第一篇：百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作總結(jié)

非公有制企業(yè)黨組織組建“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)

工作總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委和工委關(guān)于“基層組織建設(shè)年”的部署要求，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，激發(fā)黨組織和黨員活力，按照沙坡頭區(qū)工委《關(guān)于在開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，自今年8月中旬開始，我鎮(zhèn)積極探索非公有制企業(yè)黨組織組建方式，創(chuàng)新工作方法，開展非公有制企業(yè)黨組織組建百日攻堅(jiān)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)黨組織覆蓋率提高15個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)，確保非公有制企業(yè)黨組織全覆蓋，全面推進(jìn)非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一、基本情況

我鎮(zhèn)12家規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中：單獨(dú)建立黨支部6個(gè)，聯(lián)合建立支部2個(gè),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以上非公有制企業(yè)100%建立黨組織。規(guī)模以下非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)132家，其中：單獨(dú)新建立黨支部1個(gè),聯(lián)合組建黨組織58家，聯(lián)合新組建黨支部1個(gè),掛靠組建黨組織70家，未組建黨組織的非公企業(yè)已選派了黨建指導(dǎo)員。鎮(zhèn)轄新社會(huì)組織22家，已全部掛靠組建黨組織。

二、主要做法及取得經(jīng)驗(yàn)

(一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動(dòng)員摸底，打好攻堅(jiān)基礎(chǔ)。自非公有制企業(yè)黨組織組建“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)開展起，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開動(dòng)員部署會(huì)議，并成立非公企業(yè)黨組織組建“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員各部門通力協(xié)作，積極行動(dòng)，對(duì)鎮(zhèn)轄內(nèi)非公企業(yè)進(jìn)行摸底核實(shí)。深入了解企業(yè)實(shí)際情況，核實(shí)我鎮(zhèn)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，并對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行登記，做到心中有數(shù)。同時(shí)，組織鎮(zhèn)干部開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅(jiān)行動(dòng)的主動(dòng)性。

（二）因地制宜，采取各種形式，全力組建黨組織。堅(jiān)持因地制宜、因企制宜的原則，在依法組建的前提下，靈活掌握組建方法，全力組建黨組織。我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，所有具備組建條件的都要組建黨組織，暫時(shí)不具備組建條件的也要采取有效措施，創(chuàng)造條件組建黨組織。轄區(qū)非公有制企業(yè)中，凡有正式黨員3名及以上的，依據(jù)《黨章》和《公司法》規(guī)定，建立基層黨組織，開展黨的活動(dòng)。對(duì)于不足3名黨員的非公有制企業(yè)，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”的原則，建立聯(lián)合黨支部。對(duì)不宜建立聯(lián)合黨支部的企業(yè)，掛靠到所在村、社區(qū)等基層黨組織。對(duì)于無黨員的非公有制企業(yè)，由鎮(zhèn)黨委派出黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)開展黨的工作。對(duì)已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)，按照有關(guān)章程指導(dǎo)企業(yè)建立健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。對(duì)于部分黨員人數(shù)少或有其他原因暫不具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，先行建立工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，通過這些群團(tuán)組織開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。

（三）黨政齊抓共管，合力推進(jìn)攻堅(jiān)活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)高度重視，定期檢查工作進(jìn)度，多次召開專題會(huì)議，要求集中全鎮(zhèn)力量，明確工作目標(biāo)，制定保障措施，狠抓工作落實(shí)。一是結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、涵蓋人大、工商、稅務(wù)、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、綜治等部門在內(nèi)的集中攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)業(yè)已形成的“黨委書記負(fù)總責(zé)、分管副書記具體抓、各方配合運(yùn)作”的工作格局。二是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的工作組率先垂范，先后多次深入企業(yè)，開展調(diào)研、指導(dǎo)，為集中開展黨建工作提供了有力的支持和組織保證。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體鎮(zhèn)干部發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神，在黃河防洪搶險(xiǎn)、人大政府換屆選舉等中心工作相當(dāng)繁重的情況下，頂住重重壓力，自覺加班加點(diǎn)，深入企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查、宣講發(fā)動(dòng)，登記造冊等，確保了規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)的完成。

