第一篇:2010年永慶司法所安置幫教工作總結(jié)
2010年永慶司法所安置幫教工作總結(jié)
2010年即將過去,在這特殊的一年里,先后經(jīng)歷了村委會(huì)換屆選舉、林權(quán)改制、7.28特大洪水災(zāi)害等重要事件,永慶司法所在上半年的安置幫教工作中投入較大時(shí)間和精力重點(diǎn)做了集中教育規(guī)范安置幫教工作,和安置幫教工作檔案和安置幫教規(guī)范化管理工作,下半年在經(jīng)歷了7.28特大洪水災(zāi)后永慶司法所被洗劫一空,工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施、所有檔案慘遭破壞和損毀,在在這樣艱苦困難的情況下,我們不忘本職工作,首先聯(lián)系上所有安置幫教人員,在這特殊時(shí)期首先不讓他們脫管失控、有亂紀(jì)違法行為發(fā)生,并在辦公條件簡(jiǎn)陋的情況下,逐步建立起安置幫教人員的全部檔案。截止2010年底共收幫教對(duì)象16人,目前實(shí)際管理幫教對(duì)象16名,幫教類型為重點(diǎn)幫教3名、普通幫教13名,結(jié)合永慶鄉(xiāng)幫教工作實(shí)際情況,現(xiàn)將永慶鄉(xiāng)2010年安置幫教工作作如下總結(jié):
一、建檔立制 規(guī)范檔案建設(shè)
幫教辦堅(jiān)持對(duì)每名幫教對(duì)象實(shí)行一人一檔,詳細(xì)記載了幫教方案、幫教協(xié)議書、責(zé)任書,公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、談話記錄、深入村屯幫教排查等方面的資料,形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)帳。在管理機(jī)制上,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,明確各自的工作地位和工作任務(wù)。實(shí)施鄉(xiāng)村每季度一次排查制度,為安置幫教工作的長(zhǎng)期發(fā)展和司法所的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范“接收” 加強(qiáng)對(duì)幫教對(duì)象的日常管理
規(guī)范幫教工作程序,對(duì)幫教對(duì)象舉行人性化接收儀式,由司法所所長(zhǎng)、幫教工作者、監(jiān)護(hù)人、志愿者、幫教對(duì)象等人員參加,規(guī)范了接收程序,使幫教對(duì)象在進(jìn)入安置幫教前感受到幫教的嚴(yán)肅性和認(rèn)真性,起到了一定的懾服作用。日常管理工作作為安置幫教工作的根本,要繼續(xù)做到一絲不茍的開展和執(zhí)行,促使幫教對(duì)象養(yǎng)成定期匯報(bào)的習(xí)慣,同時(shí),在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),絕對(duì)不能馬虎了事,要細(xì)致的觀察幫教對(duì)象的各項(xiàng)表現(xiàn),及時(shí)分析和調(diào)查并制定相應(yīng)的幫教措施,避免因情況掌握不及時(shí)而引發(fā)重新犯罪。
三、集中教育和公益性勞動(dòng)
對(duì)象的學(xué)習(xí)教育和公益性勞動(dòng),是提高思想認(rèn)識(shí),改變思想觀念,幫教其不良行為,提升道德品行的良好手段。一是針對(duì)幫教對(duì)象的刑罰種類不同,選擇一些針對(duì)性強(qiáng)的法律知識(shí),實(shí)行專題化教育,如對(duì)交通肇事罪,進(jìn)行相關(guān)交通法規(guī)學(xué)習(xí),盜竊罪進(jìn)行相關(guān)刑法知識(shí)的學(xué)習(xí),做到有的放矢。根據(jù)性別、年齡、體質(zhì)和特長(zhǎng)以及刑罰種類不同,安排相應(yīng)性勞動(dòng)。二是采取集中勞動(dòng)與分散勞動(dòng)相結(jié)合,提倡以分散為主,并實(shí)行公益勞動(dòng)計(jì)分制,具體操作由各村落實(shí)。三是對(duì)一些有心理障礙的幫教對(duì)象,適時(shí)進(jìn)行專業(yè)化的心理疏導(dǎo),通過心理疏導(dǎo),使他們擺脫心理上的陰影,重新過上正常人的生活。
四、及時(shí)掌握安置幫教人員動(dòng)態(tài)、進(jìn)一步完善安置幫教信息平臺(tái)操作,加強(qiáng)檔案管理。
2010年即將過去,永慶鄉(xiāng)司法所安置幫教工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。我們將在今后的幫教工作中,不斷努力,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地開展好幫教工作,使永慶鄉(xiāng)的安置幫教工作再上新臺(tái)階。
永慶司法所 二0一0年十一月十五日
第二篇:2007司法所安置幫教工作總結(jié)
文章標(biāo)題:2007司法所安置幫教工作總結(jié)
進(jìn)一步做好安置幫教工作,促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來,**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),跟蹤管理,因人施教,安置到位,重新犯罪率0%。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人,幫教面達(dá)100%,安置率達(dá)100%。
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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長(zhǎng),綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村(居)委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù),對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳,分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村(居)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組,采取“兩定一包”(即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和“四有”(即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí))的方法,把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象,落實(shí)村(居)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度,跟蹤管理。
