提出的九項責任目標，三項目標管理課題，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實加強了對黨風廉政建設和反腐敗工答的領導，并認真組織實施落實，取得了明顯成效。

1、加強組織領導，全面落實黨風廉政建設工作責任制

公司成立了以黨政主要負責人任組長，分管領導任副組長，相關部門和單位負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，各基層單位成立了相應組織，建立健全了組織網(wǎng)絡，做到了橫管到邊，豎管到底，認真落實了工作責任制，為公司黨風廉政建設工作的順利開展奠定了組織保障，我們的具體做法是：

一是能根據(jù)人員變動情況，及時對公司和各基層單位黨風廉政建設領導組織及黨委成員，黨風廉政建設工作聯(lián)系點進行調整，確保了組織制度健全，使黨風廉政建設工作始終有人抓、有人管。同時，我們還根據(jù)盛市公司的部署要求，并結合公司實際對黨風廉政建設工作任務進行分解落實，加強了督導、檢查，按季度實施考核，真正把黨風廉政建設工作為保障企業(yè)改革發(fā)展的重要手段抓落實，收到了明顯效果。

二是把黨風廉政建設作為黨委工作的重要內(nèi)容落到實處，今年以來，我們先后制定下了發(fā)《xxx農(nóng)電公司2005年紀檢監(jiān)察工伐計劃》、《黨風廉政教育計劃》、《xxx農(nóng)電公司黨風廉政建設責任風險保證金考核管理規(guī)定》、《黨風廉政建設工作考核獎懲辦法》以及《關于進一步加強糾正行業(yè)不正之風工作實施方案》等工作措施，為進一步抓好黨風廉政建設工作提供了制度保障。

三是按照黨風廉政建設責任要求，確定了各基層單位、機關各部室和多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設責任目標。公司黨委書記和總經(jīng)理分別與基層供電所和鑫鑫公司黨政主要負責簽訂了《xxx農(nóng)電公司2005黨風廉政建設責任書》，并確保了層層貫徹落實。

四是公司紀委上級確定的將黨風廉政建設責任目標任務進行了分解和細化，提出了總體要求，明確了公司和基層單位的工作目標和責任內(nèi)容，制定了落實黨風廉政建設工作措施，確保了18項工作要點。建立了“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協(xié)調，依靠群眾支持參與”的黨風廉政建設領導體制和工作機制。

2、加強監(jiān)督制約，落實黨風廉政建設制度

為切實保證黨風廉政建設的各項制度落到實處，我們除了按計劃實施教育和注重培植企業(yè)廉政文化外，還重點從領導體制和工作機制方面加強監(jiān)督和制約。

（1）狠抓了廉潔自律規(guī)定的落實。公司黨政領導班子和廣大干部認真執(zhí)行了《廉政準則》、四在紀律、八項要求和“三個不得”，在學習貫徹和帶頭自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的基礎上，于05年公司一屆二次職代會上述廉述職，接受職工代表的測評，通過對德、能、勤、績、廉五方面的評議和組織考核，職工代表對公司領導班子成員測評滿意率結果為98.15%，中層干部滿意率測評結果為93.19%，同時，公司領導干部每逢重大節(jié)假日都向職工作出書面廉政承諾，并在全公司范圍內(nèi)進行公示，接受干部群眾的監(jiān)督。

（2）建立干部廉政檔案，加強教育、管理和監(jiān)督。為進一步掌握干部的廉政情況，我們?yōu)楣?24名中層干部建立了廉政檔案，將中層干部的基層情況，個人收入、重大事項報告，任期經(jīng)濟責任制審計等十個方面的材料記錄入檔，加強了對中層干部的全面教育、管理和監(jiān)督，增強了干部廉潔自律意識和遵規(guī)守紀觀念。

（3）認真落實干部任前廉政談話制度，切實抓好預防教育。

按照市公司關于領導干部“三項談話”制度的要求，公司黨委、紀委落實了干部任前必談制度，采取個人談、集體談的方式，對34位新任中層干部和崗位交流干部進行了任前談話，并與新任干部就如何盡快轉換角色適應新崗位搞好工作進行了交流和探討，聽取他們的意見和建議，并針對新任干部的不同崗位特點提出了希望和具體要求，同時，我們還落實了對群眾有反映的干部進行了誡勉談話，做工到了對干部監(jiān)督關口前移，事前防范，收到較好效果。