（四）營造組建氛圍，強(qiáng)力推進(jìn)組建工作

我鎮(zhèn)注重加大組建工作的宣傳力度。一是針對(duì)部分非公企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)別企業(yè)存在組織難的實(shí)際情況，工作人員經(jīng)常深入非公企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的宣傳工作，也對(duì)他們發(fā)放宣傳資料，宣傳組建黨組織的目的意義和作用，督促企業(yè)依法組建黨組織。二是通過組織非公企業(yè)經(jīng)營者代表座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式，廣泛宣傳黨組織的性質(zhì)、地位、作用，促進(jìn)企業(yè)達(dá)成組建共識(shí)。

（六）完善制度，工作步入正規(guī)。鎮(zhèn)各部門積極幫助、指導(dǎo)新組建的黨組織建立、完善黨組織活動(dòng)制度、黨員聯(lián)系員工作制度、黨員議事制度、黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)制度、發(fā)展黨員工作制度、黨員教育管理制度等有關(guān)制度，因企制宜、因地制宜落實(shí)黨員活動(dòng)陣地，使黨組織的工作盡快步入正軌。

三、存在的主要問題

（一）大量隱性黨員存在，給非公企業(yè)黨建工作造成了障礙。很多非公企業(yè)是有黨員的，但他們的黨組織關(guān)系都沒有轉(zhuǎn)移到本單位來，從而使這些單位黨組織建設(shè)工作進(jìn)展困難。

（二）部分企業(yè)對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，給黨組織建設(shè)帶來困難。一些企業(yè)主認(rèn)為，建立黨組織并沒有實(shí)際的意義，純粹屬于自找麻煩，黨組織的組建會(huì)增加企業(yè)成本，影響正常的經(jīng)營活動(dòng)。另一些企業(yè)主則對(duì)黨組織建設(shè)表現(xiàn)出不支持、不反對(duì)，也不想了解的態(tài)度。

（三）非公有制企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，給黨組織的組建及活動(dòng)的開展帶來困難。一些已組建了黨組織的非公有制企業(yè)一段時(shí)間后出現(xiàn)了因黨員流動(dòng)，支部不到三名黨員的情況，組織活動(dòng)難以開展。

四、意見和建議

（一）統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理。一是健全非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨組織建設(shè)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)部門政治責(zé)任意識(shí)，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)黨建“三同步”（企業(yè)招引與業(yè)主黨建知識(shí)宣傳同步，企業(yè)建設(shè)與黨組織建設(shè)同步，企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與黨建工作滲透同步），使企業(yè)主和高層員工在企業(yè)建設(shè)初期就形成對(duì)黨組織建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，從而最大程度地減輕黨組織建設(shè)的阻力。二是切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用。通過這些組織的影響力，改變一些存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)的業(yè)主的看法。

（二）抓住時(shí)機(jī)，強(qiáng)化組建 要積極深入企業(yè),做好與企業(yè)業(yè)主的協(xié)商、溝通和交流工作，爭取業(yè)主對(duì)企業(yè)開展黨建工作的支持,盡力為他們營造工作氛圍，搭建工作平臺(tái)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。樹立典型，注重發(fā)揮典型的示范作用，抓好以點(diǎn)帶面工作。

非公有制企業(yè)黨建工作，黨的組織建設(shè)是前提。要以加強(qiáng)組建、有效覆蓋為目標(biāo)，不斷完善“非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度，落實(shí)非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的摸底調(diào)查，遇到問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，積極尋找隱性黨員、使非公有制企業(yè)黨組織穩(wěn)步增長。

（三）準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化隊(duì)伍

非公有制企業(yè)黨組織的作用應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮“引導(dǎo)、凝聚、帶頭”作用。要在壯大隊(duì)伍，擴(kuò)大影響，切實(shí)發(fā)揮黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，把一些中堅(jiān)力量吸納到隊(duì)伍中來。加強(qiáng)對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo)，讓其處理好雙重身份的關(guān)系，通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”。業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”。充分考慮發(fā)揮黨員個(gè)人特長，提高工作效率，提高工作積極性。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，讓流動(dòng)黨員成為企業(yè)中黨建的有效力量。

