第一篇：2010上半年山門司法所幫教安置工作總結(jié)

2010年度上半年山門司法所安置幫教工作總結(jié)

今年上半年以來，山門司法所在縣、鎮(zhèn)政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在山門鎮(zhèn)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的密切協(xié)作與配合下，根據(jù)上級有關(guān)文件精神和工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，進(jìn)一步構(gòu)建和完善分工協(xié)作、加強(qiáng)齊抓共管等有利措施，積極有效地開展刑釋解教人員安置幫教工作，為維護(hù)社會治安穩(wěn)定，建設(shè)“和諧平安平陽”做出了積極的貢獻(xiàn)。截至6月底，山門司法所今年共接收5名安置幫教人員，其中刑釋人員4名，解除社區(qū)矯正人員1名，幫教率達(dá)到100%，就業(yè)安置率達(dá)到100%，重新犯罪率為0。

一、加強(qiáng)安置幫教機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善組織網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)對刑釋解教人員安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)山門鎮(zhèn)黨委同意，及時成立了山門鎮(zhèn)刑釋解教安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，各村（居）委會也專門成立了刑釋解教安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。同時，根據(jù)人事變動情況及時更新和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員及工作站負(fù)責(zé)人，為刑釋解教人員安置幫教工作的全面開展提供了組織保障。

二、把好“三道關(guān)口”，確保安置幫教工作步步推進(jìn)。

1.把好銜接關(guān)。為做好歸正人員從“高墻內(nèi)”到“高墻外”的接待工作，防止其處于失控狀態(tài)，我所安置幫教工作力把銜接關(guān)，重點(diǎn)做到“四個及時”：一是及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書和縣安幫辦通知后，及時對有關(guān)人員進(jìn)行摸底、排查、建立檔案；二是及時確定安置幫教責(zé)任。幫教人員對幫教對象定措施、定方法、定制度，使幫教對象不失控；三是及時家訪。歸正人員回家后，村（居）幫教工作站負(fù)責(zé)人隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪，及時掌握其思想動態(tài)，并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作；四是及時進(jìn)行法制教育。定期送法進(jìn)村（居），以開展普法講座、贈送法律讀本等形式對幫教對象開展法制宣傳教育，促使他們遵紀(jì)守法。

2.把好安置關(guān)。根據(jù)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)主要采取以下幾種安置措施：一是對有家庭且具備一定生活條件的人員及時辦理落戶手續(xù)，劃分責(zé)任田，讓他們有地可耕；二是向企業(yè)推薦就業(yè)。幫教組織加強(qiáng)了與相關(guān)部門及企業(yè)的溝通聯(lián)系，向企業(yè)推薦有一技之長的刑釋解教人員就業(yè)。三是對有一定經(jīng)濟(jì)條件的刑釋解教人員，鼓勵他們從事個體經(jīng)營或自謀職業(yè)，在他們遇到困難時，幫教組織積極給予協(xié)助解決；四是對個別回家后無依無靠、無生活條件的人員，安置幫教組織將積極爭取社會各界力量的支持，多方籌集資金解決為其臨時生活費(fèi)、必要的建房資金等問題。

3.把好幫教關(guān)。歸正人員作為一個特殊的群體，更需要來自社會的關(guān)懷，我鎮(zhèn)幫教工作始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，營造良好的幫教氛圍。首先是結(jié)對幫教，即一名幫教干部對一名回歸人員進(jìn)行幫教；其次是重點(diǎn)幫教，積極向回歸人員宣講國家有關(guān)法律法規(guī)，開展談心活動，特別是做好重點(diǎn)回歸人員幫教工作，減少他們對社會的抵觸情緒；再次是親情幫教，在幫教過程堅(jiān)持

用愛心去感化他們，用真情去打動他們，用道理去說服他們，用實(shí)際行動去取信他們，鼓勵他們積極改造，早日回歸社會。

三、強(qiáng)化管理，有效預(yù)防和減少刑釋解教人員再犯罪。歸正人員的心態(tài)一般都存在一定缺陷，容易與社會產(chǎn)生抵觸情緒，對自己生活也存在得過且過的思想，不能真正融入社會，為杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們在加強(qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎(chǔ)上，重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作，主要包括幾個方面：一是檔案規(guī)范管理。所有接收對象及時建立安置幫教對象的電子資料庫及文字資料庫，并做到一人一檔，對象情況登記表、日常談心記錄、走訪排查記錄均列入幫教對象的個人檔案，對刑釋年滿五年、解矯年滿三年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。二是落實(shí)排查專項(xiàng)管理。根據(jù)上級文件要求和特殊時期的行動部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)摸底排查統(tǒng)計工作，摸清每個刑釋解教人員近年來就業(yè)、生活等方面的困難，了解他們的思想狀況、家庭情況和存在問題，并將相關(guān)情況及時進(jìn)行登記、匯總。三是突出重點(diǎn)管理。對原屬暴力犯罪，現(xiàn)性格粗暴，劣跡較深，思想情緒不穩(wěn)定，易鋌而走險的歸正人員以及在服刑期和勞教期間表現(xiàn)較差的歸正人員，將其納入重點(diǎn)管理對象，加強(qiáng)與派出所民警及村（居）兩委干部的溝通與協(xié)作，對此類對象加強(qiáng)管控力度，摸清底細(xì)，預(yù)防其重新走上犯罪道路。