3、堅持民主集中制，落實“三重一大”規(guī)定

公司黨委認真落實了民主集中制制度，進一步完善了領導班子議事規(guī)則、方式事范圍、決策程序等有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重大事項集體討論決定，如集體人員2次兌現(xiàn)、干部任免、農(nóng)電工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險辦理、電力工程重大項目投資，建職工宿舍樓、為供電所購買工作用車、三產(chǎn)發(fā)展新上項目等。同時，我們加強了二級機構“三重一大”工作規(guī)定，制定下了發(fā)《xxx農(nóng)電公司基層單位“三重一在在”集體議事決策制度實施意見》對“三重一大”的范圍作了界定，對議事決策程序、原則及方式作了明確要求。在實施過程中，公司按季度組織進行檢查考核，落實了責任追究制，進一步規(guī)范了基層單位“三重一大”決策行為，有效的落實了企務公開工作，確保了“三重一大“事項的規(guī)范運作。

4、加強調研和督導，推動專項工作

2005年，我們進一步加強了對基層單位開展專項工作的監(jiān)督導要檢查，落實了責任制目標。一是按季度組織對基層單位黨建工作、企務公開、廉政建設、行風建設、優(yōu)質服務等項工答開展情況進行檢查督導，召開由基層單位專責人及有關部室人員參加的專題會議通報檢查結果；二是積極開展專項檢查活動，根據(jù)市“551”工程活動部署，我們分別于4、5、9月份組織25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“五查五找一整改”自查自糾情況和宣貫國網(wǎng)公司“三個十條”情況進行了檢查，對于存在的問題督查責任單位限期整改；三是落實了巡查制度，每季度組織對各單位廉政建設、行風建設、企務公開等工作進行巡視檢查。

二、堅持教育、制度、監(jiān)督并重，強化了廉政教育力度

根據(jù)盛市公司關于建立健全反腐倡廉“大宣教”工作體系的要求，我們結合公司實際，加大了干部職工的廉政教育力度，并以先進性能教育活動為契機，加強了黨員領導干部的廉政警示教育，筑牢了領導干部拒腐防變的思想道德防線，收效明顯。

1、廣泛開展兩個《實施綱要》學習宣傳貫徹活動。公司制定下發(fā)了“關于深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《警鐘聲聲》的實施方案，成立了公司警示教育領導小組，明確了教育活動的內(nèi)容、對象、時間安排及教育目的和應達到的效果。先后重點學習了“吳官正同志在中紀委第五次會上的報告”及兩個《實施綱要》、《黨章》、《黨員權利保障條例》等黨紀條規(guī)；組織黨員干部觀看了《貪婪的代價》、《賭向深淵》等系列警示教育片，對公司134名中層干部學習《實施綱要》進行了答題測試。每位中層干部還根據(jù)下面典型和反面案例的學習并結合自身的思想、工作實際撰寫了認真深刻的心得體會文章，在此基礎上公司紀委進行了提煉選編出內(nèi)容深刻的短文和警句格言以在公司網(wǎng)頁發(fā)布的書面形式下發(fā)供員工學習，使“廉潔自律、警鐘常鳴”的觀念牢記在心，增強了黨員干部職工廉潔自律意識和自覺性。

2、認真開展黨政“一把手”講廉課活動。開展黨政“一把手”講廉課是進行廉政教育的一項有力措施，公司領導班子認真學習了市公司下發(fā)的《實行黨政“一把手”講廉課制度》并轉發(fā)給各單位組織學習，同時，我們還制訂了《講廉課實施方案》，在支部書記例會上作了部署安排，公司總經(jīng)理xxx和黨委書記xxx分別于6月份和12份進行了“一把手”講廉課。各基層干部也落實了所長、書記“一把手”講廉課。公司班子成員分別參加了各自聯(lián)系點去中“一把手”講廉課的旁聽并進行了具體指導。通過實施黨政“一把手”講廉課活動，使廣大黨員干部職工受到了一次深刻的思想洗禮，增強了自身的廉潔自律意識，有效地推進了公司系統(tǒng)的廉政教育工作。