2012年10月18日

第二篇：百日攻堅(jiān)工作總結(jié)

浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 開展“美好家園”主題活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)北侖建設(shè)局《開展“美好家園”百日攻堅(jiān)行動(dòng)建筑工地專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知（侖建（2011）48號(hào)）文件的精神和“結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司范圍開展以“文明施工，共建文明”為主題的活動(dòng)總結(jié)情況匯報(bào)如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委的“美好家園”活動(dòng)，加強(qiáng)“文明施工”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。公司周密部署，形成以石海永為組長，蔡華平為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了具體活動(dòng)方案，由公司各項(xiàng)目部具體抓落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)將 “美好家園”活動(dòng)落到實(shí)處。

（一）健全管理體系：

我們嚴(yán)格按照處安全辦公會(huì)的要求，從2011年5月10日起至年底，逐步貫徹落實(shí)持續(xù)深化安全專項(xiàng)治理內(nèi)容，相繼開展聯(lián)署簽名活動(dòng)、張貼安全文明教育條幅，觀看安全文明教育主題片，簽訂安全承諾書等系列具有教育性、實(shí)效性、影響力的活動(dòng)，使每位職工深知安全文明在生產(chǎn)中的重要性，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)全員的自我管理、自我督促的工作模式。把“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”的意旨輸送到每位職工的腦海中，融入到工作中,自開展活動(dòng)以來，在生產(chǎn)生活中無發(fā)生輕傷以上事故。為全面做好百日攻堅(jiān)活動(dòng)，項(xiàng)目部特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該工作進(jìn)行督促和完善，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面組織落實(shí)、溝通、協(xié)調(diào)等工作，項(xiàng)目部全體職工同心同德，共創(chuàng)百日安全活動(dòng)的決心，有信心將百日攻堅(jiān)活動(dòng)深入持續(xù)下去，全力實(shí)力“美好家園”的奮斗目標(biāo)

（二）文明施工：

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面：項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場作了整體布置、統(tǒng)一規(guī)劃、現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)的圍墻和大門、現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，對(duì)施工現(xiàn)場采用全封閉式管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。大門內(nèi)兩則設(shè)立企業(yè)形象標(biāo)志和安全危險(xiǎn)源宣傳牌。辦公室設(shè)立宣傳欄，并落實(shí)專人定期更換信息。大門采用鐵型推拉門。

2、臨時(shí)設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時(shí)設(shè)施搭建規(guī)范、整齊、室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管制制度等職責(zé)牌。大門口內(nèi)外地面安排2人負(fù)責(zé)。圍墻邊、辦公室、宿舍前等空地栽種花草。搞好綠化。設(shè)置專職門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度對(duì)來訪人員進(jìn)行登記。禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語和宣傳標(biāo)語。

3、各施工通道要經(jīng)常清掃，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車。要經(jīng)常灑水。防止塵土飛揚(yáng)，影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉa(chǎn)、生活。

4、各通道口與市民出行有直接接觸的施工現(xiàn)場，要設(shè)置防護(hù)措施，確保并設(shè)立警示標(biāo)志，懸掛市民諒解、支持的標(biāo)語。

5、合理安排施工工序及施工時(shí)間，可能對(duì)周圍群眾及環(huán)境造成的噪聲、空氣、廢料等污染要采取保護(hù)措施。

6、消防管理按制定的《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施，在建立現(xiàn)場平面消防布置的同時(shí)，做到每個(gè)樓層、生活區(qū)、食堂有滅火器等防火措施。

7、對(duì)項(xiàng)目工程有生活區(qū)的工地，對(duì)每個(gè)班組均需明確衛(wèi)生責(zé)任人，宿舍應(yīng)設(shè)置垃圾桶，由專人負(fù)責(zé)清掃工作，保持環(huán)境整齊，清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地大小便

