第一篇:2013年12月云縣校長赴上海培訓(xùn)心得體會
2013年12月云縣校長赴上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
云縣茂蘭鎮(zhèn)茂蘭完小——段永祥
2013年12月19日至29日,我有幸參加了云縣教育局組織的全縣中小學(xué)校長、教辦主任培訓(xùn),為期9天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
此次培訓(xùn),云縣委、政府、教育局都非常重視,主管教育的李副縣長、教育局沈局長親自帶隊,共同參與。從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教師等都予以高度重視,并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排,既有專家、學(xué)著的報告、點評,又有實地考察參觀。從開班到結(jié)業(yè),李副縣長、沈局長都與我們共同學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn),同時,華東師范大學(xué)也進(jìn)行了精心組織,專家學(xué)者以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度對我們進(jìn)行培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下兩大方面:
一是“兩岸四地”研討交流會:全縣一行七十多人飛抵上海后,我們先參加了“兩岸四地”研討交流會,兩天的時間,緊張而有序,組織者以頭腦風(fēng)暴的方式進(jìn)行了交流研討,共聆聽了四十多個報告,討論了城鎮(zhèn)一體化教育均衡發(fā)展的問題。
二是學(xué)校管理與發(fā)展:
專家以抓德育工作入手,辦特色教育為目標(biāo)進(jìn)行了多角度、多方面的講解培訓(xùn),以成功案例為載體,以參觀、考察為佐證,讓學(xué)習(xí)者從理論到實際都進(jìn)行了洗禮。
三、對今后工作的思考
通過此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到了作為一名校長應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識:
1、學(xué)習(xí)意識
社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量,沒有質(zhì)量作保證,其它工作怎樣出色都會被人民否定、上級否定。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識。當(dāng)然關(guān)注教學(xué)成績的同時,更要關(guān)注育人功能。
4、傳承、創(chuàng)新意識
傳承中華民族的優(yōu)良品德,傳承本校過去取得的點點滴滴,把其發(fā)揚光大,是一個校長必備的素養(yǎng)。同時,校長還要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。
5、辦特色教育
本人二次到上海學(xué)習(xí)考察,所到學(xué)校都有各自的特色,過去參觀過的黃浦小學(xué),以開展體育和書法活動為載體進(jìn)行育人,竹園小學(xué)以作文教學(xué)壓群英,辦特色教育,本次參觀的廊下小學(xué)以“打湘鈴”活動為特色,讓孩子們打入春晚,打向國際,廊下中學(xué)的剪紙更是栩栩如生,讓中華民族的民間藝術(shù)得到傳承……
總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。在今后的工作中,我一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷探索、改革與創(chuàng)新,發(fā)動教師積極參與,共同尋找適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
第二篇:赴上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
赴上海學(xué)習(xí)心得體會
非常榮幸能到上海的教育先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩和學(xué)習(xí),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。我也很珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會,從十月十九日到達(dá)上海,進(jìn)行了為期12天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不但了解了新的教育理念和教育思想,感受了名師風(fēng)范,還和上海的老師們進(jìn)行了積極的教學(xué)交流。收獲頗多、感觸較深的同時,也反思了自己教學(xué)中的不足,對自己做了新的評價和要求:
一、對自我的重新認(rèn)識:
通過學(xué)習(xí)我的思想有了新的轉(zhuǎn)變,作為一位數(shù)學(xué)教師,必須具有良好的思維品質(zhì),特別是骨干教師,更應(yīng)當(dāng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論、掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。在數(shù)學(xué)的探究過程中,教師不再把數(shù)學(xué)知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究過程中教師只是一個組織者。因此,在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué),將讓位于師生互教互學(xué),彼此形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”。這種學(xué)習(xí)方式的改變,將導(dǎo)致師生關(guān)系的改變,使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化,教師從“知識的權(quán)威”轉(zhuǎn)變到“平等地參與學(xué)生的研究”,從“知識的傳遞者”轉(zhuǎn)變成“學(xué)生學(xué)習(xí)探究的促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者”。教師的這種角色的特征是:(1)學(xué)生在自主觀察、實驗或討論時,教師要積極地看,認(rèn)真地聽,設(shè)身處地去感受學(xué)生的所作所為、所思所想,隨時掌握課堂中的各種情況,考慮下一步如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。(2)給學(xué)生心理上的支持,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,采用適當(dāng)?shù)姆绞?,給學(xué)生精神上的安慰與鼓舞,使學(xué)生的思維更加活躍,探索的熱情更加高漲。(3)注意培養(yǎng)學(xué)生的自律能力,注意教育學(xué)生遵守紀(jì)律,與同學(xué)友好相處,培養(yǎng)合作精神。(4)教師應(yīng)全程參與學(xué)生的任務(wù)活動,鼓勵學(xué)生動手動腦,而非代替學(xué)生活動,代替學(xué)生思考,教師應(yīng)陪伴學(xué)生共同成長,做培養(yǎng)學(xué)生研究數(shù)學(xué)的啟蒙者。