在制度建設(shè)方面,一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報(bào)制度,為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài),村(居)幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào),村(居)考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次,并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋,對(duì)反饋有問題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比,同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳,基本做到“五個(gè)一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報(bào),落實(shí)好一個(gè)幫教組織,開好一次幫教座談會(huì),建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。
三、講究方法,因人施教。
在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同鎮(zhèn)工作人員對(duì)其開展一次談心,提出要求和希望,同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象,大力地進(jìn)行宣傳,對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象,及時(shí)給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某,因眼睛高度近視,在就業(yè)上,東門社區(qū)居委會(huì)的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作,最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班,由于工作勤奮,不怕吃苦,得到了個(gè)體老板的信任,甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理,趙某提出自己是刑釋人員時(shí),老板并沒有歧視他,認(rèn)為他忠厚、忠誠(chéng),為他加工資而且管理放手讓他抓,生活比較穩(wěn)定,回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光。現(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”,經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?,談思想狀況,心情比較樂觀。去年底,趙某在社區(qū)牽線搭橋下,與一外省女子喜結(jié)連理。
四、安置到位,提供服務(wù)。
在安置工作上,是農(nóng)村的確保他們有田種,有工做,有飯吃,有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種,即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種,在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁,不輕視,不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員,對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的,由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè),對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員,為其出主意,想辦法,協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后,因沒有什么特長(zhǎng),打算搞一點(diǎn)水果生意,但苦于沒有資金,銷路上還要摸索,居委會(huì)幫教工作志愿者戴老師得知情況后,自己從家中借了5000元錢給他,自己還幫他跑業(yè)務(wù),由于經(jīng)營(yíng)得法,在5000元還了后,又請(qǐng)戴老師幫他擔(dān)保貸款,從一萬、二萬貸,最終不但貸款能還上,而且除了搞瓜果長(zhǎng)途販運(yùn),目前,楊某個(gè)人擁有貨車四輛,建起了新樓房,每年收入在10萬元左右,在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說,我之所以能發(fā)展到今天,全靠戴老師的幫助,沒有他,我可能還在監(jiān)獄中。
以上是今年的工作小結(jié),因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作,所以,在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn),但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是:
1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問題,在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索;
2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì),為回歸
第三篇:司法所2013年安置幫教工作總結(jié)
XX年xx縣司法局xx司法所從接收、落戶、安置幫教、監(jiān)控管理4個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作,做到安置幫教對(duì)象家庭住址、家庭狀況、釋放時(shí)間、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、安幫情況六清楚。采取“一幫一”、“多幫一”的方式,開展幫教工作,結(jié)成幫教對(duì)子12對(duì),安置幫教率達(dá)100%,xx鎮(zhèn)17名安置幫教對(duì)象均已得到妥善安置,無脫管人員,也無重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區(qū)矯正工作實(shí)施細(xì)則》,制定了《xx鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作制度》,對(duì)全鎮(zhèn)的矯正對(duì)象,逐一進(jìn)行了摸排登記,并規(guī)范了矯正對(duì)象個(gè)人檔案,共登記接受矯正對(duì)象2名。通過實(shí)施分類管理、分級(jí)矯正、召開思想?yún)R報(bào)會(huì)等多種形式,不斷提高社區(qū)矯正管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性,使社區(qū)矯正工作管理規(guī)范有序,使社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪實(shí)現(xiàn)零的記錄。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣司法局會(huì)議精神,預(yù)防和減少刑釋解教人員及社區(qū)矯正人員重新犯罪,XX年12月25日-28日,我所利用4天時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)17名刑釋解教人員及2名社區(qū)矯正人員進(jìn)行了回訪。回訪中,通過與解教人員談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況,有針對(duì)性地做好思想工作。使他們感受到了組織的溫暖,并沒有因?yàn)樽约涸高^錯(cuò)誤而被拋棄,在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,他們表示自己今后一定要遠(yuǎn)離犯罪,重新融入社會(huì),為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。最后,該所對(duì)每一名刑釋解教人員給予了2袋面粉及200元先進(jìn)的慰問品。