以上是我公司近期對(duì)“美好家園”的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級(jí)精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項(xiàng)整改，為我市創(chuàng)建文明生城市而努力奮斗。

通過公司和項(xiàng)目部全體職工的不懈努力，使“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”達(dá)到了較為理想的效果，達(dá)到了舉辦“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”的核心與目的。將項(xiàng)目部施工時(shí)期而發(fā)生環(huán)境危害控制到最低密度

浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

2012.12.25

第三篇：百日攻堅(jiān)活動(dòng)方案

南故邑小學(xué)“校園安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)”

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)淄川教體局關(guān)于校園安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)的重要指示精神，采取切實(shí)有效措施抓好學(xué)校校園安全工作，堅(jiān)決防范和杜絕遏制重特大事故發(fā)生，經(jīng)校安委研究決定，自9月9日至10月20日組織開展校園安全百日攻堅(jiān)活動(dòng)，為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，結(jié)合我校安全工作的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以杜絕學(xué)校安全事故為目標(biāo)，以消除事故隱患為手段，以責(zé)任落實(shí)為保證，通過開展校園安全百日攻堅(jiān)活動(dòng)，充分動(dòng)員、發(fā)動(dòng)廣大師生，積極行動(dòng)起來，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，自覺抵制不安全的現(xiàn)象和行為，堅(jiān)決遏制安全事故，確保全體師生不發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、活動(dòng)目標(biāo)

在本次“校園安全百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間，全體師生要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、全校師生安全教育培訓(xùn)普及率達(dá)到100%。

2、安全工作檢查覆蓋面達(dá)到100%，安全隱患整改率達(dá)到100%。

3、學(xué)校不發(fā)生安全事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次校園安全百日攻堅(jiān)活動(dòng)校長負(fù)總責(zé)，安全主任具體組織實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)校園安全百日攻堅(jiān)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“校園安全百日攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，安全主任副組長，班主任任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、重點(diǎn)工作

進(jìn)一步深化學(xué)校安全隱患排查整治，繼續(xù)深入開展食品衛(wèi)生、傳染病防治、用電安全、消防安全、道路交通、校舍教學(xué)設(shè)施安全、學(xué)校周邊安全隱患整治為重點(diǎn)的排查治理，加大隱患整改力度，查處治理重大安全隱患，健全完善隱患排查治理長效機(jī)制。

（一）消防安全。以教室、功能室、圖書室、辦公室等人員密集場所為重點(diǎn)，檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練落實(shí)情況。

（二）交通安全。對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)上、放學(xué)路上的交通安全，確保上下學(xué)時(shí)段校園周邊交通秩序。

（三）食品安全及衛(wèi)生防疫。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，重點(diǎn)檢查校園傳染病預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況，抓好晨檢、午檢。

（四）校園治安防范。以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)校園保安執(zhí)勤管理、門衛(wèi)工作制度、校園三防建設(shè)配備情況，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。加強(qiáng)校園值班巡查和校外人員及車輛進(jìn)出校門登記管理，要“看好自己的門，管好自己的人”，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好排查化解師生矛盾糾紛。

（五）防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和學(xué)生防溺水工作為重點(diǎn)，制定有關(guān)措施和制度，重點(diǎn)檢查圍墻、廁所、體育器材等校舍和設(shè)施設(shè)備安全情況，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)開展防溺水安全教育，并與家長簽訂防溺水安全責(zé)任書。

（六）危險(xiǎn)化學(xué)品安全。重點(diǎn)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，做好有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購買、存儲(chǔ)、使用、登記制度的落實(shí)，檢查落實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)控、通風(fēng)、防火防爆等情況。

（七）校園周邊安全。以校園周邊治安治理為重點(diǎn)，落實(shí)上下學(xué)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師執(zhí)勤情況，積極會(huì)同派出所、交警隊(duì)、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門對(duì)校園周邊治安、交通秩序、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行整治治理。

