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      項目質(zhì)檢科長工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 07:56:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目質(zhì)檢科長工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目質(zhì)檢科長工作總結(jié)》。

      第一篇:項目質(zhì)檢科長工作總結(jié)

      項目質(zhì)檢科長工作總結(jié)

      時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,xx年的日歷已然一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨歷程,我作出如下個人工作總結(jié):

      一、工作回顧

      xx年是不平凡的一年,我們在xx項目勝利竣工的情況下,又喜中xx路基標,這些帶給我們每一個人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于公司強大的自豪中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是我們每個員工的崇高使命。

      xx年以來xx項目進入收尾階段,路基、橋梁等諸多工程項目都面臨著交工驗收,我作為xx項目質(zhì)檢科副科長,在認真做好未完工程的質(zhì)量控制的同時,積極帶領質(zhì)檢科人員做好路基交驗等工作。所有質(zhì)檢人員早出晚歸,時刻盯在施工第一線,帶領機械對未成型得路基進行修整,為加快路基整型進度,保證路基交驗工作的順利進行,大家經(jīng)常是吃在現(xiàn)場休息在現(xiàn)場。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下,我們成為xx高速第一個交完路基的標段,受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚,由于我們標段的突出表現(xiàn),在xx高速公路竣工表彰大會上,我們標段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱號,我本人也被授予了“xx高速先進個人”的榮譽稱號。xx年6月,由于我們xx項目在xx高速建設中的突出表現(xiàn),業(yè)主又將xx高速跨xx路的路基一標段交由我們繼續(xù)施工。在領導的充分信任下,我被領導委派任xx項目質(zhì)檢科科長。在工作的同時,我也深感自己責任的重大,我積極組織測量人員進行前期的工程復測,以保證工程開工后標高、點位的準確無誤。同時組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時間對設計院下發(fā)的工程圖紙進行復核,并結(jié)合本標段的施工特點編制合理的質(zhì)量計劃,以保證大面積施工展開后,質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下。

      二、存在的不足及改進措施

      1、業(yè)務水平有待提高。作為一名項目質(zhì)檢科長,應該既要深諳業(yè)務,更要有超前意識。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不夠,要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,我的差距還很大,同時在工作安排上也是不夠細心,工作提前安排方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中,我會利用業(yè)余時間多學習些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩多請教,同時在今后的工作中,會將工作提前安排妥當,加強自身的專業(yè)知識的同時,不斷地提高的自己的超前意識。

      2、工作情緒波動大,有些懶惰,工作不夠扎實。在工作過程中有的時候,總是找理由說服自己不要過于認真執(zhí)著,存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我會端正自己的態(tài)度,不斷的磨練自己的意志,以平和的心態(tài),在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

      三、思想方面

      不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,在以往工作遇到困難時,我也抱怨過,也動搖過。通過對問題的反思,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極還是散漫停滯都在于自己。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作不順心,說這些又能解決什么問題呢。與其詛咒黑暗,不如點亮光明,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應該積極主動去尋找解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,多動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己!

      四、XX年工作計劃

      總結(jié)過去是為了更好的面對未來。XX年是發(fā)展的一年,也是我們公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的重要一年,在新的一年里,我的工作有如下打算:

      1、建立起完善的質(zhì)量管理和控制制度,嚴格貫徹執(zhí)行“自檢、互檢、交接驗”三檢制度,采取有效的預防措施,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

      3、抓好質(zhì)檢科全面工作,做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量不達標的現(xiàn)象,力爭工程合格率達到100%。

      4、做好到場材料的檢驗及報檢工作,堅決杜絕不合格材料進場。

      5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

      6、內(nèi)業(yè)資料填報及時準確,達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

      7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺帳,并有交接記錄,年末對儀器盤點一次。

      8、組織好施工過程中的檢驗和實驗,并對檢驗和實驗結(jié)果進行評定。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”.我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,當我們邁過一道道坎走向明天的時候,我們應該堅定自己的步伐,在自己的軌跡上,不斷的前行,點亮自己,鍛造自我,相信成功就會在眼前!