二、對數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新認(rèn)識:
聽課中我在感受名師風(fēng)范的同時認(rèn)識到教學(xué)過程不僅是一個特殊的認(rèn)識過程,同時還是一個師生情感共融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同成長、共同探求新知的完整的生活過程。因此,教師教學(xué)行為將發(fā)生轉(zhuǎn)變,尊重學(xué)生人格、尊重學(xué) 生選擇,要超越書本,發(fā)表獨立見解,使教學(xué)成為充滿創(chuàng)意和激情的過程,學(xué)會容忍學(xué)生的錯誤,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生體驗成功并樹立自信;在教學(xué)過程中變以往的重結(jié)果輕過程為既重視過程也重視結(jié)果;在課程實施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展。象王鳳春教授說的人只有在寧靜的狀態(tài)下思考的東西才會是深刻的,而教無定法,所以教學(xué)過程中一定要注重啟發(fā)學(xué)生思考問題,而不是注重教學(xué)模式。
三、今后的數(shù)學(xué)教學(xué)中要注意的幾個方面:
(1)培養(yǎng)學(xué)生上課積極參與,大膽發(fā)言,大膽提問的習(xí)慣。
在上海學(xué)習(xí)的這段時間我一共聽了17節(jié)課(其中一節(jié)是語文),我看到這些學(xué)生大部分都能積極大膽的發(fā)言。老師也注意引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生思考并鼓勵學(xué)生。在今后的教學(xué)中我也會特別注意培養(yǎng)學(xué)生這方面的習(xí)慣,而不是象原來一樣,雖然也注意提問學(xué)生,但有時沉不住氣,耽誤時間,完成不了教學(xué)任務(wù)。(2)培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂記筆記、課后整理的習(xí)慣。
聽課時從學(xué)生在課堂上的反應(yīng)來看,發(fā)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),在課后做了大量的自學(xué)工作,復(fù)習(xí)工作也做得非常好;老師還會留整理筆記的作業(yè)給學(xué)生。而我都是給學(xué)生較為系統(tǒng)的筆記,不要求學(xué)生自己總結(jié)。今后的教學(xué)中我也會注意培養(yǎng)學(xué)生這方面的習(xí)慣,讓學(xué)生課前預(yù)習(xí),找出問題;課內(nèi)認(rèn)真聽課和做筆記,積極思考,討論問題;課后整理筆記,及時復(fù)習(xí),鞏固提高。讓他們學(xué)得更積極、更有效,而不過度依賴?yán)蠋煛>拖笾懿┦空f的“做一個懶教師,培養(yǎng)勤學(xué)生”,當(dāng)然他所說的“懶”是要老師不包辦代替學(xué)生,畢竟高考是學(xué)生去考,今后的路也是他們自己去走。
站在巨人的肩膀上可以看得更遠(yuǎn),所以今后的教學(xué)中我會利用用好這次學(xué)習(xí)的收獲,經(jīng)常反思、總結(jié)自己的教學(xué)過程,然后不斷改進(jìn)以提高課堂效率,努力使自己的每一節(jié)課達(dá)到高效。
二〇一四年十一月三日
第三篇:赴上海學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會[范文]
感悟上海教育
——赴上海學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會
色河鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校校本部 徐 瑜
2015年5月20日,我有幸作為山陽縣教育干部提高工作技能研修班的一員,赴上海參加培訓(xùn)。在短暫的五天時間里,我們積極聽取了黃浦區(qū)盧灣第一中心小學(xué)、莘城學(xué)校、迎園中學(xué)、普通小學(xué)四名校長的講座,參觀了一所中學(xué)、一所九年制學(xué)校、兩所小學(xué)和一所幼兒園。校長們先進(jìn)的教育思想,專家型的教育理念和校園精致優(yōu)雅的育人環(huán)境,讓我收獲頗多,受益匪淺,現(xiàn)在我就四個方面談一下自己的感受和看法:
一、上海教育的精致
1、管理的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 這次考察的幾所學(xué)校,讓我深深地感受到上海的校長專業(yè)性之強(qiáng),其管理水平都達(dá)到了相當(dāng)高的層次。如盧灣第一中心小學(xué)程華校長認(rèn)為,在管理上不僅要“管”,更重要的是“理”。“理”就是在“管”的基礎(chǔ)上,還要指導(dǎo)好、引導(dǎo)好、疏導(dǎo)好。只“管”不“理”,學(xué)校工作就難以理順,很容易產(chǎn)生矛盾。如何“理”,相互溝通、相互理解是關(guān)鍵,以誠相待、推心置腹是溝通的橋梁和紐帶,以身作則,從小事做起,是提高管理水平的源頭活水。
莘城學(xué)校祁建敏校長擅長用精神引領(lǐng),用相同的價值觀去統(tǒng)領(lǐng)。“道不同,不相為謀”是其對教師團(tuán)隊凝聚力最好詮釋。
迎園中學(xué)祝郁校長,美國馬里蘭州陶森大學(xué)教育管理碩士。她的獨特之處是對教育管理的理性思考,既“法無禁止,皆可為”,是一種以法律規(guī)范為基準(zhǔn)的理性思考方式。在管理中注重“先自下而上,再自上而下”這種師生全員參與的制度建立模式。采取軟化人的管理,硬化制度管理。她認(rèn)為:“管理就是讓合適的人做合適的事,在合適的時間做恰當(dāng)?shù)氖?,讓有限的資源做有效的事。在學(xué)校,當(dāng)制度成為一種習(xí)慣、一種行為,文化會成為一種崇高的信仰和一種內(nèi)在的力量,優(yōu)秀就成了一種必然的 結(jié)果”。什么人適合干什么工作就讓他干什么,這里突出的是因人而異、彰顯個性,通過這種方式才能培養(yǎng)出有個性的教師和個性化的學(xué)生。真正讓學(xué)校成為教師發(fā)展的沃土、學(xué)生成長的樂園,讓學(xué)校的每個教師都有適合自己的一份工作,都有發(fā)展自己、展現(xiàn)自己的一個平臺,人人能干,人人愿干,干中取樂,樂中有趣。這也就是迎園中學(xué)大門口一副對聯(lián)上寫的”讓想成功的教師都成功 讓想進(jìn)步的學(xué)生都進(jìn)步”。
反觀我們學(xué)校,在管理方面與他們相比卻相差甚遠(yuǎn)。管理中盲目性、隨意性較大,形成不了科學(xué)、民主的管理體系。
2、環(huán)境的優(yōu)雅精致:
首先校園可以說真正體現(xiàn)了凈化、綠化、美化、文化,學(xué)校環(huán)境幽雅,文化氛圍濃郁。每個學(xué)校都是花園、樂園、學(xué)園式的學(xué)校,有一種園林的氛圍和氣息,布局大氣,設(shè)計素雅,校園處處和諧而不失“靈性”,讓人賞心悅目。明亮干凈的教學(xué)樓,墻壁上未有一點污跡;走廊里掛滿了學(xué)生的作品(字,畫,手工等);現(xiàn)代化的班級教學(xué)設(shè)施:多媒體、電視、音響、風(fēng)扇、學(xué)生柜、墻報、成長樂園等布局合理大方。在教師的辦公桌上都有電腦;標(biāo)準(zhǔn)化的操場;干凈衛(wèi)生的食堂;還有學(xué)生的書法教室(這一點值得推廣)。讓人感受到他們的教育辦得的確成功!
