第一篇：讀《凱里工務(wù)段企業(yè)文化手冊(cè)》之感悟(精)

讀《凱里工務(wù)段企業(yè)文化手冊(cè)》之感悟

繁忙的工作之余,翻看了單位印發(fā)的企業(yè)文化手冊(cè),原想薄薄的幾頁(yè)小手冊(cè),斷不會(huì)花費(fèi)我太多的時(shí)間,并不是我吝嗇于閱讀不愛(ài)書物,而是平日里處理的事宜較多,時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)昂貴的“奢侈品”,分分秒秒都被我的檔期排得滿滿的,想要抽出一點(diǎn)閑暇的時(shí)光給自己,或是看書、或是沉思,又或是抱上我心愛(ài)的吉他彈奏一曲,那都是捉襟見(jiàn)肘,納履踵決的事。

于是乎在不會(huì)花費(fèi)我太多時(shí)間的感觀下,我沉靜自己來(lái)閱覽這本彩印薄手冊(cè),原本只是想著瀏覽,到最后演變成了細(xì)讀,一頁(yè)一頁(yè)的彩印紙張包羅萬(wàn)象的把凱里工務(wù)段的企業(yè)文化精準(zhǔn)而獨(dú)到濃縮下來(lái),躍入我的眼簾,不知不覺(jué)牽制了我匆匆閱覽的步伐,帶我領(lǐng)略了凱工文化的別樣精彩——它把凱工的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái),用圖文并茂的手法淋淋盡致的展現(xiàn)在讀者面前,短短的篇幅卻甚是耐人尋味,下面就讓我來(lái)談?wù)剬?duì)這本手冊(cè)的感想!此手冊(cè)總共有四個(gè)章節(jié),且每個(gè)章節(jié)都配上適時(shí)的圖片,讓讀者非常直觀的就能領(lǐng)悟它的意境,先說(shuō)前言“十年三步走,十年大跨越,創(chuàng)建山區(qū)鐵路一流工務(wù)段”短短七段話,它就把我們凱里工務(wù)段的管轄里程、設(shè)備簡(jiǎn)況,人員數(shù)目和未來(lái)的發(fā)展方向及目標(biāo)全部慨括,緊接著就是第二章的理念概述,它用獨(dú)特的金字塔圖形,向我們分別闡述了物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層面的遞增關(guān)系,以及與我們自身相輔相成的關(guān)系,并且該如何向金字塔的頂端邁進(jìn),完善自我,超越自我。第三章,事業(yè)理念,它向我們講訴了企業(yè)理念的內(nèi)涵和鐵路的歷史, 及鐵路核心的價(jià)值觀,絢麗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟鍒D,精密簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言步步緊扣讀者心弦,讓閱者的心田輕輕震撼。第四章,工作理念,它是占用本手冊(cè)篇幅最多的一章,分為四個(gè)小節(jié)——企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工行為準(zhǔn)則及附錄。單看題目就讓人感到一股堅(jiān)強(qiáng)不息的氣魄在胸中久久回蕩。

這一章也是令我感悟至深的一章,就拿第一節(jié)的企業(yè)精神來(lái)說(shuō)吧,它用短短四組詞語(yǔ)就慨括了次章節(jié)的中心論點(diǎn)——求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流、浮夸和虛假充斥著的貿(mào)易市場(chǎng),求真和務(wù)實(shí)顯得是那樣的難

能可貴,我們傷感著社會(huì)變得如此的膚淺,卻又不得不去適應(yīng)它、接受它,看了此節(jié)我由衷的感嘆我們的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并且擬出了方案去整改,讓企業(yè)向積極的一面發(fā)展、像向日葵一樣朝陽(yáng)光的一面伸展,作為一名企業(yè)的中層干部我很欣慰,求真務(wù)實(shí)就是體現(xiàn)一個(gè)真和一個(gè)實(shí),我經(jīng)常不定期的下一線去檢查,有的工點(diǎn)的施工負(fù)責(zé)人就非常的履職盡責(zé),班前的人員點(diǎn)到、安全預(yù)想、作業(yè)分工、工具材料的檢查審核都非常的面面俱到,絕不含糊,作業(yè)中按嚴(yán)格的程序進(jìn)行作業(yè),安全卡控也非常的嚴(yán)謹(jǐn),人員上的配合也非常的協(xié)調(diào),每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有一點(diǎn)疏漏,那么安全隱患又從何而來(lái)呢!“兩違”又從何而來(lái)呢!那么安全與生產(chǎn)是相互矛盾對(duì)立的說(shuō)法又該從何解釋呢!在這里已然瓦解,這就是“求真務(wù)實(shí)”的效果,反之一些工區(qū)工點(diǎn),開工前走虛假過(guò)場(chǎng),施工負(fù)責(zé)人更是三言兩語(yǔ)分完了事,作業(yè)過(guò)程中貪進(jìn)度越規(guī)章,不按標(biāo)準(zhǔn)程序操作,班組成員之間擅自署置,隨意行事,最后險(xiǎn)先釀成慘劇, “兩違”事件自然是親睞而來(lái),處罰是小,事故為大,如:武漢局“7.27”作業(yè)人員死亡事故,鋼軌焊接工在未確認(rèn)被連掛的長(zhǎng)軌車車鉤狀態(tài)下,盲目用對(duì)講機(jī)指揮軌道車司機(jī)動(dòng)車,在軌道車運(yùn)行過(guò)程中,又盲目的進(jìn)入股道調(diào)整鉤位導(dǎo)致事故發(fā)生,如果當(dāng)時(shí)這位鋼軌焊接工,秉著求真務(wù)實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,在確定車鉤狀態(tài)良好的情況下按章操作,事故是完全可以避免的,通過(guò)這個(gè)事故告誡了我們不管在何時(shí)何地,從事何種職業(yè)的工作、“求真務(wù)實(shí)”都是非常重要的一條恒定不變的真理,它與安全并駕齊驅(qū),它們是一對(duì)密不可分的孿生兄弟,同時(shí)“求真務(wù)實(shí)“也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器,所以凱工企業(yè)文化里提到的“求真務(wù)實(shí)”讓我很受感觸,也很受鼓舞,希望看過(guò)此手冊(cè)的朋友也能與我有之同樣的感悟!意猶未盡的閱完了這本企業(yè)手冊(cè),它就像陽(yáng)光一樣灑滿了我內(nèi)心的每一個(gè)角落,讓我匆忙的靈魂得以暫時(shí)的休憩,并又整裝待發(fā)開啟我新的人生旅程!,

第二篇：企業(yè)文化之感悟

企業(yè)文化之感悟

企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的對(duì)壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

