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      正規(guī)化建設(shè)

      時間:2019-05-13 18:39:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《正規(guī)化建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《正規(guī)化建設(shè)》。

      第一篇:正規(guī)化建設(shè)

      胡錦濤總書記深刻指出:在全部公安工作中,隊伍建設(shè)是根本,也是保證。把隊伍正規(guī)化建設(shè)作為重點,是“二十公”的亮點之一?!岸睍h提出,各級公安機關(guān)必須把隊伍的正規(guī)化建設(shè)置于更加突出的位置,作為公安隊伍的當(dāng)務(wù)之急。以更大的決心,采取更加有力的措施,推動隊伍正規(guī)化建設(shè)邁上新臺階。加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè),對公安隊伍實行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格管理,既是公安機關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點所決定的,也是促進形成良好的警風(fēng),提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,確保嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的重要前提。結(jié)合xx公安分局實際談幾點公安隊伍正規(guī)化建設(shè)心得體會。

      一、明確正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)是什么

      有些公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和民警對正規(guī)化建設(shè)的認識不到位,一是有的地方公安機關(guān)將正規(guī)化建設(shè)狹隘地理解為硬件建設(shè),認為硬件建設(shè)的指標(biāo)上去了,正規(guī)化建設(shè)也達標(biāo)了,從而忽視了“人”這一決定因素的重要作用;二是有的單位雖然設(shè)施規(guī)范了,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,各種規(guī)章制度也制定了,但把工作的重點放在應(yīng)付上級的檢查評比,擺花架子,走形式主義上;三是少數(shù)公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)工作中存在著嚴(yán)重的盲目性和盲從性;四是有的重臨時輕長遠,沒有把它作為公安隊伍建設(shè)的長效機制抓;五是有的地方公安機關(guān)則將正規(guī)化建設(shè)片面理解為只要隊伍不出問題,內(nèi)部不發(fā)生違法違紀(jì)案件,就是搞好了正規(guī)化建設(shè),所以,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),一是要全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“二十公”精神,解決好各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大民警的認識問題,使廣大民警思想統(tǒng)一,認識提高,步調(diào)一致;二是要做到目標(biāo)明確,知道正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么;三是加強隊伍正規(guī)化建設(shè)不僅要對公安隊伍管理體制、管理方式進行總結(jié)、規(guī)范和創(chuàng)新,還要根據(jù)社會環(huán)境和治安形勢的變化與時俱進,不斷拓展隊伍的正規(guī)化建設(shè)內(nèi)涵,結(jié)合實際,研究制定有效的措施,切實將隊伍正規(guī)化建設(shè)抓實抓好,這是順利實現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

      二、在加強隊伍正規(guī)化建設(shè)中,需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和急需解決的突出問題⑴加強隊伍的思想建設(shè),把思想政治建設(shè)置于突出位置

      雖然各級公安機關(guān)在隊伍建設(shè)方面采用了不少的方法措施,如“三講教育”,“三項教育”等集中教育整頓活動和“貫徹十六大,全面建小康,公安怎么辦”大討論活動,力圖以思想政治工作的有益嘗試,力圖以思想政治教育,政治建警為先導(dǎo),全面改進和提高公安機關(guān)各方面工作,可以說取得很大的成效。但是,在公安隊伍建設(shè)中依然存在著不容忽視的問題,問題的存在,不僅是涉及公安機關(guān)整體形象的問題,更重要的是涉及整個隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮問題。因此,加強和改進公安機關(guān)的思想政治工作,是解決公安隊伍中存在的突出問題,切實提高隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的內(nèi)在迫切要求。

      ⑵要搞好公安隊伍正規(guī)化建設(shè),必須緊緊抓住決定因素“人”才能解決好隊伍建設(shè)這個根本問題,應(yīng)從三個方面加以解決:一是強素質(zhì)。務(wù)必要把提高民警的整體素質(zhì)作為一項首要工作來抓及抓實。二是定規(guī)矩?;鶎庸矙C關(guān)在認真執(zhí)行現(xiàn)有法律、公安法規(guī)的同時,還要進一步建立健全各項規(guī)章制度。三是嚴(yán)監(jiān)督。要把監(jiān)督的內(nèi)涵不斷延伸,監(jiān)督的內(nèi)容不僅包括對執(zhí)法工作的監(jiān)督,還應(yīng)包括個人作風(fēng),服務(wù)態(tài)度等監(jiān)督,不僅要八小時內(nèi)進行監(jiān)督,對八小時外也要監(jiān)督。要把監(jiān)督的觸角延伸到公安工作和民警隊伍的方方面面。通過內(nèi)外監(jiān)督,努力形成強大的監(jiān)督合力,保障公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的健康發(fā)展。

      ⑶公安隊伍正規(guī)化建設(shè)必須走法制的道路

      “二十公”將公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的基本內(nèi)容歸納為“四統(tǒng)一五規(guī)范”即統(tǒng)一考錄制度,統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一紀(jì)律要求,統(tǒng)一外觀標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,規(guī)范職務(wù)序列,規(guī)范編制管理,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤,規(guī)范行為舉止。要實現(xiàn)上述“四統(tǒng)一五規(guī)范”,必須用法律和制度管理公安隊伍,用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公安隊伍,逐步把公安隊伍走上法制化的建設(shè)軌道。

      實踐中一些地方存在著機構(gòu)設(shè)置不科學(xué),上下事權(quán)不清,職能交叉,工作效率不高,保障不力等問題,特別是公安機關(guān)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)存在設(shè)置不規(guī)范,名稱較亂等許多問題。制定《公安機關(guān)組織管理條例》是今年公安立法工作的首要任務(wù)。

      三、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)采取的措施:

      ⑴以黨委重視為契機,強化隊伍整體建設(shè)

      xx農(nóng)場黨委對公安工作做到了“四個”確保,一是確保公安分局按上級指數(shù)要求配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子,做到分工合理,團結(jié)協(xié)作;二是確保在物資和財力方面全力支持公安工作;三是確保有影響的重特大案件黨委領(lǐng)導(dǎo)親自過問,親自聽取匯報,親自到現(xiàn)場。四是確保公安干警工資足月足額發(fā)放,連續(xù)三年為公安干警上人身傷害意外保險和體檢,確保公安干警無后顧之憂。