四、工作組織實(shí)施

（一）制定方案，自查自糾（9月9日-9月15日）

結(jié)合我校實(shí)際，制定學(xué)校活動(dòng)方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，周密部署，迅速啟動(dòng)，為活動(dòng)取得實(shí)效奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。本單位每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)等情況，進(jìn)行全面徹底自查自糾自改，及時(shí)梳理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任和措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即報(bào)告鎮(zhèn)政府或區(qū)教育體育局，并積極落實(shí)整改措施，按照局要求“隱患就是事故”及時(shí)進(jìn)行整改。

（二）中心校督導(dǎo)檢查、整改隱患階段（9月16日-9月30日）做好檢查總結(jié)，接受上級(jí)督導(dǎo)檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。

（三）聯(lián)合檢查、集中整治階段（10月1日-11月15日）

做好安全日常工作，及時(shí)整理安全檔案，進(jìn)一步完善隱患排查治理相關(guān)制度，加強(qiáng)責(zé)任考核，形成制度化、經(jīng)?；碾[患排查治理長效機(jī)制。

（四）全面檢查、重點(diǎn)抽查階段（12月1日-12月20日）

分別在每個(gè)月末對(duì)學(xué)校的隱患排查治理工作進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”督導(dǎo)檢查，對(duì)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)進(jìn)行回頭看，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，并針對(duì)存在的問題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，推動(dòng)隱患整治，確保校園安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、工作措施及要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?！靶@安全百日攻堅(jiān)” 活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，全面加強(qiáng)校園安全工作的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于推進(jìn)我校安全發(fā)展、和諧發(fā)展具有十分重要的意義。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是校園安全第一責(zé)任入，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，靠前指揮。通過層層落實(shí)校園安全責(zé)任制，采取切實(shí)有效的措施，把各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，確保百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)有效推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)協(xié)作，明確目標(biāo)。要針對(duì)影響學(xué)校安全穩(wěn)定形勢的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以集中整頓事故隱患為重點(diǎn)，健全和完善安全隱患整治責(zé)任制度，各學(xué)校建立校委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、密切配合、通力協(xié)作的聯(lián)合整治工作機(jī)制，共同打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，做到百日攻堅(jiān)活動(dòng)與全年安保工作相結(jié)合、與打非治違專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與落實(shí)重要節(jié)假日和關(guān)鍵時(shí)段的安全防范措施相結(jié)合，建立完善校園安全長效機(jī)制。

（四）建立調(diào)度制度，加強(qiáng)信息反饋。每個(gè)階段結(jié)束后，學(xué)校要進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)階段性工作情況，對(duì)各階段工作進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，并對(duì)下一階段工作及時(shí)做出安排部署。

第四篇：街道“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)自查報(bào)告

街道“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)自查報(bào)告

街道黨高度重視“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)開展，及時(shí)召開專題會(huì)議，安排部署工作并成立了由黨委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)前期的摸底和指導(dǎo)企業(yè)建立組織工作，明確任務(wù)，具體抓好工作的落實(shí).截至目前，在轄區(qū)680余家企業(yè)基礎(chǔ)上，共摸底260余家，已建立黨支部的15家，正在建立黨支部的3家，并向120余家企業(yè)指派了黨建指導(dǎo)員?，F(xiàn)將街道“兩新”組織工作自查情況匯報(bào)如下：

“兩新”組織是勞動(dòng)群眾和新社會(huì)階層人員較為集中的領(lǐng)域，是黨的群眾工作不可忽視的重要領(lǐng)域。目前，我街道“兩新”組織由于所處企業(yè)環(huán)境不同，開展起來，面臨諸多問題，這些情況主要表現(xiàn)在：

第一、“兩新”黨組織覆蓋面不足。如我街道“兩新”黨組織僅有15個(gè)，多數(shù)企業(yè)并沒有建立黨組織。就其原因主要是：規(guī)模較小、辦公地點(diǎn)不固定，企業(yè)業(yè)主重視度不夠。甚至有些企業(yè)是不愿意建立“兩新”支部的，認(rèn)為建立后會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，還有思想上認(rèn)為可能阻礙企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)形成對(duì)立面。要對(duì)企業(yè)多做思想工作，加深了解俄與溝通。

