第一篇：特勤中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報(bào)

特勤中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報(bào)

今年來，我們特勤消防中隊(duì)全體官兵在努力實(shí)踐黨的群眾路線教育，積極弘揚(yáng)現(xiàn)代化消防鐵軍精神，認(rèn)真探索新形勢下部隊(duì)管理的新方法、新特點(diǎn)，全面貫徹條令條例和公安部消防局下發(fā)的《公安消防部隊(duì)正規(guī)化管理規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化若干規(guī)定》，堅(jiān)持在抓樣板、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺(tái)階，我們的主要做法是：

二、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴(yán),失之于寬。嚴(yán)，必須先嚴(yán)官。所以，在部隊(duì)管理中，我們突出警官和士官兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持以干部帶士官，以士官帶士兵。

（一）突出干部管理的重點(diǎn)。抓干部管理，要著重解決兩個(gè)問題：一是責(zé)任心問題，二是管理素質(zhì)問題。強(qiáng)化干部責(zé)任心，我們嚴(yán)格實(shí)行全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”，做到與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”（同吃、同住、同操課、同勞動(dòng)、同娛樂），做到“六到位”（早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點(diǎn)名到位、勞動(dòng)到位）。同時(shí)，我們在中隊(duì)以班為單位開展了“比一比，看一看”活動(dòng)：即比內(nèi)務(wù)，看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范；比形象，看誰警容嚴(yán)整；比學(xué)習(xí)，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵，以人格力量影響士兵。

（二）突出了士官管理的重點(diǎn)。新的士官制度實(shí)行后，部隊(duì)管理面臨許多新情況、新問題。如何加強(qiáng)管理，引導(dǎo)士官擺正位置，強(qiáng)化骨干意識(shí)、表率意識(shí)是面臨的首要問題。為此，我們著重抓好了兩個(gè)方面的工作：

一是注重“傳、幫、帶”，在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員，經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法，充分調(diào)動(dòng)了士官的工作積極性，使他們成為訓(xùn)練的教頭，管理的助手，工作的模范。在工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項(xiàng)措施，促使各級士官擺正位置，扎實(shí)工作。

三是嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)定》，在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個(gè)嚴(yán)禁》的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格了士官管理，堅(jiān)持強(qiáng)化士官的“兵”意識(shí)，把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，工作上不搞個(gè)別對待。同時(shí)，我們及時(shí)制訂了《士官管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各類士官的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面，實(shí)行跟蹤考評，每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。

三、狠抓“四個(gè)落實(shí)”，管教并舉促管理

（一）狠抓了條令教育的落實(shí)。我們加強(qiáng)了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí)：一是集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué)，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)經(jīng)常性教育，除每周一進(jìn)行條令條例學(xué)習(xí)外，每日開飯前進(jìn)行10分鐘隊(duì)列訓(xùn)練。二是把握重點(diǎn)反復(fù)學(xué)。對軍人職責(zé)、紀(jì)律獎(jiǎng)懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容，組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。三是抓住時(shí)機(jī)集體學(xué)。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補(bǔ)退等重要時(shí)機(jī)組織學(xué)習(xí)并開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。四是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)學(xué)。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題，有針對性地組織學(xué)習(xí)。五是堅(jiān)持制度經(jīng)常學(xué)。認(rèn)真落實(shí)“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度，保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化。

（二）狠抓了安全工作的落實(shí)。安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。以人、車為重點(diǎn)，進(jìn)一步制訂了《安全防事故工作制度》，設(shè)立了《安全工作責(zé)任狀》，即中隊(duì)干部與班長、班長與個(gè)人都必須簽訂《安全工作責(zé)任狀》，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”的管理機(jī)制。同時(shí)，我們堅(jiān)持中隊(duì)周有安全學(xué)習(xí)，月有安全教育，季有安全形勢分析的制度，并根據(jù)不同時(shí)期、不同任務(wù)的特點(diǎn)，組織部隊(duì)開展安全教育整頓活動(dòng)，讓官兵時(shí)刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強(qiáng)了車輛管理，干部跟車制度，在平時(shí)，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執(zhí)班干部組織檢查，及時(shí)消除一些事故隱患，從而確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定，中隊(duì)自建立以來無安全事故。

（三）狠抓獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。在士兵考學(xué)、入黨、學(xué)駕駛、士官晉銜、晉級時(shí)，都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。

四、規(guī)范“四大秩序”，點(diǎn)滴抓起促管理

建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是管理教育工作的重要任務(wù)。為此，我們根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范了部隊(duì)的四大秩序：

一是規(guī)范了執(zhí)勤秩序。我們嚴(yán)格按《執(zhí)勤條令》的要求，值班執(zhí)勤制度，堅(jiān)持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項(xiàng)制度，如車場日制度，即每周六車場日時(shí)，各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識(shí)向各號員進(jìn)行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規(guī)范了訓(xùn)練秩序。我們按照《訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求，將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練均按照“作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)講評”的程序進(jìn)行。尤其在作業(yè)實(shí)施時(shí)，我們又進(jìn)行“五步教學(xué)法”（理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查驗(yàn)收、小結(jié)講評），并做到組織嚴(yán)密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴(yán)格，訓(xùn)練保障有力，從而保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全有序。