      ⑵以公安部頒布的“五條禁令”為契機,強化隊伍作風(fēng)建設(shè)

      自公安部“五條禁令”頒布以來,召開了貫徹落實“五條禁令”的全體干警及家屬動員大會,制定了嚴(yán)格的實施方案。同全體干警及家屬簽訂了責(zé)任狀,明確正職抓全面,副職抓分管戰(zhàn)線,區(qū)所隊長抓警員責(zé)任制。做到全體干警人手一份“五條禁令”卡,達到熟知嚴(yán)守的目的。通過一年多的實踐,分局上下認真遵守“五條禁令”堅持始終如一,真正做到工作期間不飲酒,管住自己的嘴,局內(nèi)局外不參賭,管住自己的手,嚴(yán)格執(zhí)行槍支管理和警用車輛使用規(guī)定,管住自己的物,同時抓苗頭查隱患,加大紀(jì)檢督察力度,收到明顯成效。

      ⑶以干警體能訓(xùn)練為契機,強化隊伍文化建設(shè)。

      今年五月xx公安分局要求全體干警每天早上進行一小時晨練,并統(tǒng)一購置了運動服和迷彩服,晨練中,分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,整齊劃一的隊伍為農(nóng)場場區(qū)增添了一道靚麗的風(fēng)景線。另外,每周六下午邀請高三體育教師指導(dǎo)習(xí)練太極拳和擒敵拳,通過一系列體能訓(xùn)練,干警身體素質(zhì)明顯提高,工作起來精神飽滿,精力充沛。在去年偵破特大流竄團伙盜牛案件,十多名干警在追擊犯罪嫌疑人時做到了反應(yīng)早、速度快、氣不喘、腿不軟。沒等幾名犯罪嫌疑人跑出多遠,在短距離內(nèi)將其抓獲。在農(nóng)場黨委的關(guān)心下,我局改建了健身房、圖書館、淋浴室,開展了書法比賽,籃球、排球、羽毛球友誼賽,在緊張有序的工作當(dāng)中使文化生活豐富起來。

      ⑷加強公安機關(guān)的內(nèi)務(wù)管理和窗口單位建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

      要按照“二十公”的有關(guān)要求,特別是公安部關(guān)于“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,進一部健全和完善與內(nèi)務(wù)管理服務(wù)群眾相關(guān)的制度,把內(nèi)務(wù)管理與服務(wù)群眾有機結(jié)合起來,不斷推出更多的便民利民新措施自覺接受人民群眾的監(jiān)督,全面推進公安機關(guān)內(nèi)務(wù)管理工作和服務(wù)群眾的規(guī)范化。

      ⑸進一步抓好公安民警的教育培訓(xùn)工作。

      在年初xx公安制定教育培訓(xùn)計劃,教育培訓(xùn)的內(nèi)容以政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)公安技能及體能訓(xùn)練的全部內(nèi)容。在工作中認真研究公安民警教育培訓(xùn)方面的突出問題,切實做到進行教育培訓(xùn)與警務(wù)實戰(zhàn),人事制度改革等緊密結(jié)合起來。建立建全教育培訓(xùn)的激勵約定機制。

      四、公安隊伍建設(shè)的長遠規(guī)劃及采取的對策

      隊伍正規(guī)化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。在進行正規(guī)化建設(shè)時首先要做好統(tǒng)籌規(guī)化,分階段,分步驟地實施。不能有的做法,正規(guī)化建設(shè)能在幾個月,一年到兩年之內(nèi)完成,使正規(guī)化建設(shè)流于形式主義,在規(guī)劃和實施中要把握好四個關(guān)系,一是長期和短期的關(guān)系,要把長期目標(biāo)和短期目標(biāo)緊密結(jié)合起來,根據(jù)現(xiàn)有的條件,因地制宜,立足當(dāng)前,著眼未來,分清輕重緩急,有條不紊地推進,二是整體與局部的關(guān)系,隊伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容非常廣泛,包括組織機構(gòu),勤務(wù)方式,內(nèi)務(wù)管理,教育訓(xùn)練,監(jiān)督制約等方面的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化。在實施中要正確處理整體與局部的關(guān)系,要在全面推進“二十公”提出的“四統(tǒng)一”“五規(guī)范”基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,突出重點,以點帶面,使正規(guī)化建設(shè)的各個組成部分呈交替式上升趨勢,三是軟件與硬件的關(guān)系。隊伍正規(guī)化建設(shè)的硬件是指正規(guī)化建設(shè)實物載體部分,包括外部環(huán)境和設(shè)施裝備,軟件包括體制和機制,規(guī)定與制度,管理和服務(wù),程序和運作,思想和觀念等等。在落實正規(guī)化建設(shè)過程中,要以硬件建設(shè)為基礎(chǔ),以軟件建設(shè)為重點,以規(guī)范化運作為目標(biāo)。四是縱向與橫向的關(guān)系。所謂縱向,就是對有隸屬關(guān)系的不同層次公安機關(guān)之間有關(guān)正規(guī)化建設(shè)的貫徹和執(zhí)行問題。所謂橫向,就是對同一層次公安機關(guān)中開展正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)問題。我們在落實“縱向”的有關(guān)規(guī)定時,不能一味地搞整齊化,要結(jié)合“橫向”方面事實上的差異,在把握總體原則的基礎(chǔ)上,作適當(dāng)?shù)淖兺ā?/p>

      總之建立起一整套即為一體,又有各自特點的正規(guī)化管理體系,并通過長期的教育,培養(yǎng)和訓(xùn)練,使正規(guī)化建設(shè)真正成為公安機關(guān)和公安民警自覺的行為準(zhǔn)則,從而推動隊伍正規(guī)化建設(shè)邁上一個新的臺階。