企業(yè)文化建設(shè)的主題是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對(duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛(ài)護(hù)人的成長(zhǎng)，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來(lái)，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)

取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性管理的目標(biāo)。

農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民，“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的土壤和生命線。農(nóng)村信用社作為由入股、實(shí)行民主管理、主要為“三農(nóng)”、為社區(qū)提供服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，其改革發(fā)展目標(biāo)已定位為社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融服務(wù)的要求，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，豐富金融品種，完善金融服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)隊(duì)伍，為客戶提供周到、細(xì)致的服務(wù)是農(nóng)村信用社的神圣職責(zé)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。嚴(yán)格管理就是要建立健全員工工作崗位職責(zé)和操作規(guī)范、行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制和科學(xué)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化制度對(duì)員工行為的規(guī)范和約束。通過(guò)建立和完善崗位職責(zé)制、考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用鐵制度、鐵規(guī)章規(guī)范和約束員工行為，確保農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

就是要倡導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要求廣大員工大力倡導(dǎo)實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、埋頭實(shí)干的精神，做扎實(shí)工作，創(chuàng)真實(shí)業(yè)績(jī)。也就是要“求實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)干”。求實(shí)即堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和形式主義；務(wù)實(shí)即不尚空談，不唱高調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作有布置，有檢查，有落實(shí)；實(shí)干即凡事都要說(shuō)了就算，定了就干，腳踏實(shí)地，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。

就是要按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)要求，分階段、分目標(biāo)使各項(xiàng)工作在同行業(yè)處于先進(jìn)水平，逐步把農(nóng)村信用社辦成產(chǎn)權(quán)清晰、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好、具有競(jìng)爭(zhēng)力的一流的農(nóng)村金融企業(yè)。

第三篇：讀《企業(yè)文化手冊(cè)》有感

讀《企業(yè)文化手冊(cè)》有感

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。企業(yè)是擁有良好文化的組織，以多種形式來(lái)鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠(chéng)、激發(fā)人的智慧、調(diào)動(dòng)人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育企業(yè)精神，使之成為企業(yè)員工的共識(shí)，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和親和力，讓企業(yè)更快、更穩(wěn)地發(fā)展。

這是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸的能加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來(lái)，我感到特別自豪。雖然我入職時(shí)間不是很長(zhǎng)，自從閱讀了《企業(yè)文化手冊(cè)》，中鐵人這種“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的革命精神已經(jīng)深深的在我心中扎根了。

從1979年走到今天，中鐵建設(shè)30多年歷經(jīng)滄桑，艱苦奮斗，30多年的成就為人矚目。中鐵建設(shè)幾代人傳承鐵道兵“風(fēng)餐露宿、沐浴櫛風(fēng)”的精神，他們有著對(duì)理想的追求、他們有著對(duì)信念的堅(jiān)守。中鐵建設(shè)的企業(yè)文化無(wú)處不體現(xiàn)了“登高精神”，從戰(zhàn)火紛飛的年代直至現(xiàn)在躋身全球500強(qiáng)，中鐵建設(shè)人的血液里無(wú)時(shí)無(wú)刻不流淌“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰”的精神，事實(shí)上，我們講鐵道兵精神在部隊(duì)時(shí)期是戰(zhàn)斗力、在當(dāng)下是生產(chǎn)力，實(shí)質(zhì)就是要銘記傳承鐵道兵不畏艱險(xiǎn)、奮勇登高的精神，他們用汗水鑄就了中鐵建設(shè)的輝煌發(fā)展之路，它以鮮活的真人真事時(shí)刻激勵(lì)著我們新人不斷前行。

企業(yè)在發(fā)展中都是倡導(dǎo)“以人為本”，在中鐵建設(shè)，人的價(jià)值高于物質(zhì)價(jià)值。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。企業(yè)正是秉持則合格理念，堅(jiān)持以員工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，思員工所想，急員工所需，增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感，帶動(dòng)我們員工和公司共同成長(zhǎng)，讓我們成為公司發(fā)展以及享受勞動(dòng)果實(shí)的受益者。既然我們選擇了在中鐵建設(shè)工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。在中鐵，今后我還有很長(zhǎng)的一段路要走，我會(huì)嚴(yán)格秉承公司的企業(yè)文化，時(shí)刻牢記在心，我會(huì)找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

第四篇：讀企業(yè)文化手冊(cè)有感

讀企業(yè)文化手冊(cè)有感 非常幸運(yùn)，分發(fā)到我手上的這本企業(yè)文化手冊(cè)恰恰有些朱總的贈(zèng)言和簽名，贈(zèng)言為孟子的“愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之”。因而，這本企業(yè)文化手冊(cè)對(duì)于來(lái)說(shuō)，除了是我了解公司、適應(yīng)環(huán)境和融入集體的一扇們外，還將時(shí)刻提醒我與同事相處，要像對(duì)待家人般友愛(ài)和恭敬。這剛好暗合了公司企業(yè)文化中的一個(gè)關(guān)鍵詞——聯(lián)通·家。是啊，只有互愛(ài)互敬的集體，才有凝聚力可言，企業(yè)文化才有深入每一個(gè)員工之心以及不斷發(fā)展的環(huán)境，企業(yè)文化也才有助力企業(yè)文化發(fā)展的可能。完整看了企業(yè)文化手冊(cè)后，我對(duì)朱總的贈(zèng)言有了更深的感觸。這本企業(yè)文化手冊(cè)主體主要包括沃之歷程、沃之文化、沃之目標(biāo)、沃之成長(zhǎng)、沃之守則五部分。讀手冊(cè)的過(guò)程，讓我對(duì)公司文化有了更深的了解，也讓我產(chǎn)生了不少感想，其中對(duì)沃之歷程和沃之文化感觸最為深刻。

從沃之歷程，我了解到公司的歷史，了解公司一路走來(lái)走來(lái)，與移動(dòng)和電信競(jìng)爭(zhēng)，在夾縫生長(zhǎng)并壯大，實(shí)屬不易。我們今年來(lái)到聯(lián)通，公司發(fā)展，蒸蒸日上，不曾體會(huì)過(guò)聯(lián)通2009年前的艱辛。但我們不應(yīng)忘記，我們的好日子是前輩們奮斗而來(lái)，我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績(jī)。