3、以黨員先進性教育活動為契機，開展多種形式實踐活動，促進了廉政教育工作。公司黨委找準黨風廉政建設支行政工作的結合點，注重工作創(chuàng)新，結合企業(yè)實際部署開展了系列活動。一是各支部繼續(xù)深入開展了以“安全生產(chǎn)無事故、經(jīng)營管理無欠費、行業(yè)作風無投訴、我為企業(yè)增效益”的黨員身邊“三無一增”活動；二是開展機關黨員幫扶基層活動，機關黨員干部節(jié)假休息日到供電所進行幫扶，針對安全、經(jīng)營、黨風作風、黨建、企務公開、綜合管理等基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行指導幫助，進一步轉變工作作風，面向基層，搞好服務；四是積極開展社會實踐活動，先進性教育活動期間，各支部成立了黨員搶修服務隊和青年突擊隊，積極為客戶進行用電設備事故搶修和為孤寡老人等困難客戶進行義務維修服務，同時還開展了為敬老院和困難客戶捐款購買電料和生活用品的獻愛心活動，共捐錢物折款1.086萬元，扶貧濟困捐款近萬元。通過上述系列活動的開展，推動了“內(nèi)強素質，外樹形象”工程，尤其是社會效果反映良好，贏得了廣大客戶的真誠贊譽，樹立了xxx農(nóng)電人的新形象。

4、深入開展“四個一”教育學習活動。公司黨委按照市公司文件精神，召開專題會學習了《關于在全市供電系統(tǒng)開展“四個一”活動組織，就如何開展好“四個一”活動進行了研究部署，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)電公司“四個一”教育學習活動實施計劃》，明確了活動的內(nèi)容、目的及時間安排、責任落實等有關事項，提出了活動的具體要求。各支部認真貫徹落實，組織員工進行學習討論，開展了“四個一”學習征文活動，收到了較好的實際效果。同時公司黨委紀委還結合供電所長競聘工作，通過競聘新任職的中層干部進行了一次集體廉政談話，并作為開展“四個一”教育學習活動的重要內(nèi)容。

三、落實目標管理課題，以供電所為重點，加大了效能監(jiān)察力度

2005年公司黨委認真貫徹落實了省公司制定的《關于加強縣公司黨風廉政建設工作的意見》和市公司確定的目標管理課題，把基層供電所和三產(chǎn)作為重點層面，加大了效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，收到明顯成鏟。

一是強化理財措施。制定下了“收支公示審計規(guī)定的補充通知”，對供電所收支內(nèi)容規(guī)定進行充實、細化，并由監(jiān)察室按月對供電所報表進行監(jiān)審認定，為監(jiān)督檢查基層單位整改打下了基礎，增強了理財管理的透明季。

二是加大監(jiān)審力度。對各基層單位的財務收支、物資材料管理及核算人員進行行為規(guī)范監(jiān)督，并積極配合營銷部對供電所抄核收情況進行復查，加強了環(huán)節(jié)管理。

三是認真開展“551工程”活動。加大了治理“小金庫”的工作力度，嚴格收到兩條線管理，與各基層單位簽訂了不私設“小金庫”陽光理財承諾書及廉潔從業(yè)承諾書。對于查找問題不認真，整改措施不力的單位限期重查找、重整改，全面徹底解決存在問題，進一步規(guī)范財、物管理行為。

2、加強物資規(guī)范管理，參與和落實監(jiān)管環(huán)節(jié)。

在基層單位物資規(guī)范管理方面，公司監(jiān)察室認真履行職責，積極參與操作過程的監(jiān)管，加強了對招投（議）標活動的組織，領導和工作規(guī)范，進一步明確了招議標工作的范圍、程序、職責、紀律；加大了對供電所及鑫鑫公司物資管理的督查力度，并且積極參與現(xiàn)場監(jiān)督以及對廢舊物資材料處理的踴躍監(jiān)察，使物資管理工作逐步趨于規(guī)范，堵塞了漏洞，避免了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