第四篇:XX司法所安置幫教工作總結(jié)(范文模版)
XX司法所安置幫教工作總結(jié)
進(jìn)一步做好安置幫教工作,促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來,**鎮(zhèn)司法所 根據(jù)工作計(jì)劃安排,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),跟蹤管理,因人施教,安置到位,重新犯罪率0%。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人,幫教面達(dá)100%,安置率達(dá)100%。
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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長(zhǎng),綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù),對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳,分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組,采取“兩定一包”和“四有”的方法,把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象,落實(shí)村領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度,跟蹤管理。
在制度建設(shè)方面,一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報(bào)制度,為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài),村幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào),村考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次,并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋,對(duì)反饋有問題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比,同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳,基本做到“五個(gè)一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報(bào),落實(shí)好一個(gè)幫教組織,開好一次幫教座談會(huì),建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。
三、講究方法,因人施教。
在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同鎮(zhèn)工作人員對(duì)其開展一次談心,提出要求和希望,同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象,大力地進(jìn)行宣傳,對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象,及時(shí)給予幫助,用愛心去感化他、鼓 勵(lì)他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某,因眼睛高度近視,在就業(yè)上,東門社區(qū)居委會(huì)的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作,最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班,由于工作勤奮,不怕吃苦,得到了個(gè)體老板的信任,甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理,趙某提出自己是刑釋人員時(shí),老板并沒有歧視他,認(rèn)為他忠厚、忠誠(chéng),為他加工資而且管理放手讓他抓,生活比較穩(wěn)定,回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光?,F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”,經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?,談思想狀況,心情比較樂觀。去年底,趙某在社區(qū)牽線搭橋下,與一外省女子喜結(jié)連理。
四、安置到位,提供服務(wù)。
在安置工作上,是農(nóng)村的確保他們有田種,有工做,有飯吃,有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種,即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種,在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁,不輕視,不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員,對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的,由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè),對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員,為其出主意,想辦法,協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后,因沒有什么特長(zhǎng),打算搞一點(diǎn)水果生意,但苦于沒有資金,銷路上還要摸索,居委會(huì)幫教工作志愿者戴老師得知情況后,自己從家中借了5000元錢給他,自己還幫他跑業(yè)務(wù),由于經(jīng)營(yíng)得法,在5000元還了后,又請(qǐng)戴老師幫他擔(dān)保貸款,從一萬、二萬貸,最終不但貸款能還上,而且除了搞瓜果長(zhǎng)途販運(yùn),目前,楊某個(gè)人擁有貨車四輛,建起了新樓房,每年收入在10萬元左右,在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說,我之所以能發(fā)展到今天,全靠戴老師的幫助,沒有他,我可能還在監(jiān)獄中。
以上是今年的工作小結(jié),因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作,所以,在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn),但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是:
1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問題,在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索;