其次上海參觀的幾個學(xué)校,各有各的文化主題,各有各的校園特色。這幾所學(xué)校注重文化的繼承和發(fā)展,使學(xué)校在一開始就站在一個高的起點上,并有條不紊的組織實施。從景觀設(shè)計到學(xué)校文化品牌;從制度建設(shè)到管理流程,全部有章可循,按章做事。
這幾所學(xué)校的經(jīng)驗給了我們這樣的啟示:精細(xì)化管理需要覆蓋學(xué)校各個方面,彌漫在“四維空間”(點、線、面、時間)之中,而文化主題恰如文章的脈絡(luò)貫徹始終。我們山陽教育總體來說這幾年因為各種創(chuàng)建,硬件軟件都得到了翻天覆地的變化,但校際之間相互照抄,機(jī)械照搬,千篇一律,沒有個性,沒有特色,沒有“靈魂”。
3、校長和教師的工匠精神
這幾個學(xué)校校長的淵博的專業(yè)知識、精益求精的治學(xué)態(tài)度 深深地折服了我。特別是聽盧灣第一中心學(xué)校校長程華的講座,能夠真切地感受到他對教育的一片激情和一份癡迷;感受到他的智慧,他精益求精的工匠精神。這種“工匠精神”對于教育尤為重要。教育是育人工程,國家、名族大計。更加需要堅定、踏實、精益求精。當(dāng)然,這種精神不僅僅是教師教育人,也需要更多關(guān)心支持教育的人和行業(yè),用“工匠精神”齊心耕耘教育的田地,共同托起教育的現(xiàn)在和未來。
當(dāng)然,這種“工匠精神”不僅是我們學(xué)校教師嚴(yán)重缺失的,也是整個社會急需努力的方向。比如我們身邊的教師存在著:
1、職業(yè)倦怠,工作倦怠。
2、價值取向功利化。用金錢、利益和榮譽來作為工作的動力和思想。過分關(guān)注分?jǐn)?shù),忽視學(xué)生的素質(zhì)和成長。
3、缺乏合作。由于競爭等因素,交流少,相互進(jìn)步的思想淡泊等。
4、只教書不育人。只看到教材沒有看到學(xué)生。
5、道德失范。體罰、變相體罰、工作態(tài)度等。如果真的想讓學(xué)校在辦學(xué)效益方面得到質(zhì)的改變,這才是一個真正值得研究的課題。
二、上海教育的先進(jìn)
1、理念的先進(jìn)
盧灣區(qū)第一中心小學(xué)的辦學(xué)理念是:讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展,濃縮為八個字為“教育有情,德育無痕”。即以“情感教育”為主線,學(xué)校走出了一條特色辦學(xué)之路,贏得了很好的辦學(xué)聲譽,莘城學(xué)校學(xué)校本著“在樂學(xué)中會學(xué)、善學(xué);在成功中成人、成事”的教育理念,以教師和學(xué)生的主動發(fā)展為核心,致力于實現(xiàn)人與學(xué)校的共同發(fā)展。學(xué)校注重教師專業(yè)發(fā)展,以構(gòu)建教師文化的教研組為載體,積極打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛生、富有活力及創(chuàng)新精神的教師群體。
迎園中學(xué)學(xué)校的愿景是:快樂迎中人 和諧新團(tuán)隊,他們的辦學(xué)理念是:稟受才智于自然,回復(fù)靈性以全生。他們的共同之處是:一是強(qiáng)調(diào)人文教育。二是注重團(tuán)隊精神。三是重視師生的發(fā)展。
2、設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)
教育經(jīng)費雄厚、教育裝備先進(jìn)是我們所不能企及的,只有 羨慕的份。在高檔裝備的背后,卻有著我們需要學(xué)習(xí)的地方—用心設(shè)計。每一個角落都以文化育人,每一件設(shè)備都能物盡其用。
三、上海教育的素質(zhì)和親和力
盧灣第一中心小學(xué)1500多人,學(xué)校非常安靜,讓人感覺不到有學(xué)生在學(xué)校上課。我們參觀時有兩個班正在上體育,雖然一個玻璃門相隔,但是聽不到學(xué)生活動時發(fā)出的各種聲音。狹小的操場上,學(xué)生活動井然有序。在迎園中學(xué)的任何地方,你見到的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生都面帶微笑,主動問好,給人一種親切感。教師的素質(zhì)之高也讓人贊嘆不已。到嘉定區(qū)普通小學(xué)教師閱覽室,有十幾個教師正在閱覽室的角落查閱圖書,那種情形有一種高考學(xué)子的認(rèn)真。據(jù)普通小學(xué)校長的說法,這幾年新進(jìn)入教育系統(tǒng)的教師均為師范類211大學(xué)畢業(yè)。
四、上海教育的制度文化和人文情懷 我認(rèn)為迎園中學(xué)的管理程序的“PDCA”反思模式,不僅僅運用于校長管理過程的思考,課堂教學(xué)過程的反思,也對師生個人行為有著積極的指導(dǎo)作用,可作為學(xué)校一切行為程序準(zhǔn)則。
迎園中學(xué)制度制定的十個原則也值得學(xué)習(xí)一下:1.民主程序。2.公開宣布和宣傳。3.不溯及既往。4.通俗易懂,便于理解。5.規(guī)則不抵觸。6.“能夠著”。7.不頻繁更改。8.確保嚴(yán)格執(zhí)行。9.在制度和規(guī)則管不到的盲區(qū),要遵從制度制定時的宗旨和精神。10.在人們對制度和規(guī)則的條文有不同理解時,校長有權(quán)依據(jù)制度的宗旨和精神做出解釋。