四、存在的問題以及下半年工作計劃

（一）存在問題

1．刑釋解教人員流動面較大，面對面開展幫教工作有一定難度。2．銜接渠道不暢，公安、司法、村（居）歸正人員底數(shù)難符，尚有遺漏人員。

3．司法所人員少，幫教經(jīng)費(fèi)無著落也嚴(yán)重制約了幫教工作的開展。

（二）下半年工作計劃

1．進(jìn)一步加強(qiáng)對刑釋解教人員排查監(jiān)管工作，有效化解和消除各類安全隱患，確保世博會期間的社會穩(wěn)定。

2．充分利用刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)平臺，及時掌握歸正人員相關(guān)信息，進(jìn)一步完善銜接登記、排查、談話、建檔等工作制度，使安置幫教工作制度化、規(guī)范化，形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機(jī)制。

3．積極探索和創(chuàng)新新形勢下的安置幫教工作新方法，不斷拓寬刑釋解教人員的就業(yè)安置渠道，鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，逐步推進(jìn)就業(yè)安置市場化、社會化；不斷完善聯(lián)系卡、分類幫教等行之有效的幫教措施。

山門司法所 2010年6月

第二篇：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定。今年以來，**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報制度，為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報，村（居）考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時向鎮(zhèn)反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時制定下的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報，落實(shí)好一個幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同鎮(zhèn)工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時，老板并沒有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時的自卑感也因此一掃而光。現(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?，談思想狀況，心情比較樂觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個體經(jīng)營的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒有什么特長，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒有資金，銷路上還要摸索，居委會幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營得法，在5000元還了后，又請戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬、二萬貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長途販運(yùn)，目前，楊某個人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時，他說，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個滾動式管理的工作，所以，在幫教中成績一時也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸

第三篇：司法所2013年安置幫教工作總結(jié)

XX年xx縣司法局xx司法所從接收、落戶、安置幫教、監(jiān)控管理4個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，做到安置幫教對象家庭住址、家庭狀況、釋放時間、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、思想動態(tài)、安幫情況六清楚。采取“一幫一”、“多幫一”的方式，開展幫教工作，結(jié)成幫教對子12對，安置幫教率達(dá)100%，xx鎮(zhèn)17名安置幫教對象均已得到妥善安置，無脫管人員，也無重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區(qū)矯正工作實(shí)施細(xì)則》，制定了《xx鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作制度》，對全鎮(zhèn)的矯正對象，逐一進(jìn)行了摸排登記，并規(guī)范了矯正對象個人檔案，共登記接受矯正對象2名。通過實(shí)施分類管理、分級矯正、召開思想?yún)R報會等多種形式，不斷提高社區(qū)矯正管理工作的針對性和實(shí)效性，使社區(qū)矯正工作管理規(guī)范有序，使社區(qū)矯正對象重新犯罪實(shí)現(xiàn)零的記錄。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣司法局會議精神，預(yù)防和減少刑釋解教人員及社區(qū)矯正人員重新犯罪，XX年12月25日-28日，我所利用4天時間對全鎮(zhèn)17名刑釋解教人員及2名社區(qū)矯正人員進(jìn)行了回訪。回訪中，通過與解教人員談心，掌握他們的思想動態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況，有針對性地做好思想工作。使他們感受到了組織的溫暖，并沒有因?yàn)樽约涸高^錯誤而被拋棄，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，他們表示自己今后一定要遠(yuǎn)離犯罪，重新融入社會，為社會做出自己的貢獻(xiàn)。最后，該所對每一名刑釋解教人員給予了2袋面粉及200元先進(jìn)的慰問品。