      第二篇:項目質(zhì)檢科長上半年工作總結(jié)

      項目質(zhì)檢科長上半年工作總結(jié)

      XX年上半年,我們xx項目在總公司的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,以”精細化管理”、“五比五創(chuàng)”

      作為指導思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標,統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、銳意進取、努力創(chuàng)新,為xx項目各項工作的全面推進提供我

      們每個人的力量。對于已經(jīng)過去的上半年,我作出如下個人工作總結(jié):

      一、工作回顧

      XX年上半年,國家銀根緊縮,各地工程施工開展都比較困難,我們xx項目在這種大環(huán)境下,不等不靠,依靠自身的力量,同

      時在總公司的積極幫助之下,使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊,我們的施工任務也比較重,而我們所在 的標段又多為高挖、高填,地型較為復雜。面對這樣的困難,我們xx項目所有人沒有被困難所嚇倒,積極發(fā)揮個人的能力,努

      力為項目建設服好務。我作為項目質(zhì)檢科長,在完成領導交辦的各項工作的同時,更多的是帶領質(zhì)檢科所有人員,為工程施工

      服好務,為項目把好質(zhì)量關。在工期緊,任務重的情況下,我們質(zhì)檢科每一個人積極貢獻的自己力量,在需要加班、加點的時

      候每一個人都毫無怨言,認真的做好每一件事。正是在這種認真負責的態(tài)度下,現(xiàn)場的質(zhì)量始終處于受控的狀態(tài),沒有出現(xiàn)一

      起質(zhì)量事故。

      二、存在的不足及改進措施

      1、業(yè)務水平要繼續(xù)提高。在工作過程中,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不夠扎實,要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,我的差距還很大,同時在工作安排上也是不夠細心,工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細致。在以后的工作與生活中,我會多學習些專業(yè)

      知識,多向有經(jīng)驗的老職工請教,同時在以后的工作中,會注意工作方法,將工作提前安排好。

      2、工作情緒不穩(wěn)定,懶惰,工作不夠扎實。在工作過程中有的時候,存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想

      情緒造成了自己的在工作過程中狀態(tài)低迷,也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我會端正自己的態(tài)度,不斷的磨練自己的

      意志,以平和的心態(tài),在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量,力爭為項目創(chuàng)造最大的價值。

      3、施工過程中,有時對非重點施工部位的質(zhì)量控制意識不強,控制不到位。在以后的施工過程中我會端正態(tài)度,加強對現(xiàn)場

      質(zhì)量控制,誰管理誰負責。嚴把施工過程質(zhì)量控制,對外委工程施工隊的工程質(zhì)量全面負責,在質(zhì)量控制過程中嚴格執(zhí)行“三

      檢”制度,確保質(zhì)量合格率100%。

      三、下半年工作計劃

      總結(jié)過去是為了明天做的更好,XX年是發(fā)展的一年,更是創(chuàng)造佳績的一年,我會繼續(xù)保持上半年高昂斗志,力爭在下半年做 的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

      1、繼續(xù)保持上半年的良好勢頭,嚴把質(zhì)量關,爭取下半年質(zhì)量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,力爭工程

      合格率達到100%。

      2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

      3、對外委施工隊的管理嚴格按照“八堅持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行,絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

      4、抓好質(zhì)檢科全面工作,做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,同時做好傳、幫、帶。

      5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

      6、內(nèi)業(yè)資料填報及時準確,保證計量工作的順利進行,同時達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

      7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺帳,并有交接記錄,年末對儀器盤點一次。

      8、認真、及時、準確的做好每月的工程量認定,絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

      人的一生不會永遠順順利利,當我們闖過一次次困難,走向明天的時候,我們更要堅定自己的步伐,在自己的航線上,不斷 的前行,塑造自我,相信自己會到達成功的彼岸!

      第三篇:XXX質(zhì)檢科長工作總結(jié)

      質(zhì)檢科2011年工作總結(jié)

      (XXX標質(zhì)檢科長 XXX)

      時間飛逝,2011年即將過去,在這即將過去的一年里,在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下,全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度,對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗評定進行系統(tǒng)管理,并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。2011年我合同段工程無重大質(zhì)量問題,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),具體工作情況總結(jié)如下:

      一、質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)資料的管理

      1、認真執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法。

      2、參加編制施工組織設計,負責編制質(zhì)量計劃并組織實施。獨立編制我合同段內(nèi)隧道、高邊坡、橋梁高墩及樁基礎專項施工組織設計,獨立編制我合同段內(nèi)首件工程開工報告及總計報告,并及時上報監(jiān)理及業(yè)主批復。

      3、負責完成施工過程的質(zhì)量檢查,進行分項工程質(zhì)量檢驗評定(自檢),辦理質(zhì)量報表,檢查指導班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。質(zhì)檢資料簽認及時,并及時整理,分類歸檔。完成當月計量所需的質(zhì)檢資料,并對質(zhì)檢質(zhì)量進行審核,確保質(zhì)檢質(zhì)量完整、真實、與試驗資料閉合。截止2011年底我合同段累計計量11期,各期計量質(zhì)檢資料齊全完整,沒有影響項目計量,確保了項目資金穩(wěn)定。

      4、負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查和驗收,辦理報驗資料,負責收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息,并及時報告總工程師。