普通學(xué)校的教育理念是“多一把尺子 多一批人才,多一項活動 多一個舞臺,多一門課程 多一個平臺”。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的發(fā)展現(xiàn)狀提出了的新“五個會”目標(biāo):會游泳、會乒乓、會種植、會書法、會樂器。為了讓孩子們在學(xué)中玩,在玩中學(xué),建立了六大“校園主題節(jié)”:三月魅力語文節(jié)、四月創(chuàng)意科技節(jié)、五月繽紛藝術(shù)節(jié)、十月陽光體育節(jié)、十一月趣味數(shù)學(xué)節(jié)、十二月歡樂英 語節(jié)。每周三的社會實踐日、每月第三周的八大社會實踐基地。改進(jìn)了學(xué)生評價為:①“星評價”,②“樂游園”,③“主題節(jié)”,④“等第制”。對于每一項做得好的學(xué)生,評為“普小小能人”,放在校園的墻壁上,讓他們和名人偉人在一起,從小培養(yǎng)他們的自信心和自豪感。我們在參觀普通學(xué)校時,私下評論普通學(xué)校是“普通學(xué)校不普通,平凡事務(wù)不平凡”。
教育不是一件急功近利的事情,端正辦學(xué)思想,學(xué)校管理者負(fù)有重要的責(zé)任。實踐證明,全面育人的學(xué)校,它的教學(xué)質(zhì)量也不會低,學(xué)校本身和它所培養(yǎng)出來的學(xué)生一定具有可持續(xù)發(fā)展性。為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學(xué)生應(yīng)成為今天教師工作的出發(fā)點,具有愛心比具有知識更重要,嚴(yán)字當(dāng)頭,愛在其中,這種尊重教育是“人本”思想的體現(xiàn),上海教育管理者思想站在了新時代教育的前沿上,抓住了“人本”規(guī)律的核心,展現(xiàn)出他們對教育的深刻理解。
五、對本次活動的幾點思考和今后努力的方向
由于行程安排比較緊促,未能與教師和學(xué)生深入交流,未能直接參與校本研究,未能深入教師課堂觀摩。
我認(rèn)為在今后學(xué)校管理中應(yīng)著力抓好以下幾個方面:
一是確立教育是服務(wù)的思想。
二是堅持質(zhì)量管理的全面性。對學(xué)校德育、教學(xué)、科研、后勤等各項工作全面進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計并全部進(jìn)行質(zhì)量控制,做到凡事有準(zhǔn)則、凡事有程序、凡事有監(jiān)督、凡事有負(fù)責(zé)。立足于課堂,著力于課堂效率和效果的研究。由于課堂由學(xué)生和教師組成,因此我們要從教師與學(xué)生兩方面入手抓好教學(xué)的質(zhì)量。建立問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制,以及明確問題學(xué)生的形成或轉(zhuǎn)化一般心理流程和對策。
三是堅持質(zhì)量管理的全員性。四是堅持質(zhì)量管理的全程性。
五是完善和改進(jìn)全員業(yè)績考核評價體系,創(chuàng)設(shè)鼓勵師生創(chuàng)新的環(huán)境。
六是加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要組 成部分,是推動學(xué)校發(fā)展,形成學(xué)校影響力重要步驟和有效途徑。學(xué)校文化建設(shè)要形成共識,學(xué)校全員參與。要梳理學(xué)校的歷史,規(guī)范特色建設(shè)制度運行方式推動學(xué)校整體發(fā)展。
二〇一五年五月三十一日
第四篇:赴上海崇明培訓(xùn)心得體會
赴上海崇明培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
鎮(zhèn)沅恩樂中心小學(xué)
郭瓊
外出學(xué)習(xí)是一次開闊眼界,提高自我素質(zhì)的過程,無論是聽講座、互動學(xué)習(xí)、還是參觀或者聽優(yōu)質(zhì)課,都是寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。我有幸參加了教育局組織部分中小學(xué)教師赴上海崇明區(qū)為期20天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先要感謝教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我們搭間的這樣一次難得學(xué)習(xí)和交流的平臺;其次要感謝教育股的老師周到細(xì)心地工作,使我們在學(xué)習(xí)的每一天都覺得收獲很大。我深知參加本次培訓(xùn)對自己來說意味著什么,雖然很辛苦,但我珍惜這次學(xué)習(xí)的每一天,不放過學(xué)習(xí)過程中的每一個環(huán)節(jié),無論是有關(guān)教育教學(xué)理念的講座,還是走進(jìn)課堂,自始至終,我都在努力地學(xué)習(xí),力爭做到不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望。在學(xué)習(xí)過程中我慢慢地認(rèn)識到了自己的貧乏與稚嫩,學(xué)習(xí)又逐漸地使我變得充實與干練。是的,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天都能讓人感受到思想火花的撞擊與迸發(fā),整個培訓(xùn)的過程就好像是一次“洗腦”的過程,給了我太多的感悟和啟迪!同時又仿佛是一劑“興奮劑”,給了我無限的工作激情和留下了太多的思索!