沃之文化，以卓越、創(chuàng)新、人本為核心價(jià)值觀，充分體現(xiàn)了公司對(duì)于企業(yè)文化的充分認(rèn)識(shí)。在我看來(lái)，企業(yè)文化的根本目的在于推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展，離不開卓越的人才，創(chuàng)新的思維和能讓員工忘我投入的前提要素——人本。在我看來(lái)，公司的卓越和創(chuàng)新程度，將決定公司人本意識(shí)貫徹的深度和廣度；另外，員工對(duì)公司的人本滿意程度，無(wú)疑也將反作用于公司的卓越和創(chuàng)新程度。微軟和谷歌的強(qiáng)大，就是很好的例子。企業(yè)文化的形成和發(fā)展，需要公司的不斷發(fā)展作為前提和基礎(chǔ)。因此，要構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)文化，必須抓好企業(yè)的發(fā)展。在工作中推動(dòng)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，在崗位上以最大程度推動(dòng)公司的發(fā)展，雙管齊下，讓企業(yè)文化擁有肥沃的土壤，或是員工對(duì)構(gòu)建公司企業(yè)文化的應(yīng)有之舉。

第五篇：海之潤(rùn)企業(yè)文化手冊(cè)

海之潤(rùn)企業(yè)文化手冊(cè)

海南海之潤(rùn)生物工程有限公司企業(yè)文化手冊(cè)人力資源部緒言文化，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)造就什么樣的文化，那么這個(gè)企業(yè)便具有了什么樣的品格。企業(yè)的品格，決定企業(yè)的命運(yùn)。緒言凡不認(rèn)同公司文化的朋友，我們尊重您的選擇，并由衷地祝福您，但請(qǐng)您離開我們。凡從心之深處認(rèn)同并能體味到公司文化芬芳的朋友，我們由衷地為您高興，因?yàn)槟募尤牒妥巫尾痪氲墓ぷ?，我們的大家庭才不斷壯大，我們才有美好的生活和燦爛的明天?？偨?jīng)理的話實(shí)際上，我們企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容，就是為我們這個(gè)組織設(shè)定一個(gè)價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)，哪些是我們崇尚和必須遵守的，哪些是我們反對(duì)和必須禁止的。我們要讓標(biāo)準(zhǔn)之上的人留下來(lái)，愉快地工作、生活和發(fā)展；我們要讓標(biāo)準(zhǔn)之下的人走出去，以保證組織的純潔和高尚。我們一定要把海潤(rùn)建成這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)：全體員工以能進(jìn)入海潤(rùn)工作為幸，以正在海潤(rùn)工作為樂(lè)，以曾在海潤(rùn)工作過(guò)為榮。總經(jīng)理的話海潤(rùn)能給我們什么？作為海潤(rùn)的一員或即將加入到海潤(rùn)的一員，我們首先面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是：海潤(rùn)能給我們什么？其實(shí)這正是我所日日關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題。假如我有幸來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題的話，那么我認(rèn)為海潤(rùn)能給我們兩樣?xùn)|西：一是平等和尊重。我們將獲得家庭成員待遇，我們將從這個(gè)家庭里獲得溫暖、安定、平等和富足，我們每個(gè)人的人格和勞動(dòng)都將獲得尊重；二是一個(gè)撬動(dòng)地球的支點(diǎn)。這個(gè)地球就是我們心中的夢(mèng)想。我想除了以上這兩樣?xùn)|西之外，海潤(rùn)將無(wú)法再給出更多的東西。公司的理念海納百川有容乃大壁立千仞無(wú)欲則剛公司理念釋義

一、開闊。海納百川之廣闊，壁立千仞之高聳，構(gòu)成公司及個(gè)人發(fā)展的無(wú)限空間。

二、大器。滄海之大，以其不拒濁流。泰山之高，以其不棄糞壤。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)人若要變得強(qiáng)大，就必須有納百川、積萬(wàn)壤的胸襟和氣度。

三、卓越。除非不做，要做就做最好。壁立千仞，講的就是卓越。以“卓然獨(dú)立”、“俯瞰眾生”為生命之追求，為事業(yè)之追求。

四、無(wú)私。“無(wú)欲”即無(wú)私，指克制私欲、克制小欲、克制短欲。目光短者、視見(jiàn)窄者、度量小者，整日為眼前蠅頭小利耿耿于懷、斤斤計(jì)較者，怎可高聳入云，剛健獨(dú)立？

五、挺立。壁立千仞，講的是一個(gè)“立”字。立者，發(fā)奮自強(qiáng)，站得住也。古人云：“欲則立”，即說(shuō)，要有立的欲望，要有自立、自強(qiáng)的強(qiáng)烈的欲望，要有追求成功的強(qiáng)烈的欲望。如果一個(gè)人沒(méi)有這種欲望，那么他永遠(yuǎn)也不會(huì)立起來(lái)。

六、剛健。無(wú)欲則剛，落腳的是一個(gè)“剛”字。剛者，剛健、強(qiáng)大也。無(wú)私無(wú)欲、器量宏闊，剛勁挺拔。

七、堅(jiān)韌。壁立千仞的另外一層含義是堅(jiān)韌。象懸崖峭壁一樣卓立于藍(lán)天白云之間，朝伴清露，暮頂寒霜，風(fēng)吹雨打，永不退縮。正是因?yàn)椤氨凇敝畧?jiān)韌之魅力，才會(huì)讓蕓蕓眾生高山仰止，汗顏?zhàn)岳?。因?yàn)閳?jiān)韌，所以挺拔。

八、踏實(shí)。志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。世界上任何一座高峰，其峰雖高聳入云，其根卻深扎泥土。所以，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人應(yīng)有遠(yuǎn)大的志向和報(bào)負(fù)，同時(shí)又要腳踏實(shí)地，二者缺一不可。所謂“志在云中走，腳在泥里行”。公司的奮斗目標(biāo)：建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的具有高度物質(zhì)文明和精神文明的現(xiàn)代化、國(guó)際性民族企業(yè)，創(chuàng)建一流的國(guó)際品牌，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。釋意：①物質(zhì)文明和精神文明并駕齊驅(qū)。從宏觀上說(shuō)，我們要為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，從社會(huì)中來(lái)，到社會(huì)中去，自身與社會(huì)融為一體；從微觀上說(shuō)，我們要為員工創(chuàng)造與日俱增的物質(zhì)財(cái)富和與日俱廣的發(fā)展空間，要努力建造積極向上的、健康的、充滿生機(jī)和活力的、能使我們的員工感到精神充實(shí)和愉悅的、能使我們的大家庭健康發(fā)展的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。②國(guó)際化。我們要堅(jiān)決走向國(guó)際化，按照國(guó)際化企業(yè)的要求建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)建國(guó)際品牌，加入到一流國(guó)際性企業(yè)的大家庭中去。公司中期目標(biāo)：創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)民生。公司工作作風(fēng)：迅速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行釋意：低效率等于出差錯(cuò)我們提倡高效率、快節(jié)奏，杜絕低效率、慢節(jié)奏。低效率不但會(huì)給企業(yè)造成有形的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)腐蝕企業(yè)精神。低效率會(huì)浪費(fèi)我們每一個(gè)人的時(shí)間，破壞部門與部門、同事與同事間的相互合作，使大家在日常事務(wù)中互相推諉。這種惡性循環(huán)的后果，導(dǎo)致企業(yè)工作效益低，不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，影響按時(shí)發(fā)貨，失去市場(chǎng)，并最終使企業(yè)失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

