第一篇：建筑工程工地觀摩感受

觀摩感受

2013年9月，我在公司的組織下去銀泰中心項(xiàng)目部進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。銀泰中心項(xiàng)目有著明確的管理目標(biāo)，良好的管理理念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉^程。觀摩學(xué)習(xí)后，不僅切身直觀了解了銀泰中心項(xiàng)目的實(shí)際管理情況，也意識(shí)到自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目所存在的不足。本次觀摩也給項(xiàng)目日后的管理提供了更好的契機(jī)。

銀泰中心項(xiàng)目施工管理的總體思路為：以計(jì)劃管理為核心、以工期管控為主線、以質(zhì)量管理為保障、以成本管理為根本、以安全及文明施工為常態(tài)、以創(chuàng)新管理為抓手、以綠色施工為基礎(chǔ)，全面貫徹綠色施工理念，打造綠色精品項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了“633目標(biāo)”。其中，銀泰中心項(xiàng)目采用的預(yù)制裝配式混凝土道路技術(shù)、地下降水的回收再利用技術(shù)、混凝土余料的回收利用技術(shù)及現(xiàn)場LED燈照明技術(shù)，極大的實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)能和節(jié)材，減少了環(huán)境污染，降低了項(xiàng)目成本。

在觀摩學(xué)習(xí)了銀泰中心項(xiàng)目后，我也深刻意識(shí)到現(xiàn)在項(xiàng)目存在的不足。今后，我將帶領(lǐng)項(xiàng)目所有管理人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。首先，制定總控計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并且嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期的按時(shí)完成，每周根據(jù)現(xiàn)場完成計(jì)劃的情況進(jìn)行對(duì)比，對(duì)可能造成工期滯后的因素進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)解決制約工期的因素，確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)；其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工全過程；現(xiàn)場實(shí)行樣板引路制度，提前預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn)，杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生，為以后質(zhì)量目標(biāo)打好基礎(chǔ)；再次，加大安全管理力度，每日進(jìn)行安全巡查并形成記錄，及時(shí)的排查現(xiàn)場存在的安全隱患，并消除隱患，做到安全事故零發(fā)生，給項(xiàng)目順利施工提供保障；第四，加大綠色文明施工投入，不僅要安全生產(chǎn)，更要文明生產(chǎn)，“四節(jié)一環(huán)保”觀念要深入人心，各項(xiàng)綠色施工指標(biāo)要全部合格；在現(xiàn)場的管理中，更要借鑒銀泰中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也要對(duì)地下降水進(jìn)行回收再利用，對(duì)混凝土預(yù)料進(jìn)行回收再利用，現(xiàn)場照明也要使用LED燈，降低對(duì)環(huán)境的污染；第五，變更洽商要及時(shí)辦理，積極從各項(xiàng)日常工作中，發(fā)現(xiàn)可以辦理洽商變更的內(nèi)容，及時(shí)與業(yè)主溝通辦理；最后，項(xiàng)目將加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)員工都成為綜合性管理人才。

通過對(duì)銀泰中心項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)，深刻意識(shí)到項(xiàng)目與兄弟單位存在的差距，我將帶領(lǐng)項(xiàng)目各管理人員，共同努力，將項(xiàng)目各項(xiàng)工作做到更好！

中建八局高銀項(xiàng)目部

2013年10月11日

第二篇：工地觀摩流程

觀摩工地流程

12月23日，嘉紹大橋業(yè)主組織參建設(shè)四方觀摩我V標(biāo)工地，并在我Ⅶ標(biāo)新建會(huì)議室召開冬季施工安全工作會(huì)議。大橋局副總經(jīng)理、嘉紹大橋項(xiàng)目經(jīng)理高興澤陪同觀摩并在會(huì)上作專題匯報(bào)。