第二、“兩新”黨組織黨員黨性意識(shí)淡薄。由于“兩新”組織對(duì)利潤最大化的追求和相互之間的激烈競爭，遵循的是“只講經(jīng)濟(jì)不講政治”的原則，而且“兩新”組織職工流動(dòng)性強(qiáng)、就業(yè)周期短，使“兩新”組織黨員產(chǎn)生了諸多思想上的問題：有的黨員意志消沉，組織紀(jì)律觀念比較渙散，宗旨意識(shí)有些淡化；有的黨員不愿意暴露身份，逃避組織管理；有的黨員沒有長期工作的打算，或是對(duì)黨失去感情，思想上嚴(yán)重脫離了黨，不愿意納入組織建設(shè)和管理中。諸多因素，導(dǎo)致了部分黨員沒有大局意識(shí)，對(duì)“兩新”組織黨員隊(duì)伍建設(shè)工作未形成共識(shí)，思想認(rèn)識(shí)多以“自愿性”和“隨意性”為主，宗旨觀念趨向淡薄

第三、黨群骨干能力不夠高。企業(yè)“兩新”支部往往是職工組成，人員是生產(chǎn)工作在一線專業(yè)技術(shù)人員，有相當(dāng)一部分基層黨組織負(fù)責(zé)人并不具備開展群眾工作的能力和素質(zhì)。有些同志對(duì)群眾工作不夠重視，甚至沒有把搞好群眾工作納入工作日程；有些負(fù)責(zé)同志不愿意花精力去開展群眾工作；有些同志開展群眾工作的能力較弱，不能適應(yīng)在“兩新”組織開展群眾的特殊要求。

第四、“兩新”組織工作的針對(duì)性不夠強(qiáng)?！皟尚隆苯M織的支部成員主要來自于職工，并受勞資關(guān)系支配，對(duì)黨和政府的依賴程度較低。特別是一些“兩新”組織的作用被邊緣化，這就更加造成了在一些涉及到群眾利益的事項(xiàng)上，沒有參與權(quán)和決定權(quán)，不能切實(shí)維護(hù)群眾利益。從而使黨的群眾工作在“兩新組織”中缺乏影響力和號(hào)召力。

結(jié)合街道自查發(fā)現(xiàn)的問題、特點(diǎn)及其成因分析，基于規(guī)范“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍管理，探索“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍建設(shè)的新途徑，正確認(rèn)識(shí)“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)這支隊(duì)伍的凝聚力，引發(fā)這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，對(duì)引導(dǎo)“兩新”組織和諧健康發(fā)展和今后“兩新”組織工作的開展具有十分重要的意義。

（一）創(chuàng)新組織設(shè)置，確保黨的組織和工作“全覆蓋” 第一，實(shí)行企業(yè)單建。針對(duì)規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多、業(yè)態(tài)相對(duì)穩(wěn)定的“兩新”組織，著眼于“樹立樣板、典型示范”，可以通過上門溝通、現(xiàn)場會(huì)引導(dǎo)、座談會(huì)交流等形式，大力宣傳黨建工作在提升企業(yè)形象、凝聚員工群眾、助推企業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，爭取業(yè)主支持單獨(dú)建立黨組織。第二，實(shí)行區(qū)域統(tǒng)建。針對(duì)規(guī)模較小、黨員人數(shù)較少、不具備單獨(dú)組建黨組織條件的“兩新”組織，著眼于黨的組織和工作“全覆蓋”，按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，實(shí)行區(qū)域統(tǒng)建，著力構(gòu)建區(qū)域性大黨建工作格局。

(二)創(chuàng)新活動(dòng)載體，確保黨組織和黨員作用充分發(fā)揮

第一，設(shè)立“黨員示范崗”。在企業(yè)中普遍設(shè)立“黨員示范崗”，讓黨員亮出身份、掛牌上崗，鞭策黨員時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)先進(jìn)性。