      第二篇:部隊正規(guī)化建設(shè)方面

      1、當(dāng)前部隊“四個秩序”及“兩個經(jīng)常性”工作方面存在的主要問題及下步對策措施

      四個秩序問題及措施:

      (一)思想教育不實

      (二)火災(zāi)撲救組織指揮能力差,現(xiàn)場分工不明確,秩序不規(guī)范。

      (三)對火場的災(zāi)害性認識不充分,不能科學(xué)判斷和決策,不能及時有效地控制火情和保護自己。

      (四)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)理論統(tǒng)編教材內(nèi)容不夠完全,不夠普遍。

      (五)官兵在訓(xùn)練中的安全。例:高空訓(xùn)練、水下訓(xùn)練等。

      (六)一日生活制度執(zhí)行不到位。

      (七)營區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生存在隱患 措施:

      (一)要注重抓根本。這個“根本”就是部隊的共同條令和消防部隊的有關(guān)規(guī)章制度。

      (二)要牢固樹立“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,堅持“訓(xùn)戰(zhàn)一致、從難從嚴(yán)”的要求,改進訓(xùn)練內(nèi)容、方法、手段,通過開展全員“大練兵”,切實提高各級指揮人員的組織指揮能力。

      (三)要組織官兵加強對滅火救援基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),強化體能、技能、戰(zhàn)術(shù)和心理訓(xùn)練。

      (四)注重訓(xùn)練理論的創(chuàng)新,要結(jié)合實際編寫實用的業(yè)務(wù)教材,要根據(jù)官兵的入伍年齡、職級編寫理論學(xué)習(xí)教材。

      (五)每次訓(xùn)練前做好安全防護工作。

      (六)嚴(yán)格執(zhí)行日常管理制度,遵守作息時間,一日生活緊張有序、科學(xué)合理、勞逸結(jié)合,張弛有度;

      (七)營區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生、消防等制度落實;軍營文化生活豐富,部隊士氣旺盛,團結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,事故、案件少

      “兩個經(jīng)常性”問題及措施:

      (一)經(jīng)常性管理工作方面

      一是管理工作不經(jīng)常、不到位。主要表現(xiàn)為上級檢查時應(yīng)付抓一下,平時就放松一些,管理時緊時松,基礎(chǔ)不牢?!皟蓚€經(jīng)常性”工作開展不到位。

      二是管理主體不夠強,不夠硬。主要表現(xiàn)在部分管理者缺乏部隊管理工作的經(jīng)驗,管理方法簡單,不能很好的調(diào)動官兵的工作積極性和主動性,碰到問題力不從心,無從下手,出現(xiàn)了想管管不好的問題。

      三是管理方法不夠新、不夠多。少數(shù)基層干部缺乏發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,導(dǎo)致管理水平始終在低層次徘徊。在經(jīng)常性管理工作中,管理模式往往單一片面,難以達到預(yù)期效果。部分官兵只注重摘抄、死記硬背條令條例,不注重日常養(yǎng)成,沒能將條令條例貫穿到日常管理工作的始終,沒能學(xué)以致用。

      (二)經(jīng)常性思想工作方面 一是沒有將經(jīng)常性思想工作重視起來。日常工作中沒有很好將它融入到各項中心工作中。總認為抓業(yè)務(wù)工作比較實在,把思想教育、文化建設(shè)和心理疏導(dǎo)等工作放在了一邊。沒有意識到“思想是行動的先導(dǎo)”這個道理。

      二是思想教育流于形式。主要表現(xiàn)在:仍以傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)文件、剖析案例為主,不會運用多樣化的教學(xué)、教育方式給官兵編發(fā)一些時事政治、名言警句等短信,不會運用更直觀的視頻教育手段教育官兵,從而導(dǎo)致教育效果不佳。

      措施:

      (一)找準(zhǔn)切入點,從源頭入手做好經(jīng)常性思想工作

      一是把思想教育放在首位。要從經(jīng)常性思想工作入手,充分注意戰(zhàn)士情緒的變化,及時進行深入細致的思想工作,從細小方面著手,用教育啟迪、用關(guān)愛凝聚、用垂范影響,尊重他們的愛好、興趣和理想,真正做到理解和關(guān)愛。誘導(dǎo)他們的情緒向積極的方向發(fā)展,充分調(diào)動和發(fā)揮官兵的積極性、創(chuàng)造性。

      二是從實際問題著手解決。對干部、戰(zhàn)士的戀愛、婚姻、疾病、家庭子女、工作、住房、等實際問題,都要予以關(guān)注。對于合理的要求和實際困難,有條件解決的就盡力幫助解決,使官兵確實體會到部隊的溫暖、組織的關(guān)懷,從而安定思想,穩(wěn)定情緒,振奮精神,鼓足干勁。

      三是立足重點常抓不懈。經(jīng)常性管理工作重在經(jīng)常,貴在堅持,難在養(yǎng)成。堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),不能有絲毫放松,時刻警惕各類問題、矛盾的出現(xiàn),及時把這些安全隱患消滅在萌芽階段。

      (二)抓住規(guī)律,以制度規(guī)范加強經(jīng)常性管理工作

      一是提高基層干部管理素質(zhì)。要經(jīng)常地、反復(fù)地對基層干部進行愛崗敬業(yè)教育,提高基層干部的文化知識水平和帶兵能力素質(zhì),使他們樹立以站為家建功立業(yè)的思想,切實提高基層骨干抓經(jīng)常性管理工作能力,打牢部隊安全工作基礎(chǔ),盡心盡責(zé)地做好經(jīng)常性管理工作。

      二是結(jié)合社會因素加強管理。把部隊、社會、家庭等多種渠道疏通開來,深入細致地做好官兵的觀念轉(zhuǎn)變、心理調(diào)試、作風(fēng)養(yǎng)成等方面的工作,從而達到培養(yǎng)教育人、規(guī)范塑造人的綜合效益。高度重視對官兵的日常管理,掌握他們在哪里、想什么、干什么、有什么需求,注重開展專題教育活動,對癥下藥,采取專人負責(zé)、隨機教育、個別談心、加強內(nèi)部監(jiān)督和不定期抽查相結(jié)合等辦法,擴大教育管理的覆蓋面,確保不漏一人,在管理上真正做到集中統(tǒng)一。