在日常工作中，我們要盡量簡(jiǎn)化管理程序，減少文件審批環(huán)節(jié)。例如：各類文件審批不得超過(guò)4人；負(fù)責(zé)人填寫工作聯(lián)絡(luò)單，不要由文員傳遞，而應(yīng)該直接傳遞到收件人的手中，這樣既可以節(jié)省時(shí)間和人力，又能夠更加有效地進(jìn)行溝通。各部門負(fù)責(zé)人要減少批閱文件的時(shí)間，多做創(chuàng)造性的工作。企業(yè)的生命源于企業(yè)的效益，只有高效率才能產(chǎn)出高效益。因此，我們認(rèn)為：低效率就等于出差錯(cuò)。公司精神：納百川，立千仞釋意：海潤(rùn)要像大海。要像海一樣以博大的胸襟和氣度納百川而不嫌其細(xì)流，容污濁且能凈化為碧水，讓匯入其中的每一個(gè)分子緊緊地凝聚在一起，不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，以無(wú)堅(jiān)不摧的力量去實(shí)現(xiàn)浩瀚無(wú)邊的夢(mèng)想。海潤(rùn)要像絕峰。要鍥而不舍，奮力攀登，要有立于絕頂我為峰、俯瞰天下、傲視群雄的信心和膽識(shí)，要以無(wú)私無(wú)畏的精神去追求卓越和挺拔。公司的人才機(jī)制：賽馬擇先不唯文憑，不唯資歷，不唯親疏。起點(diǎn)回零，終點(diǎn)拉開。釋意：無(wú)論您是誰(shuí)，來(lái)自哪里，只要您成為我們海潤(rùn)大家庭中的一員，您便是一位受人尊重、為自己、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的勞動(dòng)者。因?yàn)樵谖覀冞@里，工作、生活的準(zhǔn)則是：坦誠(chéng)相待、公平競(jìng)爭(zhēng)。坦誠(chéng)，要求我們認(rèn)真盡心地面對(duì)工作，友善真誠(chéng)地面對(duì)同事。我們拒絕傳播小道消息，拒絕打小報(bào)告，拒絕流言蜚語(yǔ)，不聽(tīng)信任何無(wú)法證實(shí)的傳言，我們堅(jiān)決抵制和打擊那些利用傳言破壞人際關(guān)系的人和事。對(duì)工作的不同見(jiàn)解，我們坦誠(chéng)討論；對(duì)他人有意見(jiàn)或看法，我們及時(shí)表達(dá)，真誠(chéng)關(guān)心、共同進(jìn)步?！盀閱T工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”是我們企業(yè)的責(zé)任，我們不僅關(guān)心和尊重每一位員工，滿足員工在精神和物質(zhì)上的要求，更注重每位員工的價(jià)值和自身的發(fā)展。在海潤(rùn)，您不必?fù)?dān)心自己的才華被埋沒(méi)，我們提倡的是公平競(jìng)爭(zhēng)，公開、公平、公正是我們做事的基本原則。公司所需的員工一律公開招聘、擇優(yōu)錄取，先從內(nèi)部選拔，再?gòu)纳鐣?huì)上招聘，我們注重吸納并包容不同性格、不同思維方式的員工。您不必?fù)?dān)憂自己學(xué)歷低、資歷淺，因?yàn)槲覀儗?shí)行的是能者上、平者讓、庸者下的人事政策。在科學(xué)、嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)制度下，人人都有公平的晉升機(jī)會(huì)，真正做到“任人為賢”。公司的員工只有稱職與不稱職之分，不存在“沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞”之說(shuō)。公平、公正地對(duì)待每一位員工是海潤(rùn)各級(jí)管理人員的主要職責(zé)之一。因此，只要您一絲不茍、勤懇工作、積極拼搏，取得優(yōu)于他人的成績(jī)，您就會(huì)很快得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。相信海潤(rùn)一定是您播種事業(yè)的田野，自我成才的大學(xué)。公司的競(jìng)爭(zhēng)法則：創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，市場(chǎng)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新。公司的價(jià)值觀：公司“八訓(xùn)”：

1、誠(chéng)信至上

2、以人為本

3、厚德載物

4、卓然超群

5、崇尚團(tuán)隊(duì)

6、共建共享

7、春種秋收

8、無(wú)邊界公司“八忌”：

1、斤斤計(jì)較

2、投機(jī)取巧

3、眼高手低

4、心浮氣躁

5、自我膨脹

6、非常關(guān)系

7、打工心態(tài)

8、小集團(tuán)公司“八訓(xùn)”

一、海潤(rùn)認(rèn)為：誠(chéng)信為基本價(jià)值觀，為第一價(jià)值觀，為至高無(wú)上之價(jià)值觀。誠(chéng)信為立身、立業(yè)、立言之本。“人無(wú)忠信，不可立于世”。古之能成大事者，多以布信義于天下。古人云：“巧詐不如拙誠(chéng)”。做人如此，經(jīng)商亦然。

二、海潤(rùn)認(rèn)為：人是企業(yè)的第一資源。人是一切財(cái)富的創(chuàng)造者。在組成企業(yè)的眾多要素中，人是第一要素。所以海潤(rùn)將致力于個(gè)人潛能的開發(fā)，將致力于個(gè)人在企業(yè)中的充分發(fā)展，將致力于對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重，將致力于建設(shè)更加開放的、更加公正合理的、更加有利于個(gè)人發(fā)展的企業(yè)舞臺(tái)。

三、海潤(rùn)認(rèn)為：人先德而后能。寬仁而厚德，是一個(gè)組織、一個(gè)個(gè)體走向博大、厚重、巍峨所必備的品格特質(zhì)。有德，方可載物，有厚德，方可載大物。仁愛(ài)，愛(ài)仁。愛(ài)我們的公司，愛(ài)我們的員工，愛(ài)我們的客戶，愛(ài)我們的消費(fèi)者，愛(ài)我們的合作伙伴，愛(ài)我們的供應(yīng)商……。以一顆仁愛(ài)之心，對(duì)待我們周圍的萬(wàn)事萬(wàn)物，我們將會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地?！暗貏?shì)坤，君子以厚德載物”。