2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì),為回歸人員找一份工作十分困難,因此,過渡性的安置,作為一個(gè)地區(qū)應(yīng)考慮新建的問題;
3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。
**鎮(zhèn)司法所
第五篇:××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)
××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)
一年來,××鎮(zhèn)刑釋解教安置幫教工作在××司法局和××鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),齊抓共管,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作的新突破、新發(fā)展,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,提升工作水平,預(yù)防和減少重新違法犯罪,為維護(hù)改革發(fā)展、穩(wěn)定大局、實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將××鎮(zhèn)幫教工作總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu)
建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由鎮(zhèn)分管綜治副書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由有關(guān)單位人員參與的安置幫教工作機(jī)制,保證了機(jī)構(gòu)、人員、基本設(shè)施落到實(shí)處,積極動(dòng)員和組織社會(huì)各方面的力量參與幫教工作,廣泛開展了自愿者活動(dòng),采取了多種形式幫教刑釋解教人員,結(jié)合實(shí)際開展了刑釋解教人員的法制教育活動(dòng)。
二、加強(qiáng)銜接工作,嚴(yán)防漏管失控
刑釋解教人員的銜接工作是安置幫教的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接、安置和幫教,使他們順利走上新生之路,是鞏固改造成果、預(yù)防和減少重新違法犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),安置幫教機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識(shí)到做好刑釋解教人員銜接工作的重要性。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)組織,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求,堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、密切聯(lián)系、相互配合”的原則,實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員的銜接管理工作做到了規(guī)范化、制度化,確保銜接工作順利開展。
2、嚴(yán)格按照工作制度要求。在接到《刑滿釋放人員通知書》、《罪犯出監(jiān)(所)鑒定》、《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書》和安置幫教軟件接收到的人員信息后,逐一核實(shí)登記,建立檔案,一人一檔,建檔率達(dá)100%,并完善幫教責(zé)任書,落實(shí)幫教措施,對(duì)2010年回歸轄區(qū)內(nèi)13名刑釋解教人員做到了“幫教人員、幫教對(duì)象、幫教措施”三落實(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的管理監(jiān)控。做到當(dāng)年的刑釋解教人員底數(shù)清、情況明,對(duì)重點(diǎn)人員不能脫管失控,盡量減少漏管失控現(xiàn)象,及時(shí)消除了治安隱患。
三、動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與安置幫教工作
1、做好安置幫教向社會(huì)化的延伸工作。組織鎮(zhèn)村兩級(jí)幫教組織不定期組織有關(guān)人員開展對(duì)幫教對(duì)象送溫暖、送法律和幫教活動(dòng),利用講課、普法,現(xiàn)身說法,傳授技術(shù)等形式,鼓勵(lì)刑釋解教人員學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)技術(shù),依靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)之路。
2、充分運(yùn)用了廣播、專欄等宣傳形式,大力宣傳做好安置幫教工作的重要意義。不但要做到理解關(guān)心刑釋解教安置幫教人員,還要積極宣傳表彰安置幫教工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,宣傳勤勞致富,回報(bào)社會(huì)的刑釋解教人員的好典型。
3、依托村級(jí)組織,發(fā)揮基層資源優(yōu)勢(shì),開展安置幫教工作,將安置幫教納入了基層建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)工作中,將萬安鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部的志愿者組織了起來,融合幫教對(duì)象的家庭成員共同參與到安置幫教工作中,實(shí)現(xiàn)“三幫一”措施。
四、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化考核和督查
1、認(rèn)真完善了基層組織建設(shè),銜接登記、建立檔案、幫教協(xié)議、幫教記錄、排查、學(xué)習(xí)例會(huì)、檢查考評(píng)、信息報(bào)告與通報(bào)、統(tǒng)計(jì)、月報(bào)、目標(biāo)管理等工作制度,并抓好了落實(shí),努力提高安置幫教工作制度化、規(guī)范化。
2、爭(zhēng)取到了當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視,綜治部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)及有關(guān)部門和社會(huì)力量的廣泛參與。各單位都加強(qiáng)了基層安置幫教工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)了專職人員。
五、存在的主要問題
近年來,我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作雖然取得了一些成效,但距上級(jí)要求和回歸人員的期望還有很大差距,安置幫教工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題:
1、基層安置幫教組織不健全,缺乏專職的、高素質(zhì)的安置幫教隊(duì)伍。
2、地方銜接管控、信息通報(bào)、定期走訪等相關(guān)制度落實(shí)不到位,“只見通知書不見人”和底數(shù)不清的現(xiàn)象較嚴(yán)重。
另外,就業(yè)渠道單
一、全社會(huì)齊抓共管局面沒形成也是制約安置幫教工作開展的不容忽視的問題。
××司法所
2010年12月5日