下午，嘉紹大橋建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮鐘海親率指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部長近60人觀摩我施工現(xiàn)場。局副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理高興澤，常務(wù)副經(jīng)理周祖干，總工楊齊海，四公司副總經(jīng)理周伯寅、于政權(quán)陪同檢查觀摩并向與會(huì)者作現(xiàn)場講解。高興澤向各位觀摩者介紹說，大橋局承建的嘉紹大橋系國內(nèi)首次采用超大直徑超長鉆孔樁，自然環(huán)境極其復(fù)雜，技術(shù)含量極高，施工難度極大，主要反映在六大方面：一是橋址處氣候條件十分異常：臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、大風(fēng)、季風(fēng)、暴雨頻繁，6級(jí)以上大風(fēng)幾乎天天有。二是潮汐變化極其復(fù)雜：是世界著名的三大潮之一的錢江涌潮生成和發(fā)展壯大的區(qū)域，河床寬淺、潮強(qiáng)流急、涌潮洶涌，每天漲潮落潮共四次，漲潮是大海，退潮為灘涂，水流方向紊亂，渦流、漩渦隨處可見，流向變幻莫測；最大潮差8.59米，最大流速每秒9.0米。三是河床地質(zhì)條件復(fù)雜：覆蓋層深厚，且軟硬交錯(cuò)，并夾雜有卵石和漂石，河床沖刷快、沖刷深，沖刷深度可達(dá)31米，且海水具有強(qiáng)腐蝕性。四是直徑3.8米、平均樁長107.3米的超大直徑超長鉆孔樁，需采用大功率、大扭矩、大噸位機(jī)械設(shè)備施工。五是橋墩采用單樁獨(dú)柱流線型擴(kuò)展形式，施工精度要求高，控制難度大。六是大規(guī)模采用海上墩梁固結(jié)的連續(xù)剛構(gòu)短線法預(yù)制懸拼體系，為國內(nèi)同類橋梁建設(shè)所罕見。同時(shí)指出，在建設(shè)指揮部正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家共同努力，進(jìn)場6個(gè)多月完成施工平臺(tái)搭建35座、鋼護(hù)筒插打56根、3.8米鉆孔樁成樁42根、墩身澆注10個(gè)，提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并在大孔徑超長鉆孔樁，單樁獨(dú)柱施工中創(chuàng)造：內(nèi)徑4.1米、重134噸、長45.5米鋼護(hù)筒插打35米僅用36小時(shí)；單樁成孔時(shí)間15天以內(nèi)；長110米、重80噸的鋼筋籠安裝完成用時(shí)不超過24小時(shí)；1300立方米水下砼連續(xù)灌注時(shí)間控制在11小時(shí)內(nèi)的紀(jì)錄，極大地提升了我國橋梁建設(shè)水平，推進(jìn)了橋梁科技進(jìn)步。

棧橋平臺(tái)大型設(shè)備擺放整齊劃一，各種材料分類存放、堆碼整齊，均勻分布的路燈燈箱配上安全文化標(biāo)語，現(xiàn)場整潔干凈。觀摩者不得不感嘆大橋局真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”?，F(xiàn)場觀摩后，嘉紹大橋冬季施工安全生產(chǎn)大會(huì)在我項(xiàng)目部會(huì)議室召開，與會(huì)者觀看了項(xiàng)目部施工紀(jì)錄片《飛躍大海》，聽取了高興澤關(guān)于V標(biāo)和Ⅶ標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作情況專題匯報(bào)。高興澤詳細(xì)闡述了為把嘉紹大橋建成世界一流的精品工程、安全工程，在安全上做了八個(gè)方面工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提升理念；二是建立體系，健全機(jī)構(gòu)；三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核；四是強(qiáng)化培訓(xùn)，逐級(jí)交底；五是加大投入，設(shè)施到位；六是突出重點(diǎn)，廣泛治理；七是積極整改，舉一反三；八是冬季施工，措施到位。

局嘉紹大橋項(xiàng)目部高度重視這次觀摩，把業(yè)主的信任和鼓勵(lì)作為動(dòng)力和鞭策，把握機(jī)會(huì)，利用施工宣傳片《飛躍大?！?、《宣傳畫冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《干部談標(biāo)準(zhǔn)》等文字圖像材料和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地充分展示大橋局橋文化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，贏得一致好評(píng)，在浙江市場樹立了良好的企業(yè)形象。

第三篇：工地觀摩體會(huì)

工地觀摩體會(huì)

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高企業(yè)安全、質(zhì)量施工管理水平，提升企業(yè)形象，于2014年4月19日質(zhì)檢局組織各公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員觀摩了