四、海潤(rùn)認(rèn)為：除非不做，要做就做最好。即“森林法則”。在一片森林里，只有長(zhǎng)得最高的樹，才能得到陽(yáng)光的照耀。所以要想得到陽(yáng)光，就必須奮力成長(zhǎng)，要做第一，要做最高的樹。物競(jìng)天擇，適者生存。上天不相信眼淚，只相信實(shí)力。“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！?/p>

五、海潤(rùn)認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的成敗。團(tuán)隊(duì)不是簡(jiǎn)單的個(gè)體相加，團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體相加之和。所以，個(gè)體融于團(tuán)隊(duì)，服從于團(tuán)隊(duì)，信仰團(tuán)隊(duì)，是無(wú)條件的。個(gè)人永遠(yuǎn)小于團(tuán)隊(duì)。當(dāng)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生矛盾時(shí)，以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益。

六、海潤(rùn)認(rèn)為：

公司應(yīng)建立共建共享的價(jià)值準(zhǔn)則，共同建設(shè)宏偉的事業(yè)大廈，共同享受建造者的過(guò)程及成果，個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。任何人也不得坐享其成，任何建造者也不排除在共享者之外。

七、海潤(rùn)認(rèn)為：有播種才會(huì)有收獲，有播種必會(huì)有收獲。即“農(nóng)場(chǎng)法則”。在農(nóng)場(chǎng)里，要想有收獲，就必須有一個(gè)播種和耕耘的過(guò)程，在這里沒(méi)有捷徑可走，天上不會(huì)掉餡餅。同時(shí)只要有播種，就會(huì)有收獲。種瓜得瓜，種豆得豆。天不負(fù)人，只有人負(fù)天。

八、海潤(rùn)認(rèn)為：個(gè)人在公司中的發(fā)展是無(wú)邊界的，是無(wú)限的。個(gè)人不能為自己設(shè)限，公司亦不能為任何員工設(shè)限，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更不得為下屬設(shè)限。而且人要一層一層的突破自己的限。公司是一片海，員工是海中的魚，魚可以游走在大海的任何一個(gè)地方。在這樣一個(gè)氛圍里，每一個(gè)員工，前進(jìn)得有多遠(yuǎn)，成功得有多快，惟一的限制是其自身的創(chuàng)造性和驅(qū)動(dòng)力。公司“八忌”

一、忌“斤斤計(jì)較”。海潤(rùn)認(rèn)為，“斤斤計(jì)較”是與公司理念根本對(duì)立的價(jià)值觀，是公司首要反對(duì)的。斤斤計(jì)較者有如下特征：①工作愛(ài)講條件；②不愿幫助別人；③老擔(dān)心自己吃虧。為人只能占便宜，不能吃虧；④只看眼前利益，目光短淺，看不見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)；⑤不識(shí)大體。只顧個(gè)人利益。個(gè)人利益稍遇損害或得不到滿足，就鬧情緒，感覺(jué)到別人對(duì)不起他；⑥愛(ài)橫向跟別人比。比工作條件，比個(gè)人得失，比來(lái)比去，總覺(jué)得自己吃虧；⑦以自我為中心，好像別人都應(yīng)圍著他；⑧對(duì)公司、對(duì)同事、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿腹牢騷；⑨愛(ài)搬弄是非。挑撥同事關(guān)系，挑撥同事對(duì)公司的不滿；⑩心胸狹窄，為人刻薄，不能容人容事。

二、忌“投機(jī)取巧”。海潤(rùn)排斥一切形式的投機(jī)取巧者及投機(jī)取巧行為。投機(jī)取巧者有如下特征：①愛(ài)做秀。即做給別人看，做給領(lǐng)導(dǎo)看，做表面文章，報(bào)喜不報(bào)憂。②愛(ài)拍馬屁。其目的是取悅領(lǐng)導(dǎo)，獲取信任，以圖獲得職位和權(quán)力，為達(dá)到個(gè)人目的鋪設(shè)道路。③愛(ài)耍小聰明。利用工作之便，謀取私利。這類人自以為聰明，搞點(diǎn)小動(dòng)作，占公家偏宜，甚至損公益已，以為別人不知道，但實(shí)際上大家都知道。放眼我們的周圍，聰明的窮人比比皆是。聰明用的不是地方，必被聰明誤。④愛(ài)走捷徑。不想踏踏實(shí)實(shí)地做事，怕吃苦，想一步到位，想一步登天，其結(jié)果是尋尋覓覓，時(shí)間耽擱了，啥也沒(méi)得到，只能繼續(xù)在黑暗中求索。⑤愛(ài)占小便宜。凡是有便宜占的時(shí)候，必不放過(guò)。甚至制造機(jī)會(huì)占便宜。其結(jié)果往往是占小便宜吃大虧。有誰(shuí)見(jiàn)過(guò)靠占小便宜發(fā)家的。⑥愛(ài)動(dòng)心機(jī)。聰明過(guò)剩，動(dòng)不動(dòng)愛(ài)耍點(diǎn)心眼，玩點(diǎn)陰謀，用心計(jì)，使絆子，以投機(jī)鉆營(yíng)為能事。其實(shí)誰(shuí)比誰(shuí)傻？不屑而已。處處的聰明的人，必是傻者。⑦淘金者心態(tài)。踏進(jìn)公司大門時(shí)心里想的是如何借這個(gè)平臺(tái)大撈一把，于是進(jìn)入公司后兩只眼睛瞪得溜圓，時(shí)時(shí)刻刻尋找機(jī)會(huì)以圖一勞永逸，有時(shí)為了達(dá)到目的不擇手段。這就是標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)主義者。

三、忌“眼高手低”。海潤(rùn)認(rèn)為，眼高手低乃處事之大敵。下面四種人容易犯眼高手低的毛?。旱谝环N是新畢業(yè)的學(xué)生；第二種是剛下海的官員；第三種是少年得志者；第四種是心高氣傲者。所謂眼高手低，就是大事做不來(lái)，小事不愿做。這類人大多沒(méi)吃過(guò)苦，本能地認(rèn)為“天生我才做大事”，對(duì)一些瑣碎、重復(fù)、枯燥的小事不屑一顧，甚至以做小事為恥。天長(zhǎng)日久，結(jié)果是大事沒(méi)做成，小事從不做，年齡日長(zhǎng)，時(shí)間日緊，更不愿踏下心來(lái)從小事做起，于是一誤再誤，最后變成滿腹牢騷的祥林嫂。看到原在同一起跑線上或遠(yuǎn)不如自己的人不知不覺(jué)中跑到自己前面，只好自喟命運(yùn)不濟(jì)，天不開眼。其實(shí)非為命也，乃自誤也。曾國(guó)藩說(shuō)：“高心而空腹，尊已而傲物，大事細(xì)事，皆墮于稀里糊涂之中。以此而希望大業(yè)之成，不亦荒謬乎？”