3、加大效能監(jiān)察力度，避免和減少企業(yè)經(jīng)濟損失，有效提高管理水平和預防腐敗的一項重要措施。因此，我們把加強效能監(jiān)察作為重點工作進行落實。

一是結合實際對效能監(jiān)察進行重點立項，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)電公司2005效能監(jiān)察立項計劃的通知》，建立了內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡，規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)察工作細則，正確選題立項，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支審計和多經(jīng)公司財務規(guī)范管理作為效能監(jiān)察的重點進行立項。

二是認真履行職能。嚴格落實效能監(jiān)察。2005年公司紀檢、監(jiān)察充分發(fā)揮職能作用，與帳務部、辦公室、營銷部、生產(chǎn)部等部門分別對集體人員工資待遇兌現(xiàn)、供電所抄、核、收復核、鑫鑫公司廢舊物資材料回收處理、供電所農(nóng)網(wǎng)續(xù)改工程、驗收及農(nóng)電工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險辦理等方面進行了監(jiān)察，規(guī)避了風險，防止了各類問題的出現(xiàn)，收到了良好的效果。

4、加強行風建設工作，以糾促建，重點推進。

第五篇：黨風廉政建設及糾風工作責任制度及實施方案 2

醫(yī)院2013年黨風廉政建設及糾風工作責任分解實施方案

為認真貫徹落實省、市、縣黨風廉政建設及糾風工作會議精神，扎實推進衛(wèi)生院黨風廉政建設及糾風工作深入開展，結合我院自身實際，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、總體要求

2013年衛(wèi)生院黨風廉政建設及糾風工作，要深入貫徹落實黨的精神和全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神，按照2013年衛(wèi)生工作會議和衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議的部署，緊緊圍繞衛(wèi)生改革發(fā)展中心工作，嚴格落實糾風工作責任制，堅持體制機制制度創(chuàng)新，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，不斷推進衛(wèi)生行業(yè)作風建設取得新成效，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。

二、組織機構及工作職能

為進一步加強衛(wèi)生院行業(yè)作風建設，明確工作任務，細化工作職責，經(jīng)院委會研究，決定成立院2013年黨風廉政建設及糾風工作領導小組，其組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:各科室第一負責人

領導小組下設辦公室，辦公室主任：。領導小組負責黨風廉政建設及糾風工作的組織、安排和落實。

三、主要任務

㈠持續(xù)深化專項治理工作, 堅決糾正損害群眾利益的不正之風-1-

問題

1、鞏固“三好一滿意”活動新成效，切實糾正醫(yī)療服務中不正之風

創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，教育引導廣大干部職工加深對“三好一滿意”科學內(nèi)涵和精神實質的理解，正確把握活動的基本要求，增強參與活動的主動性。引導醫(yī)療衛(wèi)生機構和人員更新服務理念，自覺投身“三好一滿意”活動。以解決服務、質量、醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題為基礎，不斷總結提煉活動中取得的有益經(jīng)驗，形成規(guī)范科學的制度體系。在鞏固“行風建設示范窗口”創(chuàng)建活動成果的基礎上，進一步加大創(chuàng)建工作力度，發(fā)揮榜樣示范作用，努力實現(xiàn)群眾滿意。

2、不斷完善，深入推進網(wǎng)上藥品集中采購工作

加強藥品集中采購工作監(jiān)管，確保規(guī)范運行。統(tǒng)一采購平臺和辦法，做好基本藥物和非基本藥物集中采購的銜接工作，逐步擴大耗材和試劑集中采購范圍。健全規(guī)章制度，完善業(yè)務流程，建立集中采購的內(nèi)部制約和外部監(jiān)督機制。協(xié)調會同有關部門大力推進醫(yī)療服務支付方式、取消藥品加成、理順醫(yī)藥價格體系等配套制度改革，消除體制機制和政策方面的制約因素，不斷深化藥品集中采購工作

3、堅決糾正損害農(nóng)民利益的不正之風

深化強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作。健全監(jiān)督網(wǎng)絡，突出信息公開，認真開展中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況專項檢查和巡回宣傳活動，嚴肅查處截留、挪用、克扣強農(nóng)惠農(nóng)資金行為，加強對衛(wèi)生領域投入資金的專項監(jiān)督，嚴肅處理違法違規(guī)行為。