工程，通過這次觀摩，我感觸頗深。

一、這個(gè)工地現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理按照公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》得到了很好的落實(shí)、執(zhí)行，為其他項(xiàng)目部作了一個(gè)好的表率。工地入口大門、現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工道路及場地硬化、七牌三圖、材料堆放、場區(qū)標(biāo)識(shí)、臨建設(shè)施等安全文明標(biāo)準(zhǔn)化；

二、質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)化管理:嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》在現(xiàn)場設(shè)置了樣品展示區(qū)，在施工中也嚴(yán)格按照樣板展示區(qū)進(jìn)行施工，各種分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工。

工地入口大門

施工區(qū)域干凈整潔，道路平坦，統(tǒng)一綠化，進(jìn)出混凝土車沖洗除塵。

防護(hù)統(tǒng)一到位

樣品展示區(qū)

支撐牢固可靠（鑄鐵墊板）

定制鑄鐵樓梯模具

二次結(jié)構(gòu)樣板引路

墻板施工過程圖解

屋頂防水處理細(xì)部做法

屋頂細(xì)部做法

止水條做法

臨時(shí)用電及消防施設(shè)

12米高的剪力墻柱一次灌注成型，觀感優(yōu)良，防水施工按三個(gè)步驟進(jìn)行。

水電部分

排水管道細(xì)部做法

開關(guān)、線盒、等電位及給水管理步水臺(tái)做法，配電箱、漏電開關(guān)安裝做法，水電安裝 過程控制

橋架安裝

給水管道保溫措施

管道安裝步驟

第四篇：觀摩工地策劃書

創(chuàng)建觀摩工地工作細(xì)則

施工區(qū)

一、基礎(chǔ)設(shè)施

1、主干道路面已經(jīng)硬化，并在硬化環(huán)形道路面轉(zhuǎn)角處設(shè)置醒目的導(dǎo)向牌。硬化路面兩側(cè)分別設(shè)1.2M高定型防護(hù)欄桿防護(hù)，搭設(shè)要牢靠、規(guī)范。護(hù)欄桿對(duì)施工道路進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)要求整齊順直。

2、觀摩出入口設(shè)門衛(wèi)室，且門衛(wèi)管理制度上墻。門衛(wèi)必須穿戴專業(yè)的服裝及安全帽。對(duì)外來人員，進(jìn)出車輛實(shí)行登記制度，門衛(wèi)室配有適量安全帽。

3、各樓棟周邊硬化路面處設(shè)可回收和不可回收的垃圾箱。

4、樓內(nèi)樓梯周邊選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的定型化樓梯護(hù)欄，樓內(nèi)周邊選用可周轉(zhuǎn)使用的定型化護(hù)欄。

5、鋼筋加工棚和木工棚四周用圍擋和周圍隔開，所有成品區(qū)、半成品區(qū)、原材區(qū)用圍擋隔開，封閉。圍擋要求整齊、規(guī)范。

6、廢料區(qū)要求封閉（可做簡易房子），廢料要及時(shí)清理。

7、安全通道按照上海市及公司現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，將安全宣傳畫布置在安全通道中，提高職工安全意識(shí)。

8、現(xiàn)場材料堆碼整齊，并懸掛標(biāo)識(shí)牌。

9、樓梯、柱角等結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件，用寬度為100mm的板條進(jìn)行保護(hù)，高度、寬度統(tǒng)一。

10、觀摩出入口設(shè)置遙控閘道機(jī)，供車輛進(jìn)出。

11、觀摩當(dāng)日，可租花和盆景放于宣傳墻下，以增加現(xiàn)場的綠色效果。

12、所有空置地及建筑物周圍未硬化的土地，要求平整并用碎石或草皮覆蓋，備用土需用密目網(wǎng)封蓋。

13、裙房建筑物周圍外架為雙排架，四周設(shè)置全封閉的密目防塵網(wǎng)，密目網(wǎng)干凈整潔無破損，架體基礎(chǔ)采用槽鋼鋪墊。主樓外架采用爬升架，主樓下部四周采用1.8M定型化防護(hù)欄桿，設(shè)置全封閉的密目防塵網(wǎng)，密目網(wǎng)干凈整潔無破損。建筑物架體周邊利用結(jié)構(gòu)坡度排水?；铀闹茉O(shè)置排水溝，排水溝寬和深均為300mm，面層為1：3水泥砂漿抹面，上面用鐵篦子封蓋，溝外設(shè)擋土墻。