      5、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。對業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其他單位下發(fā)的工作指令、整改通知、報告等在規(guī)定時間內(nèi)回復。

      6、參加編制切實可行,可操作性強的施工技術交底。在每個分項工程開工前,以及有新進場工人,與現(xiàn)場管理人員一道及時對班組及工人進行施工及時交底工作。對于重要分項工程或關鍵工序,技術交底的內(nèi)容應該全面詳盡,力求具體。如施工工藝原理和施工技術操作規(guī)程;質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施;工程質(zhì)量檢查項目、檢查方法、檢查內(nèi)容以及應該完成的質(zhì)量記錄;自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、方法;測量標志及各種施工標志的使用規(guī)定及保護方法。重要的技術質(zhì)量交底應采用適當?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標牌形式及其他有效方式。

      7、制定對勞務分包隊伍的質(zhì)量管理辦法并認真實施,做到有效的監(jiān)督和控制。制定了切實可行的項目《質(zhì)量管理辦法》,并在施工管理過程中,嚴格按照《質(zhì)量管理辦法》監(jiān)督管理。

      二、外業(yè)質(zhì)量管理

      1、每月質(zhì)量巡查記錄不少于4次,并有書面記錄,并下發(fā)處理意見,督促現(xiàn)場在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。

      2、對工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進行分析并提出處理措施,下發(fā)整改意見,督促現(xiàn)場在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。

      3、堅持預防為主的方針并督促指導處理工程質(zhì)量缺陷。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷能夠及時發(fā)現(xiàn),下發(fā)整改通知書,并督促施工現(xiàn)場整改落實完成。

      4、對違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象及時制止,并對相應責任人作相應的經(jīng)濟處罰,并做好書面記錄。

      5、及時收集整理施工現(xiàn)場隱蔽工程、變更工程影像資料。

      三、積極配合、團結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

      項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就必須得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢 騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。

      同時積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工人員多請教、多學習、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了質(zhì)量內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理的一些必須得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

      四、本人黨風廉政建設方面

      作為一名共產(chǎn)黨員,本人在實際工作中十分重視個人的廉政建設,并能始終把它放在重要位置,加強了相關內(nèi)容的學習,積極參加 3 了公司黨委布置的思想教育和組織的相關活動,從而進一步增強思想政治素質(zhì),增強拒腐防變意識和能力,提高保持清正廉潔的自覺性。

      在工程收方計價等方面嚴格按照集團公司相關程序執(zhí)行,絕無刻意關照親戚,為其提供便利的違規(guī)行為。

      本人鄭重承諾,絕無介紹親戚為本項目部供應材料,提供方便;也沒有安排親戚在自己管轄項目開辦料場獲利。

      五、存在的缺點和不足

      盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

      1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

      2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高。

      3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

      4、在施工管理過程中,管理松懈、不全面,導致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是2011年5月份,在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中,發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞,被業(yè)主通報批評及處罰,給公司帶來了極大的負面影響。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

      總之,通過這一年的工作經(jīng)歷,在項目領導的指導和同事的幫助下,自己取得了一定的進步。這一年對我來說是難以忘懷的,無論吃過多少苦,受過都少累都覺得是有價值的,對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚貴橋橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風,為貴州公路建設貢獻自己的力量。

      第四篇:質(zhì)檢科長--質(zhì)檢員

      安全生產(chǎn)目標責任書

      淄博三鵬化工有限責任公司

      二0一三年一月

      安全生產(chǎn)目標責任書

      甲方:質(zhì)檢科長(簽字)

      乙方:質(zhì) 檢 員(簽字)

      為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理;實行安全標準化管理,提高企業(yè)安全管理水平”的安全工作方針,落實安全生產(chǎn)責任制度,強化質(zhì)檢科的安全職責,為全面完成公司本安全工作計劃,經(jīng)理與質(zhì)檢員簽訂2013《安全生產(chǎn)目標責任書》,安全目標責任如下:

      一、事故控制指標:

      1、杜絕發(fā)生重、特大傷亡事故(死亡率0%,重傷率<1%)

      2、杜絕跑、冒、滴、漏事故、產(chǎn)品質(zhì)量不合格事故。

      3、杜絕發(fā)生職工急性中毒事故、重大環(huán)境污染事故。

      4、塵、毒作業(yè)點檢測合格率達到100%。

      二、工作指標

      1.必須熟悉分析化驗的安全操作方法,熟知各類物質(zhì)的理化性質(zhì),懂得各種設備、儀器的性能和使用方法。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位的安全技術規(guī)程。

      2.按規(guī)定進行各工藝控制點、動火現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場及有關工業(yè)衛(wèi)生的分析,并保證分析結(jié)果的及時性、準確性。

