第一篇：在礦準軍事化管理啟動儀式上的講話

同志們：今天我們在這里舉行準軍事化管理啟動儀式，這是我礦加強企業(yè)文化建設，提升礦井管理水平的一件大事。它對于實現(xiàn)我礦建設全國一流高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標，必將起到積極的推動作用。這將掀開我礦實現(xiàn)準軍事化管理的新篇章。實行準軍事化管理的根本目的，就是要通過提高員工的執(zhí)行力和服從意識，進而促進全礦上下，紀律嚴明，令行禁止，雷厲風行，從嚴管理風氣的養(yǎng)成。實施準軍事化管理的基本任務是：建立良好的學習、工作、生活秩序；培養(yǎng)文明工作、文明生產(chǎn)、文明生活的優(yōu)良作風；養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣；從嚴治礦，安全管理，塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。實施準軍事化管理，關(guān)鍵在落實，貴在領(lǐng)導的表率作用。礦屬各單位、各部門要以開展準軍事化管理為契機，以一流的管理、一流的隊伍、一流的產(chǎn)品、一流的環(huán)境為最高準則。扎扎實實把準軍事化管理的具體要求落到實處，努力做到行動軍事化、工作標準化、管理制度化、語言規(guī)范化，不斷提高管理水平和經(jīng)濟效益，促進我礦各項工作的發(fā)展。全礦廣大員工要自覺提高執(zhí)行力，堅決做到：服從領(lǐng)導、執(zhí)行命令、嚴守紀律、不怕困難、忠于職守、努力工作、安全生產(chǎn)、服務企業(yè)。全礦各級干部要意識到肩上責任的重大，率先垂范，自覺做實施準軍事化管理的表率，各級行政一把手要履行好細則執(zhí)行第一責任者的責任；各單位支部書記要真正履行好教育第一責任者的責任。全礦各級干部要做實施準軍事化管理的模范，要通過干部的表率作用，帶動和影響全礦廣大員工，保證準軍事化管理的實施。

第二篇：在礦準軍事化管理啟動儀式上的講話

同志們：

今天我們在這里舉行準軍事化管理啟動儀式，這是我礦加強企業(yè)文化建設，提升礦井管理水平的一件大事。它對于實現(xiàn)我礦建設全國一流高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標，必將起到積極的推動作用。這將掀開我礦實現(xiàn)準軍事化管理的新篇章。實行準軍事化管理的根本目的，就是要通過提高員工的執(zhí)行力和服從意識，進而促進全礦上下，紀律嚴明，令行禁止，雷厲

風行，從嚴管理風氣的養(yǎng)成。

實施準軍事化管理的基本任務是：建立良好的學習、工作、生活秩序；培養(yǎng)文明工作、文明生產(chǎn)、文明生活的優(yōu)良作風；養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣；從嚴治礦，安全管理，塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。

實施準軍事化管理，關(guān)鍵在落實，貴在領(lǐng)導的表率作用。礦屬各單位、各部門要以開展準軍事化管理為契機，以一流的管理、一流的隊伍、一流的產(chǎn)品、一流的環(huán)境為最高準則。扎扎實實把準軍事化管理的具體要求落到實處，努力做到行動軍事化、工作標準化、管理制度化、語言規(guī)范化，不斷提高管理水平和經(jīng)濟效益，促進我礦各項工作的發(fā)展。

全礦廣大員工要自覺提高執(zhí)行力，堅決做到：服從領(lǐng)導、執(zhí)行命令、嚴守紀律、不怕困難、忠于職守、努力工作、安全生產(chǎn)、服務企業(yè)。

全礦各級干部要意識到肩上責任的重大，率先垂范，自覺做實施準軍事化管理的表率，各級行政一把手要履行好細則執(zhí)行第一責任者的責任；各單位支部書記要真正履行好教育第一責任者的責任。全礦各級干部要做實施準軍事化管理的模范，要通過干部的表率作用，帶動和影響全礦廣大員工，保證準軍事化管理的實施。

同志們，我礦準軍事化管理工作已經(jīng)全面啟動，全礦各級干部和廣大員工要抓住契機、調(diào)整思路，改進工作，加強管理，高標準、嚴要求，以更加飽滿的精神狀態(tài)和高昂的斗志投入到工作中來，以軍人的良好素質(zhì)和作風，為促進我礦2006年各項工作任務，以及“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)而努力奮斗！

第三篇：準軍事化管理講話

各位領(lǐng)導、部隊首長、老師、同學們：

XX學校準軍事化管理啟動儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的文件精神，為進一步加強學校管理，強化學生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復論證研討的基礎上，決定在我校實施準軍事化管理，讓全體師生學習軍人品質(zhì)和作風，培養(yǎng)學生具有軍人的堅強意志和風范。因此而豐富了我們的辦學理念的內(nèi)涵：走準軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學質(zhì)量的提高打下堅實的基礎。

所謂準軍事化管理就是將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與學校的學生管理相結(jié)合的新的學生管理模式。它是以軍人的嚴明紀律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴整風紀培養(yǎng)師生的文明習慣，以軍人的堅強意志培養(yǎng)師生的工作學習毅力，以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)師生的團隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責任感。從而使師生樹立良好的工作學習態(tài)度，掌握良好的工作學習方法，養(yǎng)成良好的工作學習風氣。為此，我們聘請了部隊教官擔任準軍事化管理顧問，駐校訓練師生，督察、指導準軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務等等各種行為，進行全面的規(guī)范指導、監(jiān)督。

當然，準軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學生，一般都出生在20世紀80年代中期，20世紀末進入青春期，新世紀初進入高中學習，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學集體觀念淡薄、個人中心意識強烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學生的行為習慣有所下降，對我們學校而言，不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣，因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。同時，我們也認識到：實行準軍事化管理的目的不是把學生培養(yǎng)成軍人，不是把學生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴肅，又生動、活潑的氛圍，為同學們成長成才服務。所以，我們實施準軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學理念，遵循對學生實行正面引導和從嚴管理相結(jié)合的原則，從學生自律和自我管理出發(fā)，注重學生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學生集體榮譽感和團隊精神，培養(yǎng)學生的責任心和紀律性，鍛煉學生的意志力和忍耐力。在科學和規(guī)范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學生樹立良好的學習態(tài)度，掌握良好的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，形成良好的學習風氣。

老師們，同學們！實施準軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導和規(guī)范，但更強調(diào)同學們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學們認同并努力適應準軍事化管理，團結(jié)同學，關(guān)心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準軍事化管理的實效性，為把XX建設成一流精品學校而努力拼搏。謝謝大家

第四篇：準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準軍事化管理特色和班組建設工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規(guī)行為“、強化應急能力”等六項專題活動，達到規(guī)范員工行為，提升團隊戰(zhàn)斗力的目的。

實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴明紀律，又要學習部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理，需要采取適當?shù)男问郊羞M行學習教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。

第五篇：準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結(jié)2012年實施準軍事化活動經(jīng)驗的基礎上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關(guān)各部門服務意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，開展全員軍事化訓練。

三、現(xiàn)場標準化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標準化：

為了進一步夯實基礎管理，提高工作標準化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴格、執(zhí)行到位的準軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動；在設備管理，開展以“設備管理看板”的準軍事化管理活動。