這次培訓(xùn)時間從10月11號到10月28日,培訓(xùn)內(nèi)容分為三個階段。第一階段專家專題教育理論培訓(xùn)(10月11日-12日),第二階段各學(xué)?;ブ涣鳎?0月13日-20日),第三階段到學(xué)校跟班、帶班學(xué)習(xí)(10月21日-28日)。
在專題教育理論培訓(xùn)中,10月11日早晨我們有幸聆聽了崇明中學(xué)校長吳衛(wèi)國關(guān)于《優(yōu)秀教師的修煉》,讓我們認(rèn)識到了何為優(yōu)秀教師,也認(rèn)識到了優(yōu)秀教師的修煉必須從新理念修煉、好習(xí)慣的修煉、品質(zhì)的修煉、高能力的修煉,才能使自己在學(xué)校核心競爭力中,成為師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師團(tuán)體中的一員,真正做到優(yōu)秀教師的本質(zhì)。10月11日中午崇明進(jìn)修學(xué)校副校長呂波用他獨特的語言,風(fēng)趣幽默、形象生動的為我們展示了《敢問路在何方-路在主動有效課堂》。課堂實踐能提高教師的素養(yǎng),而教師的問題和生源的問題是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校改革的定律是課堂不變,教師不變;教師不變,學(xué)校不會變。要打造主動有效的課堂我們教師要有明確的育人目標(biāo),在教學(xué)中要轉(zhuǎn)變教與學(xué)的關(guān)系,要設(shè)計基于學(xué)生主動學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計和有助于學(xué)生主動學(xué)習(xí)的作業(yè),結(jié)合學(xué)校的實際情況,構(gòu)建基于主動的校本教研文化。10月12日上午崇明區(qū)進(jìn)修學(xué)校校長的《著眼于教師自主發(fā)展的教研團(tuán)隊》的報告激起了我內(nèi)心中的心弦,觸及到我思想的深處,我一次次禁不住問自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展,怎樣才能在教研團(tuán)隊中起到一名骨干教師的作用。10月12日下午我們聆聽了崇明區(qū)教育局基建股股長別開生面的報告《走在幸福的路上-積極心理學(xué)視野下教師心理健康與自我保護(hù)》。教師的心理健康越來越受到關(guān)注,積極的心理學(xué)能幫助普通人增加幸福感。當(dāng)前教師的心理 2 健康狀況另人擔(dān)憂,我們自己要自我維護(hù),構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,做個有幸福力的老師。
在學(xué)校相互交流階段,我們前后參觀了10所各具特色的學(xué)校,他們都有著先進(jìn)的辦學(xué)理念,并與學(xué)校各自的實際情況制定出可行、可發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)和辦學(xué)特色,讓孩子們真正做到善學(xué)、樂學(xué)。每到一所學(xué)校,他們別具匠心的校園文化滲透整個學(xué)校,讓人流連忘返,久久難以忘懷。這種文化還滲透到校園的每個角落,滲透到了班級的建設(shè)之中。在先進(jìn)的管理團(tuán)隊和強(qiáng)大的教研團(tuán)隊作用下,每所學(xué)校都有著學(xué)校社團(tuán)的發(fā)展和校本課程的開發(fā)。在崇明向化小學(xué),我感受到了非遺產(chǎn)物質(zhì)文化的魅力-灶文化的傳習(xí)。他們把灶文化帶進(jìn)了課堂內(nèi)外,做到了活動課程化、活動生活化、活動多元化,增強(qiáng)了學(xué)生文化遺產(chǎn)的保護(hù)意識,促進(jìn)文化遺產(chǎn)的傳承和傳播,通過舉行的一系列實踐活動,豐富了學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育新內(nèi)容,增添了學(xué)校的校園文化建設(shè)新氣象。正大中學(xué)是一直貫徹落實“全面發(fā)展、人人成功”的辦學(xué)理念,在追求“教育高質(zhì)、均衡發(fā)展”的辦學(xué)過程中,教學(xué)質(zhì)量和效益不斷提高。他們開展豐富的拓展性課程,而且課程一定是校本化,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余,還能愉快的參加各種社團(tuán)培訓(xùn)。再此基礎(chǔ)上,學(xué)校也為學(xué)生提供了更多的展示舞臺,讓學(xué)生學(xué)以致用。江帆小學(xué)是集團(tuán)化辦學(xué)的一所城鄉(xiāng)一體化的學(xué)校,他雖然只建校一年,學(xué)生只有一年級,但他的辦學(xué)特點卻是最先進(jìn)的,從一年級開始,拓展性課堂就走進(jìn)了班級,重點打造舞蹈、書法、科技、閱讀、足球、排球等還要普及跳棋、高爾夫和跳繩等讓素質(zhì)教育落到了實處。長江小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),他開展“水教育”的特色活動,學(xué)生們在“水趣園”“水趣館”“學(xué)農(nóng)田”組成的“童心水趣”創(chuàng)新實驗區(qū)進(jìn)行探秘、實驗、勞動等實踐活動,形成了“體驗-感悟-創(chuàng)新”的“行知行”教育模式,培養(yǎng)了了學(xué)生良好的道德品行和生活習(xí)慣。明珠小學(xué)開展“竹文化教育”的特色活動,從校園養(yǎng)竹到把竹滲透到各學(xué)科之中,深化了課程的開發(fā)與實施,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與體驗,努力做到腳踏實地求精細(xì),勇于創(chuàng)新有所突破,讓每一個孩子成為一顆閃亮的明珠。聽了各學(xué)校校長的報告,我看到不止是他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,更多的是從側(cè)面展示了他們和他們的學(xué)校團(tuán)隊執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種熱愛工作,熱愛生活的高品位的生命形式。
在跟班學(xué)習(xí)中,我被分配到實驗小學(xué)。這是一所有著114年悠久歷史的學(xué)校,“誠樸、敬愛”是學(xué)校的傳統(tǒng)校訓(xùn)。在這里我聆聽了許多的優(yōu)質(zhì)課和常規(guī)課,包括語文、數(shù)學(xué)和自然等學(xué)科。從這一節(jié)節(jié)生動、精彩的課堂中領(lǐng)略了實驗小學(xué)教師的風(fēng)采,他們具有先進(jìn)的教學(xué)理念,滿腔的工作熱情,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,調(diào)動了學(xué)生探求知識的積極性,很好的反映了新課改的精神。通過聽課讓我開闊了眼界,拓寬了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,促使我站在更高的層次上反思以前的工作,更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。無論是專家的知識講座、學(xué)校之間的交流還是跟班、帶班學(xué)習(xí),都讓我看到了自己的不足,明白了今后努力的方向,對自己所教的學(xué)科有了新的認(rèn)識。