四、忌“心浮氣躁”。海潤(rùn)認(rèn)為，踏實(shí)、厚重乃一個(gè)人取得成功的必要條件，心浮氣躁者注定一世無(wú)成。心浮氣躁者多有如下特征：①心沉不下來(lái)。飄在半空中。一心求大、求快，因現(xiàn)實(shí)不能滿足其心理期望，導(dǎo)致言語(yǔ)輕薄，處事草率。頻頻跳槽者，屬此類人；②身穩(wěn)不下來(lái)。不想扎扎實(shí)實(shí)地做工作，不想日積月累地做小事，急功近利，只想不勞而獲或少勞多獲，一旦無(wú)獲便怨天尤人，煩躁不安；③愛(ài)出風(fēng)頭。進(jìn)入一個(gè)群體后過(guò)分表現(xiàn)，想在盡短的時(shí)間內(nèi)獲得好的職位和待遇。如果他的期望很快得到滿足，那么他馬上面臨著根基不穩(wěn)、互上互下的命運(yùn)。如果得不到滿足，那么他便心灰意懶，一蹶不振，直至另尋他途。一個(gè)人追求上進(jìn)本沒(méi)有錯(cuò)，但自然的規(guī)律是容易獲得的東西失去的也快，所以保持一顆平常心才是最真；④愛(ài)追逐時(shí)尚，朝秦暮楚，心神不定；⑤

做事不到位，淺嘗輒止，虎頭蛇尾；⑥缺乏耐心，意志薄弱，輕易放棄。

五、忌“自我膨脹”。海潤(rùn)認(rèn)為，人應(yīng)有自知之明的能力，應(yīng)有把握自己的能力，把握自己就是把握未來(lái)。在現(xiàn)實(shí)生活中，人人皆有自重感。所謂自重感是指集體中的一個(gè)個(gè)體覺(jué)得自己重要。一個(gè)寓言故事中講一只瑩火蟲為自己發(fā)出的光亮而沾沾自喜，進(jìn)而以為別人離開了它就不能活了。于是它躲起來(lái)，拒絕為別人照亮。當(dāng)它憋得延延一息，從陰暗角落里爬出來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)大家并未因它的消失而使生活發(fā)生改變，于是它羞愧得無(wú)地自容。在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是集體智慧的結(jié)晶，是集體勞動(dòng)的結(jié)果，是一種合力的結(jié)果。雖然這并不排除個(gè)體的努力和作用，但應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，個(gè)體的成就是整體的一部分，個(gè)體再突出其作用也不會(huì)大于整體。個(gè)體是渺小的，而整體是偉大的。機(jī)使人改變。年輕人通常是有了成績(jī)，或位置改變了，就飄飄然，這是一種通病。殊不知水能載舟亦能覆舟，失去群體的認(rèn)可和支持個(gè)體也就失去了用武之地。所以在我們這個(gè)機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)、高度開放的團(tuán)體里，任何人任何時(shí)候都不要高估自己，還是謙虛謹(jǐn)慎的好。所謂“夾起尾巴做人”。自我膨脹者大致有以下表現(xiàn)：①翹尾巴。有了點(diǎn)成績(jī)便自以為了不起了，自命不凡。連說(shuō)話的聲音都高出八度；②擺不正位置。即失卻自知之明，不知道把自己放在哪里合適；③攬功勞。把集體的功勞攬?jiān)谧约阂粋€(gè)人身上，仿佛江山就是他打下來(lái)的；④變的剛愎自用，自以為是。聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，聽(tīng)不進(jìn)半點(diǎn)批評(píng)，覺(jué)得自己全身上下沒(méi)有一處需要改進(jìn)的地方；⑤分裂集體。自我膨脹者發(fā)展到一定程度，就會(huì)走上分裂集體，自絕于集體的不歸路。

六、忌“非常關(guān)系”。海潤(rùn)認(rèn)為，在公司內(nèi)部，人與人之間的關(guān)系應(yīng)是純粹的同事關(guān)系，同事關(guān)系為最高關(guān)系。企業(yè)中的“非常關(guān)系”主要有：①不受約束的血緣及親情關(guān)系。在一個(gè)企業(yè)里邊，沒(méi)有任何血緣及親情關(guān)系是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是在處理的時(shí)候，如何避開血緣及親情關(guān)系，將同事關(guān)系擺在最高無(wú)上位置；②朋友關(guān)系。在同事中交朋友應(yīng)為處理同事關(guān)系之大忌。在公司內(nèi)部，試圖與下級(jí)、平級(jí)或上級(jí)交朋友、交哥們、稱兄道弟，皆屬不正常。本來(lái)同事就是朋友了，沒(méi)有必要再去建立超出同事關(guān)系的朋友關(guān)系。否則必受其害；③幫派關(guān)系。這是一種以共同利益為紐帶的非正常關(guān)系；④非正常異性關(guān)系。

七、忌“打工心態(tài)”。海潤(rùn)拒絕“打工者”進(jìn)入公司。海潤(rùn)認(rèn)為，每個(gè)人都應(yīng)有自己的夢(mèng)想。一個(gè)人進(jìn)入一家企業(yè)，應(yīng)懷揣著自己的夢(mèng)想，把這家企業(yè)作為自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，而絕不是找一份工來(lái)打。如果一個(gè)人無(wú)法超越“打工心態(tài)”，打一天工，拿一天工資，哪一天沒(méi)工打了，再去找別的工來(lái)打，如此低級(jí)重復(fù)，必是勞碌一生，毫無(wú)建樹，這樣對(duì)己、對(duì)人皆是一種不負(fù)責(zé)任?！按蚬ば膽B(tài)”者多有以下表現(xiàn)：①把工資看成這份工作的唯一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。工作的全部意義就在于拿工資。②按酬付勞。給我多少工資，我付出多少勞動(dòng)，決不吃虧。③經(jīng)常為工資的事計(jì)較，有時(shí)為了幾元錢或十幾元錢鬧得面紅耳赤。④為工作而工作。缺乏上進(jìn)心。⑤把自己看成企業(yè)之外的人。企業(yè)是老板的，我是為老板打工的。⑥經(jīng)不起誘惑。反正在哪里打工都一樣，多給十塊錢就可以跳槽，而把自己的資歷、信任、感情積累視為無(wú)物。