14、施工東大門設(shè)置洗車槽，配備沖車設(shè)施，出入車輛有專人負(fù)責(zé)清洗。

15、圖中所示加工區(qū)域兩側(cè)設(shè)裝配式罩棚，罩棚外側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)，加工區(qū)域內(nèi)掛設(shè)相應(yīng)的操作規(guī)程標(biāo)牌機(jī)警示牌，并掛設(shè)相應(yīng)的工藝流程圖。

16、A樓一層為觀摩會(huì)場，會(huì)場內(nèi)設(shè)舞臺(tái)座椅等，具體布置詳見附圖。

17、會(huì)場出口西側(cè)為消防應(yīng)急演練區(qū)，東側(cè)為工程質(zhì)量示范區(qū)和安全三化展示區(qū)。

二 宣傳標(biāo)語

1.觀摩出入口大門上設(shè)“上海建工”標(biāo)識(shí)，醒目美觀，字體工整清

晰。

2.觀摩當(dāng)日在觀摩出入口處設(shè)置氣球拱形門，上標(biāo)“奉賢區(qū)安全質(zhì)

量現(xiàn)場觀摩會(huì)”字樣，大門兩側(cè)分別放置氣球標(biāo)語各一個(gè)。

3.施工區(qū)入口砼臺(tái)上設(shè)七牌一圖、施工現(xiàn)場鳥瞰圖及文明施工承諾

牌，公示監(jiān)督電話等。

4.施工區(qū)入口砼臺(tái)東側(cè)設(shè)置旗桿，上掛“上海建工 五建集團(tuán)”等字

樣的旗幟。

5.施工區(qū)入口北側(cè)設(shè)花壇，要求花壇內(nèi)植物修剪整齊美觀。

6.整個(gè)施工區(qū)要求宣傳標(biāo)語多而醒目，所有安全通道、臨邊洞口等

部位，按上海市及公司標(biāo)準(zhǔn)懸掛宣傳標(biāo)語。達(dá)到隨處可見安全標(biāo)語，企業(yè)宣傳的程度。

7.建筑物周圍懸掛“上海建工 五建集團(tuán)”字樣，橫幅或縱副標(biāo)語

主樓12副（北面、西面各6副），A樓北側(cè)8副，B樓東側(cè)8副，C樓東、西兩側(cè)各4副，A、B連廊2副。

8.主樓北側(cè)、西側(cè)及A樓北側(cè)各設(shè)置一副“上海建工 五建集團(tuán)歡

迎您”字樣的橫幅。

9.現(xiàn)場入口圖示位置設(shè)2m×1m×0.5m的用于班前教育的班前講臺(tái)，面層用紅地毯鋪設(shè)。

10.觀摩出入口通道北側(cè)圍墻設(shè)置企業(yè)（上海建工 五建集團(tuán)）主要工

程及成果，南側(cè)設(shè)置中企聯(lián)合大廈鳥瞰圖及效果圖。

11.項(xiàng)目部所有管理人員必須佩帶胸卡，穿戴工作服。

12.施工區(qū)域上下班采用打卡制度，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)出施工區(qū)域。

13.鋼筋加工棚、木工加工棚、塔吊及各種機(jī)械，操作規(guī)程、安全警

示標(biāo)語懸掛齊全。

二、辦公區(qū)：

1.在領(lǐng)導(dǎo)休息室增加盆景花卉等，以增加現(xiàn)場的美觀。

2.整個(gè)現(xiàn)場整理好以后，拍一些照片組裝成冊(cè)。在別的單位來參觀的當(dāng)天在辦公區(qū)門口設(shè)置一個(gè)接待咨詢臺(tái)，將文明企業(yè)宣傳的一些文件分發(fā)給參觀人員。

3.觀摩當(dāng)日現(xiàn)場聘請(qǐng)十人以上的禮儀小姐作為接待人員，分不同對(duì)

象接待，進(jìn)行現(xiàn)場講解等工作。

場布路線及策劃效果見附圖！

不足之處望提寶貴指導(dǎo)意見！

上海建工五建集團(tuán)有限公司

南橋中企聯(lián)合大廈項(xiàng)目部

2013-5-10

第五篇：工地觀摩總結(jié)（定稿）

深圳工地觀摩總結(jié)