一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)
本來一直感覺自己是一名老師,所以總是很放松自己,總是進(jìn)行自我安慰??墒窃谖衣爩<业闹v座之后,讓我深有感觸。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生,就必須提高自己的個人素質(zhì)。專家們的一個個獨特的觀點真的是引起了我深深的思考,我們在面對學(xué)生的時候過多的關(guān)注的使學(xué)生的成績,學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會更多的發(fā)揮他們自動自覺的一面;一個素質(zhì)好的老師,講課在差也差不到哪去。一個素質(zhì)差的老師,講課在好也好不到哪去。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng),才能講出生動的一課。所以每天要閱讀有關(guān)自己學(xué)科內(nèi)容的書,還要同時讀了許多課外的讀物來豐富自己的知識,提高自己的各方面的素質(zhì),努力讓自己成為一名優(yōu)秀的教師。
二、嘗試多種教學(xué)方法,改變課堂,創(chuàng)造多彩課堂 教師就必須在各個方面提高自己,尤其是在教學(xué)方面,一個優(yōu)秀的教師不會上課單一,而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學(xué)生,讓學(xué)生喜歡上科學(xué)課,從而在各個方面提高自己的科學(xué)水平。一堂課下來,教師一定要明白在教學(xué)生生么,學(xué)生發(fā)展了沒有,改變了沒有,學(xué)生走出教室與走進(jìn)教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生能學(xué)會什么,是否發(fā)展了。這也就要求我們的教學(xué)是面向全體的教學(xué),教學(xué)要采用更多的學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法,這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要看課堂有沒有深度。好的課堂應(yīng)是有生成感,推進(jìn)感的課堂,教師不僅僅準(zhǔn)備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn),好要看學(xué)生能提升什么,突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的,老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會的需求了,同時也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了,所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài),應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會適應(yīng)社會、適應(yīng)學(xué)生,在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,改變教學(xué)方方法。
三、轉(zhuǎn)變教師角色。
“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。要關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求,充分激發(fā)學(xué)生的主動參與意識和進(jìn)取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”。新課程將改變教師與學(xué)生的傳統(tǒng)角色、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,積極倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和主動探究的精神,教師要不斷地實現(xiàn)自我更新。新課改強(qiáng)調(diào)教師是學(xué)習(xí)活動的組織者和引導(dǎo)者,同時認(rèn)為學(xué)生才是課堂的主體,老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),因此,作為教師確實有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動地學(xué)習(xí),這樣一來,學(xué)生有了較自由的學(xué)習(xí)空間,有了與老師平等對話的機(jī)會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我。
四、教師要理解孩子、尊重孩子,要有兒童立場。
孩子是個獨立人格的人,他有自己的興趣、愛好、要求、愿望,老師要尊重孩子,平等地對待孩子。智慧的教師要把自己當(dāng)成學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成自己,把學(xué)生當(dāng)成學(xué)生,要有兒童立場。對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。如“我認(rèn)為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認(rèn)識周圍世界的特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應(yīng)給于他們更多的獨立和自由,關(guān)愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。
五、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。
新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅僅只專業(yè)方面,要擴(kuò)充到各個領(lǐng)域,不斷的提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標(biāo)努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,以適應(yīng)教育改革的浪潮。
最后,我們還要做一個幸??鞓返娜?。你會尋找幸福嗎?關(guān)于讓自己幸福的工作著。怎么才能幸福起來呢?這是很多老師,尤其是面對競爭壓力、人際關(guān)系壓力的教師群體,怎么樣才能幸福起來呢。首先要弄清楚,幸福要靠誰來給,是別人,還是自己。外在條件對幸福是否重要呢?回答是肯定的,當(dāng)然重要,每個教師都希望自己得到別人的認(rèn)可,都希望自己的辛苦努力能夠得到高回報,都希望自己的境遇非常好,所以我們都在努力的改變著我們的生活條件、工作條件、人際關(guān)系,但這些外在的條件往往改變起來很不容易,所以面對短時間內(nèi)我們無法改變的外界條 件,我們應(yīng)該采取的態(tài)度是,現(xiàn)實的從自己能夠影響的活動中創(chuàng)造幸福、體驗幸福、享受幸福。只要教師是一個幸福并快樂著的人,才會讓學(xué)生感受到幸福并快樂,我們的社會需要的也是培養(yǎng)出更多的幸福并快樂的人。
借顧玉娟老師一句話共勉:學(xué)習(xí)讓自己不斷進(jìn)步,思考讓自己更加聰慧,行動讓自己享受生活,收獲讓自己擁有更幸福的教育人生!