三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序，明確了崗位責(zé)任制，堅(jiān)持了會(huì)議匯報(bào)、請示報(bào)告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責(zé)，確保了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行。

四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實(shí)和警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對每個(gè)星期的課外活動(dòng)，我們都安排不同的內(nèi)容，使部隊(duì)一日生活緊張有序、張弛有度，形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。同時(shí)，我們嚴(yán)格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置，嚴(yán)格要求中隊(duì)干部兩人同住一間房，內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達(dá)到戰(zhàn)士寢室的標(biāo)準(zhǔn)。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進(jìn)入營區(qū)的人都能感覺到部隊(duì)的“直線”與“方塊”，領(lǐng)略部隊(duì)整齊劃一的美感。

通過我們的不懈努力，特勤中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實(shí)條令條例和“兩個(gè)規(guī)定”，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料

新城辦武裝部正規(guī)化建設(shè)情況匯報(bào)

我辦地處漢濱區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,編有專業(yè)分隊(duì)十個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)一 個(gè)，共有民兵394人。近幾年來，我部認(rèn)真貫徹國務(wù)院，軍委關(guān)于加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，在上級軍事機(jī)關(guān)和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我辦武裝工作的健康發(fā)展。多年來連續(xù)被區(qū)人武部評為軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位、先進(jìn)武裝部、正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位。目前，我辦基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好履的行了職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)?，F(xiàn)將我部正規(guī)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡單匯報(bào)：

一、加大投入建好基礎(chǔ)設(shè)施

幾年來我辦把黨管武裝和人武部正規(guī)化建設(shè)落在實(shí)處，一是在規(guī)范化建設(shè)中，我辦從建立健全機(jī)構(gòu)、打牢基礎(chǔ)設(shè)施入手，規(guī)范辦武裝部的各項(xiàng)工作，武裝部配部長一人、副部長三人，部長進(jìn)黨委，辦武裝部日常所需如民兵訓(xùn)練、兵役登記、征兵、整組等各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)列入辦財(cái)政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。特別是在2006年，在區(qū)人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處 在辦公用房尤為緊張的情況下，把辦武裝部的基礎(chǔ)建設(shè)擺到重要議事日程，拿出 3間最好的辦公室，用于安排資料管理工作和作戰(zhàn)指揮工作。在財(cái)力極其困難的情況下，區(qū)人武部拿出2萬元資金用于辦武裝部規(guī)范化建設(shè)，對武裝部辦公室、民兵連部、器材資料室進(jìn)行了裝修、刮瓷、鋪地板磚，并對門口、窗口、屋頂安裝防水、防盜設(shè)施，按上級要求購置了辦公桌椅、文件柜和裝備器材架。按照民兵裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，基本配齊了相關(guān)民兵裝備器材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺(tái)，使武裝部的辦公室達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦公條件大為改善。

二、加強(qiáng)硬軟件建設(shè)

我部自2006年以來，在區(qū)武裝部和辦黨委、辦事處的關(guān)懷下，我部順利的展開了正規(guī)化建設(shè)。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動(dòng)中心一間，共計(jì)三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺(tái)。裝備室配有：文件圖書柜1個(gè)、報(bào)刊架1個(gè)、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件。籃球隊(duì)服10件、抽水泵3臺(tái)、各類報(bào)刊圖書300余份。各類資料現(xiàn)在已經(jīng)全部微機(jī)化管理，每年的預(yù)征對象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊(duì)去向以及民兵整組工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

近年來，我部在正規(guī)化建設(shè)中雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作，全面推進(jìn)我部的正規(guī)化建設(shè)向更高層邁進(jìn)。

新城辦事處武裝部

2011年9月1日

第三篇：正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料

新城辦武裝部正規(guī)化建設(shè)情況匯報(bào)

我辦地處漢濱區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,編有專業(yè)分隊(duì)十個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)一 個(gè)，共有民兵394人。近幾年來，我部認(rèn)真貫徹國務(wù)院，軍委關(guān)于加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，在上級軍事機(jī)關(guān)和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我辦武裝工作的健康發(fā)展。多年來連續(xù)被區(qū)人武部評為軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位、先進(jìn)武裝部、正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位。目前，我辦基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好履的行了職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)?，F(xiàn)將我部正規(guī)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡單匯報(bào)：