      3.經(jīng)常檢查所使用的設備用具、儀器、藥品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

      4.易燃易爆揮發(fā)藥品必須分別存放于干燥、通風良好處,不得接近高溫和火源,使用時應在排風柜內(nèi)進行。

      5.積極參加各項安全活動,學習安全技術、防護救護知識,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場,保證取樣時有自我保護能力和防護措施。

      6.按規(guī)定正確使用、佩戴勞保護具和防護用品。

      7.發(fā)生事故時,應及時采取消除事故的措施,保護現(xiàn)場,及時向當班班長報告,積極參加事故調(diào)查。

      8.負責本部門氣瓶(罐)及機具的安全管理,并保持完好。

      9.廢棄的試劑應放在專門的容器內(nèi),并定期倒在指定的位置待集中處理,設備試運行正常后再投入運行。

      10.要嚴格執(zhí)行《劇毒物品管理規(guī)定》,對所用的劇毒品按規(guī)定要求妥善保管、使用,不得任意亂放。

      三、獎懲

      具體考核細則根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度,安全協(xié)議及責任考核制度的細則執(zhí)行。

      四、本責任書期限為一年,有效期自2013年1月10日至2014年1月9日

      甲方:質(zhì)檢科長(簽字)

      乙方:質(zhì) 檢 員(簽字)

      二0一三年一月十日

      第五篇:質(zhì)檢科長科長工作職責

      質(zhì)檢科科長工作職責

      1、主題內(nèi)容與適應范圍

      本標準規(guī)定了本廠質(zhì)量檢驗科科長的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限,檢查與考核辦法。本標準適用于本廠質(zhì)量檢驗科長

      2、工作內(nèi)容與要求

      2.1組織全科人員認真學習,貫徹執(zhí)行國家有關全面質(zhì)量管理工作的方針政策,抓好全科的行政業(yè)務工作,制定全科工作計劃,并組織實施。

      2.2根據(jù)全廠的實際,制定質(zhì)量考核指標意見,組織有關部門協(xié)商,廠長批準后統(tǒng)一下達。

      2.3編制、審核和實施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制,質(zhì)量考核文件和年、季、月度計劃。

      2.4掌握分析質(zhì)量動態(tài),針對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真分析原因,提出解決的意見。

      2.5參與新產(chǎn)品的設計與工藝審查,產(chǎn)品標準的制定,檢驗新產(chǎn)品能否正常投產(chǎn)提出意見。

      2.6組織開展群眾性質(zhì)量管理活動,抓好現(xiàn)場管理。舉辦QC成果發(fā)表會,推薦QC成果。

      2.7組織實施本廠方針與全面質(zhì)量管理計劃,并對全廠環(huán)保工作,計量工作,安全檢查工作,車間(科室)的質(zhì)量工作進行檢查,監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核。

      2.8貫徹各級組織技術標準,質(zhì)量標準和本科人員的工作標準,不斷完善全廠的質(zhì)量保證體系。

      3、責任與權(quán)限

      3.1對貫徹國家有關產(chǎn)品質(zhì)量管理方針,政策和上級有關規(guī)定負責。

      3.2對上級的各種質(zhì)量管理資料及推薦的優(yōu)秀QC成果負責。

      3.3對因檢驗制度不全檢驗方法不當,檢具不準而造成的質(zhì)量問題負責。

      3.4對因收集的質(zhì)量信息反饋處理不及時而影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度事件負責。

      3.5對因未將車間的在制品質(zhì)量狀況和出廠產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀如實向廠領導匯報造成成不良后果負責。

      3.6督促和協(xié)助質(zhì)量問題嚴重的單位制定整改措施,并檢查執(zhí)行情況。

      3.7有權(quán)對本廠質(zhì)量事故進行調(diào)節(jié)器查,分析并按有關規(guī)定處理。

      3.8對質(zhì)量管理中產(chǎn)生的問題,有權(quán)召集有關部門人員進行協(xié)助處理。

      3.9對本科人員及車間(科室)質(zhì)檢員的任免、調(diào)動、獎懲有建議權(quán)。

      4、檢查與考核

      4.1檢查全廠質(zhì)量檢驗管理的組織機構(gòu)活動記錄,檢查生產(chǎn)活動全過程的質(zhì)量保證體系。

      4.2檢查質(zhì)量控制文件和車間生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理、檢查質(zhì)量管理獎勵和優(yōu)秀QC成果情況。

      4.3檢查半成品或成品的質(zhì)量和檢驗科的工作質(zhì)量和處理產(chǎn)品質(zhì)量問題的原始記錄。

      4.4檢查各項檢查管理標準的制定及實施情況,各車間質(zhì)量指標的統(tǒng)計考核報表。

      4.5按《經(jīng)濟責任制》進考核。

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