      2、當(dāng)前部隊管理教育面臨的新情況、新問題及下步對策措施

      存在問題:

      (一)“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”現(xiàn)象的出現(xiàn),對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的,不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

      (二)由于傳出部隊改制的消息,導(dǎo)致有些干部“身在曹營心在漢”,思想精力外移,離兵、離心、離營傾向有所加劇,工作缺乏熱情,只想盡快調(diào)到家門口或轉(zhuǎn)業(yè)求安定,不安心履職。當(dāng)前基層消防部隊普遍存在“不求有功、但求無過”的思想,在實際工作中安于現(xiàn)狀、只求盡到自己的責(zé)任,嚴(yán)重影響了基層消防部隊的隊伍管理工作。

      對策措施:

      (一)當(dāng)前,我國正處于由計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟交叉之中,社會變革像一只無形卻有力的巨手,打亂了人們原有的秩序和平衡,使人們對價值取向、利益關(guān)系重新做出選擇,社會中的各種誘惑沖擊著官兵的生活觀念和行為方式。因此,我們要加強基層官兵的思想教育,因為政治合格是保證官兵確立正確的價值觀和自覺服從部隊管理的重要手段。

      (二)強化基層干部自身素質(zhì)的提高。強化基層干部帶頭作用,用自身的模范行為帶動部隊,加強學(xué)習(xí),要不斷改造自身世界觀、人生觀、價值觀,帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕。認清自己在部隊管理中的地位和責(zé)任,切實當(dāng)好部隊的表率和楷模。管理中要做到官兵一致、政治平等。要尊重士兵的民主權(quán)利。

      3、當(dāng)前部隊貫徹條令條例和規(guī)章制度存在的主要問題及下步對策措施

      存在問題:

      (一)一些基層領(lǐng)導(dǎo)同志,管理教育越嚴(yán)越好,千方百計的想把戰(zhàn)士管住制住,于是離開條令條例的精神,擅自規(guī)定章程,被群眾貶稱為“土政策”。一人誤崗、全班受罰,誤一班崗、超一次假、吵一次假、都要受一次處分。

      (二)濫施獎勵,工作辛苦了,取得成績了獎勵假期。

      對策措施: 維護條令、條例的權(quán)威性。認真對照有關(guān)的條令、條例,清理制定的“土政策”。將符合條令條例和規(guī)章制度的,適合部隊實際情況,有利于我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的規(guī)定和制度,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。

      4、如何加強合同制消防隊員和消防文員隊伍建設(shè)

      (一)建立完善的崗位設(shè)臵和等級評定制度。按照“按需設(shè)崗、按崗聘用”的原則,對合同制消防隊員和文職雇員崗位設(shè)置進行明確的分類。各類人員的崗位要求和工資待遇均有一定區(qū)別。同時,對符合等級評定條件的消防隊員、文職雇員進行等級評定。

      (二)大膽創(chuàng)新合同制消防員執(zhí)勤備勤模式。在實現(xiàn)合同制單編執(zhí)勤的基礎(chǔ)上,主要采用了“兩班倒”和“三班兩運轉(zhuǎn)”兩者運行模式。隊員在值班執(zhí)勤期間,參照公安消防部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊伍管理。

      (三)完善獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制。首先是把好“進出關(guān)”。在征召合同制消防隊員、文職雇員時確保人員質(zhì)量。在征召進隊后,開展系統(tǒng)的訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,提高工作水平,提高工作責(zé)任意識和紀(jì)律意識。同時,定期實行末位淘汰制,對嚴(yán)重違反部隊管理,造成惡劣影響的,有違法犯罪事實,被依法追究刑事責(zé)任或者受治安處罰的,工作水平低下,工作態(tài)度不端正的予以辭退處理。

      5、如何規(guī)范大隊黨委自身建設(shè),切實強化大隊對中隊的管理教育,如何抓好士官隊伍的管理教育

      (一)如何規(guī)范大隊黨委自身建設(shè)

      圍繞重點抓黨建,建強大隊黨委領(lǐng)導(dǎo)核心,增強基層黨組織的決策水平。

      1、圍繞中心任務(wù)加強黨委建設(shè),使黨委工作與消防工作、部隊建設(shè)緊密結(jié)合,防止出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。

      2、要增強集體領(lǐng)導(dǎo)意識,提高抓大事、議大事能力。緊緊結(jié)合總隊和支隊的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合單位實際,制定切實可行的工作計劃,對重點工作、中心工作和一般工作分清輕重緩急,緊緊把握住部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的大局和主導(dǎo)方向。要加強團結(jié)。大隊黨委班子成員要視團結(jié)為生命,牢固樹立團結(jié)干事的思想。

      3、要認真貫徹落實“十六字”方針,堅持民主集中制,嚴(yán)格落實黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。一要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。二要充分發(fā)揚民主。三嚴(yán)格組織制度。堅持用規(guī)章制度規(guī)范基層黨組織生活,提高基層黨組織自身建設(shè)的能力和水平。

      4.推進基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化來完善大隊黨委組織制度建設(shè)。按照《黨章》、《政工條例》和基層黨組織建設(shè)有關(guān)規(guī)章、制度以及確保七項組織生活制度的要求實行規(guī)范化運作。

      (二)如何抓好士官隊伍的管理教育

      1.各級基層組織要高度重視士官管理教育工作,始終將士官隊伍管理作為影響部隊建設(shè)的重中之重的工作任務(wù)來抓,加強對士官隊伍管理教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),端正工作指導(dǎo)思想,使部隊上下各級形成整體合力,形成齊抓共管的良好局面,使士官管理步入正規(guī)的管理教育軌道。