第五篇:赴蘭校長培訓(xùn)心得體會
赴蘭培訓(xùn)心得體會
褚文鮮
為期20天的赴蘭掛職學(xué)習(xí)結(jié)束了,對于我來說,可謂是下了一場及時雨。久旱逢甘露,使我頭腦中紊亂的思緒逐漸變的清晰有條理了,明白了怎樣去科學(xué)的發(fā)展、規(guī)劃學(xué)校,如何有效的管理教師隊伍以及處理領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系等等一系列學(xué)校管理的實際問題。
一、基本情況
按照蘭州市教科所的統(tǒng)一安排,我們四人一小組是被安排在西固區(qū)福利三小。學(xué)?,F(xiàn)有教職工37名,是一支作風(fēng)踏實,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的隊伍。有教學(xué)班13個,學(xué)生672名。據(jù)了解,學(xué)校近幾年來,辦學(xué)成績顯著,得到家長和學(xué)生的一致好評。
二、學(xué)校亮點及特色
學(xué)校始終堅持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,提出“德智共進(jìn),身心健康,學(xué)創(chuàng)有方”的辦學(xué)理念。以“德育為首,安全為重,和諧發(fā)展”為辦學(xué)特色,圍繞“創(chuàng)市級示范小學(xué),辦人民滿意教育”的奮斗目標(biāo),學(xué)校全體師生團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)進(jìn)取,師生自我管理的作用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)。
(一)完善的管理制度
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。通過查閱資料、實地走訪以及與師生交流,我們了解到學(xué)校的管理制度非常完善、非常健全,從校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的確立,到學(xué)校各個崗位工作職責(zé)的要求,到師生日常行為規(guī)范的落實及考評,到各種活動及專用教室的管理,等等,都有明確的要求和具體的規(guī)定??梢哉f,學(xué)校的管理制度達(dá)到了無縫對接,實現(xiàn)了全覆蓋。
(二)讓校園充滿生機(jī)的大課間
學(xué)校始終堅持以促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展,豐富學(xué)生校園生活為宗旨,創(chuàng)建陽光、健康、和諧、快樂的幸福校園。其主要特點是“師生互動、全員參與,興趣多樣、快樂第一!”大課間融入站姿、舞姿,體現(xiàn)歌聲、吶喊聲、讀書聲,注重“公民素養(yǎng)”素質(zhì)教育培養(yǎng)。大課間,讓校園充滿生機(jī),讓學(xué)生健康成長。
(三)濃郁的校園文化氛圍
福利三小 在辦學(xué)實踐中,不斷拓寬文化建設(shè)渠道,在教學(xué)樓、辦公樓張貼了宣傳標(biāo)語,讓文化無處不在、無時不在,讓師生沉浸在濃厚的文化氛圍中,讓“德智共進(jìn),身心健康,學(xué)創(chuàng)有方”的辦學(xué)理念在校園文化建設(shè)中得到落實。在每個班級內(nèi),張貼著班訓(xùn)及班主任寄語的展示牌,體現(xiàn)著每個班級的精神風(fēng)貌;在樓梯間,張貼著學(xué)校舉辦各項活動的照片,展示了學(xué)校豐富多彩的校園文化生活;濃郁的文化氛圍、優(yōu)美的育人環(huán)境,體現(xiàn)了福利三小 的文化積淀和底蘊,它不僅對師生的學(xué)習(xí)、生活、心理起到了良好的調(diào)節(jié)作用,而且對規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高起到了潛移默化的作用。
三、體會
沒有交流和比較,就不知差距。通過這次體驗式的學(xué)習(xí),體會頗多:
(一)學(xué)校配套建設(shè)好
一是硬件設(shè)施完備。學(xué)校開通了校園網(wǎng),安裝了監(jiān)控設(shè)施,裝備了電腦室、美術(shù)室、勞技室、舞蹈室、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室等專用教室。二是硬件建設(shè)超前。現(xiàn)在我們與之相比,差距很大,在短時間內(nèi)難以企及。
(二)校長管理理念新
1、充分體現(xiàn)了人文性
有一個好校長,就有一所好學(xué)校,一個名校長,更能帶出一所名學(xué)校。福利三小經(jīng)過多年管理經(jīng)驗的積淀,制定了完善而又人文性和操作性比較強(qiáng)的管理制度,把管理制度化、人性化,把教職員工的工作具體化,使他們明確自己的責(zé)職,在工作上應(yīng)怎樣做,都有指引性目標(biāo)。也正因有了完善的管理制度,師生自我管理的作用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、由管理學(xué)校向經(jīng)營學(xué)校轉(zhuǎn)變
校長的最大職能是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,從而實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展。要發(fā)展不僅要懂管理,還要懂經(jīng)營,包括學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、人力經(jīng)營,從而實現(xiàn)辦學(xué)效益的最大化,學(xué)校發(fā)展的最快化,人才培養(yǎng)的最優(yōu)化。福利三小的校長就是一位會經(jīng)營的校長,他充分調(diào)動學(xué)校教育資源,一心一意經(jīng)營學(xué)校,特別在經(jīng)營學(xué)校形象、經(jīng)營學(xué)校特色等方面下功夫,使學(xué)校實現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、重思想引領(lǐng)和人文熏陶
陶行知先生說過:“校長是學(xué)校的靈魂?!蔽覀兛梢岳斫鉃椋核枷胍I(lǐng)是校長的首要職責(zé),人文熏陶是校長的最佳藝術(shù)。思想引領(lǐng)和人文熏陶的目的,是要促進(jìn)學(xué)校形成正確的價值觀念和管理理念,包括信心、態(tài)度、作風(fēng)等。
福利三小校長親口對我們說:“學(xué)校硬件的提升不難,難的是老師們思想觀念的轉(zhuǎn)變!”他首先通過全校教職工會議引導(dǎo)老師們轉(zhuǎn)變思想觀念,同時圍繞不同時期的辦學(xué)目標(biāo)確立工作重心、策劃特色活動,如策劃學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、開展校園文化節(jié)系列活動、舉辦跳皮筋比賽、開展主題班會設(shè)計展示活動等,宣傳學(xué)校,凝心聚力,激發(fā)工作熱情。校長始終保持奮發(fā)的精神狀態(tài),對鼓舞士氣,樹立集體信心起到了很好的作用。
(三)學(xué)校管理特色明
1、人性化管理進(jìn)教室
學(xué)校管理注重以人為本,實行人性化管理,處處為師生員工著想,“溫馨教室”的設(shè)計評比,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、規(guī)范化管理進(jìn)操場
學(xué)校實行年級管理模式,年級組長牽頭日常管理,管理扎實、規(guī)范。從以下幾個鏡頭就可見其管理的規(guī)范性:校園環(huán)境賞心悅目,沒有亂丟亂扔的現(xiàn)象;學(xué)生統(tǒng)一著裝,穿校服、戴?;?,隊員佩戴紅領(lǐng)巾,整齊劃一;學(xué)生集合、上操、升旗,以班為單位,按規(guī)定路線,舉著旗牌列隊入場,班主任和科任教師緊隨其后,動作迅速,隊列整齊,安全有序。
四、今后發(fā)展的工作設(shè)想
通過這次掛職體驗學(xué)習(xí),感觸和收獲頗豐。從硬件上,我們現(xiàn)在的學(xué)校和福利三小是沒法比的。因此,在硬件上是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的,只能從軟件方面進(jìn)行提高,結(jié)合本校的實際情況,應(yīng)該從以下幾方面努力:
1、以《中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》為規(guī)范,強(qiáng)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。一是不斷建立并完善一系列切合學(xué)校實際、適應(yīng)時代要求的學(xué)校管理制度,貫徹科學(xué)管理、依法管理的思想,注重管理體現(xiàn)人文情懷的思想,真正使管理以人為本,為師生的發(fā)展服務(wù)。二是制定一系列安全管理、教學(xué)管理、后勤管理規(guī)章制度,落實好學(xué)校常規(guī)管理值日制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度??茖W(xué)、客觀、公正地做好文明班級的評比工作。使學(xué)校管理成為一種引領(lǐng),成為一種激勵,成為一種動力。三是認(rèn)真實施《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,強(qiáng)化過程管理,注重常態(tài)管理。
2、以學(xué)習(xí)為抓手,著力打造素質(zhì)優(yōu)良的教師群體。一是抓好教師的政治理論學(xué)習(xí)和師德教育,不斷提升教師的政治素養(yǎng)與政策理論水平。組織教師學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)時事政治,學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī),規(guī)范教師的教育行為和工作方式。出臺教師文明用語和禁忌用語,做到依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教。二是抓實教師專業(yè)知識理論與新課程理念的學(xué)習(xí)。要求每位教師必須切實轉(zhuǎn)變觀念,從關(guān)注生命、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的高度去看待和評價自己的教育教學(xué)工作。今后我們要求每位教師每學(xué)期至少讀一本教育專著,每月至少精讀一本教育雜志,每周至少精讀一篇與自己任教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)文章。與此同時,寫好相關(guān)的學(xué)習(xí)筆記與讀書心得。通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,使全體教師樹立全新的教學(xué)觀、教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,爭做學(xué)習(xí)型和研究型教師。三是抓實教師的師德師風(fēng)與職業(yè)道德建設(shè)。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)模范人物,以心育人。大力弘揚愛心獻(xiàn)給學(xué)生、本領(lǐng)獻(xiàn)給崗位、責(zé)任心獻(xiàn)給事業(yè)的現(xiàn)代教師精神。在校園內(nèi),倡導(dǎo)顧大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講敬業(yè)創(chuàng)新的精神。日常工作中,時時處處以教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”自律,以優(yōu)秀教師為榜樣,不斷地完善自我,以自己高尚的人格影響學(xué)生,感召同伴,反對斤斤計較,反對以小我為中心。四是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教研能力。要求老師每學(xué)期上一個教學(xué)公開課,交一篇案例,交一篇教學(xué)后記,培養(yǎng)一批優(yōu)生,轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,寫一篇教學(xué)論文的“六個一”教研活動。進(jìn)一步加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),開展同課異構(gòu)活動、積極參加校外的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”活動等,讓教師學(xué)習(xí)更多的新理念,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、以課堂為主陣地,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是認(rèn)真落實課程計劃,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,規(guī)范教學(xué)行為,按規(guī)定開齊開足所有課程。二是加強(qiáng)對常規(guī)課的檢查、指導(dǎo)與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學(xué)相長。三是加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,并以此來推進(jìn)學(xué)校的課程改革。各教研組必須制訂出相關(guān)的計劃,每周應(yīng)安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。同時創(chuàng)造條件聘請有關(guān)專家作講座、做示范、作輔導(dǎo);加強(qiáng)校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩,在教科研活動中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。四是積極組織教師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比,努力打造精品課堂、精品課例。五是加強(qiáng)教學(xué)管理,落實“教學(xué)五認(rèn)真”。向“管理”要質(zhì)量,向“常規(guī)”要質(zhì)量,向“認(rèn)真”要質(zhì)量。通過積極的努力,使教學(xué)質(zhì)量達(dá)同類學(xué)校中上水平。
4、以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。一是以德育工作的實效性為目標(biāo),堅持把德育工作放在學(xué)校工作的首位。注重德育的常規(guī)管理,注重把思想道德教育貫穿到整個教學(xué)過程中,滲透于學(xué)校日常管理中,見之于每個教師的一言一行中,確立事事體現(xiàn)著德育,處處蘊涵著德育,人人都是德育工作者的觀念。二是以養(yǎng)成教育為突破口,提升學(xué)生的道德素質(zhì)和法制意識。注重學(xué)生良好的行為習(xí)慣、禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育、誠信教育、法制教育和安全教育。要扎扎實實學(xué)習(xí)、宣傳、落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生在校一日常規(guī)》,把中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育落實在道德建設(shè)和學(xué)生的行為養(yǎng)成教育中。三是以少先隊活動為立足點,不斷豐富和拓展德育工作的途徑與方法。各中隊要認(rèn)真按大隊部的要求,組織做好常規(guī)性的教育活動,講究活動的效果。學(xué)校要重點組織好“六一”活動、社會實踐活動等重大活動,擴(kuò)大活動影響,充實活動內(nèi)涵,豐富學(xué)生生活,寓教育于活動之中。四是架設(shè)育人立交橋,努力改變目前相對封閉的德育模式。努力整合優(yōu)化社會德育資源,充分發(fā)揮學(xué)校教育、家庭教育和社會教育三位一體的育人功能。適時召開學(xué)生家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)系。五是加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊伍建設(shè),尤其是班主任教師的培訓(xùn)與管理,建立相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,提高班主任工作的科學(xué)性與藝術(shù)性。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),努力營造書香文化氛圍。努力建設(shè)好學(xué)生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,幫助教師樹立終身讀書、終身學(xué)習(xí)的觀念;在學(xué)生中開展“我讀書,我快樂,我成長”,并且在每學(xué)期中開展師生讀書評比活動。
2014年12月29日