4、堅決糾正食品藥品安全領域不正之風

深入開展食品藥品安全專項清理整治工作，建立健全食品藥品安全事故責任調查制度和責任追究機制，依法嚴肅查處食品藥品安全監(jiān)管中的監(jiān)管不力、推諉扯皮、失職瀆職等行為，推動食品藥品安全各環(huán)節(jié)監(jiān)管責任的落實。

5、加大行業(yè)監(jiān)管力度，切實履行行政監(jiān)管職責

加強對醫(yī)療機構及其從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管。按照屬地化、全行業(yè)管理的原則，認真履行對所屬衛(wèi)生室的監(jiān)管職責，加強醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)院運行監(jiān)管，嚴格醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)注冊制度，做好醫(yī)療機構及醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為與醫(yī)療機構校驗、等級評審和醫(yī)務人員醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核相結合工作，發(fā)揮制度的約束和激勵作用。

6、繼續(xù)深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作

切實抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂各項工作任務落實。重點加強職業(yè)道德教育、紀律法制教育和正反兩方面典型教育，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員牢固樹立社會主義核心價值觀和醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，堅持依法廉潔從業(yè)，切實增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性。認真抓好防控商業(yè)賄

賂長效機制制度的落實，嚴格醫(yī)院內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)院遴選用藥目錄、審核新購藥品、調整藥品品種或供應企業(yè)等工作程序。加強醫(yī)院公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購和單一來源采購的管理。完善醫(yī)院內(nèi)部定期輪崗交流制度，重點加強對財務、基建、藥劑、信息、采購等部門人員的監(jiān)督。加強對醫(yī)院藥品統(tǒng)方的監(jiān)督和管理，強化處方管理人員的廉潔風險意識，加強醫(yī)院信息系統(tǒng)統(tǒng)方功能管理，防止不法企業(yè)及其代理人利用統(tǒng)方數(shù)據(jù)實施商業(yè)賄賂。加大對不良行為記錄、接受社會捐贈等長效機制文件落實情況的檢查、通報力度，提高制度執(zhí)行力。重視查辦商業(yè)賄賂案件，繼續(xù)保持查辦案件的高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮辦案工作的威懾力，有效遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。加強與紀檢部門的溝通協(xié)調，建立信息共享和聯(lián)查聯(lián)審機制，形成工作合力。注重運用查處的典型案件開展警示教育，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善相關制度規(guī)定，發(fā)揮辦案的治本功能。

（二）深化政風行風建設，提升醫(yī)療行業(yè)整體服務水平

1、圍繞社會主義核心價值體系建設深化政風行風建設。衛(wèi)生院要把政風行風建設融入業(yè)務管理之中，充分發(fā)揮對本單位的監(jiān)管、指導和表率作用。

2.開展和深化民主評議基層站所和重點崗位工作。擴大直評范圍，規(guī)范行政執(zhí)法和公共服務行為。重點解決基層站所和重點崗位評議工作重視不夠，管理松散，監(jiān)督不到位，措施不得力、工作缺乏主動性、積極性差，工作作風不實問題。

⒋突出點題評議。針對群眾反映強烈的突出問題或關系民生的問題，進行民主評議，并制定具體實施方案，力爭在年內(nèi)有明顯的成效。各單位要結合實際，全面開展自查自糾，認真落實整改，完善規(guī)章制度。要及時地將點題評議工作的進展情況，通過各種方式進行公開，接受社會各界的監(jiān)督。

（三）強化示范窗口政風行風建設，提高窗口服務水平，衛(wèi)生院要積極開展示范窗口政風行風創(chuàng)建活動。

（四）暢通群眾反映問題渠道，提高解決群眾訴求實效

⒈搭建政風行風監(jiān)督平臺。醫(yī)院要設立意見箱、監(jiān)督臺，公布舉報電話、網(wǎng)址和電子信箱等，方便群眾投訴舉報。

⒉加大群眾投訴辦理力度。按照“群眾意見建議能夠提上來、辦理好、有結果”的工作要求，強化糾風輿情研判，對突出問題、變化規(guī)律等情況進行綜合性分析，及時協(xié)調化解糾風問題。