八、忌“小集團(tuán)”。海潤(rùn)認(rèn)為，公司內(nèi)部應(yīng)絕對(duì)禁止有超越團(tuán)隊(duì)的“小集團(tuán)”，否則就無(wú)法建立一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的、健康向上的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。凡“小集團(tuán)”者，必有所圖，其所圖，必與公司整體利益相悖?！靶〖瘓F(tuán)”大多有如下表現(xiàn)：①培植親信。建立利益同盟；②排斥異已。凡不能同流合污的，不聽(tīng)話的，一律通過(guò)各種手段剪除掉；③攻守同盟。小集團(tuán)內(nèi)部會(huì)心照不宣地建立攻守同盟，一個(gè)聲音說(shuō)話。建小集團(tuán)，拉幫派，乃任何組織之大忌。于人于己皆無(wú)任何益處。輔助讀物：對(duì)工作負(fù)責(zé)是我的天職既然工作是我們的事業(yè)，我們的才華只有在工作中才得以閃光，那么對(duì)工作負(fù)責(zé)，便是我們的天職。社會(huì)財(cái)富是由人創(chuàng)造的，也就是說(shuō)，我們的物質(zhì)生活水平的高低，取決我們每個(gè)人所付出的勞動(dòng)代價(jià)的多少。企業(yè)是員工成長(zhǎng)發(fā)展的載體，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的興衰與全體員工的責(zé)任心密切相關(guān)。企業(yè)的效益不好，大家的待遇自然也不好；企業(yè)如果興旺發(fā)達(dá)，每個(gè)人不但享有好的待遇，而且也會(huì)得到社會(huì)和朋友對(duì)我們的尊重，因此，對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的高度負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)的高度負(fù)責(zé)。一個(gè)企業(yè)的好壞，每一位企