第二，組建“黨員攻關(guān)組”。開展了“黨員攻關(guān)組”攻堅(jiān)克難活動(dòng)，組織黨員攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，有效展示了黨員的先進(jìn)形象。

第三，建立“黨員義工制”。大力倡導(dǎo)黨員積極開展公益性、社會(huì)性、服務(wù)性活動(dòng)，建立黨員義工服務(wù)制度，確保每名黨員每年至少為群眾提供義務(wù)服務(wù)。黨組織將黨員義工服務(wù)情況作為黨員評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先和工作激勵(lì)的重要依據(jù)，確保黨員義工服務(wù)“全覆蓋”，以增強(qiáng)黨員歸屬感、榮耀感和責(zé)任感。

（三）以黨內(nèi)關(guān)懷、黨員關(guān)愛為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍的凝聚力

“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍凝聚力的大小是關(guān)系到“兩新”黨組織的穩(wěn)定性和作用是否得到有效發(fā)揮的關(guān)鍵。要“建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制”，我們認(rèn)為，“兩新”黨組織必須對(duì)原有的黨員隊(duì)伍建設(shè)的方式方法“取其精華去其糟粕”，以加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍的凝聚力，提高“兩新”黨組織的穩(wěn)定性。一要建立健全“兩新”黨組織黨員信息庫?！皟尚隆苯M織種類的多樣性、黨員的流動(dòng)性，造成了黨員狀況難掌握、黨員數(shù)量難摸清，許多工作往往是“霧里看花”，加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷更無從談起。因此，有健全的黨員信息庫是加強(qiáng)“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)懷精確到位的前提?！皟尚隆秉h組織要建立健全黨員信息庫，對(duì)黨員的動(dòng)向，存在的思想、工作、生活上的困難要有所掌握，在開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)時(shí)才能夠更貼心、精確。二要加強(qiáng)與黨員的溝通交流。部分黨員對(duì)一些“兩新”黨組織沒有向心力和凝聚力，一個(gè)很重要原因是“兩新”黨組織在工作中沒有把握住黨員的思想脈搏，不了解他們思想上的困惑和疑慮、工作中的困難和問題并給予有效的指導(dǎo)和幫助，從而使黨員感受不到黨組織的溫暖，逐漸產(chǎn)生了離心力。黨員在“兩新”組織工作普遍存在一種“打工心理”，針對(duì)這種情況，“兩新”黨組織黨員需要黨組織在政治上、思想上對(duì)他們給予更多關(guān)注和投入，及時(shí)了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作生活狀況以及對(duì)黨組織的要求、意見和建議，解決他們思想上、工作上的困擾。三要加深對(duì)流動(dòng)黨員的關(guān)愛。“兩新”組織流動(dòng)黨員在“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍中的比例較大，流動(dòng)黨員對(duì)黨組織向心力的增強(qiáng)對(duì)于“兩新”黨組織凝聚力具有一定的影響。定期、不定期地走訪幫助解決黨員家庭生活上的困難，通過廣泛開展“進(jìn)黨員家、知黨員情、解黨員難、暖黨員心”等活動(dòng)，使黨員時(shí)刻感受到黨的溫暖，提升他們對(duì)組織的歸屬感。

（四）積極培養(yǎng)“兩新”黨組織黨員隊(duì)伍新生力量

積極在企業(yè)中發(fā)展黨的新生力量，落實(shí)黨員培養(yǎng)措施，狠抓入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)不放松，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，多形式多渠道充實(shí)“兩新”黨組織黨員群體，是加強(qiáng)“兩新”組織黨員隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求和工作基礎(chǔ)。