一、加大投入建好基礎(chǔ)設(shè)施

幾年來我辦把黨管武裝和人武部正規(guī)化建設(shè)落在實(shí)處，一是在規(guī)范化建設(shè)中，我辦從建立健全機(jī)構(gòu)、打牢基礎(chǔ)設(shè)施入手，規(guī)范辦武裝部的各項(xiàng)工作，武裝部配部長一人、副部長三人，部長進(jìn)黨委，辦武裝部日常所需如民兵訓(xùn)練、兵役登記、征兵、整組等各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)列入辦財(cái)政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。特別是在2006年，在區(qū)人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處 在辦公用房尤為緊張的情況下，把辦武裝部的基礎(chǔ)建設(shè)擺到重要議事日程，拿出 3間最好的辦公室，用于安排資料管理工作和作戰(zhàn)指揮工作。在財(cái)力極其困難的情況下，區(qū)人武部拿出2萬元資金用于辦武裝部規(guī)范化建設(shè)，對武裝部辦公室、民兵連部、器材資料室進(jìn)行了裝修、刮瓷、鋪地板磚，并對門口、窗口、屋頂安裝防水、防盜設(shè)施，按上級要求購置了辦公桌椅、文件柜和裝備器材架。按照民兵裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，基本配齊了相關(guān)民兵裝備器

材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺(tái)，使武裝部的辦公室達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦公條件大為改善。

二、加強(qiáng)硬軟件建設(shè)

我部自2006年以來，在區(qū)武裝部和辦黨委、辦事處的關(guān)懷下，我部順利的展開了正規(guī)化建設(shè)。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動(dòng)中心一間，共計(jì)三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺(tái)。裝備室配有：文件圖書柜1個(gè)、報(bào)刊架1個(gè)、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件?；@球隊(duì)服10件、抽水泵3臺(tái)、各類報(bào)刊圖書300余份。各類資料現(xiàn)在已經(jīng)全部微機(jī)化管理，每年的預(yù)征對象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊(duì)去向以及民兵整組工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

近年來，我部在正規(guī)化建設(shè)中雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作，全面推進(jìn)我部的正規(guī)化建設(shè)向更高層邁進(jìn)。

新城辦事處武裝部

2011年9月1日

第四篇：消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯

報(bào)

消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)2007-02-18 09:40:0

5消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)材料

特勤中隊(duì)是××××××消防支隊(duì)下屬的基層中隊(duì)，位于××××交匯處。主要擔(dān)負(fù)××××××××××的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動(dòng)火監(jiān)護(hù)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊(duì)現(xiàn)有人員××人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員××人，戰(zhàn)斗員××人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個(gè)班組，3個(gè)戰(zhàn)斗班，2個(gè)專勤班，1個(gè)炊事班。

目前，我中隊(duì)消防備戰(zhàn)車輛9臺(tái)，其中戰(zhàn)斗車輛8臺(tái)，消防監(jiān)察車1臺(tái)，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺(tái)，曲臂登高車1臺(tái)，照明車1臺(tái)，解放141工具車1臺(tái)，水罐車3臺(tái)，斯太爾王1臺(tái)，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時(shí)還配備了破拆器材，防護(hù)裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

安全工作作為中隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重，中隊(duì)安全工作在支隊(duì)安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊(duì)安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報(bào)：

一、層層落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

中隊(duì)班子始終堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實(shí)、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，成立以中隊(duì)長××*為組長的中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊(duì)安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了2006安全工作要點(diǎn)，并制定了安全工作計(jì)劃。堅(jiān)持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識(shí)

從年初開始，中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn)，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100％。

三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》

安全部分；《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位，親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)組織處理，沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

對于近年來，各項(xiàng)工作任務(wù)的不斷增加，中隊(duì)對安全工作實(shí)施了以下安全保障措施：

1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā)，高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅(jiān)持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達(dá)工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅(jiān)守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅(jiān)持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)處理應(yīng)急事故能力，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識(shí)，從本質(zhì)

上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。

6、根據(jù)中隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報(bào)廢及報(bào)廢再用設(shè)備加強(qiáng)日常檢查，堅(jiān)持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實(shí)不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

四、強(qiáng)化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演

練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。

五、下步安全工作安排

通過各項(xiàng)工作的開展，中隊(duì)安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊(duì)上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項(xiàng)安全制度，中隊(duì)將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)資料、報(bào)表和臺(tái)帳做到準(zhǔn)確、及時(shí)，基礎(chǔ)工作不漏項(xiàng)，不走過場，使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。

特勤中隊(duì)

二00六年七月二十四日

第五篇：特勤中隊(duì)年終總結(jié)

特勤一中隊(duì)在支隊(duì)黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊(duì)、支隊(duì)年初工作部署，立足中隊(duì)建設(shè)實(shí)際，緊密聯(lián)系新形勢、新任務(wù)需要，認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)指示精神，下面是小編幫大家整理的特勤中隊(duì)年終總結(jié)，希望大家喜歡。

201x年以來，特勤中隊(duì)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。

一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。

中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。

二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)

中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次x代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。

（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。

（二）、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵

端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。

（三）、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。

中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。

一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。

二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。

三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢

查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測試。

五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是重新規(guī)范了支隊(duì)營門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。

二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。

三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。