      2、嚴(yán)格把好士官的入口關(guān)。堅持“寧缺勿濫”的原則,切實把優(yōu)秀義務(wù)兵選送到士官隊伍中來,保證士官隊伍的整體素質(zhì)。

      3、切實加強對士官隊伍的管理教育,確保士官隊伍的穩(wěn)定。幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓他們認識到自身的價值。強化“兵”的意識,幫助士官樹立不斷進取的精神。要搞好典型人物的培養(yǎng),努力在士官中形成人人爭先的氛圍。

      4、重視關(guān)心士官的切身利益,努力為士官解決后顧之憂。完善士官的平時請銷假和休假制度。重視鼓勵士官學(xué)習(xí)成才。關(guān)心士官的家庭生活。力所能及解決士官家屬的實際困難,并酌情予以經(jīng)濟補助。

      5、建立健全士官考評、獎懲制度,做到職、權(quán)、利結(jié)合,努力在激勵機制上下功夫。加強士官隊伍的管理考核。

      6、當(dāng)前部隊正規(guī)化建設(shè)存在的瓶頸性問題及需要改革創(chuàng)新的內(nèi)容

      對一些新情況、新問題,我們必須有清醒的認識。比如,面對繁重艱巨的安保任務(wù),如何有效保持隊伍持久旺盛的戰(zhàn)斗力,已經(jīng)成為亟待解決的一個重大課題。又如,當(dāng)前現(xiàn)役部隊的數(shù)量和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化,“80”后、“90”后青年已經(jīng)成為基層部隊的主體,如何創(chuàng)新隊伍思想政治工作顯得尤為必要和迫切。

      一是面臨復(fù)雜外部環(huán)境的沖擊。加強隊伍思想政治建設(shè)、確保部隊高度集中統(tǒng)一和純潔穩(wěn)定,面臨著嚴(yán)峻考驗。二是面臨艱巨繁重職責(zé)任務(wù)的挑戰(zhàn)。近年來公安現(xiàn)役工作職能有了較大拓展,黨委、政府和公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公安現(xiàn)役部隊的期望值也越來越高,對部隊紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法素養(yǎng)、實戰(zhàn)水平等都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。三是面臨適應(yīng)新要求的考驗。按照中央和部黨委部署,全面提升隊伍整體素質(zhì)、增強履職能力,擔(dān)負起歷史使命。

      第三篇:公安隊伍正規(guī)化建設(shè)

      第八章 公安隊伍正規(guī)化建設(shè)

      一、公安隊伍正規(guī)化建設(shè)概述

      1、公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的涵義

      “要格局公安機關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點,依據(jù)《人民警察法》等法律法規(guī),在公安機關(guān)的組織機構(gòu)、勤務(wù)機制、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法律化和科學(xué)化,使公安機關(guān)指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力?!边@就是公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)涵

      2、公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容

      按照第二十次全國公安會議的要求,當(dāng)前公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的重點是“四統(tǒng)一”、“五規(guī)范”即:“統(tǒng)一考錄制度、統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一紀(jì)律要求、統(tǒng)一外觀標(biāo)識”;“規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵、規(guī)范職務(wù)序列、規(guī)范編制管理、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤、規(guī)范行為舉止”。

      公安隊伍正規(guī)化建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面予以加強:(1)加強制度體系的正規(guī)化建設(shè)(2)加強機構(gòu)設(shè)臵的正規(guī)化建設(shè)(3)加強編制管理的正規(guī)化建設(shè)(4)加強職務(wù)序列的正規(guī)化建設(shè)(5)加強教育訓(xùn)練的正規(guī)化建設(shè)(6)加強人事管理的正規(guī)化建設(shè)(7)加強執(zhí)法形象的正規(guī)化建設(shè)

      3、公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的途徑

      (1)加強思想政治建設(shè),始終把“政治建警”放在首位(2)堅持從嚴(yán)治警、依法治警,堅決克服消極腐敗現(xiàn)象(3)堅持科技強警戰(zhàn)略,提高公安隊伍戰(zhàn)斗力

      (4)貫徹“建設(shè)過硬班子、純潔公安隊伍、樹立良好警風(fēng)、提高執(zhí)法水平”的思路,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      (5)堅持從優(yōu)待警,從政治、思想、生活上關(guān)心愛護民警

      二、公安機關(guān)人民警察的素質(zhì)和職業(yè)道德

      1、人民警察的素質(zhì)

      人民警察的素質(zhì),是指人民警察應(yīng)具備的政治思想、業(yè)務(wù)能力、文化水平、心理特征、身體狀況諸方面條件的總和。(1)人民警察應(yīng)具備的素質(zhì)

      a、政治素質(zhì) b、業(yè)務(wù)素質(zhì) ①崗位專業(yè)能力 ②分析綜合能力 ③應(yīng)變決斷能力 ④群眾工作能力 ⑤表達能力 c、法律素質(zhì) d、文化素質(zhì) e、心理素質(zhì) f、身體素質(zhì)

      (2)牢固樹立人民警察意識 a、大局意識 b、政治意識 c、憂患意識 d、群眾意識 e、法治意識

      2、人民警察的職業(yè)道德

      人民警察職業(yè)道德是指人民警察在依法履行職務(wù)活動中所遵循的道德原則和道德規(guī)范。鮮明的階級性、廣泛地人民性和行為的表率性,是人民警察職業(yè)道德三個最顯著的特征。

      《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》的內(nèi)容和要點:(1)對黨忠誠。

      其要點:堅定信念,聽黨指揮,維護憲法,忠于祖國(2)服務(wù)人民

      其要點:熱愛人民,甘當(dāng)公仆,愛憎分明,除害安良(3)秉公執(zhí)法

      其要點:不循私情,不畏權(quán)勢,嚴(yán)禁逼供,不枉不縱(4)清正廉明

      其要點:艱苦奮斗,克己奉公,防腐拒賄,不沾不染(5)團結(jié)協(xié)作

      其要點:顧全大局,通力協(xié)作,相互尊重,相互支持(6)勇于獻身

      其要點:忠于職守,業(yè)精技強,機智勇敢,不怕犧牲(7)嚴(yán)守紀(jì)律

      要要點:服從領(lǐng)導(dǎo),聽從命令,遵守制度,保守機密(8)文明執(zhí)勤

      其要點:謙虛謹(jǐn)慎,不耍特權(quán),禮貌待人,警容嚴(yán)整

      三、公安機關(guān)人民警察的義務(wù)和紀(jì)律

      1、人民警察的義務(wù)