第四篇：XX司法所安置幫教工作總結(jié)（范文模版）

XX司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定。今年以來，**鎮(zhèn)司法所 根據(jù)工作計劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村委會還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”和“四有”的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報制度，為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)，村幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報，村考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時向鎮(zhèn)反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時制定下的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報，落實(shí)好一個幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同鎮(zhèn)工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時給予幫助，用愛心去感化他、鼓 勵他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時，老板并沒有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時的自卑感也因此一掃而光?，F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ鳎勊枷霠顩r，心情比較樂觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個體經(jīng)營的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒有什么特長，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒有資金，銷路上還要摸索，居委會幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營得法，在5000元還了后，又請戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬、二萬貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長途販運(yùn)，目前，楊某個人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時，他說，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個滾動式管理的工作，所以，在幫教中成績一時也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸人員找一份工作十分困難，因此，過渡性的安置，作為一個地區(qū)應(yīng)考慮新建的問題；

3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。

**鎮(zhèn)司法所

第五篇：××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)

××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)

一年來，××鎮(zhèn)刑釋解教安置幫教工作在××司法局和××鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，齊抓共管，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作的新突破、新發(fā)展，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，提升工作水平，預(yù)防和減少重新違法犯罪，為維護(hù)改革發(fā)展、穩(wěn)定大局、實(shí)現(xiàn)國家長治久安做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將××鎮(zhèn)幫教工作總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)

建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由鎮(zhèn)分管綜治副書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由有關(guān)單位人員參與的安置幫教工作機(jī)制，保證了機(jī)構(gòu)、人員、基本設(shè)施落到實(shí)處，積極動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，廣泛開展了自愿者活動，采取了多種形式幫教刑釋解教人員，結(jié)合實(shí)際開展了刑釋解教人員的法制教育活動。

二、加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防漏管失控

刑釋解教人員的銜接工作是安置幫教的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對刑釋解教人員的銜接、安置和幫教，使他們順利走上新生之路，是鞏固改造成果、預(yù)防和減少重新違法犯罪、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，安置幫教機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識到做好刑釋解教人員銜接工作的重要性。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求，堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員的銜接管理工作做到了規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開展。

2、嚴(yán)格按照工作制度要求。在接到《刑滿釋放人員通知書》、《罪犯出監(jiān)（所）鑒定》、《解除勞動教養(yǎng)人員通知書》和安置幫教軟件接收到的人員信息后，逐一核實(shí)登記，建立檔案，一人一檔，建檔率達(dá)100%，并完善幫教責(zé)任書，落實(shí)幫教措施，對2010年回歸轄區(qū)內(nèi)13名刑釋解教人員做到了“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了對重點(diǎn)對象的管理監(jiān)控。做到當(dāng)年的刑釋解教人員底數(shù)清、情況明，對重點(diǎn)人員不能脫管失控，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時消除了治安隱患。

三、動員和組織社會力量積極參與安置幫教工作

1、做好安置幫教向社會化的延伸工作。組織鎮(zhèn)村兩級幫教組織不定期組織有關(guān)人員開展對幫教對象送溫暖、送法律和幫教活動，利用講課、普法，現(xiàn)身說法，傳授技術(shù)等形式，鼓勵刑釋解教人員學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)，依靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)之路。

2、充分運(yùn)用了廣播、專欄等宣傳形式，大力宣傳做好安置幫教工作的重要意義。不但要做到理解關(guān)心刑釋解教安置幫教人員，還要積極宣傳表彰安置幫教工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，宣傳勤勞致富，回報社會的刑釋解教人員的好典型。

3、依托村級組織，發(fā)揮基層資源優(yōu)勢，開展安置幫教工作，將安置幫教納入了基層建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，將萬安鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部的志愿者組織了起來，融合幫教對象的家庭成員共同參與到安置幫教工作中，實(shí)現(xiàn)“三幫一”措施。

四、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化考核和督查

1、認(rèn)真完善了基層組織建設(shè)，銜接登記、建立檔案、幫教協(xié)議、幫教記錄、排查、學(xué)習(xí)例會、檢查考評、信息報告與通報、統(tǒng)計、月報、目標(biāo)管理等工作制度，并抓好了落實(shí)，努力提高安置幫教工作制度化、規(guī)范化。

2、爭取到了當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視，綜治部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)及有關(guān)部門和社會力量的廣泛參與。各單位都加強(qiáng)了基層安置幫教工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)了專職人員。

五、存在的主要問題

近年來，我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作雖然取得了一些成效，但距上級要求和回歸人員的期望還有很大差距，安置幫教工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題：

1、基層安置幫教組織不健全，缺乏專職的、高素質(zhì)的安置幫教隊(duì)伍。

2、地方銜接管控、信息通報、定期走訪等相關(guān)制度落實(shí)不到位，“只見通知書不見人”和底數(shù)不清的現(xiàn)象較嚴(yán)重。

另外，就業(yè)渠道單

一、全社會齊抓共管局面沒形成也是制約安置幫教工作開展的不容忽視的問題。

××司法所

2010年12月5日