一要明確重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象?！皟尚隆秉h組織應(yīng)當(dāng)將黨員發(fā)展工作的重點(diǎn)放在“雙培”上，將企業(yè)中的骨干和優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨員，將黨員培養(yǎng)成為“兩新”組織中的優(yōu)秀分子和骨干，重點(diǎn)吸收“兩新”組織中的優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀技術(shù)骨干人才和優(yōu)秀員工到黨內(nèi)來，把優(yōu)秀的業(yè)主、中層管理人才、技術(shù)骨干人才等人群凝聚在黨的周圍。二要發(fā)揮群眾組織作用，發(fā)掘后備力量。依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，通過引導(dǎo)、教育、考察與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，把企業(yè)中對(duì)入黨有迫切愿望、對(duì)黨忠誠、熱愛黨的事業(yè)、愿意履行黨員義務(wù)的群團(tuán)優(yōu)秀分子作為發(fā)展黨員的首選對(duì)象，儲(chǔ)備一批愛崗敬業(yè)、關(guān)愛社會(huì)的黨的后備軍，扎實(shí)打好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)。

第五篇：百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)

我公司自接到市、局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)相關(guān)通知文件后，迅速組織人員傳達(dá)并學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知精神討論研究制定方案措施并組織落實(shí)。

1、完善安全防范體系。進(jìn)一步完善了公司安全網(wǎng)絡(luò)防范體系，層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。每周一次安全檢查，每月一次安全專題會(huì)議，每季度一次全面檢查，及時(shí)研究整改存在的問題，不留有隱患。

2、加大安全培訓(xùn)力度。制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，采用理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，大力開展職工培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)新招、轉(zhuǎn)崗、續(xù)崗員工結(jié)合公司和崗位實(shí)際情況嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格方可上崗作業(yè)，從源頭上保障了公司的安全生產(chǎn)局面。

3、重新完善了《生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案》《蒸汽管道突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)應(yīng)急措施，定期組織技術(shù)比武與應(yīng)急演練，強(qiáng)化了職工的應(yīng)急能力，提高了應(yīng)急處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的將影響與損失降到最低，以進(jìn)一步保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、強(qiáng)化設(shè)備管理。一是嚴(yán)格設(shè)備的檢修、維護(hù)和定期試驗(yàn)、切換工作，認(rèn)真執(zhí)行檢修驗(yàn)收和監(jiān)督檢查制度，各項(xiàng)缺陷均由各生產(chǎn)部門及專業(yè)人員嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收，保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是加大設(shè)備及管網(wǎng)巡查力度，運(yùn)行、檢修兩大車間均建立巡查記錄，及時(shí)分析查找設(shè)備問題，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和設(shè)備隱患，并進(jìn)一步制定防范和整改措施，保證設(shè)備及管網(wǎng)安全運(yùn)行。三是在蒸汽管道經(jīng)過的人行道綠化帶、公共休息區(qū)、施工及待施工挖掘路段的明顯部位設(shè)置警示樁，明確標(biāo)明了管道埋深，并注有舉報(bào)電話，方便群眾發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知，保證了安全穩(wěn)定供汽。

5、開展防汛、防風(fēng)、防雷電、防火等四防工作。一是制定了《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》，針對(duì)汛期外網(wǎng)管道的保溫、防汛及閥門井的砌筑等存在的安全隱患進(jìn)行了全面排查治理。二是對(duì)全廠范圍內(nèi)的避雷設(shè)施嚴(yán)格檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了電氣設(shè)備雷雨季節(jié)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是定期檢查消防設(shè)施，及時(shí)送檢、充裝、更換滅火設(shè)備，部分區(qū)域增設(shè)滅火器及消防沙箱，并組織開展消防演習(xí)活動(dòng)，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步確保消防安全。

6、強(qiáng)化公司安保力度及夜間值班督查力度。嚴(yán)格執(zhí)行出門證及來客登記制度，對(duì)廠區(qū)院墻加裝防護(hù)網(wǎng)，并進(jìn)一步優(yōu)化安全監(jiān)控監(jiān)測范圍，優(yōu)化廠區(qū)照明。同時(shí)嚴(yán)肅夜間值班紀(jì)律，加大夜間巡查力度，并由督察小組不定期抽查考核，保證了公司的良好安全運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，無遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。通過以上措施的開展，圣井熱源公司確保安全生產(chǎn)。

二〇一四年六月二十七日