      人民警察義務(wù),是指人民警察在行使權(quán)力、履行職責(zé)過程中必須作出或不得作出一定行為的約束。(1)人民警察義務(wù)的特點

      a、人民警察義務(wù)主體的特定性 b、人民警察義務(wù)具有平等性

      c、人民警察義務(wù)直接決定于國家的任用行為(2)人民警察義務(wù)的主要內(nèi)容 a、秉公執(zhí)法,辦事公道 b、模范遵守社會公德 c、禮貌待人,文明執(zhí)勤

      d、尊重人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣

      2、人民警察的紀(jì)律

      (1)人民警察的紀(jì)律與義務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別

      紀(jì)律的規(guī)定側(cè)重于對人民警察履行職責(zé)的影響,是保證人民警察履行職責(zé)最基本、最起碼的要求;義務(wù)的規(guī)定則側(cè)重于對警民關(guān)系的影響,是對人民警察在履行職責(zé)的幾簇花上提出的進一步的要求。紀(jì)律的作用不僅在于它是人民警察履行職責(zé)的保障,而且也是人民警察履行義務(wù)的基礎(chǔ)。(2)人民警察紀(jì)律的內(nèi)容 a、政治紀(jì)律 b、組織紀(jì)律 c、工作紀(jì)律 d、保密紀(jì)律

      3、“五條禁令”

      為嚴(yán)明紀(jì)律,樹立公安隊伍良好形象,2003年1月22日,公安部發(fā)布了加強公安機關(guān)內(nèi)部管理的“五條禁令”。其內(nèi)容:(1)嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定,違者予以紀(jì)律處分;造成嚴(yán)重后果的,予以辭退或者開除。

      (2)嚴(yán)禁攜帶槍支飲酒,違者予以辭退;造成嚴(yán)重后果的,予

      以開除

      (3)嚴(yán)禁酒后駕駛機動車,違者予以辭退,造成嚴(yán)重后果的,予以開除

      (4)嚴(yán)禁在工作時間飲酒,違者予以紀(jì)律處分;造成嚴(yán)重后果的,予以辭退或者開除。

      民警違反上述禁令的,對所在單位直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以紀(jì)律處分。民警違反規(guī)定使用槍支致人死亡,或者持槍犯罪的,對所在單位直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以撤職;情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的,上一級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職或者予以撤職。

      四、公安機關(guān)人民警察的人事管理

      1、人民警察的錄用

      (1)人民警察的錄用條件 a、年滿十八歲的公民

      b、擁護中華人民共和國憲法

      c、有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行 d、身體健康

      d、自愿從事人民警察工作(2)、錄用人民警察的程序 a、發(fā)布報考公告 b、進行資格審查 c、考試 d、考核 e、審批(3)、錄用人民警察的原則 a、公開原則 b、平等原則 c、競爭原則 d、擇優(yōu)原則

      2、人民警察的辭退

      (1)人民警察辭退制度的特點

      a、辭退公安民警是公安機關(guān)的法定權(quán)力,只要符合法定條件,即可按照法定程序辭退公安民警,無需征得被辭退人員的同意 b、辭退公安民警必須有一定的法定事實,無法定事實,公安民警不得被辭退

      c、辭退公安民警必須遵循必要的法定程序,不符合法定程序的辭退沒有法律效力

      d、被辭退的公安民警享有法定待遇,即可享受待業(yè)保險(2)建立人民警察辭退制度的意義

      a、實行辭退制度是公安機關(guān)干部人事制度的一項重要改革 b、實行辭退制度有利于在公安機關(guān)形成競爭機制

      c、實行辭退制度是保持公安隊伍活力,提高公安隊伍素質(zhì)的重要措施

      3、人民警察的警銜制度(1)實行警銜制度的意義

      a、實行警銜制度是完善人民警察隊伍管理制度的重大措施 b、實行警銜制度有利于人民警察隊伍正規(guī)化建設(shè) c、實行警銜制度有利于人民警察隊伍的集中統(tǒng)一指揮 d、實行警銜制度有利于增強人民警察的責(zé)任感、榮譽感(2)授予警銜的范圍

      評定警銜的人員必須是人民警察建制的在編在職的人民警察。

      (3)警銜等級的設(shè)臵

      警銜等級的設(shè)臵是警銜制度的核心。警銜設(shè)五等十三級: a、總警監(jiān)、副總警監(jiān)

      b、警監(jiān):一級、二級、三級 c、警督:一級、二級、三級 c、警司:一級、二級、三級 d、警員:一級、二級

      其中警監(jiān)以上的是高級警官,警督是中級警官,警司、警員是初級警官。

      (4)授予警銜的標(biāo)準(zhǔn) a、部級正職:總警監(jiān) b、部級副職:副總警監(jiān)

      c、廳(局)級正職:一級警監(jiān)至二級警監(jiān) d、廳(局)級副職:二級警監(jiān)至三級警監(jiān) e、處(局)級正職:三級警監(jiān)至二級警督 f、處(局)級副職:一級警督至三級警督 g、科(局)級正職:一級警督至一級警司 h、科(局)級副職:二級警督至二級警司

      i、科員(警長)職:三級警督至三級警司 j、辦事員(警員)職:一級警司至二級警員 擔(dān)任專業(yè)職務(wù)的人民警察實行的等級編制警銜: a、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù):一級警監(jiān)至二級警督 b、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù):一級警督至二級警司 c、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù):三級警督至一級警員

      4、人民警察獎懲制度(1)集體獎勵:

      嘉獎,記三等功、二等功、一等功,授予榮譽稱號(2)個人獎勵:

      嘉獎,記三等功、二等功、一等功、授予榮譽稱號(二級英雄模范、一級英雄模范)(3)懲處 a、行政處分 ①警告 ②記過 ③記大過 ④降級 ⑤撤職 ⑥開除

      b、警紀(jì)處分

      五、公安機關(guān)人民警察的內(nèi)務(wù)制度

      1、公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)的含義

      公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù),即公安機關(guān)人民警察的內(nèi)部事務(wù)。具體說就是公安機關(guān)人民警察內(nèi)部工作運轉(zhuǎn)程序和公安民警對外發(fā)生聯(lián)系的活動。

      2000年6月1日頒布實施《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,為公安隊伍的內(nèi)務(wù)建設(shè)提供了法律依據(jù)和保障

      2、公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的任務(wù)(1)建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序(2)樹立公安民警的良好形象(3)提高公安民警隊伍的戰(zhàn)斗力

      (4)保障圓滿完成公安機關(guān)的各項任務(wù)

      3、公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的方針、原則和基本要求

      (1)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的基本方針:

      從嚴(yán)治警、依法治警

      (2)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的原則:

      高效務(wù)實、加強監(jiān)督、著眼基層(3)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的基本要求

      培養(yǎng)公正廉明、英勇善戰(zhàn)、無私無畏、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良警風(fēng)

      4、《內(nèi)務(wù)條令》的基本內(nèi)容(1)宣誓

      (2)內(nèi)部關(guān)系

      處理內(nèi)部關(guān)系的基本要求:

      各司其職,密切協(xié)作,互相支持,協(xié)調(diào)一致(3)警容風(fēng)紀(jì)(4)日常制度(5)接待群眾(6)值班備勤

      (7)突發(fā)事件的處臵(8)裝備管理

      (9)辦公秩序與內(nèi)務(wù)設(shè)臵(10)安全防衛(wèi)與衛(wèi)生(11)警徽、警歌(12)閱警

      第四篇:正規(guī)化建設(shè)匯報材料

      新城辦武裝部正規(guī)化建設(shè)情況匯報

      我辦地處漢濱區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,編有專業(yè)分隊十個,應(yīng)急分隊一 個,共有民兵394人。近幾年來,我部認真貫徹國務(wù)院,軍委關(guān)于加強國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策,在上級軍事機關(guān)和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦黨委、辦事處堅持把黨管武裝工作擺在重要位置,認真落實上級指示精神,緊密結(jié)合實際,狠抓貫徹落實,基層武裝部正規(guī)化建設(shè)得到進一步加強,有力地促進了我辦武裝工作的健康發(fā)展。多年來連續(xù)被區(qū)人武部評為軍事訓(xùn)練先進單位、先進武裝部、正規(guī)化建設(shè)先進單位。目前,我辦基層武裝部機構(gòu)健全,場所規(guī)范,專武干部、民兵隊伍整齊,素質(zhì)優(yōu)良,較好履的行了職能,確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實?,F(xiàn)將我部正規(guī)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡單匯報:

      一、加大投入建好基礎(chǔ)設(shè)施

      幾年來我辦把黨管武裝和人武部正規(guī)化建設(shè)落在實處,一是在規(guī)范化建設(shè)中,我辦從建立健全機構(gòu)、打牢基礎(chǔ)設(shè)施入手,規(guī)范辦武裝部的各項工作,武裝部配部長一人、副部長三人,部長進黨委,辦武裝部日常所需如民兵訓(xùn)練、兵役登記、征兵、整組等各項工作經(jīng)費列入辦財政預(yù)算,實行實報實銷。特別是在2006年,在區(qū)人武部的領(lǐng)導(dǎo)下,辦黨委、辦事處 在辦公用房尤為緊張的情況下,把辦武裝部的基礎(chǔ)建設(shè)擺到重要議事日程,拿出 3間最好的辦公室,用于安排資料管理工作和作戰(zhàn)指揮工作。在財力極其困難的情況下,區(qū)人武部拿出2萬元資金用于辦武裝部規(guī)范化建設(shè),對武裝部辦公室、民兵連部、器材資料室進行了裝修、刮瓷、鋪地板磚,并對門口、窗口、屋頂安裝防水、防盜設(shè)施,按上級要求購置了辦公桌椅、文件柜和裝備器材架。按照民兵裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn),基本配齊了相關(guān)民兵裝備器材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺,使武裝部的辦公室達到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),辦公條件大為改善。

      二、加強硬軟件建設(shè)

      我部自2006年以來,在區(qū)武裝部和辦黨委、辦事處的關(guān)懷下,我部順利的展開了正規(guī)化建設(shè)。配備了辦公室一間,民兵連部一間,民兵裝備器材室和活動中心一間,共計三間辦公室。辦公室裝修一新,辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺。裝備室配有:文件圖書柜1個、報刊架1個、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件?;@球隊服10件、抽水泵3臺、各類報刊圖書300余份。各類資料現(xiàn)在已經(jīng)全部微機化管理,每年的預(yù)征對象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊去向以及民兵整組工作的各項數(shù)據(jù)。

      近年來,我部在正規(guī)化建設(shè)中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,今后我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo),忠實履行職責(zé),扎實做好工作,全面推進我部的正規(guī)化建設(shè)向更高層邁進。

      新城辦事處武裝部

      2011年9月1日

      第五篇:公安隊伍正規(guī)化建設(shè)

      一、近年來我市巡特警在教育訓(xùn)練中好的做法和經(jīng)驗

      近年來,我市巡特警在教育訓(xùn)練中積累了不少經(jīng)驗,可以為五句話:

      (一)建立“一個”機制。形成“平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)訓(xùn)合一”即:平時訓(xùn)練與執(zhí)法執(zhí)勤緊密結(jié)合;執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)與教育訓(xùn)練有機結(jié)合,兩者相輔相成的戰(zhàn)訓(xùn)機制?!坝芯泳o警訓(xùn)練”,該機制可以科學(xué)合理地配置和充分使用現(xiàn)有警力資源,實現(xiàn)訓(xùn)練和實戰(zhàn)的有機統(tǒng)一,使訓(xùn)練真正以服務(wù)實戰(zhàn)和應(yīng)用于實戰(zhàn)為出發(fā)點和歸宿。

      (二)依托“兩大”載體。一是依托巡特警市巡特警支隊開設(shè)的“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)班進行日常訓(xùn)練。針對警種特點,重點開展基本體能、警務(wù)技能、處突防暴、政治法律、執(zhí)法執(zhí)勤等訓(xùn)練,提高民警的基本素質(zhì)。08年4月,成功舉辦全市巡特警系統(tǒng)內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,8月舉行全市巡特警系統(tǒng)執(zhí)法觀摩現(xiàn)場會,培訓(xùn)效果明顯。二是依托南灣警校和各級公安民警培訓(xùn)學(xué)校,按照市公安局統(tǒng)一部署,完成巡特警的晉級、晉銜和分警種調(diào)訓(xùn)工作。08年以來,全市巡特警系統(tǒng)共有 110余名民警成功完成晉銜培訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)工作,并取得優(yōu)異成績。巡特警范圍內(nèi)的“小訓(xùn)練”和市公安局范圍內(nèi)的“大訓(xùn)練”互相補充、互相配合,使民警的整體素質(zhì)大幅提升。

      (三)建設(shè)“三官”師資。一是內(nèi)挖“輔導(dǎo)官”。充分深挖市公安局、市巡特警支隊內(nèi)部人力資源,使培訓(xùn)更具有親和力和針對性。從巡特警內(nèi)部、法制、交警、刑偵、指揮中心等與巡特警業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門組織業(yè)務(wù)骨干為“輔導(dǎo)員”,輔導(dǎo)公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。例如:實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論水平較高的巡特警市巡特警支隊長王如新親自為民警講授群體性事件處置、巡邏防控業(yè)務(wù)、公文寫作等知識,教學(xué)互動,通俗易懂。二是外聘專業(yè)“教練官”。對一些專業(yè)性、實戰(zhàn)性強的項目如技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)場急救、游泳等,適時聘請上級公安機關(guān)、武警教官、衛(wèi)生部門等外單位實戰(zhàn)教員授課,以確保教課質(zhì)量。三是培訓(xùn)“小教官”。抽調(diào)身體素質(zhì)較好、組織管理能力和口頭表達能力強的2名特警隊員赴鄭州參加實戰(zhàn)技能教官培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)各種警務(wù)技能,兩名教官在負責(zé)市巡特警支隊日常教學(xué)與管理任務(wù)的同時,隨警作戰(zhàn),靠前指揮,從中鍛煉了實戰(zhàn)能力,提高了教學(xué)與帶隊水平,從而為今后普訓(xùn)工作打下扎實的基礎(chǔ)。

      (四)強化“四大”保障。一是領(lǐng)導(dǎo)保障。成立訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,進行專題研究,專門討論修訂訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練方案、課程表;定期召開座談會聽取學(xué)員意見和建議,研究和解決實戰(zhàn)訓(xùn)練工作中碰到的困難;同時,還率先垂范,帶頭參加訓(xùn)練,為學(xué)員作好榜樣。二是物質(zhì)保障。克服無訓(xùn)練場地困難,與賢山炮兵營聯(lián)系,租用其場地進行體能、警務(wù)技能和射擊練習(xí);添置了一批防護用品和健身器材,為民警日常鍛煉創(chuàng)造條件;市巡特警支隊小食堂為訓(xùn)練民警提供可口飯菜,保證訓(xùn)練工作順利開展。三是時間保障?!坝芯泳?,無警訓(xùn)練”的模式,確保了訓(xùn)練時間充裕。四是制度保障。結(jié)合隊伍正規(guī)化建設(shè)活動,制定了《訓(xùn)練方案》、《訓(xùn)練計劃》、《訓(xùn)練考核和督導(dǎo)》等一系列切實可行的訓(xùn)練工作制度,來具體規(guī)范訓(xùn)練工作人員組織、職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)督考核以及參訓(xùn)人員的要求等。確保每名參訓(xùn)民警認真學(xué)、自覺練、科學(xué)干。

      (五)確定“五項”必訓(xùn)。一是警務(wù)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識必訓(xùn)。從夯實理論知識功底的角度出發(fā),學(xué)習(xí)和掌握公安巡特警執(zhí)法必備的法律知識,重點突出接警處警、公安機關(guān)辦案程序規(guī)定、處置群體性、突發(fā)性事件法律法規(guī)等內(nèi)容。二是實戰(zhàn)基本技能必訓(xùn)。從強化單警作戰(zhàn)技能的角度出發(fā),學(xué)習(xí)包括徒手防衛(wèi)與控制技術(shù)、警械使用與搜身帶離、武器使用、通信聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場急救等內(nèi)容的基本實戰(zhàn)技能。三是實戰(zhàn)基本戰(zhàn)術(shù)必訓(xùn)。從多警配合聯(lián)動的角度出發(fā),學(xué)習(xí)警務(wù)戰(zhàn)術(shù)原則和基本動作、警組戰(zhàn)術(shù)、對嫌疑人的盤查和嫌疑車輛的查控和對建筑物的搜索等,應(yīng)對日益復(fù)雜的治安形勢。四是基本體能必訓(xùn)。從強化民警體能素質(zhì)的角度出發(fā),按照《公安民警體育鍛煉達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,全面開展體育鍛煉達標(biāo)活動和體能測試,如男子1000米、女子800米等。五是基本信息化技能必訓(xùn)。確保民警會熟練打字、會oa 警務(wù)辦公平臺熟練操作、會編輯公文、會上網(wǎng)瀏覽、會查閱資料、會傳輸文件,提高信息化應(yīng)用水平和網(wǎng)上作戰(zhàn)能力。

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