2013年12月4日，總公司組織我們前往深圳標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，該工程位于深圳市平湖區(qū)。

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、工程質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。此次考察，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化

工地的工作面清理的很干凈、施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，很有組織的外排水，材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)措施。鋼筋、各種操作機(jī)械設(shè)備有防護(hù)措施，現(xiàn)場的各個(gè)井口都有做安全防護(hù)欄，外架、外架防護(hù)網(wǎng)整齊且干凈，這在我們工地基本上是見不到的。

二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

各個(gè)澆筑的混凝土上標(biāo)識(shí)著檢查結(jié)果并養(yǎng)護(hù)的相當(dāng)好，有漏漿、蜂窩的地方及時(shí)得到修補(bǔ)，處理的干凈，澆搗的混凝土面層基本上看不到裂縫。

三、新工藝

此工地模板大部分采用鋼模板安裝技術(shù)，在我們這也是很少見的，這樣就減少了漏漿、爆模的現(xiàn)象，而且安拆簡便，可縮短施工工期。

四、感悟和體會(huì)

通過這次考察學(xué)習(xí)，對(duì)我感觸很大，在這些整潔、規(guī)范、美

觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。

我覺得自己在以后的工作和生活當(dāng)中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待，去完成任務(wù)，施工班組也應(yīng)該積極的配合管理人員，達(dá)到此次考察項(xiàng)目的管理水平。

此后，參加的所有人員進(jìn)行了會(huì)議討論，通過會(huì)議記錄，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

這次深圳考察學(xué)習(xí)，相信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也是相當(dāng)重視的，要能達(dá)到此次考察的目的，首先從領(lǐng)導(dǎo)開始，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)就工程管理方面召集項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行專題會(huì)，提出明確職責(zé)、責(zé)任，制定目標(biāo)、措施等；闡明抓好安全生產(chǎn)、文明施工在整個(gè)施工過程中的重要性和必要性，促使全體管理人員在安全、文明管理上有更明確的方向、目標(biāo)。

二、安全教育

本期開工，施工隊(duì)伍人員之多難以想象，所以入場教育是很有必要的：

1、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，班組長安全講話，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作以及安全技術(shù)交底，并有施工管理人員和班組長的簽字，方便后面獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行。

2、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員重視安全生產(chǎn)、文明施工，在日常例會(huì)上重視起來。

三、安全檢查

1、定期檢查不間斷，定期組織聯(lián)檢，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查

2、專項(xiàng)檢查不間斷，對(duì)重要的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目限時(shí)整改，過時(shí)罰款。

3、日常巡查不間斷，項(xiàng)目部成立安全巡查人員進(jìn)行日常巡查，在現(xiàn)場教育的同時(shí)，對(duì)違反人員嚴(yán)格管理和相應(yīng)的罰款。

四、獎(jiǎng)罰制度

1、集團(tuán)公司授權(quán)項(xiàng)目部于獎(jiǎng)罰班組的權(quán)利，對(duì)刁蠻任性的班組等，有權(quán)進(jìn)行罰款，這樣會(huì)更加有利現(xiàn)場管理人員行使各自的職責(zé)；目前工程各個(gè)項(xiàng)目跟不上城市，這是重要原因之一，班組不聽指揮，領(lǐng)導(dǎo)不采取措施，久而久之，成為陋習(xí)，導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量嚴(yán)重滯后，歸根究底，也是領(lǐng)導(dǎo)不重視的表現(xiàn)。

2、對(duì)于配合管理人員的班組，給予優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，這樣一來，不但能與其他施工班組有鮮明的對(duì)比，對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)的班組也是另一種鼓勵(lì)。

當(dāng)然，目前來講，我們工地跟此次考察的工地還相差甚遠(yuǎn)，不過，如果領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)抓，相信在項(xiàng)目部全體職工的共同努力下，安全生產(chǎn)，文明施工會(huì)取得好成績的，特別是現(xiàn)在新工地開工，由于工程地處低洼，土方工程量大，施工難度也可想而知，分包隊(duì)伍多，如果安全生產(chǎn)、文明施工再跟不上的話，對(duì)公司也是有不利影響的，希望領(lǐng)導(dǎo)重視。

總結(jié)人：張俊雄