業(yè)員工都負(fù)有同等重要的責(zé)任。對(duì)工作負(fù)責(zé)，要求我們首先要有高度的敬業(yè)態(tài)度，自覺(jué)地把自己的事業(yè)、生活融入到公司的發(fā)展中去，以“職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具備一種干一行、愛(ài)一行、精一行、深一行的專業(yè)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，講求工作質(zhì)量和效率，養(yǎng)成認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)工作負(fù)責(zé)還要求我們敢于開拓和進(jìn)取，主動(dòng)探求新的工作方法，向書本學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向一流看齊，把自己造就成合格的企業(yè)建設(shè)人才。工作是我們快樂(lè)和財(cái)富的源泉作負(fù)責(zé)，對(duì)工是我們每一個(gè)人今生不可推卸的天職。工作就是我的事業(yè)一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人，他的事業(yè)也一無(wú)所就。無(wú)論一個(gè)人有多大的抱負(fù)和向往，首先應(yīng)當(dāng)工作。工作不僅是我們謀求生存的基本條件，也是實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，并把心中的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的唯一途徑。我們首先要生存，工作報(bào)酬便是我們每日生存所需的基本來(lái)源。工作意味著去參與、去思考、去創(chuàng)造，我們的事業(yè)也就是在這一系列有意義的活動(dòng)中誕生的。工作中我們的知識(shí)得以增長(zhǎng)，思想得以成熟，人格得以完善。當(dāng)我們成功地完成某件工作時(shí)，我們也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)自己的才華，自身價(jià)值也得到了體現(xiàn)。對(duì)于愿意為自己的事業(yè)獻(xiàn)身的人來(lái)說(shuō)，工作不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種樂(lè)趣，是生活中的一個(gè)組成部分，因?yàn)槲覀冎挥性诠ぷ髦胁拍艹浞职l(fā)揮才能，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。工作使我們有了事業(yè)，同時(shí)也提供了我們成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。沒(méi)有工作，便不可能有事業(yè)。一個(gè)人只有將工作當(dāng)作事業(yè)，才會(huì)傾注自己全部的熱情，才會(huì)不惜付出，才有可能取得事業(yè)的成功。說(shuō)“厚德”何為“厚德”？顧名思義，厚德便是德行寬厚，講一個(gè)人的品德厚重、溫潤(rùn)、寬廣、深遠(yuǎn)，不卑不亢，不驕不躁，如春風(fēng)吹拂大地，如細(xì)雨滋潤(rùn)萬(wàn)物，給人以溫暖、親和、安全、舒暢的感覺(jué)。古人說(shuō)：厚德載物。這讓人聯(lián)想到“德”像是一艘船。大船可以載萬(wàn)噸貨物，可以漂洋過(guò)海，縱然在大風(fēng)大浪中也穩(wěn)如泰山；小船則只能載若干幾人，只能在近海游弋，稍遇風(fēng)浪便搖擺飄忽，甚至葬身大海。所以看一艘船能載多少貨物，就要看這艘船有多大，看一個(gè)人能干成多大的事，就要看這個(gè)人的“德行”有多厚。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常可以看到小人得志、老實(shí)人吃虧的例子。這不由得讓我們產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：做老實(shí)人真的值得嗎？小人真的不會(huì)長(zhǎng)久嗎？答案當(dāng)然是肯定的。無(wú)德，何以載物？我們看問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，既要看表象，又要看實(shí)質(zhì)；既要看短期，又要看長(zhǎng)期。中國(guó)民間有句俗語(yǔ)，叫“吃虧是?！保鋵?shí)這一判斷遵從于一個(gè)基本定理：有所失必有所得。把這一定理展開來(lái)便是：小失小得，大失大得，不失不得。于是想到那些一輩子不吃虧的人，實(shí)際上他一輩子也未有所得，一輩子算計(jì)別人的人，到頭來(lái)算來(lái)算去卻是在算自己。聰明人到處都是，然而聰明反被聰明誤的又何止是少數(shù)。于是再次想到“修煉”這個(gè)詞。儒家經(jīng)典里講究“吾日三省吾身”，講究?jī)?nèi)修“內(nèi)圣”之功，外修“外王”之道。君子的修煉分為三個(gè)遞進(jìn)的步驟，第一是修身，第二是齊家，其三是治國(guó)平天下。可見(jiàn)修身是一切問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。身修不好，連家也治理不清楚，更別談治國(guó)平天下了。何為修身？修身就是修煉自己寬厚的品德。要時(shí)時(shí)刻刻地檢點(diǎn)自己，該如何待人接物，該如何理解得失，該如何處理恩怨，該如何面對(duì)寵辱，該如何拓展自己的學(xué)識(shí)和胸懷，該如何溫潤(rùn)自己的棱角，該如何磨礪自己的意志，等等不一而足。可能有些人會(huì)說(shuō)我的品德已經(jīng)很高尚了，已經(jīng)很寬厚了，反而是別人更需要修煉，我要去修煉別人，其實(shí)有這種想法正說(shuō)明我們還很薄，還差得遠(yuǎn)呢。一個(gè)人長(zhǎng)大成人是不容易的，成人后能承載重物的少之又少。企業(yè)常?？嘤谌瞬艆T乏，其實(shí)匱乏的不是專家，不是博士，不是聰明人，而是品德厚重、堪當(dāng)大任、德才兼?zhèn)涞娜?。獅子和羚羊清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開始，對(duì)手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過(guò)最慢的羚羊，命運(yùn)也是一樣。當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去最好還是快跑吧！多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的生存壓力都是同等的。可見(jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝它自己，它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚福銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽機(jī)會(huì)。最大的敵人是自己，對(duì)人類來(lái)說(shuō)何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是得盡心盡責(zé)，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試。這樣看來(lái)，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來(lái)臨時(shí)，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對(duì)自己叫一聲：“加油吧?！币鼍妥鲎詈贸晒Φ娜恕①嶅X的人他們能想辦法做得比別人還要多，比別人還要好，永遠(yuǎn)比他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更好的服務(wù)，更多的商品。你要永遠(yuǎn)記住，做的要比最好的還要好，因?yàn)槟阒挥邪衙考伦龅谋鹊谝幻€要好，你必定會(huì)成為最頂尖的那一位。世界上百年老字號(hào)的公司很少，然而有一家企業(yè)叫做GE公司，它們的壽命已經(jīng)超過(guò)100多年。GE公司的總裁韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“GE旗下的每一個(gè)部門，每一個(gè)事業(yè)體都要在市場(chǎng)上成為第一名。假如不是第一名的話，我就必須讓它結(jié)束，我們公司不允許成為第二名的事業(yè)。”連世界首富比爾蓋茨都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“假如我要學(xué)習(xí)的話，我要向GE總裁韋爾奇學(xué)習(xí)?！边B他都要向韋爾奇學(xué)習(xí)，可見(jiàn)韋爾奇是多么杰出。成功的人一定有他成功的道理，有些人不是不愿意做某些事情，而是他認(rèn)為要做就做最好的，當(dāng)他沒(méi)有把握超越第一名時(shí)他就不要去做它，因?yàn)樗麑?duì)第二名沒(méi)有興趣。記住，成功的秘訣就是做的比最好還要更好。如果你做到了比最好還要更好，大家肯定也會(huì)非常喜歡你。雁的啟示當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”。由于組成V字隊(duì)形，可以增加雁群71%的飛行范圍。啟示：分享團(tuán)隊(duì)默契的人，能互相幫助，更輕松地達(dá)到目的地，因?yàn)樗麄冊(cè)诒舜诵湃蔚幕A(chǔ)上，攜手前進(jìn)。當(dāng)某只雁離隊(duì)時(shí)它立即感到孤獨(dú)飛行的困難和阻力。它會(huì)立即飛回隊(duì)伍，善用前面同伴提供的“向上之風(fēng)”繼續(xù)前進(jìn)。啟示：我們應(yīng)該像大雁一樣具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在隊(duì)伍中跟著帶隊(duì)者，與團(tuán)隊(duì)同命運(yùn)。我們?cè)敢饨邮芩说膸椭苍敢鈳椭恕２シN與收獲當(dāng)我們埋怨工資待遇低的時(shí)候，當(dāng)我們困惑不被公司提拔和重用的時(shí)候，當(dāng)我們困擾不被領(lǐng)導(dǎo)和同事喜歡的時(shí)候，我們是否想過(guò)，我們播種了嗎？我們播種多久了？我們播種了什么？實(shí)際上，我們種下什么，就會(huì)收獲什么。播種一個(gè)行動(dòng)，我們會(huì)收到一個(gè)習(xí)慣；播種一個(gè)習(xí)慣，我們會(huì)收到一個(gè)個(gè)性；播種一個(gè)個(gè)性，我們會(huì)收到一個(gè)命運(yùn)。播種一個(gè)善行，我們會(huì)收到一個(gè)善果；播種一個(gè)惡行，我們會(huì)收到一個(gè)惡果。這是天經(jīng)地義的。反過(guò)來(lái)說(shuō)，假如我們什么都沒(méi)播種，那我們究竟還想收獲什么吶？大事與小事小事情是人一生中最基本的內(nèi)容。大事能檢驗(yàn)一個(gè)人的智慧、才能和品格，小事也能。如果每一件小事都做得漂亮、舒心，那你也能得到極大的快樂(lè)和對(duì)自我的肯定。古人說(shuō)得好，小事雖然微不足道，但不做也是不能成功的，那些常常游手好閑的人，他的成就肯定不會(huì)超過(guò)常人多遠(yuǎn)。積累，一件又一件小事地去積累，直到有一天，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己是一個(gè)多么了不起的人。比如雷鋒，他并沒(méi)有做什么驚天動(dòng)地的大事，但他珍惜每一件小事，把每件小事都當(dāng)作一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)作一件大事來(lái)看待，傾注全部的生命和熱情，誰(shuí)又能懷疑他的偉大呢－－偉大的，其實(shí)也是平凡的。也許一個(gè)窮人，會(huì)因?yàn)槟撤N機(jī)遇而一夜之間成為富翁而腰纏萬(wàn)貫，但一個(gè)搬運(yùn)工成為一個(gè)哲學(xué)家，一個(gè)凡人成為一個(gè)偉人而舉世聞名，絕不是某個(gè)機(jī)遇的緣故。不斷地追求，才有不斷的進(jìn)步；不斷地實(shí)行，才有不斷的成就；不斷地積累，才有不斷的提高。其實(shí)事情就是那么簡(jiǎn)單。人財(cái)企業(yè)可以把員工分成四類：第一類是“人財(cái)”，“人”即“財(cái)富”。這類員工有誠(chéng)信，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，能勝任工作，有創(chuàng)造力，能為公司帶來(lái)財(cái)富，要重用。第二類是“人材”，“人”即“木材”。這類員工有誠(chéng)信，但能力不夠，需要雕啄才成器，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)和培訓(xùn)后可以變成“人財(cái)”，可用。第三類是“人才”，有能力，但沒(méi)有誠(chéng)信，考慮自己的利益比考慮公司的利益更多，關(guān)鍵時(shí)刻背信棄義，待人處事缺少誠(chéng)意，不能贏得對(duì)方信任，這種人不可用。第四類是“人栽”，既沒(méi)有誠(chéng)信也沒(méi)有能力，自然是被“栽”之列。