⒊充分發(fā)揮評議員和監(jiān)督員作用。及時組織監(jiān)督員廣泛開展政風行風明察暗訪活動，及時反映社情民意和群眾訴求，增強訴求辦理實效。建立評議員例會制度，定期通報情況、交流工作。

扎實開展辦理“順民意、解民憂、惠民生”實事好事活動

醫(yī)院要把堅持解決不正之風問題與為群眾辦實事相結合，在切實履職、完成好分配工作任務的基礎上，扎實開展辦理“順民意、解民憂、惠民生”實事好事活動。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（即日起至4月底）。

——召開動員大會。建立健全糾風工作領導機構，聘請監(jiān)督員，制定針對性、可行性和操作性強的糾風工作實施方案，明確專項治理、重點評議、點題評議工作任務。召開糾風工作動員會議，安排部署糾風工作任務進一步分解細化責任、量化考核標準，將各項糾風工作任務落實到科室、確保取得實效。

——開展政風行風公開承諾。各科室要針對今年的糾風工作情況，通過本次會議、公示欄等向社會做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾內(nèi)容要突出糾風工作目標、圍繞便民利民措施，為群眾辦實事好事，公開舉報電話等。

——撰寫政風行風信息。

——開展宣傳咨詢活動。要多種形式廣泛宣傳民主評議政風行風工作

（二）自查自評與整改反饋階段（5月至10月）

——開展自查自糾活動。組織義務監(jiān)督員以走訪服務對象、召開評議代表懇談會、發(fā)放問卷調查表等形式，多方收集群眾的具體意見和建議，并及時向群眾進行反饋。同時，主動開展專項調查，找準本單位存在的最突出問題，制定出切實有效的整改措施。

——組織明察暗訪活動。要有組織、有計劃地對辦事窗口、重點崗位，采取不打招呼、隨機暗訪的方式開展高密度、多層次、大力度的明察暗訪和監(jiān)督檢查工作，每季度至少暗訪一次。隨機對各參評科室進行明察暗訪和監(jiān)督檢查。對明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)的政風行風問題，整改不及時、不到位、群眾滿意度不高的，要在全院進行通報，與績效考核掛鉤。

——整改反饋。醫(yī)院對明察暗訪、評議對話等發(fā)現(xiàn)的行風問題和群眾提出的熱點、難點問題進行認真整改，整改結果要向群眾及意見建議提出人反饋，并征求群眾對整改情況的意見，同時，報衛(wèi)生局備案。

（三）測評考核總結階段（11月至12月）

醫(yī)院領導班子成員受到黨紀政紀處分或法律制裁的，出現(xiàn)重大責任事故的，不予定等，情節(jié)嚴重、影響惡劣的定為不合格。

將考核評議結果，將納入黨風廉政建設責任制考核體系，并與機關作風效能考評、綜合目標管理考核、創(chuàng)建“科學發(fā)展好班子”考核、文明單位創(chuàng)建結果有機結合，互為運用。

四、加強組織領導，確保衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作取得明顯成效

（一）加強組織領導，狠抓責任落實。堅持“誰主管、誰負責”的原

則，進一步完善行政領導班子負總責，部門各負其責，糾風辦加強組織協(xié)調和監(jiān)督檢查的工作機制。將糾風工作納入單位工作總體規(guī)劃，統(tǒng)一安排部署。認真落實“一崗雙責”，做到“管行業(yè)”與“管行風”兩手抓、兩手硬。樹立糾風工作“一盤棋”觀念，加強單位內(nèi)部各部門間的協(xié)調配合。

（二）強化監(jiān)督檢查，促進工作落實。把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，貫穿于衛(wèi)生糾風工作全過程。根據(jù)工作進程，抓住重點問題，圍繞組織領導是否到位，責任分工是否明確，部署的任務是否落實，查找的突出問題是否解決，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題，促進任務落實。建立健全考核考評制度，督促落實責任。對問題較多且工作不力的，督促進一步強化措施。對嚴重損害群眾利益的問題，嚴格責任追究。

醫(yī)院

二○一三年三月十日